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安保工作半年總結(jié)

時間:2023-04-25 09:30:59 半年總結(jié) 我要投稿

2022安保工作半年總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的2022安保工作半年總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

2022安保工作半年總結(jié)集合15篇

2022安保工作半年總結(jié)1

  20xx年上半年已經(jīng)過去了。在這半年的時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事和團(tuán)隊成員的幫助和支持下,安保部圓滿完成了各項工作,部門內(nèi)的工作也取得了一定的成績?傮w而言,安全部門已步入常態(tài)化,發(fā)展趨勢良好,但工作中仍存在一些不足。半年來的工作總結(jié)如下:

  一、注意安全防護(hù)

  小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)的最基本保障,與小區(qū)的發(fā)展息息相關(guān)。安全的責(zé)任重于泰山,消防工作關(guān)系到小區(qū)的生死存亡。居安思危,安全工作任重道遠(yuǎn)。為確保小區(qū)安全無事故,該部門制定了一系列工作方案和安全應(yīng)急預(yù)案。讓每個隊員從思想上繃緊“安全”這根弦,然后確定安全工作的重點領(lǐng)域與xxx保衛(wèi)科共同保衛(wèi)。從每個環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。此外,該部門確保每天有足夠的工作人員值班,隨時按時應(yīng)對緊急情況。今年X月,由于連續(xù)暴雨,一樓水漲船高,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為業(yè)主把損失降到最低。通過全體隊員的共同努力,今年上半年沒有發(fā)生重大事故、盜竊和重大刑事案件,確保了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

  消防是安全工作的重中之重。自始至終都是安全的重點。為了做好消防工作,讓業(yè)主放心。我們遵循預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期或不定期檢查和維護(hù)各種消防設(shè)施。今年XX—XX更換了x根泄漏的消防主管道,及時更換和補充了煙霧噴頭,保證了各類設(shè)備的正常運行。同時加強禁煙工作,聯(lián)系xxx消防部門,及時向他們咨詢,學(xué)習(xí)幫助,共同消除隱患,共同管理,確保安全。針對小區(qū)現(xiàn)狀,我們制定了詳細(xì)可行的消防方案,并組織隊員進(jìn)行專業(yè)消防知識培訓(xùn)。因此做了大量的預(yù)防工作,20xx年上半年未發(fā)生火災(zāi)事故。

  第二,提高隊員素質(zhì),做好社區(qū)服務(wù)。

  為了打造一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好小區(qū)的業(yè)主。該部門制定了嚴(yán)格的`入職標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,從團(tuán)隊成員入職就嚴(yán)格把關(guān),必須達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn),即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)和入職標(biāo)準(zhǔn)”。半年來,該部門開展了一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓團(tuán)隊成員參與制定培訓(xùn)和教育內(nèi)容。通過對gfd、文明用語、行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),通過每周的軍訓(xùn),隊員們首先會改變自己的面貌,樹立自己的形象。通過“人生觀,我對天下興亡的責(zé)任”的學(xué)習(xí),可以改變隊員的消極思想,樹立正確的人生價值觀,在一定程度上提高隊員的素質(zhì)和素養(yǎng)。

2022安保工作半年總結(jié)2

  時光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入安保行業(yè)工作已x年有余,從入行時對安保行業(yè)一知半解,到成為保安公司的大班長,無論是抓隊伍建設(shè),還是完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范,我都要求秉承一顆強烈的責(zé)任心,在各項工作中,我總會把自己放在門崗的位置,把身后的一草一木當(dāng)做自己的家,有了這樣的生動的情景模擬才使我有了不斷超越自我的動力。下面我就此考評的`機會,對自己上半年工作做簡明的總結(jié)。

  首先,我作為一名保安員做到了以下幾點:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認(rèn)真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。

  2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

  3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

  4、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。

  5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時,主動上前幫忙。

  6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。

  7、雪天,領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

  8、冬天,有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時,主動上前為其開關(guān)門。

  9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

  其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作。

  以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面?v觀上半年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1、工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己。

  2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

  上半年即將過去,我們將滿懷信心地迎來下半年,意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下安保大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在下半年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取下半年的工作更上一個新臺階。

2022安保工作半年總結(jié)3

  我校上半年安全保衛(wèi)工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全,F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

  二、制度保證措施到位

  建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

  嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學(xué)校安全教育工作是一項社會性的.系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

2022安保工作半年總結(jié)4

  20xx年,上半年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)開始;仡櫳习肽,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,我部充分調(diào)動工作積極性,以安全管理為根本,以杜絕火災(zāi)事故隱患為突破口,抓好上半年整體工作。經(jīng)過6個月的積極探索和各部門員工的不懈努力,我部安全文明管理,提高了服務(wù)質(zhì)量。在各方面取得了一些成績,但也存在一些不足。具體總結(jié)如下。

  一、主要工作

  上半年,保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實實落實小區(qū)日常安全管理,加強小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理,定期進(jìn)行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故,確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據(jù)每個階段的情況,提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格掌握具體工作的落實情況,使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進(jìn)行。

  上半年安保部配合相關(guān)部門根據(jù)相應(yīng)工作量將地下室外包,減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協(xié)調(diào),強化監(jiān)督機制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,全小區(qū)將安裝探頭,加強技防。同時,調(diào)整現(xiàn)有保安崗位,減少保安人員,實行人防和技防緊密配合的辦法。

  二,主要缺點和問題

  長期以來,小區(qū)一直由人防管理維護(hù),突如其來的變故讓很多業(yè)主因為不理解而抱怨更多。保安短期內(nèi)工作職責(zé)不清。與中央安保小組的合作不協(xié)調(diào)是安保部工作的一個主要缺點。汽車管理員對業(yè)務(wù)的'不熟悉和缺乏工作責(zé)任感偶爾會引起地下室車主的抱怨。

  三、下半年的工作思路

  以安全管理為第一要務(wù),了解小區(qū)及其周邊的安全動態(tài),做好日常安全管理的實施、檢查和監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道,提高管理能力,掌握動態(tài),及時采取措施,促進(jìn)團(tuán)隊的進(jìn)一步穩(wěn)定。業(yè)主無投訴、服務(wù)無缺陷、管理無盲區(qū)是我們安保部的工作標(biāo)準(zhǔn)。積極配合公司行政管理,實行獎勤罰懶制度,激發(fā)工作熱情。

2022安保工作半年總結(jié)5

  安保部上半年工作總結(jié)

  半年已然過去,回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成,安保部上半年工作總結(jié)。其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次,處理突發(fā)事件14起,完成客戶單元安全檢查31次,二裝施工51家,對客消防宣傳1次,協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次,在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起,半年來,較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結(jié)如下。

  第二部分:主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬﹥(nèi)部管理:

  1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

  2、檔案管理:

  二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

  部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

  3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

 。ǘ﹥(nèi)保管理:

  1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),招聘領(lǐng)班到位,實施3班2運轉(zhuǎn),綜合考核工作制,工作總結(jié)《安保部上半年工作總結(jié)》。

  2、規(guī)范內(nèi)保隊員的'內(nèi)務(wù)管理工作。

  3、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

  4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作。

  5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

 。ㄈ┫拦芾恚

  1、培訓(xùn)工作:管理處新員工入職培訓(xùn)3次,部門員工消防知識培訓(xùn)2次,為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識培訓(xùn)1次。

  2、消防、地震知識對客宣傳1次。

  3、消火栓設(shè)施檢查1次。

  4、消防工作協(xié)調(diào)會2次,消防設(shè)備測試1次。

  5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

  6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

  7、突發(fā)事件處理:14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。

  (四)車場管理:

  1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

  2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次,車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

  3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理,在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道,由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。

  4、因車場管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。

  5、突發(fā)事件處理:南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。車輛過高撞地庫入口2起,撞南出口竿1起。外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。

  第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,以及得到的經(jīng)驗體會。

  1、車場管理人員形象較差,崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

  2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大,隊伍不穩(wěn)定。

  3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  4、設(shè)備問題:車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù),影響部門的正常工作。

  5、部門管理人員少,不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

2022安保工作半年總結(jié)6

  半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以xx為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。半年來我主要做到了以下幾項工作:

  一、加強隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

  隨著我司日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心,業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

  二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

  由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的安全管理到衛(wèi)生清除,我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了廣大職工的好評。

  三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的`安全無事故

  隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

  以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我上半年來取得的主要成績:

  1、取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

  2、建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

  3、全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  4、忠于職守?朔N種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰。

  5、半年來接待出入我司人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。

  6、先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚

  7、杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了xx的財產(chǎn)安全。

  8、協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了多起案件的偵破工作。

  9、對公司的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為xx節(jié)約了大量的資金。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

  在下半年里,我會在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強公司的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使公司有一個良好的工作生活環(huán)境。

2022安保工作半年總結(jié)7

  20xx年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手,經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格獎懲,全面落實了安全職責(zé)和預(yù)防措施,確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作:

  一、完善安全制度,落實安全職責(zé)制

  1、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),結(jié)合物管公司的具體情景,我部及時的擬定了物管公司三級安全職責(zé)書和目標(biāo)考核辦法,并于今年年初在物管公司安全職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責(zé)書,共簽定了三級安全職責(zé)書9份,明確了各自的安全職責(zé),將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,真正做到了安全職責(zé)清楚,崗位職責(zé)明確,安全工作落實到人;

  2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們根據(jù)公司的實際情景,對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情景,及時制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;

  二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓(xùn),增強員工安全服務(wù)意識

  要確保安全,員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓(xùn),取得了好的成效。

  1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結(jié)上月情景,安排下月工作,把安全工作落實到基層,傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;

  2、今年保安部各點組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;

  3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓(xùn)及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的`效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進(jìn)行了消防、軍體的培訓(xùn)外,還加強了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓(xùn),業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次,陽光美地每位隊員培訓(xùn)時間到達(dá)140小時∕人。為了檢驗培訓(xùn)效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日?己撕桶肽、年終考核,經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓(xùn)、考核,總的來看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、做好治安保衛(wèi)工作

  今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,對安全重點部位進(jìn)行重點防范,主要做好了以下工作:

  1、堅持保安對各點進(jìn)行日常巡查,對重點部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來,大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了25308余次,香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查10次,全年共巡查了3650余次;

  2、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多,加強了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理,嚴(yán)格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護(hù)好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

  20xx年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細(xì)做扎實,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,并強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓(xùn),提高安全服務(wù)質(zhì)量,圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行供給一個好的安全環(huán)境,維護(hù)好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022安保工作半年總結(jié)8

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了上半年;仡欉^去的半年,我們的工作有得有失,有好有壞。為了更好地發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,做好今后的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、內(nèi)部管理

  由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷增加。優(yōu)秀的團(tuán)隊是做好工作的重要保證。在招聘保安員時,我們始終堅持兩個原則。首先,候選人必須具備優(yōu)秀的個人素質(zhì)、正確的品質(zhì)和良好的精神面貌。這樣才能向社會展示我們xx物業(yè)的精神面貌,讓更多的人了解我們xx物業(yè)。二是堅決不招有前科的人,更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。

  在我們關(guān)注員工的同時,我們也關(guān)注質(zhì)量的提高。在隊伍建設(shè)上,要堅持兩個原則,對內(nèi)重素質(zhì),對外重形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如軍姿組隊訓(xùn)練、禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練等,通過訓(xùn)練不斷強化保安員素質(zhì)。更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的自我形象和企業(yè)形象,促進(jìn)我們物業(yè)公司的健康發(fā)展。訓(xùn)練中不僅鍛煉了隊員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊合作精神,使隊員盡快掌握基本功,達(dá)到公司要求。

  二、做好小區(qū)的'安全保障工作

  今年上半年,保衛(wèi)處繼續(xù)做好小區(qū)日常安全管理工作,加強小區(qū)日常安全巡查和巡邏監(jiān)督管理,定期進(jìn)行安全檢查,并把加強對個別安全隱患多的小區(qū)的管理作為工作重點。

  三、提高自身素質(zhì),用實際行動感動業(yè)主

  因為保安負(fù)責(zé)小區(qū)的治安管理,所以要制止小區(qū)的一些違規(guī)行為。但是有些業(yè)主不理解,多次打罵我們的保安,威脅我們的人身安全。但我們始終堅持公司制度,想盡辦法反擊,罵,報復(fù),多次向業(yè)主解釋。由于我們的保安始終保持冷靜的態(tài)度來處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,我們的保安工作得到了進(jìn)一步的提高。

  為了小區(qū)的安全,我們在室外站崗的保安秉承著高度負(fù)責(zé)的精神。在他們12個小時的崗位上,無論天氣多冷多熱,無論刮風(fēng)下雨,他們都堅守在自己的工作崗位上,指揮車輛進(jìn)出。尤其是在寒冷的冬天,有些保安凍得手腳麻木,不離崗位。這種精神得到了公司員工和業(yè)主的贊揚,成為我們小區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

  當(dāng)然,我們還有很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫助和支持下,在隊友的努力和配合下,我們的xx安全會更加完善和成熟。

2022安保工作半年總結(jié)9

  20xx年上半年保衛(wèi)科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定、治安安全、消防安全為目標(biāo),立足部門職責(zé),為臨床一線提供服務(wù)。深入開展普法教育、消防安全教育、安全生產(chǎn)教育、反恐維穩(wěn)教育、信訪維穩(wěn)教育及自然災(zāi)害防災(zāi)教育等,做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列具體工作,維護(hù)了醫(yī)院內(nèi)部治安秩序,預(yù)防減少違法犯罪行為和反恐突發(fā)應(yīng)急事件、治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保障了人民生命財產(chǎn)的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起,取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年上半年具體工作總結(jié)如下:

  一、落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展。年初保衛(wèi)科組織醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和各科室簽訂《20xx年度平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)、反恐怖工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,建立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各科室主任為本科室第一責(zé)任人,層層簽訂,確保安全責(zé)任落到實處。

  二、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好參謀,把保衛(wèi)工作切實納入單位工作議事日程,與本單位的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)建設(shè)同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎懲。同時起草、修訂院內(nèi)治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件,并貫徹執(zhí)行。完成院治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

  三、對職工群眾開展普法宣傳。保衛(wèi)科按照上級要求結(jié)合本院實際開展普法宣傳,一是利用“4.15全民國家安全教育日”活動組織全院職工開展反恐怖宣傳小程序在線答題活動;組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動,全院職工參與線上答題;組織消防法律法規(guī)進(jìn)科室活動;發(fā)放宣傳海報等。二是利用6月份安全生產(chǎn)月的契機進(jìn)行安全法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織了消防應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強了職工群眾的法制觀念、政權(quán)意識和安全防范意識,自覺維護(hù)本單位治安秩序的意識,預(yù)防和減少違法犯罪行為,提高了職工應(yīng)對和處置各類事件的能力。

  四、加強醫(yī)院內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,宣傳和組織干部職工做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,落實各項安全防范措施,維護(hù)好醫(yī)院正常工作和生活秩序。保衛(wèi)科隨時掌握單位內(nèi)部治安情況,對重點人、重點部位加強管理和控制,利用人防、物防、技防相結(jié)合的措施,維護(hù)良好醫(yī)療秩序。力爭做到全年無案件,無火災(zāi),無重大治安責(zé)任事故,無失密現(xiàn)象,確保重點部位的安全。

  五、開展防火安全教育,組織消防安全檢查,督促整改火險隱患,確保全院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。建立健全消防安全責(zé)任體系,落實消防安全責(zé)任制,簽訂了消防安全責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任人、管理人,成立微型消防站、義務(wù)滅火隊。保衛(wèi)科定期對全院消防器材進(jìn)行檢查和滅火器原料的定期更換,有檢查記錄,對故障設(shè)備設(shè)施及時組織維修維護(hù),確保消防器材處于正常運行狀態(tài)。20xx年上半年組織消防安全培訓(xùn)2次,消防應(yīng)急演練1次,保衛(wèi)科聯(lián)合保安隊堅持開展每日防火巡查,每月進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立行立改,把火災(zāi)隱患降到最低,確保我院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。

  六、加強科室管理,提高保衛(wèi)科工作能力。20xx年上半年保衛(wèi)科以端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓科室管理,堅持文明服務(wù),執(zhí)勤時著裝整齊、掛胸牌、站立服務(wù)、精神飽滿,執(zhí)勤中敢于管理、善于管理,處理問題堅持原則,實事求是,以理服人、禮貌待人、熱情服務(wù)、耐心為問詢者指點方向,并為病人排憂解難。及時處理院內(nèi)糾紛、維護(hù)院內(nèi)的正常秩序。加強對停車場管理,車輛按指定地點停放,不得有亂停亂放的車輛,嚴(yán)禁堵塞消防通道,服從組織領(lǐng)導(dǎo),堅守崗位、忠于職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來通過嚴(yán)格管理,科室服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量顯著提高。

  七、完成醫(yī)院安排的其他工作。我院承辦的xxx衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個活動的安全保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科提前謀劃、制定方案,確保整個活動順利圓滿完成。

  八、存在的問題

  1、醫(yī)院安保工作難度不斷增大。醫(yī)院屬于公共場所,人員流動性及復(fù)雜性較大,同時其內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及日常存在巨大的`現(xiàn)金交流,使醫(yī)院環(huán)境存在不安全因素。在保衛(wèi)科日常工作中,只有權(quán)力對醫(yī)院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進(jìn)行審查,無法對來院就診患者和觀察人群進(jìn)行審查,因此無法及時將各種安全隱患徹底消除,存在較多的不穩(wěn)定因素。

  2、醫(yī)院火災(zāi)隱患無法絕對清除,只有持續(xù)整治,把風(fēng)險降到最低。隨著醫(yī)院的發(fā)展,會不斷增加各類器材設(shè)備,醫(yī)院日常工作中用電量較大,同時易燃易爆物品也在不斷增多,因此給醫(yī)院的安全造成較大的風(fēng)險,同時醫(yī)院日常供暖、供電、供氧以及制冷均需要大量設(shè)備,各線路若使用時間過長,線路老化均存在較大的安全隱患,極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸等破壞性安全事件。

  20xx年下半年工作計劃

  一、提高醫(yī)院職工安全意識

  首先要將安保工作納入醫(yī)院重要管理項目中,醫(yī)院各部門定期開展安全知識講座,使醫(yī)院職工充分認(rèn)識到安全保衛(wèi)工作的重要性,必須要從自身做起,提高自我安全意識,鼓勵各部門人員能夠主動參與到安全保衛(wèi)工作中,當(dāng)出現(xiàn)安全事件時在場職工可以主動進(jìn)行協(xié)調(diào),將安全事件危險性降到最低。所以提高醫(yī)院職工安全意識、參與安全工作,不僅能將安全隱患降到最低,還能建立和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系和人際關(guān)系,同時通過加大安全保衛(wèi)工作的力度,使醫(yī)院各項工作得以順利進(jìn)行。

  二、提升安保人員素質(zhì)及隊伍建設(shè)

  籌劃安排好7月-9月份xxx組織的消防安全能力素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。對醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員定期進(jìn)行素質(zhì)教育,提升安保人員個人素質(zhì),并對安保人員進(jìn)行法律教育及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使其在工作中能夠處于積極向上的狀態(tài),正確處理好各種安全事件。同時對安保人員的工作崗位進(jìn)行詳細(xì)劃分,做好重點工作的安排,加強個人崗位責(zé)任制,提高安保人員崗位責(zé)任意識,避免管理不當(dāng)影響醫(yī)院日常工作的進(jìn)展。并定期對安保人員進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練,使醫(yī)院保衛(wèi)科擁有一支高素質(zhì)、高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)隊。

  三、加強安全隱患防范,提高安全預(yù)警能力

  在日常工作中安保人員密切觀察流動人員中存在的不安全因素,并在各區(qū)域內(nèi)設(shè)置提示牌及安全提示影像,提醒就診人員保管好個人物品及錢財,安保人員在易發(fā)生偷竊事件的區(qū)域進(jìn)行巡查,并在各重要區(qū)域安裝攝像頭,確保全面覆蓋,無死角,使安保人員可通過攝像及現(xiàn)場巡邏及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時采取有效措施。不僅可以確保醫(yī)院安全,同時可通過攝像記錄各種糾紛真實情況。完善安保人員的硬件設(shè)施,準(zhǔn)備充足的防爆器材,以便惡劣事件發(fā)生時,安保人員可及時采取有效控制,從而使醫(yī)院日常工作得到安全保障。

2022安保工作半年總結(jié)10

  一開始覺得自己做保安不合適,總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店,來了半年。我拋棄了之前的想法,我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來了半年,覺得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大,需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員,我們也需要做一份非常負(fù)責(zé)任的工作。我也來總結(jié)一下這半年來的安保工作。

  一、安保工作的主要成績

  和去年上半年相比,我們這半年的工作特別到位,各種問題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車,占了很多空房。這是由于缺乏責(zé)任感。今年上半年停車咪表的精度越來越高,還有就是車輛的控制。今年沒有外來車輛被允許進(jìn)入酒店停車場,從工作的角度來說,這是一個非常好的情況。今年上半年,我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的一些歷史悠久的消防設(shè)施會經(jīng)常檢查。我們的安全部門就是需要這樣細(xì)致的工作。隊長一直告訴我要時刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作,需要我們細(xì)心。在今年上半年我們內(nèi)部員工的消防意識會議上,我還是能看出來,有些酒店員工,保潔員之類的',有些人不會用消防工具,我們酒店一直抱著人人都要會用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底。作為一名保安,我負(fù)責(zé)一系列的講解,提高酒店員工的消防意識。

  二、上半年的問題

  不是每個人都知道消防工作,但有些人沒有這種意識。即使他們總是耐心解釋,但還是會出現(xiàn)一些問題。另外,上半年對一些酒店的安保系統(tǒng)不太了解。作為一名保安,我犯了這樣的錯誤。酒店制度是指導(dǎo)我們?nèi)绾翁幚硪恍┤粘栴}的關(guān)鍵。加深這方面知識的盒子不多。這半年的工作還是有值得學(xué)習(xí)的地方。任何時候都一樣。我們應(yīng)該從進(jìn)步中學(xué)習(xí)。酒店的安保系統(tǒng)總是需要我去深化,去深化。我們安全部門的優(yōu)秀同事是我的榜樣。

  三、下半年的計劃

  因為很多酒店安保工作需要完善,還有一些設(shè)備之類的,酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護(hù)的,一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后,發(fā)現(xiàn)有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進(jìn)建議,以保護(hù)酒店。

2022安保工作半年總結(jié)11

  一轉(zhuǎn)眼半年過去了,回顧這半年來的工作,物業(yè)部保安緊緊圍繞著物業(yè)部保安求發(fā)展的總體戰(zhàn)略,全起保安員工完成本職工作外,辦公室二次搬家保安隊員不說一句話,一個字“搬”。從日常的交接班中,錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)行二十五分鐘的軍事列隊訓(xùn)練中,鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面,在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下,對商城全起員工、和全體商家、有消防中隊配合一起,進(jìn)行一次商城大型消防演習(xí),派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場觀參看,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊領(lǐng)導(dǎo)的好評。平時對消防抓的也緊,新員工入職對他們都進(jìn)行消防培訓(xùn),必須達(dá)到每個員工都會滅火,讓他們知道消防的重要性。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo),使部門員工服務(wù)意識更加牢固。我們增強了使命感和緊迫感,為確保世貿(mào)商城各類大型活動的順利舉行無重大責(zé)任事故,對員工作了專項的技能培訓(xùn)。

  總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,以適應(yīng)未來商城發(fā)展的需要,特作如下總結(jié):

  一、抓緊培訓(xùn)不放松,保證員工牢固樹立服務(wù)意識,在服務(wù)技能上有較大提升

  服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,同時,對保安的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

  二、始終以抓安全,勝過抓一切工作的高度責(zé)任感

  加強安全防范措施、落實安全管理制度,確商城保安全經(jīng)營“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時刻牢記在心。對領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上,從不懈怠,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,確商城每個區(qū)域都是安全的,給客人創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,給員工一個安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保商城正常運營。在對部門員工安全管理上,嚴(yán)格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

  三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程,全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

  不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點工作是安全。在即部門絕大部分人員認(rèn)識還不到位;總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好,保證商城財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失,客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了,對服務(wù)這個問題認(rèn)識不足,不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)提醒及時覺醒,集中了大量的時間和精力安排、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的.儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

  認(rèn)識注重細(xì)節(jié),精細(xì)化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析,我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

  四、存在的問題

  1、個別員工服務(wù)意識不強,服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。

  2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

  3、個別班長對員工監(jiān)督力度不夠。

2022安保工作半年總結(jié)12

  在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中上半年過去了,回顧上半年的工作,保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職責(zé),始終以腳踏實地的工作作風(fēng),錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,使得部門員工服務(wù)意識更加牢固。在消防安全工作方面,增強了使命感和緊迫感,為確保無重大責(zé)任事故,對部門員工進(jìn)行了專項的技能訓(xùn)練。總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,取得更大的成績,特作如下總結(jié):

  一、抓緊培訓(xùn)不放松,樹立服務(wù)意識

  服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此,本部門全面強化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的'培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式,開展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,部長走動式管理,現(xiàn)場糾錯,使培訓(xùn)工作更具備時效性、針對性、可操作性,確實以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項工作順利完成,同時,員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

  二、加強安全防范措施、落實安全管理制度

  “隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進(jìn)行全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員都有逐個進(jìn)行火災(zāi)事故處理的能力。

  三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程

  為了能更好的為業(yè)主服務(wù),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題及應(yīng)對措施

  新招聘的保安人員無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強管理制度約束,收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強日常工作管理,加強培訓(xùn)力度,進(jìn)一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進(jìn)行了新人的招聘工作。

  保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠!皬埐婚_嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題,加強禮儀培訓(xùn),糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全,還包括更好的為業(yè)主服務(wù),F(xiàn)今的.保安員年齡偏低,自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時安分守己,領(lǐng)導(dǎo)不在時就一盤散沙。通過開展xx活動,提高人員的責(zé)任心,增強團(tuán)體凝聚力,只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作,及時調(diào)整員工心態(tài),加強人員的自律性。

  在下半年的工作中,我會繼續(xù)恪守本職,隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,更好的實現(xiàn)自身價值。

2022安保工作半年總結(jié)13

  20xx年的工作已經(jīng)完成了一半。回顧過去半年的工作,安保部在總經(jīng)理和副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實了工作會議精神主管經(jīng)理,在各部門、各辦公室的大力配合下,通過全體保衛(wèi)人員的努力,沒有發(fā)生甲方的火災(zāi)事故、治安事件、重大交通事故,為整個店鋪的經(jīng)營起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:

  一、是加強職能管理,切實做好這項工作。

  1、安全生產(chǎn)

  積極推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴(yán)格執(zhí)行20xx年12月12號法令的各項規(guī)定。并主要實施以下工作:

  (1)做好員工培訓(xùn)教育工作,加強應(yīng)急疏散演練。為了提高員工的安全意識和能力,上半年安全部組織了次員工培訓(xùn)。結(jié)合實際情況,主要強化了滅火器使用、火災(zāi)報警、人員疏散、如何應(yīng)對火災(zāi)、消防安全等“四大能力”。,組織員工安全知識解答次,應(yīng)急疏散演練次,有效提高了員工的安全意識和能力。

 。2)搞好安全檢查,及時消除不安全隱患。加強全店安全檢查,嚴(yán)格檢查電器設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格管理火源,嚴(yán)格檢查安全通道,嚴(yán)格檢查死角上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認(rèn)真檢查,落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能處室檢查落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能處室進(jìn)行全店安全檢查。按照規(guī)定,安全檢查應(yīng)當(dāng)在開業(yè)前后進(jìn)行。

  2、公安內(nèi)部安全工作

  由于超市工作人員流動密度大,容易被不法分子盯上,制造混亂和社會不良影響,造成顧客生命財產(chǎn)和超市員工財產(chǎn)的損失。創(chuàng)造一個安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結(jié)合實際工作情況,有針對性的開展工作,在重點部位采取重點防范措施,加強對匯款室、押運付款、營業(yè)秩序的監(jiān)控,以及我店夜間安全防范措施。加強對員工的安全教育,提高安全意識,開展群防群治,完善各類應(yīng)急預(yù)案。在全體安保人員的努力下,圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作,確保了超市的安全穩(wěn)定。

  3、停車場管理

  停車場內(nèi)部自我管理實施以來,崗位人員工作認(rèn)真,運轉(zhuǎn)正常,達(dá)到了預(yù)期目的。方便駕車客戶的停車工作已經(jīng)實際開展。保險理賠半年內(nèi)理賠,截至

  4、網(wǎng)站管理

  為做好超市的.現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理中存在的問題和不足,超市于年月日對現(xiàn)場管理進(jìn)行了專項整治,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理的責(zé)任人員,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,加強對本部門員工的管理。整改期間,商場將對違紀(jì)人員進(jìn)行檢查和處罰并對各相關(guān)部門扣除當(dāng)月部門管理考核分。通過努力,有效地促進(jìn)了超市的現(xiàn)場管理。

  二、搞好治安隊伍的管理,提高隊伍的整體水平。

  保安負(fù)責(zé)整個店鋪的財產(chǎn)安全保衛(wèi),責(zé)任重大。因此,需要一支思想意識、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能和人員相對穩(wěn)定的安全隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。加強了隊伍的管理,從基礎(chǔ)做起,新保安員上崗前都要培訓(xùn)。從日常修養(yǎng)和禮貌做起,加強思想教育,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合各崗位職責(zé),盡快熟悉業(yè)務(wù),倡導(dǎo)文明執(zhí)勤,準(zhǔn)確定位安保職能,為客戶創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務(wù)環(huán)境,做好本職工作。通過努力,提高了保安隊伍的綜合素質(zhì),加強了業(yè)務(wù)能力。

  第三,存在的不足

  1、服務(wù)臺需要加強。

  2、保安隊伍流動性大,收入低,招工難。整體水平有待提高。

  3、防盜工作需要進(jìn)一步落實。

2022安保工作半年總結(jié)14

  20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。公司通過強化管理準(zhǔn)則,加強保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強化管理準(zhǔn)則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

  2、預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

  3、完善設(shè)施、有備無患。通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

  二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,

  1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

  1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)的'領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

2022安保工作半年總結(jié)15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年在不經(jīng)意中已經(jīng)過去半年,對這半年回顧總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于20xx年下半年工作,揚長避短,為公司做出好成績。

  本人存在一些工作不足的問題

  1、對原崗位責(zé)任落實不到位,分工責(zé)任不明確,比如溫泉大堂是一個非常重要的崗位,但是保安隊員沒有維護(hù)好大堂門口交通秩序,沒有引導(dǎo)好車輛的行駛、停車亂放等問題,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我沒有管理好,巡查力度不夠?qū)徫宦氊?zé)不重視。

  2、隊員上班素質(zhì)殘差不齊,紀(jì)律散漫,工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不夠強,執(zhí)行力度不夠等問題,主要是我平常沒有教育好隊員,卻繁育隊員的相互溝通,對崗位的職責(zé)不負(fù)責(zé)。

  3、員工通道制度也存在不足的地方,比如物品放行,盤查物品,外來人員進(jìn)入登記等,隊員不認(rèn)真去做,不去執(zhí)行,這主要原因是我管理存在嚴(yán)重的問題。

  4、隊員對消防知識不了解和消防設(shè)備的操作不夠梳理,在發(fā)生安全隱患是不能及時的查找隱患位置,這是一個非常嚴(yán)重的問題。

  5、對原所有崗位責(zé)任落實不到位,比如有脫崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機不把工作責(zé)任放在心上等,這也是工作上面不足的問題。

  上面出現(xiàn)的不足問題主要原因是我沒有管理好,因為平常上班的時候責(zé)任心不夠強,就沒有把心放在班上,比如上班愛玩手機,消防知識沒有認(rèn)真缺血,對各個崗位職責(zé)不重視等,所以20xx年下半年我要把這些不足改掉。

  1、對大堂崗位要加強巡查力度,在大堂車輛忙的`時候要親自到大堂維護(hù)車輛秩序,給隊員起到一個帶頭作用。

  2、以后要和隊員相互溝通把工作態(tài)度、責(zé)任心、執(zhí)行了、紀(jì)律散漫等問題改正。

  3、要隊隊員每個月培訓(xùn)三次,課時不低于一個小時,培訓(xùn)內(nèi)同包括站姿、車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個隊員進(jìn)行消防技能培訓(xùn),在發(fā)生安全隱患的時候等達(dá)到第一時間到現(xiàn)場;第一時間進(jìn)行滅火;第一時間啟動消防設(shè)備;第一時間進(jìn)行人員疏散的效果。

  4、要對隊員所有崗位嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,誰在崗位誰負(fù)責(zé),加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。

  總之上面出現(xiàn)一些崗位職責(zé)問題主要原因是沒有做好,沒有起到一個帶頭作用,在20xx年下半年我一定要把崗位職責(zé)做好,用我的實際行動改變,希望領(lǐng)導(dǎo)對我監(jiān)督。

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