小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 1
時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則
作為保安隊長始終堅持＂打兒先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的'實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè)
班長作為＂兵頭將尾＂在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范（來自）帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的＂20xx年我們要把服務(wù)做得更好＂及x總監(jiān)倡導(dǎo)的＂xx責(zé)任制＂、＂xx責(zé)任制＂等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范
加強(qiáng)對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件x起（其中x居x起，xxx起），針對xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持＂預(yù)防為主，防消結(jié)合＂的原則
每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊員＂養(yǎng)兵千日，用兵一時＂的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期xx火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度
每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月（來自）收費(fèi)份額達(dá)xxx元左右，取得了有史以來的最好成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想
如隊員李xx拾得3期xxx業(yè)主手機(jī)，xx拾得5期xx業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源
減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入xxx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績面前我們（來自）不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情迎接新的一年。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 2
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將全年主要工作報告如下：
一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式
企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度�？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理。
社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中；全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎懲分明。
在部隊，班長被譽(yù)為軍中之母。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識別真假人才，對于好夸耀的'人不予重用，華而不實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長；并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的x月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察，以不定期、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 3
20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是安全工作完成較為理想的一年，為了今后工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，期望在新的一年里能夠揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。
一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評；
2、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施，確保小區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失；
3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電、警棍、對講機(jī)、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全管理工作提供了強(qiáng)有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責(zé)不明確不到位等，望能及時配備，以保障安全工作的順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法
1、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每周進(jìn)行一次例會、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點(diǎn)評、交流，使保安員在思想認(rèn)識和日常工作水平上都有了不同程度的提升；
2、保安部按照計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達(dá)到“四會”（會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)）。通過培訓(xùn)，整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高；
3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實(shí)踐中的'不斷摸索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準(zhǔn)則，為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。
三、車輛及進(jìn)出人員的管理
1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通；
2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作；
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件；
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)；
2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)；
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠，針對情況保安部將強(qiáng)化管理，達(dá)到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，我們保安部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為小區(qū)的業(yè)主和公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 4
20xx年，我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù)。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強(qiáng)的責(zé)任心。下面是我一年工作的總結(jié)：
一、基本工作情況
1、為做好隊長工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正；
2、在履行保安隊長職責(zé)的同時，還注意不斷充實(shí)自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高；
3、主持秩序維護(hù)部及客服部日常訓(xùn)練工作；
4、陪同秩序維護(hù)員一起參加公司一次模擬考試。
二、現(xiàn)在保安隊伍的幾項(xiàng)不足
1、對保安現(xiàn)場管理很不到位；
2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉；
3、對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)。
三、以上幾項(xiàng)在20xx年里進(jìn)行改正改進(jìn)
1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等；
2、層層布置、層層落實(shí)。把工作布置后，主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對各班的管理，要求隊員做到首先從自己做好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求；
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項(xiàng)工作。配合公司對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性；
4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼；
5、不斷提高隊員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊員管對講機(jī)和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)；
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全；
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
新的一年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區(qū)服務(wù)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量！
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 5
回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下，我們在加強(qiáng)景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
一、完善安全防范體系
為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，按照安全防范制度，徹底的落實(shí)安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等，使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與責(zé)任。
二、落實(shí)安全檢查，確保景區(qū)安全
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理
作為一個景區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會對比較好的.員工及時進(jìn)行表揚(yáng)，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對我們加強(qiáng)了紀(jì)律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。
四、服務(wù)質(zhì)量
巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。
五、20xx年的工作打算
新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 6
xx物業(yè)保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序；
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的.進(jìn)一步穩(wěn)定；
3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患；
4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況。
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；
6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機(jī)，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作；
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確�，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場；
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；
4、保安隊在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓(xùn)工作
一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 7
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在xx國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：
一、我們是今年1月9日開始值班的。
由于我們是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
一是抓隊伍建設(shè)
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二是抓制度建設(shè)
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思建設(shè)
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼�，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
二、一年來工作的體會
一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣�，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的.。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 8
時光飛逝，馬上又到了年底，好多人對自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個保安隊長對這一年來年的工作做一個總結(jié)：
一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用
加強(qiáng)對監(jiān)控室的培訓(xùn)與導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的'各類乘客起到了無可替代的積極作用。
二、為了將強(qiáng)全體辦案隊員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平
在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)導(dǎo)與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作
指定了每周一召研全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊員勇于獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多-些工作。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 9
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，我們將迎來新的20xx年�；仡櫦磳⑦^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、內(nèi)部管理方面
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則：
1、應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。
2、我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。
我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法：
1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的'不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。
2、對電動車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作
今年，保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合，保證了小區(qū)運(yùn)動會，xx三期，xx學(xué)習(xí)社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動感動業(yè)主
因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 10
時光荏苒，xx年即將過去。作為小區(qū)保安隊長，我深感責(zé)任重大，一年來，我?guī)ьI(lǐng)保安隊伍，認(rèn)真履行職責(zé)，為小區(qū)的安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作概述
1、安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)的安全管理制度，加強(qiáng)對小區(qū)出入口的管控，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記和檢查，確保小區(qū)的安全。定期組織保安人員進(jìn)行安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)對小區(qū)重點(diǎn)部位的監(jiān)控和管理，如配電室、水泵房等，確保小區(qū)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。
2、隊伍建設(shè)
注重保安隊伍的建設(shè)，定期組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，提高保安人員的.業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)對保安人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和績效考核制度，激勵保安人員的工作積極性和責(zé)任心。關(guān)心保安人員的生活和工作，及時解決保安人員的實(shí)際困難，增強(qiáng)保安隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、應(yīng)急處置
制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織保安人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高保安人員的應(yīng)急處置能力。及時處理小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊等，確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
二、工作成果
1、安全形勢穩(wěn)定
一年來，小區(qū)未發(fā)生重大安全事故，安全形勢穩(wěn)定，得到了小區(qū)居民的一致好評。
2、隊伍素質(zhì)提升
通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，保安隊伍的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力得到了顯著提升，為小區(qū)的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
3、居民滿意度提高
積極為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時解決居民的實(shí)際困難，居民滿意度得到了明顯提高。
三、存在的不足
安全管理還存在一些漏洞，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。保安隊伍的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力還有待提高。與小區(qū)居民的溝通還不夠深入，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、未來展望
加強(qiáng)安全管理，堵塞安全漏洞，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)保安隊伍建設(shè)，提高保安隊伍的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)與小區(qū)居民的溝通和交流，及時了解居民的需求和意見，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)保安隊伍，認(rèn)真履行職責(zé)，為小區(qū)的安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力，為小區(qū)的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 11
xx年，對于我們小區(qū)保安隊來說，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。在這一年里，作為保安隊長，我始終牢記自己的職責(zé)，帶領(lǐng)全體保安隊員，為小區(qū)的安全與穩(wěn)定付出了辛勤的努力�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
1、日常安保工作
嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)的門禁制度，對進(jìn)出小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查和登記，確保小區(qū)的安全。加強(qiáng)巡邏力度，定時對小區(qū)進(jìn)行巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。做好小區(qū)的消防工作，定期檢查消防設(shè)施設(shè)備，確保其完好有效。
2、突發(fā)事件處理
在面對突發(fā)事件時，能夠迅速做出反應(yīng)，組織保安隊員進(jìn)行有效的處置。例如，在處理小區(qū)內(nèi)的火災(zāi)、盜竊等事件時，我們能夠及時趕到現(xiàn)場，采取果斷措施，保護(hù)了小區(qū)居民的`生命財產(chǎn)安全。
3、團(tuán)隊建設(shè)
注重保安隊伍的建設(shè)，定期組織隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練，提高隊員的業(yè)務(wù)水平和身體素質(zhì)。加強(qiáng)隊員的思想教育，提高隊員的責(zé)任心和使命感，使隊員們能夠更好地為小區(qū)居民服務(wù)。
二、工作成果
1、小區(qū)安全得到有效保障
通過我們的努力，小區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事故，居民的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障。
2、保安隊伍素質(zhì)不斷提高
經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉，保安隊員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了明顯提高，能夠更好地履行自己的職責(zé)。
3、居民滿意度不斷提升
我們的工作得到了小區(qū)居民的認(rèn)可和好評，居民對保安隊的滿意度不斷提升。
三、存在的問題
1、部分隊員業(yè)務(wù)水平有待提高
在日常工作中，發(fā)現(xiàn)部分隊員在處理突發(fā)事件時，還存在業(yè)務(wù)不熟練、反應(yīng)不夠迅速等問題。
2、與居民的溝通還需加強(qiáng)
有時候，我們在工作中與居民的溝通還不夠順暢，導(dǎo)致一些誤解和矛盾的產(chǎn)生。
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
針對部分隊員業(yè)務(wù)水平不高的問題，我們將加大培訓(xùn)力度，通過案例分析、模擬演練等方式，提高隊員的業(yè)務(wù)能力。
2、加強(qiáng)與居民的溝通
建立良好的溝通機(jī)制，定期與居民進(jìn)行交流，了解居民的需求和意見，及時解決居民反映的問題，提高居民的滿意度。
五、未來展望
1、繼續(xù)加強(qiáng)安保工作
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)小區(qū)的安保工作，不斷完善安保措施，為小區(qū)居民提供更加安全、舒適的生活環(huán)境。
2、提升服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)一步提高保安隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)水平，為小區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)
持續(xù)加強(qiáng)保安隊伍的建設(shè)，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的保安隊伍。
總之，xx年我們小區(qū)保安隊在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作，為小區(qū)的安全與穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 12
xx年即將結(jié)束，回顧這一年來作為小區(qū)保安隊長的工作，我深感責(zé)任重大且充滿挑戰(zhàn)。在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)著保安隊伍，以確保小區(qū)安全為首要任務(wù)，努力為居民們創(chuàng)造一個安全、舒適的居住環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容與成果
1、安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)的門禁制度，對進(jìn)出小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查和登記，有效防止了外來人員的隨意進(jìn)入。加強(qiáng)巡邏力度，制定科學(xué)合理的巡邏路線和時間表，確保小區(qū)各個區(qū)域都能得到及時的巡查。通過巡邏，我們及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起安全隱患，如樓道雜物堆積、消防設(shè)施損壞等。組織開展消防安全培訓(xùn)和演練，提高了保安隊員和居民的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。在全年中，小區(qū)未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故。
2、團(tuán)隊建設(shè)
注重保安隊伍的素質(zhì)提升，定期組織隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，隊員們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著提高。加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力建設(shè)，組織開展各種團(tuán)隊活動，如戶外拓展、籃球比賽等，增強(qiáng)了隊員之間的溝通和協(xié)作能力。建立健全績效考核制度，對隊員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價，激勵隊員們積極工作，提高工作效率。
3、服務(wù)居民
積極響應(yīng)居民的需求，及時處理居民反映的問題和投訴。例如，在接到居民反映的噪音擾民問題后，我們及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，有效解決了問題，得到了居民的'好評。開展便民服務(wù)活動，如幫助居民搬運(yùn)重物、為老人提供上門服務(wù)等，贏得了居民的信任和支持。
二、存在的不足
部分隊員的工作責(zé)任心還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在工作中有時會出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象。與小區(qū)居民的溝通還不夠深入，對居民的需求了解還不夠全面。
安全管理工作中還存在一些漏洞，需要進(jìn)一步完善安全管理制度和措施。
三、改進(jìn)措施
加強(qiáng)對隊員的思想教育，提高隊員的工作責(zé)任心和使命感，同時加大對隊員工作的監(jiān)督檢查力度，確保隊員認(rèn)真履行工作職責(zé)。加強(qiáng)與小區(qū)居民的溝通和交流，定期開展居民座談會，了解居民的需求和意見，不斷改進(jìn)我們的工作。
進(jìn)一步完善安全管理制度和措施，加強(qiáng)對安全隱患的排查和整改力度，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。
四、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)保安隊伍，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作。我們將不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高隊員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；加強(qiáng)與居民的溝通和合作，共同營造一個和諧、安全的居住環(huán)境；不斷創(chuàng)新工作方法和手段，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我相信，在我們的共同努力下，小區(qū)的明天一定會更加美好。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 13
時光匆匆，xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的這一年里，作為小區(qū)保安隊長，我肩負(fù)著維護(hù)小區(qū)安全與秩序的重任。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體隊員的共同努力下，我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作概況
1、安全防范
嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)的門禁制度，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核查，確保小區(qū)的安全。加強(qiáng)巡邏力度，增加巡邏頻次，特別是在夜間和重點(diǎn)區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。安裝和維護(hù)監(jiān)控設(shè)備，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，為小區(qū)的安全提供有力保障。
2、應(yīng)急處置
制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高隊員的應(yīng)急處置能力。在遇到突發(fā)事件時，如火災(zāi)、盜竊等，能夠迅速響應(yīng)，采取有效的措施進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。
3、隊伍管理
加強(qiáng)對保安隊員的培訓(xùn)和教育，提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。建立健全考核制度，對隊員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，激勵隊員積極工作。關(guān)心隊員的生活和工作，及時解決隊員的實(shí)際困難，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、工作成果
1、小區(qū)安全形勢良好
全年未發(fā)生重大安全事故，小區(qū)居民的'生命財產(chǎn)安全得到了有效保障。
2、隊員素質(zhì)明顯提高
通過培訓(xùn)和考核，隊員的業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處置能力得到了顯著提升。
3、居民滿意度不斷提升
積極為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時解決居民的問題和困難，得到了居民的廣泛認(rèn)可和好評。
三、存在的問題
部分隊員的責(zé)任心不強(qiáng)，工作中存在敷衍了事的現(xiàn)象。安全防范措施還存在一些漏洞，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。與居民的溝通和交流還不夠深入，對居民的需求了解不夠全面。
四、改進(jìn)措施
加強(qiáng)對隊員的思想教育，提高隊員的責(zé)任心和使命感。進(jìn)一步完善安全防范措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的管控。加強(qiáng)與居民的溝通和交流，定期走訪居民，了解居民的需求和意見，不斷改進(jìn)我們的工作。
五、未來展望
繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。不斷完善安全防范措施，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)與居民的溝通和合作，共同營造和諧、安全的居住環(huán)境。
總之，過去的一年里，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作，為小區(qū)的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 14
時光悄然流逝，xx年已步入尾聲。作為小區(qū)保安隊長，回顧這一年的工作歷程，感慨萬千。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體保安隊員的共同努力下，我們?yōu)樾^(qū)的安全與穩(wěn)定付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作概述
1、安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)的門禁制度，對進(jìn)出小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行仔細(xì)盤查和登記，確保無關(guān)人員和危險物品無法進(jìn)入小區(qū)。加大巡邏力度，制定科學(xué)合理的巡邏路線和時間表，保證小區(qū)各個區(qū)域都能得到充分的巡查。在巡邏過程中，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，如樓道堆放雜物、消防設(shè)施損壞等問題。強(qiáng)化對小區(qū)重點(diǎn)部位的監(jiān)控和防護(hù)，如配電室、水泵房、停車場等，安排專人值守，確保這些關(guān)鍵區(qū)域的安全。
2、隊伍建設(shè)
注重保安隊伍的.思想建設(shè)，定期組織隊員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，提高隊員的政治覺悟和職業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防知識培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練等在內(nèi)的多種培訓(xùn)活動，提升隊員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。建立健全考核機(jī)制，對隊員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)隊員的工作積極性和責(zé)任心。
3、應(yīng)急處置
制定完善的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋火災(zāi)、地震、治安事件等多種突發(fā)情況，明確各崗位的職責(zé)和應(yīng)急處置流程。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高隊員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。在實(shí)際突發(fā)事件中，能夠迅速做出反應(yīng)，組織隊員進(jìn)行有效的處置，最大限度地減少損失和影響。
二、工作成果
1、小區(qū)安全形勢良好
全年未發(fā)生重大安全事故，小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障。居民們對小區(qū)的安全感明顯增強(qiáng)，對保安工作的滿意度也不斷提高。
2、保安隊伍素質(zhì)顯著提升
通過一系列的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保安隊員的整體素質(zhì)有了很大提高。隊員們在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)意識更強(qiáng)，能夠更好地為小區(qū)居民提供安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)
經(jīng)過多次應(yīng)急演練和實(shí)際事件的考驗(yàn)，保安隊伍的應(yīng)急處置能力得到了有效提升。在面對突發(fā)事件時，能夠迅速、果斷地采取措施，有效地控制事態(tài)發(fā)展，保護(hù)居民的生命財產(chǎn)安全。
三、存在的不足
部分隊員的工作主動性和積極性還有待提高，存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。與小區(qū)居民的溝通和互動還不夠深入，對居民的需求了解不夠全面。安全管理工作中還存在一些細(xì)節(jié)問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)對隊員的思想教育和激勵機(jī)制建設(shè)，提高隊員的工作主動性和積極性。對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力的隊員進(jìn)行批評和處罰。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與小區(qū)居民的溝通和互動，定期開展居民座談會和問卷調(diào)查，了解居民的需求和意見，及時改進(jìn)工作。
3、強(qiáng)化安全管理細(xì)節(jié)，對安全隱患進(jìn)行全面排查和整改，確保小區(qū)的安全無死角。同時，加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。
五、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)保安隊伍，以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作。我們將不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊員的素質(zhì)和能力；加強(qiáng)安全管理，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定；加強(qiáng)與居民的溝通和合作，共同營造一個和諧、安全的居住環(huán)境。我相信，在我們的共同努力下，小區(qū)的明天一定會更加美好。
總之，xx年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。在這一年里，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，努力為小區(qū)的安全與穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
小區(qū)保安隊長年終工作總結(jié) 15
隨著歲末鐘聲的臨近，回顧過去一年在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊長的歷程，我心潮澎湃，感慨萬千。這一年，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，也是我們保安隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)、不斷提升服務(wù)質(zhì)量的一年。在此，我謹(jǐn)代表保安團(tuán)隊，向一直以來給予我們支持與信任的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并向并肩作戰(zhàn)的同事們致以最誠摯的敬意。
一、工作回顧
1、安全防控，常抓不懈：本年度，我們堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，制定了詳細(xì)的安全巡查計劃，確保了小區(qū)24小時不間斷的安全監(jiān)控。通過增設(shè)監(jiān)控攝像頭、優(yōu)化巡邏路線、加強(qiáng)夜間巡邏等措施，有效預(yù)防了各類安全事件的發(fā)生，保障了小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。同時，我們還定期組織安全演練，提升應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)、妥善處置。
2、服務(wù)優(yōu)化，提升滿意度：我們深知，保安工作不僅僅是守護(hù)安全，更是服務(wù)居民的.重要一環(huán)。因此，我們不斷加強(qiáng)服務(wù)意識培訓(xùn)，要求每位隊員以飽滿的熱情、專業(yè)的態(tài)度為居民提供幫助。無論是日常的開門指引、搬運(yùn)行李，還是協(xié)助處理突發(fā)事件，我們都力求做到細(xì)致入微、溫馨貼心，贏得了廣大居民的一致好評。
3、團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力：為了打造一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的保安隊伍，我高度重視團(tuán)隊建設(shè)。通過定期組織團(tuán)建活動、技能培訓(xùn)和思想交流會議，不僅增強(qiáng)了隊員之間的溝通與協(xié)作能力，還提升了大家的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊意識。同時，我們還建立了完善的考核機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員給予表彰獎勵，激發(fā)了大家的工作積極性和創(chuàng)造力。
二、存在不足與改進(jìn)方向
在總結(jié)成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到我們工作中存在的不足。比如，在個別時段和區(qū)域的安全巡查中還存在盲點(diǎn)；在處理復(fù)雜問題時的應(yīng)變能力有待進(jìn)一步提高；部分隊員的服務(wù)意識和溝通技巧還需加強(qiáng)等。針對這些問題，我們將在新的一年里采取以下措施加以改進(jìn)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。
2、優(yōu)化巡查機(jī)制，確保無死角、全覆蓋的安全巡查。
3、強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4、深化服務(wù)意識教育，促進(jìn)與居民的和諧互動。
三、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)保安團(tuán)隊秉承“守護(hù)安全、服務(wù)居民”的宗旨，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。我們相信，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同努力下，xx小區(qū)的明天一定會更加美好！
最后，再次感謝物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助！讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌！
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