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維修個人工作總結(jié)

時間:2023-04-18 09:04:18 個人總結(jié) 我要投稿

維修個人工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的維修個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

維修個人工作總結(jié)15篇

維修個人工作總結(jié)1

  我是注塑車間的一名模具維修工人,20__和20__兩年來在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,工作中嚴格要求自己,很好的完成了各項維修工作任務。主要工作如下:

  在工作的兩年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個維修工人的.本職工作,認真完成車間領(lǐng)導交給我的各項維修任務,眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產(chǎn)過程中模具無論何時出現(xiàn)故障,我都能及時解決問題,從未因為維修不及時影響生產(chǎn)。比如有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時出現(xiàn)故障,為了不影響零點班的正常生產(chǎn),我一直維修至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到設備模具正常運轉(zhuǎn),我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設備,第二天周六休息我放棄了休息時間,積極主動趕到廠里排除模具故障,一上午時間過去了,盡管非常疲憊,我看到設備又恢復了正常工作,我非常愉快地離開了工廠。

  在廠里資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇于創(chuàng)新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗,__年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻。

  在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調(diào)整工藝,工作中我能嚴格把關(guān),認真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調(diào)整工藝,不計個人報酬很好完成領(lǐng)導安排的各項工作任務。

  __年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的積累,積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗,并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴了眼界,增長了知識,我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,為工廠的進步盡個人所能。

  成績的取得得益于領(lǐng)導幫助和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思考,勇于創(chuàng)新,為我廠的騰飛盡職盡責。

維修個人工作總結(jié)2

  20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的`管理:上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

  2、 公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

  3、 安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行。

  4、 加強管理服務工作:提高服務質(zhì)量,搞好維修服務工作。維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次,應急維修12次,更換下水管道100多米。

  5、 努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高員工的業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能培訓,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。

  6、 存在的問題:

  雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:首先員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。

  針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理服務工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。

維修個人工作總結(jié)3

  參加工作后,首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和助下,我很快進入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作,概況如下:

  一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。

  根據(jù)隊安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總,實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上,我做的'還很不夠,這方面有待進一步加強。

  二、協(xié)助管理餐飲工作。

  根據(jù)隊安排,我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下,基本完成了區(qū)內(nèi)中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,紙質(zhì)建檔,中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,中型76家,小型86家,F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。

  三、接聽投訴電話。

  辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。

  四、外出處理投訴。

  全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數(shù)量比較,除了工地噪聲投訴,隊里幾乎每周有一兩起外出守于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜,每一起投訴都有各自的特點,不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

  五、各專項工作。

  20xx年參與各項專項工作,包括20xx年度環(huán)保目標責任會會務組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。

  六、參加業(yè)務培訓。

  今年參加各項培訓六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極地提高了我在工作中的業(yè)務水平,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。

  七、參加環(huán);顒。

  主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān),雖然不是正式工作,但非常有意義,而且過來提高了我對本職工作的更熱情。

維修個人工作總結(jié)4

  在車間做維修保養(yǎng)的工作,長期和機器去打交道,回顧這一年來的工作,我也是有很多的收獲,并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用,保障了生產(chǎn)正常的進行,現(xiàn)在我也是對我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結(jié)。

  一、維修工作

  車間的機器有一些新的,同樣也是有一些舊的機器需要我經(jīng)常的去進行檢查維修,雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的,但是由于設備還能使用,所以并未更換,在這一年的維修保養(yǎng)工作當中,我每天都是會認真的檢查機器,調(diào)試好機器的狀態(tài),讓生產(chǎn)能夠正常進行,一些小的毛病也是積極的去維護,保養(yǎng)好,遇到一些不堪重負需要維修的機器,我也是及時的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們維修的時間以及進度,盡量的避免因為維修而導致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題。

  一年的時間,大修也有幾次,小修基本每周都是有發(fā)生,但我都認真的去做,積極的把機器維護好,對于新的機器更是認真的去保養(yǎng),我知道,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了很多,只要保養(yǎng)好,機器是可以用很久的,不想以前的那時候,有些檢測和維護是做不了的,所以也是導致舊的機器一直有一些小毛病,而是還不容易維修好。在維修中,我也是積極的和同事配合,較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作。

  二、學習成長

  在日常工作之余,我也是認真的學習,對新機器有更多的了解,之前我學的也是老機器為主,而今引進的新機器,雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎的`維修,但是我還是要多去了解,多去研究,既然作為車間的維修人員,那么就要對我們的機器了解清楚,對于一些基本的問題可以解決,一些平時不會遇到的問題也是需要了解,知道真的遇到了該如何的去解決,而不是只等著廠家上門來處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,并且自己多學也是能讓自己的工作能力得到更好的提升,讓自己的維修能力變得更出色。

  在這一年的維修工作里,我也是有一些不足的地方,像有時候?qū)τ谘矙z比較粗糙,一些細節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,必須把日常的檢查做的更加的細致,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避免以后的大修,或者機器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好。

維修個人工作總結(jié)5

  本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間,主要負責設備的維護、維修。工作中,我積極帶領(lǐng)本班人員,對設備進行維護、維修,在工作的這些年里,我對每臺設備都進行了熟悉和了解,能夠獨立的完成各項任務。我相信,每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。我這樣想,也這樣做。

  xx年已經(jīng)過去,在這一年里,主要以設備日常穩(wěn)定運行為準則,在經(jīng)歷了設備安裝,設備技改,設備調(diào)試,再到設備運轉(zhuǎn)保駕,以及大大小小的計劃性檢修,預檢修。無論從設備維護保養(yǎng)和技改工作,都能獨立的處理,正是因為我們前期的不斷努力,未設備高效快速的運轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎,使本人技術(shù)得到了較大的提升,也從理論到實踐的一個轉(zhuǎn)變過程,對設備管理有了更深層次的理解。工作中,我從不個人主義,大家在一起討論,采取最有效的意見,這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手,勤動腦,對設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時加強設備的運行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整。對存在的問題早發(fā)現(xiàn),早分析,早處理,減少設備的故障停機次數(shù),努力提高產(chǎn)量。

  總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。正因為這些,部門及工段領(lǐng)導在每次檢修中,我都肩負著重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,我也深感無比榮幸,但我還有很多不足之處,也同時說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,認真學習好工作中的要領(lǐng)和實踐技能,就會得到大家的認可,得到領(lǐng)導的認可。

  同時,我在擔任維修班長以后,在工作中我更專注于專業(yè)知識的學習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通也是很重要的,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好。每天工作結(jié)束后我都會總結(jié)今天所完成的工作,這樣做的.好處:下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負責。每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我的人生價值觀。

  我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監(jiān)督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

  我會繼續(xù)要求自己不能放松,虛心接受別人的批評和教導,從點點滴滴中吸取精華,提升自己的工作技能,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情!讓我們攜手共進,去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天!

維修個人工作總結(jié)6

  本人從事電氣設備維修工作至今已有22年了,這期間經(jīng)歷了不少風風風雨雨。由當初學徒做到師傅至今共帶過21個徒弟,由師傅再到現(xiàn)在的管理人員,現(xiàn)底下有50名各方面維修技工,F(xiàn)在不但要做好公司電氣設施日常養(yǎng)護維修工作,還要在技術(shù)上指導下面員工,遇到疑難問題都得新臨現(xiàn)場排除故障。故障排除后還得向大家講解故障原因以及他們在查找故障時所忽略的地方。在這些年工作當中總結(jié)了不少經(jīng)驗,其中包括技能,帶徒育人,心得,工作業(yè)績。

  一、工作表現(xiàn)

  本人參加工作22年以來,在工作中積極參與、組織解決各類設備的不同疑難問題,這期間離不開領(lǐng)導的培養(yǎng)與鼓勵,更離不開同事的幫助與協(xié)作,使我的技能在工作中得到了不斷地學習、積累并提高。本人勤學好問,善于把學到的理論知識不斷運用到實際工作中,工作中不怕吃苦,從不計較個人報酬,受到了公司領(lǐng)導和同行的肯定。多次被評為先進工作者,從一名普通的維修電工成長為班組長、班長、再到主管,到現(xiàn)在成為了一名工程部經(jīng)理。經(jīng)常帶領(lǐng)全部門進行小改小革,部門工作搞得有聲有色,工程部也連年被評為先進和質(zhì)量信得過團隊。工作中我時刻不忘嚴把產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān),岀色的工作和良好的政治表現(xiàn)得到了領(lǐng)導的肯定。

  二、工作業(yè)績

  本人在xx年出學校以后,參加了各種多項工程改造和技術(shù)革新。

  xx年參加工作后加入了義烏第二絲綢廠維修電工工作,參與了當時上誨中紡生產(chǎn)CA747系列大劍桿,小劍桿,噴氣織機等維修和技術(shù)改造。

  xx年參與了廈門同順飲料廠從瑞典引進的特威立ST-250無菌紙質(zhì)磚型無菌飲料灌裝機的維修和PLC技術(shù)改造工作。

  xx加入了成龍建設集團擔任電氣施工員,負責當時主要工程的電氣設施設備的安裝調(diào)試驗收工作。在此工作中多處建筑工程獲得了‘錢江杯’榮譽。

  xx年后加入了大德制藥集團并擔任了工程技術(shù)主管,對公司內(nèi)部所有設備負責并參與了當時口服液自動清洗灌裝封口系列設備、藥物顆粒制造機械、膠囊自動填充機、滴丸制造、藥物粉狀提取、自動貼標、自動噴碼等一系列設備技術(shù)更新改造和維修。

  xx年后加入商城集團的第二分公司,在此工作中參與了公司一系列工程電工方面的操作流程和規(guī)章制度。并對公司集中PLC自動控制市場外圍亮化工程及市場內(nèi)統(tǒng)一停送電編寫了程序和設計工作。對市場24臺xxKV/A干式變壓器進行了無功補償更新設計,使由于當時設計缺陷得到了很好的改善。

  三、授徒傳藝情況

  維修技術(shù)是一門千變?nèi)f化的技術(shù),不能生搬硬套讀課本知識,死背什么公式定理了,理論知識只是作為日后實踐維修排除故障的一種推理依據(jù),在實踐工作當中經(jīng)常會遇到從未遇到的問題。

  還有很多技術(shù)是在書本里無法學到的,只有通過多做,日積月壘。維修的經(jīng)驗本來就是一筆很大財富。本人多年來通過辛勤的付出,收獲到一個個困難解決后的`喜悅,無論是在國有企業(yè)中的默默無聞,還是在振興民族企業(yè)發(fā)展中的激情燃燒,傳遞自己一位普普通通的維修電工的接力棒,我是義不容辭,先后帶有20多名徒弟,通過我無私的傳授,他們中有工程師,有企業(yè)家、也有一線生產(chǎn)骨干,授徒必須先教做人,時至今日,我依然奉獻在生產(chǎn)第一線,看著朝氣逢勃的年輕人,我甘為人梯。

維修個人工作總結(jié)7

  一、團隊管理方面

 。1)首先,自己以身作則,處事嚴謹,做事公平,互助團結(jié)。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所長,發(fā)揮維修員的特長優(yōu)勢。

 。2)建立部門制度,進行合理分工,明確每位員工的職責,定期對維修員進行考試,加強其責任心。

 。3)注重下屬的技能水平,定期進行互助培訓,加強其業(yè)務技能水平。

 。4)多與員工溝通,了解員工的思想動態(tài),適時給予技能上的指導和幫助,關(guān)注員工士氣,在其有了成績時,給予表揚,在部門工作有了階段性的成就時,大家共同慶賀,相互鼓勵。

  (5)適當?shù)慕o員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標,讓員工自我突破完成,在完成后獲得成就的快樂。

  二、細節(jié)服務的'提升

  (1)要求員工樹立良好的個人形象意識,上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗,儀容儀表干凈整潔。

 。2)入戶維修穿鞋套進入,與業(yè)主溝通時使用文明用語,維修完畢后將現(xiàn)場要清理干凈。

  (3)按約定時間守時入戶,信守承諾,服務及時,行動迅速。

  三、設備管理方面

  1、與房產(chǎn)公司對接,匯總收集小區(qū)所有設備設施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料。

  2、建立小區(qū)所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案,包括:設備臺帳、設備維修記錄、設備養(yǎng)護記錄、運行記錄。

  3、制定設備設施的年、月、季、周的養(yǎng)護計劃,根據(jù)維修保養(yǎng)計劃對設備設施定期進行養(yǎng)護,達到以“以保養(yǎng)修”目的。

  4、供電系統(tǒng)的檢修

  針對小區(qū)頻繁停電的現(xiàn)象,制定電力檢修計劃,按時對低壓配電系統(tǒng)進行檢修,保證業(yè)主的正常用電。

 。1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢,確保各開關(guān)繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固,無滑絲,無搭接線路。

  (2)檢測三相線路電流是否正常,接頭是否有金屬變色現(xiàn)象,是否有積灰,線路是否整齊,支架是否松動,殼體是否有銹蝕,發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象及時進行處理,保證業(yè)主的正常用電。

 。3)對標識編號進行核對,包括:指示燈、開關(guān)按鈕、報警裝置等,并檢查損壞的情況。

 。4)用電高峰期,每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查,確定是否有異響和異味。

 。5)每半年對電纜標識進行一次核對,對電纜接頭井進行一次大檢查。

  (6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。

 。7)每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次,防止出現(xiàn)因接線螺絲松動,而造成線路接觸不良斷路現(xiàn)象。

  5、弱電系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)

 。1)業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)。對業(yè)主家中的防盜系統(tǒng)每月進行一次測試,也可根據(jù)業(yè)主的要求進行變動。主要檢測項目為:窗磁、門磁、可視對講的檢測。

 。2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進行檢查,并制定檢查記錄。

  (3)每季度對視頻監(jiān)視系統(tǒng)露天進行清洗,防腐加固,對監(jiān)視系統(tǒng)線路進行檢查,確保其正常運轉(zhuǎn)。

 。4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

 。5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次,檢查固定是否牢固。

 。6)每日隨機進行測試運行情況,每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

 。7)道閘系統(tǒng)。每日對道閘系統(tǒng)的配件和運行情況進行一次檢查,確保正常運行,防止發(fā)生意外。

  6、電梯升降系統(tǒng)

  (1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況,對電梯的外觀和試運行進行檢查、發(fā)現(xiàn)異響和電梯轎廂出現(xiàn)不平穩(wěn)現(xiàn)象,及時停運,聯(lián)系廠家進行檢修。

  (2)根據(jù)電梯的運行維修養(yǎng)護要求,及時通知督促廠家定期進行檢修及保養(yǎng),提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

 。3)制定電梯困人、高層火災的應急預案,每年進行一次消防演練。

  7、消防系統(tǒng)

 。1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。

 。2)對消防的重點部位進行隨機檢查,主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修,對高層和地下車庫的消防箱內(nèi)的消防水帶、消防接頭進行銜接測試,保證消防設施能銜接完好。

 。3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試,確保消防系統(tǒng)能正常啟用。

 。4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統(tǒng)和消防控制系統(tǒng)遇突發(fā)事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。

  8、供水水系統(tǒng)

  (1)根據(jù)給水設備運行情況,制定完善的二次給水系統(tǒng)的維修養(yǎng)護。

  (2)制定突發(fā)停水應急預案

 。4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒,并做好記錄。

  四、節(jié)能降耗方面

  1。節(jié)電方面

 。1)提高所有員工的節(jié)能意識。不用的設備及時關(guān)閉。

  (2采取技術(shù)措施

  1。地下車庫所有燈雙燈管,只亮一組。

  2。高層地下室燈,保證照明的情況下,其他全部關(guān)閉。

  3。高層樓道的燈,在保證照明的情況下,減少燈組。

  4。為加強公共設施用電監(jiān)管,對二期地下車庫配電室加裝一塊電表,對二期路燈、地燈、中心景觀區(qū)水泵,加裝一塊電表。

  5。對施工用電建立一份臺賬。

  2。節(jié)水方面

  1每月查看小區(qū)各水管,及其他設施。保證無漏水、泡水。

  2。在公共用水處,張貼提示,提升大家節(jié)水意識。

  3。對綠化工給予指導,錯時澆水,保證綠化管線完好,合理規(guī)劃用水。

  4。對施工用水建立一份臺賬。

維修個人工作總結(jié)8

  在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設備的調(diào)試與改造,為將來打好結(jié)實的基礎另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

  一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:

  德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調(diào)整設備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法,操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,這樣以來就浪費了好多時

  間,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的`是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

  二:我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:

  操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:

  公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

  三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類

  故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

維修個人工作總結(jié)9

  對于尚未畢業(yè)的自己,我很榮幸,也很感激xx工廠能給我一次維修實習的機會,針對這三個月的實習,我將對自己的工作做一份自我鑒定。

  實習期工作我主要涉及到了車間汽車維修以及信息反饋等。先是從事汽車漆面保養(yǎng)工作入手,剛開始的時候由于對拋光機的使用不熟練,工作中出現(xiàn)好多問題,好在有領(lǐng)導和同事的熱心幫助,我慢慢的懂得了其中的使用技巧。其實汽車維修是一項比較簡單的工作,技術(shù)含量并不高,最主要的'就兩個字“細心”。在這一個月的時間里,我對車間汽車維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。

  對于汽車修理美容我總結(jié)了幾個要點:

  1、求穩(wěn)避災:一旦研磨或拋光過度,會造成原有漆面的破壞、很難補救。因此,當出現(xiàn)難題時,應該規(guī)劃好后再繼續(xù)操作。

  2、耐心細致:汽車美容類似工藝品的加工制作,要求精益求精。

  3、先試后用:在隱蔽處小范圍內(nèi)先進行試驗,以便掌握情況正確使用產(chǎn)品和優(yōu)化操作方法。

  4、取輕避重:需要根據(jù)部位及材料選用產(chǎn)品,并作好試驗。盡量由低速檔位、小力量開始試驗操作,直至速度、用力大小滿足要求為止。

  通過三個月實習,理論聯(lián)系實際,我把所學的理論知識鞏固和充實,培養(yǎng)分析、解決實際問題的能力,為后繼畢業(yè)設計打下堅實的基礎。

維修個人工作總結(jié)10

  在xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的`術(shù)指標。

  截止到12月份,我村足額完成供電量,電費回收達到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務誠信服務取得了較好的成績,全年達到“零”投訴。

  二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

  一年來,我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實服務和規(guī)范化管理。

  一年來,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,認真為農(nóng)戶服好務,提高服務質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行服務,堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動,今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會,為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時保電,我放棄休息時間,每天工作都在十多個小時以上,查看線路、設備,及時處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計算,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負擔,也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

  盡管在xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務誠信服務的意識需要進一步加強。

  以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導批評指正!

維修個人工作總結(jié)11

  分公司按照總公司下發(fā)的秋季設備檢修計劃的文件精神,專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組,并且將分公司各項檢修任務分配到各部門,并明確到責任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導小組統(tǒng)籌指揮下,歷時60天,安全、優(yōu)質(zhì)、高效,文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設備檢修,創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設備試車一次成功的佳績,為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間,為天然氣設備長周期運行奠定了基礎,為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  20xx年設備秋季檢修,是對分公司整體實力,特別是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié):

  一、健全組織機構(gòu),落實崗位職責。

  為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標,實行責任到人,推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

  二、面對挑戰(zhàn),采取的應對措施。

  為配合好公司安全生產(chǎn)任務,限度地降低檢修損失,此次設備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),采取積極的應對措施:

  1、加強領(lǐng)導,建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設備檢修特點,明確職責,全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導,開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。

  2、及早動手,進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃,全面啟動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車輛使用計劃,施工、檢驗、監(jiān)理、設備廠家現(xiàn)場服務人員及施工工具全部到位,訂購設備材料按計劃到貨,設計項目按時完成,可提前預制和現(xiàn)場施工的項目提前施工,機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

  3、加強組織協(xié)調(diào),嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準,實行質(zhì)量終身負責制。

  三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務。

  在本次秋季設備檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的'方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘腵地方,采取了強化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務,實行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時完成了檢修任務。

  四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制。

  為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準,質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務。

  五、設備停工檢修取得突出成績。

  優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務:嚴格按照整體部署,科學編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績創(chuàng)歷史水平:加強檢修全過程風險控制,以事故案例強化安全培訓,加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風險,嚴查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗:20xx年設備秋季檢修,組織周密、準備細致、計劃科學、檢修力量調(diào)配合理,供貨準確及時,為發(fā)展項目的實施和今后設備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗。

  六、檢修資料及時保存,逐步使管理規(guī)范化、標準化、科學化。

  針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點,分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔,達到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

  緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設備檢修工作,領(lǐng)導重視、指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴格,安全預案落實,是檢修安全和質(zhì)量的保證;準備充分,深度預制,是提高檢修效率的基礎;統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

維修個人工作總結(jié)12

尊敬的公司領(lǐng)導:

  你好!

  我叫xxx,現(xiàn)擔任機修班一名維修工人。

  想當初,我懷著一腔熱血,懷著對公司的美好憧憬應聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當我上崗的時候,卻被告知調(diào)任至機修班,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

  我在機修班組三個月期間,以我來看,公司設備部、機修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結(jié)匯報如下,

  設備管理存在以下不足之處。

  1、設備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

  2、設備管理制度依舊是粗放式管理,設備管理組織機構(gòu)需重新構(gòu)建,應使設備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務。

  3、生產(chǎn)部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養(yǎng)設備,將即將發(fā)生的設備故障消除在萌芽狀態(tài)。

  而機修人員則存在以下問題。

  1、領(lǐng)導決策無威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。

  2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規(guī)范不健全。

  3、存在消極怠工行為。且對自己的權(quán)、責不夠明確。

  現(xiàn)對設備管理以及以上問題進行分析。

  設備管理實際就是為生產(chǎn)服務,最大化企業(yè)盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點:

  1、安全及環(huán)保。

  在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來,最看重的兩點。必須強化現(xiàn)場安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn),預防為主的生產(chǎn)口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達標排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

  2、生產(chǎn)效率的提升。

  生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標,而設備部就是要確保生產(chǎn)與設備的數(shù)量相匹配、設備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。

  3、現(xiàn)代化運維技術(shù)的成熟應用。

  我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設備二維碼,可以快速定位故障設備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達至維修終端,由設備部領(lǐng)導通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部、設備部)。強化作業(yè)執(zhí)行者的責任意識與能力培養(yǎng)。

  同時此法也可延用到設備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。

  以上是通過現(xiàn)代化設備管理應用給出我企業(yè)設備部的幾點看法。

  再來說說機修人員存在的`若干問題。

  在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”。可以超越生死,抗震救災,為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實的基礎,受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭,必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務、有紀律。

  因為我也在機修班組,針對以上存在問題,就不多加評論。我給出以下對應措施。

  1、規(guī)范設備部制度、規(guī)范機修班安全生產(chǎn)規(guī)范,定期實行培訓。例如:高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個機修人員都知道自己什么事情應該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導同意才能干。

  2、設置派單激勵機制。眾所周知:激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵,也可以是精神激勵。可以是正激勵、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分數(shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

  以上是我在貴司擔任機修工以來的總結(jié)與匯報。若有幸博得領(lǐng)導賞識,請將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務,而是我以前作為一個管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

  最后愿公司:飛起玉龍三百萬,攪得周天寒徹。

維修個人工作總結(jié)13

  取得汽車修理工中級工證書已經(jīng)x年了,在這xx年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,掌握了相關(guān)技術(shù)要點和相關(guān)知識,并自修了部分汽車高級工相關(guān)教程,使自己的修理技藝日趨嫻熟,贏得了大家的好評,為單位車輛以良好性能投到工作中去。

  刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書山有路,技海無涯。取得中級汽車修理工資質(zhì)后,我對自己提出了更高的要求,加強了對車輛和總成的送修標準、汽車零部件修理的技術(shù)標準和車輛和總成大修竣工驗收技術(shù)標準的相關(guān)學習,合理處理好工作與學習的關(guān)系,節(jié)約每一分鐘,不斷為自己“加油充電”。

  xx年來,我先后自學了《汽車修理工(高級國家職業(yè)資格培訓教材)》、《汽車修理工高級技術(shù)培訓教材》等技術(shù)理論,并把所學的知識應用到工作實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某故障的來龍去脈,對照技術(shù)資料認真研究,刻苦鉆研,最終找到了產(chǎn)生故障的原因,并在車輛駕駛過程中注意改正不良的駕駛習慣,使車輛相關(guān)部門使用壽命大大延長。

  xx年來,雖然取得了一些成績,但我沒有絲毫的.自滿,我深知,高檔汽大量使用,為我們的工作提出了更高的要求,只有在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,兢兢業(yè)業(yè)、不懈努力,才能完成保證單位車輛以良好性能投入到工作中去,的神圣的職責,為單位發(fā)展做出新的貢獻。

維修個人工作總結(jié)14

  20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對這一年的工作進行總結(jié),為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認

  在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上做到優(yōu)秀。在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的.各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持信念,隨著大量工作的歷練,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到從來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。

  在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年全年的工作。

維修個人工作總結(jié)15

  一、今年完成的主要工作總結(jié):

  1、完成醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作。例如,手術(shù)設備、腔鏡設備、無影燈、麻醉機、圖文工作站等;急救類設備:監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸機、心電圖機等;影像類設備:DR、CT、MR、DSA、彩超;內(nèi)窺鏡設備:胃腸鏡、支纖鏡、鼻咽鏡、喉鏡、內(nèi)窺鏡攝像主機、內(nèi)鏡清洗工作站等;病理檢驗類設備:冰凍切片機、組織染色機、分光光度計、熒光PCR等。

  2、完成醫(yī)療設備質(zhì)控工作,例如,除顫儀、呼吸機;

  3、完成新設備安裝工作。例如,MR、CT、彩超、DR等;

  4、完成對科室醫(yī)療設備培訓工作。例如,除顫儀日常檢測保養(yǎng)、一體化手術(shù)室操作、放射科大型設備日常開關(guān)機等。

  5、完成放射設備性能檢測與輻射防護測試工作;

  6、完成設備性能評估及報廢工作;

  7、完成儀器器具計量檢定工作,其中包括強檢設備與非強檢設備;

  二、明年工作展望:

  1、加強對設備理論和實踐學習,應用于臨床科室培訓;

  2、從科室角度出發(fā),提高創(chuàng)新發(fā)明能力,為臨床科室解決問題;

  3、加強學習院感知識,做好質(zhì)控管理工作;

  4、加強學習行業(yè)法律法規(guī),如SOP標準、YY標準、GBZ標準等,規(guī)范流程。

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