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弱電個人工作總結(jié)

時間:2023-04-15 12:36:21 個人總結(jié) 我要投稿

弱電個人工作總結(jié)(7篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的弱電個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

弱電個人工作總結(jié)(7篇)

弱電個人工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來的工作總結(jié)如下:

  1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

  2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。

  3.對公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

  4.對公司監(jiān)控攝相頭線路進(jìn)行檢查及維護(hù),對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。

  5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經(jīng)營戶的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。

  6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進(jìn)行布線并安裝,對市場內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

  7.及時解決市場內(nèi)各部門辦公室和經(jīng)營戶來報的網(wǎng)絡(luò)問題,以求給人留下最好的工作印象。

  8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節(jié)會議設(shè)備準(zhǔn)備與會后設(shè)備收回工作。

  9.對市場內(nèi)安裝的各個弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。

  加入弱電班快7個月了,在這段時間里面我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭取成為一專多能的'人為公司更好的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職

  的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電個人工作總結(jié)2

  我叫劉桂平,是大連建工機電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進(jìn)入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了,在這段時間里,在公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術(shù),經(jīng)驗有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進(jìn)行弱電工程施工技術(shù)管理,給了我學(xué)習(xí)安防、IT、消防、BAS施工技術(shù)的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助。

  在此工程中,雖然我經(jīng)驗尚缺,但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。同時我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求;要保證工程進(jìn)度,就要經(jīng)常與甲方溝通,協(xié)調(diào),及時解決問題以保證工程正常進(jìn)行。 在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因為我年輕、經(jīng)驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學(xué)到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學(xué)到了很多,比如扎實的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性。

  同時在工作中我也存在很多不足:

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的`意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護(hù)自己,保護(hù)公司的利益。這些也是我一生的財富,是什么都換不來的。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機會,提高了自身綜合素質(zhì),樹立了自覺的學(xué)習(xí)意識,知道了循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)大家對我的期望。

  對于以后,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看多了解多做,提高自己在現(xiàn)場施工的能力,以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,增強交際能力;總之,努力提高自己的專業(yè)水平,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識,我希望經(jīng)過幾年的工作積累,最終能考取一級建造師證、注冊安全工程師證。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

弱電個人工作總結(jié)3

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在工作上取得一些成果,對機場的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識?傊,做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統(tǒng)運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進(jìn)行日常維護(hù)。具體個人工作總結(jié)為以下幾點:

  一、弱電維護(hù)員在平時為各部門各單位排查故障的同時,還要對設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計劃性,合理性。及時對各部門的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機等進(jìn)行維護(hù),盡可能減少設(shè)備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

  二、機場集成系統(tǒng)的實用與維護(hù)。地保部、機務(wù)、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的.第一時間趕到現(xiàn)場排除故障,恢復(fù)系統(tǒng)的運行,從而間接的保證的航班的正常運行。

  三、對服務(wù)器NOD32位防病毒軟件的及時更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

  四、對機場范圍內(nèi)的監(jiān)控攝像頭以及線路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時更換損壞的攝像頭,及時調(diào)整移位攝像頭,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。及時解決電話無法接通的問題,使各部門工作能正常進(jìn)行。

  五、候機樓強弱電系統(tǒng)就存在若干問題,比如UPS問題,今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊就進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn),如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤擴容項目。大華技術(shù)人員對我們實行簡要的培訓(xùn),能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡單問題。

  20xx年工作計劃:

  1、加強自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設(shè)計圖紙到實物的這一轉(zhuǎn)變的過程,所以要想學(xué)好弱電的綜合布線,要對工程施工圖要有所了解,所以學(xué)習(xí)CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

  2、做到愛崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊是大家一個共同的崗位,只要大家都愛這個崗位,才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度對待工作。

  20xx年已經(jīng)圓滿的結(jié)束,20xx年我始終嚴(yán)格要求自己,堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進(jìn)工作中,督促自己不懂的問題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力,配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。

弱電個人工作總結(jié)4

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。強弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的.放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強弱電專業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,各類風(fēng)機,照明系統(tǒng),強弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng),電梯機房動力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

  二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題

  影視大樓自接管驗收始,強弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對強弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動控制樓控軟件,風(fēng)閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機,現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報,上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,與施工單位配合整改,恢復(fù)了設(shè)計要求和使用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進(jìn),積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。

  三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

  強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

  有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下,強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相關(guān)單位多次給予表揚。

  五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強弱電方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

  組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

  七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強弱點專業(yè)人員及時制定應(yīng)急方案,組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對樓控控制模塊,風(fēng)閥執(zhí)行器,風(fēng)閥開關(guān)機認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作停機處理,避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

  八、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

  強弱電專業(yè)人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  最后,自己作為強弱電主管,分管強電,弱電,電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

弱電個人工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時間,在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,弱電組的綜合實力有所增強,五名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在不斷努力中,各方面工作有了新的進(jìn)步,工程目標(biāo)也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,實現(xiàn)最終目標(biāo)。一個團隊也是一樣,只有不斷努力、精誠合作,才能取得成績,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個方面進(jìn)行簡述:

  一、落實領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程目標(biāo)的部署,安裝調(diào)試進(jìn)度顯現(xiàn)成效

  篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,工程量相對較大,特別是在進(jìn)入弱電系統(tǒng)安裝之后,工程目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

  1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線

  在土建基礎(chǔ)施工中,做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護(hù)管和進(jìn)線管的預(yù)埋工作。

  2、與土建工程配合線橋架的施工

  在土建工程基本結(jié)束以后,進(jìn)行線橋架的安裝施工,與其他管道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

  3、與商鋪裝修工程配合管線施工

  配線和穿線的.工作,是在土建工程完全結(jié)束以后,與商鋪裝修工

  程同步進(jìn)行,工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,避免了穿線敷設(shè)的困難。

  4、與裝修工程配合對各控制室的布置

  各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時,開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。

  弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標(biāo)自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的,連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn),但是現(xiàn)在我們可以說,幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

  在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù),為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是在這些日子里,心里始終是充實的。

  二、抓好基礎(chǔ)管理工作,為弱電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供保證

  “不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里,我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點,狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

  1、完善管理制度

  組織弱電班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓(xùn);同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善管理制度,并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,進(jìn)而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng),最終提高專業(yè)水平。

  2、弱電系統(tǒng)跟進(jìn)

  根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進(jìn)度計劃,我班組擬定了相關(guān)的工作計劃,包括12個弱電系統(tǒng)施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

  安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象,樓層鋪房因設(shè)計缺陷未接入信息點,電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當(dāng)中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行掃尾工作,已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。

弱電個人工作總結(jié)6

  現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了,在這1年多的時間里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,成長了很多,當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前,雖然也是做弱電項目管理,但是大都是很小的單一的項目,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有順洋平臺提供的項目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

  20xx年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)知識培訓(xùn)后,正式開始了工程部的工作。很幸運的是,加入順洋平臺不久,公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負(fù)責(zé),這是我在項目管理上的一個巨大突破,同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程,無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后,請教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利的完成了這個項目,并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中,從最開始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo),都對我的成長起到了相當(dāng)重要的作用。一開始的進(jìn)場,總包方的各種刁難,業(yè)主的各個嚴(yán)格要求,差點讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,在我對工程的細(xì)心認(rèn)真管控下,工人作出的高品質(zhì)工程面前,各方關(guān)系越來越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,業(yè)主對我們提供了相當(dāng)多的便利,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收,我明白了很多問題,首先就是平臺的重要性,一個好的平臺,才會給我更多的成長空間,才會更快的激發(fā)個人潛力,讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性,個人能力再好,沒有同事及團隊的配合,永遠(yuǎn)都會有無法逾越的坎,在遇到這個無法逾越的坎的時候,同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,達(dá)到一個新的高度。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準(zhǔn)能找出一個解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發(fā)展到友好,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,一定是一帆風(fēng)順的。

  記住了南充城北項目實施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項目的實施中,在這個項目中雖然也做到了盡職盡責(zé),也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識,明白的道理,但還是暴露了很多問題,包括我自己溝通能力的缺乏,項目成本管控的不合理,項目質(zhì)量管控的不到位等等,在這些問題暴露出來后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話,并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見,在此后的一段時間里,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點,同時也報考了二級建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業(yè)課明年再考,但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué),在相關(guān)項目的成本管控,質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘,并且深刻的明白,作為一個項目負(fù)責(zé)人,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,質(zhì)量管控是項目管理的生命,成本管控則是項目管理的生命延長。

  近幾個月的`技術(shù)中心配合工作的過程中,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項目實施的核心關(guān)鍵,人用好了,項目管理自然就沒問題了,在項目管理中,人力資源的配置,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與,在人的管理中,我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各種關(guān)系,理清各種問題,理明白一切疑惑,用道理原理來實施人力資源的配置、人際關(guān)系的

  協(xié)調(diào)。我很明白,這只是一個初期的想法,實施過程中肯定還會存在很多問題,那么至于具體如何實施,肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐,在實踐的過程中進(jìn)行不斷的修改深化,只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中,才能完善先理后管的進(jìn)行,同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺,這么一個機會,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,再次實現(xiàn)我人生的又一個突破。

  在以后的項目管理中,我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行,同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,比如在施工隊的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),施工隊資質(zhì),施工隊付款方式,以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,正如我們現(xiàn)在的績效考核方式,將各項指標(biāo)量化,以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司,對這個施工隊進(jìn)行重點培養(yǎng),甚至是對他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),以此提升工作效率,提高施工質(zhì)量,降低施工成本。這個方案實施,肯定還需要做更多細(xì)致工作,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo),在這個方案實施完善的過程中,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

弱電個人工作總結(jié)7

  緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項經(jīng)營管理指標(biāo)及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

  二、認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

  四、保證了KK100A、B座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的'技術(shù)援助。

  五、 在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

  一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  工程部

  二○XX年十二月二十五日

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