電梯工作總結(jié)(通用12篇)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的電梯工作總結(jié),歡迎大家分享。
電梯工作總結(jié) 1
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長(zhǎng)電梯使用壽命,試問(wèn),有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐悖芏嘁呻y的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:
1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的'能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯工作總結(jié) 2
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到博林特電梯售后工作已經(jīng)三個(gè)多月了。xx年即將過(guò)去,即將迎來(lái)的是新的一年,新的開始。在過(guò)去這幾個(gè)月中我學(xué)到了不少電梯上面的專業(yè)知識(shí),為更好的工作打好了基礎(chǔ),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身一些不足,F(xiàn)在將這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)心得做一下總結(jié)。
首先,進(jìn)入博林特電梯,了解到沈陽(yáng)博林特電梯有限公司隸屬于沈陽(yáng)遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán),是從事電梯、扶梯、軌道交通、自動(dòng)提升設(shè)備等產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝及售后服務(wù)的大型專業(yè)化集團(tuán)公司。在一段時(shí)間工作中我慢慢地熟知了掌握了電梯售后的一些操作規(guī)程和技巧。不斷提升自身專業(yè)水平,為公司做出更好的`維保工作。
其次,工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程,在工作中我盡量做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)指導(dǎo)的規(guī)定,日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。主要有以下幾項(xiàng):
1.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%。
2. 做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周、月、季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
再次,對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
最后,個(gè)人工作方面,我也還存在一些需要改進(jìn)和努力的地方。在以后的工作中要多向老同事學(xué)習(xí)維保方面的專業(yè)知識(shí)和技巧,在今年的維保工作中,還應(yīng)該加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的聯(lián)系,多和同事交流維保心得,集大家之長(zhǎng),以便更好的為公司服務(wù)。
電梯工作總結(jié) 3
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能:
本人于20xx年4月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)消防電梯方面的專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊(duì)和淮安市特檢院進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的'努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行設(shè)備管理的日常事務(wù)工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識(shí),熟練掌握相關(guān)實(shí)際操作技能。取得了建構(gòu)筑物初級(jí)消防員證和電梯安全管理員證。
二、政治思想方面:
在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把保障消防電梯設(shè)備正常運(yùn)行放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實(shí)際相結(jié)合。
三、組織協(xié)調(diào)方面:
在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),較好地掌握了人文社科管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。
四、工作開展方面:
1、做好電梯日常巡查維保工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。在日常工作中,負(fù)責(zé)保障淮安市行政中心內(nèi)34臺(tái)電梯的正常運(yùn)行。日常巡查過(guò)程中對(duì)機(jī)房和井道的相關(guān)設(shè)備、轎廂與對(duì)重、轎門與層門及底坑等具體細(xì)節(jié)內(nèi)容,進(jìn)行逐一的測(cè)試和檢驗(yàn)。根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備安全法的要求,保證行政中心電梯至少每15天進(jìn)行一次保養(yǎng)。參與制定行政中心消防、電梯設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案、行政中心電梯維保人員崗位職責(zé)制和維保單位考評(píng)制度等相關(guān)管理保障制度。
2、認(rèn)真管理電梯檔案資料,做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,資料完整齊全。負(fù)責(zé)電梯設(shè)備臺(tái)賬的整理工作,完好保存電梯設(shè)備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養(yǎng)相關(guān)記錄。符合淮安市特檢院對(duì)電梯管理的相關(guān)要求,每年均順利通過(guò)特檢院對(duì)行政中心電梯的年檢工作。為每一臺(tái)電梯都有編制詳細(xì)的健康檔案記錄,在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設(shè)備出廠的所有參數(shù)數(shù)據(jù),電梯自投入使用以來(lái)的故障維修記錄等電梯重要檔案數(shù)據(jù)。
3、電梯改造維修,使電梯運(yùn)行更加節(jié)能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項(xiàng)目。20xx年參與南樓東消防電梯導(dǎo)軌矯正改造,通過(guò)對(duì)電梯井道內(nèi)導(dǎo)靴、導(dǎo)軌的調(diào)整,減少電梯高速運(yùn)行下的抖動(dòng)。20xx年參與會(huì)議中心共2臺(tái)扶梯實(shí)現(xiàn)有人乘坐時(shí)自動(dòng)運(yùn)行,無(wú)人乘坐時(shí)自動(dòng)停止;會(huì)議中心、東南輔樓共5部電梯實(shí)現(xiàn)停靠B層(地下室)改造項(xiàng)目。配合上海三菱電梯工作對(duì)會(huì)議中心兩臺(tái)扶梯控制系統(tǒng)進(jìn)行變頻改造,客梯負(fù)一層井道內(nèi)相關(guān)機(jī)械設(shè)備調(diào)整,順利完成客梯到達(dá)負(fù)一層運(yùn)行改造,降低了電梯使用能耗、方便會(huì)議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號(hào)電梯維修項(xiàng)目。協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司對(duì)意外進(jìn)水損壞后的電梯進(jìn)行配件更換和維修工作。
4、快速及時(shí)處理故障,保障電梯多次運(yùn)行。全年共處理100余起大小電梯故障,電梯發(fā)生困人事故時(shí),能夠根據(jù)應(yīng)急處置預(yù)案第一時(shí)間救出被困人員,確保乘客人身安全。全年共保障單臺(tái)電梯運(yùn)行20余萬(wàn)次。
盡管我的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快,但電梯技術(shù)工作專業(yè)性很強(qiáng),涉及知識(shí)方面廣,我的管理能力和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。為了能再上新臺(tái)階,本人熱忱希望能夠獲得初級(jí)職稱工程師,以便更好地開展本職工作。我將一如既往對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷豐富我的理論知識(shí),提高我的工作能力,做好電梯消防運(yùn)行保障工作。
電梯工作總結(jié) 4
今年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到職工的好評(píng),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、工作管理目標(biāo)完成情況
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,開通了維修熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的'重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,文明值班,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作
根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案。加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電梯工作總結(jié) 5
按照《關(guān)于開展電梯使用安全隱患大排查大檢查大整治的通知》要求,祁集所認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記鄭柵潔關(guān)于電梯安全“帶病就是隱患”的批示精神和汲取合肥“12.4”華府駿苑電梯沖頂事件,認(rèn)真開展電梯安全整治工作。確保兩節(jié)期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
祁集所轄區(qū)內(nèi)電梯使用單位共6家,分別是濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料、萬(wàn)泰電子、平圩電廠、天宇賓館。祁集所全面仔細(xì)排查了各相關(guān)企業(yè),要求其對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題隱患及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)不能及時(shí)處理的項(xiàng)目要求限期整改。具體行動(dòng)如下:
1、突出排查重點(diǎn)
將排查重點(diǎn)放在人員流動(dòng)密集,電梯使用頻率高的單位,存在隱患風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)單位上。比如濱河新村、中安聯(lián)合煤化工、嘉璽新材料等,嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全法》相關(guān)規(guī)定對(duì)其使用單位和維保單位開展了深入細(xì)致的'大排查。先后對(duì)維保單位資質(zhì)、維護(hù)人員持證上崗情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完善、有無(wú)應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、三方通話是否暢通等進(jìn)行了檢查和詢問(wèn)并逐一實(shí)地檢查是否到位和設(shè)立。
2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
向電梯使用單位及維保公司就近期發(fā)生的電梯事故和安全乘梯知識(shí)進(jìn)行宣傳教育,切實(shí)提升安全責(zé)任意識(shí),督促各電梯使用單位和維保單位積極投保,增強(qiáng)電梯風(fēng)險(xiǎn)防抗能力,維護(hù)乘梯人合法權(quán)益。
3、形成自查報(bào)告落實(shí)隱患整改
要求電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行逐項(xiàng)自查,確保導(dǎo)靴靴卡、安全鉗等安全部件運(yùn)行正常,將存在隱患及整改情況按照限期時(shí)間進(jìn)行報(bào)送。此次隱患排查,祁集所共檢查貨梯3部、客梯34部,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,已要求電梯使用單位進(jìn)行了整改。
電梯工作總結(jié) 6
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治辦,安全辦正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神,吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下:
一、所做的`工作回顧:
。ㄒ唬 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。
電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全,必須引起高級(jí)高度重視,在小區(qū)管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí),成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng)分管,電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ǘ┱莆栈厩闆r,明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯,10月份前有保安隊(duì)長(zhǎng)朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
(三)加強(qiáng)電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機(jī)制,1月-12月共開展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。
。ㄋ模╅_展電梯安全應(yīng)急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時(shí),加強(qiáng)了員工文化知識(shí),技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動(dòng)每年至少開展一次。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理維保維修
對(duì)小區(qū)小高層電梯房,電梯內(nèi)張貼救人電話,維保人員電話,物業(yè)綜合管理員,保安隊(duì)長(zhǎng),電梯管理員要互相配合,抓好此項(xiàng)工作,20xx年已由辦事處對(duì)電梯進(jìn)行了合同簽定,維保約定服務(wù),每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養(yǎng)檢查,確保了電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn),今年例行檢查24次、
。╅_展電梯日常安全監(jiān)控巡查,1-12月物業(yè)內(nèi)部每天24小時(shí)安排保安值班巡查,建立巡查臺(tái)賬,今年共完成巡查
次,實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬I江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。
(二)新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)提高專業(yè)水平,技能及處置能力。
。ㄈ┘訌(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。
下步打算:
在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂(lè)佳B區(qū)30臺(tái),苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái),共53臺(tái)電梯,關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:
(一) 啟用專職電梯管理員,專業(yè)監(jiān)管,專業(yè)巡查。
。ǘ 加大宣傳力度,教育居民愛護(hù)電梯,用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯,確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn),為民服務(wù)。
。ㄈ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作,對(duì)辦事處負(fù)責(zé),對(duì)老百姓負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。
電梯工作總結(jié) 7
20xx年對(duì)于工程直屬部是十分重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自我的原則,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),對(duì)xx優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對(duì)xx的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度,我部更加全力以赴地入到對(duì)xx結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專業(yè)工種,強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),危險(xiǎn)工程加大,可是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格。
二、成本管理
去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),為各項(xiàng)比較目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情景按周或月進(jìn)行預(yù)算比較,及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差,分析原因,及時(shí)糾偏。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅(jiān)持,不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改善,更加合理話。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)方式
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。
2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的'時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不一樣工種、不一樣施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
總結(jié)是一面鏡子,經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
電梯工作總結(jié) 8
本人在xx房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)職責(zé),有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有必須的組織協(xié)調(diào)潛力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了年度工作目標(biāo),F(xiàn)將今年xx工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目組織管理狀況
根據(jù)xx工程特點(diǎn),編制了xx工程項(xiàng)目管理手冊(cè):首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進(jìn)行,透過(guò)每月的'集團(tuán)公司月報(bào)會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;透過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全禮貌。
二、工程質(zhì)量控制狀況
質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制;驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)職責(zé)企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)職責(zé)細(xì)分。如:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量職責(zé)目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改善要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的`特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品構(gòu)成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量構(gòu)成過(guò)程了然于胸。
三、工程進(jìn)度控制狀況
主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作資料、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。
住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
電梯工作總結(jié) 9
xx小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下。
一、工程質(zhì)量完成情況
為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。
在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%,從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的'施工。
三、安全、設(shè)備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了xx‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
電梯工作總結(jié) 10
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,中高層建筑越來(lái)越多,乘坐電梯已經(jīng)成為日常生活的一部分,電梯安全也備受關(guān)注。作為一種特種設(shè)備,電梯有著嚴(yán)格的使用和運(yùn)行規(guī)范。
在20xx年度的質(zhì)量月“電梯安全宣傳周”時(shí),南昌市市場(chǎng)的工作人員,走進(jìn)各個(gè)縣區(qū),以多種形式開展活動(dòng),為市民普及電梯使用的相關(guān)知識(shí)。
一、工作數(shù)據(jù)
本次電梯安全宣傳周活動(dòng)結(jié)合全國(guó)“質(zhì)量月”要求,將電梯安全宣傳工作作為近期特種設(shè)備安全工作的重點(diǎn),通過(guò)電子屏、彩頁(yè)宣傳、執(zhí)法講解、社區(qū)宣傳、校園普及等方式全面宣傳電梯安全知識(shí),營(yíng)造人人關(guān)注的社會(huì)氛圍。共計(jì)開設(shè)專版專欄2期,刊發(fā)新聞5條,播放宣傳短片21個(gè),開展進(jìn)校園活動(dòng)8次、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)36次,懸掛標(biāo)語(yǔ)(橫幅)53條,發(fā)送宣傳短信61條,制作展板111塊,張貼宣傳畫1774張,發(fā)放宣傳資料4217份。此外,南昌市市場(chǎng)還組織電梯維保單位進(jìn)社區(qū)活動(dòng)19次,聯(lián)合開展電梯安全應(yīng)急演練20次。
二、工作亮點(diǎn)
。ㄒ唬┠喜h市場(chǎng)聯(lián)合江西新力物業(yè)發(fā)展有限公司昌南分公司、巨人通力電梯有限公司江西分公司開展了電梯應(yīng)急救援演練,模擬電梯在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生停電驟停、乘客被困電梯中的.情景。救援演練結(jié)束后,由門召集全體演練人員召開總結(jié)反饋會(huì),對(duì)演練中存在的問(wèn)題提出意見建議,針對(duì)問(wèn)題監(jiān)管部門要求進(jìn)一步完善救援預(yù)案,提升電梯使用單位的應(yīng)急處置和救援能力,進(jìn)一步落實(shí)電梯使用單位的安全主體責(zé)任意識(shí)。
。ǘ┪骱䥇^(qū)市場(chǎng)在朝陽(yáng)九洲天虹購(gòu)物中心設(shè)置“電梯安全宣傳周”現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題咨詢臺(tái),并邀請(qǐng)商場(chǎng)內(nèi)的群眾參與到活動(dòng)中,就日常使用電梯時(shí)遇到的問(wèn)題與參與人員開展互動(dòng)問(wèn)答,提升活動(dòng)宣傳氛圍。
。ㄈ┬陆▍^(qū)市場(chǎng)聯(lián)合深華(通深)物業(yè)在新建區(qū)新建城開展了電梯安全應(yīng)急演練,以本次演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患為出發(fā)點(diǎn),發(fā)動(dòng)深華(通深)物業(yè)的其他小區(qū)開展了電梯安全專項(xiàng)檢查。
。ㄋ模┣嗌胶䥇^(qū)市場(chǎng)在青山湖區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開展了電梯安全應(yīng)急演練暨宣傳教育活動(dòng),在強(qiáng)化群眾安全意識(shí)的同時(shí),提升企業(yè)在重大節(jié)日人流聚集情況下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置的能力,最大限度控制事故危害,保證群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
。ㄎ澹┘t谷灘區(qū)市場(chǎng)聯(lián)合電梯安裝單位在萬(wàn)達(dá)星城、海域香庭、名門世家、齊云社區(qū)等7個(gè)社區(qū)通過(guò)電梯安全知識(shí)講座;宣傳資料和兒童讀物發(fā)放;電梯安全常識(shí)展板展示;開展電梯應(yīng)急救援演練;電梯安全知識(shí)咨詢等,進(jìn)一步普及電梯安全知識(shí),向社會(huì)公布全區(qū)電梯基本情況、20xx年電梯維保質(zhì)量抽查結(jié)果情況等信息,積極宣傳電梯安全責(zé)任保險(xiǎn),以及宣貫電梯安全法規(guī)規(guī)范及系列文件等。
三、工作成效
本次“電梯安全宣傳周”活動(dòng)發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量關(guān)注和維護(hù)電梯安全,通過(guò)形式多樣的宣傳引導(dǎo),既有效提高了廣大市民的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,也加強(qiáng)了電梯使用單位和電梯維保單位的主體責(zé)任意識(shí),形成了文明乘坐電梯、依法使用電梯的社會(huì)氛圍,有力提高了人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
電梯工作總結(jié) 11
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面:
一、驗(yàn)收工作要求的掌握
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé)。隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對(duì)電梯驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二、驗(yàn)收過(guò)程中溝通的重要性
通過(guò)這一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的需求。
溝通的重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)完成工作任務(wù)和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請(qǐng)教,積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的`意見,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。
三、20xx年的不足之處與20xx年的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之,20xx年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年,這一年來(lái)的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯工作總結(jié) 12
20xx年即將過(guò)去,回憶一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,一年來(lái)電梯維保專業(yè)在效勞中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)心和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在缺乏,值得認(rèn)真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方案,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的方案性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運(yùn)行。
二、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)
把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長(zhǎng)日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養(yǎng)工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過(guò)率到達(dá)了100%。
電梯應(yīng)急效勞做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜。
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
維修電梯電話和電話線路。
電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題:
5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。
9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。
外部電話線老化已無(wú)法使用,須更換。
電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木喪失嚴(yán)重,許更新。
電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。
三、電梯維保的下一年方案
做好保養(yǎng)方案,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。
四、真抓實(shí)干抓好平安生產(chǎn)
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立平安生產(chǎn)意識(shí),抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)屢次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到平安第一思想不放松。取得了很好的`效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門
有著自己的工程特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議效勞小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。
七、抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的根本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造xx氣氛,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確典范的力量是無(wú)窮的,典范的形象是光榮照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)開工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。
八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。
九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里,相信在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服缺乏之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,效勞中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
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