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麻醉科年度工作總結(jié)

時間:2023-04-18 18:10:45 年終總結(jié) 我要投稿

麻醉科年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的麻醉科年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

麻醉科年度工作總結(jié)

麻醉科年度工作總結(jié)1

  在過去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下:

  截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉20xx臺次,其中全身麻醉283例,椎管內(nèi)麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù),有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較,具有明顯的優(yōu)點(diǎn):

  1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準(zhǔn)確可靠,隨時取值。

  2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。

  4、反復(fù)采集動脈血?dú)鈽?biāo)本減少患者痛苦,科室已實(shí)行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測,效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。

  3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng),使誘導(dǎo)插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落,減輕患者術(shù)后不適。

  4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動的`情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。

  5、引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。

  6、與臨床科室積極交流,加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛,上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作,實(shí)施無痛胃鏡與無痛腸鏡,開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務(wù),提倡無痛舒適醫(yī)療。

  7、全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。

  8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。

  麻醉科是高風(fēng)險的科室,我科同仁堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,反復(fù)查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。

  我們相信,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。

麻醉科年度工作總結(jié)2

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以二級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計劃。

  一、思想學(xué)習(xí)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  今年我科完成手術(shù)麻醉959例(其中外科565例,婦產(chǎn)科274例,門診手術(shù)120例),業(yè)務(wù)收入約1169645.50元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù):無痛胃鏡,喉罩的臨床應(yīng)用,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  隨著層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。

  四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的`疑難手術(shù)的麻醉。

  五、新的問題

  伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞?平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

  過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

麻醉科年度工作總結(jié)3

  xxxx年,麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎接等級醫(yī)院評審為契機(jī),按照評審要求,以質(zhì)量安全為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作,上半年截止6月底累計共完成手術(shù)515例,其中產(chǎn)科170例,婦科23例,骨科54例,普外135例(其中LC68例),神外1例,肛腸3例,眼科與同仁眼世界項(xiàng)目合作開展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例,開展無痛分娩19例,無痛人流158例,配合完成全麻102例,腰硬聯(lián)合麻醉264例,硬膜外麻醉9例,神經(jīng)阻滯16例,局麻139例。

  現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、麻醉安全管理

  1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,分析原因并追蹤落實(shí)整改情況,每月召開1次質(zhì)量分析會,對本月存在的問題進(jìn)行反饋。

  2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量,每月針對臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪,將問題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

  3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)事件的的能力。

  二、醫(yī)院感染管理

  1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本,嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預(yù)防措施,連臺手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

  2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn),針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  3、組織麻醉醫(yī)師對院感知識培訓(xùn)2次,通過考核追蹤,效果良好。

  4、每月按計劃定期進(jìn)行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測,骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測,急診手術(shù)快速放行后方使用,對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測17次,結(jié)果均合格,有效降低醫(yī)院感染的'風(fēng)險。

  5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材,并對喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝,降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險。

  三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

  1、按照培訓(xùn)計劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高,且考核均合格。

  2、及時更新新技術(shù)新業(yè)務(wù),并組織討論,將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。

麻醉科年度工作總結(jié)4

  20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、勞動紀(jì)律方面

  全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認(rèn)真工作,不談、不做與工作無關(guān)的事情,更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。

  二、科室質(zhì)量管理水平

  麻醉科是高風(fēng)險的.臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

  2.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

  3.實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

  4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面

  1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。

  2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè),目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。

  3.20xx年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。

  四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

  20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例,增長27098%),其中全麻6565例(20xx年6145例,增長6.83%),椎管內(nèi)麻醉4751例(20xx年3768例,增長26.09%),神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例,基本持平)。20xx年收入2490萬(20xx年1928萬元),收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因?yàn)?1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,(2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增

  加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。

  五、麻醉不良事件

  本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:

  全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長時間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。

  針對本年度科室出現(xiàn)的不良事件,我科組織全科人員認(rèn)真討論、仔細(xì)剖析,查找原因,提出改進(jìn)措施:

  1.對既往有腦梗病史患者:

  ①加強(qiáng)術(shù)前病情評估,進(jìn)行必要的各項(xiàng)檢查。必要時請相關(guān)科室會診。

 、谛g(shù)中監(jiān)測有創(chuàng)動脈血壓,血壓波動范圍:?20%③術(shù)中監(jiān)測呼氣末CO2分壓,使其波動范圍在35-45mmHg

 、苁中g(shù)時間較長病人術(shù)中監(jiān)測體溫,注意保暖

  ⑤術(shù)中預(yù)防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣

  2.①工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,及時發(fā)現(xiàn)術(shù)中患者病情變化并及時處理;

 、诩訌(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識,指導(dǎo)臨床工作;

  ③術(shù)中及時與手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行有效溝通、評估,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

 、苋槭中g(shù)及腔鏡手術(shù)及時監(jiān)測二氧化碳監(jiān)測;

  ⑤麻醉人員單獨(dú)外出行門診手術(shù)麻醉時,要認(rèn)真做好術(shù)前評估,更要仔細(xì)觀察病情,對突發(fā)事件合理冷靜應(yīng)對。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(jī)(如內(nèi)鏡室、人流室)

麻醉科年度工作總結(jié)5

  20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié):

  一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

  麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機(jī)x臺,監(jiān)護(hù)儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護(hù)士-人,F(xiàn)我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員-余人。

  二、業(yè)務(wù)開展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)-例,比去年同期增加-例,增長-%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉-例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救-例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

  三、科研建設(shè)情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的'建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

  今年以來,我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問題或困難

  我科作為一個后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的`人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

  在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。

麻醉科年度工作總結(jié)6

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié):

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉-例,同比減少-例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的`。其中:氣管內(nèi)全麻-例,占20.2%,搶救危重病人-人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約-萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

  開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)-人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課-次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科年度工作總結(jié)7

  時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年工作總結(jié)如下:

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  我科雖僅兩名職工,但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒有一點(diǎn)含糊,積極參與院內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會議及各項(xiàng)組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)行為。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止20xx年11月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項(xiàng)目。

  三、醫(yī)療質(zhì)量方面

  麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,20xx年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的麻

  醉,并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。

  20xx年的'工作存在的困難:

  1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

  3、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師、患者滿意,更要保證醫(yī);鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X。

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