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工程建設(shè)管理自查報告（精選10篇）
在現(xiàn)在社會，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的工程建設(shè)管理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程建設(shè)管理自查報告 1
一、項目建設(shè)情況
�。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工，20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。
截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，占實際到位投資90%。
�。ǘ�20xx年度（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。
該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工，20xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），占總投資的99.9%。
�。ㄈ�20xx年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元，占總投資的15%。
�。ㄋ模┯^音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號），下達我縣觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程計劃投資20xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達到群眾滿意�！督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。
二抓招標投標：為確保招標投標工作公開、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批準，通過遴選方式確定招標代理機構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構(gòu)XX縣紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行網(wǎng)上公開招標，對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標集中采購，避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標單位。三抓工程管理：通過招投標確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”：
一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構(gòu)組織、機械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位；
二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現(xiàn)場放樣，嚴格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作；
三是驗收審核關(guān)。嚴格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強工程建設(shè)“通病”的防治工作；
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全；
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強對工程建設(shè)進度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的`一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗，學(xué)人之長，補己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標準和強制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標準的要求及時進行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果準確、程序到位。
三、水利工程實體質(zhì)量情況
四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。
工程建設(shè)管理自查報告 2
一、工作開展情況
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了每項工作責(zé)任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任；三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學(xué)習(xí)教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上認真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設(shè)，增強自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格落實“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預(yù)防監(jiān)督，正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬（工程項目名稱、標的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學(xué)習(xí)，多種形式開展《廉政準則》學(xué)習(xí)，按照《廉政準則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關(guān)的要求，健全機關(guān)內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約三公開支；三是加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。
二、工作特點和取得的成效
�。ㄒ唬┝逃怀觥拔鍌�一”活動
思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動為契機，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識、廉政意識、風(fēng)險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
�。ǘ╋L(fēng)險防控抓住“五個關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風(fēng)險點查找關(guān)鍵，通過深入查找、反復(fù)查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關(guān)鍵，對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關(guān)鍵，建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的.重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
�。ㄈ┲攸c工程落實“六個一”措施
強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設(shè)項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員），加大監(jiān)督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。
�。ㄋ模┳黠L(fēng)建設(shè)抓好“四個結(jié)合”
將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合，圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標，從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。
三、存在的問題和不足
一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象；
二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；
三是對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控管理的認識還有待進一步提高，制度機制制定還有待進一步加強和完善；
四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。
工程建設(shè)管理自查報告 3
一、 基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
�。ǘ┻M展情況
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。20xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中，預(yù)計20xx年3月31前可以完工。
�。ㄈ┲饕尚�
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的'工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長，副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項目的實施。
�。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)控
全部工程項
目都履行了嚴格的招投標程序，質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
�。ㄈ┕こ舔炇�
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
工程建設(shè)管理自查報告 4
一、引言
為確保工程建設(shè)項目的順利進行，提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)上級部門的指示和要求，我單位組織開展了工程建設(shè)管理自查工作�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
二、自查范圍和內(nèi)容
本次自查的范圍包括我單位近年來負責(zé)的所有在建和已完工的工程項目，重點檢查了工程建設(shè)的基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及各方主體的市場行為等方面。
三、自查情況
基本建設(shè)程序方面
我們嚴格按照國家法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，履行工程建設(shè)的`基本程序。所有項目均辦理了合法的審批手續(xù)，并簽訂了規(guī)范的合同。但在自查中也發(fā)現(xiàn)，部分項目在前期準備階段存在手續(xù)不完善、審批滯后等問題，已責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進行整改。
工程質(zhì)量方面
我們高度重視工程質(zhì)量管理工作，建立了完善的質(zhì)量管理體系。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)大部分項目的工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，但仍有少數(shù)項目存在施工組織設(shè)計針對性不強、質(zhì)量管理資料不完整、鋼筋綁扎不規(guī)范等問題。針對這些問題，我們已要求施工單位立即整改，并加強了對施工過程的監(jiān)督和管理。
安全生產(chǎn)方面
我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理工作。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)大部分項目的安全生產(chǎn)措施基本落實，但仍有部分項目存在安全防護不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不嚴格等問題。對此，我們已要求相關(guān)責(zé)任人立即整改，并加強了對施工人員的安全教育和培訓(xùn)。
文明施工方面
我們注重文明施工管理工作，要求施工單位按照規(guī)范進行施工。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)大部分項目的文明施工水平較高，但仍有部分項目存在材料堆放不整齊、施工現(xiàn)場環(huán)境臟亂差等問題。針對這些問題，我們已要求施工單位加強現(xiàn)場管理，提高文明施工水平。
各方主體市場行為方面
我們加強了對建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方主體市場行為的監(jiān)管。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)大部分單位能夠遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度，但也有少數(shù)單位存在違法違規(guī)行為。對此，我們已依法進行了處理，并加強了對相關(guān)單位的監(jiān)管和教育。
四、整改措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們已制定了詳細的整改措施，并明確了責(zé)任人和整改期限。同時，我們將加強對整改情況的跟蹤和督促，確保整改工作落到實處。
五、總結(jié)與展望
通過本次自查工作，我們深刻認識到工程建設(shè)管理工作中存在的問題和不足。我們將繼續(xù)加強和改進工作，不斷提高工程建設(shè)管理水平，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。同時，我們也希望上級部門能夠給予我們更多的指導(dǎo)和支持，共同推動工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。
工程建設(shè)管理自查報告 5
近年來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)專項檢查活動為載體，深入開展在建重點工程建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制，確保了我縣重點工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《壽縣人民政府辦公室關(guān)于組織開展20xx年國務(wù)院大督查自查的通知》壽政辦電【20xx】100號文件精神，我局認真組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任情況的自查。現(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系
健全完善安全生產(chǎn)工作機制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實將建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作作為年度重點目標任務(wù)抓緊抓實，進一步靠實了安全生產(chǎn)責(zé)任。一是明確責(zé)任。我局召開安全生產(chǎn)工作會議，明確局領(lǐng)導(dǎo)班子及其分管的股室安全生產(chǎn)責(zé)任范圍，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊檢查、定期研判分析安全生產(chǎn)工作等事項作出了明確規(guī)定；二是完善機制。成立了以局長張干為組長，副局長、季元軍、陳學(xué)藝、陳勁松為副組長，股室負責(zé)人劉富太、許梅、李慧、陳俊、沈凌霞、陳多伍為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常各項工作，許梅同志兼任辦公室主任，沈凌霞、陳多伍同志兼任副主任。構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、存在問題
按照年初工作計劃和工作安排，并結(jié)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督管理部門的要求，我局對在建工程一月進行一次檢查，一季度進行一次大檢查，半年開展一次質(zhì)量、安全綜合大檢查；上半年共進行安全、質(zhì)量專項檢查12次，排查出共性安全隱患68條，發(fā)放整改通知書20份，并嚴格要求監(jiān)理單位督促各施工單位限時整改完畢，確保了建筑工程安全質(zhì)量。
三、下步打算
繼續(xù)堅持項目負責(zé)人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人�？偙O(jiān)為項目監(jiān)理工作第一責(zé)任人。將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位；按照國家有關(guān)規(guī)定施工履行基本建設(shè)程序；不對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求；不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器械；不以任何理由，要求設(shè)計單位或者施工企業(yè)在工程設(shè)計或者施工作業(yè)中，違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標準、降低工程質(zhì)量。
四、工作建議
1、落實“三項人員”責(zé)任制，突出企業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任；
2、廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育；
3、全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)；
4、深入開展隱患排查治理工作；
5、切實做好建筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。
工程建設(shè)管理自查報告 6
一、基本情況
20xx年3月開始，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查，對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設(shè)、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實責(zé)任人，整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下：
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1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。縣是第四批小型農(nóng)田水利重點縣，實施年度為20xx-20xx年�！犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx年度項目實施方案的批復(fù)》（皖水農(nóng)〔20xx〕357號）批復(fù)，投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金（指標）的批復(fù)》（財農(nóng)〔20xx〕1212號）文件下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn)，涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農(nóng)渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農(nóng)門4座，節(jié)制閘4座；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標志牌1處。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復(fù)》（皖水農(nóng)〔20xx〕218號）批復(fù)，投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金（指標）的通知》（財農(nóng)〔20xx〕2292號）下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km，配套渠系建筑物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝，標志牌1處。概算項目總投資為2105萬元�！犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查，修訂已完成并上報省水利廳。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施。20xx年度省下達我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元，共計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元，小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元，共計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。
（二）進展情況
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農(nóng)渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查，并上報省水利廳審批。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù)，獎補資金全部撥付到位，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù)，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達的項目及資金計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。
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1、經(jīng)濟效益。20xx年以來，通過小型農(nóng)田水利項目的實施，全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產(chǎn)增收，經(jīng)濟效益十分顯著。
2、社會效益。通過項目的實施，大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施，采用先進的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施，體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策，體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持，更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系，有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程，采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù)，節(jié)約了水資源，降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚，減少地土壤養(yǎng)分流失，有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善，從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時，在項目實施中，注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發(fā)揮經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。
二、建設(shè)管理情況
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縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè)，成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，每年根據(jù)人事變動情況，及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，合力推進農(nóng)田水利建設(shè)。加強制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標準和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度，為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強有力的組織和制度保障。
�。ǘ┙ㄔO(shè)模式
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目�？h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負責(zé)制、招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人，全面負責(zé)小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設(shè)管理工作。委托中介機構(gòu)代理招標，以公開招標的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同，依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位，形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責(zé)、項目法人對國家負責(zé)的工程建設(shè)管理機制。
2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施，采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設(shè)，對集中連片、相對集中的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標。
�。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》，按照業(yè)主負責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行，切實加強工程建設(shè)管理�？h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負責(zé)，在組織實施中，派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部，實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質(zhì)量、投資、進度進行全面控制，并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部，制定了施工組織設(shè)計，明確施工隊伍五大員，建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地，檢查指導(dǎo)施工，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，進一步補充完善施工設(shè)計�？h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求，對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，全過程負責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量，確定工程建設(shè)方式，采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員分片包干，跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴把工程質(zhì)量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組，跟蹤監(jiān)管，接受群眾監(jiān)督。
（四）資金使用
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。
2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴把資金撥付關(guān)，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。
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1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細則》等文件的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我縣實際，制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》，規(guī)范驗收程序，嚴把驗收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收，單位工程由業(yè)主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗，正在準備竣工驗收。
2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收�？h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責(zé)令有關(guān)到位進行整改落實，直至驗收合格為止。
三、建后管護情況
近年來，我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協(xié)議，并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督，起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點，20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家，今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的'基礎(chǔ)上，不斷擴大試點范圍，積極探索小型水利工程管護新機制。
四、實際運行情況
從自查情況看，近年來所建的小型農(nóng)田水利工程，大部分都落實了管護責(zé)任和管護人員，工程能夠正常運行，發(fā)揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高。
五、存在問題及整改情況
從自查情況看，項目建設(shè)管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長，基層水利技術(shù)人員嚴重不足，在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。
2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補、以獎代補的方式，相當(dāng)一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，群眾收入整體不高，項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設(shè)計實施到位，影響到工程綜合效益的發(fā)揮。
3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規(guī)范，但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象，特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全，需進一步規(guī)范完善。
針對以上自查出來的問題，我局經(jīng)過認真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。
1、充實技術(shù)力量，切實加強項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況，從20xx年起，先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實到基層水利站，同時局機關(guān)工作重心下移，原先從基層水利站借調(diào)到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術(shù)力量得到極大加強。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上，對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干，明確責(zé)任，跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看，質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強，工程進度、質(zhì)量明顯好于往年。
2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補，充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用，調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來，群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，與往年有較大提升。
3、進一步健全完善項目建設(shè)管理程序。在項目實施中，嚴把“四關(guān)”。一是嚴把規(guī)劃關(guān)。年初，根據(jù)上級下達我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標任務(wù)，結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀，將目標任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃，編制花名冊，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總，編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后，經(jīng)市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量，確定工程建設(shè)方式，采取群眾自建或打捆招標等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴把工程質(zhì)量。三是嚴把驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收�？h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關(guān)。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴把“四關(guān)”，促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防范和化解廉政風(fēng)險，從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。
六、意見和建議
1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū)，縣域經(jīng)濟欠發(fā)達，農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入，加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。
2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。
工程建設(shè)管理自查報告 7
項目名稱：XX市XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程項目
報告日期：20XX年XX月XX日
一、項目概況
XX市XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程項目旨在提升區(qū)域內(nèi)道路、排水系統(tǒng)及公共設(shè)施水平，改善居民生活環(huán)境。項目總投資約為XX億元，預(yù)計工期為XX個月，自20XX年XX月啟動，計劃于20XX年XX月竣工。項目由XX建設(shè)集團有限公司承建，XX工程管理有限公司負責(zé)監(jiān)理。
二、自查目的`與范圍
本次自查旨在全面評估項目自啟動以來的管理執(zhí)行情況，包括工程質(zhì)量、安全管理、進度控制、資金使用及合同履約等方面，確保項目合法合規(guī)、高效推進。自查范圍覆蓋項目所有參與單位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、自查方法與過程
資料審查：查閱項目相關(guān)文件、會議紀要、施工日志、質(zhì)量檢驗報告等。
現(xiàn)場勘查：實地查看施工現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量、安全措施落實情況。
人員訪談：與項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員及監(jiān)理人員進行深入交流，了解項目管理實際情況。
數(shù)據(jù)分析：對比計劃與實際進度，分析資金使用效率及成本控制情況。
四、自查結(jié)果與問題
工程質(zhì)量：整體工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，但部分路段排水管道鋪設(shè)存在細微偏差，需整改。
安全管理：施工現(xiàn)場安全管理制度健全，但個別工人安全培訓(xùn)記錄不完整，需加強安全教育與培訓(xùn)。
進度控制：項目總體進度略滯后于原計劃，主要受天氣及材料供應(yīng)影響，需調(diào)整施工計劃，加快進度。
資金使用：資金使用合理，但存在部分款項審批流程繁瑣，影響支付效率，需優(yōu)化財務(wù)管理流程。
合同履約：各參建單位基本按合同執(zhí)行，但個別分包商存在小范圍違約行為，需加強合同管理，確保合同嚴肅性。
五、整改措施與建議
針對工程質(zhì)量問題，立即組織專業(yè)團隊進行整改，確保所有工程符合驗收標準。
加強安全教育培訓(xùn)，確保每位工人持證上崗，完善安全管理制度。
調(diào)整施工計劃，增加施工力量，優(yōu)化資源配置，確保項目按時完工。
簡化資金審批流程，提高資金使用效率，同時加強成本控制，避免超支。
強化合同管理，對違約行為采取嚴厲措施，維護合同嚴肅性。
六、結(jié)論
本次自查揭示了項目在管理中存在的問題，但整體而言，項目進展平穩(wěn)，各參建單位積極配合。通過實施上述整改措施，我們有信心確保項目順利完成，達到預(yù)期目標。
工程建設(shè)管理自查報告 8
項目名稱：XX省XX縣教育園區(qū)建設(shè)項目
報告日期：20XX年XX月XX日
一、項目背景
XX省XX縣教育園區(qū)建設(shè)項目旨在提升當(dāng)?shù)亟逃Y源，建設(shè)集教學(xué)、科研、生活為一體的現(xiàn)代化教育綜合體。項目總投資XX億元，預(yù)計工期為XX年，自20XX年XX月啟動，計劃于20XX年XX月全面投入使用。項目由XX建設(shè)發(fā)展有限公司負責(zé)實施，XX工程監(jiān)理咨詢有限公司提供監(jiān)理服務(wù)。
二、自查目的與依據(jù)
本次自查旨在根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及項目管理合同要求，對項目進行全面審視，確保工程質(zhì)量、安全、進度、資金及合同管理等方面符合規(guī)定，促進項目健康有序進行。
三、自查內(nèi)容與實施
工程質(zhì)量自查：檢查建筑材料質(zhì)量、施工工藝、隱蔽工程驗收等，確保工程質(zhì)量達標。
安全生產(chǎn)自查：評估施工現(xiàn)場安全設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、工人安全教育等，確保安全生產(chǎn)無死角。
進度管理自查：對比實際進度與計劃進度，分析滯后原因，制定追趕措施。
財務(wù)管理自查：審查資金使用記錄、成本控制、財務(wù)審計等，確保資金使用合法合規(guī)。
合同管理自查：檢查合同執(zhí)行情況，包括合同變更、索賠處理等，確保合同雙方權(quán)益。
四、自查發(fā)現(xiàn)的.問題
工程質(zhì)量方面，部分教學(xué)樓外墻涂料存在色差，需重新調(diào)色施工。
安全生產(chǎn)方面，部分區(qū)域安全警示標識設(shè)置不足，需立即補充。
進度管理方面，受雨季影響，部分室外工程進度滯后，需調(diào)整施工計劃。
財務(wù)管理方面，部分小額采購未嚴格執(zhí)行招標程序，需加強內(nèi)部控制。
合同管理方面，存在少量合同變更未及時備案，需完善合同變更管理流程。
五、整改措施與計劃
立即組織專業(yè)團隊對外墻涂料進行整改，確保色彩一致。
補充完善安全警示標識，加強施工現(xiàn)場安全管理。
調(diào)整施工計劃，增加雨季施工措施，確保室外工程按時完成。
強化財務(wù)管理內(nèi)部控制，嚴格執(zhí)行采購招標程序。
完善合同變更管理流程，確保所有變更及時備案，維護合同嚴肅性。
六、總結(jié)
本次自查及時發(fā)現(xiàn)并解決了項目管理中存在的問題，為項目后續(xù)順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。我們將持續(xù)加強項目管理，確保教育園區(qū)建設(shè)項目高質(zhì)量、高效率完成，為XX縣教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
工程建設(shè)管理自查報告 9
項目名稱：XX市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程
報告日期：20XX年XX月XX日
編制單位：XX工程項目管理部
一、項目概況
XX市基礎(chǔ)設(shè)施改造工程旨在提升城市基礎(chǔ)設(shè)施水平，改善居民生活環(huán)境，項目包括道路拓寬、排水系統(tǒng)升級、綠化景觀改造等多個子項。項目自20XX年XX月啟動以來，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及地方政策執(zhí)行，遵循“質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則進行建設(shè)。
二、自查目的與范圍
本次自查旨在全面評估工程建設(shè)管理過程中的'合規(guī)性、有效性及存在的問題，確保工程質(zhì)量、進度、安全及資金使用等方面的規(guī)范運作。自查范圍覆蓋項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量與安全監(jiān)督、財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)。
三、自查內(nèi)容與結(jié)果
設(shè)計與規(guī)劃：設(shè)計文件齊全，符合國家及地方設(shè)計規(guī)范，變更管理程序規(guī)范，無違規(guī)設(shè)計情況。
施工管理：施工單位資質(zhì)合法，施工組織設(shè)計合理，施工進度按計劃推進，施工現(xiàn)場管理有序，文明施工措施到位。
質(zhì)量監(jiān)督：建立了完善的質(zhì)量管理體系，實行了材料檢驗、工序驗收等質(zhì)量控制措施，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
安全管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全教育培訓(xùn)定期開展，現(xiàn)場安全防護措施完備，未發(fā)生重大安全事故。
監(jiān)理工作：監(jiān)理單位履職盡責(zé)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行有效監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。
財務(wù)管理：資金使用符合財務(wù)規(guī)定，賬目清晰，票據(jù)齊全，無挪用、濫用資金現(xiàn)象。
四、存在問題及整改措施
部分材料進場檢驗記錄不完整：已要求施工單位立即補充完善相關(guān)記錄，并加強后續(xù)材料檢驗管理。
施工現(xiàn)場偶爾存在垃圾未及時清理：已對施工單位進行警告，并要求立即整改，加強日常巡查力度。
安全教育培訓(xùn)記錄不夠詳細：將組織更加系統(tǒng)、詳細的安全教育培訓(xùn)，并記錄完整。
五、總結(jié)與建議
通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)管理總體規(guī)范，但仍需進一步加強細節(jié)管理，確保工程高質(zhì)量完成。建議持續(xù)強化質(zhì)量控制、安全管理和財務(wù)管理，同時加強與各方的溝通協(xié)調(diào)，共同推動項目順利進行。
工程建設(shè)管理自查報告 10
項目名稱：XX河流水污染治理及生態(tài)修復(fù)工程
報告日期：20XX年XX月XX日
編制單位：XX環(huán)境工程項目管理辦公室
一、項目背景
XX河流水污染治理及生態(tài)修復(fù)工程是響應(yīng)國家生態(tài)文明建設(shè)號召，旨在改善河流水質(zhì)，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)的重要工程。項目涵蓋水質(zhì)凈化、底泥治理、生態(tài)護岸建設(shè)及水生植物種植等內(nèi)容。
二、自查目的'與依據(jù)
本次自查旨在檢驗項目管理過程中的合規(guī)性、效率及環(huán)境保護效果，確保工程達到設(shè)計要求，符合國家環(huán)保標準。自查依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、項目合同、設(shè)計方案及環(huán)保政策等。
三、自查內(nèi)容與結(jié)果
項目執(zhí)行：工程進度符合預(yù)期，各項治理措施有效實施，水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果顯示污染物濃度持續(xù)下降。
環(huán)保措施：施工過程中采取了有效的環(huán)保措施，如設(shè)置隔音屏障、控制揚塵、廢水處理等，未對環(huán)境造成二次污染。
資金使用：項目資金嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，財務(wù)記錄清晰，未發(fā)現(xiàn)資金違規(guī)使用情況。
公眾參與：項目信息公開透明，定期組織公眾參與活動，收集意見與建議，提升了公眾滿意度。
文檔管理：項目文檔齊全，包括設(shè)計文件、施工記錄、監(jiān)測報告等，便于后續(xù)審計與評估。
四、存在問題及改進措施
部分生態(tài)護岸建設(shè)進度滯后：由于天氣及材料供應(yīng)影響，已調(diào)整施工計劃，加大資源投入，確保按時完成。
水質(zhì)監(jiān)測頻率需提高：將增加監(jiān)測點位和監(jiān)測頻次，確保水質(zhì)數(shù)據(jù)更全面、準確。
公眾溝通渠道需拓寬：將利用社交媒體、社區(qū)會議等更多渠道，加強與公眾的溝通與互動。
五、總結(jié)與展望
本次自查表明，XX河流水污染治理及生態(tài)修復(fù)工程整體進展順利，但在細節(jié)管理上仍有提升空間。未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化項目管理，強化環(huán)保措施，確保工程高效、高質(zhì)量完成，為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境改善做出更大貢獻。
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