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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-23 19:53:24 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯編6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯編6篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、區(qū)域門(mén)店經(jīng)營(yíng)思路

  1、20xx年全年完成任務(wù)的計(jì)劃,任務(wù)分解分析。

  2、保障完成任務(wù)的方式:(1)用服務(wù)打動(dòng)顧客,維護(hù)好老顧客。(2)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧:加強(qiáng)培訓(xùn),能正確運(yùn)用到實(shí)際銷(xiāo)售中。增加店里的骨干力量。(3)統(tǒng)一思想,緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,勁往一處使,(4)加強(qiáng)外圍宣傳,增加新的客源。(5)優(yōu)化庫(kù)存,加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的斷貨意識(shí)。(6)多了解適時(shí)社會(huì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),抓住時(shí)機(jī),挖掘潛在的團(tuán)購(gòu)顧客。(7)公司要搞得一些活動(dòng)我們盡力抓住機(jī)會(huì)提升銷(xiāo)量。

  營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1、20xx年全年促銷(xiāo)計(jì)劃:三八婦女節(jié):以舊換新的活動(dòng)基礎(chǔ)上有有利于女人的`活動(dòng)(如:三八當(dāng)天買(mǎi)女褲可以享受抽獎(jiǎng)活動(dòng)。五一:隨公司的活動(dòng)。父親節(jié)、母親節(jié):節(jié)日當(dāng)天為父母買(mǎi)褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。)

  2、全年顧客管理

  A、VIP顧客管理:(1)節(jié)假日、生日送祝福短信;(2)換季時(shí)有新品到店首先及時(shí)通知;(3)公司有活動(dòng)及時(shí)通知;(4)把經(jīng)常消費(fèi)、很多人用一張卡的顧客分類(lèi)管理。

  B、普通顧客管理:盡快讓普通顧客晉升成VIP

  C、特體顧客管理:

  D、團(tuán)購(gòu)顧客管理:

  二、培訓(xùn)

  1、區(qū)域經(jīng)理所要開(kāi)發(fā)課程(3—4個(gè)課題)。

  2、全年12次的培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、區(qū)域四個(gè)季度的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃。

  4、店內(nèi)不同崗位的貨品培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、區(qū)域產(chǎn)品庫(kù)存管理

  1、區(qū)域各店分價(jià)位、斷貨、新品的不同陳列推廣計(jì)劃。

  2、如何定義區(qū)域內(nèi)各店的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品差異化的分析。

工作計(jì)劃 篇2

  為進(jìn)一步提升各部門(mén)、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

  各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

  各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促,要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門(mén)員工的月度工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核,并于每月月底報(bào)管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執(zhí)行情況

  為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,特作如下規(guī)定:

  1、編制要求:

 。1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

 。2)為便于檢查、考核,各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意:

  a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

  b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的`實(shí)施進(jìn)度;

  c、在月度總結(jié)時(shí),對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

  (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

  2、時(shí)間要求:

 。1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

 。2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

 。1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

  (2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求,對(duì)部門(mén)x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

工作計(jì)劃 篇3

  自6月1日始,正式進(jìn)入汛期,為確保我縣交通設(shè)施完好和道路暢通,保障汛期正常生產(chǎn)和人民群眾、干部職工的生命安全,我局根據(jù)***文件精神和要求,結(jié)合我縣交通工作實(shí)際,特做如下計(jì)劃和安排:

  一、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪的思

  想

  據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),今年我國(guó)北方雨水較多,產(chǎn)生強(qiáng)降雨、形成洪澇災(zāi)害的現(xiàn)象隨時(shí)可能發(fā)生。因此,為確保今年安全度汛,扎實(shí)做好防汛工作,我局認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn),保障暢通”的方針,樹(shù)立牢固的防大汛、抗大洪意識(shí),克服麻痹和僥幸心理,切實(shí)作好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定安全度汛應(yīng)急方案,積極籌措防汛物資、設(shè)備器材,堅(jiān)持做到防汛抗洪“領(lǐng)導(dǎo)組織、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍”四落實(shí),積極主動(dòng)的安排好本轄區(qū)內(nèi)的防汛抗洪工作,做到未雨綢繆,防患于未然。

  二、正確處理好防汛抗洪與各項(xiàng)交通工作的關(guān)系

  防汛責(zé)任重于泰山。因此,要把防汛抗洪工作擺到與各項(xiàng)交通建設(shè)同等重要的地位,統(tǒng)籌兼顧,有機(jī)結(jié)合,科學(xué)安排,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),并建立健全防汛抗洪和交通建設(shè)二位一體的分級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制,明確分工,卡死責(zé)任,做到防汛抗洪與日常工作兩手抓、兩手硬、兩不誤,爭(zhēng)取雙勝利。

  三、建立健全防汛、抗洪領(lǐng)導(dǎo)組織和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保防汛工作規(guī)范、有序進(jìn)行

  1、成立“防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)”小組,具體負(fù)責(zé)我局汛期各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、安排部署和監(jiān)督檢查。同時(shí),建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做到分工明確、責(zé)任清楚、反映快速、行動(dòng)及時(shí),在全局形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好氛圍。(名單附后)

  2、制定和完善防汛制度、安全制度、值班制度、獎(jiǎng)懲制度、局領(lǐng)導(dǎo)分段保線(xiàn)制度、責(zé)任追究制度和防汛抗洪應(yīng)急方案,并嚴(yán)格抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,確保安全渡汛。

  3、進(jìn)一步嚴(yán)格組織紀(jì)律,辦公室實(shí)行二十四小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班車(chē)輛“三落實(shí)”,遇有情況,及時(shí)上報(bào),確保汛期信息暢通,切實(shí)作好上傳下達(dá)工作。同時(shí),防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組成員及搶險(xiǎn)隊(duì)員要二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,能及時(shí)沖上去。

  三、具體工作安排

  1、認(rèn)真做好汛期安全檢查工作,及時(shí)對(duì)我縣各線(xiàn)公路、橋梁、涵洞及安全設(shè)施、排水設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、整修和加固,做到未雨綢繆,防患于未然。同時(shí),還要對(duì)易發(fā)生水毀路段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),遇有險(xiǎn)情,及時(shí)采取搶修措施,并立即向市局匯報(bào),確保汛期我縣公路安全暢通。

  公路站、地方道路站要扎實(shí)做好雨后排水工作,一般雨后半天之內(nèi)要將積水排完,確保道路暢通。

  2、對(duì)局機(jī)關(guān)及料場(chǎng)、車(chē)庫(kù)、電訊設(shè)施、電力設(shè)施、養(yǎng)護(hù)公司房屋和養(yǎng)護(hù)機(jī)械、工程施工進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即維修,使養(yǎng)護(hù)機(jī)械和工程機(jī)械在應(yīng)對(duì)洪澇災(zāi)害時(shí)能以良好技術(shù)狀態(tài)發(fā)揮作用。

  3、下發(fā)文件通知,要求道路建設(shè)施工隊(duì)要做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,避免因洪澇災(zāi)害造成損失。

  4、建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍。抽調(diào)精干的'干部職工組建汛期搶險(xiǎn)突擊隊(duì),做到反映快速,行動(dòng)有力,遇有險(xiǎn)情,立即出動(dòng)。

  5、提前籌備各項(xiàng)防汛物資和設(shè)備器材,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到有備無(wú)患,以備急用,為最大限度的減少洪水災(zāi)害可能造成的損失做好充分的準(zhǔn)備。

  6、由運(yùn)管站組織10部運(yùn)輸車(chē)輛組成的搶險(xiǎn)運(yùn)輸車(chē)隊(duì),隨時(shí)聽(tīng)從我局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣,并要求參加搶險(xiǎn)的車(chē)輛技術(shù)狀況要完好,保證能隨時(shí)拉的出,開(kāi)的動(dòng)。

  四、防汛日期

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開(kāi)工作局面,積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

  一、主要工作

  (一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類(lèi),把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。

  (二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶(hù),嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。

  (三)是加大宣傳力度,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

  (四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

  (五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

  二、存在的不足

  (一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

  (二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

  (三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的,客戶(hù)是引進(jìn)來(lái)的。那么,怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的`積極性,把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作,變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,對(duì)不正確的價(jià)值和觀(guān)念進(jìn)行改正,提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶(hù)資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

  第二,明確主營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)辦專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)

  主營(yíng)業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日;顒(dòng)中的主要活動(dòng),是企業(yè)收入的主要來(lái)源。首先,結(jié)合自身特點(diǎn),明確主營(yíng)業(yè)務(wù)。武漢分公司、襄陽(yáng)分公司為城市倉(cāng)庫(kù),具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷(xiāo)品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗(yàn),適合以棉花期貨交割和收儲(chǔ)為主,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲(chǔ)。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗(yàn),可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營(yíng)業(yè)務(wù),逐步優(yōu)化收儲(chǔ)種類(lèi)。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮成品油、煙葉和種子儲(chǔ)備的管理優(yōu)勢(shì),及專(zhuān)用線(xiàn)的特有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),固化主營(yíng)業(yè)務(wù),拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營(yíng)業(yè)務(wù)同時(shí),要打造一些有特色的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),如棉花期貨交割市場(chǎng),集裝箱業(yè)務(wù)市場(chǎng),大型鋼材交易市場(chǎng),城市快銷(xiāo)品市場(chǎng),種子收儲(chǔ)、加工市場(chǎng),竹木交易、加工市場(chǎng)等等。

工作計(jì)劃 篇5

  一、加大投入力度,創(chuàng)造全民健身有利條件。

  ---群眾體育工作以《全民健身計(jì)劃綱要》的具體要求抓好落實(shí),著重抓好群眾身邊的體育組織,健全群眾身邊的活動(dòng)場(chǎng)地,開(kāi)展好群眾身邊的體育健身活動(dòng),豐富活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真執(zhí)行《全民健身計(jì)劃綱要》,繼續(xù)抓好“全民健身工程”建設(shè)國(guó)家體育總局要求繼續(xù)實(shí)施“全民健身路徑工程”,加強(qiáng)維護(hù)和更新工作。樹(shù)立選才第一,輸送第一的思想,不斷提高訓(xùn)練管理水平和改善訓(xùn)練條件,進(jìn)一步提高競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平,培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為上級(jí)部門(mén)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員;組隊(duì)參加市級(jí)年度比賽力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

  二、強(qiáng)化骨干隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展群體活動(dòng)。

  按照《全民健身計(jì)劃綱要》確定的領(lǐng)導(dǎo)體制,進(jìn)一步發(fā)揮全民健身社會(huì)體育指導(dǎo)員的作用,明確體委和協(xié)會(huì)在推進(jìn)全民健身計(jì)劃中的責(zé)任,形成在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,體育組織機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,社會(huì)各方面支持和參與的工作格局。加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高社會(huì)體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)水平和工作效率,積極倡導(dǎo)科學(xué)文明體育健身活動(dòng),積極推廣適合不同人群的`體育健身項(xiàng)目,使各項(xiàng)活動(dòng)更貼近生活,貼近群眾,讓體育走進(jìn)全面小康生活。同時(shí),我區(qū)**體育協(xié)會(huì)下屬九個(gè)體育輔導(dǎo)站,也要配合我區(qū)體委開(kāi)展好全民健身活動(dòng),配合我區(qū)體委舉行今年本轄區(qū)的體育競(jìng)賽,**區(qū)小學(xué)生籃球比賽、小學(xué)生乒乓球比賽、小學(xué)生棋類(lèi)比賽、小學(xué)生游泳比賽、小學(xué)生田徑比賽、**區(qū)職工籃球賽等。

  三、群眾體育以人為本,管理要有新內(nèi)容。

  積極開(kāi)展群眾體育活動(dòng),要堅(jiān)持大型與小型結(jié)合,以小型為主;集中與分散結(jié)合,以分散為主;臨時(shí)性與經(jīng)常性結(jié)合,以經(jīng)常性為主的原則;堅(jiān)持群眾性體育活動(dòng)的經(jīng)常化、普遍化、社會(huì)化、科學(xué)化、制度化、多樣化;體現(xiàn)群眾性體育活動(dòng)的民族性、傳統(tǒng)性、趣味性和健身性。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,完成好各級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指示和任務(wù),積極開(kāi)展好各項(xiàng)群眾體育活動(dòng)、賽事。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)學(xué)校提出的以課程創(chuàng)新為引領(lǐng)、以“三施教”文化為內(nèi)涵、全力促進(jìn)首都名校教學(xué)質(zhì)量提升的工作思路為引導(dǎo),以提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)每一位學(xué)生都能掌握一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)為目標(biāo)。堅(jiān)持落實(shí)“全人教育”和“全面發(fā)展”。

  繼續(xù)開(kāi)展音樂(lè)常規(guī)課堂教學(xué)和藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng),不斷提高課堂教學(xué)效率,注重優(yōu)生培養(yǎng),積極組織學(xué)生參加各類(lèi)比賽。以培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力為目標(biāo),大面積提高音樂(lè)課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作立項(xiàng):

  立項(xiàng)一:貫徹執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)、提高課堂教學(xué)效率,做到“常態(tài)優(yōu)質(zhì)”。

  立項(xiàng)二:抓好師資培訓(xùn),加強(qiáng)組內(nèi)教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  立項(xiàng)三:積極研發(fā)具有帝景學(xué)生自身特色的校本課程—合唱課,努力做到九年四段的藝術(shù)課程的打造和有效銜接。

  三、措施:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用新課程理念研究新教材的知識(shí)結(jié)構(gòu),把握新教材的教學(xué)要求,探索新教法,研究新學(xué)法。

  2、建立有效的教學(xué)常規(guī),努力提高音樂(lè)課堂教學(xué)效率,做到“常態(tài)優(yōu)質(zhì)”。

  3、結(jié)合本學(xué)科教師實(shí)際情況,定期組織開(kāi)展備課組教研活動(dòng)。

  4、通過(guò)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、教材分析、集體備課、說(shuō)課、調(diào)研、上公開(kāi)課等豐富的.教研活動(dòng)形式,不斷提高音樂(lè)教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  5、積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),做好教學(xué)總結(jié)和教學(xué)反思工作。

  6、繼續(xù)開(kāi)展合唱社團(tuán)的工作,堅(jiān)持從小學(xué)二至五年級(jí)選拔合唱的人才,利用每周五中午12:20—13:20進(jìn)行排練,力爭(zhēng)在本學(xué)期的朝陽(yáng)區(qū)合唱節(jié)中取得理想的成績(jī),為陳經(jīng)綸集團(tuán)的初中和高中培養(yǎng)和輸送人才。

  7、繼續(xù)配合學(xué)校組織和開(kāi)展各項(xiàng)文藝活動(dòng),例如藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、新年聯(lián)歡會(huì)的排演,最大限度地提升學(xué)生的藝術(shù)特長(zhǎng)。

  8、積極報(bào)名參加各級(jí)各類(lèi)的文藝比賽,充分為學(xué)生搭建施展的舞臺(tái),并力爭(zhēng)取得優(yōu)異的成績(jī)。

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