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月工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-16 16:04:13 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】月工作計(jì)劃范文集錦五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的月工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】月工作計(jì)劃范文集錦五篇

月工作計(jì)劃 篇1

  健康領(lǐng)域:

  1、不怕生,愿意與教師、同伴接觸。

  2、學(xué)會(huì)自己進(jìn)餐,餐后會(huì)漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。

  3、會(huì)插接、拼搭簡單的造型。

  4、會(huì)聽音樂做模仿操。練習(xí)雙腳原地向上跳以及四散走、跑。

  社會(huì)性領(lǐng)域:

  1、在游戲活動(dòng)中,學(xué)習(xí)、遵守簡單的游戲規(guī)則。

  2、愿意接觸周圍的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語。

  科學(xué)領(lǐng)域:

  1、認(rèn)識(shí)生活中常見的花寶寶,知道其名稱、外形特征、顏色、等。

  2、能愉快地參加游戲及操作活動(dòng),能按物體的某一特征歸類。

  語言領(lǐng)域:

  1、理解故事的主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)簡單的寶寶歌。

  2、用普通話說出班上的用具、玩具、和同伴的.姓名。

  3、喜歡和老師一起看圖書。

  藝術(shù)領(lǐng)域:

  1、愿意學(xué)唱新歌,能知道歌曲名稱,進(jìn)行簡單的表演。

  2、會(huì)在底圖上添畫簡單的線、形,學(xué)會(huì)簡單的定位粘貼。

  3、對泥工活動(dòng)感興趣,學(xué)會(huì)團(tuán)圓的技能。

  〈一〉保教工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)寶寶飲食,睡眠,上廁等生活常規(guī)的管理,根據(jù)本班孩子的特點(diǎn),用競賽的方式促進(jìn)寶寶自理能力的提高。

  2、鼓勵(lì)寶寶結(jié)合自己國慶期間的見聞,大膽講述。

  3、兩位教師共同配合,使寶寶盡快形成遵守規(guī)則及使用禮貌用語。

  4、開展"花寶寶朵朵"主題活動(dòng),創(chuàng)設(shè)"娃娃花店""科學(xué)探索區(qū)"等環(huán)境,引導(dǎo)寶寶獲得有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  5、在每天的分區(qū)活動(dòng)中,均提供水彩筆、油畫棒、橡皮泥、剪刀、各種圖案等工具材料,鼓勵(lì)寶寶自由地畫、捏、剪、撕、貼。

  〈二〉家長工作

  1、舉行親子活動(dòng)。

  2、請家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長假時(shí)間帶孩子到戶外感受大自然的變化。

  3、完善"接送卡"的使用制度。

  〈三〉教研工作

  1、實(shí)施課題方案,積累研究中的過程性資料。

  2、參加青年教師優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)(說課——開課);

  3、組織寶寶參加早操展示活動(dòng);

  4、進(jìn)行主題墻的布置;

  5、圍繞自己的課題上好園內(nèi)公開課。

月工作計(jì)劃 篇2

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對自己有以下要求

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度責(zé)任心,提高銷售人員主人翁意識(shí)。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次。

  4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使計(jì)劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時(shí)間,資金上浪費(fèi)。

  5)銷售目標(biāo)

  這周銷售目標(biāo)最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周 ;以每周 ,每日銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為公司下周發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì),公司指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。

月工作計(jì)劃 篇3

  9月工作總結(jié):

  1、全縣船舶修造企業(yè)的專項(xiàng)整治,聯(lián)合經(jīng)信、市場管理、公安、海洋漁業(yè)、國土、港航等部門共對27家船舶修造企業(yè)進(jìn)行檢查,共發(fā)現(xiàn)事故安全隱患234項(xiàng),下發(fā)檢查記錄27份,限期整改指令書20份。

  2、開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理履職情況督查,已完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個(gè)部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況督查。

  3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調(diào)查工作和結(jié)案工作,完成“8.21”事故的前期調(diào)查工作。

  3、有序開展“鑄安三號”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),檢查涉爆粉塵企業(yè)67家,下發(fā)整改指令書46份,現(xiàn)場處理措施決定書23份;檢查一般企業(yè)23家,下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄17份,其中存在安全隱患84條,限期責(zé)令整改意見書20份;

  4、全面開展“進(jìn)網(wǎng)入企”走訪活動(dòng),完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊(duì)分5組走訪18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的.48個(gè)網(wǎng)格,74家企業(yè);開展安全生產(chǎn)狀況調(diào)查10次,收集重大風(fēng)險(xiǎn)2條,其他56條,幫助企業(yè)解決困難問題7件。

  5、完成18家企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)病危害申報(bào)備案工作,其中首次申報(bào)16家,變更申報(bào)2家,待處理備案0家。

  10月份工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)推進(jìn)“鑄安三號”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),確保“鑄安三號”執(zhí)法行動(dòng)取得圓滿成功。

  2、繼續(xù)開展有限空間、涉氨制冷、可燃爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作,跟蹤落實(shí)企業(yè)整改。

  3、繼續(xù)開展事故的調(diào)查工作。

  4、繼續(xù)推進(jìn)危害企業(yè)完成職業(yè)病危害申報(bào)工作,并要求企業(yè)完成職工職業(yè)健康體檢。

月工作計(jì)劃 篇4

  為確保公司工作的能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的服裝工作計(jì)劃,來提高工作效率,更好的開展工作。 確?蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。以直營貨終端客戶的銷售提升為前提,做市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

  確保客戶部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的'執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。 服裝行業(yè)很有特點(diǎn),那就是季節(jié)性特強(qiáng),雖然說一年有春夏秋冬,四季都有時(shí)尚,不過還是以秋冬季節(jié)為主,所以根據(jù)公司的實(shí)際,促銷活動(dòng)和上市方案總體可以歸納為:

  一. 人是萬物之本,員工是生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工,提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中。獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二.面對銷售的各種壓力,店長導(dǎo)購努力調(diào)整陳列,費(fèi)力促銷,效果卻未必如人意。分析其原因:一是對于員工的陳列培訓(xùn)不足,上崗前陳列培訓(xùn)和定期交流不夠。二是導(dǎo)購普遍文化素質(zhì)不高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,F(xiàn)提出如下解決方案:

  第一,加強(qiáng)陳列的培訓(xùn)。商業(yè)市場瞬息萬變,只有及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí),才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。

  第二,拓展合作和聘用。

  第三,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來+實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。第四,為促進(jìn)銷售,應(yīng)做到在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求與眾不同。

  第五,加強(qiáng)服裝面料知識(shí)培訓(xùn),了解當(dāng)季時(shí)尚趨勢,及相關(guān)搭配方式。

  第六,店面人員銷售技巧培訓(xùn)。 三.針對現(xiàn)有的客戶狀況作一個(gè)計(jì)劃,建立完善客戶檔案,為客戶發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門購買。

  四.加強(qiáng)賣場貨品的完整性。賣場相關(guān)配飾要配備齊全(如:包包,鞋子,帽子 ,配飾及其他),使品牌服裝立體感更強(qiáng),刺激客戶購買欲。

月工作計(jì)劃 篇5

  為了使學(xué)校各處室相關(guān)計(jì)劃在班級得到更好的貫徹和落實(shí),形成良好的教育環(huán)境,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高學(xué)生的身心素質(zhì),特制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校及相關(guān)處室提出教育教學(xué)及班級管理的各項(xiàng)工作要求,貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),抓好班級管理工作,以提高學(xué)生道德素質(zhì),文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的,以學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),以樹立良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),增強(qiáng)班級凝聚力為主要任務(wù),努力完成學(xué)校交給自己的工作任務(wù),是全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。

  二、工作目標(biāo):

  1、按照德育處的工作要求:加強(qiáng)樹德立品的教育和教務(wù)處提出的培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式,努力把學(xué)生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。

  2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,提高心理健康輔導(dǎo)水平。

  3、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和抗挫能力,克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

  三、工作措施

  1、言傳身教,以誠取誠。

  言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常?梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以,當(dāng)我們要求學(xué)生做到時(shí),我們自己應(yīng)該首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當(dāng)然,我們作為班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷汲取新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn)。

  2、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。

  “愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴(yán)是平等的。努力做到能象一個(gè)真正的.朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,在日程工作中把自己的認(rèn)識(shí)潤物細(xì)無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力。

  3、加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作。

  對于班級的后進(jìn)生采用“五導(dǎo)”的教育方式,即:情感上開導(dǎo),心理上疏導(dǎo),思想上引導(dǎo),學(xué)習(xí)上輔導(dǎo),行動(dòng)上督導(dǎo)。樹立為了學(xué)生的一切的責(zé)任感,把后進(jìn)生視為自己的子女,視為期待雕鑿的璞玉,渴望甘露的孱弱花朵,和風(fēng)細(xì)雨精心培育,真心誠意地關(guān)心愛護(hù),以自己滿腔熱情在后進(jìn)生的心靈深處點(diǎn)燃起熊熊火焰,以自己誨人不倦的精神,把他們培養(yǎng)成為新世紀(jì)的有用人才。

  4、開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng)。

  繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng),每天公布檢查結(jié)果,班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動(dòng),科學(xué),民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真抓好班會(huì)、團(tuán)會(huì)等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動(dòng)活潑的活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術(shù)化。

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