運(yùn)營年終工作總結(jié)(精選17篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的運(yùn)營年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 1
歲月匆匆,眨眼間XX年就揮手告別了,又迎來了嶄新的XX年,回顧XX年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:
一、公司局域網(wǎng)
我公司局域網(wǎng)(intranet)相對(duì)于一般公司來說,稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無法補(bǔ)充進(jìn)來,從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個(gè)問題是貧富不均,各部門使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。
針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。
二、網(wǎng)站制作
來公司這半年多,先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開。
三、網(wǎng)站運(yùn)營
目前正式開始運(yùn)營的只要都市交友網(wǎng),傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐恼搲,百度吧等。目前注?cè)人數(shù)正在緩步增加中,注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右,預(yù)計(jì)XX年有望突破200人。
四、其他工作。
順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已接近了尾聲,回顧過去的xx個(gè)月,自己得到了快速地成長(zhǎng),無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績(jī)不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的`明星員工”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪。
下面簡(jiǎn)要概述一20xx年的幾個(gè)工作重點(diǎn):
一、參與大型特賣活動(dòng)
親身參與部門組織的某大型主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點(diǎn)有:
1)開好班前會(huì),向特賣員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2)抓好賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;
3)做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì)后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,如果有,第一時(shí)間補(bǔ)齊,不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品;
4)加班加點(diǎn)確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔(dān)開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
1)深入營業(yè)賣場(chǎng),加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因?yàn)橐痪工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢(shì),一絲語氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準(zhǔn)確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性。
2)標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,字跡清晰,標(biāo)示醒目,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請(qǐng),我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái),確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對(duì)位;
3)向主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高。這個(gè)過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對(duì)水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),理論知識(shí)是基礎(chǔ),沒有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20xx年工作的小結(jié),我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長(zhǎng)。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 2
20xx年以來,運(yùn)營管理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合支持下,充分發(fā)揮部門職責(zé),結(jié)合年初簽訂的責(zé)任目標(biāo),突出管理重點(diǎn),完善內(nèi)部操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),較好地完成了柜面業(yè)務(wù)、重要空白憑證、資金清算、現(xiàn)金供應(yīng)、支付結(jié)算等各項(xiàng)工作任務(wù)。有關(guān)情況如下:
(一)嚴(yán)格重要空白憑證管理
為避免空白重要憑證領(lǐng)取差錯(cuò)的發(fā)生:
一是根據(jù)設(shè)計(jì)的《空白重要憑證領(lǐng)取申請(qǐng)表》,嚴(yán)格了重要空白憑證的領(lǐng)取審查,要求領(lǐng)取網(wǎng)點(diǎn)不僅要認(rèn)真填寫申請(qǐng)表有關(guān)事項(xiàng),還要求會(huì)計(jì)主管和單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)印章。
二是完成了各營業(yè)機(jī)構(gòu)的各種帳表憑證的購領(lǐng)、帳表室的管理及重要空白憑證的下發(fā)工作,工作中無差錯(cuò)事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)的管理
為規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。2月份對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作流程操作情況、授權(quán)制度執(zhí)行情況、密碼更改情況、印章保管情況、重要空白憑證使用情況等業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。通過檢查規(guī)范了前臺(tái)的'業(yè)務(wù)操作,防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
(三)搞好現(xiàn)金調(diào)撥,保證現(xiàn)金供應(yīng)
在現(xiàn)金管理方面要按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好現(xiàn)金管理工作。
一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,合理核定支行的現(xiàn)金庫存,在保證支付前提下,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,防止過多的不生息資金積壓。
二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批制度,提高執(zhí)行現(xiàn)金管理政策的正確性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金查庫制度。要求各支行嚴(yán)格查庫制度,并對(duì)其查庫情況進(jìn)行檢查,其次,對(duì)中心現(xiàn)金庫存我部每月不低于一次查庫,對(duì)各支行現(xiàn)金庫存采取定期不定期的查庫方式進(jìn)行查庫,避免現(xiàn)金庫存過大和空庫現(xiàn)象的發(fā)生。
四是充分運(yùn)用清分設(shè)備,對(duì)支行、營業(yè)部上繳的現(xiàn)金及時(shí)整點(diǎn),提高了付出現(xiàn)金的準(zhǔn)確性和安全性。
(四)做好銀企對(duì)賬管理
在工作中我部始終把銀企對(duì)賬工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓:
一是每月通過“發(fā)出、收回、確認(rèn)”等環(huán)節(jié),確保各支行不折不扣地執(zhí)行銀企對(duì)賬制度;
二是根據(jù)各支行提供的對(duì)公賬戶負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的手機(jī)號(hào)碼利用發(fā)短信、打電話的方式跟企業(yè)對(duì)賬或明確專人上門去企業(yè)對(duì)賬,保證企業(yè)資金的安全性;
三是逐月由支行、營業(yè)部上報(bào)回收的對(duì)賬單,并逐一核對(duì)、計(jì)算對(duì)賬率和回函率,將上述兩項(xiàng)指標(biāo)納入績(jī)效考核。通過以上的措施使銀企對(duì)賬制度得到了全面、嚴(yán)格、有效地執(zhí)行,從而提高操作風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 3
作為一名超市運(yùn)營部經(jīng)理,在超市這一年工作時(shí)間以來,我在本職崗位上盡心盡責(zé),努力為超市減少財(cái)物損失,并且在工作期間我也充分認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的重任。在工作一年時(shí)間來臨之際,我覺得很有必要就前段時(shí)間的運(yùn)營工作進(jìn)行一番總結(jié):
第一,心態(tài)、思想方面
工作一年時(shí)間以來,我覺得要做好運(yùn)營這項(xiàng)工作,工作心態(tài)、思想是非常重要的,可以說是核心與關(guān)鍵。有了一顆正確的、樂觀的、科學(xué)的`工作心態(tài)以后,才能夠在面對(duì)工作當(dāng)中的各項(xiàng)問題時(shí)候總結(jié)出正確的解決方法。
第二,實(shí)際工作情況。
防損是一項(xiàng)需要相當(dāng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,主要工作任?wù)基本上注意察看每天的視頻監(jiān)控錄像,注意察看收銀臺(tái)秩序情況,注意防盜等。其中,防盜是相當(dāng)重要的部分。主要是兩方面工作:內(nèi)部與外部。
第三,紀(jì)律方面
作為防損部經(jīng)理,我深知自身應(yīng)該帶頭遵守超市各項(xiàng)工作規(guī)章紀(jì)律。因此,在工作期間我始終堅(jiān)守行為準(zhǔn)則,待人處事奉行“低調(diào)言行、高效工作、穩(wěn)重行事、表里如一”的十六字箴言,認(rèn)真執(zhí)行、完成超市領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種任務(wù)。
第四,不足方面
一年的工作時(shí)間以來,我的工作絕不是“無懈可擊”的。期間也遇到了一些問題與困難,主要是對(duì)于下屬的管理與教導(dǎo)工作方面存在了一些問題,尤其是沒有注意培訓(xùn)好新加入的防損員工,導(dǎo)致一些防損員工工作期間有些松懈與怠慢。下一階段工作,我將重點(diǎn)做好相關(guān)方面的工作,加強(qiáng)對(duì)于下屬的工作督導(dǎo)與上崗培訓(xùn)。
第五,個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展
這一年的工作當(dāng)中經(jīng)歷了很多問題,每當(dāng)遇到一次問題并且努力加以妥善處理解決之后,我就發(fā)現(xiàn)自身獲得了成長(zhǎng)。我確信每一個(gè)的崗位人員恰恰都是這樣通過一步步的解決問題而獲得自身素養(yǎng)與能力的提升。這一年來,我更加熟悉了運(yùn)營部經(jīng)理的職責(zé)范圍,更懂得了理解上層領(lǐng)導(dǎo)的思想,更懂得了加強(qiáng)與下屬員工的交流,總之我覺得自身通過這段時(shí)間的工作有所成長(zhǎng)。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 4
20xx年,是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。僅進(jìn)入xx其實(shí)還沒到一年的時(shí)間,但卻要總結(jié)這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現(xiàn),發(fā)覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。
在這份工作之前,我曾經(jīng)接觸過淘寶店鋪,它讓我對(duì)發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生?梢哉f電子商務(wù)是我真正的第一份工作,從剛踏入社會(huì)至今,很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。
剛開始涉及這個(gè)領(lǐng)域什么都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反復(fù)得做,不間斷得做,感覺生活已經(jīng)像是被定制好了,所以做起事來根本已經(jīng)沒有所謂的沖勁與干勁。而且當(dāng)初對(duì)xx的產(chǎn)品一直不夠了解,覺得放到網(wǎng)上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個(gè)單子,雖然說出來可能會(huì)被同行恥笑,100元的訂單,可以說是忽略不計(jì),但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事,不僅價(jià)格高而且組裝完的成品在專業(yè)問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對(duì)我工作的一個(gè)肯定。從這次開始我明白自己應(yīng)該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對(duì)成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,簡(jiǎn)單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時(shí)間。
如果僅僅靠自己去學(xué)習(xí)電子商務(wù),我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過參加xx商盟的學(xué)習(xí),電子商務(wù)的培訓(xùn)以及xx課程的教授。起初對(duì)電子商務(wù)的印象只有“簡(jiǎn)單”二字可以形容,但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò)因素,有些專業(yè)問題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握。
我覺得做電子商務(wù)最重要的前提即是對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)足夠的了解,如果當(dāng)面對(duì)客人不能解釋專業(yè)的問題,有可能面對(duì)潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來談?wù)摦a(chǎn)品,相信有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶。推銷產(chǎn)品也就是推銷自己,推銷自己遠(yuǎn)比推銷產(chǎn)品更為重要。面對(duì)你所要推銷的對(duì)象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產(chǎn)品,或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫設(shè)計(jì)圖等等。
第二,合理按排8小時(shí)工作時(shí)間也是一個(gè)非常關(guān)鍵的步驟,雖然現(xiàn)在我常常會(huì)覺得時(shí)間不夠用并且遺漏的'東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實(shí)。每天雖然有些詢盤是跟我們行業(yè)是無關(guān)的,但是每個(gè)客戶我都認(rèn)真對(duì)待,并且每個(gè)旺旺上都會(huì)介紹我們的xx產(chǎn)品,因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在對(duì)于我們這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品知識(shí),還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務(wù)真的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后,沒有相關(guān)的詢盤,甚至于沒有其它領(lǐng)域的詢盤,但是長(zhǎng)久以往,踏實(shí)認(rèn)真的走好每一步,我相信每一個(gè)都可以接到屬于自己的訂單。
第三,擁有樂觀開朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當(dāng)成自己熱愛的一項(xiàng)事業(yè)來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期見成效的過程,短期的努力和堅(jiān)持并不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有堅(jiān)定自己的目標(biāo),一步一個(gè)腳印,每一天完成自己須要完成的任務(wù),那么即使真得沒有得到實(shí)際的成效,內(nèi)心也不會(huì)感到枯燥乏味,充實(shí)的滿足感即會(huì)油然而升。
最后一點(diǎn),不停的電子商務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的累積也是非常重要。從踏入xx開始,我就跟著x總進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從xx商盟的活動(dòng)中得到了很多平時(shí)在辦公室所學(xué)不到的知識(shí)。在商盟學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,包括xx老師的網(wǎng)絡(luò)推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費(fèi)會(huì)員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區(qū),多注意品牌口碑的線上線下傳播讓我又多了一個(gè)方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習(xí)還參加了xx千人網(wǎng)商大會(huì)的召開,這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會(huì)議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習(xí),自己也會(huì)經(jīng)常去xx論壇,博客,xx群進(jìn)行各方面的學(xué)習(xí),雖然這些工作比較花費(fèi)時(shí)間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識(shí)也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開課中,論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。
銷售部進(jìn)駐xx也有好幾月的時(shí)間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學(xué)習(xí)還是正常進(jìn)行了。主要學(xué)習(xí)了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識(shí)。電子商務(wù)真得沒有太多技術(shù)性的東西,只要多加嘗試多加學(xué)習(xí),所有的難題都不再是問題。明年的計(jì)劃還會(huì)是跟今年一樣不斷把看似簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)。總而言之一句話:看似微小的東西要做的細(xì)致做至極致也會(huì)有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 5
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)近一年了。我的工作崗位是首席運(yùn)營專員。工作期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我個(gè)人工作的總結(jié)。
一、了解公司概況
從進(jìn)入公司上班,因?yàn)槲沂莿倕⒓由鐣?huì)工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導(dǎo)下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習(xí)任務(wù),掌握辦公所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)里面的學(xué)習(xí)任務(wù),對(duì)公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。
二、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,我對(duì)電商運(yùn)營有了較為深刻的認(rèn)知
第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對(duì)于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,電商運(yùn)營工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì)遇到一些問題,在工作過程也是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來時(shí)間比較長(zhǎng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì)通過不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),盡快完成任務(wù)。
三、統(tǒng)計(jì)每日線上銷售數(shù)據(jù)
及時(shí)了解全區(qū)各分公司的銷售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
四、同事關(guān)系相處的`非常融洽
但是在工作中因?yàn)閭(gè)人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì)受到影響,以后我會(huì)注意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,對(duì)于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進(jìn)入公司的之前對(duì)電子商務(wù)了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實(shí)自己的知識(shí)。
這一年來對(duì)于運(yùn)營水平有了一定的提高,能力得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過一年自身的努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有了較好的處理能力,熟悉各項(xiàng)工作的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可。同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來,為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 6
這學(xué)年超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。
這學(xué)期,每個(gè)人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長(zhǎng)過程,從開學(xué)最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達(dá)x左右,x月x日還創(chuàng)下了本學(xué)年的最高日營業(yè)額x元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。
廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)年工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、進(jìn)貨方面
應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
二、招送貨員方面
早期還沒安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。
三、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面
酸奶促銷的時(shí)候,由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
四、工作職責(zé)方面
有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。
五、超市虧損方面
這學(xué)年開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市,前后造成近x元的損失;x月初期因酸奶期限短,造成了近x元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,x月x日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的x支xg的'火腿腸,虧損x元;隨后x月x號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損x元。第一期特價(jià)促銷(x月x日)虧損x元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(x月x日)虧損x元。另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損x元。
六、電話回訪方面
這學(xué)年總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
七、關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展
這學(xué)年由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),下學(xué)年煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 7
一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
。1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
。3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月費(fèi)用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的.組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度所學(xué)知識(shí)
1、行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對(duì)外郵件的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對(duì)于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭,讓我成長(zhǎng)起來的人!
20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!
運(yùn)營年終工作總結(jié) 8
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20xx年過去了。
我們新大陸電商團(tuán)隊(duì)經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長(zhǎng)發(fā)展,從我個(gè)人來說收獲無限,學(xué)到了很多知識(shí)!現(xiàn)在對(duì)于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計(jì)方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
美工體會(huì)心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實(shí)描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢(shì)等等,(這些需要很多運(yùn)營文案前期的工作)這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
2、流程化,首頁,細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動(dòng),讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢(shì),
3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會(huì)真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對(duì)商品心存疑慮,需要讓人猜測(cè)質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時(shí)光線一定要好,盡量不要用燈光一面。
5、商品圖片千篇一律,會(huì)不會(huì)讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的PS,一定要保持商品的真實(shí)感,同時(shí)有漂亮的圖片才是最好的。
6、圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
還有對(duì)于廣告的投放、活動(dòng)的參與等,通過參與活動(dòng),打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價(jià)、直通車活動(dòng)等,這些廣告的投放與活動(dòng)的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量。
活動(dòng)之前我作為美工設(shè)計(jì)就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動(dòng)撐起的,活動(dòng)就是為了銷庫存,如一場(chǎng)聚劃算幾小時(shí)上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動(dòng),并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價(jià)格,促銷圖設(shè)計(jì),活動(dòng)圖設(shè)計(jì),如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
進(jìn)入新大陸是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會(huì),總結(jié):在自己的'職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
俗話說:只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事、同行溝通,向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。
經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個(gè)崗位都會(huì)有這樣那樣的問題,每一個(gè)崗位都會(huì)有小小的辛酸,但只要我們方向是對(duì)的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),充滿激情的心態(tài)去工作。
以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 9
20xx年,是我在集團(tuán)真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了20xx年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長(zhǎng)。
20xx年,對(duì)我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。這一年時(shí)光,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅(jiān)韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20xx年,我要努力學(xué)習(xí),修正這些不足,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的`集團(tuán)員工。
20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)匯報(bào)如下。
一、主要工作
(一)各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營部,我的主職工作為運(yùn)營專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計(jì)劃,并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對(duì),跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止20xx年12月31日,全年收取周計(jì)劃45次,共526份;收取月計(jì)劃11次,共162份;收取半年、年計(jì)劃共2次,共28份。
(二)文案整理。20xx年3月20日我來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部,之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會(huì)議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺(tái)信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營部一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團(tuán)微博進(jìn)行申V、時(shí)刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進(jìn)行分類、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個(gè);集團(tuán)微信公眾平臺(tái)及微博8月份移交運(yùn)營部張曉云,前八個(gè)月集團(tuán)微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息480余條,微博600余條;20xx年,全年組織協(xié)助召開近80次會(huì)議,編寫相關(guān)會(huì)議紀(jì)要10份。
(三)其他工作。與此同時(shí),參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)OA的資料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
二、收獲
這一年來,我在工作中不斷成長(zhǎng),這跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡(jiǎn)單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合我們集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作,卻教會(huì)我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會(huì)?墒呛芏嗖块T因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r(shí)提交,這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱橫向比對(duì)計(jì)劃的時(shí)間要延后,那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計(jì)劃,按時(shí)下班,提前和每個(gè)部門拜托一定要按時(shí)提交計(jì)劃,可最后還是有一個(gè)部門延后了,看著越來越晚的時(shí)間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開公司。
6月的一天,我們需要趕一個(gè)很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開的集團(tuán),早上7點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長(zhǎng)就要拖后腿,所以,我們時(shí)刻在學(xué)習(xí),不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年已經(jīng)到來,時(shí)間一閃而過,好的開始需要計(jì)劃的支撐。
20xx年,首先,我會(huì)在本職工作上更努力,將運(yùn)營專員這個(gè)崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時(shí),在工作能力上進(jìn)行再提高,爭(zhēng)取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外,不斷學(xué)習(xí),從辦公應(yīng)用知識(shí)到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20xx年,集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,一直成長(zhǎng),為集團(tuán),也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)指正,幫助我努力成長(zhǎng)!謝謝!
運(yùn)營年終工作總結(jié) 10
繁忙的20xx年已經(jīng)過去,這一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在20xx年的工作中更上一個(gè)臺(tái)階,我將認(rèn)真地對(duì)20xx年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行總結(jié)。
一、工作、學(xué)習(xí)方面
xx優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念深深感染著我,在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的大家庭里,只有在思想上與公司保持高度一致、積極進(jìn)取,才能使我真正融入到這個(gè)集體之中。一年多以來,我能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事們學(xué)習(xí),在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了新的進(jìn)步,自身綜合素質(zhì)也有了進(jìn)一步的提高,并養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。
能作為如此優(yōu)秀、有潛力企業(yè)的一名員工,我深知自己肩上責(zé)任的重大。因此,我必須在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
資本運(yùn)營部是未來市場(chǎng)的一線部門,對(duì)公司的發(fā)展有著十分重要的作用,需經(jīng)常與銀行、投資公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)打交道。因此要求員工不僅具備專業(yè)的.金融、財(cái)經(jīng)、房地產(chǎn)、社會(huì)等各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué),二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),三是向同事學(xué)。古人云,“三人行必有我?guī)煛,公司的每位領(lǐng)導(dǎo)、同事都是我的良師益友,有領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的幫助,加上自己不斷地學(xué)習(xí),我自身的素質(zhì)和能力才有了更大的提高,工作已初見成效。
二、工作業(yè)績(jī)
到資本運(yùn)營部一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,根據(jù)老大的指示,積極配合各領(lǐng)導(dǎo)的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情、完成布置的工作任務(wù)。
其中,配合x經(jīng)理對(duì)x紙業(yè)項(xiàng)目問題上,積極配合于經(jīng)理的工作部署,完成于經(jīng)理的任務(wù)指示,在于經(jīng)理的工作指導(dǎo)下完成了x項(xiàng)目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗(yàn)收等具體事宜。
同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì),人脈、資金整合,積極收集宏觀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息做到及時(shí)跟蹤、具體分析,反饋給領(lǐng)導(dǎo),做到搶先抓早,認(rèn)真嚴(yán)苛的履行部門職責(zé)。
三、20xx年工作
加大對(duì)公司自主項(xiàng)目發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題;加強(qiáng)對(duì)銀行、投資公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;整合公司內(nèi)、外部資金,做到科學(xué)審核、合理論證的原則上開展此項(xiàng)工作。
提高工作認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一盤棋,步調(diào)一致,聽指揮的原則,敬業(yè)、高效的完成各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門及行業(yè)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 11
感謝公司給予我們運(yùn)營管理部一年的時(shí)間,讓我們用努力和汗水為公司的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)了一份力量。在這一年的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在著一些問題和不足。下面,我將根據(jù)公司的要求向大家述職。
一、總體工作情況
在過去的一年里,我們針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo),按照公司要求,積極開展工作,圍繞營銷、客戶服務(wù)、人力資源、內(nèi)部管理四個(gè)方面展開。經(jīng)過我們的共同努力,在一系列有效的措施下,我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某煽?jī):
。ㄒ唬┲懈咝实倪\(yùn)營管理體系
我們通過建立和優(yōu)化公司的運(yùn)營管理體系,為公司提供了一套中高效率的機(jī)制與規(guī)范,做到了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,提高了整體運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢開展。
。ǘ┩晟频膬(nèi)部管理制度
我們完善了公司的內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化了規(guī)范化的管理流程,完善了公司管理制度和規(guī)章制度,加強(qiáng)了人員考核和管理,使團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理更為規(guī)范化、透明化。
。ㄈ└采w面更廣的市場(chǎng)營銷活動(dòng)
我們開展了一系列市場(chǎng)營銷活動(dòng),增加了公司的品牌影響力和知名度,提高了銷售業(yè)績(jī),讓廣大消費(fèi)者更加了解和認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓公司的市場(chǎng)營銷覆蓋面更廣。
(四)優(yōu)化客戶服務(wù)模式
我們針對(duì)不同的客戶群體不斷優(yōu)化客戶服務(wù)模式,大力推行售后服務(wù),將客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提升到一個(gè)全新的高度,加強(qiáng)了公司的客戶忠誠度和擴(kuò)大了客戶群體。
二、存在的問題和不足
在工作中,我們也遇到了一些問題和不足:
(一)工作進(jìn)展不夠順暢
在一些工作中,我們由于手續(xù)不夠齊全、協(xié)調(diào)不夠密切、信息不夠及時(shí)等原因,導(dǎo)致了工作進(jìn)展不夠順暢,影響了工作效率。
。ǘ┕芾碇贫冗需進(jìn)一步完善
針對(duì)公司的快速發(fā)展和變化,我們的管理制度還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,更好的適應(yīng)公司發(fā)展需要。
(三)市場(chǎng)營銷活動(dòng)推行不夠精準(zhǔn)
我們需要更加精準(zhǔn)的制定和推行市場(chǎng)營銷活動(dòng),確保能夠更好的符合接受市場(chǎng)需求和客戶需求,推進(jìn)市場(chǎng)營銷工作。
。ㄋ模┛蛻舴⻊(wù)未能達(dá)到最佳狀態(tài)
客戶服務(wù)作為公司的重要一環(huán),我們還有一些地方可以更細(xì)致、更周全的努力,以從細(xì)節(jié)中提升服務(wù)水平。
三、下一步工作計(jì)劃
為了更好的推進(jìn)公司的`運(yùn)營管理工作,我們將從以下幾個(gè)方面入手:
(一)繼續(xù)優(yōu)化管理流程
在今后的工作中,我們將繼續(xù)優(yōu)化管理流程,加快工作進(jìn)展速度,減輕工作負(fù)擔(dān),提高績(jī)效水平,使工作順暢開展。
。ǘ﹦(chuàng)新市場(chǎng)營銷策略
我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究,積極創(chuàng)新市場(chǎng)營銷策略,提高品牌知名度和影響力,提高市場(chǎng)營銷成功率。
。ㄈ⿵(qiáng)化客戶服務(wù)質(zhì)量
我們將進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范客戶服務(wù)流程,完善客戶服務(wù)制度,提高客戶滿意度和忠誠度,擴(kuò)大客戶群體。
。ㄋ模┘訌(qiáng)內(nèi)部管理
我們將建立健全管理制度,強(qiáng)化規(guī)范化的管理流程,增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高管理職能和管理水平。
四、結(jié)語
在公司的一年工作中,我們充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),攻堅(jiān)克難取得了一些成績(jī),但在工作中我們也面臨一些問題和不足。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,銳意進(jìn)取,以更高的效率和更好的狀態(tài)投入到公司的工作之中,為公司發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)造更加優(yōu)秀的成績(jī)而努力!
運(yùn)營年終工作總結(jié) 12
在這個(gè)瞬息萬變的房地產(chǎn)行業(yè)中,地產(chǎn)運(yùn)營公司扮演著至關(guān)重要的角色。年終總結(jié)是地產(chǎn)運(yùn)營公司的一項(xiàng)必要工作,既能夠?qū)^去一年的工作進(jìn)行評(píng)估,也能夠?yàn)槲磥碇贫ǜ玫挠?jì)劃。本文將分享一些關(guān)于地產(chǎn)運(yùn)營公司年終總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法,希望能夠幫助讀者更好地理解這個(gè)過程。
一、回顧過去
在總結(jié)的過程中,回顧過去是非常重要的一步。地產(chǎn)運(yùn)營公司可以回顧自己在過去一年所做的工作,對(duì)這些工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這些工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理、維護(hù)、銷售、營銷以及客戶服務(wù)等方面。
管理方面,在過去的一年中,地產(chǎn)運(yùn)營公司是否成功地管理了房地產(chǎn)項(xiàng)目?是否對(duì)物業(yè)管理、銷售管理等方面進(jìn)行了優(yōu)化?如果反思自身的管理經(jīng)驗(yàn),可以幫助地產(chǎn)運(yùn)營公司找到更好的管理方案和優(yōu)化方案。
維護(hù)方面,在過去的一年中,房地產(chǎn)項(xiàng)目的維護(hù)問題出現(xiàn)了哪些?維護(hù)工作是否得到了充分的重視?如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了不足之處,需要及時(shí)進(jìn)行矯正和完善。在未來的規(guī)劃中,需要更為注重對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的維護(hù)。
銷售方面,在過去的一年中,地產(chǎn)運(yùn)營公司是否成功地完成了銷售任務(wù)?如果未完成,應(yīng)該考慮哪些原因?如果成功完成,應(yīng)該對(duì)成功案例進(jìn)行總結(jié),并分析出成功的原因。在未來的規(guī)劃中,需要制定更為精細(xì)化的銷售方案,并且需要在市場(chǎng)營銷方面進(jìn)行優(yōu)化。
客戶服務(wù)方面,在過去的一年中,地產(chǎn)運(yùn)營公司是否實(shí)現(xiàn)了全方位的客戶服務(wù)?是否針對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行了及時(shí)的解決?如果客戶服務(wù)質(zhì)量不夠高,應(yīng)該如何提高?如果服務(wù)方面做得很好,應(yīng)該對(duì)這些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并且推廣到其他項(xiàng)目中。
二、總結(jié)成果
在回顧之后,地產(chǎn)運(yùn)營公司需要總結(jié)出過去一年的工作成果。這些工作成果可以分為以下幾個(gè)方面:
1、項(xiàng)目的銷售情況
2、物業(yè)管理情況
3、客戶服務(wù)情況
4、公司績(jī)效
對(duì)這些成果進(jìn)行總結(jié),可以更準(zhǔn)確地了解公司的.情況,并且為未來的規(guī)劃提供支持。
三、展望未來
分析了過去的工作情況和成果之后,地產(chǎn)運(yùn)營公司需要展望未來。對(duì)未來的展望可以從以下幾個(gè)方面入手:
1、對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析,判斷未來發(fā)展走勢(shì)。
2、明確公司的未來戰(zhàn)略方向,包括產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。
3、根據(jù)公司的未來戰(zhàn)略方向,制定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略和推廣計(jì)劃。
4、制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)和步驟。
在規(guī)劃的過程中,地產(chǎn)運(yùn)營公司需要充分考慮以上幾個(gè)方面,并且針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展情況,制定更為精確的規(guī)劃方案。
四、總結(jié)
地產(chǎn)運(yùn)營公司年終總結(jié)是一個(gè)非常重要的工作。通過回顧過去、總結(jié)成果和展望未來,可以讓地產(chǎn)運(yùn)營公司更全面地認(rèn)識(shí)自己的工作和發(fā)展?fàn)顩r,并且為未來制定更好的計(jì)劃。在總結(jié)的過程中,可以發(fā)現(xiàn)存在的問題,尋找原因并提出解決方案。經(jīng)過總結(jié)和規(guī)劃之后,地產(chǎn)運(yùn)營公司可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 13
20xx年已經(jīng)接近尾聲,回首一年的快手運(yùn)營工作,我感到非常自豪和滿意。在過去的一年里,我們團(tuán)隊(duì)在快手平臺(tái)上取得了顯著的成績(jī),并取得了用戶粉絲和主的一致好評(píng)。在這篇總結(jié)中,我將重點(diǎn)總結(jié)我們團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)、取得的成績(jī)以及未來的發(fā)展方向。
一、工作重點(diǎn)
1. 數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營策略
在20xx年,我們注重深入分析平臺(tái)數(shù)據(jù),根據(jù)用戶行為和主需求進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。我們通過數(shù)據(jù)挖掘和用戶畫像的建立,為主提供有針對(duì)性的營銷解決方案,提高了投放效果。
2. 用戶增長(zhǎng)與留存
我們團(tuán)隊(duì)在用戶增長(zhǎng)和留存方面付出了很多努力。通過舉辦線上線下的活動(dòng),推出有吸引力的內(nèi)容,以及建立用戶沉淀機(jī)制,我們成功吸引并保留了大量活躍用戶。同時(shí),我們也積極與用戶互動(dòng),關(guān)注用戶需求,并及時(shí)推出新功能和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以提升用戶體驗(yàn)。
3. 用戶服務(wù)與投訴處理
用戶是我們工作的核心,我們一直注重提供優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù)。我們建立了專業(yè)高效的客服團(tuán)隊(duì),針對(duì)用戶的`問題和反饋進(jìn)行快速響應(yīng)和解決。同時(shí),我們也加強(qiáng)了用戶投訴處理的機(jī)制,確保用戶的權(quán)益得到保障。
4. 投放與品牌合作
作為一家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是我們團(tuán)隊(duì)非常關(guān)注的一項(xiàng)工作。我們團(tuán)隊(duì)與眾多品牌展開了合作,為他們提供了全方位的解決方案。我們充分發(fā)揮快手平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),幫助品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位和有效推廣。
二、成績(jī)回顧
1. 用戶增長(zhǎng)
在今年,我們團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了用戶增長(zhǎng)的目標(biāo)。截至目前,快手平臺(tái)的注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)突破2億,日活躍用戶超過1億。同時(shí),我們也成功吸引了大量新用戶加入快手社區(qū),使我們的用戶基數(shù)不斷擴(kuò)大。
2. 用戶留存
通過推出高質(zhì)量的內(nèi)容、增加互動(dòng)活動(dòng)和提升用戶體驗(yàn),我們成功提高了用戶的留存率。月度用戶留存率穩(wěn)定在30%以上,月度活躍用戶也保持穩(wěn)定增長(zhǎng),積極響應(yīng)了用戶需求。
3. 成果
我們與眾多品牌展開了合作,為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們通過精細(xì)化運(yùn)營、定向投放和數(shù)據(jù)分析,為主帶來了良好的效果。我們的收入成功實(shí)現(xiàn)了翻番,并繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
4. 用戶服務(wù)
我們建立了高效的用戶服務(wù)機(jī)制,提供了全天候的客戶支持。我們的客服團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)用戶的問題和反饋,并及時(shí)解決用戶的疑問和投訴。通過積極服務(wù),我們獲得了用戶的認(rèn)可和好評(píng)。
三、未來展望
1. 深入挖掘用戶需求
我們將繼續(xù)關(guān)注用戶的需求變化,通過數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研,深入了解用戶心理和喜好,為他們提供更加個(gè)性化和貼心的服務(wù)。我們將不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),提供更多有價(jià)值的內(nèi)容和功能,進(jìn)一步提高用戶的快手使用頻率和粘性。
2. 拓展品牌合作
我們將加強(qiáng)與品牌的合作關(guān)系,為他們提供更加全面和精準(zhǔn)的服務(wù)。我們將優(yōu)化投放策略,提高投放效果。我們還會(huì)加強(qiáng)與品牌的溝通,積極參與品牌活動(dòng)和推廣,提高快手平臺(tái)的知名度和口碑。
3. 完善用戶服務(wù)機(jī)制
我們將進(jìn)一步完善用戶服務(wù)機(jī)制,提高客服團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。我們將加強(qiáng)對(duì)用戶需求的把握,優(yōu)化投訴處理流程,解決用戶問題和投訴。通過優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù),提升用戶滿意度和忠誠度。
總之,20xx年是我們團(tuán)隊(duì)取得重要成績(jī)的一年。通過持續(xù)努力和創(chuàng)新,我們?nèi)〉昧擞脩粼鲩L(zhǎng)、用戶留存和業(yè)績(jī)的大幅提升。在未來,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升專業(yè)能力,以更高的目標(biāo)和更好的服務(wù),不斷推動(dòng)快手平臺(tái)的發(fā)展和壯大。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 14
我是公司運(yùn)營管理部的一名工作人員xxx。在過去的一年里,我在公司運(yùn)營管理部門風(fēng)雨兼程,努力工作,并取得了一些成績(jī)。今天,我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,并分享一些心得和體會(huì)。
一、工作職責(zé)
作為公司運(yùn)營管理部的一員,我主要負(fù)責(zé)以下工作:
1、 制定和實(shí)施公司的運(yùn)營策略和規(guī)劃,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利運(yùn)行;
2、 協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保持良好的溝通和協(xié)作,解決運(yùn)營過程中的問題;
3、 監(jiān)測(cè)和分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'情況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告和決策建議;
4、 管理公司的物流和供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品及時(shí)交付給客戶;
5、 管理公司的庫存和倉儲(chǔ),確保庫存水平在合理范圍內(nèi);
6、 參與公司重要運(yùn)營項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行,推動(dòng)運(yùn)營工作的改進(jìn)和優(yōu)化。
二、工作成績(jī)
在過去的一年里,我積極履行工作職責(zé),取得了以下幾項(xiàng)成績(jī):
1、 成功制定并執(zhí)行了公司的運(yùn)營策略和規(guī)劃,促使公司實(shí)現(xiàn)了良好的運(yùn)營業(yè)績(jī);
2、 與各部門保持了緊密的合作與溝通,解決了許多運(yùn)營過程中的問題;
3、 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并提供了市場(chǎng)分析報(bào)告和決策建議,為公司的決策提供了有力支持;
4、 對(duì)公司物流和供應(yīng)鏈進(jìn)行了優(yōu)化,提高了產(chǎn)品的交付速度和客戶滿意度;
5、 實(shí)施了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),有效控制了庫存水平,并減少了庫存報(bào)廢和費(fèi)用;
6、 參與了公司重要運(yùn)營項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行,提升了公司運(yùn)營效率和效益。
三、工作困難和措施
在工作過程中,我也遇到了一些困難,主要包括:
1、 公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)環(huán)境變化快,需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營策略;
2、 物流和供應(yīng)鏈管理中,存在一些環(huán)節(jié)不暢和效率低下的問題;
3、 倉儲(chǔ)管理中,仍存在一定的瓶頸和難題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
針對(duì)上述困難,我采取了以下措施:
1、 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營策略;
2、 與物流和供應(yīng)鏈合作伙伴保持密切聯(lián)系,共同優(yōu)化物流和供應(yīng)鏈的流程;
3、 對(duì)倉儲(chǔ)管理中的問題進(jìn)行深入調(diào)研,制定相應(yīng)的改進(jìn)方案,并逐步推進(jìn)實(shí)施。
四、工作心得和體會(huì)
在過去的一年里,我深刻體會(huì)到運(yùn)營管理的重要性和挑戰(zhàn)性。通過工作的實(shí)踐,我明確了以下幾點(diǎn)心得:
1、 運(yùn)營管理需要與各部門和合作伙伴緊密合作,形成良好的協(xié)同效應(yīng)。只有各方通力合作,才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。
2、 市場(chǎng)環(huán)境的變化是不可預(yù)測(cè)的,需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。
3、 對(duì)物流和供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理,能夠提高產(chǎn)品交付速度和客戶滿意度,進(jìn)而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、 倉儲(chǔ)管理是運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié),倉儲(chǔ)管理的優(yōu)化能夠減少庫存報(bào)廢和成本支出,提高資金利用效率。
以上就是我在過去一年里的工作情況和體會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心。今后,我將進(jìn)一步提升自己的能力和水平,為公司的運(yùn)營工作做出更大的貢獻(xiàn)。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 15
時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存有了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中取得的收獲主要有:
1,在商場(chǎng)開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí)。努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作。
2,配合辦公室其他同事展開日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況。實(shí)行考核與監(jiān)督。
3,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作。令活動(dòng)順利完成。
4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置
5,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容
二、工作中存有的不足
當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的'經(jīng)驗(yàn)方面有待提升,團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要持續(xù)繼續(xù)學(xué)習(xí)以提升自己各項(xiàng)水平。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1,缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在展開具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措。
2,對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的實(shí)行
3,對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏
5,辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等
三、堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則
營運(yùn)部持續(xù)健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能即時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題。通過即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存有的問題和不足,從而去制定相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)提升方案并能做到即時(shí)向上級(jí)部門實(shí)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四,增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提升服務(wù)水平。
1,針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:
2,對(duì)員工強(qiáng)化實(shí)行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提升服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3,弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境
xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,一定能在xx年做出更好的工作成績(jī)。
運(yùn)營年終工作總結(jié) 16
我是xx公司運(yùn)營管理部的xxx。很榮幸能夠站在這里,向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況和成績(jī),同時(shí)也對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行展望和規(guī)劃。在各位的支持和幫助下,我有信心將公司運(yùn)營管理部帶向一個(gè)新的高度。
一、工作概況
過去一年,我在公司運(yùn)營管理部主要負(fù)責(zé)以下工作:
1、制定并實(shí)施運(yùn)營管理策略和計(jì)劃。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,我積極參與和指導(dǎo)公司的運(yùn)營管理策略制定,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的最大化。
2、優(yōu)化運(yùn)營流程和管理體系。通過梳理和優(yōu)化各業(yè)務(wù)流程,提高各項(xiàng)指標(biāo)的效率和質(zhì)量。同時(shí),建立健全運(yùn)營管理體系,確保各項(xiàng)工作有章可循。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。同時(shí),關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
4、推動(dòng)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和決策支持。通過建立運(yùn)營數(shù)據(jù)分析平臺(tái),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并提供數(shù)據(jù)支持給決策層,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
二、工作成績(jī)
1、在運(yùn)營管理策略和計(jì)劃方面,我成功制定并實(shí)施了一系列的運(yùn)營管理策略,有效提升了公司的運(yùn)營效益。例如,在銷售策略方面,我結(jié)合市場(chǎng)狀況,制定了一套適應(yīng)性強(qiáng)的銷售計(jì)劃,并成功促使銷售額增長(zhǎng)了20%。
2、在優(yōu)化運(yùn)營流程和管理體系方面,我通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的分析和優(yōu)化,大大提高了工作效率。例如,通過改進(jìn)物流配送流程,我們成功降低了成本,并提升了客戶滿意度。
3、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。通過定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。
4、在運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和決策支持方面,我建立了一套運(yùn)營數(shù)據(jù)分析平臺(tái),并將數(shù)據(jù)報(bào)表及時(shí)提供給決策層。這為決策層提供了有力的數(shù)據(jù)支持,幫助公司快速做出準(zhǔn)確的決策。
三、反思和改進(jìn)
在過去一年的工作中,我也意識(shí)到了一些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。作為運(yùn)營管理部的負(fù)責(zé)人,我應(yīng)該更加注重細(xì)節(jié),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有清晰的把握,并給予及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。
2、溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高。運(yùn)營管理部需要與其他部門密切配合,所以溝通和協(xié)調(diào)能力非常重要。我將加強(qiáng)溝通技巧的`學(xué)習(xí),提高協(xié)調(diào)能力。
四、未來發(fā)展規(guī)劃
未來,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),以更好地勝任公司運(yùn)營管理部的工作。具體包括:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。運(yùn)營管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能需要不斷更新和進(jìn)步,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加相關(guān)的培訓(xùn)和進(jìn)修,提升自身的素質(zhì)。
2、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力。我將主動(dòng)與其他部門保持溝通,建立良好的工作關(guān)系,提高協(xié)同效率。
3、關(guān)注創(chuàng)新和改進(jìn)。運(yùn)營管理工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),我將關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)動(dòng)向,引入新的思維和方法,提高工作效益。
4、關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我將重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì),提高整體戰(zhàn)斗力。
總結(jié):
在過去一年的工作中,我在公司運(yùn)營管理部取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處,對(duì)未來的發(fā)展做出了規(guī)劃和計(jì)劃。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持下,我能夠勝任公司運(yùn)營管理部的工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝!
運(yùn)營年終工作總結(jié) 17
20xx年馬上就要過去了,回顧這一年來的工作,得到董事長(zhǎng)、集團(tuán)及各單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,才使運(yùn)營管理部的工作能夠有序的開展下去,能夠?qū)崿F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及部門的工作目標(biāo),但還有很多實(shí)際的問題需要在工作中進(jìn)一步去發(fā)現(xiàn),并提出切實(shí)可行的方案,并監(jiān)督實(shí)施。
20xx年10月運(yùn)營管理部的前身是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部,主要負(fù)責(zé)IT方面的管理,20xx年10月更名為運(yùn)營管理部,增加運(yùn)營管理的工作職能,現(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下:
一、OA系統(tǒng)的實(shí)施
20xx年9月20日開始正式進(jìn)行OA系統(tǒng)的實(shí)施,主要進(jìn)行服務(wù)器購買、安裝,基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,對(duì)人力進(jìn)行培訓(xùn),并配合人力將人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、分配權(quán)限。
20xx年10月10日進(jìn)行全員培訓(xùn),并將集團(tuán)公告、新聞模塊先行啟用,使集團(tuán)下發(fā)文件、通知有了一個(gè)新的平臺(tái),每個(gè)人可以根據(jù)自己的權(quán)限進(jìn)行查看,避免了傳達(dá)不到位的情況。同時(shí)積極與集團(tuán)各單位、各部門進(jìn)行積極溝通,將日常工作常用的工作流程在OA進(jìn)行設(shè)置。20xx年12月完成初期53個(gè)流程的.設(shè)置、開發(fā),并完成整個(gè)集團(tuán)的培訓(xùn)。20xx年1月6日正式開始實(shí)行網(wǎng)上流程審批。截止到20xx年12月,共設(shè)置流程109個(gè),囊括了集團(tuán)管理的各個(gè)方面,使集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行下去。同時(shí)根據(jù)授權(quán)、制度、操作標(biāo)
準(zhǔn)要求固化操作流程,避免人為因素影響,解決跨地域?qū)徟牟槐恪A鞒探ㄔO(shè)完成后,能夠積極聽取集團(tuán)各單位、各部門提出的修改意見,并給予修改,保證業(yè)務(wù)能夠快速、有序進(jìn)行下去。
二、騰訊通內(nèi)部溝通系統(tǒng)實(shí)施
集團(tuán)內(nèi)原來溝通主要通過QQ,沒有一個(gè)公共的溝通平臺(tái),通過實(shí)施此系統(tǒng),方便大家進(jìn)行工作上的溝通和傳送文件。根據(jù)組織架構(gòu)的增減和人員的增減,進(jìn)行權(quán)限設(shè)置、修改等操作。
三、視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)施
來集團(tuán)前,集團(tuán)已經(jīng)購買了視頻會(huì)議軟件,將視頻會(huì)議軟件實(shí)施到集團(tuán)服務(wù)器上,但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)原因、軟件原因,無法正常進(jìn)行視頻會(huì)議,后又聯(lián)系租賃視高視頻會(huì)議系統(tǒng),現(xiàn)在視頻會(huì)議可以正常滿足集團(tuán)視頻會(huì)議的要求。
四、白城米業(yè)監(jiān)控改造
原白城米業(yè)監(jiān)控?cái)z像效果十分差,且數(shù)據(jù)保存時(shí)間短,當(dāng)出現(xiàn)一些問題時(shí),不能夠很好的進(jìn)行追朔,存在較大的管控風(fēng)險(xiǎn)。通過比價(jià)最終確定供貨商,并報(bào)董事長(zhǎng)同意后,在10天內(nèi)將監(jiān)控安裝完畢,數(shù)據(jù)能保存30-40天,且夜視效果較好。
五、裕豐集團(tuán)平臺(tái)建設(shè)
積極與集團(tuán)各部門溝通,對(duì)各部門提出的管理問題通過開發(fā)軟件來具體實(shí)現(xiàn),并搭建了裕豐集團(tuán)管理平臺(tái),將集團(tuán)內(nèi)的后期開發(fā)軟件全部放到平臺(tái)上,方便進(jìn)行管理、審批、查詢。
1、人力存休管理:
記錄人力存休、串體,每個(gè)人可以查到自己的存休天數(shù)、存休記錄、串休記錄。
2、預(yù)算管理系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)預(yù)算網(wǎng)上申報(bào),自動(dòng)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行匯總和審批,改變以往手工匯總審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且不準(zhǔn)確的問題。上報(bào)后根據(jù)設(shè)定好的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批,申報(bào)人可以實(shí)時(shí)查看審批的情況及意見。財(cái)務(wù)可以將預(yù)算的執(zhí)行情況錄入到系統(tǒng),方便財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)算的審批總額,執(zhí)行總額,預(yù)算外總額。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在外地可以實(shí)時(shí)查看預(yù)算的情況。支持月度、季度、年度預(yù)算。
3、采購管理平臺(tái)
實(shí)現(xiàn)可以網(wǎng)上查詢商品的價(jià)格、規(guī)格及相應(yīng)的供貨商。
4、日志管理系統(tǒng)
可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上添寫工作日志,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以審核下級(jí)工作日志,并添寫審核意見。同時(shí)可以查找任何日期的工作日志。
5、米業(yè)經(jīng)營日?qǐng)?bào)系統(tǒng)
將米業(yè)原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢、包裝物每天的出入庫情況、銷售情況錄入系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)查看原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、包裝物庫存,銷售部每天銷售情況,并可以根據(jù)日?qǐng)?bào)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出解決方案。
6、董事長(zhǎng)交辦工作平臺(tái)
將董事長(zhǎng)交辦工作、承辦人反饋流程及董事長(zhǎng)辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺(tái)中,方便董事長(zhǎng)查閱。
7、項(xiàng)目管理系統(tǒng)
將項(xiàng)目從計(jì)劃到結(jié)束整個(gè)項(xiàng)目周期進(jìn)行管理,記錄各節(jié)點(diǎn)審批內(nèi)容及相關(guān)文件,以便以后進(jìn)行查看
8、價(jià)值觀測(cè)評(píng)系統(tǒng)
可以自定義測(cè)評(píng)表、測(cè)評(píng)分值,可以自定義測(cè)評(píng)人員,可以根據(jù)評(píng)估主體的不同設(shè)置不同的權(quán)重,自動(dòng)控制不允許滿分、和0分,并可以實(shí)時(shí)查看測(cè)評(píng)成績(jī),從而節(jié)省了大量的人力、物力。
9、集團(tuán)考勤管理系統(tǒng)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以每天查看集團(tuán)各經(jīng)營單位、職能部門員工的考勤情況。
10、車輛管理系統(tǒng)
可以記錄車輛加油、保險(xiǎn)、年審、維修(保養(yǎng))、違章信息,可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用,車輛申請(qǐng)通過流程審批后才可以進(jìn)行車輛分配、用車公里數(shù)分配,并可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門用車公里數(shù)。
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