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企業(yè)年度工作計劃

時間:2023-04-14 16:42:21 工作計劃 我要投稿

企業(yè)年度工作計劃模板合集九篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年度工作計劃模板合集九篇

企業(yè)年度工作計劃 篇1

  如何開展企業(yè)團支部的工作,所謂有計劃,才有行動,現擬定關于企業(yè)團支部工作計劃:

  我們始終以“服務企業(yè)服務青年”為宗旨,堅持黨建帶團建,全面增強團員的思想政治素質;提升團員的業(yè)務水平,增強安全意識,打造安全文化,盡最大可能杜絕安全事故的`發(fā)生。

  工作規(guī)劃

  一、繼續(xù)深入開展好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊”

  二、繼續(xù)開展一些又一身心發(fā)展的文體活動,包括足球賽,籃球賽,外出踏青,茶話會等活動,豐富團員青年的業(yè)余文化生活。

  三、充分利用信息化管理平臺,包括團支部宣傳欄,qq群,博客和寧波港網站信息發(fā)送平臺等做好團務公開,及時掌握團員信息并加強管理。

  具體措施

  1、計劃做好xxxx年度集團a級團支部的評比,公司團內評優(yōu)和xxxx年團工作思路規(guī)劃

  2、計劃做好“青年志愿者”服務活動

  3、計劃做好外出踏青活動

  4、計劃做好青工“五一”節(jié)假期間的安全教育活動

企業(yè)年度工作計劃 篇2

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

  三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

  四、加強對材料價格信息的管理

  20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

  五、提高自已的`素質和責任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、細化采購管理流程

  2、改進供應商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

  設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

企業(yè)年度工作計劃 篇3

  為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕火災事故;

  3、杜絕爆炸事故;

  4、杜絕交通事故;

  5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  二、具體措施

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

  1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

  6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

  2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。

  1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

  2)健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

  3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的.崗位張貼警示標志或告知牌。

  3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

  4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

  4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

  5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發(fā)生。

  20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現。

企業(yè)年度工作計劃 篇4

  自20__年加入公司法務部以來,在領導的熱情關懷和支持下,在同事們的廣泛努力幫助下,我很快融入了這個和諧的大家庭,并為這個群體貢獻自己微薄的力量做出了巨大的努力,使這個群體連續(xù)三年獲得“先進部門辦公室”的榮譽稱號。20__年工作計劃報告如下(目前主要協(xié)助和協(xié)助以下工作):

  一是做好委托代理案件的法律事務

  法院受理后,盡力跟進案件,協(xié)調與法院的關系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、庭審、審判、執(zhí)行等程序,最大限度地追回公司損失,維護公司利益。

  第二,做好法律咨詢服務

  我們在學習法律專業(yè)知識的同時,為其他部門和辦事處提供法律和業(yè)務相關的咨詢服務,運用法律知識,通過合理合法的手段規(guī)避業(yè)務活動中的法律風險,維護公司的合法權益,為公司的.持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

  第三,做好公司合同和法律文件的審查工作

  合同和法律文件的審查是一項例行工作。合同等法律文件審查完畢后,提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,努力保證公司合同及各項事宜能夠遵循規(guī)章制度,使其更符合公司的實際經營和利益

  第四,搞好公司”

  采用理論聯系實際的方法,不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》、0103010等法律法規(guī)。不斷提高個人綜合素質和業(yè)務能力,努力以靈活的法律形式認識和理解法律,為公司增加效益。

  第五,做一個對部門和公司有用的人

  做一個負責任的人,勇于承擔責任,膽大心細,堅持大事化小,小事談作風,在法官面前服務好,但尊重而不失尊嚴;做一個低調的人,虛心學習,不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,更好的服務于部門和辦公室,服務于公司。

  綜上所述,目前以上大部分工作都是以幫扶、幫扶為主,但事情的發(fā)展總是在向前推進。在不斷學習和總結經驗的基礎上,我將繼續(xù)走向獨立經營,為我們的部門和辦公室做出巨大的成績,為我們公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己微薄的力量!

企業(yè)年度工作計劃 篇5

  一、長期計劃概況

  1.事業(yè)集團計劃的基本觀念:

  (1)依照事業(yè)集團的規(guī)模,籌措長期資金。

  (2)擬訂長期人才培養(yǎng)計劃。

  (3)規(guī)劃升遷渠道,使員工有升級的機會。

  (4)發(fā)布與實施。因每年元月份進入此事業(yè)年度,所以 12 月中需將全部計劃印刷完畢,向全體員工發(fā)表,以使公司員工取得共識,增強公司的凝聚力和向心力。

  2.長期計劃的修正:本年度是經濟的大轉變期,因此公司亦要斟酌年度計劃,準備大幅調整其未來 5 年的長期計劃。

  3.經營的基本方針:

  (1)公司是制造名牌運動用品的公司,必須承擔起流行指導任務。

  (2)公司要維護顧客的利益及對顧客的服務,最終達到服務社會的目的。

  (3)公司要重視員工的幸福,重視每個人的`成長,按能力高低支付薪資。

  (4)公司要通過對顧客服務和增加員工的福利,求得公司成長,以求在競爭中立于不敗之地。

  二、20xx 年度計劃的編制

  1.20xx 年度的展望:

  雖然經濟環(huán)境由極度繁盛階段進入到調整階段,但仍有若干的產業(yè)成長。公司方面也一樣,只要所經營的商品本身有其效益性,公司自然也會有成長。

  1998 年以來的不景氣與非恐慌性的蕭條,是投資環(huán)境的變革與投資者適應的結果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產品的價格發(fā)生很大的關聯。因此,我們要更進一步地開發(fā)商品,努力加強行銷與技術指導。但由于總體的變革,我們預估的年成長率將不及以往 3 年的 50 %,而只能達到 20 ~ 30 %左右。

  2.實施事業(yè)單位利潤中心制:

  過去 5 年來,公司規(guī)模隨銷售額的增加而擴大直至目前的階段。為適應多角化經營及產品多樣化的要求,本公司由單一制鞋公司發(fā)展為具有多種相關產品的事業(yè)集團。因此,為使公司適應環(huán)境,渡過難關,必須實施事業(yè)單位利潤中心制。

  3.方針:

  (1)確立利潤中心制。

  (2)經費維持現狀(成本中心)。

  (3)庫存與應收賬款維持現狀。應收賬款有增加的趨勢。今后應收賬款的增加,需配合庫存量的減少。

  (4)設備投資的檢查。

  (5)資金調度的健全化。 ① 安定資金的流入 ——— 除增資與公積利益外,公司將從金融機構貸入長期安定資金。 ② 安全準備金 ——— 儲蓄準備金 2 億元。

  三、制鞋事業(yè)部的方針與計劃

  1.長期展望:

  (1)中國制鞋業(yè)強大,尤以運動鞋輸出為大宗,近年來整廠輸出的模式已蔚然成風,本公司亦考慮于 3 年內在國外設分廠生產。

  (2)除了海外設廠的規(guī)劃外,本公司亦有鑒于運動、休閑風氣的普及,以及休閑人口的年輕化,準備全力開發(fā) 10 ~ 17 歲及 1 8 ~ 22 歲的運動休閑鞋市場。

  2.20xx 年度的方針:

  (1)積極開發(fā)海外工廠所在地的銷售市場。

  (2)廣告、銷售據點、連鎖及專賣店的可行性評估。

  (3)建立員工間良好的人際關系,并使內、外人士均認同本公司在同行業(yè)中的領導地位。

  (4)組織與作業(yè)狀況(表格略)

  (5)制鞋事業(yè)部損益計劃書(表格略)

  四、研究發(fā)展部( R & D )的方針與計劃(略)

  五、財務部的方針與計劃(略)

企業(yè)年度工作計劃 篇6

  20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃書。

  20xx年安全工作重心:以安全標準化建設為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個安全的工作環(huán)境。

  一、20xx年年度安全目標

  1、重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

  2、在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過x起。

  4、完成安全標準化評審工作。

  5、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產責任制。

  6、應急預案及消防演習:公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

  7、消防常規(guī)項目檢查:

  8、保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

  9、各部門每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

  二、安全教育

  1、對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2、每月有計劃的`進行老員工安全知識再教育。

  3、對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4、上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

  6、安全設施建設:按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

  8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評價,發(fā)現危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

企業(yè)年度工作計劃 篇7

  一、指導思想

  堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。

  二、控制目標

  1、輕傷率:控制在8%~10%以內;

  2、職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內;

  3、重大責任事故為零;

  4、杜絕死亡事故。

  三、工作安全

  (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

  2、探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

  3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。

  4、通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、著力抓好;返墓芾,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。

  6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的.設備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

  7、加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

  8、對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

 。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

  層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。

  實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現管理承諾。

  認真開展安全標準化活動。對照浙江;窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現復審驗收。

  強化現場管理,公司內所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

  嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

  對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

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  1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。

企業(yè)年度工作計劃 篇8

  今年,總公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)上風,增產增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開辟、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升,美滿地實現了全年工作目標,保持了公司延續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  年工作計劃

  1、狠抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產,爭取年創(chuàng)優(yōu)轉動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。

  2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,努力適應市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷進步編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務。

  3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職,特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

  4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業(yè)務,擴大業(yè)務范圍。

  5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部分工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預感和防范能力。

  6、繼續(xù)做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員產業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效進步員工管理、服務技能和綜合素質。

  7、果斷貫徹市建委的展開建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求,展開對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業(yè)資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的`過渡期培訓計劃,確保和增強公司業(yè)務資質和業(yè)務拓展后勁。

  8、繼續(xù)加大第三產業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經營,謀求新的經濟增長點。

  在總公司領導班子的帶領下,通過我們全體員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損乃相當閉的情況下,企業(yè)贏得了使人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業(yè)績,顯現出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明遠景。

  我們將順應新情勢的要求,與時俱進,進一步發(fā)掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

企業(yè)年度工作計劃 篇9

  xxx集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進xxx集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據《xxx集團章程》規(guī)定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。

  一、充實完善xxx集團網站欄目和內容。及時發(fā)布國家、省、市有關建筑業(yè)政策,發(fā)布有關用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內企業(yè)和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對xxx集團各會員單位的宣傳和推介。

  二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續(xù)擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續(xù)運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養(yǎng)質量的各個環(huán)節(jié),爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發(fā),在教學方面初步實現“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。

  三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織xxx集團內有關院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業(yè)的`工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

  四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節(jié)能工程技術研究開發(fā)中心,進行建筑企業(yè)職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內的企業(yè)成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環(huán)境和具體指導。

  五、進一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),逐步提高訂單數量和人才培養(yǎng)的質量。在教學中,校企雙方共同開發(fā)培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養(yǎng)學生。

  六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業(yè)技術學院學報將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)xxx集團會員單位的有關優(yōu)秀論文和科研技術成果方面內容。

  七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到xxx集團內有關企業(yè)工作,徐州建筑職業(yè)技術學院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,建筑職教集團內企業(yè)可以提前與學院聯系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術學院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。

  八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質服務。xxx集團委托徐州建筑職業(yè)技術學院成教學院,要充分發(fā)揮辦學優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現場,積極為集團內的企業(yè)培訓藍領技術工人,進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業(yè)的經濟增長力和綜合創(chuàng)新力。

  九、在集團內院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進行有益嘗試。集團內的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業(yè)資本建設以企業(yè)單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。

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