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銷售工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-17 17:49:42 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】銷售工作計(jì)劃范文集錦5篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的銷售工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】銷售工作計(jì)劃范文集錦5篇

銷售工作計(jì)劃 篇1

  20xx下半年青島純生啤酒xx地區(qū)銷售計(jì)劃

  一、市場(chǎng)定位

  產(chǎn)品定位:

  青島純生啤酒選用優(yōu)質(zhì)大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度、潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料釀制而成。原麥汁濃度為十二度,酒精含量3.52-4.8%。酒液清澈透明、呈淡黃色,泡沫清白、細(xì)膩而持久。

  純生總體上延續(xù)中高檔定位,高貴的、優(yōu)雅的、有品位。 目標(biāo)市場(chǎng):

  純生的消費(fèi)群體主要集中在中等以上文化程度,中高收入消費(fèi)者群體。

  二、市場(chǎng)分析

  1、消費(fèi)者行為簡(jiǎn)析:

 。1)據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,現(xiàn)在大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。 (2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)xx地區(qū)消費(fèi)者更喜歡口味清爽的啤酒。

 。3)現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本青島啤酒更多的是宴會(huì)上制造氣氛和交際的需要。 (4)消費(fèi)者一般在朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上購(gòu)買比較多。 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  xx地區(qū)啤酒市場(chǎng)上,青島純生面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為:雪花,雙鹿,雁蕩山啤酒,燕京啤酒。

  在市場(chǎng)占有率方面,雪花的市場(chǎng)占有率為第一,達(dá)到36%;青島為22%(其中青島純生單一品牌的市場(chǎng)占有率為15%);雙鹿啤酒為19%; 3、SWOT分析

  以下是青島純生的SWOT分析:

  三、銷售現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

  20xx年上半年,由于xx整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境氣氛和季節(jié)因素的影響,xx地區(qū)青島純生的銷售

  狀況距離上半年銷售目標(biāo)有微小差距,未能完成既定銷售目標(biāo)。上半年實(shí)現(xiàn)銷售額625萬(wàn)元。

  20xx年下半年,7—10月是xx地區(qū)歷年啤酒消費(fèi)高峰期,且下半年各種節(jié)日較多,加上各種營(yíng)銷方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)下半年青島純生的的銷售將會(huì)有較大提升。

  四、銷售目標(biāo)

  基于對(duì)市場(chǎng)的分析與預(yù)測(cè),制定了xx地區(qū)20xx年下半年青島純生啤酒銷售目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo): 1、公司xx地區(qū)下半年青島純生啤酒銷售總額計(jì)劃達(dá)成760萬(wàn)元; 2、銷售額增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為21.6%;同比增長(zhǎng)29%;

  3、公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率41%,達(dá)成凈利潤(rùn)310萬(wàn)元; 4、從目前的市場(chǎng)占有率看,從目前的15%增長(zhǎng)到20%;

  3、品牌渠道覆蓋率的各項(xiàng)指標(biāo)將達(dá)到 :連鎖超市 85%以上 ;連鎖便利店 90%以上 ;百貨商場(chǎng)80%以上 ;各大酒店85%以上;

  4、廣告宣傳目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)為 :產(chǎn)品嘗試率40% ;品牌知名度80% 。

  五、分配銷售配額

  1、季度銷售配額:

  第三季度:實(shí)現(xiàn)銷售收入410萬(wàn)元; 第四季度:實(shí)現(xiàn)銷售收入350萬(wàn)元; 2、各區(qū)銷售配額:

  甌海、龍灣、鹿城三區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,預(yù)計(jì)下半年實(shí)現(xiàn)銷售收入430萬(wàn)元; 樂(lè)清、永嘉等縣級(jí)地區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,預(yù)計(jì)下半年實(shí)現(xiàn)銷售收入160萬(wàn)元; 瑞安、蒼南等縣市市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,預(yù)計(jì)下半年實(shí)現(xiàn)銷售收入170萬(wàn)元。

  六、銷售方案與工作計(jì)劃

  1、價(jià)格策略

  青島啤酒在低端產(chǎn)品,中端產(chǎn)品、高端產(chǎn)品都有分布。 但青島純生作為中高端品牌,定價(jià)一方面堅(jiān)持總公司的規(guī)定,另一方面尋求略高于市場(chǎng)同類啤酒的價(jià)位。

  2、渠道策略

  (1)青島啤酒在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還要強(qiáng)化分銷管理,提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)分銷創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。2)人財(cái)物資源要聚焦,對(duì)選定的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行集中出擊。 (3)青島啤酒企業(yè)要善于抓住對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)。 現(xiàn)有的經(jīng)銷商多為方便面、飲料等非現(xiàn)飲終端產(chǎn)品的經(jīng)銷商,缺乏運(yùn)作現(xiàn)飲終端市場(chǎng)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際狀況。純生的下半年的營(yíng)銷渠道策略在延續(xù)上年度整體營(yíng)銷布局的基礎(chǔ)上,要著力于xx地區(qū)便利店,餐飲店,酒店等銷售終端,穩(wěn)固渠道關(guān)系,并逐步擴(kuò)大這幾類終端的覆蓋率。

 。4)深度分銷要掌控核心分銷商,掌握核心終端,團(tuán)隊(duì)要把資源和精力時(shí)間更多地分配給

  企業(yè)的大戶。 所以,團(tuán)隊(duì)要建立健全客戶檔案與資料管理。 3、促銷策略 (1)廣告

  在廣告投放媒體的選擇上,除了電視廣告外,青島啤酒還選擇公交車,網(wǎng)絡(luò),報(bào)刊等。廣告重點(diǎn)有兩個(gè):

  第一:深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感,分割市場(chǎng);

  第二:宣傳青島純生清爽的口味和相聚的歡暢心境。畫(huà)面是一瓶啤酒,一杯滿滿的啤酒,細(xì)膩的泡沫在往外溢,裝滿的一杯啤酒給人一種愜意的感覺(jué),讓人聯(lián)想到在酒場(chǎng)上與朋友暢談的愜意心境,在商務(wù)洽談宴會(huì)上,生意洽談成功的豪爽心情。 (2)人員推銷

  聘請(qǐng)一些專業(yè)的營(yíng)銷人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳提高產(chǎn)品的形象。 (3)營(yíng)業(yè)推廣

  為了能更好的`銷售產(chǎn)品,開(kāi)展買箱送禮品、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等,凡購(gòu)買滿多少青島啤酒會(huì)贈(zèng)送一瓶純生給顧客。

  團(tuán)隊(duì)人員在完成既定工作任務(wù)的同時(shí),要扮演登門(mén)拜訪的角色,把青島純生啤酒的推廣到各大酒店。

  七、銷售團(tuán)隊(duì)管理

  團(tuán)隊(duì)管理圍繞著增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,完成既定銷售目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。為此,制定團(tuán)隊(duì)下半年各方面工作安排:

   1、按照xx地區(qū)市場(chǎng)的劃分,團(tuán)隊(duì)分設(shè)三個(gè)小團(tuán)隊(duì)分管不同地區(qū)的銷售工作。市區(qū)三區(qū)由第一隊(duì)分管,市區(qū)以北的永嘉、樂(lè)清市場(chǎng)由第二隊(duì)分管,市區(qū)以南的瑞安、蒼南等縣市市場(chǎng)由第三隊(duì)分管;各小隊(duì)設(shè)負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)所轄縣市青島純生啤酒的銷售安排;

  2、細(xì)化銷售指標(biāo)到各分隊(duì)。由于區(qū)域市場(chǎng)的差異,指標(biāo)分配要靈活合理,各分隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也不能完全相同;

  3、各分隊(duì)負(fù)責(zé)人按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)要求,根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)細(xì)化并制定渠道維護(hù)、促銷活動(dòng)的具體實(shí)施方案;

  4、各分隊(duì)負(fù)責(zé)人每周日向銷售經(jīng)理匯報(bào)日常業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,包括銷售量,促銷活動(dòng),渠道反饋等信息;

  5、銷售經(jīng)理與分隊(duì)負(fù)責(zé)人交流溝通,了解各項(xiàng)具體問(wèn)題并制定解決方案;

  6、各分隊(duì)每日晨會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào)與分享,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍,分隊(duì)負(fù)責(zé)人做好晨會(huì)的組織,總結(jié)與記錄工作;

  7、分隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在晨會(huì)上對(duì)銷售人員的心態(tài)調(diào)整和精神激勵(lì);

  8、銷售經(jīng)理不定期參加各分隊(duì)晨會(huì),與銷售人員進(jìn)行溝通,了解業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及問(wèn)題,并了解銷售人員工作心態(tài)以及對(duì)青島純清銷售工作的想法和建議;

  9、定期聘請(qǐng)銷售講師、培訓(xùn)師為團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提供銷售技巧方面的指導(dǎo),幫助業(yè)務(wù)員提升業(yè)務(wù)技能;

  10、完善團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),薪資采用基本工資加提成的方式,但與上半年相比略微上調(diào)待遇標(biāo)準(zhǔn)。

  1銷售代表提成:個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)必須達(dá)到1萬(wàn)元業(yè)績(jī),否則提成為零;新簽的單,提成按當(dāng)○

  月簽單總額1-2萬(wàn),提成5%;2-4萬(wàn)部份,提成10%;4萬(wàn)元以上部份,提成15%。已簽顧問(wèn)單位第一年所發(fā)生的全部個(gè)案提成均為每個(gè)案費(fèi)用的5%;

  2銷售主管提成:業(yè)績(jī)提成+個(gè)案提成+超額完成總價(jià)獎(jiǎng)勵(lì),如果未完成當(dāng)月任務(wù),按未完○

  成部份的3%扣除。

  八、費(fèi)用預(yù)算

  團(tuán)隊(duì)下半年各項(xiàng)費(fèi)用以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),力求實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的最有效使用。費(fèi)用預(yù)算也是團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)營(yíng)銷人員工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),

  細(xì)化為項(xiàng)目費(fèi)用,包括銷售過(guò)程中的廣告費(fèi)用、人員推銷費(fèi)用、促銷費(fèi)用、市場(chǎng)研究費(fèi)用、物流管理費(fèi)用等。

  總費(fèi)用:250萬(wàn)元

  季度費(fèi)用:第三季度 100萬(wàn)元 第四季度 150萬(wàn)元。 項(xiàng)目費(fèi)用:銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 80萬(wàn)元;

  廣告策劃活動(dòng)、促銷活動(dòng)40萬(wàn)元; 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 60萬(wàn)元; 市場(chǎng)研究費(fèi)用15萬(wàn)元; 物流管理費(fèi)用50萬(wàn)元;

  九、方案調(diào)整

  銷售計(jì)劃在對(duì)xx地區(qū)下半年青島純生啤酒的銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí),保持操作和實(shí)施方面一定的靈活性。在落實(shí)的過(guò)程中會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化的新情況進(jìn)行完善和調(diào)整。

銷售工作計(jì)劃 篇2

  20xx年的計(jì)劃如下:

  一;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

  不僅在爭(zhēng)取銷售公司生產(chǎn)線產(chǎn)品的機(jī)會(huì),而且還要不斷開(kāi)拓單機(jī)及特殊產(chǎn)品的銷售,因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)講這些具有更高的市場(chǎng)潛質(zhì)和更廣大的范圍。

  二;對(duì)客戶先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,比如在節(jié)日里提前寄送一些節(jié)日賀卡給客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。重在溝通,更好的維系交流。另外借機(jī)會(huì)有一些產(chǎn)品的新信息要及時(shí)的發(fā)送給客戶相關(guān)照片及信息,讓客戶知道我們的產(chǎn)品的先進(jìn)性讓客戶腦中經(jīng)常會(huì)有我們公司的存在這樣才能有新的機(jī)會(huì)。

  三;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息?蓢L試以下途徑尋找客戶源:

  1、搜索引擎營(yíng)銷,比如google,bing等國(guó)際搜索引擎上的搜索,而且要分不同的國(guó)家語(yǔ)言關(guān)鍵詞來(lái)搜索有利于獲取對(duì)于非英語(yǔ)國(guó)家的更多的機(jī)會(huì)。

  2、B2B網(wǎng)站營(yíng)銷,阿里巴巴,,環(huán)球資源,EC21……等等,當(dāng)然還可以考慮一些行業(yè)網(wǎng)站,在日常工作中當(dāng)做一種習(xí)慣有空閑的時(shí)候就當(dāng)做是在看新聞一樣的在這些B2B網(wǎng)站搜集尋找相關(guān)信息,找尋可能性的潛在客戶,并順便了解當(dāng)前市場(chǎng)的信息。

  3、國(guó)際性期刊,尋找我們產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)際期刊在上面尋找潛在客戶并上網(wǎng)搜索這些公司的信息,在時(shí)機(jī)成熟的`時(shí)候再采取在期刊做一些廣告的方式,目前不太適用。

  4、國(guó)際展會(huì)、交流會(huì),抓住機(jī)會(huì)爭(zhēng)取贏取一些實(shí)際的客戶,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片,并且發(fā)揮在展會(huì)上尋找客戶的這樣難得機(jī)會(huì)的最大可能性,主動(dòng)的去介紹我們的產(chǎn)品。

  5、朋友或客戶介紹

  6、重點(diǎn)參考之前成功案例分析其有效的營(yíng)銷途徑和方式方法。

  四;今年對(duì)自己有以下要求

  首先是完善公司的新版網(wǎng)站督促設(shè)計(jì)盡快完成。

  1:做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤,對(duì)客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄,對(duì)以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好,以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2:接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便判斷客戶的需要和問(wèn)題,然后針對(duì)顧客的需要和問(wèn)題,提出建設(shè)性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增加利潤(rùn)的方法。向客戶做出建設(shè)性意見(jiàn),會(huì)更有利于贏得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求,客戶需求,爭(zhēng)取“按照客戶需要提供定制服務(wù)”

  3:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  4.另外,在對(duì)于搜索后得出的一些潛在客戶的郵件后,在打算開(kāi)發(fā)行動(dòng)之前,一定要針對(duì)不同的客戶研究出一套有效的并讓客戶有興趣去看的開(kāi)發(fā)信,以便打開(kāi)局面。這樣發(fā)郵件才有可能有效果。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),有一些個(gè)人的不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷售工作計(jì)劃 篇3

  一、 活動(dòng)方案

  [香煙,一個(gè)奇怪的悖論,當(dāng)你吸煙時(shí),它在無(wú)聲中言語(yǔ),在靜止中運(yùn)動(dòng), 在殺害你的同時(shí),給你生存的活力]

  根據(jù)卷煙廠的產(chǎn)品和市場(chǎng)狀況,我們特別設(shè)計(jì)了以下活動(dòng),采取以迂為直的方式,通過(guò)活動(dòng)吸引大眾和媒體的關(guān)注,擴(kuò)大品牌的影響力。

  方案:

  活動(dòng)主題:“消閑娛樂(lè)行”(暫定)

  活動(dòng)方式:凡消費(fèi)者在銷售終端購(gòu)買香煙產(chǎn)品即可獲得一張優(yōu)惠套券,每套優(yōu)惠券共10家特約消費(fèi)場(chǎng)所。憑券可以獲得在指定的迪廳和酒吧的消費(fèi)優(yōu)惠。如免費(fèi)入場(chǎng)或享受一杯免費(fèi)飲料(在指定范圍內(nèi)),或享受一定的消費(fèi)折扣,視不同簽約場(chǎng)所的具體情況而定。

  活動(dòng)時(shí)間:12月30日到2月10日

  活動(dòng)范圍:長(zhǎng)沙

  活動(dòng)費(fèi)用1)預(yù)計(jì)長(zhǎng)沙地區(qū)月銷售量為4800箱,以每箱50條計(jì),約合240000條/月;

  2)活動(dòng)周期為2個(gè)月;

  3)印刷制品規(guī)格為長(zhǎng)45CM、寬4CM,龍線分割,共分為10聯(lián)張;

  4)可選157G銅光紙或200G銅光紙;

  5)服務(wù)費(fèi)15% 。

  活動(dòng)排期:7.15~8.15 由特商部與各酒吧、迪廳等娛樂(lè)場(chǎng)所洽談、簽約;

  8.15~8.25 由設(shè)計(jì)部進(jìn)行優(yōu)惠套券的設(shè)計(jì);

  8.25~9.5 印刷,統(tǒng)一送交X卷煙廠;

  9.5 ~9.25 由卷煙廠負(fù)責(zé)將優(yōu)惠套券發(fā)送至各銷售終端;

  9.30~11.30 活動(dòng)執(zhí)行

  二、 宣傳策略

  [深吸一口靈感之氣,讓紙上的詞語(yǔ)在無(wú)言中燃燒起來(lái)]

  以促銷活動(dòng)為主線,以平面媒體宣傳相配合予以多方位、多角度的整合宣傳。以擴(kuò)大活動(dòng)影響、增加終端銷量、提升品牌形象為目的。

  以營(yíng)銷活動(dòng)為開(kāi)端,拉開(kāi)企業(yè)產(chǎn)品形象宣傳的整體攻勢(shì)。營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)始之前約一周的時(shí)間,在各主要媒

  體上做前期宣傳,活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo);顒(dòng)結(jié)束之后,并將在主要平面媒體及網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表軟文及欄目冠名。

  媒體宣傳方案:

  目標(biāo)消費(fèi)群:20歲以上的男性香煙消費(fèi)人群和女性香煙消費(fèi)人群

  投放媒體選擇:因報(bào)紙媒體發(fā)行量大,廣告到達(dá)率高,擁有大量的各階層讀者,本次媒體投放以覆蓋北京地區(qū)的報(bào)紙媒體為投放主體

  媒介投放期:

  媒介投放形式:由于廣告法對(duì)煙草行業(yè)的特殊限制,可通過(guò)上各種形式的軟文、由贊助的各種公益活動(dòng)的新聞稿、平面媒體的欄目冠名來(lái)達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。

  媒體投放初步預(yù)算:

  媒體投放目標(biāo):提升XX香煙在北京的品牌知名度,強(qiáng)化XX香煙品牌在北京消費(fèi)群中的品牌記憶度,強(qiáng)化對(duì)在C的品牌信心,同時(shí)增加X(jué)X香煙的社會(huì)知名度及社會(huì)效益。

  一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

  [吸煙是人類的一個(gè)痼習(xí),但香煙超凡,充滿反叛與自我感覺(jué)的意味]

  我國(guó)卷煙市場(chǎng)目前還在實(shí)行專賣制度,對(duì)于煙草這個(gè)特殊行業(yè)來(lái)說(shuō),地方保護(hù)主義色彩強(qiáng)烈。卷煙生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多、良莠不齊,卷煙品牌紛繁復(fù)雜。能夠在市場(chǎng)上保持良好銷量的名優(yōu)品牌往往是那些擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)裝備,注重企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā),重視企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)形象和品牌形象建設(shè)的有實(shí)力的大企業(yè)。

  現(xiàn)今,人們?cè)絹?lái)越倡導(dǎo)“健康”這一生活概念,而吸煙行為之本身似乎與這一概念相背馳。對(duì)于煙民來(lái)說(shuō),即要享受吸食煙草帶來(lái)的精神愉悅和滿足,又要將煙草對(duì)身體的傷害降至最低程度。因此,以科學(xué)的手段對(duì)香煙產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),最大限度的保護(hù)煙草消費(fèi)者,將會(huì)受到廣大吸煙者的歡迎。

  二、公關(guān)活動(dòng)分析

  [生命有如一支香煙,炭渣、煙灰和水,有的人匆匆吸完,有的人細(xì)細(xì)品位]

  XX香煙廠一直以來(lái)非常重視以公益活動(dòng)和終端促銷的方式開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),尤其是以各種形式對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行資助的行動(dòng),即體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和愛(ài)心,又于企業(yè)活動(dòng)之中樹(shù)立了良好的公益形象。

  三、活動(dòng)效果分析

  [香煙是一種最強(qiáng)有力的可以被結(jié)晶化地占有的東西,可以把世界吸進(jìn)體內(nèi)]

  由于受到廣告法的限制,煙草這個(gè)特殊行業(yè)在產(chǎn)品的推廣宣傳上,形式和內(nèi)容都比較單一。目前,煙草企業(yè)在香煙的推廣中更多地融入了香煙文化,更為注重在精神層面上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提煉,對(duì)香煙產(chǎn)品的表現(xiàn)也越來(lái)越多的趨于意識(shí)性。卷煙廠多年來(lái)一直以“X”為使命,并提出“X”作為“X”的品牌理念。 終端促銷活動(dòng)對(duì)帶動(dòng)某一銷售時(shí)點(diǎn)或短期的銷售額起到極大的作用。但煙民的吸煙行為和對(duì)煙草品牌的選擇具有一定的習(xí)慣性,因此促銷活動(dòng)的效果主要反映在提高該品牌現(xiàn)有消費(fèi)者的購(gòu)買數(shù)量上,而對(duì)于發(fā)展?jié)撛谙M(fèi)者和培養(yǎng)新的消費(fèi)群體的效果相對(duì)較小。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,若想維護(hù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品牌忠誠(chéng)度,吸引更多的新消費(fèi)者,企業(yè)除了加大促銷力度外,關(guān)鍵還應(yīng)重視品牌的建設(shè),注重企業(yè)文化和企業(yè)精神的.結(jié)合,賦予產(chǎn)品一定的文化和精神內(nèi)涵。提升產(chǎn)品的品味和檔次,深化該產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象地位。此外,在傳播地域上,應(yīng)以北京市場(chǎng)為基礎(chǔ)和主要基點(diǎn)向全國(guó)拓展,打造全國(guó)性品牌,提升品牌價(jià)值。

  鑒于以上幾點(diǎn)以及廣告法和廣告條例對(duì)煙草企業(yè)的種種限制,建議企業(yè)在聯(lián)系自身產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,以文化傳播和精神傳播為主要內(nèi)容,這樣有助于企業(yè)進(jìn)行持續(xù)地宣傳。

  四、整合公關(guān)傳播策略

  [香煙文化是種消極的快樂(lè),迷人的力量使吸煙變得“超凡”,這種快樂(lè)是一種邪惡的美,由于暗示了某種永恒而成為無(wú)可避免的苦澀的快樂(lè)]

  (一)X品牌

  吸煙對(duì)健康的危害眾所周知。盡管如此,煙草的市場(chǎng)還是得到迅猛的增長(zhǎng)。這說(shuō)明,消費(fèi)者對(duì)于香煙有

  割舍不掉的情結(jié)。“X”出于對(duì)消費(fèi)者健康的考慮,將小小的一支煙里投入了大量的科技含量。在今年新推出的“C”中,就采用了 “C”復(fù)合濾嘴、低一氧化碳,低自由基,中草藥添加等新的技術(shù)成分,使香煙對(duì)人的危害減至最低。

  (二)“X”品牌內(nèi)涵

  “X”在品牌的宣傳與推廣的過(guò)程中,也非常注重于展示品牌的文化含量。舉辦過(guò)攝影大賽,才藝沙龍征集,環(huán);顒(dòng),保齡球賽等諸多活動(dòng)。但在這期間,“X”缺少品牌訴求的核心,因此找到并傳播這個(gè)核

  心應(yīng)成為品牌宣傳的戰(zhàn)略之本。

  (三)品牌認(rèn)知的屬性

  品牌至少反映五個(gè)方面的內(nèi)容:屬性、價(jià)值觀者,是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。學(xué)術(shù)界將名牌認(rèn)定為一個(gè)系統(tǒng)概念,既由用途、品質(zhì)、能要素和圖案、色調(diào)、廣告等產(chǎn)品形象要素以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)感受的心理要素如果以上三要素都優(yōu)于其他品牌的產(chǎn)品,那么,這樣的品牌就稱其為名牌產(chǎn)品。

  根據(jù)名牌卷煙的理論界定可得出,名牌卷煙不是普通意義上的卷煙商品,它并不生產(chǎn)企業(yè)的消亡而滅失,而以其特有的品牌文化長(zhǎng)久保持在消費(fèi)者心中,具有持久的特征可歸納為以下幾點(diǎn):

  1、名牌卷煙產(chǎn)品質(zhì)量超群、品質(zhì)穩(wěn)定,在消費(fèi)者心目中具有者在購(gòu)買過(guò)程中長(zhǎng)期擁有信心和信譽(yù)的保證;

  2、名牌卷煙相對(duì)同類產(chǎn)品擁有較高的市率,長(zhǎng)期保持著穩(wěn)定且數(shù)量較大的固定消費(fèi)群體,并且消費(fèi)群體呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);

  3、名牌價(jià)值使企業(yè)獲得高額的投資回報(bào),其稅利貢獻(xiàn)高于行業(yè)的平均水平;

  4、名牌卷煙保持具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);

  5、生產(chǎn)名牌卷煙的企業(yè)應(yīng)具備良好的服務(wù)理念和服務(wù)手段,使消的過(guò)程中,得到友善、周到和全面的服務(wù);

  6、名牌卷煙具有較長(zhǎng)的市場(chǎng)壽命,成長(zhǎng)期同類產(chǎn)品;

  7、名牌卷煙具有很高的知名度和美譽(yù)度,能夠長(zhǎng)期影響消費(fèi)者的消費(fèi)注意的購(gòu)買欲望和挖掘購(gòu)買潛力;

  8、名牌卷煙煙標(biāo)和條包的設(shè)計(jì)獨(dú)特新穎,在款式風(fēng)格上性,使卷煙在實(shí)物價(jià)值和人文價(jià)值上得到和諧的統(tǒng)一,使消費(fèi)者在品味卷煙的過(guò)程中受。

  雖然名牌卷煙具體有諸多特征,但其最主要的特征是消費(fèi)者在消費(fèi)名牌卷煙過(guò)程的滿足,而且更多的是文化和品位的體現(xiàn),正因?yàn)楹笳叩拇嬖谑姑凭頍熢诰頍熓袌?chǎng)力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  (四)品牌的重要性

  目前,我國(guó)大中城市的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了品牌消費(fèi)階段。誰(shuí)在品牌設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、推廣上做的工作越好,誰(shuí)的市場(chǎng)份額將越大,誰(shuí)擁有的客戶將越多,誰(shuí)的卷煙產(chǎn)品就會(huì)成為名牌卷煙。眾所周知,把名牌卷

  煙“做大做強(qiáng)”,必須維護(hù)卷煙品牌,培育好卷煙品牌忠誠(chéng)度,塑造良好的品牌形象。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)進(jìn)步和人們需求變化,一般性消費(fèi)品均存在產(chǎn)品生命周期,卷煙作為一種特殊商品,同樣存在著生命周期。但作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的“卷煙品牌”,卻看不出明顯的周期性。卷煙產(chǎn)品之間由于存在很強(qiáng)的替代性,因此,容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,卷煙品牌卻是獨(dú)一無(wú)二的,消費(fèi)者比較容易識(shí)別和認(rèn)可。卷煙產(chǎn)品極易過(guò)時(shí)落伍,但成功的卷煙品牌卻能常勝不衰。 時(shí)至今日,名優(yōu)卷煙的區(qū)域性色彩仍然相當(dāng)強(qiáng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在成本和品牌兩大因素上,單純地依靠扶持與引導(dǎo),積極作用只

  能在一定時(shí)期收到效果,長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的比較優(yōu)勢(shì)最終要通過(guò)降低成本、培育品牌的組合來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  (五)對(duì)“X”的品牌傳播推廣包裝

  1、 香煙是一種理解

  香煙文化,是從經(jīng)驗(yàn)中感知的,而不是經(jīng)由閱讀懂得。成長(zhǎng)使一個(gè)人獲得有關(guān)生命的知識(shí),同時(shí)也受到荒誕和頹廢的誘惑。香煙就屬于這一類,與死亡疾病相連,但充滿神秘的美感。英語(yǔ)有一個(gè)詞decadence,直譯就是“頹廢”或者“墮落”然而都不準(zhǔn)確。它的意思中包含一種激情的意味,一種有美感的反叛,盡管也許是不健康的。但在過(guò)去,人們這種感覺(jué)并不清晰,為吸煙所做的辯解也常常流于粗暴或遲疑,直到一種文化要通過(guò)香煙來(lái)呈現(xiàn)和解釋時(shí),吸煙才被賦予了后現(xiàn)代象征;人們?yōu)椤懊馈倍鼰,為“情”而吸煙,或者為“酷”而吸煙,常常不是生理的要求,而是形象、?chǎng)景、姿態(tài)的要求。

  三年前,北京通過(guò)一個(gè)公共場(chǎng)所禁煙條例時(shí),楊廣平、崔永元、鄭也夫、尹慧一起策劃了一期《實(shí)話

  實(shí)說(shuō)》節(jié)目,討論吸煙話題。本意是想引起人們對(duì)吸煙有害的關(guān)注。結(jié)果觀眾反而被吸煙者有趣的經(jīng)歷和自嘲的態(tài)度征服了。有如《香煙》作者所說(shuō),吸煙的一生恰好也是不斷戒煙的過(guò)程,與從不吸煙相比,它既不更好也不更壞。它只是眾多生活方式中的一種。

  2、 對(duì)“X”整合行銷傳播推廣中心語(yǔ)的建議

  香煙是個(gè)性的,香煙是情緒的,人們煩悶時(shí)可以吸它、喜悅時(shí)可以吸它、思考時(shí)可以吸它、疲備時(shí)可以吸它人們?cè)谙硎芟銦煄?lái)的愉悅時(shí),也在享受著心靈的休憩。每個(gè)人都有自己的情感世界、有自己的個(gè)性、風(fēng)格和喜好,你真的了解自己?jiǎn)崮闶欠裼X(jué)得香煙的美妙,全在于卷煙的紙片兒。吸煙的人太多,多得數(shù)不勝數(shù),吸煙者什麼樣的人都有,根本無(wú)法按群體劃分。吸煙的人品質(zhì)和性格各式各樣,價(jià)值判斷從來(lái)無(wú)效。而吸煙的儀式性魅力已征服了整個(gè)世界。 香煙不僅是香煙,它還是一個(gè)時(shí)鐘,每個(gè)吸煙者都可以直覺(jué)地體會(huì)到這一點(diǎn)。“X”首先是一種香煙,有香煙的共性與吸煙的感覺(jué)共性,然后才是一種品牌個(gè)性與品牌的獨(dú)特內(nèi)涵。“X”品牌的主題推廣語(yǔ)是“C”,客觀的說(shuō)這不是香煙品牌的傳播特色,

  也不利于香煙品牌的傳播。但“X”一直強(qiáng)調(diào)C、強(qiáng)調(diào)健康,我想這是“X”的一種社會(huì)責(zé)任感,但我們也是一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的一部分,所以必須把“X”這個(gè)品牌做得更大、更好。

  3、 我們建議“X”品牌傳播推廣的中心語(yǔ)更改為:

  ----“完全擁有,意識(shí)自我感知”

  a、 首先,這句話一聽(tīng)就是一種香煙傳播的味道,如:紅塔山“點(diǎn)燃無(wú)窮智慧,啟迪廣袤思維”、白沙“鶴舞白沙,我心飛翔”、黃山“一品黃山,天高云淡”等。

  b、 符合吸煙者的心理感受,不管是喜悅、煩悶、思考還是疲憊的任何時(shí)間。

  C、 可以領(lǐng)導(dǎo)香煙品牌,因?yàn)橄銦熓欠N文化,更是一種意識(shí),所以領(lǐng)導(dǎo)了文化與意識(shí),便開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)行業(yè)的一切。

  D、 相對(duì)于其他香煙品牌的競(jìng)爭(zhēng),“X”不僅可以C領(lǐng)先,而且更體貼消費(fèi)群體。

  (六)整合傳播推廣

  1、 通過(guò)活動(dòng)或直接與報(bào)紙、雜志合辦欄目,寫(xiě)專欄文章,關(guān)于時(shí)尚的話題,情感內(nèi)容等。

  2、 終端形象的應(yīng)用:香煙柜、吊旗、海報(bào)、促銷展示臺(tái)、宣傳手冊(cè)等。

  3、 電視特別節(jié)目贊助:買斷電視時(shí)段并命名,在較長(zhǎng)的時(shí)間里做訪談等節(jié)目 。

  4、 欄目片尾加企業(yè)標(biāo)識(shí)。

  5、 日常生活物品:煙灰缸、打火機(jī)、禮品煙斗、臺(tái)歷等。

  6、 酒樓飯店里的菜式介紹牌、桌牌、門(mén)口大水牌等。

  7、 將廣告信息印刷在IC卡、充值卡的反面。這些推廣方式雖較普通,但因其傳播方式簡(jiǎn)易、費(fèi)用較低、受眾人群廣泛等特點(diǎn)而應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間大范圍采用。

  (七)“X”品牌推廣局部建議

  1、 在機(jī)場(chǎng)、火車站及一些特定場(chǎng)所的公共吸煙區(qū),其設(shè)備環(huán)境都較差,我們可以完善其設(shè)備并以“X”命名。此類場(chǎng)合是香煙消費(fèi)群最集中的地方,信息(廣告)的有效送達(dá)率達(dá)到了百分之百。

  2、 在廣告訴求上,除繼續(xù)保留原有的“C”外建議再提出更人文化、意境化的訴求口號(hào)更改為“完全擁有,意識(shí)自我感知”。

  3、 公共活動(dòng)設(shè)計(jì)上繼續(xù)以體現(xiàn)“尊師重教”,“拼搏進(jìn)取”,“環(huán)!钡染駷橹。

  (八)建議

  通過(guò)包裝重新考慮品牌的傳播表現(xiàn):

  1、 影視廣告片;

  2、 平面廣告創(chuàng)意;

  3、 促銷活動(dòng)的主題;

  4、 公關(guān)活動(dòng)的表現(xiàn)方式。

銷售工作計(jì)劃 篇4

  在已經(jīng)到來(lái)的xx年里,世界在發(fā)展,時(shí)代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議。

  1.新客戶的開(kāi)發(fā)

  21世紀(jì)是個(gè)信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開(kāi)發(fā)新客戶中,我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等途徑來(lái)尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點(diǎn)建議,如果有時(shí)間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭(zhēng)取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫(huà)冊(cè),后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個(gè)進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計(jì),在開(kāi)發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個(gè)月可以開(kāi)一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)客戶的狀況,對(duì)于未成交的客戶我們可以做一個(gè)總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的客戶我們也可以拿出來(lái)分享以供大家學(xué)習(xí)。

  2.老客戶的維護(hù)

  A.回復(fù)交期 每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,如果交期有問(wèn)題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)好,盡量滿足客戶的要求。

  B.貨物的跟進(jìn) 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門(mén)的溝通時(shí),我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí)。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號(hào)等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

  C.產(chǎn)品的改進(jìn) 公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,若他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。

  D.回訪和溝通 對(duì)于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問(wèn)候和祝福的,在重要的'日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平?梢酝ㄟ^(guò)電話QQ EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門(mén)拜訪客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問(wèn)題,我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略。總之要維護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

  3.建議

  對(duì)于公司的職員來(lái)說(shuō),熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時(shí)間的話,建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長(zhǎng)得更快。還有,工作之余我們可以開(kāi)展一些活動(dòng),比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。

銷售工作計(jì)劃 篇5

  一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

  二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

  今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的'二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

  三、熱情接待,服務(wù)周到

  接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見(jiàn),了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

  四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

  經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

  五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

  與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

  ×年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

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