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環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

時間:2024-11-18 06:38:59 工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié),歡迎大家分享。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)匯編15篇

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┬l(wèi)生整治情況。一是我村繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護,主要對主干公路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進行集中治理;二是繼續(xù)配合相關單位抓好市場整治,組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作,做到生活垃圾無堆積,無積存現(xiàn)象。四是推進城鄉(xiāng)風貌打造工作。努力做到“四化”。

 。ǘ┬麄鹘逃ぷ鏖_展情況。

  加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度,提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。

  1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫,組織社區(qū)以墻報、板報等形式加強日常宣傳教育工作;

  2、利用自身優(yōu)勢,通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;

  3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義,努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識,累計受教育人數(shù)20xx余人次。

  4、開展科學知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育,在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚,引導群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識,摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為,培養(yǎng)良好的生活習俗和衛(wèi)生習慣。

  二、存在的困難及提出的建議

 。ㄒ唬┐嬖诘睦щy。

  1、村民整體素質(zhì)有待提高,衛(wèi)生習慣和意識與發(fā)展的速度不相適應,隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現(xiàn)象還依然存在;

  2、因長效機制不健全,市場監(jiān)管人員不足,村民生活習慣差等原因,市場內(nèi)亂擺攤點及張貼小廣告的現(xiàn)象時有發(fā)生,小廣告清除容易但反彈快,維護十分困難;

  3、由于近段時間,外來閑散人員增多,生活習慣差,隨處亂扔垃圾的.現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

 。ǘ┨岢龅慕ㄗh。

  1、市場周邊環(huán)境整治中建議相關責權(quán)部門加大行政執(zhí)法力度,防止反彈,同時建立健全長效機制,從根本上消除“七亂”;

  2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制;

  3、繼續(xù)加強督查力度,對存在的問題及時曝光,對整治不理的相關單位進行及時通報;

  三、下一步工作打算

  1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度,積極發(fā)動全民參與,繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務站的聯(lián)系,以點帶面,發(fā)動全民參與,全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。

  2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理,同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護,鞏固整治效果。

  3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設施等工程建設,全面提升轄區(qū)基礎設施建設水平,深入推進治理工作。

  4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度,積極探索長效管理機制建設,以制度管人、教育人、激勵人,使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。

  5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

  環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責任之重大。自xxxx年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

  身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負責人,盡心盡責地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉(zhuǎn)站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里;工作之余,還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的.職責,而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗

  在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領導的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

  西埔環(huán)衛(wèi)所:朱愛順

  xxx年11月18日

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

  20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在上級有關部門支持配合下,按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責,始終堅持“創(chuàng)建文明城市”這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團結(jié)奮進、齊心協(xié)力,做到講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事,努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做好本職環(huán)衛(wèi)工作、半年來,我站主要抓了以下幾方面的工作、

  一、迎接考評,扎實開展日常工作、

  為了迎接市、區(qū)開展“創(chuàng)建文明城市”工作考核,我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作、

  二、加強投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件、

  為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的.基礎、

  三、結(jié)合實際,廣泛宣傳垃圾分類知識、

  為推進我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標、我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關、小學、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,通過以點帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系、4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20xx張;生物可降解垃圾袋6000個,通過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法、

  四、響應要求,廣泛開展“清潔家園”活動、

  為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和學校師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善、

  五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制、

  為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標的方式,20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司、我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化,有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升、20xx年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定、

  總之,20xx年上半年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務,在工作中加強磨練,團結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生、今年是創(chuàng)建全國文明城市的最關鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實推進我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境、

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

  我公司在市、區(qū)有關部門的正確指導和關心下,在 全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,團結(jié)協(xié)作,不斷在工作中開拓 進取、勇于創(chuàng)新,結(jié)合文明城市測評工作,推進城鎮(zhèn)垃圾處理費 收繳工作,加強安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,順利完 成了上級領導下達的各項工作任務,實現(xiàn)了我公司年初制定的工 作目標;仡櫲旯ぷ,現(xiàn)總結(jié)如下

  一、狠抓內(nèi)部管理,增強發(fā)展活力。

  適應需要,落實檢查考核新標準。為適應需要,業(yè)務管理按 照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理,簽定責任書,細化責任,明確 目標,并組織相關業(yè)務人員學習《20xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及 《20xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》 ,針對今年新增檢查標準, 查漏 拾遺,勾劃學習重點,更深入地全面掌握好業(yè)務知識,了解扣分 標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

  二、多措并舉,強化各項業(yè)務管理。

  (一)加強內(nèi)部素質(zhì),狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化 作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,建立 學習平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業(yè)務學習,在加強思想政治理論學習和業(yè)務學 習的同時反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底,我公司領導特邀請了 XXXXX 交1警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。

  (二)真抓實干,提高業(yè)務工作質(zhì)量水平。

  一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 X 臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到 XX 臺,每 天分兩班近 X 個小時不間斷的對 XXXX 萬平方米的城區(qū)道路進行清 掃,目前機械化機掃率已超 XXXX。同時投入 X 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業(yè)的進程。

  二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原 則,合理調(diào)度車輛,確保 11 座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車 輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運 XXXXX 噸,清運生活 垃圾 XX 萬噸。

  年運行公里達 XXXX 萬公里, 年清運總量達 XX 萬噸, 年創(chuàng)收量達 XXX 萬元 。

  三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部 門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關,不出漏洞, 加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。

  四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安 全教育工作,定期不定期召開業(yè)務班組長會,讓每個組長結(jié)合自 己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ,調(diào)到職工 安全作業(yè)積極性。

  20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上, 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵,活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

  五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關要 求,在總結(jié)分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上,6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕,每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛以 XXX、XXX、XXXX 三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復演,考慮 XX 地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定 再次對 XXX、XXX、XXXX 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強,復演每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛,出動所有人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年 還確保了線路保障達到 XXX 余次。

  六是 XX 霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,為了有效控制大氣污染,保障人 民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應急工作,機械化作業(yè)部對轄 區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升為紅色預警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從 12 月 2 日至 12 月 10 日結(jié)束,歷時九天,我公司合計出動機掃車 XXX 次,灑水車 X 次,高壓沖洗車 XX 次,出動人員 XXX 人。

 。ㄈ┢占胺芍R,提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,人類 文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。

  三、加大設施投入,嚴格建設程序。

 。ㄒ唬┬陆ā⒏慕üこ贪床襟E進行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求, 20xx 年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進行上報, 項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi),設施建設部在確保 工程質(zhì)量的前提下,共計完工投入使用項目達 XX 個,經(jīng)五路中轉(zhuǎn) 站也進入收尾階段,預計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造 工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。

 。ǘ┳龊铆h(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術(shù)培訓,積 極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修 做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。

  全年共計維修 XXXX 余次, 中轉(zhuǎn)站大修 X 座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

 。ㄈ┳龊梅孔狻⑺姷氖杖『凸芾砉ぷ。設施建設部對門面 房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年 的.租金,共計收取房租約 XX 萬元,為博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。

  四、加大宣傳力度,規(guī)范收費管理。

 。ㄒ唬┐_保“零投訴”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高, 充分調(diào)動各收費員的潛能,增強收費員的責任感和緊迫感,整體 推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規(guī)定了收費員的全年目標、 和 , 行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,我所 年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ,使城市生活垃圾有償服務 更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底, 我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費 XXX 萬元。

  (二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加 大,在確保目標任務和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考 核中的重要性,結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了 收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。

  五、加強考核監(jiān)督,做好善后工作。

  一是強化業(yè)務管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外,對車輛進 行了 XX 余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

  在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位, 尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。

  二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 XX 名,解除勞動關 系的職工有 XX 名,清退超齡人員 X 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

  六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應急能力。

 。ㄒ唬┏闪㈩I導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環(huán)衛(wèi)保障任務,我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領導小組,切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊,做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。

  (二) 做好文明指數(shù)測評工作。

  一是召開專題會進行工作部署, 對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包,確定各路段定點責任人,將 責任分配到人,并制定相關責任體系,對照測評的項目逐一疏理, 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 X 點前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開 放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及 商業(yè)大街等路段,抽調(diào)人員,增加人力,加強撿拾,從公司領導, 到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質(zhì) 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班, 所有值班人員手機 24 小時開機待命, 對重點路段實行全方位監(jiān)控。

  七、穩(wěn)定職工隊伍,加強組織建設。

 。ㄒ唬┓e極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展 20xx 年民主評議行風工作,積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨,我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作 職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話,設臵了投訴信箱,主動接 受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進行,及 時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應社會發(fā)展。

 。ǘ┨岣咭痪工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊 伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 XXXX 元提高到 XXXX 元,有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與 職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的 顧慮,耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。

 。ㄈ┖灪贤、進社保,給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期,從 4 月份開始,人力資源部加班加點對 每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期 前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同 XX 人。從 20xx 年進入社保后,我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司 已為符合條件的 XXX 名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無 法進社保的 XXX 名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。

  (四) 規(guī)范管理制度。

  為了加強南京博潤清潔有限公司的管理, 更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對 相關作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出 現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī) 定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

 。ㄎ澹┨岣咄对V舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關注信息平臺上的 發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責任人,責任人對其負責的舉報單負責。辦公室 安排了專人負責督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉 報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程,對每一個舉報單的回復情況都再次審查,以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人,不扯皮、不推 諉,及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下,我公司今年 共辦結(jié)舉報單共 XXX 余起。

  (六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實 事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才 能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領導積極動員各科室上報 宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積 極響應領導的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計 87 余篇。

  另外,繼去年 3 月份要求, “棲霞環(huán)衛(wèi)簡報” 采取更為新穎的圖 文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今 年該簡報已經(jīng)編印了 XX 期。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

  城關區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能,嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標。這半年以來,通過認真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務重、工作復雜等困難,充分調(diào)動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。

  一、上半年完成工作量

  此半年來,每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛,清運、收集垃圾點132個,轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個,上門服務、走街串巷收集點68個,日清除生活垃圾178噸。

  每日夜班出動東風車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛,8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。上半年白班清除垃圾共計22500噸(125噸*30天*6個月);夜班清除垃圾共計28800噸(160噸*30天*6個月);夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸(12噸*30天*6個月),上半年清除垃圾合計

  達到2640噸。

  二、油料的計劃管理方面

  油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障,也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資,所以對油料的使用必須科學、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實行專人負責、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對,月底進行匯總報表,按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案,正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。

  三、數(shù)字化案卷的處理落實情況

  數(shù)字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的'目的,我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。

  四、特種車輛的管理運行情況

  1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個班次,日清掃面積達9萬平方米。

  2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個班次,日灑水面積達10萬平方米。

  3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。

  4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。

  五、轉(zhuǎn)運站的工作概況

  1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況

  由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作用。每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位。

  2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況

  前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點,因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。

  轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥,F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行,日產(chǎn)垃圾務必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。

  六、車輛安全管理

  1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓

  我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓練,我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導培訓,對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導到位,培訓合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。

  2、駕駛員安全教育學習

  安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一,定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。

  每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會分批分次的對駕駛員進行相關安全教育。

  一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況;

  二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜志上選取相關典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。

  七、車輛的保養(yǎng)、修理工作

  為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊對所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。

  上半年我隊大修發(fā)動機共計6臺(甘A·31477,甘A·73581,甘A·32878,甘A·C6066,甘A·23742,甘A·C6055)。三保發(fā)動

  機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛,保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。

  八、辦公室人員的學習和上半年綜合檢查考評結(jié)果

  我隊在去年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動員辦公室人員參與各項活動,團結(jié)每一位同志,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個共同目標而努力。

  上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉(zhuǎn)運一站(81分),第四名小車班(80分)。

  九、存在的難點和問題

  一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

  二是,資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進程速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

  三是,轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多,造成夜班大車進出清運澀止,垃圾不能及時清理,又會給后續(xù)白班小收集車的清運工

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

  今年初,自召開全市環(huán)境衛(wèi)生工作動員大會以后,后勤綠化隊就把環(huán)境衛(wèi)生管理作為重點工作來抓,6年,全礦又專題召開了環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議,再次強調(diào)了環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,為全面貫徹落實會議精神,將環(huán)境整治工作進一步推向深入,同時為工人創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的生活環(huán)境,我環(huán)衛(wèi)隊采取多種措施,使環(huán)境衛(wèi)生工作取得了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、健全組織。為確保環(huán)境衛(wèi)生工作的順利開展,環(huán)衛(wèi)隊建立了環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組,由環(huán)衛(wèi)隊隊長任組長親自抓,成立了由全礦各單位負責人和工人組成的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍和環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)絡員隊伍,形成了全礦、各礦屬單位、工人管理網(wǎng)絡,并組織志愿者成立了環(huán)境衛(wèi)生義務巡邏隊,對日常衛(wèi)生進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,根據(jù)要求配足保潔員,目前我環(huán)衛(wèi)隊共有工人40名。

  二、落實制度。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度,建立不定期檢查制度及重大活動保障機制,每周組織開展一次自查打分,及時向有關部門匯報,每年召開環(huán)保監(jiān)督員例會,協(xié)調(diào)有關事項,落實具體任務,并建立環(huán)境衛(wèi)生專項管理經(jīng)費,實行?顚S弥贫龋瑢γ宽楅_支記錄在冊。

  三、宣傳發(fā)動。通過礦電視臺、宣傳窗、版面等形式加大宣傳力度,積極引導廣大居民參與到國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作中來,不斷提高居民的衛(wèi)生意識,努力形成居民積極參與,相互監(jiān)督,共同提高的良好氛圍。

  四、整治有力。

  1、做好日常環(huán)衛(wèi)工作。認真開好每天的班前會,對工人每天的工作任務進行安排部署,責任落實到人。值班人員并要做好當天的值班記錄。加強對員工園、**園、文化走廊的`日常工作的督促,通過衛(wèi)生監(jiān)督員、聯(lián)絡員、義務巡邏隊發(fā)現(xiàn)問題及時指出,督促其迅速改變面貌。做好了“十一”期間的國慶花展工作。

  2、搞好基礎設施。礦區(qū)內(nèi)部分基礎設施因年久失修,損壞嚴重,尤其是員工園內(nèi),因原開發(fā)時各項基礎設施較為薄弱,綠化不足,路面破損、排污管道不暢,嚴重影響了居民的生活質(zhì)量,環(huán)衛(wèi)隊想方設法籌集資金,澆筑水泥路、改造排污管道、鋪種草坪、種植綠籬、鋪側(cè)石、增設垃圾筒,完成了該區(qū)域的基礎設施改造。礦區(qū)還投入資金對區(qū)域的鐵欄桿上了漆,在大成小區(qū)綠化帶種樹200株,對部分圍墻鐵絲網(wǎng)進行了修補。

  3、開展專項整治活動。今年共開展專項整治活動5次,針對亂搭建、亂堆放現(xiàn)象較為嚴重的特點,先后三次在公安、城管的協(xié)助下開展了專項整治,對亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營、綠地種菜及衛(wèi)生死角、樓道內(nèi)的雜物進行了清理,共清理雜物200多噸;針對樓道、墻面亂涂寫現(xiàn)象較多的情況,環(huán)衛(wèi)隊于8年、10年兩次組織力量開展亂涂寫專項整治,對水表箱、電表箱、配電板、磚外墻的亂涂寫進行覆蓋、化學處理,共清除亂涂寫1000多處。

  今年,我礦的環(huán)境衛(wèi)生管理工作在上級領導的指導下,在全體環(huán)衛(wèi)工人的努力下,緊緊依靠全礦工人,雖然取得了一定的成績,在一定程度上改變了礦區(qū)面貌,但還有很多地方需要我們進一步努力,今后,我們將再接再厲,為居民創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美的生活空間而不斷努力。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

  20xx年以來,我辦在區(qū)黨委、管委會正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府領導關懷和重視下,在分管領導的親自帶領下,全體成員共同努力,做了一些工作并取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、一年來的工作開展情況。

  1、旅游工作開展情況。

  (1)、在景區(qū)、景點的森林防火和環(huán)境保護工作上,進行了防火宣傳,景區(qū)巡邏,景區(qū)禁獵,野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實做好景區(qū),景點的環(huán)境保護和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財政出資聘請了衛(wèi)生管理員,定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點,接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點和危險地方,制作了標示牌。

 。2)、服務大局,接待工作上水平。凡是上級領導來我鄉(xiāng)檢查指導旅游工作,我們都能夠在分管領導的親自帶領導下協(xié)同相關部門認真預備接待,把接待工作做細致、做周到。認真安排好領導的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時間都提前時間到位陪同好領導登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界,并為他們講解各景點的情況,確實的完成好接待任務。

 。3)、加強“五一、十一”黃金周的管理工作,分管領導親自坐陣帶領導我們和抽調(diào)的六位機關干部到景區(qū)內(nèi)值班,并且準備了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難,面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的`完成了任務,在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。

 。4)、加大宣傳力度,不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務工作。為更好地完成攝影任務,不僅在雙休日沒有休息,而且冒著大雨上山,一身水一身汗,淌著暴漲的洪水護衛(wèi)攝影家過河,餓著肚子背著幾十斤重的設備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山,在雨中等著云開攝影,真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務,受到攝影家的好評和稱贊,為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū),擴大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。

  2、交通工作開展情況。

  (1)、積極配合交通局搞好蘆武公路的后期工作,全年共補征土地34.57畝,其中水田13.5畝、旱地4.27畝、林地9.4畝、退耕地4.23畝、山地3.17畝、遷墳3穴、征井2口。調(diào)解糾紛150余起。完成涉農(nóng)工程21處,解決了280余畝水田沖毀、灌溉

  等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失,全面保證了蘆武公路的順利施工,確保了溫泉奠基的通車。

 。2)、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時,分管領導帶領我們迎難而上,積極的與上級部門搞好關系銜接,及時與農(nóng)戶溝通,為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時的解決我們共遞送報告80余份,基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時大力的宣傳體制改革帶來益處,使他們了解政策、相信政府,解決了農(nóng)戶的后顧之憂。

 。4)、及時的搞好抗洪搶險工作,由于六月份連降暴雨造成蘆武公路多處塌方直接危及群眾的房屋和生命安全,在這種情況下分管領導及時上報帶領導我們第一時間到達現(xiàn)場,耐心的勸說把在房屋里農(nóng)戶安排到安全處,并及時爭取上級資金搞好了安置工作

  (5)、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中,分管領導帶領我們?nèi)瘫O(jiān)督確保了公路的工程質(zhì)量和進度,實事求是的完成了公路硬化驗收。

 。6)、為提高已建成的農(nóng)村水泥公路的使用壽命,和迎接省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查工作,我們在分管領導的帶領下合理安排,明確責任。聘請專人進行日常養(yǎng)護和管理。進行路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護、涵洞清淤等

  突擊工作。共投入養(yǎng)護資金4萬余元,完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查工作,并取得了省領導的好評。

  3、環(huán)衛(wèi)工作開展情況。

  (1)完善組織機構(gòu),健全管理制度。今年來,根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關工作需要,建立了各村(居)環(huán)衛(wèi)協(xié)作機制,進一步明確了環(huán)境保護工作職責,建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度,落實環(huán)境質(zhì)量責任制。

 。2)落實環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來,我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入,結(jié)合新農(nóng)村建設使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設施得到改變,并下拔了環(huán)衛(wèi)專項資金7萬元。

  (3)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實落實環(huán)衛(wèi)工作職責。我們結(jié)合新農(nóng)村建設計劃,按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則,進一步加強日常保潔工作,加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機動機車輛1輛,進行了對各村的垃圾處理。

  二、存在的不足

  1、對專業(yè)知識學習的不夠透徹,在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大,使羊獅幕,大王廟、發(fā)云界三大景點在全國的知名度不高。

  2、公路養(yǎng)護資金不足,不能全面的啟動所有公路的養(yǎng)護,養(yǎng)護工具缺乏,造成了養(yǎng)護的工作進度緩慢。蘆武公路建設由于

  萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。

  3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠,群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高,規(guī)章制度不夠健全,落實不夠到位。力量薄弱,基礎設施條件差,影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。

  1、進一步加強景點管理,景區(qū)宣傳和旅游資源的保護管理工作,突出抓好野生動物、植物保護、衛(wèi)生環(huán)境的整治,旅游導示和警示標志,優(yōu)化旅游服務和群眾的保護工作的宣傳。加大羊獅幕、發(fā)云界、大王廟三景區(qū)的整體開發(fā)。且加強學習培訓使專業(yè)水得到提高,更好的搞好接行陪同任務

  2、蘆武公路建設后期階段將成為當前交通工作的重中之重,它的建設不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和溫泉開發(fā),更是我鄉(xiāng)實現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設的各項工作。

  3、進一步加大力度督促未完成路面硬化建設的村,加快速度,按質(zhì)按量按時完成任務。并加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護人員的管理,強化村級管理,加大日常督促力度,切實提高農(nóng)村公路養(yǎng)護水平和質(zhì)量。

  4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作,提高群眾環(huán)保意識,健全規(guī)章制度,并落實到位。加強基礎設施建設,使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。

  5、積極完成上級相關部門及黨委、政府的其他工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

  20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

  一、樹立服務意識,提升服務質(zhì)量

  一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

  1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

  2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

  二、加強設施建設,提升整體形象

  隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

  三、20xx年的'工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

  1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

  2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

  3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

  四、20xx年的工作安排

  一)理論思想方面

  1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,完善規(guī)章制度并認真貫徹落實,規(guī)范操作程序,提供規(guī)范服務。

  2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經(jīng)驗,取長補短。

  3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

  4、迎合新形勢,適應新需求。

  二)工作規(guī)劃方面

  1、進一步加強各類設備設施的安全檢修,確保各類管網(wǎng)正常運行,防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點,提高保障服務水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài),杜絕發(fā)生安全事故。

  2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理,做到管保結(jié)合,以管為主,不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規(guī)范化管理,制定和完善有關制度,主動接受社會監(jiān)督;明確職責,嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓,加強職業(yè)道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展,對保潔標準進行細化、量化,采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

  3、完善公廁設施,設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務管理制度。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神,對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標,今年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我們堅持以人為本、服務社會的指導思想,開展好20xx年度城管環(huán)衛(wèi)工作,積極工作,努力進取,使城市管理工作有一個新的開端,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C制及工作體系

  由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組,明確各自職責。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細則。明確工作職責和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的良好氛圍。

 。ǘ┯行蜷_展農(nóng)村“四位一體”工作

  1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進行了相關調(diào)整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓,明確了工作責任和相關獎懲措施。經(jīng)常召集進行安全教育培訓和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。

  2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的`同時,極大的促進了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。

  3、加強了“四位一體”的日?己、檢查。為了更好的開展工作,街道進行網(wǎng)格化管理,對新增設的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進行統(tǒng)一培訓,持證上崗。每天對所負責區(qū)域進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。

  (三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作

  今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務,且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。

  1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設置限高門、警示標志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關部門的領導和幫助下,拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際,強化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進一步加強城市管理,維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結(jié)案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關部門,對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進行了強勢取締,有證的進行指導規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進行了較大規(guī)模的整治。

  (四)隊伍建設加強,執(zhí)法力度提升

  1、加強城管中隊的正規(guī)化建設。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。

  2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感,進一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責任,制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學習,組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學習培訓,有計劃的開展定期培訓,穿插專題業(yè)務學習活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責進行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責,完成各項交辦任務。

  3、規(guī)范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

  x月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

  一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

  為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。

  一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

  二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究責任,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的責任心,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。

  三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改?荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的`清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強管理,增強了值守人員的工作責任心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、優(yōu)化服務,提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集情況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓,學習車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

  xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

  我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

  20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在上級有關部門支持配合下,按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責,始終堅持“建立禮貌城市”這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團結(jié)奮進、齊心協(xié)力,做到講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事,努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做好本職環(huán)衛(wèi)工作。半年來,我站主要抓了以下幾方面的工作。

  一、迎接考評,扎實開展日常工作。

  為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核,我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

  二、加強投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。

  為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎。

  三、結(jié)合實際,廣泛宣傳垃圾分類知識。

  為推進我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機關、小學、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,透過以點帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20xx張;生物可降解垃圾袋6000個,透過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法。

  四、響應要求,廣泛開展“清潔家園”活動。

  為進一步加強我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

  五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。

  為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標的方式,20xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的.市場化,有效地促進了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進一步的提升。20xx年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定。

  總之,20xx年上半年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強知識業(yè)務,在工作中加強磨練,團結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實推進我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

  20xx年,縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場化運作,著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備,編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。

  一、開展市場化運作,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率

  一是開展全面徹底的'環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。我們將城區(qū)分

  成21個環(huán)衛(wèi)作業(yè)標段對外公開發(fā)包,擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè),而是專門負責監(jiān)管,將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤,實行管干分離,有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時,在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中,我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴大,適時擴大作業(yè)范圍,特別是居民小區(qū)和小街小巷。20xx年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段,新增作業(yè)面積20600平方米,清掃總面積達1642353.2平方米,有效消除了作業(yè)盲區(qū),實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,城市街道和公共場所保潔水平得到進一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個政府采購項目對外公開發(fā)包,每三年為一個清理承包周期,到期后重新發(fā)包。城管局負責監(jiān)管,根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式,有效提升了清理效率,根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。

  二、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設施設備,夯實環(huán)衛(wèi)硬件基礎

  完善環(huán)衛(wèi)設施設備既是關注民生的需要,也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來圍繞環(huán)衛(wèi)設施設備完善,我們一是啟動了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設,目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設備一套,保證東風東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運行。三是新購買了垃圾運輸車一部,保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運輸車,確保垃圾日產(chǎn)日清。

  三、編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃,提升環(huán)衛(wèi)工作水平

  我們委托中國瑞林工程技術(shù)有限公司為我縣編制環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃(20xx—20xx),對環(huán)衛(wèi)基礎設施、環(huán)衛(wèi)管理、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展思路進行科學合理地布局與規(guī)劃,環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃編制已完成,縣政府在6月26日正式批準該規(guī)劃公布實施。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

  14年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們從改革環(huán)衛(wèi)運行機制,加強隊伍建設;建立健全規(guī)章制度,提高服務質(zhì)量;增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設;用心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費收取工作等四方面入手,使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大變化,得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作狀況

  1、環(huán)衛(wèi)服務精細化作業(yè)進一步提升。①對縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式,保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè),近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉(zhuǎn),確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運職責,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。在今年年底,我們還將解決縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。②加強小街小巷的清掃保潔力度,個性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集,整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務必在當天12:00前完成。③為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊,每一天輪流對城區(qū)主次干道及人行道進行集中沖洗,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教育實踐活動為契機,大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象,服務百姓促發(fā)展”的要求,全面加強黨員干部職工思想道德建設,樹立先進典型,著力構(gòu)建“臟了我一人,潔凈千萬家”核心價值觀,努力提升環(huán)衛(wèi)服務水平,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實改善城區(qū)

  人居環(huán)境。

  2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。①著力規(guī)范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度,運輸資格核準制度,加強對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動兩臺宣傳車,在城區(qū)不間斷的宣傳相關法律法規(guī),同時與城區(qū)在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生職責狀20余份,向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣傳資料200余份。③加強實地巡查,及時消除污染源頭。對建筑工地實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管,個性是對主城區(qū)的建設工地,進行重點關注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況,建立了早晚巡查值班機制,及時查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起,立案13起,F(xiàn)場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。

  3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無獨立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán),無法對相關違規(guī)行為及時進行查處,衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實處,環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現(xiàn)象嚴重。今年3月,城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊負責,透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止,城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。

  4、環(huán)衛(wèi)收費實現(xiàn)了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度,嚴防死守收費漏洞。今年,我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網(wǎng)上服務、網(wǎng)絡監(jiān)管,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費全公開。即,將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng),按照門店經(jīng)營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員務必嚴格按照門店已核定的標準,透過網(wǎng)上后臺服務統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發(fā)票及隨意減免等現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組,每周安排一名班子帶隊,機關、生產(chǎn)、渣土、收費各安排一人參加,協(xié)助該班子對單位全體干部職工上班紀律及工作落實狀況進行督促檢查,有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀看娛樂影視節(jié)目等現(xiàn)象,切實轉(zhuǎn)變工作作風。

  6、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設的不斷加快,對環(huán)衛(wèi)基礎設施的'投入也大幅提高。今年來,投入166。4萬元,添置了5臺垂直壓縮站設備,待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站建成后即可投入使用,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題;投入26。2萬元,新增果皮箱1000個;投入2萬元,更換果皮箱內(nèi)膽100個;投入75。6萬元,新增垃圾掛桶20xx個;投入19。6萬元,添置了2臺垃圾中轉(zhuǎn)車;投入10。4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元,添置了2臺垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運車。

  二、存在的問題

  1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽,小街小巷衛(wèi)生較差;城區(qū)環(huán)境相對較好,城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴重,且協(xié)調(diào)難度相當大,有些存在的問題始終得不到落實。

  2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響,有部分黑車涌入渣土運輸市場,建筑渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現(xiàn)象嚴重,致使城區(qū)路面重復污染,給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。

  3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。目前,衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)現(xiàn)問題,此項工作由渣土管理大隊負責,因事多人少,一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發(fā)現(xiàn)不了,也得不到及時處理。

  三、下一步工作安排

  1、加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理,全面推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化。

 、僦行膮^(qū)域建立立體式清掃保潔模式,提高機械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式,確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標準。

 、诩訌妼用裥^(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統(tǒng)一管理,確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善;二是加強對已有物業(yè)公司進駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生,并將垃圾倒入指定地點;三是加強小街小巷的清掃保潔。目前,我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔,還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集,推薦將城區(qū)所有小街小巷的清掃保潔落實到位,確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。

 、奂訌娎暹\工作。一是及時將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理;二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,透過定時定點入戶收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見,在今年底,縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務必全部集中在垃圾場進行無害化處理,以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。

  2、調(diào)整理順建筑渣土運輸管理職能,建立健全建筑渣土管理長效機制。由城管局牽頭,繼續(xù)抓好渣土管理,堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規(guī)行為,規(guī)范渣土運輸市場秩序。

  3、進一步強化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實行路段監(jiān)察職責制,拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍,嚴厲整治亂潑亂倒行為,對單位、門面屢教不改的,嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。

  4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推進新型城鎮(zhèn)化為契機,按照政府指導意見,我單位將派人協(xié)助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作,實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標,徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,以到達進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔,使縣城面貌不斷得到改善,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬└母锃h(huán)衛(wèi)運行機制,強化服務意識

  今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領導小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責任,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務。

  (二)落實責任區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務無縫隙

  為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》,按照責任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負責清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責,在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責;我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責任和義務,使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。

 。ㄈ﹪栏癍h(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務成果。

  我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。

  城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達97。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的'相關內(nèi)容進行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴歷查處。通過嚴格執(zhí)法,渣土運輸車輛全部實行封閉運輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。

  (四)堅持完善環(huán)衛(wèi)設施,提升服務品質(zhì)。

  城市環(huán)衛(wèi)基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施,同時也是城市文明的晴雨表。為促進城市品位不斷提升,在縣委、縣政府的支持下,我們立足實際,多渠道融資,有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來,完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造,古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備,在城區(qū)安裝果皮箱1020個,城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個,垃圾吊桶32個,購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運車1臺、推土機1臺。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求,對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個村(居委會)放置大垃圾吊桶23個,實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工,已正式投入試運營,標志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉(zhuǎn)入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學處置軌道。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┏菂^(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設施不足。由于歷史規(guī)劃問題,部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運設施。

 。ǘ┎糠质忻窈瓦M城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識薄弱,沒有形成良好的文明衛(wèi)生習慣,尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。

  (三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低,待遇差,工作量與報酬不相適應。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15

  x年,我們市環(huán)衛(wèi)處緊緊圍繞打造“全國最干凈城市”這一總體目標,全處上下一盤棋,干部職工團結(jié)一心、開拓進取、凝心聚力,工作上取得了突破性的發(fā)展,具體來說,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

 一、創(chuàng)新機制,市區(qū)管理體制得到理順

  一是x年根據(jù)體制改革意見,市編辦對市環(huán)衛(wèi)處的職能進行重新認定,改變了市、區(qū)職能交叉的局面,界定了市環(huán)衛(wèi)處的主要職能,理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)體制。市環(huán)衛(wèi)處對各縣市區(qū)的管理更加順暢。市環(huán)衛(wèi)處與各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的定位更加明確、任務更加分明,各縣市區(qū)積極配合我們完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核、環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常化考核等工作,在急難險重任務面前也配合默契。二是為調(diào)度市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作、搭建各區(qū)互相交流平臺,我們建立了市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門月例會制度,基本形成了市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的中心城區(qū)大環(huán)衛(wèi)的格局。三是相繼出臺了《中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法(試行)》、《中心城區(qū)道路保潔招標管理辦法》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》和《白浪河景區(qū)監(jiān)督考核辦法》等辦法,擬定了《濰坊市道路深度保潔方案》,提報了《濰坊市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》,使環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)不斷完善,實現(xiàn)了對各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的制度化管理。

  二、加強督導,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步提升

  x年,市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全年查處和整改問題1394個;6月24日,為確保濰坊市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定工作順利通過驗收,濰坊市委、市政府召開了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)場推進會議,確保目標任務落到實處。經(jīng)過持續(xù)推動和各縣市區(qū)的不懈努力,去年濰坊市的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋認定工作順利通過國家十部委驗收。

  三、展示形象,環(huán)衛(wèi)文化建設不斷加強

  一是開展環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列活動。以慶祝山東省第二十一屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為契機,舉行了環(huán)衛(wèi)技能大賽、公益體檢、文藝匯演、攝影大賽等十大活動,環(huán)衛(wèi)工人節(jié)當天發(fā)表致環(huán)衛(wèi)工人的一封信(市委杜昌文親自修改),為一線環(huán)衛(wèi)工人舉辦了一場生動的晚會,引起社會強烈關注。二是發(fā)起“綠手環(huán)”志愿者行動。x年我們發(fā)起了“綠手環(huán)”在行動這一公益活動,為環(huán)衛(wèi)工人爭取更多福利,為環(huán)衛(wèi)工人冬送溫暖夏送清涼,設立愛心驛站118家,為環(huán)衛(wèi)工人提供了熱飯、喝水、休息場所。x年12月12日,我們在新型城鎮(zhèn)化暨中小城市發(fā)展大會上全面地介紹了濰坊市“綠手環(huán)”志愿者行動,得到與會代表的廣泛認可,反響強烈。

  四、提升素質(zhì),單位內(nèi)部建設不斷強化

  為全面推進單位內(nèi)部文化建設,拓寬干部職工學習知識渠道,打造學習型機關,不斷提高管理水平、業(yè)務素質(zhì)和服務能力,我們制作了文化墻、設立了閱覽室、購置了書籍,滿足廣大干部職工的學習需求。邀請濰坊市委黨校教授做專題講座,在員工中間引起了很大的反響。經(jīng)過一年的成長和努力,我們的干部隊伍和廣大職工敢打能拼、積極協(xié)作、勇于擔當、善于創(chuàng)新意識不斷增強,在大家的共同努力下,我們不僅完成了日常工作,還完成了很多急難險重任務:例如,餐廚垃圾日收運量一舉達到200噸,光大垃圾焚燒發(fā)電項目投入運行,全年白浪河回用中水800萬噸,保持了白浪河水景觀,積極應對了寒潮降雪天氣、加班加點除雪防冰等。這些工作的圓滿完成充分說明了我們環(huán)衛(wèi)處的干部職工有能力、有擔當、肯吃苦、能受累。特別值得提出的是,在省級文明單位復審中,我們成功通過了復審,這是全體干部職工共同努力的結(jié)果。

  在看到成績的同時,我們市環(huán)衛(wèi)處單位內(nèi)部還存在著一些問題:

  一是管理方式不大膽,方法簡單。有些干部還是放不開,不能充分調(diào)動科室成員的工作積極性,不能充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢開展工作。

  二是工作標準不夠高,不能突破。思想固化,對工作的標準要求不高,缺乏創(chuàng)新意識,存在不敢創(chuàng)新的問題。

  三是配合意識不夠強,得過且過。我們的很多工作需要多個人、多個科室協(xié)調(diào)配合完成,我們還存在著配合不積極主動、工作應付導致工作進展緩慢、甚至不能完成的問題。

  四是工作思路不清晰,亮點不亮。工作目標不明確、思路不清楚,工作起來就毫無頭緒,也就不會有亮點,我們的工作亮點,要拿到全省全國同行業(yè)比,一定要足夠突出才能贏得一席之地。

  五是組織紀律不夠嚴,自由散漫。個別同志存在不按時上下班、不及時請銷假,辦公時間不在崗、干私活等現(xiàn)象。

  通過大家剛才的發(fā)言和我在省環(huán)衛(wèi)工作座談會上聽到的其他地市的介紹,我認為我們?yōu)H坊的環(huán)衛(wèi)工作還存在一些問題和不足:

  一是各縣市區(qū)的.保潔水平參差不齊。

  二是設施建設管理水平參差不齊,個別垃圾轉(zhuǎn)運站臭味還很重,公廁數(shù)量還達不到國家規(guī)定標準。

  三是個別縣市生活垃圾處理場運行不規(guī)范,不能投入使用。

  三是縣市區(qū)信息上報機制沒有建立。

  四是宣傳工作不到位,我們環(huán)衛(wèi)工作做的多,宣傳的少,比如我們的深度保潔試點工作已經(jīng)開展并取得一定成效,但是我們并沒有展開宣傳。

  五是亮點工作不夠亮。

  六是環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作不到位,有些縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)工人工資還達不到最低工資標準,缺少環(huán)衛(wèi)工作休息室等問題。

  20xx年,我們將以黨的加強生態(tài)文明建設的精神為指導,以迎接國家衛(wèi)生城市復審為契機,以創(chuàng)建國家食品安全城市為突破口,緊緊圍繞提升環(huán)衛(wèi)工作品質(zhì)這一總目標,牢牢樹立創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展三大理念,狠抓管理機制、景區(qū)管理、隊伍建設、紀律意識、環(huán)衛(wèi)文化建設“五個提升”,實現(xiàn)“七個突破”,真抓實干、務求實效,把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)提升層次,使濰坊環(huán)衛(wèi)的內(nèi)容更加厚實、豐富、完美,達到國內(nèi)一流水平。

  首先,針對市環(huán)衛(wèi)處存在的問題和不足,我講一下市環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部建設應該做到的“五個提升”。

  (一)狠抓管理機制提升。經(jīng)過去年一年的努力,市區(qū)一體、七區(qū)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)管理體系已經(jīng)初步建立。市環(huán)衛(wèi)處作為全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的管理者,要以制定行業(yè)規(guī)則為己任,做環(huán)衛(wèi)技術(shù)、環(huán)衛(wèi)能力、環(huán)衛(wèi)宣傳方面的權(quán)威。

  (二)狠抓景區(qū)管理提升。完善制度,提高景區(qū)管理服務質(zhì)量;強化監(jiān)管,打造景區(qū)管理品牌;完善設施,提升景區(qū)設施景觀水平;和諧共建,提升景區(qū)文明形象;把咱們白浪河打造的風景如畫,都說“世界那么大,我想去看看,咱白浪河那么美,我想去逛逛。”

 。ㄈ┖葑リ犖榻ㄔO提升。經(jīng)過一年的工作磨合,我深刻體會到我們的中層干部已經(jīng)成為環(huán)衛(wèi)建設的中堅力量和核心力量。下一步還要繼續(xù)提高能力水平,解決不會干、干不好、標準低、辦法少和不敢當、不敢為的問題。廣大干部職工都要樹立勇于擔當?shù)臎Q心和在全行業(yè)爭第一的信心。

 。ㄋ模┖葑ゼo律意識提升。全處上下要有大局意識,團結(jié)協(xié)作,不搞小團體,上傳下達溝通要及時,嚴守黨紀國法,加強作風建設,外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),嚴格按照黨風廉政建設的要求,認真分解責任目標,目標分解后,與各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,在黨風廉政建設的方面做到不出任何問題,全處上下積極進取、蓬勃發(fā)展。

  (五)狠抓環(huán)衛(wèi)文化建設提升。去年以來,積極向上、勤奮作為、勇于擔當、敢為人先、自尊自強的環(huán)衛(wèi)形象已經(jīng)初步確立,市委市政府和社會各界對我們都高度關注,尤其是去年環(huán)衛(wèi)文化節(jié)上“綠手環(huán)”公益行動的啟動,為我們的環(huán)衛(wèi)文化注入了新的活力。下一步我們要以“綠手環(huán)”公益行動為平臺,為環(huán)衛(wèi)工人謀福利,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)添動力,大力宣傳濰坊環(huán)衛(wèi)。

  其次,根據(jù)省城建處環(huán)衛(wèi)工作座談會要求和張局長的講話精神,針對濰坊環(huán)衛(wèi)工作實際、現(xiàn)狀,20xx年,我們要實現(xiàn)打造品質(zhì)環(huán)衛(wèi)的目標要求,需要做到“七個突破”。

  一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理實現(xiàn)新突破

  一是構(gòu)建深度保潔格局。貫徹國家住建部和省住建廳學習中衛(wèi)經(jīng)驗實行深度保潔試點的工作部署,濰坊市區(qū)形成以北海路為南北軸線,東風街、勝利街、北宮街、健康街、鳳凰大街、通亭街為東西軸線,“一縱六橫”為主、南北縱橫、東西貫通的深度保潔格局,全力推行環(huán)衛(wèi)精細化監(jiān)管。各縣市區(qū)要確定1—2條以上道路作為深度保潔創(chuàng)建示范路。二是打造示范典型。高新、奎文、壽光、諸城、昌邑等條件較好的縣市區(qū)要率先突破,打造出深度保潔樣板路、示范路,上報省里,由省廳進行授牌公示,形成典型引路、樣板帶動的良好氛圍。各縣市區(qū)要搶抓時機、立足實際、攻堅克難,三年內(nèi),主次干道深度保潔率實現(xiàn)40%。三是推進“門前三包”工作。今年,我們將制定具體的“門前三包”考核辦法,以市提升辦的名義下發(fā),以政府名義推進這項工作。希望大家能夠高度重視“門前三包”工作,回去以后,認真研究,拿出切實可行的辦法,把這項工作落到實處。四是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實現(xiàn)新突破。城鄉(xiāng)一體化管理水平要進一步提高,繼續(xù)走在全國前列,在完善提升已有工作成果的基礎上,按照全域覆蓋、精細化和基本公共服務均等化的要求,加快推進基礎設施和保潔隊伍建設,進一步建立完善資金投入、責任考核等制度機制,繼續(xù)完善“管理標準化、運作市場化、隊伍專業(yè)化、機制常態(tài)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的管理運作模式,使農(nóng)村環(huán)境面貌得到徹底改善。

  二、固體廢棄物處置管理實現(xiàn)新突破

  一是規(guī)范建筑垃圾處置。各縣市區(qū)要繼續(xù)抓好建筑垃圾源頭治理、運輸過程管控、渣土車整治等工作,一定要加強消納廠的管理,首先確保安全管理,不出現(xiàn)任何問題,在安全生產(chǎn)的基礎上積極推廣建筑垃圾資源化利用。二是強化餐廚廢棄物管理。進一步完善監(jiān)管制度,建立數(shù)據(jù)化監(jiān)管平臺,對收集、運輸、處置進行實時監(jiān)管,建立起對餐廚廢棄物整治的長效機制,防止私拉亂運餐廚廢棄物現(xiàn)象的反彈。嚴格按照《濰坊市餐廚廢棄物收集、運輸、處置監(jiān)管辦法》對處置企業(yè)生產(chǎn)運行情況進行監(jiān)管和定期考核,繼續(xù)要求餐廚廢棄物處置企業(yè)完善各項規(guī)章制度。三是推進生活垃圾處置。一要加強現(xiàn)有生活垃圾填埋場管理。完善各項管理制度,對老舊設施進行更換淘汰,做好填埋場相關配套環(huán)保設施的維護管理,對場內(nèi)溝渠、道路進行改造,使垃圾場面貌煥然一新。二要積極采用新技術(shù)。積極推廣生活垃圾焚燒發(fā)電無害化處理項目,采用先進的垃圾焚燒技術(shù),進一步提高生活垃圾的減量化、無害化、資源化水平。三要積極推進垃圾分類。首先,試點先行,在機關事業(yè)單位、學校等單位開展試點工作,先進行干濕分類,逐步推進所有垃圾分類。其次,加大宣傳,制定垃圾分類制度,廣泛宣傳垃圾分類工作,讓群眾知曉垃圾分類的好處,自覺進行垃圾分類,從源頭開始進行垃圾分類;最后,加大投入,配備有害垃圾收集箱、分類垃圾箱等不同的垃圾箱,為群眾進行垃圾分類提供硬件便利。今年,爭取垃圾分類工作在全市全面鋪開,走在全省的前列,按照中央城市工作會議的部署要求,到20xx年,力爭垃圾回收利用率不低于35%。

  三、環(huán)衛(wèi)設施建設管理工作實現(xiàn)新突破

  一是加強垃圾中轉(zhuǎn)站建設管理。各縣市區(qū)要加大垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造,加大設備投入,大力提升生活垃圾運輸能力,改善垃圾中轉(zhuǎn)站臭味難聞的情況,要做好運輸車輛的清潔工作,確保車輛沖刷干凈再上路。二是推進公廁建設管理。各縣市區(qū)要按照國家規(guī)定數(shù)量建設公廁,增設公廁指示牌,不斷改善城區(qū)公廁指示標志少、不明顯的現(xiàn)狀,同時,借鑒濟南的“公廁聯(lián)盟”模式,把沿路沿街的加油站、商場、酒店等場所的廁所納入我們的公廁管理范圍,實現(xiàn)資源的共享發(fā)展,解決群眾“如廁難”的問題。三是推進環(huán)衛(wèi)工人歇腳點建設。協(xié)調(diào)社區(qū)及沿街單位設立環(huán)衛(wèi)工人休息處,繼續(xù)擴大環(huán)衛(wèi)工人休息點、“愛心驛站”的建設,為環(huán)衛(wèi)工人提供歇腳、飲水便利。

  四、環(huán)衛(wèi)文化品牌建設實現(xiàn)新突破

  一是完善機構(gòu)。不斷擴大濰坊綠手環(huán)環(huán)衛(wèi)公益服務中心組織建設,在各縣市區(qū)建立濰坊綠手環(huán)環(huán)衛(wèi)公益服務中心分支機構(gòu),吸納更多單位部門、愛心企業(yè)、志愿者積極投身“綠手環(huán)”公益活動。二是豐富內(nèi)容。以“綠手環(huán)”前期公益行動為突破口,開展更多關愛環(huán)衛(wèi)工人主題活動,多做一些能夠展示環(huán)衛(wèi)行業(yè)風采和環(huán)衛(wèi)工人面貌的活動,不斷豐富“綠手環(huán)”公益行動內(nèi)涵,擴大活動的影響力。三是建立長效機制。不斷加強對“綠手環(huán)”公益組織的內(nèi)部管理,開展日;顒拥耐瑫r,以環(huán)衛(wèi)工人節(jié)為時間節(jié)點開展各項主題活動,做到日;顒雍椭黝}活動的常態(tài)化。加強與媒體的溝通交流,把我們所做的工作宣傳出去,讓社會各界對環(huán)衛(wèi)事業(yè)有更深層次的了解。

  五、環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作實現(xiàn)新突破

  兩會期間,俞正聲主席在政協(xié)工作報告中專門提到將環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障問題,充分體現(xiàn)黨和國家對環(huán)衛(wèi)工人和環(huán)衛(wèi)工作的關注,因此,我們要在環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益保障工作上下功夫。一是完善保障。根據(jù)市《道路保潔招標辦法》,已經(jīng)實現(xiàn)市場化的縣市區(qū),在下一步招標中,明確環(huán)衛(wèi)工人工資不低于最低工資標準;未實現(xiàn)市場化的縣市區(qū),要率先做到環(huán)衛(wèi)工人工資不低于最低工資標準,對于符合投保條件的環(huán)衛(wèi)工人要繳納社會保險,不符合投保條件的要進行補貼,爭取明年把這一內(nèi)容列入政府為百姓做的實事之一。二是營造氛圍。積極協(xié)調(diào)工會等群團組織在“勞動獎章”、“勞動模范”等評選中給予環(huán)衛(wèi)工人一定名額,積極協(xié)調(diào)公益組織、愛心企業(yè)開展公益活動,營造全社會尊重環(huán)衛(wèi)工人的良好氛圍。三是改善作業(yè)條件和勞動保障。加大環(huán)衛(wèi)行業(yè)基礎設施建設和機械設備更新投入力度,減輕工人勞動強度。加強環(huán)衛(wèi)工人休息場所建設,協(xié)調(diào)社區(qū)及沿街單位設立環(huán)衛(wèi)工人休息處,繼續(xù)擴大環(huán)衛(wèi)工人“愛心驛站”的建設,解決環(huán)衛(wèi)工人飲水難、熱飯難、休息難等問題。加強環(huán)衛(wèi)工人技能和安全知識培訓,進一步完善環(huán)衛(wèi)工人安全防護保障。

  六、環(huán)衛(wèi)科技創(chuàng)新工作實現(xiàn)新突破

  一是轉(zhuǎn)變理念。環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展,由原來的簡單勞動,變成機械化作業(yè),與原來的發(fā)展模式不能同日而語,具體工作中也面臨新的情況、新的問題,我們應改變固步自封的狀態(tài),要有創(chuàng)新的理念和意識,要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。二是制度創(chuàng)新。要在環(huán)衛(wèi)工作標準化、考核標準化、精細化管理、餐廚垃圾處置管理等工作上制定標準、制定制度,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的理論和制度支撐。三是技術(shù)創(chuàng)新。認真研究滲濾液處理的方法、工藝,擴大滲濾液處理規(guī)模,減少隱患。制定機械化工作標準,全面提升環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。四是體制創(chuàng)新。各縣市區(qū)要充分利用本單位的高職稱人才優(yōu)勢,制定激勵、考核、資金保障制度,成立科研小組,每年確定科研課題,用制度創(chuàng)新推進環(huán)衛(wèi)科技創(chuàng)新。

  七、環(huán)衛(wèi)宣傳工作實現(xiàn)新突破

  一是重視宣傳工作。轉(zhuǎn)變過去“只做不說”的狀態(tài),強化宣傳意識,積極對外展示我們的工作,樹立我們良好形象,讓社會都知道、關注、關心我們工作。二是拓寬宣傳渠道。加強與媒體的聯(lián)系,充分利用報紙、電視、電臺等媒體宣傳我們的工作。尤其注重網(wǎng)絡自媒體的宣傳作用,充分利用環(huán)衛(wèi)門戶網(wǎng)站、微信公眾平臺,及時宣傳更新環(huán)衛(wèi)工作動態(tài)。三是加強上下溝通。進一步加強市環(huán)衛(wèi)處和各縣市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的聯(lián)系,各縣市區(qū)可以將各自好的工作做法、工作經(jīng)驗、宣傳信息、工作總結(jié)等上報給市環(huán)衛(wèi)處,以便我們在市級媒體和濰坊市環(huán)衛(wèi)處網(wǎng)站平臺上宣傳報道。四是加強橫向協(xié)調(diào)。積極向工會、婦聯(lián)等群團機構(gòu)推薦“勞動模范”、先進人物、技術(shù)典型,不斷擴大環(huán)衛(wèi)行業(yè)影響力。

  環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展離不開我們的不斷進取和努力,過去一年我們?nèi)〉玫某煽児倘豢上,但是成績屬于過去,我們不能放松,更不能躺在功勞簿上不思進取。社會各界和各級領導對我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)越關愛,我們就越要努力工作回報社會和領導的期待。我們的同志都是能吃苦、肯受累、有辦法、有擔當?shù)耐荆灰覀償y手努力,一定能推動濰坊環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展,讓我們團結(jié)一心,共同譜寫濰坊環(huán)衛(wèi)新篇章!

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