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雙聯(lián)工作自查報告

時間:2023-04-15 19:34:09 自查報告 我要投稿
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雙聯(lián)工作自查報告

  在當(dāng)下這個社會中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的雙聯(lián)工作自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

雙聯(lián)工作自查報告

  雙聯(lián)工作自查報告 篇1

  一、基本情況

  永昌縣焦家莊鄉(xiāng)驪靬村地處祁連山北麓者來壩灘,氣候干燥,降水稀少,全村群眾生活生產(chǎn)用水主要依賴發(fā)源于祁連山淺山區(qū)的季節(jié)性河流河溝的泉水,時空分布不均,干旱缺水嚴(yán)重,水資源擁有量與當(dāng)?shù)赝恋乩觅Y源分布和生產(chǎn)力布局不相適應(yīng),水資源供需矛盾突出。全村現(xiàn)有村民103戶,338人,勞動力人數(shù) 230 人,其中外出務(wù)工150 人。耕地面積 645 畝。村個體工商戶達(dá) 20 余戶。全村有貧困戶8戶,享受低保19人,加入合作醫(yī)療 294 人。全村以大麥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。飼養(yǎng)牛、生豬、家禽等。年末生豬存欄 200 頭,牛存欄 164 頭,人均純收入6052 元。全村通了自來水,但管道破舊。村內(nèi)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生室1所,村級活動室1所。驪靬村基礎(chǔ)設(shè)施較好,區(qū)位優(yōu)勢明顯,驪靬古城距村500 米。

  二、工作進(jìn)展情況

  為了深入貫徹落實全市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,我局結(jié)合實際、及時召開專題會議,精心謀劃部署,迅速啟動安排,現(xiàn)將情況匯報如下:

  加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳發(fā)動工作。及時召開局務(wù)會議和“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動動員大會,統(tǒng)一了全局干部職工的思想,提高了思想認(rèn)識。在多方征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定印發(fā)了金昌市科技局 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案及工作方案。同時組建了雙聯(lián)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員經(jīng)辦具體事務(wù)。為了營造良好氛圍,在單位懸掛了橫幅,同時,利用各種會議組織干部職工學(xué)習(xí)省、市雙聯(lián)工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。

  開展調(diào)查摸底,做好貧困戶確定工作。為了把真正需要幫扶的貧困戶納入幫扶對象,我局抽調(diào)人員,進(jìn)村入戶,進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底工作。局機關(guān)全體干部職工,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深入焦家莊鄉(xiāng)驪靬村,對村上初步確定的26名貧困對象逐戶進(jìn)行調(diào)查,剔除了2名不符合標(biāo)準(zhǔn)的對象,配合焦家莊鄉(xiāng)和驪靬村進(jìn)行了幫扶戶重新確定。還分別深入各自聯(lián)系戶,為幫扶對象送上了慰問金,認(rèn)真聽取了他們對脫貧致富的意見和建議。幫助聯(lián)系戶梳理了致富的發(fā)展思路并為其解決相應(yīng)的難題。在此基礎(chǔ)上,按照貧困戶的類型和機關(guān)干部的特點進(jìn)行一對一或一對二的明確,使每個貧困戶都有干

  部幫扶,每個干部都有明確的幫扶對象。在入戶過程中,干部嚴(yán)格遵守“八個不準(zhǔn)、”“三個防止”,吃、行等都是自己解決,不擾村、不擾民、不花村組和群眾一分錢。通過調(diào)查摸底、入戶走訪、座談交流等方式,針對聯(lián)系村聯(lián)系戶的基本情況及群眾的基本需求。提出要依托“中國鎳都·神秘驪靬”特色旅游品牌,圍繞旅游做文章,發(fā)展相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)的致富思路。

  建立健全臺賬,做好信息采集工作。為了扎實有效地做好雙聯(lián)工作,我們統(tǒng)一建立了進(jìn)村入戶臺賬、信息采集表和干部活動記錄,下發(fā)了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民民情連心卡”和金昌市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動干部職工聯(lián)系戶責(zé)任書,并對如何做好信息的采集和記錄工作做了培訓(xùn)說明,目前已編發(fā)簡報4期,制訂了“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室例會制度、單位聯(lián)系村例會制度、督查工作制度、信息簡報制度等工作制度。確定好幫扶對象后,組織干部進(jìn)村入戶進(jìn)行信息的采集,并詳細(xì)記錄在案,全面準(zhǔn)確地了解幫扶對象的信息。為了掌握干部職工的下村入戶情況,要求對活動用專門的臺賬進(jìn)行記載。

  制訂各類規(guī)劃計劃,做好幫扶濟困工作。在進(jìn)村入戶的基礎(chǔ)上,根據(jù)聯(lián)系村和聯(lián)系戶的實際情況,和村組干部一道,初步探討確定了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動工作方案及金昌市永昌縣焦家莊鄉(xiāng)驪靬村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃方案。根據(jù)焦家

  莊鄉(xiāng)驪靬村的發(fā)展現(xiàn)狀,提出完成驪靬公園、驪靬影視城、驪靬美食城、驪靬羅馬商業(yè)城、驪靬風(fēng)情園、驪靬森林生態(tài)園六大項目等建設(shè)內(nèi)容;進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn),以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢;采取政府投入和招商引資相結(jié)合的辦法,組織實施道路、供水、羅馬小鎮(zhèn)、美食城等建設(shè)項目,帶動旅游餐飲、旅游住宿、旅游購物、旅游文化、旅游產(chǎn)品等發(fā)展;完成村莊道路硬化工程;完成該村人畜飲水工程公里主管道改建工程;完成驪靬文化館建設(shè),其設(shè)備配置、活動開展、人員配備、綜合管理等達(dá)到國家發(fā)改委、文化部制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。每個綜合文化站建成全國文化信息資源共享工程基層服務(wù)點,建設(shè)文化活動中心,達(dá)到公共文化設(shè)施面積不低于40平方米。依托公共圖書館、文化館、文化活動中心,推進(jìn)公共電子閱覽室建設(shè),到20xx年底,建有標(biāo)準(zhǔn)配置的公共電子閱覽室。配套電腦、桌椅等辦公設(shè)施,使圖書數(shù)量達(dá)20xx多本。

  三、存在問題和下一步工作打算

  在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作過程中,我們雖然做了一定工作,取得了一定成績,但還存在一些問題。一是相當(dāng)部分貧困戶家中主要勞動力外出務(wù)工,家中無人留守獲家中留守老弱病幼,對幫扶工作造成了不小的阻力;二是部分干部的幫扶水平和幫扶能力還有待于進(jìn)一步提高。

  在今后的`工作中,我們主要做好以下幾點:

  一是進(jìn)一步完善幫扶計劃。根據(jù)聯(lián)系村和幫扶戶的情況,在已經(jīng)制訂 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案及工作方案的基礎(chǔ)上,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和黨員代表、群眾代表和所幫扶戶的意見,制訂切實可行詳細(xì)的村、戶幫扶計劃。

  二是結(jié)合聯(lián)系村和貧困戶的實際情況,對他們當(dāng)前在生產(chǎn)、生活上存在的困難,采取一些切實可行的措施,尤其是在春耕生產(chǎn)過程中,存在的問題,進(jìn)行有針對性的幫扶,送種子、送化肥、送技術(shù),確保春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  三是加強對 “聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的檢查指導(dǎo),讓每個干部都動起來,掀起“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的高潮。另外,加強對干部的培訓(xùn),提高他們的幫扶能力。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇2

  全省“雙聯(lián)”行動開展以來,我委按照省、市委總體部署和要求,加強宣傳動員,精心組織,完善措施,狠抓落實,扎實有效地推進(jìn)“雙聯(lián)”工作。現(xiàn)按照市委“雙聯(lián)”工作考核方案,將我委“雙聯(lián)”工作自查情況匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案

  市委《關(guān)于在全市開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實施方案》下發(fā)之后,我委黨委高度重視,立即召開黨委會議,安排部署相關(guān)工作,把“雙聯(lián)”行動納入重要議事日程,成立了由黨委書記、主任為組長,縣級以上干部為成員的工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)精干力量組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并設(shè)立了協(xié)調(diào)保障組、計劃安排組、活動督查組、政策宣傳組等四個工作組。每個組都進(jìn)行了任務(wù)分工,責(zé)任到人,確立了由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期召開會議,專題研究協(xié)調(diào)解決幫扶問題的工作機制,各小組之間相互配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各科室各司其責(zé),干部積極參與,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

  按照市委“雙聯(lián)”工作方案,我委先后制定印發(fā)了《市工信委關(guān)于成立“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)的通知》、《“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》、《市工信委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動近期工作安排》、《市工信委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動宣傳工作計劃》等一系列重要文件,確保我委“雙聯(lián)”行動有計劃有步驟地推進(jìn)。

  二、加大學(xué)習(xí)宣傳,深入摸底調(diào)研

  全市“雙聯(lián)”動員大會召開以后,我委及時召開了“雙聯(lián)”動員大會,采取集中教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真領(lǐng)會省、市委的政策精神,先后多次學(xué)習(xí)、傳達(dá)、省委、市委“雙聯(lián)”行動實施一系列文件精神和惠農(nóng)政策,使我委每個干部職工都能明確“雙聯(lián)”行動的重要意義、總體要求、主要任務(wù)和工作措施,做到每個職工都能熟悉相關(guān)政策的目的。同時,在聯(lián)系村村莊、交通要口及村委會醒目位置張貼宣傳標(biāo)語26條,懸掛橫幅14條、出黑板報2處各3期,在公路兩旁制作永久性宣傳標(biāo)語5條處,發(fā)宣傳單3次180張、宣傳冊70份,對聯(lián)系村的農(nóng)民群眾進(jìn)行了廣泛宣傳。市雙聯(lián)辦簡報上轉(zhuǎn)發(fā)我委“雙聯(lián)”簡報2期,天水日報上刊登我委“雙聯(lián)”文章3篇,在天水在線等網(wǎng)站上發(fā)布我委“雙聯(lián)”信息20余條,營造了良好的“雙聯(lián)”工作氛圍。

  在聯(lián)系任務(wù)上,我委按照市上下達(dá)的單位聯(lián)系麥積區(qū)東岔鎮(zhèn)龍鳳村、交川村兩個村,干部聯(lián)系52戶貧困戶的任務(wù),全部進(jìn)行了任務(wù)分解,制定了幫扶對接花名冊,以文件形式下發(fā)全委職工和鎮(zhèn)村。在摸底調(diào)研上,調(diào)研是“雙聯(lián)”工作的第一手資料,我委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自安排部署,組織調(diào)研前的培訓(xùn),組織全委職工進(jìn)村入戶調(diào)查摸底。全委共集中調(diào)研6次270人,委班子成員到聯(lián)系村調(diào)研摸底8次56人,派“工作小分隊”到聯(lián)系村戶送技術(shù)、送資料15次75人,參加村鎮(zhèn)的會議、活動,送物資3次15人,單位和干部進(jìn)村入戶累計時間均超過單位進(jìn)村至少1月,干部入戶至少1周的要求。在聯(lián)系形式上,除了分階段的入戶聯(lián)系而外,電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系也成了我委職工隨時交流、溝通思想、傳授技術(shù)的普遍聯(lián)系形式。

  三、制定“三項要求”,狠抓任務(wù)落實

  我們按照市委關(guān)于制定“三項要求”的安排,結(jié)合兩村實際,擬定了《中共天水市工信委委員會中共天水市企業(yè)工作委員會關(guān)于聯(lián)村聯(lián)戶為民辦實事的工作安排》、《天水市工信委、企業(yè)工委〈聯(lián)系村扶貧開發(fā)奔小康發(fā)展規(guī)劃〉》等“三項要求”,在多次征求東岔鎮(zhèn)政府、龍鳳、交川村委會的口頭意見和書面意見的基礎(chǔ)上,以正式文件形式上報市委“雙聯(lián)”辦,下發(fā)到麥積區(qū)、東岔鎮(zhèn)和聯(lián)系村。全委聯(lián)系干部也按照市委“三項要求”的規(guī)定,制定了《聯(lián)系戶脫貧致富奔小康的發(fā)展規(guī)劃》、《聯(lián)系戶為民辦實事的工作打算》,在充分征求聯(lián)系戶意見的基礎(chǔ)上,上報委雙聯(lián)辦備案,下發(fā)到聯(lián)系戶。最后又按照市委“雙聯(lián)”辦的要求,認(rèn)真填寫上報了市上統(tǒng)一制作的“三項要求”有關(guān)表格,也分別送區(qū)、鎮(zhèn)、村進(jìn)行存檔。并按計劃、分步驟嚴(yán)格執(zhí)行,達(dá)到了事事有組織,時時有計劃,人人有任務(wù),處處有落實。

  在任務(wù)落實方面,一是扎實推進(jìn)“八項任務(wù)”落實。宣傳政策、教育農(nóng)民、反映民意、疏導(dǎo)情緒、強基固本、促進(jìn)發(fā)展、推廣典型、鍛煉干部是“雙聯(lián)”行動的八項主要任務(wù),我們從政策宣傳入手,發(fā)放了《致龍鳳村和交川村全體村民的一封信》、《婦女小額擔(dān)保貸款政策宣傳單》、《農(nóng)村扶貧開發(fā)教育移民工程宣傳單》和《十八大惠農(nóng)政策宣傳單》和《市工信委聯(lián)村聯(lián)戶為民富民宣傳手冊》,通過村委會的板報宣傳陣地以及廣播多次循環(huán)播放、進(jìn)村入戶宣傳講解等多種形式,多方位、多角度向村民廣泛宣傳“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的目的意義,黨的路線方針政策,國家法律法規(guī)和各項惠農(nóng)政策,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促中央、省、市的決策部署得以貫徹落實,確保對農(nóng)民的社會主義民主和法制教育、農(nóng)村工作政策教育和社會公德教育,以及傳授生產(chǎn)技術(shù)和操作技能落到實處。通過機關(guān)干部入戶走訪,體察民情,了解聯(lián)系戶的家庭情況和生產(chǎn)生活情況以及存在的困難和問題,傾聽群眾的訴求,疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,維護(hù)了社會穩(wěn)定。我們結(jié)合基層組織建設(shè)年活動的開展,從完善村委會的制度建設(shè)入手,指導(dǎo)兩村村委會創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“四議三雙”活動的深入開展,規(guī)范村級組織活動。給村委會訂閱黨報黨刊、捐贈學(xué)習(xí)資料、配送辦公電腦,加強村委會陣地建設(shè),達(dá)到強基固本的目的。通過與區(qū)、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的多次座談交流,理清了兩村的發(fā)展思路。通過“助三夏、促豐收”活動的開展,對季節(jié)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)給予及時的技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù),協(xié)調(diào)落實群眾迫切的路橋項目資金近50萬元,順利完成路橋建設(shè)。單位干部職工積極捐款,統(tǒng)一組織購買水泥52噸,給每個聯(lián)系戶1噸,道路硬化1。5公里。及時為群眾提供政策、技術(shù)、信息等服務(wù),促進(jìn)了發(fā)展。我委干部職工通過“雙聯(lián)”工作,了解了農(nóng)民的生產(chǎn)生活,增強了服務(wù)群眾的意識,增進(jìn)了友誼和感情,積累了工作經(jīng)驗,增長了工作才干,達(dá)到了鍛煉干部的目的。二是狠抓“八個全覆蓋”。在小額信貸、融資擔(dān)保、勞動技能培訓(xùn)、勞動力輸轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、公共兩室建設(shè)、兩委建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)建設(shè)等方面,認(rèn)真落實市委的要求。發(fā)放了《婦女小額擔(dān)保貸款政策宣傳單》,積極協(xié)調(diào)融資貸款,幫助兩村46戶農(nóng)戶落實小額貸款296萬元用于擴大種養(yǎng)殖規(guī)模,其中,雙聯(lián)擔(dān)保貸款10戶30萬元。對在種植、養(yǎng)殖方面有授訓(xùn)意愿的劉勤萬等25人,進(jìn)行了資料培訓(xùn)。積極與西安、寶雞等地了解勞務(wù)信息,促進(jìn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn),全年輸出勞動力410人。與政法委配合,落實交川村橋梁建設(shè)項目資金49。38萬元,順利實施了河橋建設(shè),村內(nèi)交通有了明顯改善。幫助龍鳳村改建村委會旁邊舊房,建成二層村級商貿(mào)綜合服務(wù)中心。協(xié)調(diào)電信部門入村檢查寬帶線路,宣傳農(nóng)民使用寬帶的優(yōu)惠政策,捐贈各類書籍,為村委會配置2臺電腦,幫助建立學(xué)習(xí)室,文化室、農(nóng)家書屋等,達(dá)到“八室六有”。委機關(guān)還為兩村轉(zhuǎn)訂了4份人民日報、4份甘肅農(nóng)民報、4份天水日報和《半月談》等時事期刊,加強村“兩委”陣地建設(shè)。三是認(rèn)真抓好五件實事辦理。我們采取“機關(guān)支部+村支部”聯(lián)幫共建的方式,對兩村黨組織負(fù)責(zé)人和黨員進(jìn)行了能力培訓(xùn),開闊了思路,堅定了發(fā)展信念,加強了基層組織建設(shè)。對兩村貧困戶危舊房情況進(jìn)行了摸底,提出了改造計劃,按計劃協(xié)助落實,實施危舊房改造31戶。幫助村里組建了養(yǎng)老院,摸清了兩村37名3歲以下兒童的情況,建立了花名冊,送去了書籍和營養(yǎng)包。同時,我們根據(jù)聯(lián)系村的實際,通過招商引資,積極聯(lián)系域外單位和聯(lián)系村建立對口幫扶機制,成功與湖南絕味食品股份有限公司簽訂了“花椒物流倉儲加工基地”建設(shè)項目,把聯(lián)系村的花椒種植優(yōu)勢和企業(yè)的加工優(yōu)勢結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又档慕?jīng)濟優(yōu)勢,促進(jìn)聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  同時,我們又針對兩村的實際,從群眾急需解決的實際問題入手,購置了3000多米水管,組織人員翻山越嶺采擇水源,策劃線路,送去水泥8噸,幫助龍鳳村實施“自來水”飲水工程,解決村里人蓄引水的急需問題,改善了村民基本生活條件。在第十七個世界讀書日暨第三屆“書香天水”讀書節(jié)活動期間,我們組織開展了“書香天水”讀書節(jié)“聯(lián)村聯(lián)戶,圖書共享”活動,動員干部職工捐贈工具書、學(xué)生課外讀物、農(nóng)業(yè)科普書籍、種植養(yǎng)殖應(yīng)用等各類圖書200余冊,充實農(nóng)家書屋和學(xué)校圖書室,送去了技術(shù)和知識,豐富了農(nóng)村文化生活。按照提前摸清的`兩村初、高中畢業(yè)生狀況,在高考結(jié)束之后,又進(jìn)行了高考情況的摸底,為高考落榜生聯(lián)系我市技術(shù)學(xué)校,積極提供進(jìn)技校深造的機會,為聯(lián)系戶家庭初高中畢業(yè)生進(jìn)技校學(xué)習(xí)提供幫助。積極傳送人才招聘信息,組織聯(lián)系村畢業(yè)生20多人,參加了4月21日在天水師院進(jìn)行的《20xx全國中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘高校畢業(yè)生天水專場暨全市中小企業(yè)進(jìn)校園招聘活動》。

  四、嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范檔案管理

  雙聯(lián)工作中,我們嚴(yán)格按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和雙聯(lián)行動“八個不準(zhǔn)”的要求教育干部職工,建立了一系列制度。主要有科室聯(lián)系制度:將聯(lián)系村按月分配到科室和分管領(lǐng)導(dǎo),既能確保隨時隨地保持聯(lián)系的責(zé)任,又能發(fā)揮每個科室和干部的積極性創(chuàng)造性。會議制度:領(lǐng)導(dǎo)小組與鎮(zhèn)、村定期召開座談會議,研究聯(lián)系村存在問題并提出針對性解決辦法。信息報送制度:及時報送工作動態(tài),總結(jié)推廣經(jīng)驗做法,確保信息的時效性和報送的有效范圍。請示報告制度:及時掌握情況,對不明確的突出問題,及時向黨委或上級黨組織請示匯報。考核評議制度:出臺了《評議考核辦法》,定期開展評議工作,研究突出問題,保障各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

  按照市委的要求,我們建立了“雙聯(lián)”工作臺賬,健全會議記錄,工作大事記,信息、簡報、花名冊、統(tǒng)計表格、報告、匯報等文件檔案,干部記錄工作日志,簽送“民情連心卡”等,“雙聯(lián)”的每項工作情況都記錄得清楚翔實,并裝訂成冊,明確專人保管,并分別在單位、區(qū)、鎮(zhèn)、村存檔。

  五、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“雙聯(lián)”成效顯著

  我們把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為幫扶的主要任務(wù)來抓,分析聯(lián)系村的花椒核桃等種植優(yōu)勢,草多地少的養(yǎng)殖優(yōu)勢,協(xié)調(diào)聯(lián)系加工項目,在種、養(yǎng)、加有效結(jié)合方面,積極探索致富產(chǎn)業(yè),尋求致富門路,初步取得了一些成效。在種植業(yè)方面,動員聯(lián)系戶積極實施“連片建園”工作,加快種植基地建設(shè),為下一步的倉儲加工奠定基礎(chǔ);在養(yǎng)殖業(yè)方面,幫助養(yǎng)殖愿望較為強烈的劉勤萬,協(xié)調(diào)貸款,落實資金,解決養(yǎng)殖技術(shù)難題,由原來的10幾只豬,到現(xiàn)在的100多只的養(yǎng)殖規(guī)模。同時,不僅擴建了圈舍,還利用糞便建起了沼氣池,為全村的發(fā)展帶了好頭,探索了致富產(chǎn)業(yè),找到了致富門路。在他的帶動下,同村的劉麥倉也建起了養(yǎng)羊場,圈舍建設(shè)工程以進(jìn)入尾聲。聯(lián)系戶劉雞換從加工入手,建起了磨坊、粉草坊、榨油坊等致富項目。致富產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和致富門路的開辟,使聯(lián)系村的群眾脫貧致富的信心更加堅定,決心更加堅強村民的收入不斷增加,由去年的2631元,到今年的2891元,增長了260元。(其中交川村今年人均收入增長260元,龍鳳村人均收入增長553元)。兩村基礎(chǔ)條件有了明顯改善,村容村貌煥然一新。

  隨著“雙聯(lián)”行動的不斷深入,黨的政策得到了廣泛的宣傳,群眾得到了實惠,聯(lián)系戶的致富信心明顯增強,脫貧能力明顯提高,貧困戶經(jīng)濟收入明顯增長,生活質(zhì)量明顯改善,機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),黨群干群關(guān)系得到了強化,工作效率有了明顯提高,干部職工得到了鍛煉,才干顯著增長,經(jīng)驗得到積累,作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,修養(yǎng)得到升華,貧困村基本條件得到改善,村容村貌有了改觀,矛盾糾紛得到化解,“兩委”建設(shè)有效加強。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇3

  按照xx省畜牧局xx省財政廳關(guān)于確定2013年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)畜牧項目參與建設(shè)項目場的通知要求及批復(fù)建設(shè)內(nèi)容,到目前為止,我場已圓滿完成了項目建設(shè)任務(wù),F(xiàn)自查如下:

  一、項目建設(shè)情況

  1、項目建設(shè)內(nèi)容完成情況。我場于9月8號開工建設(shè),按照省批復(fù)內(nèi)容:羊舍改造1000平方米(硬化地平、安裝清糞設(shè)備、風(fēng)機水簾等),新建防滲漏堆糞場100平方米,完成批復(fù)任務(wù)的100%。

  2、項目建設(shè)質(zhì)量。為了搞好羊舍建設(shè),我社與建筑有限公司簽定了項目建設(shè)的合同。從地平整理、規(guī)劃、建材選擇等都提出嚴(yán)格要求,在施工過程中我社都有專人監(jiān)工,確保工程質(zhì)量。經(jīng)過二個多月的緊張施工,我社圓滿完成了1000平方米的羊舍改造任務(wù)(做好了室內(nèi)地平,更換了羊架,安裝清糞設(shè)備,安裝了風(fēng)機、水簾等。),新建防滲漏堆糞場100平方米。

  3、設(shè)置專賬。我場設(shè)置了資金專賬,對項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項資金撥付都有詳細(xì)的`記錄,施工合同及發(fā)票資料完整、手續(xù)齊全。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

  為了搞好“菜籃子”項目的實施工作,我社上下十分重視,成立了由企業(yè)法人為組長的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部實行合理分工,細(xì)化工作職責(zé)和任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高對建設(shè)“菜籃子”項目的認(rèn)識。按照項目實施方案和上級畜牧部門的要求開展工作。在抓好項目實施進(jìn)度的同時,把好項目建設(shè)內(nèi)容的質(zhì)量關(guān),充分調(diào)動職工工作積極性,圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。

  三、完善制度、加強管理

  為了促進(jìn)我社規(guī)范化建設(shè),使養(yǎng)殖數(shù)量上規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營上檔次、飼養(yǎng)管理上水平,我們制訂、完善了防疫、消毒等各項規(guī)章、制度,肉牛關(guān)鍵控制點的管理措施,做到制度不僅上墻,更在每位員工心中,以制度管人、管理生產(chǎn)。同時,完善生產(chǎn)記錄,做好生產(chǎn)記錄的整理、統(tǒng)計和填寫,生產(chǎn)管理讓記錄說話。生產(chǎn)記錄反映了我社各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,為專家指導(dǎo)和畜產(chǎn)品可追溯體系的建設(shè)打下基礎(chǔ)。

  四、存在問題

  1、合作社擴大生產(chǎn)規(guī)模存在資金不足的問題,建議上級出臺養(yǎng)殖場貸款扶持措施。

  2、由于資金不足,養(yǎng)殖硬件不足,養(yǎng)殖機械化程度較低。

  五、下部打算

  1、進(jìn)一步完善養(yǎng)殖場的硬件建設(shè),加強糞污處理設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)污染物的零排放。

  2、繼續(xù)抓好養(yǎng)殖場制度的貫徹執(zhí)行,使項目發(fā)揮更大的社會、經(jīng)濟效益。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇4

  一、加強“兩支隊伍”建設(shè),樹立良好的學(xué)校形象

  一年來,學(xué)校高度重視行政班子的建設(shè),保證了學(xué)校工作的有序開展,班子成員能自覺加強學(xué)習(xí),努力提高管理能力并不斷總結(jié),創(chuàng)新管理方法,做到了管理思路清晰,方法靈活,工作務(wù)實,做到了“人人有事做,事事有人管”并模范遵守學(xué)校規(guī)章制度,堅持了行政坐班制度與值班行政二十四小時責(zé)任制,并能積極為學(xué)校排憂解難,主動深入教學(xué)第一線,承擔(dān)繁重的教學(xué)工作任務(wù)。行政管理人員作風(fēng)民主,能認(rèn)真開展批評與自我批評,主動承擔(dān)工作責(zé)任,正確認(rèn)識和處理來自各方面的意見和建議,確保了班子的團(tuán)結(jié)與和諧的干群關(guān)系,一年來,學(xué)校加強了教師隊伍建設(shè)與管理,重視教師的專業(yè)發(fā)展與師德教育,做到了學(xué)、研、培的結(jié)合,嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強了“愛崗敬業(yè)”意識教育,鼓勵教師參加學(xué)歷培訓(xùn),重視年青教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),開展新老教師幫扶活動,及時組織引進(jìn),公招教師座談會,并組織外出參觀學(xué)習(xí),按地方黨委安排,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按要求選派教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),一年來,先后選派教師參加學(xué)科培訓(xùn),班主任培訓(xùn),市縣骨干教師培訓(xùn)達(dá)五十余人次。不斷強化教師“紀(jì)律意識”、“規(guī)范意識”與“主人翁意識”,本年度教師繼續(xù)教育合格率100%,教職工工作積極性明顯提高,師德形象良好。

  二、加強制度建設(shè),靈活管理手段,做到管理有據(jù)可依

  制度建設(shè)作為學(xué)校文化建設(shè)的主要內(nèi)容,也是學(xué)校實施管理的重要依據(jù),學(xué)校一貫重視各項規(guī)章制度的建立和完善,形成了本校特點的管理制度和激勵措施,做到了管理的原則性與靈活性相結(jié)合,科學(xué)性與時效性相結(jié)合,制度管理與情感管理相結(jié)合,定性分析與量化評價相結(jié)合,規(guī)范了師生行為與行政行

  為,極大的激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性與教師的工作積極性,保證了正常的教學(xué)秩序,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三、以活動為載體,強化德育工作,重視學(xué)生行為習(xí)慣的'培養(yǎng)。

  學(xué)校能認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,充分發(fā)揮政教處、團(tuán)委的功能,將德育工作落到實處,學(xué)校堅持了升降國旗制度,開展國旗下的演講活動,并充分挖掘德育要素,充分利用課堂陣地實施德育,及時抓住各種契機組織豐富多彩的文體活動,寓教于樂,強化《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,扎實推進(jìn)五十百千全域達(dá)標(biāo)活動,開展了“大手拉小手”系列活動,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,鞏固了平安校園創(chuàng)建成果,構(gòu)建了和諧的育人環(huán)境,成功舉辦了筠連縣“平安電力從我做起”啟動儀式,認(rèn)真開展新生入學(xué)教育,充分發(fā)揮心理咨詢室的功能,針對學(xué)生身心發(fā)展特點開展心理咨詢輔導(dǎo),積極組織家長座談會,強化了家校聯(lián)系,有效的開展警校共育活動,營造了良好的育人環(huán)境,通過系列德育活動的開展,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生行為,強化了學(xué)生的紀(jì)律意識,法律意識,安全意識。

  四、狠抓教學(xué)工作管理,促進(jìn)了質(zhì)量的提高

  學(xué)校“堅持德育為首,教學(xué)為中心的管理思路,嚴(yán)格按規(guī)定開齊課程,開足課時,嚴(yán)格常規(guī)管理,重視過程管理,學(xué)校行政人員堅持一日三巡活動,深入課堂聽課,并著重抓好期末和階段性質(zhì)量檢測工作,嚴(yán)格考紀(jì)考風(fēng),認(rèn)真做好質(zhì)量分析與評價,嚴(yán)格獎懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量三掛勾,重視學(xué)生表彰與激勵工作,重視學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),有力提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  五、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,強化后勤管理,確保項目工程順利推進(jìn)。

  學(xué)校財務(wù)、后勤管理制度明確,職責(zé)明確,經(jīng)費開支嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)格

  按標(biāo)準(zhǔn)收費,按要求及時結(jié)算,按要求規(guī)范住校生生活補助及職高助學(xué)金的申報與發(fā)放程序。做到了專款專用,量入為出,努力節(jié)約資金,改善教學(xué),辦公條件,師生食宿條件,并有計劃地對校園環(huán)境進(jìn)行改造,充分發(fā)揮有限資金的最大功能。

  在項目工程建設(shè)上,嚴(yán)格程序,監(jiān)管到位,保證了工程進(jìn)度與質(zhì)量,確保了施工安全,完成了食宿樓、綜合樓的資金審計工作,09農(nóng)村初中校舍改造主體工程按期竣工,設(shè)備設(shè)施建設(shè)配置到位,校園環(huán)境改造即將啟動。

  六、重視職教工作、促進(jìn)良性發(fā)展

  學(xué)校認(rèn)真貫徹落實職業(yè)教育的相關(guān)政策,法規(guī),按職教攻堅要求,結(jié)合學(xué)校實際,強化招生宣傳,加強教育教學(xué)管理,拓寬了職高學(xué)生就業(yè)安置渠道,為解決設(shè)備,師資不足的困難,與宜賓三峽機電學(xué)校、維新凱玉電腦學(xué)校實施聯(lián)辦,完成了上級下達(dá)的招生任務(wù),為筠連職教攻堅作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  七、努力的方向

 。ㄒ唬┢战膛c職教進(jìn)一步結(jié)合,在學(xué)生全面發(fā)展上實現(xiàn)新的突破

  (二)打造學(xué)校環(huán)境,突顯學(xué)校亮點,提升學(xué)校品味。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇5

  “聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動自查報告為了深入貫徹落實全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,進(jìn)一步加強新形勢下的群眾工作,密切黨群干群關(guān)系,加快農(nóng)民群眾脫貧致富步伐,快速推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程,我校加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機構(gòu),精心安排部署,結(jié)合實際,及時召開專題會議,精心謀劃部署,扎實工作,現(xiàn)將現(xiàn)階段開展情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。

  從“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動一開始,我們就組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”動員會議精神及相關(guān)要求,深刻領(lǐng)會其意義、目的及任務(wù)。切實將“雙聯(lián)”行動與全縣社會保險等工作結(jié)合起來,深入實際、深入基層、深入群眾、感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼,把增進(jìn)人民富裕作為最大目的追求和價值取向,在作風(fēng)上貼近群眾,在行動上服務(wù)群眾。

  二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真安排部署。

  為保證“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動順利開展,黨支部立即召開黨組會議專題研究行動部署事宜,成立了以校長秦立三同志任組長,書記何立英同志任副組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他人員為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門人員組建了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)“聯(lián)1

  村聯(lián)戶、為民富民”行動的日常事務(wù)工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作措施,有效保證了“雙聯(lián)”行動的有序開展。

  三、精心組織、入戶走訪、強化宣傳。

  一是按照科級干部2戶,一般干部1戶的要求,全部分配結(jié)對,入戶走訪,調(diào)查摸底,詳細(xì)了解了幫扶戶的家庭人口情況、主要經(jīng)濟收入來源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況,查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具,詢問生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問題等,全面掌握了每個對接戶農(nóng)戶的基本情況,認(rèn)真分析發(fā)展優(yōu)勢,尋找不足,因戶制宜,因人而宜,幫助農(nóng)戶面對現(xiàn)實,理清思路,提出了適合農(nóng)戶脫貧致富的路子和計劃

  二是向群眾宣傳講解了國家惠民政策,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重大意義及社會保障政策等,立足該村實際,給群眾培訓(xùn)了切實可行的致富技術(shù)、技能,提高了群眾的自我發(fā)展能力。通過宣傳致富經(jīng)驗、推廣致富做法,努力營造了良好的輿論和社會氛圍。

  四、下一步的工作打算

  根據(jù)初步的摸底調(diào)查情況,我們擬做好以下幾方面工作。

  一要加強統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理按排,堅持把本職工作同幫扶工作結(jié)合起來,做到兩促進(jìn)兩不誤,保證幫扶活動順利開展。

  二要加強對聯(lián)系戶的`指導(dǎo)力度。組織聯(lián)系戶召開會議,使農(nóng)民群眾切實領(lǐng)會市縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”實施方案精神,并講解一些聯(lián)系過程中需注意的事項,促進(jìn)聯(lián)系戶更好、更密切地和聯(lián)系干部對接。

  三要抓好干部聯(lián)系農(nóng)戶工作。以“四個一”活動為目標(biāo)(謀劃一個致富點子,選擇一個增收項目,掌握一門基本技能,輸出一名富裕勞動力),堅持調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,幫助群眾理清思路,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件,幫助群眾改善生產(chǎn)生活,拓寬致富渠道。

  四要進(jìn)一步完善幫扶計劃。根據(jù)聯(lián)系戶和幫扶村的情況,在已經(jīng)制定的初步幫扶計劃的基礎(chǔ)上,廣泛聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部、群眾代表和所幫扶戶的意見,制定切實可行的幫扶計劃。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇6

  在盟衛(wèi)計委及管理區(qū)衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持下,根據(jù)《錫林郭勒盟衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展“責(zé)任意識、服務(wù)能力”雙提升活動實施方案》及管理區(qū)衛(wèi)計局有關(guān)文件精神,我院結(jié)合實際情況,將20xx年落實“責(zé)任意識、服務(wù)能力”雙提升活動實施工作進(jìn)行層層分解,明確任務(wù),狠抓落實,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。我院對各科室目標(biāo)任務(wù)完成情況開展了全面認(rèn)真的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  自查結(jié)果

 。ㄒ唬﹥(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營造溫馨就診環(huán)境方面。

  根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室,安排導(dǎo)診有效引導(dǎo)和分流患者;掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等候時間原則上≤10分鐘;保持環(huán)境整潔,加強環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。在張貼公共場所明顯處張貼禁煙宣傳畫及標(biāo)志;在就診區(qū)域設(shè)置科室分布圖索引,指示標(biāo)識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示;提供便民設(shè)施。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集區(qū)域為患者提供飲水、輪椅、座椅、紙筆等便民設(shè)施,診療區(qū)域要設(shè)置舒適的候診區(qū),為體驗人員提供免費愛心早餐;放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護(hù)。

 。ǘ┩七M(jìn)預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者方面。

  擴大預(yù)約掛號比例。通過電話渠道為患者提供預(yù)約診療服務(wù),逐步增加用于預(yù)約的門診號源;積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診。積極推進(jìn)分級診療及雙向轉(zhuǎn)診工作,構(gòu)建完善的三級醫(yī)療服務(wù)體系,逐步形成三級醫(yī)院、管理區(qū)醫(yī)院與兩場衛(wèi)生院之間相對緊密的分工協(xié)作機制,使得疾病康復(fù)和延伸服務(wù)治療得到有效保障.同時逐步增加雙向轉(zhuǎn)診號源,實行“預(yù)約優(yōu)先,轉(zhuǎn)診優(yōu)先”,對預(yù)約患者及轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診和住院。

 。ㄈ┖侠碚{(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道方面。

  合理調(diào)配資源。根據(jù)門急診就診患者病種排序,科學(xué)安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間;推行日間手術(shù)。醫(yī)院擬從20xx年逐步開始推行日間手術(shù),首先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢和特色,在部分科室選擇既往需要住院治療的診斷明確單

  一、臨床路徑清晰、風(fēng)險可控的中、小型擇期手術(shù)推行日間手術(shù),提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時間;實施急慢分治。醫(yī)院將逐步增加高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、慢性腎病等診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者分治,同時加強與兩場衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)常見病、康復(fù)病人的雙向轉(zhuǎn)診工作;加強急診力量。加強急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者。癥患者得到應(yīng)有的救治。及時救治重患實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費。加強急診與臨床科室間的銜接,需住院患者及時收入院治療。

 。ㄋ模┌l(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,改善患者就醫(yī)體驗方面。

  加強信息管理。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信息庫,提供診療信息、費用結(jié)算、信息查詢等服務(wù)。

  (五)改善住院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù)方面。

  完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程,做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候。加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接;嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。

 。┏掷m(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求方面。

  實施護(hù)理崗位管理,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。全面深化以改革護(hù)理服務(wù)模式、落實責(zé)任制整體護(hù)理、加強護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)結(jié)合科室實際,基本實現(xiàn)全院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護(hù)理。

  (七)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全方面。

  落實患者安全措施。提高患者識別準(zhǔn)確性,有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。各科室建立了相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險;推廣臨床路徑。繼續(xù)大力推行臨床路徑,建立健全臨床路徑管理工作評價指標(biāo)體系,完善綜合評估機制。加強合理用藥。運用處方點評等形式控制抗菌藥物不合理應(yīng)用。至20xx年底前綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度控制在每百人天40DDDs以下;誠信診療收費。嚴(yán)格執(zhí)行物價政策和物價部門核定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費,不在規(guī)定的`收費項目和標(biāo)準(zhǔn)之外自定收費項目、超標(biāo)收費、重復(fù)收費、分解收費和比照項目收費;在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,堅持“費用先清楚,就醫(yī)全透明”的原則;繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細(xì)、清晰,為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務(wù),實現(xiàn)明白、合理收費。

 。ò耍┳⒅蒯t(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿服務(wù)方面。

  體現(xiàn)良好風(fēng)貌。醫(yī)院工作人員(包括實習(xí)、進(jìn)修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng);.保護(hù)患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。

 。ň牛┩咨苹忉t(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面。

  完善醫(yī)院責(zé)任保險有關(guān)制度建設(shè),提高醫(yī)療責(zé)任保險覆蓋面。繼續(xù)加強醫(yī)院責(zé)任保險為主、醫(yī)療風(fēng)險互助金、醫(yī)療意外險等為補充的醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險分擔(dān)形式;規(guī)范院內(nèi)投訴管理。醫(yī)院已經(jīng)建立統(tǒng)一投訴管理部門,對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。并在顯著位置公示投訴管理部門及其聯(lián)系方式,設(shè)置了投訴舉報箱,開放多種渠道,收集患者意見,確保投訴舉報途徑暢通;對于涉及收費、價格問題的投訴,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間查明情況,一般應(yīng)于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或意見;涉及多個科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項,應(yīng)于15個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況意見;對實名投訴舉報的處理及回復(fù)率要達(dá)到100%;對于患者集中反應(yīng)的問題要督促整改、持續(xù)改進(jìn)。

  (十)加強重點?平ㄔO(shè)與人才培養(yǎng)方面

  確立外科為重點?平ㄔO(shè),對重點專科的人才培養(yǎng)將給予傾斜政策。認(rèn)真總結(jié)提高,突出示范引領(lǐng),各科室梳理好經(jīng)驗、好方法、好成效,及時推廣先進(jìn)典型,及時推行有效措施,要強化典型帶路,突出引領(lǐng)示范作用。要通過總結(jié),探索并建立改善醫(yī)療服務(wù)行動長效工作機制,使這項行動深入、持久地開展下去,讓人民群眾得到實實在在的實惠。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇7

  為了認(rèn)真貫徹落實略陽縣教研室發(fā)20xx(43)號《關(guān)于對全縣中小學(xué)“雙常規(guī)”管理工作進(jìn)行檢查的通知》精神,我校于20xx年10月7日至10月13日,按照《陜西省中小學(xué)“雙常規(guī)”管理基本要求》(試行)和《陜西省中小學(xué)管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)檢查指標(biāo)體系》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實事求是地對我校的“雙常規(guī)”管理工作進(jìn)行了自查自評,在充分肯定成績的同時,找出了問題和不足,為我校進(jìn)一步抓好學(xué)校管理工作奠定了基礎(chǔ)。

  我校對這次“雙常規(guī)”檢查工作高度重視,接到上級通知后,立即做了安排部署,首先成立了以校長趙世文同志為組長、校委會7人為成員的自查自評領(lǐng)導(dǎo)小組,分工協(xié)作,認(rèn)真檢查。各個檢查小組針對學(xué)校的辦學(xué)方向,教師管理、德育工作、后勤服務(wù)與勤工儉學(xué)、教學(xué)設(shè)備管理、教學(xué)行政、教學(xué)質(zhì)量管理、教改與教研、體衛(wèi)美勞工作和實驗教學(xué)等方面進(jìn)行了全面深刻的詳查和自查。在查閱有關(guān)檔案資料和詳實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了分析、評價,并依據(jù)《陜西省中小學(xué)“雙常規(guī)”檢查量化統(tǒng)計表》,逐項逐條打分,評定等級,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下。

  一、學(xué);厩闆r

  略陽縣第五中學(xué)地處略陽縣城西北七公里橫現(xiàn)河鎮(zhèn),是一所縣鎮(zhèn)共管的農(nóng)村中學(xué),現(xiàn)有教學(xué)班10個,學(xué)生450人,教職工38人。教職工中專任教師33人,中高3人,中一7人,黨員7人,有大專以上學(xué)歷的教師33人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,崗位合格率100%,教師利用率100%。學(xué)校占地面積6.78畝,校舍占地2212m2,現(xiàn)有七室一部,其中的生物實驗室、化學(xué)實驗室、物理實驗室、信息技術(shù)教室、音樂教師、美術(shù)教室、勞動技術(shù)教室等部室按省頒II類標(biāo)準(zhǔn)配齊了儀器和設(shè)施,學(xué)校圖書室藏書15000多冊,教室配備了單人單座的課桌凳和電視機,音、體、美器材等基本設(shè)施能夠滿足教學(xué)工作的正常開展。近年來,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在全校師生員工的共同努力下,辦學(xué)條件得到了明顯改善,教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,贏得了當(dāng)?shù)厣鐣腿罕姷囊恢潞迷u。

  二、堅持社會主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針

  教育必須為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),培養(yǎng)全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,為地域經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)有文化的勞動者,為高一級學(xué)校輸送合格的人才,這是教育的根本指導(dǎo)思想,也是社會主義學(xué)校的辦學(xué)方向。為此,我校在抓教育教學(xué)管理的同時,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,質(zhì)量觀和人才觀,堅定不移地貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。

  三、加強學(xué)校管理

  1、學(xué)校組織機構(gòu)健全,崗位職責(zé)明確

  我校實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,學(xué)校設(shè)有教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會、團(tuán)委、學(xué)生會、教研組等組織,由黨、政、工、團(tuán)、隊、會負(fù)責(zé)人組成校務(wù)委員會,黨支部發(fā)揮政治核心作用,狠抓教職工政治思想建設(shè),教代會、校委會積極參與管理決策,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學(xué),F(xiàn)有各種規(guī)章制度34種297條,各職能部門能夠按照自己的職

  2

  責(zé)進(jìn)行工作,學(xué)校制訂有實施素質(zhì)教育的計劃,各部門各班級有實施的具體措施,對各項工作的開展情況都能認(rèn)真進(jìn)行檢查總結(jié),并保證了計劃按期實施。在做好教師聘約管理工作的同時,對后勤人員進(jìn)行三定即“定崗、定職、定責(zé)”,對班主任實行了聘任制和工作量化考核制,對學(xué)生進(jìn)行行之有效的管理,學(xué)校管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、注重教師隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,培養(yǎng)一支過硬的教師隊伍,是提高學(xué)校教育質(zhì)量的關(guān)鍵。基于此,在教師隊伍管理上,我校主要作了以下幾方面的工作:一是加強師德師風(fēng)的教育。學(xué)校定期組織教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》,不斷進(jìn)行職業(yè)道德教育;努力提高教師政治思想素質(zhì)。二是注重業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校利用平時的例會時間和假期的學(xué)習(xí)會組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育、教學(xué)、教改方面的文章和信息,從宏觀上進(jìn)行引導(dǎo),各教研組根據(jù)各科特點在每周三晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)研討會。鼓勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,鼓勵部分中青年教師參加本科進(jìn)修學(xué)習(xí),以期提高教師自身的知識素養(yǎng)。除此以外,學(xué)校經(jīng)常以教研組為單位,組織老、中、青教師相互學(xué)習(xí)討論交流,共同提高教師整體業(yè)務(wù)水平。三是學(xué)校經(jīng)常開展賽教、觀摩教學(xué)活動,積極倡導(dǎo)并支持教師參加撰寫論文和教研教改活動,先后有十二名教師分別分別獲得市、縣不同等次的表彰獎勵,三名同志獲縣級“教學(xué)能手”稱號,一名同志獲市級教研先進(jìn)個人,有二名同志參加縣教研室的教研專題研究,19名教師參加校教研專題的研究,教師教研教改參加率為52.8%。

  3、堅持把德育工作放在首位

  學(xué)校成立了以黨支部書記為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育工作管理制度,以班級、教研組、團(tuán)委、學(xué)生會為具體實施的單位,堅持愛國主義,認(rèn)真貫徹落實德育綱要,堅持用升旗儀式、團(tuán)課、班會、時政教育、黑板報、廣播、專欄等多種形式等對學(xué)生進(jìn)行德育教育;加強對《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育,同時根據(jù)我校實際制定了《學(xué)生一日規(guī)》,對學(xué)生進(jìn)行良好行為的養(yǎng)成教育;并通過重大節(jié)日的慶祝活動和豐富多彩的第二課堂活動,以及創(chuàng)建文明班級,文明宿舍,爭做文明公民活動,進(jìn)行生動深刻的德育教育。與之同時我們還在上好政治課的同時,做好德育教育工作外,結(jié)合本校學(xué)生實際,有針對性地把“關(guān)愛后進(jìn)生轉(zhuǎn)化”、“培養(yǎng)遠(yuǎn)大理想”作為德育教育研究工作的重點,并開展行之有效的工作,收到了較好的教育效果,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)也因引明顯好轉(zhuǎn)。特別是在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,學(xué)校專門成立后進(jìn)生轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,由各位班主任擔(dān)當(dāng)這一任務(wù)。首先,給后進(jìn)生進(jìn)行思想教育,其次對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提供各科有利條件,最后對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向各位班主任提出切實可行的行動計劃,并要求逐項認(rèn)真落實。經(jīng)過半年來的工作,我校后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化達(dá)25%,學(xué)校初三統(tǒng)考名次也因此引上升到全縣的第五位(廠礦除過)。

  4、加強考勤管理,增強教師管理的透明度。

  我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,交通十分便捷,每天乘坐城際公交車往返的教師達(dá)16人之多,成了一個流動性大,分散性廣的.教師隊伍。為了便于管理,學(xué)校從20xx年4月起,實行上班簽到制和教師到崗公示制。具體的做法是:每天早上7時,為教師簽到時間,8時以后按遲到、曠職論處,凡請假、出差的教師同期公布。通過半年來的實踐證明,這項舉措使學(xué)校的管理又上了一個新臺階,使教職員工的集體意識、工作態(tài)度有明顯的好轉(zhuǎn),從而增強了學(xué)校的組織性、凝聚力。

  四、嚴(yán)格教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量

  1、我校牢固樹立“質(zhì)量立!钡囊庾R,嚴(yán)格執(zhí)行《橫現(xiàn)河中學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》,在教學(xué)安排上,做到了統(tǒng)籌兼顧,合理安排,適當(dāng)調(diào)度,既按教學(xué)計劃開齊了全部課程,開足了課時,而且不分快慢班,學(xué)生無偏科現(xiàn)象。在教學(xué)管理上,制定了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理總目標(biāo),教導(dǎo)處、各班組、各科任教師都有具體的目標(biāo),實行年終獎懲兌現(xiàn)并且實行領(lǐng)導(dǎo)包年級、包班。目標(biāo)責(zé)任制,年終也一并考評,跟獎跟罰,

  2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,并且在落實上下大功夫。學(xué)校對“教學(xué)五認(rèn)真”都有明確的標(biāo)準(zhǔn),要求教師嚴(yán)格按要求做,并在檢查落實上下功夫。教導(dǎo)處、教研組、年級組每月檢查,定期考核,定期通報,定期獎懲,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)選差和晉級職稱的主要依據(jù)。尤其在本學(xué)期學(xué)校人事制度改革的東風(fēng),在查作業(yè)、查備課、查輔導(dǎo),力度大,方法多,效果好。查作業(yè)由學(xué)生自查,教師清查,班上詳查,教導(dǎo)處抽查為方式,對學(xué)生的作業(yè)完成、教師的作業(yè)批改起了促進(jìn)作用。截止到現(xiàn)在,學(xué)生都能按要求完成作業(yè),以往的不交、拖交、緩交的情況已經(jīng)杜絕;教師的批改已達(dá)到全批、詳批,并能將作業(yè)的信息及時反饋到第二天的教學(xué)中,起到查漏補缺。查備課由教導(dǎo)處牽頭,教研組組織,對任課教師的教案進(jìn)行交叉檢查,并評選出新教案、好教案進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)教案的進(jìn)一步完善。在查輔導(dǎo)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自查,值周領(lǐng)導(dǎo)重點查,值周教師詳細(xì)查,構(gòu)筑“三位一體”體系,保證了學(xué)生自習(xí)特別是晚自習(xí)出勤率達(dá)98.5%,有力地提高了教師的輔導(dǎo)質(zhì)量。

  3、大力開展教學(xué)研究之風(fēng),向教改要質(zhì)量。學(xué)校每年都有切實

  可行的教學(xué)教研計劃,以教研組為單位,開展教學(xué)研究工作,每個教研組都確定有教研專題,并且落實到人,每學(xué)期都進(jìn)行論文征集和教研經(jīng)驗交流會。學(xué)校堅持聽課、評課制度,要求教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),做到聽課有記錄,有分析,有評價,有指導(dǎo)、有啟發(fā)。同時還經(jīng)常開展教學(xué)大練兵,教學(xué)大比武活動,即開展觀摩教學(xué)、示范教學(xué)、校內(nèi)賽教,有力提高了教師的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)工作。

  4、建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量獎懲體系,一如既往堅持獎懲制度。每學(xué)期期末考試后,學(xué)校都以教研室下發(fā)的成績統(tǒng)計表為準(zhǔn),與本縣的學(xué)校進(jìn)行評比,及格率和平均成績居前五名者,進(jìn)行獎勵,最后五名者進(jìn)行處罰,并將評比情況在全校范圍內(nèi)通報。教學(xué)獎懲制度的兌現(xiàn),極大地調(diào)動了教師教書育人的自覺性和積極性。除此以外,我校還把輟學(xué)率納入班主任考評中,讓班主任杜絕學(xué)生因厭學(xué)而流失。

  五、積極開展體育衛(wèi)生工作

  我校每天堅持上好三操(即“早操”、“課間操”、“眼保健操”),按教學(xué)大綱上好體育課,按《學(xué)校體育工作條件》開展體育活動,課外活動有計劃,有安排,有落實。同時學(xué)校成立了體訓(xùn)隊,每年舉行一次春季運動會,經(jīng)常開展拔河、乒乓球、籃球、羽毛球等小型體育比賽活動。每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,建立學(xué)生健康卡片,經(jīng)常堅持每周一次衛(wèi)生大掃除,每日三次小掃除,搞好學(xué)生的飲食衛(wèi)生工作,有效地預(yù)防傳染病和近視,全校近視率為0.78%。

  六、實驗教學(xué)工作逐步規(guī)范

  實驗教學(xué)是對學(xué)校提出的新要求。20xx年以來,在上級的安排部署下,我校建成了新的實驗室,在任課教師(管理員)的辛勤努力下,實驗室逐步規(guī)范,并正常使用,促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)工作。

  七、做好總務(wù)后勤工作

  總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的保證。在總務(wù)后勤工作中,我校制定了嚴(yán)格的總務(wù)后勤管理制度,成立了學(xué)校財務(wù)內(nèi)審小組,定期對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行審核,嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度,民主理財,做到了開支合理,收費正常,無任何違紀(jì)和亂收費現(xiàn)象出現(xiàn)。在校產(chǎn)管理上,嚴(yán)格財產(chǎn)管理使用制度,從“三節(jié)約”(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤)入手,杜絕一切浪費存在。

  八、存在的問題和不足

  1、由于地域條件的特殊性,學(xué)生流動性大,

  2、教學(xué)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

  3、教師的校本教研工作國家的要求還有一定的差距。

  雙聯(lián)工作自查報告 篇8

  為認(rèn)真貫徹公司“雙整頓”活動動員大會精神,落實雙整頓工作的各項要求,黨群工作部按照《實施方案》有計劃有步驟進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)和自查,現(xiàn)將具體情況予以匯報:

  一、開展好輿論宣傳工作,為“雙整頓”工作的順利開展鳴鑼開道

  作為公司宣傳報道工作的主管部門,在“雙整頓”活動開展前做了一系列全方位的宣傳報道工作,為“雙整頓”工作的順利開展?fàn)I造了濃郁的氛圍。一是在動員大會前以黑板報形式對雙整頓活動的目的意義進(jìn)行宣傳;二是在公司車場醒目位臵懸掛橫幅標(biāo)語,明確活動的主題和內(nèi)容;三是在動員大會召開后及時出《陜旅之窗》?瑸閱T工暢談體會打算、交流溝通提供平臺。總之,綜合運用各種行之有效的手段途徑,使廣大職工對此次活動有了全面的認(rèn)識和了解。

  二、部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)自查情況

  自動員大會召開、《實施方案》下發(fā)后,我們按照方案要求逐一進(jìn)行落實。

  1、定期召開工作例會

  雖然本部門只是具有兩名工作人員的小部門,但我們卻一如既往的堅持著月例會制度,并按動員大會上李總的要求在開好月例會的同時注重開好周例會。例會上一方面對上周工作進(jìn)行總結(jié)(總結(jié)包括完成了哪些、那些未完成、未完成原因、下周應(yīng)如何完成)另一方面對本周工作進(jìn)行安排布臵。在本月召開的五次周會上除以上兩項常規(guī)內(nèi)容外我們還集

  中組織學(xué)習(xí)了《規(guī)章制度匯編》、《精細(xì)化服務(wù)管理手冊》及《建設(shè)節(jié)約型企業(yè)具體措施》等規(guī)定。

  2、學(xué)習(xí)情況:截至目前,我部門已召開4次周例會,3次月例會。

  (1)、4月2日的周例會,部門成員首先學(xué)習(xí)了《制度落實作風(fēng)整頓工作實施方案》,學(xué)習(xí)采取制度宣讀和對照檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;隨后我們還選學(xué)了《勞動考勤管理辦法》、《勞動工資管理辦法》及《職工培訓(xùn)管理辦法》三項制度。

  (2)、4月11日組織學(xué)習(xí)了《文書、人事檔案管理辦法》、《印章使用管理規(guī)定》及《精細(xì)化服務(wù)管理手冊》中與我部門有關(guān)的精細(xì)化服務(wù)相關(guān)內(nèi)容。

  (3)、4月18日學(xué)習(xí)了《公文處理實施辦法》,進(jìn)一步明確了公文處理的要求。

 。4)、4月25日我部門組織學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于進(jìn)一步落實建設(shè)節(jié)約型企業(yè)相關(guān)措施的通知》的文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的八項具體措施,并提出了落實的具體要求。

  3、自查結(jié)果:

  通過學(xué)習(xí)討論,對照檢查,我們發(fā)現(xiàn)我部門員工在以下方面做得比較好:一是主人翁意識較強,工作積極主動;二是對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作責(zé)任心強;三是能認(rèn)真學(xué)習(xí)公司頒布的規(guī)章制度且能遵照執(zhí)行;四是能自覺遵守公司的`勞動紀(jì)律,不遲到不早退,無無故缺崗、離崗、串崗現(xiàn)象;五是為基層為職工服務(wù)的意識較強,從不計較個人得失。但也存在一些亟待解決的問題:一是工作的統(tǒng)籌安排性和部門員工

  的業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高。比如去年的健康查體工作,由于部門人員都是新接手部門工作,在完成體檢工作中,過多的從職工角度出發(fā),旨在為職工提供方便,而導(dǎo)致體檢時間過長;二是開拓創(chuàng)新的精神不強。雖然按照公司的統(tǒng)一部署安排部門的工作任務(wù)都能按時完成,但缺乏積極主動的創(chuàng)新意識,工作缺乏亮點和特色;三是為職工謀福利工作中由于受經(jīng)費限制,福利辦理受到影響;四是由于日常事務(wù)性的工作較多,致使我們在深入基層、傾聽職工心聲、了解職工動態(tài)方面還比較欠缺。

  三、今后的整改措施

  針對檢查中存在的問題,我們擬采取以下改進(jìn)措施:一是不斷加強學(xué)習(xí),提高工作水平。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司規(guī)章制度匯編》,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,要講究辦事方法,注重實際,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。二是在以后的工作中將努力處理好日常事務(wù)與重點工作的關(guān)系,多深入基層,深入群眾,盡量多組織一些積極地文化娛樂活動,以增強職工之間的交流,增強企業(yè)凝聚力。三是利用例會制度對部門日常及重點工作進(jìn)行總結(jié)與安排,做好例會學(xué)習(xí)記錄工作,并時刻反省自己,查找問題,提出改進(jìn)建議,不斷增強工作能力,力求將工作做到最好。

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