商務人員年度總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的商務人員年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商務人員年度總結1

尊敬的各位領導：

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，我非常高興能夠加入xx公司這樣一個團結并很有發(fā)展前景的大家庭。邁出校門，我深知自己有很多需要學習、改進的地方，我要感謝公司領導給了我成長的機會，我會盡我的能力為北方公司爭取更多的效益。

　　回顧以往的工作，我在公司領導及項目各位領導、同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，盡量在最短時間內進入角色，按照公司及項目的各項要求，努力完成自己的本職工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況做如下總結：

　　一、在部門經(jīng)理的指導下，根據(jù)合同內容、預算定額和有關規(guī)定，充分編好施工圖預算，為增收節(jié)支把好第一關，努力增加工程收入。

　　1、依據(jù)圖紙、XX省定額編制施工預算、為施工過程中控制成本提供有益的數(shù)據(jù)、資料，每周與物資部做成本對比，及時發(fā)現(xiàn)并改正問題，做到施工過程損耗最小化。面對未曾經(jīng)歷的繁雜瑣碎的工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求做到周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

　　2、收集工程變更資料（包括工程變更通知單、技術核定單和按時結算的資料等），及時辦理增加帳，保證工程收入。負責上報的月度工程量，作為工程進度款的撥付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成本控制。

　　3、積極響應公司號召，深入開展市場調研及投標工作。熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙，為今后決算做準備。

　　4、依據(jù)現(xiàn)場實際，每月25日按施工形象進度報公司當月施工完成情況成本統(tǒng)計、及時做好成本分析。

　　5、在部門領導的幫助指導下，進行施工圖預算、施工預算與項目成本對比，進行三算對比分析。每層預算、每月產值、季度產值預算進行每平方米（m2）建筑材料消耗指標對比。

　　6、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。本人在工作中，能夠做到以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平，使自己在最短時間內適應環(huán)境，做到“圓”的標準，努力成為一名合格的職員。

　　1、及時了解市場情況、收集資料、收集資源。積極進行業(yè)務學習，努力掌握新知識、新材料、新技術。研究各種施工工藝，努力降低成本，使公司及項目成本利潤最大化。

　　2、為了使XXXX項目施工管理運作的成本最小，獲得的社會效益（經(jīng)濟效益）最大,結合長春高法項目的'施工特點，編制本項目的施工降低成本技術措施。

　　3、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

　　4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集長春市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　5、由于剛剛步入工作，對很多事情都沒有經(jīng)驗，所以從來不敢輕視提高自身能力，必須不斷學習，向書本學習、向領導學習，向同事學習。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，力求不斷提高自己，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務水平，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　作為一名新員工，我深知自己的不足，面對工作沒有經(jīng)驗，以至工作起來不能游刃有余；專業(yè)知識和業(yè)務能力有待進一步提高；工作協(xié)調能力還應不斷改進。

　　在新的一年里，我決心認真提高自身能力、業(yè)務水平，為公司發(fā)展，貢獻自己的力量。加強學習，拓寬知識面，努力學習建筑施工專業(yè)知識和相關法律常識。加強對建筑市場發(fā)展脈絡走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到酌情酌理、公平公正、真正做好領導的助手；遵守公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行有關部門政策、文件、法律、法規(guī)，積極維護公司利益，為公司利潤創(chuàng)造更高產值，力爭取得更大的工作成績。

商務人員年度總結2

　　我接到昌平分局商務客戶經(jīng)理的任命，與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務客戶經(jīng)理這個新的崗位。8個多月來，經(jīng)歷了一切從無到有的過程，也有了不少的收獲。

　　據(jù)個人記錄，從5月29日拜訪第一個客戶開始，截至到1月18日，共走訪客戶223戶413次。通過400余次的走訪及一些電話訪問，共成功發(fā)展商務客戶金色俱樂部會員70戶、核實商務客戶資料159戶、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務用戶14戶、查修障礙7次、完成滿意度調查文件50余份、贈送各類小禮品上百份、建立名單商務客戶聯(lián)系人近200人。

　　公司和業(yè)務的特性決定了我們的工作內容更多是維系現(xiàn)有客戶而非發(fā)展新客戶，因為有前期的信任，這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶的信任是對網(wǎng)通或者說是對電話局這塊老招牌的，而對商務客戶經(jīng)理這個新角色一無所知，因此只有建立起客戶對我們個人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個過程，通常是我認識客戶、讓客戶認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個步驟，我個人認為其中第二三兩個步驟最難。

　　認識客戶并不難，因為客戶都是單位性質的所以可以通過公司現(xiàn)有的資源找到客戶的地理位置、聯(lián)系電話以及使用我公司產品的情況。然而只找到客戶公司所在地沒有意義，重要的是認識一兩個甚至更多的聯(lián)系人。在電話里一般可以找到用戶這方面的負責人，但如果沒有具體的事由對方是不會透露任何個人信息的，所以首次陌生拜訪必須是登門拜訪。因為商務客戶大多數(shù)是中小企業(yè)，所以客戶聯(lián)系人平時工作可能也比較繁忙，加之對要拜訪的人毫不了解無法做相應準備，所以我認為第一次拜訪還是借某種事由為好，且最好是為客戶服務的機會。之所以這樣說是因為如果第一次上門就推銷業(yè)務肯定會招致客戶的反感，甚至無法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務、需要解決什么問題則態(tài)度大不一樣，不過這種機會是很難得的，還是需要尋找一些主動出擊的方法。因此像我們剛上任時接到的發(fā)展金色俱樂部會員這種工作其實就是很好的機會，用戶有想解決辦業(yè)務排隊難的需求、每月話費很高卻得不到回報的不平衡感，這時送去一張vip絕大多數(shù)用戶都會很樂于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個客戶的聯(lián)系方式、見到了聯(lián)系人，就相當于有了這70個單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪回來后把收集到的信息整理到電腦里，就有了最基礎的客戶資料。

　　但當我把我收集到的一百多個名單商務客戶聯(lián)系人聯(lián)系電話提供給分公司的服務管理部做電話回訪時結果令我大吃一驚，被調查的50戶中竟然有25戶表示不知道商務客戶經(jīng)理是誰!這對我觸動很大，相當于事倍功半了。這25戶客戶其實我都去過有的還去過多次，而且都留下了名片，之所以沒說出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話，但大多數(shù)肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的客戶資料核實、贈送回饋禮品等過程中遇到再次拜訪的客戶時我也有意識觀察了一下，打預約電話時我說出我的名字和之前辦過的事客戶都能馬上想起來，但離開的時候我問客戶是否還有我的電話，大部分客戶都再次索取了我的名片，證明首次拜訪后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過總結，我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風格，見到客戶做自我介紹后說明來意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了，總過程可能也就十分鐘，因此雖然走訪“量”很大但“質”并不高。關于如何給客戶留下深刻印象的方法我還在摸索中，但我認為即便堅持我的風格也能找到適合我的方式。比如如果暫時難以提高單次停留時間就增加次數(shù)，無數(shù)成功的'銷售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開的橡皮糖戰(zhàn)術，就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶的機會散發(fā)我的名片，即使給用戶留過也不要吝惜多給幾張，還可以夾在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個人的可識別性，給用戶一個特別的印象，當然一定要是好印象。

　　僅僅是彼此認識還不夠，真正要從用戶那里拿來真金白銀必須要上升到信任。每次簡單的物理接觸難以產生信任，要發(fā)生化學反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑，吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著名的三板斧。這些用好了的確有很好的效果，但我基本沒用過，客觀上是沒有經(jīng)費、且對單戶收入不高的商務客戶必要性也不大，主觀上是個人暫時還不擅此道，于是我又開始尋找適合自己的方法。我想每個客戶都是不同的，要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務、后勤等辦公室的人員甚至只是個電工，

　　所以對于他們來說把工作做好別被老板責備才是最基本的，因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問題其實是最實在的。所以當客戶有任何事找到我的時候，我會毫不猶豫地接下來，然后協(xié)調相關人員盡快解決。這不僅是落實首問負責制，更因為當客戶對商務客戶經(jīng)理是干什么的還不清楚

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