天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>個(gè)人總結(jié)>管理崗個(gè)人工作總結(jié)

管理崗個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-19 11:11:33 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

管理崗個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的管理崗個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

管理崗個(gè)人工作總結(jié)

管理崗個(gè)人工作總結(jié)1

  2019年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、管理處的日常管理工作

  自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。

  管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護(hù)工作

  1.處理投訴方面。

  全年共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達(dá)x%。其中水電投訴報(bào)修x起,房屋維修x起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修x起,投訴x起。

  全年投訴主要集中x#樓頂層住戶(hù)房屋漏水,x樓業(yè)主對(duì)x樓工地施工噪音擾民的投訴,x#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。x#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,x#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但x#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2.收費(fèi)工作工作。

  全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

  3.日常維護(hù)。

  今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  4.環(huán)境衛(wèi)生。

  在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。2019年,我處為公司獲得了愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

  5.水電維護(hù)。

  主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的`水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

  6.裝修管理。

  按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

  7.安全管理。

  今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1.管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2.有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  3.相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  4.車(chē)輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車(chē)位,其中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去。

  5.水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。

  6.現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)。

  7.目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。

  在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。盡量做好新一年的工作!

管理崗個(gè)人工作總結(jié)2

  我的主要工作重點(diǎn)分為三個(gè)方面:

  一是負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,主要包括:

  1、總平面圖的確定。目前XX的總平面圖已經(jīng)確定,建設(shè)用地規(guī)劃許可證附圖已經(jīng)上報(bào)規(guī)劃局。由于XX的開(kāi)發(fā)對(duì)XX現(xiàn)狀帶來(lái)了大量的負(fù)面影響,因此需要重新進(jìn)行排布,現(xiàn)已讓設(shè)計(jì)院出具方案四套,但方案問(wèn)題較多,還需進(jìn)一步修改。

  2、單體方案的確定。目前XX的戶(hù)型平面已基本確定。正在進(jìn)行外立面效果圖的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)院發(fā)來(lái)的三套方案經(jīng)過(guò)討論已將修改意見(jiàn)反饋,等待修改出圖。

  3、XX發(fā)改委批文所需材料的編寫(xiě),F(xiàn)在所有報(bào)告已經(jīng)送審,等待審批完畢后辦理發(fā)改委批文。

  二是負(fù)責(zé)XXX的設(shè)計(jì)管理和后期的技術(shù)服務(wù)工作,主要包括:

  1、XXX配套施工圖紙的設(shè)計(jì),包括協(xié)同項(xiàng)目部與供電公司進(jìn)行結(jié)合。確認(rèn)電專(zhuān)業(yè)圖紙涉及范圍等。配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成。

  2、XXX人防審圖及人防備案。工作已完成。

  3、XXX綠化圖紙的設(shè)計(jì),XXX綠化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已基本完成,圖紙會(huì)審已經(jīng)結(jié)束。

  4、協(xié)助成本部對(duì)預(yù)算中的疑問(wèn)進(jìn)行解答,并對(duì)設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行變更。

  5、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)問(wèn)題的解答,出具設(shè)計(jì)變更,包括廚房門(mén)洞,下水管線(xiàn),陽(yáng)臺(tái)等。

  6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的戶(hù)型需要修改的地方進(jìn)行變更,包括沿河小高層增加陽(yáng)臺(tái),別墅增加車(chē)位等。

  三是負(fù)責(zé)材料公司商業(yè)地塊的設(shè)計(jì)管理,主要包括材料公司平面及立面方案的選定,平面及立面的確定。設(shè)計(jì)院出具的方案現(xiàn)階段還需要繼續(xù)調(diào)整。

  四是日常的合同簽訂,材料交接等工作。

  五是協(xié)助XXXX基建辦進(jìn)行集團(tuán)公司辦公樓手續(xù)的相關(guān)辦理。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的很多不足和困惑。

  1、應(yīng)注重書(shū)面資料的整理和歸檔。無(wú)論是與合作單位之間的交流還是單位內(nèi)部部門(mén)之間的協(xié)調(diào),在之前的.工作中并沒(méi)有注重書(shū)面資料的存檔,多數(shù)靠口頭交流。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),難以找到當(dāng)時(shí)的資料,給問(wèn)題的解決帶來(lái)了很多困難。

  2、設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)院與公司的聯(lián)系紐帶,在與設(shè)計(jì)院的交流過(guò)程中,很多時(shí)候設(shè)計(jì)院難以理解我們的意圖。因此在設(shè)計(jì)的過(guò)程中常常不能完全體現(xiàn)我們的意愿。在與設(shè)計(jì)院和領(lǐng)導(dǎo)交流方面還應(yīng)再加強(qiáng)。

  3、所有的工作所有的疑問(wèn),在設(shè)計(jì)階段能解決是最好的。但所有對(duì)政策的落實(shí),對(duì)平立面的判斷,設(shè)計(jì)院出圖時(shí)的內(nèi)部審核和細(xì)致程度都對(duì)時(shí)間提出了大量的要求,與此同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間卡的又特別嚴(yán)格。進(jìn)度和質(zhì)量之間的平衡難以把握。外界條件瞬息萬(wàn)變,設(shè)計(jì)工作又是牽一發(fā)而動(dòng)全身,一次小小的改變,影響的是整個(gè)項(xiàng)目,因此這些地方往往會(huì)給工作帶來(lái)很大困難。

  在今后的工作中還需要繼續(xù)努力,具體可由一下幾個(gè)方向

  1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式,多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(zhǎng),提高自身的工作水平。

  2、要提高工作質(zhì)量,還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié)工作,真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,日常工作要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁、等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

  4、平時(shí)多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作奠定基礎(chǔ),從而做出更大的貢獻(xiàn)。

  在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅(jiān)信,只要肯努力就一定會(huì)做的更好,走的更遠(yuǎn)。

管理崗個(gè)人工作總結(jié)3

  一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為示范區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

  我在示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃部城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作已經(jīng)有一年多時(shí)間了;叵朐谶@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

  我在發(fā)展規(guī)劃部派駐學(xué)林辦事處的規(guī)劃管理的崗位上工作,在這個(gè)崗位上我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作也比較多,這些都要求城鄉(xiāng)規(guī)劃科的同志,要對(duì)云龍示范區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的'應(yīng)變和適應(yīng)能力。一年來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)云龍示范區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對(duì)云龍示范區(qū)特別是起步區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對(duì)示范區(qū)的總體規(guī)劃和起步區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握;谝荒陙(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,我對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃科的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  二、所完成的主要工作。

  今年以來(lái),我的主要工作主要集中在村民建房和項(xiàng)目服務(wù)、推動(dòng)、協(xié)調(diào)上,除此之外還要完成示范區(qū)及發(fā)展規(guī)劃部下派的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  1.加強(qiáng)規(guī)范村民建房工作。

  村民建房工作一直就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的主要工作內(nèi)容,這一年來(lái),批準(zhǔn)危房改建15戶(hù),無(wú)房戶(hù)無(wú)一戶(hù)審批,這一塊的工作我主要還是建立了一套嚴(yán)格的審查程序序,明確了具體的負(fù)責(zé)人,通過(guò)談話(huà)交流和考核的方式加強(qiáng)村一級(jí)的村民建房資格的審查。保證公平,緩解矛盾,村民建房工作一直以來(lái)就非常具有其復(fù)雜性,矛盾各種各樣,我對(duì)待來(lái)訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作,宣傳示范區(qū)的政策,努力將矛盾化解到基層。

  我完成了學(xué)林辦事處所轄五個(gè)村的村民集中建房點(diǎn)的規(guī)劃選址工作,其中大豐,太平橋,響塘的規(guī)劃藍(lán)線(xiàn)已經(jīng)發(fā)展規(guī)劃部審查批準(zhǔn)通過(guò)。同時(shí)學(xué)林辦事處的辦公樓規(guī)劃選址工作也已完成并通過(guò)發(fā)展規(guī)劃部審批。

  2.做好項(xiàng)目的服務(wù)工作,努力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

  學(xué)林辦事處是起步區(qū)規(guī)劃的主要實(shí)施區(qū)域,項(xiàng)目多任務(wù)重,矛盾也多,今年我完成了云龍大道,職教城商學(xué)院、化學(xué)院、云龍發(fā)展中心、磐龍生態(tài)園、湖湘文化城、蟠龍路、長(zhǎng)株潭城際鐵路項(xiàng)目的房屋合法性鑒定工作,在顧全全局工作和政策前提下,聯(lián)系實(shí)際,適度靈活處置化解矛盾,有效的推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。

  積極推動(dòng)長(zhǎng)株潭城際鐵路的建設(shè),長(zhǎng)株潭城際鐵路為省重點(diǎn)項(xiàng)目工程,我區(qū)段由發(fā)展規(guī)劃部牽頭領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)征收拆遷工作,在示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)各同志們的支持中,我努力做好同市城際鐵路指揮部,施工單位及各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,按計(jì)劃安排布置各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)資料的及時(shí)上報(bào)和資金申請(qǐng)與到位,及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各種矛盾,在同志們的共同努力下使我區(qū)城際鐵路的征收拆遷等各項(xiàng)工作走在全市前列。

  3.完成示范區(qū)下派的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  我積極協(xié)調(diào)辦事處及村級(jí)組織與相關(guān)部門(mén)完成了示范區(qū)的三沖社區(qū)的交通調(diào)查任務(wù),完成了學(xué)林辦事處村級(jí)道路的驗(yàn)收工作,完成了雙峰村的房屋排查工作,工作中我任勞任怨,安排布置工作,協(xié)調(diào)矛盾,使得調(diào)查工作得以順利完成。

  三、今年的工作安排與計(jì)劃

  四、缺點(diǎn)與不足

  示范區(qū)的工作紛繁復(fù)雜,在工作中我還要不斷強(qiáng)化我為人民服務(wù)的意識(shí),對(duì)待群眾要熱情耐心,強(qiáng)化全局觀念,加強(qiáng)思想和專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)。回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的,在此對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

管理崗個(gè)人工作總結(jié)4

  分公司“金羊奮蹄稱(chēng)鑫如意” 20xx年開(kāi)門(mén)紅的啟動(dòng)正式宣告了20xx年各項(xiàng)工作接近尾聲。立足本職工作回顧20xx年走過(guò)每一個(gè)月份,每一次項(xiàng)目運(yùn)作和取得的每一次成績(jī)都離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精明決策,背后都傾注著市公司和支公司領(lǐng)導(dǎo)諄諄教誨和親切關(guān)懷,離不開(kāi)同事的大力支持和伙伴們的傾囊相助。現(xiàn)將20xx年整體工作做如下總結(jié)匯報(bào);

  一、20xx年本職崗位具體工作思路

  20xx年隊(duì)伍建設(shè)中,本人認(rèn)真踐行公司關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)“持續(xù)、有效、新增”的經(jīng)營(yíng)理念,至始至終把隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來(lái)做,任何時(shí)候緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作不放松,緊盯隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)不放松。力爭(zhēng)使公司在每月考核時(shí)隊(duì)伍建設(shè)方面不丟分。正確處理“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“隊(duì)伍建設(shè)”的關(guān)系,始終把“隊(duì)伍建設(shè)”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”有效聯(lián)系起來(lái),踐行以業(yè)務(wù)養(yǎng)隊(duì)伍以隊(duì)伍壯業(yè)務(wù)的做法。借助業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)有隊(duì)伍,通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,有效提升了隊(duì)伍實(shí)力。

  二、隊(duì)伍建設(shè)中開(kāi)展的具體工作

 。1)正確看待和理性對(duì)待業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。

  業(yè)務(wù)發(fā)展是營(yíng)銷(xiāo)伙伴生存的基礎(chǔ),不發(fā)展隊(duì)伍會(huì)慢慢“死“,但不發(fā)展業(yè)務(wù)會(huì)馬上“死“。多年來(lái),很多伙伴已經(jīng)習(xí)慣了每天關(guān)注業(yè)務(wù),很少或者根本不愿把精力放在隊(duì)伍建設(shè)上。更嚴(yán)重的是很多伙伴錯(cuò)誤的看待隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)為隊(duì)伍建設(shè)就是做增員,晉升當(dāng)主管等,把隊(duì)伍建設(shè)的重要性停留在初級(jí)階段。根據(jù)這些固有的現(xiàn)狀,一方面本人緊隨每次業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展“見(jiàn)縫插針”尋找隊(duì)伍建設(shè)的每一個(gè)切入點(diǎn),不斷地從主管收益,增員利益,戰(zhàn)投利益等方面循序漸進(jìn)引導(dǎo)伙伴關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、關(guān)注個(gè)人發(fā)展。另一方面通過(guò)基本法收入分析和意愿專(zhuān)題調(diào)動(dòng)等形式,一定程度上解決了營(yíng)銷(xiāo)伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展的急切性和隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步性的關(guān)系。為營(yíng)銷(xiāo)伙伴提供了可行的方法緩解了營(yíng)銷(xiāo)伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)方面的壓力。

 。2)踐行分公司個(gè)險(xiǎn)渠道“七位一體”工作思路。

  每周固定召開(kāi)一次增員招募,形式根據(jù)預(yù)約到會(huì)人數(shù)確定。通過(guò)常態(tài)增員運(yùn)作模式固化了伙伴增員習(xí)慣,同時(shí)也為公司增員指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。在新人育方面,通過(guò)開(kāi)辦揚(yáng)帆營(yíng)、建立新人微信群、與主管電話(huà)溝通輔導(dǎo)事宜等方式時(shí)時(shí)關(guān)注新人業(yè)務(wù)發(fā)展和思想動(dòng)態(tài)。每月按時(shí)提取并打印下發(fā)基本法考核預(yù)警數(shù)據(jù),以預(yù)警數(shù)據(jù)為追蹤工具展開(kāi)月均舉績(jī)追蹤、職級(jí)保衛(wèi)、職級(jí)晉升等工作。每月按例進(jìn)行一次月收入分析,對(duì)伙伴比較關(guān)注的收入對(duì)比分析,基本法利益解析、戰(zhàn)投方案分析等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)月收入分析最大限度的調(diào)動(dòng)伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習(xí)慣。

  (3)每季度按時(shí)召開(kāi)一次季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì),通過(guò)季發(fā)展輔導(dǎo)會(huì)一方面對(duì)當(dāng)季度隊(duì)伍建設(shè)總體情況進(jìn)行總結(jié)分析,剖析主管利益,尋找增收點(diǎn),另一方面通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)、選拔面談等方式挖掘準(zhǔn)主管。今年5—6月支公司開(kāi)辦初級(jí)主管育成營(yíng)一期,本人任營(yíng)長(zhǎng)并參與授課,參營(yíng)20人,截止目前晉升主管4人,營(yíng)內(nèi)有13名伙伴累計(jì)增員28人。

 。4)通過(guò)培訓(xùn)類(lèi)的支持工具結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)方針引導(dǎo)主管自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和能力。

  從今年3、4月份公司啟動(dòng)小說(shuō)會(huì)開(kāi)始,一方面本人不斷結(jié)合分公司隊(duì)伍研討成果對(duì)主管進(jìn)行引導(dǎo),另一方面結(jié)合外省的先進(jìn)做法和部分主管進(jìn)行探討,力求使外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和本地的實(shí)際結(jié)合起來(lái),讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經(jīng)營(yíng)能力。

 。5)為公司隊(duì)伍建設(shè)做好后勤保障

  除了隊(duì)伍常態(tài)工作外,本人還負(fù)責(zé)公司每期新人代資考報(bào)考,送訓(xùn)、靠前輔導(dǎo)、陪考、伙伴入離司管理,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作。每一項(xiàng)工作都力求做到精致。讓伙伴放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,給自己不留遺憾。

 。6)內(nèi)外兼修,努力提升工作能力

  20xx年本人多次參加了省、市公司各類(lèi)培訓(xùn)和研討班,通過(guò)這些培訓(xùn)增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),拓展了業(yè)務(wù)視野,同時(shí)啟迪了自己的思路。工作之余,本人也不忘加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),希望通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,給團(tuán)隊(duì)、給伙伴帶來(lái)新知,帶來(lái)好的方法。

  三、工作不足之處及下一步工作打算。

  工作不足之處;

 。1)創(chuàng)造性開(kāi)展工作能力不足。

  在本職工作崗位上,不能適時(shí)的根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)結(jié)合本公司實(shí)際推出一些具有創(chuàng)新性的東西、不能將公司現(xiàn)有的工具經(jīng)過(guò)包裝或加工推出新作來(lái)調(diào)動(dòng)主管及伙伴眼球。

 。2)工作上不能有效借助外力。

  隊(duì)伍建設(shè)不是一兩個(gè)人可以做好的工作,需要全公司上下齊心協(xié)力共同完成。作為人力發(fā)展崗,本職崗位掌握的信息是最全面的,但沒(méi)有將這些信息大面積的'和其他同仁進(jìn)行有效交流,一定程度上沒(méi)有最大限度的調(diào)動(dòng)全員聚焦隊(duì)伍建設(shè)。

 。3)工作上存在對(duì)伙伴不夠耐心等極個(gè)別情況

  公司里部分伙伴文化程度比較低,很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要多次、反復(fù)帶領(lǐng)伙伴學(xué)習(xí),針對(duì)部分伙伴臺(tái)下不認(rèn)真聽(tīng)講、事后反復(fù)詢(xún)問(wèn)的情況有時(shí)表現(xiàn)出不耐煩現(xiàn)象。沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)到營(yíng)銷(xiāo)伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強(qiáng)個(gè)人工作修養(yǎng)。

  下一步工作打算;

 。1)繼續(xù)落實(shí)個(gè)險(xiǎn)渠道“持續(xù)有效新增”工作思路。

  以“七位一體”工作思路為指引,增加隊(duì)伍實(shí)有人力,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ),提升隊(duì)伍質(zhì)態(tài),提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

 。2)提高個(gè)人工作素養(yǎng),提升個(gè)人工作質(zhì)量

  繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自我學(xué)習(xí),增加崗位工作所需技能,為團(tuán)隊(duì)為伙伴提供最前衛(wèi)的發(fā)展思路和最有效的工作方法,讓個(gè)人工作保量的同時(shí)注重保質(zhì)。

 。3)加強(qiáng)縱向和橫向工作聯(lián)系,使自己在工作上不盲動(dòng)不蠻動(dòng)。

  在接下來(lái)工作中一方面加強(qiáng)與其他公司崗位人員交流學(xué)習(xí),另一方面加強(qiáng)與本公司主管、精英和伙伴交流,努力把公司發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)一線(xiàn)實(shí)際、兄弟公司先進(jìn)做法三者有效結(jié)合起來(lái),讓伙伴通過(guò)巧干獲利,讓主管通過(guò)收益堅(jiān)定從業(yè)信心。

  以上是我20xx年工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃,不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴批評(píng)指正。在新的一年里,本人會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加專(zhuān)業(yè)的工作姿態(tài),更加專(zhuān)注的工作態(tài)度,做好公司、領(lǐng)導(dǎo)、伙伴交辦的事情,以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司。

管理崗個(gè)人工作總結(jié)5

  20xx年是我參加工作的第一年,從三月實(shí)習(xí)到七月入職再到年底總結(jié),大半年的時(shí)間一晃就過(guò)去了。通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)了解學(xué)習(xí),我對(duì)本職工作從開(kāi)始的陌生到漸漸熟悉。作為校友信息平臺(tái)管理崗,我的工作宗旨是充分開(kāi)發(fā)、整合、運(yùn)用校友資源,提升學(xué)校形象,弘揚(yáng)校風(fēng),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展;工作職能是維護(hù)運(yùn)營(yíng)校友信息平臺(tái)、錄入整合校友信息、加強(qiáng)校友與母校間的聯(lián)系;工作思路是提升認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、開(kāi)拓渠道、搭建平臺(tái)。

  18年的任務(wù)是圍繞學(xué)校及外聯(lián)處的工作計(jì)劃,做好為學(xué)校服務(wù)、為校友服務(wù)和為地方校友會(huì)服務(wù)的“三服務(wù)”工作;中心工作是運(yùn)營(yíng)校友會(huì)官方微信公眾號(hào)及校友會(huì)網(wǎng)站,定期為校友們制作校友卡,整合錄入校友信息,籌備18年校友值年返;顒(dòng)。

  回顧17年的工作,之中有歡聲有難處,有小成就也有不足。為了今后更好的工作,我將從一下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)。

  一、新聞平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)

  從三月工作開(kāi)始,負(fù)責(zé)校友會(huì)的微信公眾號(hào)和新聞網(wǎng)站的`日常編輯工作。微信公眾號(hào)方面,我從當(dāng)初只會(huì)發(fā)白底黑字的小白編輯到熟練運(yùn)用各種模板效果,再到如今成立了微信團(tuán)隊(duì),定期發(fā)送原創(chuàng)文章、活動(dòng)推送及校友新聞等文章。截止目前,累計(jì)發(fā)出71篇微信推送。同時(shí),定期更新校友會(huì)網(wǎng)站的新聞,如學(xué)校的要聞及榮譽(yù),各地校友會(huì)動(dòng)態(tài)等。

  二、校友信息平臺(tái)

  校友信息錄入的工作一直在做,今年主要做了17年3月及7月畢業(yè)生的信息錄入工作,和9月返;顒(dòng)中收集的老校友信息的更新工作,以及平時(shí)做校友卡時(shí)收集到的零散的校友信息。

  為加強(qiáng)和校友間的聯(lián)系,我們建立了信息平臺(tái),每天都會(huì)給當(dāng)天過(guò)生日的校友發(fā)祝福短息,活動(dòng)前也會(huì)短信通知校友。

  三、校友卡的制作

  我們?yōu)樾S衙赓M(fèi)制作校友卡,平均每周制作十余張,今年畢業(yè)季時(shí),更是集中辦理了三千余張校友卡,并以學(xué)院為單位進(jìn)行派發(fā)。

  四、值年返;顒(dòng)

  參與籌備組織畢業(yè)30年、20年和10年的校友返;顒(dòng)。作為校友會(huì)辦公室年度重大活動(dòng),值年返;顒(dòng)任務(wù)艱巨且復(fù)雜。其中,老照片收集,制作視頻,制作通訊錄、布置會(huì)場(chǎng),制作PPT,接待捐贈(zèng)等工作。并負(fù)責(zé)后期校友信息更新入庫(kù)。

  五、校友活動(dòng)

  日常積極組織各種活動(dòng)邀請(qǐng)校友參加,拉近校友關(guān)系,豐富校友業(yè)余生活。如健步走活動(dòng),邀校友回母校賞銀杏葉的同時(shí),通過(guò)組織小比賽、闖關(guān)集章、抽獎(jiǎng)等形式贈(zèng)送小禮物并頒獎(jiǎng)等調(diào)動(dòng)校友積極性,增加趣味性。還組織了校友秋季攝影大賽,精心評(píng)選出十位獲獎(jiǎng)?wù)卟㈩C發(fā)證書(shū)和精美禮品。

  在這半年里,我成長(zhǎng)了很多。工作中有收獲也有不足,未來(lái)的工作中一定會(huì)以更加積極地態(tài)度和飽滿(mǎn)的面貌去迎接新的挑戰(zhàn)!

管理崗個(gè)人工作總結(jié)6

  算算日子在現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)崗位已經(jīng)工作了4個(gè)多月了,剛接任這個(gè)崗位的時(shí)候我還是很有信心的,之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,這是個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的崗位,既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進(jìn)行溝通,還要熟悉產(chǎn)品的制作工藝流程,與各個(gè)部門(mén)的溝通這必不可少,有恨自己在管理經(jīng)驗(yàn)上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時(shí)的惆悵有自己解決機(jī)臺(tái)故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結(jié)

  一、管理實(shí)踐

  缺乏管理經(jīng)驗(yàn),管理這個(gè)崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),制定工作計(jì)劃并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。

  二、工作中的'不足

  1.10月份發(fā)生了一起車(chē)間淹水事故,雖然起源于員工沒(méi)有一種良好的習(xí)慣,作為管理的我也負(fù)有監(jiān)督不力的責(zé)任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門(mén)窗還有水電是否有關(guān)好,才能安心下班。

  在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀(jì)有關(guān)吧,對(duì)于問(wèn)題的處理還不夠獨(dú)立,個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)行力不夠。

  對(duì)于車(chē)間的整理自己沒(méi)有能夠及時(shí)整理,對(duì)于一些半成品退倉(cāng)不夠及時(shí)。

  對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴(lài)心強(qiáng)等都有待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),將是下階段的工作安排。

  三、制定工作計(jì)劃

  明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責(zé)制定自己的工作計(jì)劃表明確工作目標(biāo)。

  四、個(gè)人建言

  1.公司應(yīng)重申公司的管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,我們公司有制度但是從來(lái)只是貼出來(lái)給員工看的就算是犯了錯(cuò)誤也只是無(wú)關(guān)痛癢的警告也沒(méi)有懲罰。制定并執(zhí)行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個(gè)公司現(xiàn)在所欠缺的,對(duì)于這點(diǎn)我也深感慚愧,明年這一點(diǎn)也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)理論,廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn),讓公司的形象得以升華。員工當(dāng)中總有一些刺頭,他們以身試法,經(jīng)常抱著你們不敢開(kāi)除我,開(kāi)除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰(zhàn)公司的管理制度,而我們又沒(méi)有強(qiáng)硬的管理手段來(lái)約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實(shí)如他們所想的那樣,無(wú)法馬上做出相應(yīng)的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補(bǔ)牢,要把這漏洞補(bǔ)上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴(yán)格執(zhí)行,帶頭遵守,才能有效的彌補(bǔ)缺失,像我就是還少了這份擔(dān)當(dāng),在接下來(lái)的工作中,會(huì)把我所要擔(dān)當(dāng)?shù)目钙穑还钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  對(duì)新員工、操作機(jī)臺(tái)的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。

  前段時(shí)間工作中不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里即對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。我知道我還有很多缺點(diǎn)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的海涵,在新的一年我也會(huì)用心工作,持之以恒

【管理崗個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

項(xiàng)目部普通管理崗工作總結(jié)03-29

管理崗述職報(bào)告01-05

特崗個(gè)人工作總結(jié)01-17

培訓(xùn)崗個(gè)人工作總結(jié)02-11

銷(xiāo)售崗個(gè)人總結(jié)01-15

跟崗個(gè)人總結(jié)01-06

文秘崗個(gè)人總結(jié)02-28

管理崗述職報(bào)告4篇01-26

管理崗述職報(bào)告12篇01-26