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個人工作完成情況總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的個人工作完成情況總結(jié)，希望對大家有所幫助。
個人工作完成情況總結(jié) 1
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
一、主要工作完成情況：
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使營林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的.不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
二、經(jīng)驗和不足：
20xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
三、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學習，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
個人工作完成情況總結(jié) 2
1、結(jié)合群眾需求，推進實事工程建設(shè)
一是以舉辦第五屆社區(qū)文化節(jié)為載體，不斷拓展新的文化活動內(nèi)容。開展了現(xiàn)代京劇專場、詩書畫展、趣味運動會、“青龍河杯”撲克牌雙升大賽、電影巡展、“全民閱讀”讀書活動等，開展各類講座19場，各類培訓216課時，放映電影21場，受益群眾萬人次。
二是以加快數(shù)字化文化社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)。不斷提升全民的知識文化素養(yǎng)。左南里、新源里社區(qū)電子閱覽室建設(shè)完畢，增添電子圖書閱覽、公共信息服務(wù)站點、數(shù)字電影、觸摸讀報、移動閱讀、無線上網(wǎng)等功能，新增圖書2000冊，4月27日通過市、區(qū)驗收。
三是以完善文化體育建設(shè)為重點、不斷提高全民參與健身理念。截止目前，更換、維修了15處體育健身器材；左南里社區(qū)健身園建設(shè)完畢，新增健身器材7件；曙光里、三元廣場（原奧運廣場）正在建設(shè)中，預(yù)計8月底完工；舉辦“百姓健身大講堂”12場，健身操、八段錦等健身培訓122課時，參與群眾3000余人，把地區(qū)全民健身活動推向新的`高度。
2、依托傳統(tǒng)節(jié)日，組織推廣特色活動，突出品牌效應(yīng)
組織開展了“文化大拜年”、“金蛇辭歲駿馬迎春”新春聯(lián)歡會、“清明詩韻雅集—美麗朝陽”大型清明詩詞吟誦活動、五月端午“包粽子”比賽、朝陽區(qū)“鄰里守望”志愿者服務(wù)啟動儀式等大型文體活動；開展科普、健身講座、科普參觀、大型義診等6場，參與群眾達15000余人次。
組織地區(qū)文體隊伍參加市、區(qū)的各類賽事，分別獲得首屆北京市老年舞蹈大賽銀獎，朝陽區(qū)“社區(qū)一家親”書法大賽一等獎，詩歌朗誦大賽獲得二等獎；北京市氣功 “八段錦”一等獎。
3、抓好社區(qū)文體隊伍建設(shè)，培育骨干力量
聘請舞協(xié)老師對地區(qū)舞蹈骨干進行培訓；組織地區(qū)120余人排練大型集體交誼舞參加朝陽區(qū)文化賽事，并聘請專業(yè)老師做舞蹈的創(chuàng)編、輔導(dǎo)、排練等工作；組織地區(qū)文體骨干參加市、區(qū)培訓42人次；每季度對部分文化志愿者，社區(qū)文化骨干進行文化政策與法規(guī)、文化素質(zhì)培養(yǎng)、管理與服務(wù)能力建設(shè)等方面進行培訓，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層文化干部隊伍。
4、清理整頓文化市場，開展“秋風”、“凈網(wǎng)”行動
按照取締非法、加強監(jiān)管的要求，認真落實《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》，聯(lián)合工商、公安、安監(jiān)等部門抓好網(wǎng)吧管理工作加強對網(wǎng)吧的整治和管理，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營秩序，查處和打擊了違法違規(guī)經(jīng)營行為，切實治理好網(wǎng)絡(luò)文化市場。對地區(qū)的游泳館、臺球廳、體育健身場所等12家體育經(jīng)營單位進行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。上半年，組織開展地區(qū)聯(lián)合執(zhí)法8次，關(guān)閉無照小網(wǎng)吧1家，罰沒盜版光盤532張，檢查校園周邊報刊亭10個，清理校園周邊無照商販50余次。
5、做好非京籍適齡兒童、超齡兒童入學以及轉(zhuǎn)學就讀證明開具工作
今年面臨入學高峰，存在政策變化大、工作周期長、群眾工作難度等客觀實際�？剖胰藛T吃透政策、堅持標準，規(guī)范操作，表現(xiàn)出高度的責任感，積極有效地完成了依法開具“就讀證明”的各項工作，努力將矛盾化解在基層。據(jù)統(tǒng)計：共接待223名學生申請入學材料，通過街道審核后153名上報區(qū)級聯(lián)審，131名一審?fù)ㄟ^，16名復(fù)審?fù)ㄟ^。
6、項目運作申報更加規(guī)范
申報及實施2018年各類項目，及時向上級各部門申報2018年社區(qū)教育、文化體育活動、科普等方面的項目；制定了2018年社區(qū)大講堂安排；上報2018年社區(qū)教育資金方案；申報了精神文明市民學校以及未成年人思想道德方面的項目，以上各類項目完成進度均達到60%以上�！犊萍冀逃龑嵺`基地品牌》獲得朝陽區(qū)未成年人思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例獎。
7、深化文明城區(qū)建設(shè)，啟動長效機制
制定街道迎接“全國文明城區(qū)復(fù)查”工作方案，召開迎檢工作部署會。按照區(qū)迎檢辦的要求，早啟動、早安排、早推進，做好全國文明城區(qū)復(fù)查迎檢工作。
個人工作完成情況總結(jié) 3
根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務(wù)進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、職能工作目標
�。ㄒ唬┣袑嵚鋵�"兩集中、兩到位"。徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確保現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
�。ǘ┘訌妼︵l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。一是統(tǒng)一建設(shè)標準，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設(shè)施、進駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的'場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
�。ㄈ┥钊胪七M政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)方案"要求，大力推進縣政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化、政務(wù)服務(wù)中心場地標準化、政務(wù)中心設(shè)施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務(wù)中心標準化建設(shè)。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境�，F(xiàn)已進入設(shè)計、招投標階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。
�。ㄋ模┮�(guī)范行政審批項目管理。在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
（五）積極實施并聯(lián)審批。將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進行公示。
�。┤婕訌娬⻊�(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認真落實"三項制度"，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機關(guān)形象。按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。設(shè)立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關(guān)工作作風明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標
堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進。
三、市下達目標
�。ㄒ唬┗鶎臃⻊�(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。
�。ǘ┬姓芙ㄔO(shè)：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標）
1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善�，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。
6、認真執(zhí)行和落實"三項制度"，加強行政效能監(jiān)察問責。
7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關(guān)作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
四、存在的主要問題
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地"，導(dǎo)致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應(yīng)進俱進，公共服務(wù)項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%。
3、強力推進政務(wù)中心標準化建設(shè)。加快推進縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化、政務(wù)服務(wù)中心場地標準化、政務(wù)中心設(shè)施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務(wù)中心標準化建設(shè)。
4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務(wù)完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
個人工作完成情況總結(jié) 4
一、目標指標完成情況
我區(qū)“十二五”規(guī)劃實施已取得階段性成果，經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢。規(guī)劃提出的27項主要指標中，15項預(yù)期性指標和12項約束性指標大部分完成情況較好，預(yù)計多數(shù)能夠按期完成。按實現(xiàn)難易程度，可分為三類：第一類為可以達到或超過2015年目標值的目標，包括城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)等20個指標；第二類是實現(xiàn)目標存在不確定性的4個指標，主要包括地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重；第三類是實現(xiàn)目標存在一定困難的3個指標，主要包括財政總收入、地方財政收入、進出口總額。
二、主要任務(wù)完成情況
1、經(jīng)濟增長總體保持穩(wěn)中有進態(tài)勢，綜合實力明顯增強。地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)較快增長，由的267.46億元增加到的376.03億元，年均增長9.2%；人均生產(chǎn)總值由的57814元增加到的81493元，年均增長9.38%。財政收入穩(wěn)步增長，財政總收入由的22.19億元增加到的31.62億元，年均增長8.2%；其中地方財政收入由的12.12億元增加到的17.66億元，年均增長8.4%。投資保持較快增長，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資188.76億元，年均增長6.03%。消費水平不斷提升，社會消費品零售總額由的147.23億元提高到的220.71億元，年均增長22.43%。對外貿(mào)易克難求進，受宏觀環(huán)境等因素影響，完成進出口總額13.04億美元，年均增長4.2%。
2、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。服務(wù)業(yè)占比穩(wěn)步提升，由的43.7%提高到的47.2%，年均提高1個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快增長，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重為16%，比提高3.6個百分點，年均提高1.2個百分點�？萍纪度肓Χ燃哟�，r&d經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到2.21%，年均提高0.2個百分點。
3、提升和增強公共服務(wù)，加快社會民生改善，全面提升居民生活品質(zhì)。人口自然增長率維持較低水平，以來，連續(xù)三年均控制在2.5‰的規(guī)劃目標內(nèi)。居民收入較快提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入三年年均增幅分別為11.72%和11.17%。就業(yè)形勢基本穩(wěn)定，前三年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)年均增長1.132萬人，到底累計達到3.34萬人，完成“十二五”規(guī)劃目標的66.8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率均控制在4%的目標內(nèi)。社會保障水平顯著提高，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險45周歲以上人員參保率達98.1%，養(yǎng)老金實現(xiàn)100%發(fā)放，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率分別為98.1%和98.3%。
4、扎實開展“811”生態(tài)文明建設(shè)推進行動，加大節(jié)能減排推進力度，生態(tài)質(zhì)量持續(xù)向好。土地集約利用水平進一步提高，底全區(qū)耕地保有量達到27.74萬畝，高于26.23萬畝的目標。節(jié)能減排力度不斷加大，前三年單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗累計下降14.9%，累計完成“十二五”省下達目標任務(wù)的76.4%。前三年化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量下降率均完成市下年度目標任務(wù)。
三、存在的問題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進一步優(yōu)化�！笆濉币詠恚覅^(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足進步，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有根本改變，發(fā)展基礎(chǔ)和實力仍然比較薄弱，經(jīng)濟發(fā)展面臨增量與提質(zhì)的雙重任務(wù)。傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)占比仍然較高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟的帶動作用還未充分發(fā)揮。金屬材料、特色紡織兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重為66.9%，在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟中的`優(yōu)勢地位明顯；而裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)總量仍然不高。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚，雖增長較快，但占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重偏低。我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重為16%，仍低于全市平均水平，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力依然較大。
2、經(jīng)濟增速與規(guī)劃目標有差距。受重點企業(yè)生產(chǎn)下降、關(guān)停企業(yè)和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的持續(xù)影響（關(guān)停企業(yè)影響較大，四大行業(yè)及礦山整治主動關(guān)停譽華印染等印染、礦山企業(yè)22家，拉低全區(qū)工業(yè)增長4.9個百分點，拉低gdp增幅1.5個百分點），我區(qū)的規(guī)上工業(yè)增加值仍處于低位運行，增長速度不快，導(dǎo)致gdp增速進一步提升的困難較大。同時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力，受市場約束加劇和成本上升的雙重擠壓，企業(yè)發(fā)展面臨的困難巨大、影響持久。一方面，有效需求依然不足，企業(yè)訂單短期化現(xiàn)象未得到根本改善（僅17%的企業(yè)訂單較上月增加）；另一方面，用工報酬和原材料價格上漲、應(yīng)收賬款增多等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營成本攀升、資金風險擴大。
3、深化改革力度有待加強。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)或村基層還存在“改革是自上而下”的片面認識，對深化改革的認識還不到位，改革的積極性、主動性有待進一步提高。由于區(qū)級體制機制原因，相對于縣級，我區(qū)在一些關(guān)鍵權(quán)限方面獨立性和自主性欠缺，形成無權(quán)改革的尷尬局面。如在資源要素配置改革中，土地政策的監(jiān)督和控制由于財稅權(quán)限原因，淘汰用地粗放企業(yè)的政策缺乏財政和稅收杠桿，導(dǎo)致旨在推動土地高效配置的政策很難取得預(yù)期效果。
4、民生保障水平仍需提升。人口老齡化與養(yǎng)老水平矛盾突出，到底，我區(qū)60歲以上人口已占全區(qū)人口的21.3%，遠高于10%的老齡化社會標準，但我區(qū)社會養(yǎng)老保障制度還不夠完善、農(nóng)村居民養(yǎng)老問題較為突出，人口老齡化與保障水平提高的矛盾顯著。就業(yè)難與招工難并存，勞動供求結(jié)構(gòu)不對稱，供求雙方的“就業(yè)難”與“招工難”問題并存。社會保障體系還不夠完善，部分城鎮(zhèn)困難群眾、大多數(shù)農(nóng)村居民還缺少社會保障，城鄉(xiāng)醫(yī)療保險一體化推進緩慢，城鄉(xiāng)之間在籌資水平、保障范圍和待遇支付水平上存在明顯差距。
個人工作完成情況總結(jié) 5
20xx年兒�？圃谠洪L及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、兒童的`保健管理
1、截止20xx年6月30日，掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況：0-6歲兒童1056人，0-3歲兒童543人，新生兒童73人；
2、7歲以下兒童保健服務(wù)899人次，覆蓋率為85.1%；3歲以下兒童按要求進行了免費體檢，同時給予了營養(yǎng)及發(fā)育方面的指導(dǎo)；
3、半年度全鄉(xiāng)共出生73人，其中男36人，女37人，新生兒訪視63人，新生兒訪視率為86.3%；
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進行了治療；
6、半年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、存在問題
1、由于地處偏遠山區(qū)，新生兒訪視率不達標；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進展緩慢，沒有完成預(yù)期目標。
三、20xx年后半年工作設(shè)想
1、根據(jù)實際情況派專人進行新生兒訪視；
2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，加強村醫(yī)兒保方面知識的培訓；
3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強宣傳，以保證0-6歲兒童的身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
個人工作完成情況總結(jié) 6
根據(jù)市建設(shè)局安全生產(chǎn)目標管理責任制度考核辦法規(guī)定，為貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”綜合治理方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大傷亡事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù)，促進全市建業(yè)工業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將我公司20xx年上半年落實安全生產(chǎn)目標責任書各項指標和工作開展情況向xxx建設(shè)局作以下報告：
一、認真學習龍泉市建設(shè)局下發(fā)的文件，按照責任書簽訂的各項內(nèi)容落到實處，嚴格控制責任的各項考核內(nèi)容。
1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過控制指標，生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零人。
2、在劃定的'考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架，基坑坍塌事故。
3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過高處墜落事故。
4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。
二、認真做好安全生產(chǎn)管理工作責任。
1、按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，簽訂本年度安全生產(chǎn)責任書，實行目標管理。
2、健全和完善嚴格的安全生產(chǎn)制度，做到不安全不生產(chǎn)，配備安全專業(yè)人員管理，提交勞動保護和現(xiàn)場安全管理，配備安全生產(chǎn)專用車間。加強一線安全生產(chǎn)的巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、公司安全生產(chǎn)的王志偉副總經(jīng)理在工地抓安全生產(chǎn)，各項目負責人，專職安全管理人員在現(xiàn)場管理。董事長李邦余經(jīng)常與工人同時上班、同時下班，立足現(xiàn)場安全管理，安全員做好生產(chǎn)記錄。
4、堅持每月13日、28日定期下一線班組檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成安全生產(chǎn)管理制度和責任體系，并做好現(xiàn)場檢查記錄存檔。
5、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織隱患排查治理，整改到位，做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案五到位。
6、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓和農(nóng)民工的安全培訓管理。及時安排企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職技術(shù)人員、特種工作等人員的學習考試取證工作。
7、建立建筑施工安全標化企業(yè)以20xx年xxx市政工程榮獲麗水市“九龍杯”榮譽為契機，結(jié)合企業(yè)的實際，提高施工的精細化、規(guī)范化程度。
8、制定有事故急救援預(yù)案，組織預(yù)演，努力提高對事故的防御能力和事故報告和查處制度。
個人工作完成情況總結(jié) 7
已經(jīng)很晚了，但這月的工作就要到此結(jié)束了，明天要出去有事，所有提前做個總結(jié)，為了接下來順利的開展工作，在此中間豐富經(jīng)驗，也為了給自己沒有起色的一個月的鼓勵吧！
10月7號正式開始新的工作，從當初簡單概念的建帳到一直不能完成的初始化中，慢慢深入了解公司的結(jié)構(gòu)和自己工作的重點，和自己一直做不出結(jié)果的原因，也許初始的輪廓是確定的科目以及公司所有發(fā)生的業(yè)務(wù)，運用在會計中的體現(xiàn)，本月工作總結(jié)。
一級科目的確定是明目了然的，為了體現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)以及便于管理公司繁瑣的賬務(wù)，明細科目需要細致分列，但由于公司性質(zhì)的特殊性還有自己經(jīng)驗不足，了解公司的業(yè)務(wù)花費相當長的時間，前兩周只有在未知中亂撞，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)設(shè)立明細科目，增減中慢慢完善，公司發(fā)展的前景美好，機制在健全慢慢規(guī)范化，同時需要比較完善的`財務(wù)制度去約制。
1、從票據(jù)的整體，保存，簽字等完善做起，慢慢讓財務(wù)完善化。
2、改掉以往的簡單的收支記錄，逐漸把在會計中體現(xiàn)公司的運營情況。
3、通過賬務(wù)調(diào)控部門的工作進度及資金運營情況，慢慢完善公司機制。
所有的東西看起來和總結(jié)起來很簡單，卻在做到過程中屢不見成交，由于中途建帳，我選擇的推后一個月從九月份的賬務(wù)處理做起，所有的收支數(shù)目都有記錄，但提取數(shù)據(jù)卻不是太順利，總體包括之前的業(yè)務(wù)一團下來，導(dǎo)致現(xiàn)在處理起來包含項目太多，多借多貸中要體現(xiàn)好多業(yè)務(wù)，做平一個分錄需要考慮太多發(fā)生的業(yè)務(wù)，以及單據(jù)的不完整，數(shù)據(jù)提取速度太慢，有種做高中物理題的感覺，一面歸于對公司業(yè)務(wù)的生疏和沒有業(yè)務(wù)發(fā)生的初始憑據(jù)導(dǎo)致無從下手，以及業(yè)務(wù)中增添自如，業(yè)務(wù)的發(fā)展對接不順造成。
給予考慮到的影響進度的因素，逐步做好各部門的協(xié)調(diào)工作，但慶幸各部門員工對工作的協(xié)助和支持，以及愿意與子同進的配合，目前在逐步規(guī)范工作中的嚴謹與業(yè)務(wù)處理的正規(guī)化，專業(yè)化，統(tǒng)一化，讓所有的業(yè)務(wù)處理條理化、簡潔化，費用及日常的收支統(tǒng)一管理，單據(jù)齊全，責任明確，相互制約，由于連鎖的模式，需要對子屬下級簡便又有效的控制及監(jiān)督，之前歸結(jié)于業(yè)務(wù)的散漫化，問題的遺漏與補給的凌亂，使瑣碎問題的處理復(fù)雜了，增加了工作量，初步簡單規(guī)范業(yè)務(wù)的類型，及業(yè)務(wù)的分類，把打包的問題逐一分解，整理，增加業(yè)務(wù)的條理性，使所有業(yè)務(wù)有鏈接性，簡便化。
需要初步起草簡要的規(guī)范制度，使業(yè)務(wù)處理有據(jù)可依，強有力的說服性，具體的公司業(yè)務(wù)另行制定，財務(wù)的重要性和保密性、嚴謹性決定，復(fù)雜的業(yè)務(wù)還需處理，工作的進度有待提高，自我反省對新事物的接收能力太差，以及兩年的工作經(jīng)驗中有成型的賬務(wù)，沒有遇到太多的新事物與問題，初次接觸自己根據(jù)公司需要建立完善財務(wù)中的事務(wù)，自己沒有成熟的經(jīng)驗，初次接觸抽象又包含太多新概念的行業(yè)中，一直堅持挑戰(zhàn)中豐富經(jīng)驗，工作中充實自己的決心，努力去做著，不去抱怨難度，也不懷疑能力，努力盡快做出結(jié)果，走向正規(guī)化吧！
個人工作完成情況總結(jié) 8
回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;20xx年10月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的.關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達到預(yù)計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
個人工作完成情況總結(jié) 9
回顧過去的一年，有很多地方值得總結(jié)和反思。為了今后做得更好，我將今年的工作總結(jié)如下：
一、思想工作
堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的教育方針，積極參加各種思想政治專業(yè)學習活動，勇于解剖、分析、正視自己。工作中嚴格遵守學校的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，對人真誠，熱愛學生，人際關(guān)系和諧。我們始終按照一個人民教師的要求規(guī)范自己的言行，堅持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。
二、教學工作
根據(jù)教材內(nèi)容和學生實際，設(shè)計班級類型，認真編寫教案。每節(jié)課都要“做好準備”，每節(jié)課都要在課前做好充分的準備，還要制作各種有趣的教具，吸引學生的注意力。在課堂上，要特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體作用，讓學生輕松、輕松、愉快地學習。課后及時總結(jié)功課，寫教學后記。為了提高自己的理論素養(yǎng)，我不僅訂閱體育雜志作為教學參考，還借了大量關(guān)于中學體育教學理論和教學方法的書籍，并盡量利用其他家庭的優(yōu)勢。
三、教學表現(xiàn)
在教學工作中，我的努力得到了回報，我班高三學生中考成績喜人，高一學生體質(zhì)健康標準合格率達到95%以上。在課余運動隊訓練方面，我?guī)ьI(lǐng)學生堅持業(yè)余訓練，確保訓練有計劃，有階段有測試，有測試有記錄，帶領(lǐng)學生進行科學系統(tǒng)的訓練。在培訓的`過程中，我努力做好學生和家長的工作，讓家長來培訓學生，學生也能安心培訓。
總之，在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在這一學年的工作中取得了一些成績，但也存在一些不足。我會發(fā)揚自己的優(yōu)點，克服自己的缺點，在新的一年里爭取更大的成就。
個人工作完成情況總結(jié) 10
為切實落實“兩個確�！奔拔揖峙c市領(lǐng)導(dǎo)簽定的《再就業(yè)工作目標》任務(wù)的完成，20xx年我局作為“4050”人員崗位開發(fā)單位，對六城區(qū)分局使用的“4050”人員加強了管理與指導(dǎo)。根據(jù)太原市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于對20xx年就業(yè)工作目標責任進行考核的通知》（并就函[20xx]3號）的要求�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、指標完成情況
各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。
二、采取的措施
局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負責，還要求各分局也指派專人負責，并按照2號文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。
各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責等一系列的規(guī)章制度，做到嚴格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學習。萬柏林分局對違反紀律的“4050”人員進行了嚴肅的處理，給予了停職檢查1個星期的處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的'領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進行答復(fù)，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認真負責，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。
三、問題及建議
在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。
個人工作完成情況總結(jié) 11
一、健全財務(wù)預(yù)算管理機制，穩(wěn)步提升公司效益
1、改進預(yù)算編制和下達方法，強化對基層單位成本資源的配置。
按照以收定支的原則，強化市場化資源配置，切實將xx公司有限的成本費用資源配置到生產(chǎn)一線；緊緊圍繞公司改革創(chuàng)新戰(zhàn)略的要求，按照資源包打包下發(fā)的使用原則，對各事業(yè)部的成本費用按照收支滾動配比，除“業(yè)務(wù)招待費”外其他費用在專用線范圍內(nèi)可混合使用。有效調(diào)動業(yè)務(wù)部門發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。結(jié)合分公司各月新增收入完成情況，確定分階段成本和利潤目標，并依此作為當月收入成本的.匹配依據(jù)，切實發(fā)揮了財務(wù)預(yù)算對公司發(fā)展的導(dǎo)向作用。
2、加強財務(wù)分析機制，進一步提高財務(wù)管理水平
為更好地服務(wù)支撐市場一線工作，xx公司財務(wù)部制定單產(chǎn)能核算分析機制，按月進行產(chǎn)能核算，讓業(yè)務(wù)部門了解自己的經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理存在的短板，為優(yōu)化公司成本資源配置、提升經(jīng)營管理水平提供了必要支撐。
二、深化改革、落實簡政放權(quán)工作，提高服務(wù)支撐質(zhì)量，縮短報賬流程，提高報賬效率
根據(jù)總公司簡政放權(quán)精神，按照分公司的具體部署，切實落實簡政放權(quán)相關(guān)工作，制定適合xx分公司情況的分級授權(quán)審批方案，所有費用開支在預(yù)算管控的同時，按照不同額度、不同業(yè)務(wù)類型，實行分級授權(quán)審批管理，改變現(xiàn)有審批流程過長、責任分散模糊、權(quán)責難以匹配的現(xiàn)狀。簡政放權(quán)后報賬單入賬辦結(jié)時間由原來的單流程節(jié)點平均耗時4.96小時減少到平均耗時2.43小時，極大提高報賬效率。
三、夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理，有效防范經(jīng)營財務(wù)風險
1、提高賬務(wù)核算能力，細化核算內(nèi)容
為了更好的做好財務(wù)核算支撐能力，結(jié)合xx分公司實際情況，財務(wù)部改變財務(wù)初核按部門報賬的方式，實行按專業(yè)線報賬，使財務(wù)核算更加專業(yè)化。同時加強對三公經(jīng)費的管理，重點對差旅費、招待費、車輛使用費的報賬規(guī)范進行梳理，使三公經(jīng)費的核算能夠有規(guī)可循，有章可查。
2、加強資金管理，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)需要
按照總公司下發(fā)的營收資金管理辦法進行賬務(wù)處理工作，核對20xx年各項收入并匯總編制營收資金報表，累計稽核現(xiàn)金xx萬元。嚴格執(zhí)行資金管理系統(tǒng)稽核工作，督促各營業(yè)點及時繳存營業(yè)款，嚴格控制月末在途資金的波動率，確保營收資金準確、完整、安全，對賬務(wù)稽核問題及時糾正、指導(dǎo)并加強管控力度。
為方便營業(yè)點繳存營業(yè)款，陸續(xù)開通中行、建行、郵政對公收入賬戶的通存業(yè)務(wù)，提高營收資金的安全管理工作，有效的加強了資金歸集的完整和準確。
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