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應(yīng)急管理年度總結(jié)

時間:2023-04-25 14:02:08 年終總結(jié) 我要投稿

應(yīng)急管理年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

應(yīng)急管理年度總結(jié)

應(yīng)急管理年度總結(jié)1

  區(qū)林業(yè)局20xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下:

  一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況

  (一)自然災(zāi)害情況

  1、森林火災(zāi)情況。20xx年,我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下,未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,在防火期到來之前專門召開森林防火會議,對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,要求各級各部門切實(shí)做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長負(fù)責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負(fù)責(zé),誰管理、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任劃分原則,落實(shí)森林防火責(zé)任制,充實(shí)防火工作隊(duì)伍,完善森林防火“三個體系”制度建設(shè),杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生,保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段,開展形式多樣的'宣傳活動。共出動宣傳車90臺次,發(fā)放各類宣傳資料8000余份,發(fā)布森林防火平臺信息100余次,進(jìn)一步提高了廣大干群的防火意識,收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊(duì)伍,即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)址設(shè)在區(qū)林木良種場,隊(duì)員27名。三支半專業(yè)森林消防隊(duì),即獨(dú)山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊(duì)、林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)半專業(yè)森林消防隊(duì),隊(duì)員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊(duì)。20xx年度,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi),未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟(jì)損失。

  2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署,我區(qū)全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè),做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點(diǎn)抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預(yù)防,加強(qiáng)檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動,加大森防主題宣傳力度,嚴(yán)防外來有害生物的入侵,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延,較好地完成了各項(xiàng)工作,20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝,其中輕度20.36萬畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達(dá)20.36萬畝,無公害防治率達(dá)100﹪;成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主,測報準(zhǔn)確率達(dá)90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。

  (二)公共衛(wèi)生事件情況

  1、野生動物疫情。20xx年,根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進(jìn)行野外巡查監(jiān)測,積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作,并按時上報野生動物疫病疫情報告表,通過監(jiān)測,全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。

  2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故;二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為,定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進(jìn)行野生動物資源執(zhí)法檢查,堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。20xx年,我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

  二、20xx年應(yīng)對工作總結(jié)評估

  20xx年,我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報,有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件,不斷充實(shí)應(yīng)急物資,提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平,力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延,將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次,設(shè)立舉報箱10個,宣傳標(biāo)語30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

  三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題

  (一)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。

 。ǘ┝謽I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,森林防火形勢嚴(yán)峻,防撲火設(shè)備不足,基礎(chǔ)防撲火能力有待加強(qiáng)。

 。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。

  四、幾點(diǎn)建議

  一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持,切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊(duì)伍資源,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理年度總結(jié)2

  20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

  一、健全組織體系,加強(qiáng)對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

  1、組織健全,責(zé)任落實(shí)。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

 。ǘ┙M織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

  (三)分工細(xì)致,責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。

 。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應(yīng)急管理工作匯報,對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí),以督促進(jìn)。

 。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性,切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系

  根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實(shí)應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前,全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個,全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個,實(shí)現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個,落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展,今年,縣里還出臺配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價格監(jiān)測點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

  三、強(qiáng)監(jiān)測排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系

  1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實(shí)8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點(diǎn),配備價格監(jiān)測員6名,重點(diǎn)監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價,每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總,及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

  2、實(shí)施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作,重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。

  3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個庫點(diǎn),32個倉庫及代儲成品糧,2個儲油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫數(shù)量真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符,儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

  4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲備糧的儲糧安全。

  5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。

  四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需

  1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。

  2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進(jìn)一步增強(qiáng)了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識,提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

  3、積極落實(shí)儲備物資。確保落實(shí)310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

  五、積極加強(qiáng)宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作

  1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的,組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。

  2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時,局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

  回顧一年來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的`原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。

  二、分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

  (一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、危化品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

 。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫龋J(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

  四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

  我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  五、提高認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

  (一)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,限時定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

 。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用各專項(xiàng)行動活動契機(jī),開展應(yīng)急管理常識宣傳,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實(shí)現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

 。ㄈ┩咨铺幚恚怀隽咙c(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:1.是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會議預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下,于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀群眾,把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

  六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點(diǎn)建設(shè)

  (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

  完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織、動員工作。

 。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報告工作。

  建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

 。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

  定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

應(yīng)急管理年度總結(jié)3

  根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作,并取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)報告如下。

  一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動,進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用,切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對突發(fā)事件的認(rèn)識,克服麻痹思想,做到防患于未然。

  二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》,一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時,加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報告工作機(jī)制,嚴(yán)格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告時限要求,認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報送工作,增強(qiáng)信息報告的實(shí)效性、可靠性,確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息,下達(dá)指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強(qiáng)了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況,并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的.重視支持。

  三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進(jìn)行了修訂,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動,制定應(yīng)急演練計劃,做好應(yīng)急演練評估工作,進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

應(yīng)急管理年度總結(jié)4

  20xx年xx市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系,不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,通過積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問題,確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,F(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報告如下:

  一、主要工作總結(jié)

  (一)完善組織體系,健全工作機(jī)制

  我局制定印發(fā)了《某市xx市政局搶險應(yīng)急預(yù)案》和《xx市政工程管理局防汛及搶險工作預(yù)案》,明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任,全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé),健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”,一是有足夠的人員,確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、

  有人擔(dān)責(zé);二是有必需的裝備設(shè)備,確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位;三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé),制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時,應(yīng)急指揮反應(yīng)快速,應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢在最短時間內(nèi)得到控制。

  (二)加強(qiáng)隱患排查,有效防范風(fēng)險

  一是建立日常巡查機(jī)制。20xx年3月,我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū),定期對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,特別是對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查,及時消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起;發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起,均第一時間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位;發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起,均及時組織恢復(fù),全年共修復(fù)人行道23758㎡,修復(fù)側(cè)平石856米,清掏下水井846個,新裝及修復(fù)障礙桿(球)2368根。

  二是組織專項(xiàng)安全排查。今年我局先后對道路隱患點(diǎn)、排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)摸查,共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的井座井蓋180處,并及時進(jìn)行了更換;發(fā)現(xiàn)各類排水堵點(diǎn)100余處,列入我局20xx年排水堵點(diǎn)改造計劃進(jìn)行了疏通改造;發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處,全部進(jìn)行了注漿加固處理。

  三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損有獎舉報制度,對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報者進(jìn)行獎勵,全面發(fā)動和鼓勵了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施,確保路政設(shè)施完好。此外,今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“xx市政局公眾號”,11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”,全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù),解決市民群眾的'市政工作問題更加迅速快捷。

  (三)強(qiáng)化信息反饋,高效處置到位

  一是建立政務(wù)值班、信息報告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,堅持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機(jī)制,確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

  二是迅速反應(yīng),及時處置險情。我局24小時接聽市民服務(wù)熱線,每次接到險情報告,我局均能在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織圍擋,查看原因,并及時與相關(guān)單位對接,做好險情處置,及時消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條,按期回復(fù)率100%,在市民熱線辦對來電市民的回訪中,我局工單滿意率達(dá)到了100%,連續(xù)多月受到區(qū)平臺表揚(yáng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)汛期值守,完善預(yù)測預(yù)警

  今年上半年雨水多且暴雨天氣密集,我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀,采取得力措施,確保了汛期城區(qū)無大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆,在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤,對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查,安裝防墜網(wǎng)5000余個。二是加強(qiáng)監(jiān)測,采取時刻關(guān)注氣象預(yù)報,加強(qiáng)雨情、水情電話預(yù)警通知的方式,堅持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。同時各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度,加大對積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測密度,發(fā)現(xiàn)險情及時處置。三是完善物資儲備,今年我局新采購了一臺抽水泵車,4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn),并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練,為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速,處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后,排水隊(duì)立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時進(jìn)行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況,及時啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守,我局20xx年全力做好了各項(xiàng)防汛工作,確保了城區(qū)安全度汛。

  二、存在的問題

  通過努力,20xx年我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績,基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ,我們還存在一些差距和不足。主要有:應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)急管理知識的社會普及率還不夠高;基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱;對重大危險源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段;應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作思路

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求,全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé),完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。

  二是強(qiáng)化制度建設(shè),繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核,實(shí)行“一票否決”。

  三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險情的作用,立足于自我防范,更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。

  四是加強(qiáng)安全監(jiān)管,突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全隱患的排查治理,切實(shí)消除各類安全隱患,杜絕各類安全事故發(fā)生。

應(yīng)急管理年度總結(jié)5

  20xx年,縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的方針和“預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,狠抓落實(shí),做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局,確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到實(shí)處,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處

  我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急管理工作能力

  我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),參訓(xùn)人194名。邀請了縣消防大隊(duì)的大隊(duì)長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應(yīng)對防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識進(jìn)行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會,通過宣傳培訓(xùn),讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御,在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  三、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作

 。ㄒ唬┙∪(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際,修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案。特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

 。ǘ⿻惩ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機(jī)24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信訪工作,維護(hù)民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)施,建立完善“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,引導(dǎo)其樹立大局意識、責(zé)任意識、穩(wěn)定意識,自覺維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問題,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。

 。ㄋ模┩晟谱匀粸(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《XX縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機(jī)制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好對災(zāi)情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊(duì)伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保了大災(zāi)之時的信息及時、準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會,局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識的講解培訓(xùn),直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)對減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識再次進(jìn)行了專門的講解和宣傳。同時,通過發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識和災(zāi)害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點(diǎn)先行、典型示范、穩(wěn)步推進(jìn)的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”,實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開,實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū),將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所,并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識。

  (五)切實(shí)抓好城鄉(xiāng)敬老院的'安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,消除事故隱患,建立安全制度,提高安全意識,加強(qiáng)安全培訓(xùn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促落實(shí)整改措施。

 。┚S護(hù)殯葬祭祀活動秩序,營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護(hù)、交通疏導(dǎo)等工作。

  總之,一年來,我局通過開展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進(jìn)一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理年度總結(jié)6

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

  我局對應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

 。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施

  一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動,并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,各企業(yè)積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識,要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

  我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。

 。ㄋ模┙(yīng)急物資儲備

  為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險工作

  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的'溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。

 。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

  加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識,切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育,做到防患于未然。

  3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

應(yīng)急管理年度總結(jié)7

  xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任。

  二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。

  三是分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名,對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準(zhǔn)確率、及時率顯著提高。

  四是重資投入,重點(diǎn)規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。

  五是突出重點(diǎn),分類救助,完善社會救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的'臨時生活困難。

應(yīng)急管理年度總結(jié)8

  今年,為保障鄉(xiāng)公共安全,提高處置各類突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求,結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,健全隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)情況

 。ㄒ唬┱{(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  今年,我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員,充實(shí)配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和各村應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效,及時準(zhǔn)確地上報了各類突發(fā)事件信息,在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機(jī)制,組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負(fù)責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍,并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。

 。ǘ┍3中畔惩,反應(yīng)靈敏。

  明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報送隊(duì)伍成員必須保持通訊暢通,要求做到了在第一時間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

 。ㄈ┓e極開展應(yīng)急演練。

  為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要,我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作,開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對危害中發(fā)揮了極大的作用。

 。ㄋ模┳龊脼(zāi)情預(yù)防預(yù)報。

  一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好信息采集工作;二是進(jìn)步加強(qiáng)在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測預(yù)警,及時部署防汛工作,提醒村民注意防災(zāi),并多次組建隊(duì)伍到山區(qū)重點(diǎn)路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件,明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi),迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場,指揮救援,無人身傷亡等情況發(fā)生。

  二、應(yīng)急值守工作情況

  加強(qiáng)值班紀(jì)律。堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善了值班室和值班設(shè)施,明確了值班職責(zé)并張貼上墻,每天都有值班記載。

  加強(qiáng)值班履職。值班人員做到及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件信息,妥善處理,在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實(shí)行好好對上級辦公室的日報告制度。

  加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年,通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機(jī)抽查,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。

  三、及時辦理市長熱線和來信

  今年,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真了解來電,及時跟進(jìn)辦理進(jìn)度,迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,基本實(shí)現(xiàn)了第一時間接受信息,第一時間了解情況,第一時間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理,全年辦理市長熱線41件,通過精心處理,并會同相關(guān)部門上門做工作、講道理,熱線辦理回復(fù)實(shí)現(xiàn)了95%的滿意率。

  四、及時上報突發(fā)事件信息

  今年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息的上報工作,鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例,均做到上報信息及時、準(zhǔn)確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,及時妥善處理突發(fā)事件,沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。

  五、存在的不足

  今年,我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫,取得了一定的進(jìn)步,但仍存在很多需要改進(jìn)的地方。一是應(yīng)急信息報送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強(qiáng),按照區(qū)統(tǒng)一部署,案發(fā)事件信息報送除了電話報送外,要填寫上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格,各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的`習(xí)慣;二是應(yīng)急管理工作進(jìn)步較晚,參與人員較少,還沒有形成完善的評估機(jī)制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強(qiáng)。

  在明年的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進(jìn)好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設(shè),形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機(jī)制;著力做好公眾訴求的辦理,讓人民滿意;著力加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測,創(chuàng)造安全的生活環(huán)境,為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅實(shí)有力的保障。

應(yīng)急管理年度總結(jié)9

  今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。

  一、**年工作回顧

 。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急預(yù)案,健全保障體系

  我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn),及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

 。ǘ┳ズ眉Z食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)

  建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個所屬國有糧食收儲庫點(diǎn)存儲的'托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

 。ㄈ┳ズ脩(yīng)急信息報送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。

  建立健全應(yīng)急信息報送制度,完善應(yīng)急信息報送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。

  為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實(shí)際情況,安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

  (四)夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)

  建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實(shí)到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時、按量、按質(zhì)、按計劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實(shí)一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全防火意識,開展消防應(yīng)急演練活動

  為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。

  活動當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。

  通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

 。┳龊秒[患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率

  堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報,并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

  二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實(shí)。

  2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

  3、區(qū)財政困難,沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

  (二)建議

  一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。

  二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。

  三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時各項(xiàng)費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財政預(yù)算,建立專項(xiàng)資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。

應(yīng)急管理年度總結(jié)10

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

  街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

  二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

  一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各社區(qū)巡邏隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風(fēng)險隱患排查,切實(shí)抓好整改工作

  堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

  二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

  三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。

  對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

  20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項(xiàng)整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲備

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的.應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

  二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

  四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理年度總結(jié)11

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

  一、20xx年所做的主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

  (二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《xx市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實(shí)行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)!暗蜏赜暄┍鶅觥、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《xx市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話xx余個,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函x號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

  (三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等x余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個,彩色氣球x多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

 。ㄋ模┩七M(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

  (五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的'小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

 。╅_展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,x年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作,20xx年1月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

 。ò耍╅_展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時間,成功對xx全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對xx年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從xx年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實(shí)行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會,及時通報全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。

 。ǘ┥钊腴_展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動,采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動,分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

  (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

 。ㄋ模┩七M(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急平臺建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急平臺,待條件成熟,逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。

 。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動,盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動合作。

應(yīng)急管理年度總結(jié)12

  一、xxxx年工作總結(jié)

  (一)總體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定:與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書共計xxx份;共開展各類安全檢查專項(xiàng)行動x次,出動檢查xxx多人次,檢查各類單位xxx多家,查處安全隱患xx條,整改xx條,整改率xx%,今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,總體形勢平穩(wěn)。

 。ǘ┲攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

  1.餐飲行業(yè)安全整治:開展餐飲場所專項(xiàng)檢查x次、液化氣罐專項(xiàng)檢查x次,排查餐飲場所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況,共檢查xxx家餐飲場所,使用液化氣xx家,其余用電和管道氣,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已整改xx處,其余正在整改中。

  2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專項(xiàng)整治:開展安全生產(chǎn)檢查xx次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條;均已現(xiàn)場整改完。

  3.消防安全專項(xiàng)整治:開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位消防安全檢查xxx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,均已整改完。開展三合一場所隱患治理工作,轄區(qū)內(nèi)共有三合一場所xx戶,截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計xx個,赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補(bǔ)消防站裝備物資xxx件。

  4.森林防火巡查:街道和社區(qū)累計出動巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處,懸掛宣傳標(biāo)語x條,標(biāo)牌xx個,發(fā)放森防物資xx件。街道開展消防與森林防火應(yīng)急演練x次,宣傳活動x次。

  5.減災(zāi)救災(zāi):1、做好防汛情準(zhǔn)備工作,修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案,對原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險隊(duì)伍,并逐一登記造冊。3、全國第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成,制作展板x塊,懸掛宣傳橫幅x條,發(fā)放宣傳單頁xxx份,宣傳活動x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報工作。

  6.食品安全工作:1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對小餐飲日常巡查;2、與市場監(jiān)管所聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進(jìn)行專項(xiàng)食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁xxx份,宣傳活動x次。

 。ㄈ╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育:定期組織開展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動,其中安全宣傳活動x次,培訓(xùn)會x次,安全演練x次,發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊xxx本、宣傳單頁xxxx張,購物袋xxx個。

  二、存在的困難和問題

  1.各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

  2.安全員更換頻繁,導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足,無法很好地完成本職工作。

  3.小餐飲門店后廚前置使用液化氣罐管理困難,需要各部門相互配合。

  4、光華星城小區(qū)消防栓無水問題突出,一年來毫無進(jìn)展,隱患時刻存在。

  三、下年度工作謀劃

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

 。ǘ┤媾挪橹卫恚_展各類安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開展安全生產(chǎn)與消防各類專項(xiàng)行動;以時間節(jié)點(diǎn)為軸開展安全大檢查;強(qiáng)化監(jiān)管,扎實(shí)開展食品安全監(jiān)管工作。

  (三)防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作

 。ㄋ模┒嗍侄渭哟蟀踩a(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度

應(yīng)急管理年度總結(jié)13

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下:

  一、基本情況

  鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,距XX市區(qū)7公里,縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過,交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里,轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,邊界民眾往來十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系,給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

  二、應(yīng)急管理工作情況

  (一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

  二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副指揮由副書記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的.全過程及相關(guān)情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部,指揮部下設(shè)四個組:政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長由黨委副書記擔(dān)任,副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問題,負(fù)責(zé)將越級上訪人員帶回;疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成,職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場;機(jī)動應(yīng)急組。組長由武裝部部長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成,職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援;后勤服務(wù)和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。

  三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。

  (二)完善預(yù)案,強(qiáng)化措施

  一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。

  (三)開展宣傳,強(qiáng)化素質(zhì)

  扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作,廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識,切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識,普及預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳講座,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識和自救互助能力。

  (四)抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化排查

  一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍,并通過選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。

  二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。

  三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,平時切實(shí)做好排查和防范工作,爭取工作主動,公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動,密切配合。

  (五)加強(qiáng)應(yīng)急工作,提高工作效率

  為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報信息的收集、研制和報送工作。落實(shí)24小時值班制度,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員當(dāng)好值班的值班記錄,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,對發(fā)生的各類矛盾,落實(shí)責(zé)任人,盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理,對調(diào)處不到位的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件,不單方面作出調(diào)解決定,而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制,協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

  當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

應(yīng)急管理年度總結(jié)14

  今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見,市中心支行黨委結(jié)合實(shí)際一系列工作措施貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),積極開展應(yīng)急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護(hù)了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

  一、建立組織,強(qiáng)化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

  為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平,強(qiáng)化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急管理、組織機(jī)制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。一年來,領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強(qiáng)對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機(jī)制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo),并多次成功指揮各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,市中心支行應(yīng)急管理機(jī)制框架初步形成。

  二、健全制度,完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

  根據(jù)總、行要求,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運(yùn)和供應(yīng)危機(jī)處置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》、《本溪市金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案,不斷充實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、高度重視,認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作

  開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了調(diào)款押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進(jìn)行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實(shí)效、不走過場的原則,認(rèn)真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進(jìn)一步增強(qiáng)了市中心支行應(yīng)急處置意識,切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

  四、明確責(zé)任,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急管理制度

  強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度,明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了政務(wù)值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開,實(shí)行24小時值班制度,值班人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。20xx年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

  總結(jié)一年來的工作,市中心支行應(yīng)急管理工作在實(shí)踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展;重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理措施需進(jìn)一步加強(qiáng);應(yīng)急信息報告的準(zhǔn)確性、時效性需進(jìn)一步提高等。

  五、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

  明年,市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的`新形勢、新任務(wù),圍繞提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險能力,全面推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè),不斷完善應(yīng)急管理體制機(jī)制,提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率,努力維護(hù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。具體從以下幾個方面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作:

  一是進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則,重點(diǎn)做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際情況,分類指導(dǎo)、分級管理,認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

  二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實(shí)現(xiàn)兩個結(jié)合,即把應(yīng)急演練與提高實(shí)戰(zhàn)能力有機(jī)結(jié)合起來,把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié),注重實(shí)效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關(guān)預(yù)案。

  三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識,努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊,開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

  四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認(rèn)真落實(shí)總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求,圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報告的準(zhǔn)、快、細(xì)、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

應(yīng)急管理年度總結(jié)15

  20xx年,我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實(shí)杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí),制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度,明確責(zé)任部門、單位的職責(zé),杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,充分調(diào)動了各方面的.積極性,形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。

  二、積極開展宣傳教育,提高安全意識

  為調(diào)動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語,把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。

  三、20xx年所開展的工作

 。ㄒ唬┌踩谝弧㈩A(yù)防為主。我局一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查,對安全問題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區(qū)房屋安全隱患,嚴(yán)格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責(zé)令其停業(yè)裝修,進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

  繼續(xù)落實(shí)專人對直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運(yùn)沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進(jìn)行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個縣直單位,共xx77幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發(fā)出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

 。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任,細(xì)化職責(zé)。一是車輛管理:對局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善,加強(qiáng)對油料、使用的管理;對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識和道路交通知識的培訓(xùn),杜絕酒后駕車;二是內(nèi)部保衛(wèi):加強(qiáng)對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對重點(diǎn)部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。

  (三)狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫房、會議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況,進(jìn)一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時限,責(zé)令責(zé)任人限時完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

  我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在今后工作中,我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一,預(yù)防為主"的思想觀念,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

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