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質(zhì)檢的年度工作總結(jié)

時間:2023-04-16 16:33:02 年終總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)檢的年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)15篇

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,不同于xx年,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區(qū)等等,任務(wù)量不少于去年,預(yù)計年底,產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最,在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題?偨Y(jié)一年來工作中的得與失,有利于明年的工作。

  1、工作中的不足

  質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故:

 、20xx年我們對下料、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,對于一些尺寸大一點,小一點的毛病輕易的放過了,但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現(xiàn)問題,被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致;诖耍谙乱徊降墓ぷ髦形覀円矔䥽(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),按照技術(shù)圖紙,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定,針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

 、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實際的檢驗工作中,會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發(fā)揮團(tuán)隊的作用,讓質(zhì)檢部門成長起來,更加強(qiáng)大起來。

 、畚茨馨俜种俑鄼z驗,出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

  以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。比如”導(dǎo)流筒未刨”事故,就是空崗,漏檢所致:當(dāng)時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,錯誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,也下班了。然而因

  為工期緊,轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆,七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,這件事反應(yīng)了當(dāng)時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上,大家在自責(zé)的同時,深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項”,專人檢驗驗后記錄留檔,分析類似事故出現(xiàn)的原因,防止以后再次出現(xiàn)。

  而且,20xx年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實行內(nèi)部考核制度,以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,激勵員工的'工作態(tài)度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。以此來減少漏檢,以及責(zé)任心不強(qiáng)的問題。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

  同時,部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便:

  首先,因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過后的濺渣清除,焊道兩側(cè)的除銹,這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,同樣的問題,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題,質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定,不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置。

  其次,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤,可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后,沒有簽字沒有印章,根本查不出是誰改的。

  2、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)字對比

  以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率,今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這里有一個明顯的對照:相同的統(tǒng)計內(nèi)容,xx年比xx年下降了3個百分點,今年比去年上升了幾個百分點,從數(shù)字上看,有進(jìn)步,形式大好。然而這些數(shù)字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現(xiàn)40件DN1200的外壓補(bǔ)償器,因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然,這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,有設(shè)計和工藝的問題,有操作和驗收的問題,就是這些問題,迫使我們不得不承受巨大損失,對這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過頭在看這次事故,真是追悔莫及,值得反思:當(dāng)時我們看到了弧坑,發(fā)現(xiàn)了問題,卻錯誤的認(rèn)為這種設(shè)計這種工藝,就是這種效果。而把這些弧坑補(bǔ)平,又會給當(dāng)時的生產(chǎn)增添不小工作量,可我們錯啦—如果當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,研究解決辦法,雖然耽誤工期,卻能保證質(zhì)量,也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯啦,錯就錯在作為質(zhì)檢員,沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個深刻的教訓(xùn),我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

  客戶的投訴,不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主,讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。

  3、今后的工作

  20xx年,我們將在上級主管部門的要求下,嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負(fù)責(zé)。

  1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

  3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項,當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進(jìn)行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)2

  很快一年的工作又結(jié)束了,這一年是個忙碌又充實的一年,可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用于工作實踐當(dāng)中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。下面是我對自己工作的一些總結(jié):

  一、在工作態(tài)度上

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的',但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。

 、賹τ谒,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。

  ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本以外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)3

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作認(rèn)真,忠于職守,圓滿完成各項任務(wù)。思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車間里,我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,也從事統(tǒng)計工作。20xx是我行市場份額增長、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年,F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下:

  第一、產(chǎn)量上升時,要密切注意質(zhì)量工作

  歷史經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量上升最大的問題是和質(zhì)量問題沖突。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,質(zhì)量監(jiān)控不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評估,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,無法自我控制,導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時才暴露出很大的質(zhì)量問題。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,今年年初,車間主動檢查質(zhì)量隱患,分析質(zhì)量原因,解決質(zhì)量問題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶對產(chǎn)品的使用情況。針對這種想法,我主動采取了一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患;有效跟蹤和控制過程指標(biāo),加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,建立整改制度,提高檢查有效性,提高預(yù)警效果,及時堵塞質(zhì)量控制漏洞。通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實施,及時分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前的熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠得到及時控制;對過去經(jīng)常存在的問題提出警告,并以書面形式分發(fā)給每個團(tuán)隊,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。實施了33360項人員、系統(tǒng)、職責(zé)、任務(wù)和檢查。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”、“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識。

  第二、切實加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識

  對我來說,車間是一個全新的單位。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,我努力堅持“以人為本,以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念。一方面虛心求教,通過對工作的熱情和熱忱,規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報》,《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》,《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來,從他們身上吸取營養(yǎng),努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短的時間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗員。

  第三、其他工作

  我還兼職車間統(tǒng)計,以“加強(qiáng)治理,狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的及時性。為了提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析的質(zhì)量,自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍的同時不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)。在統(tǒng)計分析中,我們力求綜合與重點相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報主要指標(biāo)的變化情況,以便及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。

  四、不足

  做一個合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員,我還需要學(xué)習(xí)很多。

  作為一名質(zhì)量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責(zé)任。所以在實際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎從事。首先,我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

  在工作中,我認(rèn)真投入,在業(yè)余時間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的`原理和性能等有一定的了解。并且認(rèn)真聽體驗,認(rèn)真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補(bǔ)工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

  “人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態(tài)度端正。由此,為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學(xué)習(xí),努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)4

  在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:

  適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

  嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),

  根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為“XXX”一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認(rèn)識了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的'時間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)去下:

  1、在工作中主要存在的問題有,

  (1)首先,對家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實踐,結(jié)果遇到的問題都得到了很好的解決方法。

 。2)工作中有多很多新的技術(shù)問題,但也深知發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的同時,也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)很累積,遇到的問題都能盡快的解決。

 。3)有時候,對工作知識認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對家具工作缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。

  2、工作心得

 。1)在工作實踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的“團(tuán)隊意識”,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補(bǔ)充,大大的提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時,有效和清晰。

  3、工作教訓(xùn)

  (1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實而主次分明的教訓(xùn),哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  4、對今后的工作計劃

 。1)爭取明年做好更好的品質(zhì),爭取把XXX的品質(zhì)做的最好。

  質(zhì)量+產(chǎn)量=效率(XXX的目標(biāo)),為XXX的明年,大家一起come on吧!

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)5

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年,質(zhì)量管理部一直致力做好藥品質(zhì)量管理工作,努力提高公司全員的質(zhì)量意識,積極貫徹公司“全面保障—質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)—服務(wù)”的質(zhì)量方針。一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式開展經(jīng)營活動,按照藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。同時,組織開展各項檢查,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的漏洞,指導(dǎo)、督促相關(guān)部門進(jìn)行整改到位,確保符合GSP的要求。獨立開展冷鏈系統(tǒng)驗證工作,確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備符合藥品儲運的要求;質(zhì)量管理部也積極參與公司各項活動,配合相關(guān)部門解決問題,做好跨部門協(xié)助工作。

  1、特殊管理藥品流向上報工作

  嚴(yán)格按照國家有關(guān)要求建立藥品追溯系統(tǒng),覆蓋藥品采購、儲存、銷售、運輸?shù)热^程,實現(xiàn)藥品可追溯。按照藥監(jiān)局的要求,每周定期將特殊管理藥品的購銷數(shù)據(jù)上報《特殊藥品生產(chǎn)流通信息報告系統(tǒng)》,每月初將上月含麻黃堿復(fù)方制劑藥品購銷數(shù)據(jù)上報市藥監(jiān)局指定郵箱。

  2、接受藥監(jiān)部門監(jiān)督檢查工作

  公司嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,無嚴(yán)重違反GSP行為。本年度共接受各級藥監(jiān)部門檢查共計12次,其中縣藥監(jiān)局日常監(jiān)督檢查5次,市藥監(jiān)局日常監(jiān)督檢查4次,省藥監(jiān)局特殊管理藥品(含特殊藥品復(fù)方制劑)專項檢查、醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、醫(yī)療器械飛行檢查各1次,檢查過程中共計發(fā)現(xiàn)問題36條,截至目前已全部完成整改。

  3、首營品種及企業(yè)審核工作

  嚴(yán)格執(zhí)行首營資料審核流程,對上下游企業(yè)資質(zhì)、品種資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),確保采購藥品質(zhì)量合格,銷售客戶資質(zhì)齊全。在庫產(chǎn)品經(jīng)省、市、縣各級食品藥品監(jiān)督管理局抽樣檢驗12個品種,全部為合格品種,未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。截至20xx年12月25日,質(zhì)量管理部共計審核首營企業(yè)新開310家,首營品種新開1381個,下游客戶新開295家;上下游及品種資料更新、維護(hù)21962次。在保證資料符合要求的前提下,確保藥品采購、銷售工作順利進(jìn)行。

  4、文件管理工作

  根據(jù)GSP及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,適時修訂、增加、廢止質(zhì)量管理體系文件。本年度重新修訂了藥品/醫(yī)療器械整套質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé))。所有文件修訂/廢止均建立了完善的申請審批記錄,文件發(fā)放也留有記錄。

  5、驗證工作

  根據(jù)年度驗證計劃的安排,結(jié)合公司實際情況,獨立開展冷鏈系統(tǒng)驗證工作,完成了儲運溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)、2個冷庫、2輛冷藏車、保溫箱的年度驗證工作。主要內(nèi)容包括:①完成各庫房、冷藏車布點工作;②驗證方案的起草及具體實施;③數(shù)據(jù)導(dǎo)出與處理;④保證驗證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。⑤完成驗證報告。確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備符合藥品儲運的要求。

  6、質(zhì)量信息收集工作

  20xx年是藥品流通行業(yè)大變革的一年,國家修訂了很多法規(guī),同時隨著兩票制的'實施,各地政策、法規(guī)都會有相應(yīng)的變化或新推。質(zhì)量管理部緊扣實時動態(tài),關(guān)注與自己行業(yè)有關(guān)的法規(guī),掌握行業(yè)發(fā)展動向,為公司經(jīng)營過程保駕護(hù)航。飛檢現(xiàn)已成為醫(yī)藥流通領(lǐng)域主旋律,必須關(guān)注國家飛檢、省局的常規(guī)飛檢和專項飛檢動態(tài)和結(jié)果,及時收集傳遞與公司質(zhì)量管理有關(guān)質(zhì)量信息,確保各部門能夠最快獲得有用的一手信息。本年度共計收集藥品/醫(yī)療器械相關(guān)信息35條,涉及法律法規(guī)、政策通知、公示公告等內(nèi)容,其中與我公司經(jīng)營相關(guān)信息18條,已對相關(guān)信息進(jìn)行分析處理,告知相關(guān)人員知悉處理。

  7、不合格品處理及原因分析工作

  完成1—12月不合格品的盤點確認(rèn)、報損審核工作,同時按月份對藥品/醫(yī)療器械報損原因進(jìn)行分析,形成不合格原因分析報告。監(jiān)督儲運部完成6月份之前庫存不合格品的銷毀工作,共計銷毀不合格品629批次。相關(guān)報損明細(xì)、不合格原因分析報告及銷毀記錄已歸檔保存。

  8、內(nèi)審、風(fēng)險評估、采購質(zhì)量評審等工作

  嚴(yán)格按照GSP的要求,開展內(nèi)審、風(fēng)險評估、年度采購質(zhì)量評審等工作。本年度順利完成質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更、質(zhì)量管理體系文件修訂專項內(nèi)審及年度內(nèi)審工作,完成年度質(zhì)量風(fēng)險評估工作及年度采購質(zhì)量評審工作。

  9、證件變更申報工作

  本年度共辦理藥品/醫(yī)療器械證照各類變更及特殊管理藥品相關(guān)證明類文件10次,均已獲得藥監(jiān)部門批準(zhǔn)。具體如下:

  序號事項名稱申請日期辦理單位狀態(tài)

  10、委托運輸審計工作

  嚴(yán)格按照GSP的要求,開展委托運輸審計工作,按實際業(yè)務(wù)需求完成1家承運單位委托前審計工作,完成已開展業(yè)務(wù)的3家承運單位的定期審計工作,審計內(nèi)容包括承運方的運輸設(shè)施設(shè)備、人員資質(zhì)、質(zhì)量保障能力、安全運輸能力、風(fēng)險控制能力。

  二、20xx年主要工作計劃

  20xx年,質(zhì)量管理部將繼續(xù)做好藥品質(zhì)量管理工作,努力提高公司全員的質(zhì)量意識,組織開展各項檢查,開展多種類型培訓(xùn),培養(yǎng)全員質(zhì)量管理意識和應(yīng)對飛行檢查的能力;獨立開展冷鏈系統(tǒng)驗證工作,確保冷庫、冷藏車等設(shè)施設(shè)備符合藥品儲運的要求;質(zhì)量管理部也積極參與公司各項活動,配合相關(guān)部門解決問題,做好跨部門協(xié)助工作,在做好日常質(zhì)量管理工作的同時,還有如下幾塊工作需要按時保質(zhì)完成。

  1、重點加強(qiáng)對特殊管理藥品和專管藥品的管理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)貨關(guān)和銷售關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量,防止特殊藥品和專管藥品的流弊。

  2、20xx年3月前完成《食品流通許可證》到期換證前期資料準(zhǔn)備及上報工作,跟蹤縣藥監(jiān)局審批進(jìn)度(包括后續(xù)現(xiàn)場核查及換證工作)。

  3、20xx年7月前完成《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》到期換證前期資料準(zhǔn)備及上報工作,跟蹤市藥監(jiān)局審批進(jìn)度(包括后續(xù)現(xiàn)場核查及換證工作)。

  4、20xx年8月前完成《藥品經(jīng)營許可證》到期換證前期資料準(zhǔn)備及上報工作,跟蹤省藥監(jiān)局審批進(jìn)度(包括后續(xù)現(xiàn)場核查及換證工作)。同時關(guān)注法規(guī)變化,及時掌握取消GSP認(rèn)證后的銜接工作。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)6

  在過去的一個月中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合,為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路?偨Y(jié)x月份的工作,我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗的同時,更要找出不足之處,并加以改進(jìn),F(xiàn)將x月份的工作總結(jié)如下:

  一、 管理——高、嚴(yán)、細(xì)、實

  在x月中,質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴(yán)、細(xì)、實的管理方針,對酒店各部門進(jìn)行全面質(zhì)量考核,狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié),并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務(wù)質(zhì)量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚(yáng)。質(zhì)檢部在管理中采用走動式管理,注重細(xì)節(jié),不留死角,將問題消滅在萌芽狀態(tài),使酒店處于良好的運營狀態(tài)。

  二、 制度——規(guī)范、創(chuàng)新、成效

  在過去的一個月中,質(zhì)檢部對原有的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。在x月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機(jī)房的補(bǔ)充規(guī)定》,使酒店的規(guī)章制度更加完善,并在日后的工作中初見成效。

  三、 員工——督導(dǎo)、關(guān)心、諒解

  對人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理,均以培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)的形式對員工、管理人員進(jìn)行傳達(dá)和管理。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識,促進(jìn)了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題,我們采用先說服后教育再處罰的方法,使員工對我們的工作目的`有了深刻的認(rèn)識,并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,給予相關(guān)部門及責(zé)任人嚴(yán)厲的處罰,增強(qiáng)了酒店員工遵章守紀(jì)的意識。

  以上是對x月份成績的總結(jié),但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時改進(jìn),在今后的 工作中力爭做到完美、高效。

  今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,將**大酒店的未來點綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)7

  時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項

  一, 工作收獲

  在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:

  1。首件檢驗 我嚴(yán)格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2巡檢 巡檢是一項細(xì)致的工作!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

  3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

  4、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  5、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

  6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

  二 感想及體會

  1、態(tài)度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

  3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

  2 ,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的.系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

  3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、20xx年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)8

  過去的20xx年,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進(jìn)步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié):

  首先,工作時務(wù)必做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。正因我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全單位生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,單位利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低單位信譽(yù),給單位造成不可估量的'損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點。

  其次,工作時務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。因此質(zhì)檢是十分重要的。

  最后,工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,單位的發(fā)展才能越來越好。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)9

  時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的`質(zhì)量檢查員。

  三、其他工作

  本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認(rèn)真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

  四、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  ⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  ⒉由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

 、尘唧w工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會,揚(yáng)長避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!

  以上是我20xx年的工作總結(jié),我也非凡想借助這樣一個機(jī)會,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)10

  20xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志協(xié)同合作、細(xì)心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  主要任務(wù)如下

  一、完成全年計劃內(nèi)各項工程的材料計劃用量表的編報工作。

  二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數(shù)據(jù)的整理。

  三、完成我站所轄列養(yǎng)公路的中修計劃工程量的調(diào)查、統(tǒng)計上報工作。

  在市處批復(fù)中修工程量后及時完成并上報了各項工程的施工組成設(shè)計及開工報告。對205線快車道3CM罩面及205線慢車道1CM表處工程的施工全過程進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),并對施工質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤試驗檢測,確保了以上工程如期保質(zhì)保量的.順利竣工,在工程完工后及時整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收,以上工程均達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

  四、完成了滄樂線、正港線、千武線、205線小修工程的實驗檢測工作,工程完工后及時整理并上報竣工資料。

  五、完成了城關(guān)鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的測量設(shè)計預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。

  六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設(shè)計、預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。

  七、完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  在xx年度的工作當(dāng)中,質(zhì)檢室實行了專項工程專人負(fù)責(zé),對施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),出現(xiàn)問題及時解決。尤其是龍海路改造工程中,同志們更是早出晚歸加班加點克服了重重困難,確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。

  存在的問題

  1、受交通工具所限,有時質(zhì)量檢測不夠及時。

  2、整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。

  20xx年工作思路

  根據(jù)任務(wù)下達(dá)的具體情況繼續(xù)做好各項遺留工程的監(jiān)督檢查和實驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃,精心部署,保證工程的順利進(jìn)行,對工程質(zhì)量要從嚴(yán)管理,確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),利用空閑時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,努力提高整體業(yè)務(wù)水平。另外建議給實驗室配備專用車輛,以便更及時地實施質(zhì)量檢測?傊,質(zhì)檢室全體成員會繼續(xù)努力,更好的完成新年度的所有工作。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)11

  一、完成主要工作

  1、按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求,完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗和專項執(zhí)法監(jiān)督檢驗等工作,并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗報告書錄入等工作任務(wù)。

  2、根據(jù)計量器具的檢定周期,合理安排工作任務(wù),認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開展計量執(zhí)法檢查,協(xié)助計量科舉辦了 計量檢測,健康生活 為主題的世界計量日服務(wù)咨詢活動。

  3、認(rèn)真做好國家檢驗中心申報材料的編寫和申報工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作,對申報材料進(jìn)行反復(fù)修改,現(xiàn)已定稿并通過省局審核,報國家總局審批。

  4、糧油及制品省級檢驗站的籌建工作已基本完成,順利通過了省局組織的計量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場評審和市局組織的預(yù)驗收,準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗收工作。

  5、順利通過CANS現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實驗室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審,組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改。

  6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運行內(nèi)審工作,組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。召開質(zhì)量體系評審工作會議,對質(zhì)量體系運行進(jìn)行總結(jié),查找、分析存在問題,研究改進(jìn)方法和措施,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。

  7、通過積極的溝通聯(lián)系,我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗機(jī)構(gòu)名單,組織有關(guān)檢驗室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則。

  8、按照省局的'工作布署和要求,組織做好市場衡器免費強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費強(qiáng)檢工作。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費檢定范圍,檢定人員不辭辛勞,加班加點,目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。

  9、按照市局的工作要求,全力配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治工作。及時召開全體食品檢驗員、抽樣人員和生產(chǎn)許可證審查人員工作會議,通報市局會議的情況,傳達(dá)學(xué)習(xí)陳可志局長重要講話精神,要求相關(guān)工作人員要認(rèn)請形勢,提高認(rèn)識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,做好本職工作,保證工作的公正性、及時性和準(zhǔn)確性

  10、煤炭站與省煤炭運銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計量人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢、計量人員340人。

  11、完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作,已正式投入日常檢定工作中。

  12、認(rèn)真做好扶貧開發(fā) 雙到 工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計劃、措施,按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報,向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金,察看貧困戶靈芝種植情況。

  13、按照上級黨委的工作布署,認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項工作。

  上半年,我所共完成檢驗報告4773份(其中監(jiān)督檢驗報告1233份,委托檢驗報告2984份,煤炭定級報告556份);計量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套,包括煤氣表5716個,水表5443個)。上半年財務(wù)實收款累計622.5萬元,與去年同期相比上升9.2%。

  二、下半年工作重點

  1、按照上級部門的工作計劃和安排,做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和計量器具檢定工作,積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治相關(guān)檢驗工作,按要求及時完成市場衡器免費強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費強(qiáng)檢工作。

  2、繼續(xù)抓緊落實國家中心申報工作

  3、做好糧油及制品省站驗收前的準(zhǔn)備工作,爭取順利通過省局驗收。

  4、為滿足發(fā)展的需要,按照實驗室質(zhì)量管理的要求,認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。

  5、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系,爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù)。

  6、按照扶貧 雙到 工作的目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好幫扶工作,跟蹤落實幫扶資金的使用情況,督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn),增加家庭勞動收入,確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧。

  7、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。

  8、認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,加強(qiáng)干部職工的思想教育,提高隊伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊伍。

  9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流,積極開拓檢驗檢測業(yè)務(wù)。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)12

  光陰新故相推一往無前,奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上,一個個緊張的光陰節(jié)點,正是我們前行的坐標(biāo)。20xx年在廠部正確指引下,以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下,質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準(zhǔn)則,以各項質(zhì)量績效指標(biāo)為目標(biāo),幫忙廠部領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)歷程質(zhì)量管控、積極推動改革除弊、實時闡發(fā)改進(jìn)不良問題、堅持質(zhì)量制度監(jiān)督反省、強(qiáng)化現(xiàn)場落實執(zhí)行稽核;回首曩昔,雖有造詣,但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請示如下:

  一、質(zhì)量指標(biāo)完成環(huán)境

  1.萬元產(chǎn)值不良損失

  1.1一廠鍛造:20xx年度萬元產(chǎn)值不良損失均勻為55.5元,比績效稽核指標(biāo)的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。

  1.2一廠車工:20xx年度萬元產(chǎn)值不良損失均勻為36.2元,比績效稽核指標(biāo)的指標(biāo)102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。

  2.工序不良率

  2.1一廠鍛造:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為1.15%,比分廠稽核指標(biāo)的1%高0.15%。

  2.2一廠車工:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻為0.22%,比分廠稽核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。

  3.最終查驗批次合格率:20xx年度最終查驗批次合格率均勻為97.35%,比績效稽核指標(biāo)的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。

  4.入庫抽檢批次合格率:20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻為99.7%,比廠部稽核指標(biāo)的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進(jìn)步0.03%。

  5.質(zhì)量指標(biāo)完后能力環(huán)境總結(jié):20xx年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)降低;別的鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成,與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進(jìn)步的同時,還需進(jìn)一步增強(qiáng)查驗歷程節(jié)制才能,削減不良現(xiàn)象的流出。

  二、內(nèi)部質(zhì)量問題統(tǒng)計

  1.鍛件來料不良批次:20xx年度鍛件來料不良批次共計44批,較20xx年度的52批次降低15.38%。

  2.鍛件折疊裂紋不良:20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件,較20xx年度的999件上升9.61%。

  3.車工產(chǎn)品漏序不良:20xx年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件,較20xx年度的428件上升19.63%。

  4.終檢拒檢批次不良:20xx年度終檢拒檢批次不良共計55批次,較20xx年度的42批次上升30.95%。

  5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故:20xx年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計68批次,較20xx年度的84批次降低19.05%。

  6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié):從20xx年度內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境觀,固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減,然則嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。

  三、外部質(zhì)量投訴反饋

  1.各個客戶投訴統(tǒng)計

  1.1SKF法國:20xx年度SKF法國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起,較20xx年度的'0起上升100%。

  1.2SKF美國:20xx年度SKF美國產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.3SKF大連:20xx年度SKF大連產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴1起,NCI質(zhì)量反饋10起,共計11起;較20xx年度的17起降低35.29%。

  1.4NSK沈陽:20xx年度NSK沈陽產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起,較20xx年度的2起持平。

  1.5FAG南京:20xx年度FAG產(chǎn)品共計產(chǎn)生VCC投訴2起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.6CCTY鎮(zhèn)江:20xx年度CCTY產(chǎn)品共計產(chǎn)生NCI質(zhì)量反饋3起,較20xx年度的0起上升100%。

  1.7SKF馬來西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶20xx年度均無質(zhì)量問題。

  2.客戶投訴闡發(fā)總結(jié):20xx年度一廠共計產(chǎn)生客戶質(zhì)量投訴24起,此中VCC投訴11起,占總數(shù)的45.83%,NCI質(zhì)量反饋13起,占總數(shù)的54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內(nèi)全部提交了相關(guān)8D申報,對存在的問題訂定了改提高伐,并要求各個責(zé)任區(qū)域嚴(yán)格依照改提高伐實施,同時對實施改進(jìn)的后果進(jìn)行了跟蹤驗證,避免了相似不良問題的再次發(fā)生。

  四、PPAP提交環(huán)境統(tǒng)計

  1.SKF法國:20xx年度共計完成PPAP提交7個型號15個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。

  2.FAG南京:20xx年度共計完成PPAP提交4個型號11個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。

  3.NSK海外:20xx年度共計完成PPAP提交3個型號6個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。

  4.SKF美國:20xx年度共計完成PPAP提交2個型號4個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。

  5.SKF馬來西亞:20xx年度共計完成PPAP提交1個型號1個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。

  6.PPAP提交環(huán)境總結(jié):20xx年度共計完成PPAP17個型號37個零件提交工作,沒有呈現(xiàn)因PPAP提交分歧格的現(xiàn)象,PPAP提交達(dá)標(biāo)率為100%,確保產(chǎn)品質(zhì)量交付100%合格的同時,為公司新業(yè)務(wù)的增加奠定了優(yōu)越根基。

  五、質(zhì)量治理的改進(jìn)

  1.注重質(zhì)量治理規(guī)定的落實,切實進(jìn)步質(zhì)量包管才能:為了進(jìn)步歷程質(zhì)量節(jié)制才能,我們集中編制并打印下發(fā)了一廠治理規(guī)定匯總,分手通過集中培訓(xùn)、班會、微信"大眾號等多種方法對全體人員進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn)。通過賡續(xù)培訓(xùn),使全體員工清楚了解各項質(zhì)量治理規(guī)定,熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的查驗及處置流程,進(jìn)步了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能,歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進(jìn)步。

  同時,在修訂一個流/小批量治理規(guī)定,定制一個流/小批量監(jiān)督反省記錄本,并明確日常監(jiān)督反省機(jī)制的根基上,為了清楚控制一個流/小批量真正的實施結(jié)果,我們分手將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員,提交產(chǎn)品質(zhì)量的查驗結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計闡發(fā),每天實時對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行反饋至相關(guān)區(qū)域主管,每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計闡發(fā),找出問題的發(fā)生的根濫觴基本因,訂定優(yōu)先削減計劃,并加以實施。另外要求質(zhì)檢科對各區(qū)域訂定步伐的有效性進(jìn)行跟蹤驗證,切實從根本上進(jìn)步歷程節(jié)制才能。

  2.綠色通道治理:為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控,提倡零缺陷的“強(qiáng)制報廢觀點”,保障“綠色通道的通順”,我們結(jié)合實際環(huán)境,對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版應(yīng)用元旦休息,已經(jīng)改進(jìn)完畢),要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規(guī)定】進(jìn)行了修訂,明確細(xì)化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認(rèn)、零丁查驗及復(fù)檢確認(rèn)的流程,并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認(rèn)落后行記錄統(tǒng)計。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)13

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為“***”一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認(rèn)識了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的時間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)去下:

  1、在工作中主要存在的問題有,

 。1)首先,對家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實踐,結(jié)果遇到的`問題都得到了很好的解決方法。

  (2)工作中有多很多新的技術(shù)問題,但也深知發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的同時,也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)很累積,遇到的問題都能盡快的解決。

  (3)有時候,對工作知識認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對家具工作缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。

  2、工作心得

 。1)在工作實踐中,和同事們的相處非常緊密和睦,在這個過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的“團(tuán)隊意識”,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”,工作中,很多的工作是要一起完成的,在這過程中,大家相互提醒和補(bǔ)充,大大的提高了工作效率,所有工作中溝通是最重要的,一定要把工作處理及時,有效和清晰。

  3、工作教訓(xùn)

  (1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實而主次分明的教訓(xùn),哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  4、對今后的工作計劃

 。1)爭取明年做好更好的品質(zhì),爭取把***的品質(zhì)做的最好。

  質(zhì)量+產(chǎn)量=效率(***的目標(biāo)),為***的明年,大家一起come on吧!

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)14

  我是,現(xiàn)在在x項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對橋橋隊的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。x年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。下面我就對我x年的工作做以如下總結(jié):

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  1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員

  x年x月x日我被調(diào)到x項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在x項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。x項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。

  在x項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細(xì)節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個多月在x項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在x項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。

  2、x項目創(chuàng)佳績

  x年x月又來到x項目質(zhì)檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。

  這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的.林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補(bǔ)救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在x項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

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  這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

 。ㄈ﹛年工作計劃:

  1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。

  2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

  3、在工作中要提高團(tuán)隊意識,就要做到把項目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

  以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會使x項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到處”。

質(zhì)檢的年度工作總結(jié)15

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過期中質(zhì)量檢測,我們看到了工作中的點滴進(jìn)步,我們感到欣慰,感到愉悅。雖然這次成績好于每個學(xué)期,但我對我校的教學(xué)成績還是非常擔(dān)憂的,深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,查明工作的薄弱環(huán)節(jié),尋找尚存的問題,做到有的放矢的`開展教學(xué)工作,現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測的情況分析如下:

  一、我校主要取得的成績和存在的問題

  (一)取得的成績

  1.我校大部分班級教學(xué)成績在各校排名中名次有所上升,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,除了能按時完成作業(yè)以外,還能自主閱讀一些課外讀物,知識面廣,學(xué)習(xí)的自覺性較強(qiáng)。

  2.就考試答卷而言,各學(xué)科基礎(chǔ)知識落實到位

  3.大部分學(xué)生計算比較準(zhǔn)確,計算準(zhǔn)確率基本得到保證。 4.學(xué)生解決問題的能力有所提高。

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  1.從本次考試成績來看,我校整體教學(xué)水平還不太突出,每個班級都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想。

  2.教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),教學(xué)方法不夠新穎,課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí),缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測試中看,學(xué)生的閱讀能力較低,寫作能力較低,分析解決實際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學(xué)生能力、情感的培養(yǎng)教育。

  3.教師與學(xué)生家長聯(lián)系不密切,加上我村學(xué)生家長的文化氛圍相對薄弱,對孩子不關(guān)心,不支持,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,家長對學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng),是個別學(xué)生成績低的主要原因。

  4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從測試中看,很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范,沒有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習(xí)慣,這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  二、今后采取的措施:

  1.要及時對課堂教學(xué)情況了解、指導(dǎo),讓課堂成為課改的主渠道,成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,杜絕費時低效的課堂教學(xué),提高課堂效益。

  2.注意從繁雜的事物中解脫出來,周密安排,科學(xué)布置,把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,以教學(xué)為中心,提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時間內(nèi)擠出自習(xí)時間,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,加強(qiáng)自習(xí)課的管理。

  3.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,采取有效措施,提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),向四十分鐘要效率、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。

  4.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,從教學(xué)設(shè)計,教學(xué)組織,教學(xué)過程,學(xué)生作業(yè),學(xué)生輔導(dǎo)各個環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,力爭使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實,學(xué)得有成績。

  5.做好家校聯(lián)系,通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間,家校多聯(lián)系多配合,不讓學(xué)生沉迷電視、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié)、完成作業(yè);學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重點,提出不懂問題與學(xué)生交流,向教師請教;做好筆記和課堂練習(xí)等。

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