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學校年度工作計劃

時間:2023-04-14 13:31:34 工作計劃 我要投稿

精選學校年度工作計劃集錦7篇

  日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的學校年度工作計劃7篇,歡迎大家分享。

精選學校年度工作計劃集錦7篇

學校年度工作計劃 篇1

  一、指導思想

  實現(xiàn)以人為本,教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略目標,確保學校教師、學生的人身安全和財產(chǎn)安全不受侵害,確保教育教學工作秩序正常進行,人人健康快樂每一天。認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》。牢固樹立“珍愛生命,安全第一”的意識,把加強安全工作擺到突出位置,強化管理,狠抓落實。

  二、目標要求

  認真貫徹國家、省、市政府和教育行政部門關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的.工作環(huán)境,學生有一個安全文明的學習環(huán)境。

  三、工作措施

  1.加強領(lǐng)導,提高認識

  認真落實《關(guān)于進一步貫徹落實<中小學幼兒園安全管理辦法>,切實做好學校安全工作的通知》,不斷提高全體師生的安全意識。落實好安全工作的有關(guān)規(guī)定。

  2.建立制度,責任到人

  校長是安全第一責任人,要切實把學校安全工作擺上重要議事日程,層層落實安全責任狀,做到:機構(gòu)健全,人員落實,分工明確,責任到人。建立學校安全工作制度。即:安全檢查制度、集體外出報批制度、重大事故報告制度和責任事故追究制度。杜絕重特大事故發(fā)生,確保校園一方平安。

  3.落實措施,防范未然

 。1)加強校舍安全檢查。要定期組織校舍安全檢查,每月不少于一次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。要加大值周教師的督查力度,確保學校財產(chǎn)安全。

  (2)加強教學設(shè)施安全檢查。電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

 。3)加強交通安全教育。要把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天例會的必講內(nèi)容;值日教師要加強責任心,要做到校園內(nèi)有學生就要有教師,等學生全部離校后方可回家。

  (4)必須根據(jù)季節(jié)的變化,制定強有力的措施,有預見性的對學生進行安全教育,嚴禁學生擅自到池塘、水庫等水域游泳或游玩,防止溺水死亡事故的發(fā)生。

 。5)要充分利用板報宣傳欄、晨會、班會、國旗下講話等渠道,幫助學生確立安全意識,嚴格課間、午間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為。要堅持每節(jié)課點名制度,發(fā)現(xiàn)缺席的學生,任課老師應(yīng)在第一時間內(nèi)按程序上報學校領(lǐng)導,并及時查明原因;要加強對學生校外行為的安全教育與引導,做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。本學期至少組織學生看一次安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;全面進行一次安全工作自查。

  四、月主要工作安排

  九月份:

  1、制定學期安全工作計劃。

  2、進行安全工作檢查、排查安全隱患。

  3、召開全體教師會議,明確要求層層簽定安全工作責任書。

  4、開學后,立即對學生、特別是新生進行一次安全教育。

  5、“十.一”黃金周放假前對學生進行一次“黃金周”期間的安全教育

  6、請九華鎮(zhèn)派出所開展一次法制教育課講座。

  十月份

  1、安排“十.一”慶;顒,確保不發(fā)生安全事故。

  2、組織秋季運動會,制定好應(yīng)急預案、確保不發(fā)生安全事故。

  十一月份

  1、“全國消防日”(11.9)當天,向?qū)W生普及消防知識。

  2、組織一次安全知識競賽活動。

  十二月份

  1、組織好“全國法制宣傳日”(12.4)活動。

  2、對學生進行一次冬季防凍、防火災,防煤氣中毒等安全教育。

  元月

  1、安排好寒假護校值班工作。

  2、做好寒假前安全檢查,落實各項安全防范措施。

  九華鎮(zhèn)中心小學

  二○一二年九月六日

學校年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  20xx年度,我校將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)水平為目標,以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學,抓教研上水平的內(nèi)在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質(zhì)量,為我縣教學作出應(yīng)有貢獻。

  二、工作目標

  通過教研活動的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。

  三、工作重點與措施

  加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質(zhì)量的探索研究,不斷推動我校教學質(zhì)量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,提高我校的教學管理水平。

  四、工作重點:

  1、加強各校之間的交流與合作

  中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結(jié)合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

  2、通過開展各種活動,轉(zhuǎn)變教師觀念。

 。1)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓模式,繼續(xù)推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉(zhuǎn)變,促進學校骨干教師的成長。

 。2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的.傾向,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實施相適應(yīng)的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領(lǐng)下,根據(jù)新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時間)和學校領(lǐng)導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學期進行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動一次。

  嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發(fā)展。

 。3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內(nèi)部,隨時交流。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

  3、改革評價制度,促進師生發(fā)展。

  建立促進教師不斷提高的評價體系。強調(diào)教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質(zhì)量,學生的激勵性評價質(zhì)量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

  新課程要求對學生的評價要體現(xiàn)“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發(fā)展服務(wù)。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發(fā)展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談?梢岳^續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋!俺砷L即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結(jié)合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

  4、為教師綜合素質(zhì)的提高,創(chuàng)設(shè)展示的平臺。

  加強專業(yè)引領(lǐng),提升教師綜合素質(zhì)。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結(jié)合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經(jīng)驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領(lǐng)導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學習的效益。通過上網(wǎng)學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導。

  扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經(jīng)驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文,

  五、每月工作安排

  九月:

  1、落實學校教研組織機構(gòu)、定教研組長、制定教研計劃。

  2、召開教研組長會。落實公開課的聽、評課。

  3、對新教師進行崗前培訓:師德修養(yǎng)培訓;教育理論培訓;教育科研培訓;教學常規(guī)培訓;教學技能培訓。

  十月:

  1、九年級英語能力比賽。

  2、新教師上好一堂匯報課

  3、組織骨干教師進行隨堂推門聽課

  4、公開課的聽、評活動

  5、數(shù)學教師“問題導學,互動探究”課堂教學觀摩展評活動(小學部)

  十一月:

  1、各教研組認真研究組織好期中檢測,并對試卷進行評閱分析,改進教學工作。

  2、歷史基礎(chǔ)知識競賽。

  3、七年級英語朗讀比賽。

  4、國學書法比賽。

  5、公開課的聽、評活動

  6、教師國學講壇征文(小學部)

  十二月:

  1、‘舉行新教師優(yōu)質(zhì)課比賽

  2、每學期對教研組長進行常規(guī)培訓,以教研為單位進行全體教師常規(guī)培訓

  3、詩歌朗誦比賽

  4、公開課的聽、評活動

  一月:

  1、公開課的聽、評活動

  2、書法美術(shù)展。

  3、七、八、九年級數(shù)學能力競賽。

  4、物理、化學小制作比賽。

  二月:

  1、召開期終教研組長例會,總結(jié)交流教研組工作情況。

  2、做好教研組、學校教研工作總結(jié)。

  注:上級部門有關(guān)工作屆時插入。

  z村學校教研處

學校年度工作計劃 篇3

  在廣大學生及家長的支持下,在區(qū)委、區(qū)政府和上級行政部門關(guān)懷下,在教育局黨委的指導下,經(jīng)過校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力,上學期全校各項工作取得了長足的進步。林然同學以595.5的高分獲得XX區(qū)中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線159人;一類重點上線263人;總優(yōu)秀488人;高中上線率77.6%;班學生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我!笆晃濉币(guī)劃的發(fā)展指標。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢,使下學期工作更科學、有序、高效地開展,本著長計劃短安排;粗計劃細落實的原則,現(xiàn)制定20xx-2019學年度工作計劃。

  一、指導思想:

  以XX區(qū)教育工作會議精神為指導,圍繞我!笆晃濉币(guī)劃的發(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學理念的引領(lǐng)下,牢固樹立教育均衡意識。努力構(gòu)建均衡的教育體系,以深化課堂教學改革為動力,以實施“四三二一”質(zhì)量長效監(jiān)控機制為手段,以不斷提高教育教學質(zhì)量為目標,以特色引領(lǐng)為突破口,實施“名師-名!惫こ、德育現(xiàn)代化工程,師生人文素養(yǎng)拓展工程。使我校不僅保持XX區(qū)教育先鋒的稱號,真正形成小學直升初中一體化、學生走讀與宿讀并存的培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的省內(nèi)基礎(chǔ)教育的一艘航母?傮w思路就是以繼續(xù)強化常規(guī)管理,加速特色學校建設(shè)。

  二、工作目標:

  1、常規(guī)化管理:根據(jù)學校“十一五”規(guī)劃,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò)作用,促使領(lǐng)導小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網(wǎng)絡(luò);完善支部、年級主管校長、后勤三條人文管理線,促進學校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  2、特色校建設(shè):繼續(xù)完善《八十七中學師升人文素養(yǎng)拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見長”能動的教育教學管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學校的建設(shè)步伐。

  三、工作任務(wù):

  1、圍繞一個中心:提升教育教學質(zhì)量。期末質(zhì)量監(jiān)測中、小學部集體總分第一名,各學科總分第一名。

  2、著眼一個建設(shè):特色校建設(shè),完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》,開展自主學習教育,加強學生人文德育教育(今年側(cè)重生命健康教育),提升辦學品位。

  3、落實兩個策略:教學策略、德育策略。

  4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項工作指標。

  四、工作手段:

  通過“三風”建設(shè)和發(fā)揚“學校精神”(具體內(nèi)容)促進主要工作目標的實現(xiàn)。通過豐富多彩的教育教學活動開展工作,用“高、嚴、細、實”的管理標準實現(xiàn)工作目標。

  五、具體工作:

 。ㄒ唬┑掠ぷ

  主題:德育工作精細化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學校德育模式,開展德育現(xiàn)代化工程,使學校德育的有關(guān)活動,既成為學生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

  德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習慣、抓差;

  初二:強化習慣、樹立信心、轉(zhuǎn)差;

  初三:增強信心、端正態(tài)度、防差

  六、校整體德育:

  1、開展德育科研,充分發(fā)揮學生組織和學生干部的作用,結(jié)合學校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的.德育管理模式,形成《八十七中學學生德育評價量化表》,各年級深入加強對學生自尊、自愛、自立、自強能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內(nèi)容。

  2、實施《八十七中學“問題學生”包保制度》,以年級為單位學校定期聘請專家對“特殊問題學生”進行心理輔導。

  3、加強班主任隊伍建設(shè)。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學習“一綱三法”,嚴格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛學生,關(guān)心學生,不體罰或變相體罰學生。本學期進一步完善和落實班主任考核細則,落實班主任責任制.把班主任隊伍建設(shè)的重點,放在培養(yǎng)年輕教師身上.

  a、新老班主任結(jié)對子,拜師學藝活動。

  b、定期組織班主任基本功大賽。

  c、撰寫德育論文。

  d、學期末舉辦經(jīng)驗交流會。

  4、制定班主任例會制度。

  5、拓寬德育渠道,加強和改進學生的思想教育工作。

  (1)構(gòu)建學校,家庭,社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò).充分發(fā)揮學校這個未成年人思想道德建設(shè)的主陣地作用。

 。2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長工作作用。

 。3)加強心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢室的作用。

  七、班主任工作

  1、加強班干部隊伍建設(shè)、班級制度建設(shè)、班級文化建設(shè)、社團文化建設(shè),發(fā)揮學生主體意識和自主管理的能力。在學生共青團生活、值周班活動、主題教育的設(shè)計等社團管

  理與建設(shè)方面有新的突破。

  2、加強控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。

  八、學生工作

  1、完善學生信息員制度;

  2、完善學生自主管理制度;

  3、開發(fā)學校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節(jié),文學社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂部等社團,使學生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學素養(yǎng)、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。

  4、完成中小學部團委、大隊部、學生會的學生干部換屆工作。

 。ǘ┙虒W工作

  主題:圍繞質(zhì)量提升年,實施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學和諧開展自主學習教育,全面提高教育教學質(zhì)量,以四杯賽活動為載體,繼續(xù)開展名師—名校工程。

  教學策略:初一:抓兩頭、帶中間;

  初二:抓高分、帶兩率;

  初三:抓尖子、帶其余。

  1、深化一項培訓:校本培訓

  抓好兩個教師培訓即教師的專業(yè)品質(zhì)培訓和教師的專業(yè)技能培訓。

 。1)在教師的專業(yè)品質(zhì)上,我們注重四個系列的培訓,即觀摩、欣賞、閱讀、考察四個系列的培訓。本學期重點培訓教師個人博客使用的培訓、提升文化素養(yǎng)的培訓

  20xx年8月16日,教師個人博客使用的培訓(已完成)

 。2)教師崗位專業(yè)技能培訓

  20xx年8月16日,根據(jù)上學期結(jié)束布置的教師假期作業(yè),全校教師開展了學科崗位“解百題”練功活動(已完成)

 。、結(jié)合區(qū)“雙千”活動,9月下旬繼續(xù)開展八十七中學第三屆教師“過四關(guān)”、“爭四杯”系列活動,已過關(guān)的教師晉級為下一杯。(本學期為理科)(方案另附)

  3、優(yōu)化常規(guī)管理,落實好“四、三、二、一”教學質(zhì)量監(jiān)控長效機制。

  教學質(zhì)量監(jiān)控體系是我!白灾靼l(fā)展,人文見長”教育教學管理模式的重要組成部分,為此我校通過完善管理制度,高效的反饋體系,性量結(jié)合的數(shù)字化教學質(zhì)量評價模式等措施形成了“四、三、二、一”教學質(zhì)量監(jiān)控體系

  四查:1)全面的教學檢查

  2)課堂教學抽查

  3)試卷考評測查

  4)畢業(yè)生質(zhì)量測查

  三評一年一次的教育教學管理工作自評

  一年一次的教學質(zhì)量評估

  三年一輪的中考評估

  二考學校教育教學工作考核

  教師學期結(jié)束的考核一覽表的量化

  一員學生信息員

  學生參與學校管理的每周一調(diào)查,每月一匯總的學校各方面情況的教學反饋

  4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節(jié)課,做到復習課內(nèi)容知識系統(tǒng)化,結(jié)構(gòu)化。認真研究每一個知識點,研究考點,要搞清每個知識點怎么考,從哪個角度考,出什么樣的題型。在精選訓練題上下功夫,提高訓練的針對性和時效性。遵循“三輪復習法”的原則,同時作到專人負責、計劃科學、層次清晰、策略明確,本著抓早、抓實、高效的原則,加大管理力度,為20xx年中考取得佳績尋找一切積極因素。

  5、切實抓好體育達標工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質(zhì)量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進學生體質(zhì)健康,提高體育傳統(tǒng)項目水平,利用87中學健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統(tǒng)考學科”教師考核方案。

  6、繼續(xù)完善導師和師徒帶教制、持續(xù)開展校本行動研究、深入進行校本培訓等,實現(xiàn)校內(nèi)外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實現(xiàn)“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標。

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  主題:落實科研興校方略,發(fā)揮科研引領(lǐng)作用

  1、實施《八十七中學教師人文素養(yǎng)拓展計劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓系列、觀摩系列”構(gòu)成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

  2、進一步深化研究我校“十一五”主導課題和各子課題,并做好有關(guān)課題研究成果的階段性發(fā)布工作。

  3、抓好兩項培訓:專業(yè)素養(yǎng)培訓與專業(yè)技能培訓

  專業(yè)素養(yǎng)培訓采取校本與專家培訓相結(jié)合;專業(yè)技能培訓采取崗位培訓與外出學習相結(jié)合。提升教師內(nèi)涵。研討“自主發(fā)展、人文見長”特色教育教學模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時,要樹立強烈的服務(wù)意識,為學生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學校的發(fā)展服務(wù)。

  4、以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師專業(yè)提升。

  5、加大科研經(jīng)費的投入,建立日趨合理的評價和獎勵機制。

  (四)總務(wù)工作

  主題:圍繞學校辦學理念,加強“綠色生態(tài)校”校園建設(shè),提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務(wù),確保校園安全。構(gòu)建“機動、及時、高效”的人性化后勤保障工作。

  對策:

  1、認真執(zhí)行會計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開源節(jié)流。

  2、加強后勤工作人員的服務(wù)意識,在各自崗位上為學校的一線教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、做好校園美化綠化工作,啟動校園隱性教育的功能。

  4、做好安全四防工作,及時排查校內(nèi)存在的不安全

學校年度工作計劃 篇4

  指導思想

  為全面貫徹教育方針,落實我縣教育局倡導的24字教學模式,以質(zhì)量意識為中心,憂患意識為動力,增強創(chuàng)新意識、法制意識,以求實、務(wù)實、落實、扎實的工作,爭取教學質(zhì)量上的新突破。

  具體工作

  1、開學初制定各種教學計劃,開足開全各類課程,維護課程課表的嚴肅性,教導處加強查課力度,監(jiān)控私自調(diào)課或教師上課遲到、早退等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。

  2、在課改的新形勢下,努力更新教師的教學理念,把教學常規(guī)的基本要求落到實處。

 、偌訌娂w備課。每周至少集體備課四次(時間2個小時)活動情況要記錄在分管教學的領(lǐng)導工作手冊上,及時督促集體備課落實、到位。

 、诙ㄆ冢恐芤淮危┻M行教案、作業(yè)檢查,并做好檢查記錄,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給教師。

 、坶_展好教研活動。從開學第三周開始,進行說、講、評課活動,校領(lǐng)導每學期聽課不少于20節(jié),每月不少于5節(jié),教師每學期聽課不少于15節(jié)。

 、茏龊迷驴、期中、期末考試工作,通過檢測,我們學校領(lǐng)導對教學方面問題大的'教師要跟蹤指導,讓其做出教學反思,改進教學工作,避免出現(xiàn)弱科,避免學生出現(xiàn)學科不均衡現(xiàn)象,把問題及時的解決好。

  3、加強特色教學工作,提高學校品位。尤其加大初一新生“書法”教學的力度,爭取在短短的一年內(nèi)初見成效,升初二時書法方面每個學生均有明顯的進步,讓家長感到自己的孩子在學校確實學到了一技之長,從而使我校成為一個“合格+特長”的特色學校。

  4、加強初三教學工作的檢查力度和檢測。

  初三教學工作是學校教學工作的重中之重,因此我校從本學期每月的課堂教學抓起,保證教師備好課,上好課,落實好知識。學校教導處做好有關(guān)記錄,并及時通報。

  每月抽取一個時間對初三學生的所學內(nèi)容進行抽考,題量不大,形式簡單,時間不長就可檢測出學生的學習情況,對語文、英語我們進行閱讀比賽或演講比賽,通過這些形式,我們將調(diào)動學生學習的積極性和學習興趣,從而提高教學質(zhì)量。

學校年度工作計劃 篇5

  XXXX—XXXX學年是教育教學改革與發(fā)展的關(guān)鍵之年,我校的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)依然并存,希望與困難仍然同在。為確保學校各項工作得到新的突破和發(fā)展,全面提高學校的辦學效益和教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學校“教育觀念要有新跨越、學校管理要有新舉措、文化建設(shè)要有新變化、教育質(zhì)量要上新臺階”的工作目標,我們將進一步更新觀念、改革創(chuàng)新、務(wù)求實效,凝聚全鄉(xiāng)教職工的智慧和力量,同心同德、奮力拼搏、努力提升學校辦學品位,特制訂本學年學校工作計劃。

  一、指導思想

  XXXX—XXXX學年,全鄉(xiāng)教育教學工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,認真落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XXXX—XXXX)》,堅持以人為本、科學發(fā)展、全面發(fā)展的管理理念,進一步探索科學化、規(guī)范化、人本化學校管理的新路子,與時俱進,充分挖掘全體師生的創(chuàng)造潛能,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以改革創(chuàng)新為動力,面向全體學生,積極開展“三生教育”、養(yǎng)成教育、賞識教育、激勵教育,全面推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展,努力提高教育質(zhì)量和辦學效益,實行全方位管理,打造新作風,塑造新形象,力爭工作上新臺階,努力辦人民滿意的山區(qū)教育!

  二、工作目標

  堅定不移地堅持“關(guān)愛每一個學生,為學生未來幸福奠基”的辦學理念,認真落實“教真育愛、立德樹人”的德育目標和“建安全舒心環(huán)境、創(chuàng)平安和諧校園、施民主規(guī)范管理、走科研興校之路、促全面提升質(zhì)量”的辦學目標,促進學校規(guī)范管理、科學發(fā)展。

 。ㄒ唬┬I峒拔幕ㄔO(shè)目標:搶抓機遇、攻堅克難,按期完成各項目建設(shè)任務(wù),

  加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷改善辦學條件,全力推進校園文化建設(shè),形成“一校一品”特色文化,努力提升環(huán)境育人、文化育人功能。

  (二)教育教學質(zhì)量目標:1、強勢推進課改及教育教學綜合改革,提高辦學效益,學年末,教育局組織的教育教學及科研工作目標管理考評結(jié)果爭一保二;2、學校組織師生參加各級各類競賽獲二等獎及以上。

  三、務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展,全力做好學校各項工作

  (一)堅持德育為首,實施全程育人,提高德育實效

  1、加強師德師風建設(shè),不斷提高教師的政治思想素養(yǎng),以“教真育愛,立德樹人”為目標,極力打造“教書育人,為人師表,專業(yè)成長”的教師文化,愛校如家,愛生如子,嚴禁辱罵、體罰、變相體罰學生行為,樹立教師良好形象。

  2、加強“習慣決定命運,讀書成就未來”的校訓及“三風建設(shè)”,努力培育“志存高遠、學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、全面發(fā)展”的學生精神,以養(yǎng)成教育訓練為抓手,切實提高學生的學習常規(guī)、生活習慣及文明禮儀行為。

  3、以少先隊活動為陣地,以節(jié)假日為契機,分時段組織開展愛國主義教育、理想教育、感恩教育、三生體驗教育等主題教育系列活動,不斷提高學生的思想意識及行為實踐能力。

  4、加強家校聯(lián)動,定期開辦“家長學!,組織教師開展“訪萬家”活動,共同打造“目標一致、心手相牽、合作共贏”的家校文化,形成教育合力。

  5、關(guān)愛留守兒童,依托“留守兒童之家”開展好各項關(guān)愛活動,加強對留守兒童思想的撫慰及學習、生活習慣、能力的指導,使留守兒童體會到在學校不孤獨、不自卑,學習、生活更有信心。各村要認真調(diào)查并統(tǒng)計留守兒童,掌握留守兒童的思想動態(tài)及學習、生活情況,適時召開座談會、指導會,幫助解決留守兒童的各種困難,努力實現(xiàn)不讓一個學生掉隊。

 。ǘ﹫猿纸虒W中心主體地位,全面提升教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是教師的'立身之本、發(fā)展之基,也是學校的生命所在,村完小、教師必須樹立教學第一、質(zhì)量第一的思想意識,突出教學的中心地位。

  1、扎實落實教學常規(guī)要求,精細做好教學各環(huán)節(jié),樹立向過程要質(zhì)量的思想意識。

  2、深化課程改革,重視教學研究,抓實課堂教學培訓與指導,打造“自主創(chuàng)新、合作高效、幸福快樂”的課堂文化,努力實現(xiàn)質(zhì)量從課堂中產(chǎn)生。教學中充分利用教具、學具、電子白板等多媒體教學手段,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂效率。

  3、扎實推進課題研究,努力轉(zhuǎn)化科研成果。一是充分利用《學科教學資源開發(fā)與利用》素材,高效運用“互動探究課堂教學模式”,努力提高課堂效益;二是深入開展好我鄉(xiāng)《農(nóng)村小學班級特色文化建設(shè)實踐研究》課題,豐富研究內(nèi)容,形成物化成果,力爭XXXX年12月底完成結(jié)題驗收的各項準備工作。

 。ㄈ┮越ㄔO(shè)“秀美”校園為目標,創(chuàng)新抓實“五化”校園。

  以深化教育教學綜合改革為載體,圍繞生態(tài)式、環(huán)保式、人體化、全面發(fā)展的現(xiàn)代學校理念,著力打造數(shù)字校園、綠色校園、文化校園、平安校園、質(zhì)量校園,提升辦學核心競爭力,鞏固市級現(xiàn)代教育示范學校成果,高標準、嚴要求完成義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估各項任務(wù),為師生提供更加多樣化的服務(wù),充分滿足人民群眾讓子女上好學的愿望。

 。ㄋ模﹫猿炙圀w教育活動,全面實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展

  1、嚴格執(zhí)行縣教育局統(tǒng)一的《作息時間表》,規(guī)范教學行為。

  2、嚴格執(zhí)行課程方案,開齊課程、上足上好課時,特別加強音、體、美、三生教育、書法等教學研究,提高教學效率。每學期,鄉(xiāng)對村進行嚴格考評,各科

  將采取抽測的方式進行考評,考評成績納入對村校、教師的綜合績效考核。

  3、各村組建好3—5個的特色興趣小組,安排好指導教師,認真開展活動,形成成果。各村完小要安排專人排練好各具特色的大課間活動,活動成效納入對村完小的考評。

  4、加強校園文化建設(shè),提升學校辦學品位。立足學校實際,突出主題,精選內(nèi)容,設(shè)立好文化長廊、文化櫥窗、文化餐廳,加強班級文化、宿舍文化建設(shè),讓校園文化滲透到每一個角落,達到“墻壁說話、草木言情”的教育功效;以學生參與實踐活動為載體,認真開展好“讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等校園文化活動,使學生在活動中熏陶思想、增長知識。通過豐富的校園文化建設(shè),不斷提升學校的辦學品位。

 。ㄎ澹﹫猿职踩谝坏乃枷耄ㄕ铝⒅,全面有效地抓好學校安全工作

  確保校園及師生安全是學校的頭等大事,是抓好其它一切工作的前提,生命不保,何談教育。學校安全工作堅持做到“警鐘長鳴,防范于未然”,全面鞏固“創(chuàng)建平安校園”成果,全學年認真完成以下工作:

  1、通過校園廣播、晨夕會、班隊會、黑板報、安全教育講座、觀看安全教育警示片等途徑,認真宣傳學校各項安全要求及安全自救常識,通過不斷的宣傳教育:一是讓學生明確要確保安全能做什么,不能做什么,該去什么地方,不該去什么地方;二是獲取必要的安全常識、自救常識,增強安全自我防范能力。

  2、健全制度,層層簽訂安全責任書,鄉(xiāng)中心小學→村完小→教師→學生、家長,層層落實安全責任,嚴格實行責任追究制。一是鄉(xiāng)中心小學校長對全鄉(xiāng)師生在校安全負總責,副校長負直接責任,安全管理員負具體責任;二是村完小校長對完小師生安全負總責;三是值周教師對學生在校一日安全負責;四是班主任、科任教師對學生一日學習中、課間休息時負責;五是宿舍管理人員對住校生晚睡

  管理、宿舍安全負責;六是食品管理人員、后勤人員對食品衛(wèi)生負總責,不出售變質(zhì)、發(fā)霉的飯菜,不出售涼拌菜、四季豆及野生菌。各類人員要各負其責,確保師生在校平安、安全。

  3、加強學生往返校園的道路交通安全、防溺水、防山洪、泥石流、防雷擊等人身安全。堅持學生上學、放學的家長接送到位,教育并督促家長、學生不乘坐三輪車、拖拉機、農(nóng)用車及無證、超載、酒駕等違規(guī)車輛,不在公路上騎自行車、摩托車等。

  4、健全各類發(fā)生事故的應(yīng)急疏散預案,并定期不定期、定時不定時組織師生開展應(yīng)急演練。暢通突發(fā)事件的匯報渠道,要做到逐級、確切匯報,不緩報、不瞞報、不漏報、不亂報。

  5、加強季節(jié)性流行病的預防及管理工作,嚴格實施重要場所及物品、用品的消毒制,教室、宿舍的通風透氣制和三拖洗制。

  6、加強安全資料管理,各類安全資料要齊全、規(guī)范,講過的,做過的要有全面、詳細的記錄材料備查。

 。﹫猿址⻊(wù)育人的思想,想方設(shè)法抓好勤工儉學及后勤食堂管理

  1、做好做強勤工儉學這篇文章。各村完小要因地制宜,抓住季節(jié)特點,以小豬圈、小基地為主,開展好種植養(yǎng)殖,以收廢利舊為主,多渠道抓好創(chuàng)收活動,1—6年級生均完成XX元以上。

  2、抓后勤食堂管理促服務(wù)質(zhì)量的提升。(1)嚴格執(zhí)行大宗食品、食材統(tǒng)一配送或在鄉(xiāng)中心小學主導下索證索票定點統(tǒng)一采購、專人驗收、復稱、規(guī)范存放等規(guī)定,確保食品安全;(2)堅持每餐食品留樣登記、存放制度;(3)有計劃采購和按量調(diào)撥,杜絕浪費行為,實現(xiàn)食堂略有盈利(盈利控制在5%以內(nèi));(4)抓后勤人員管理,提高飯菜和服務(wù)質(zhì)量,實施好“小盆化多菜種”的經(jīng)營模式。

  

學校年度工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  本學期教導處將在上級主管部門的指導下,校長室的正確領(lǐng)導下,以“建設(shè)高質(zhì)量的特色實驗高中”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質(zhì)教育,進一步深化課堂教學改革,不斷加強教學常規(guī)管理的規(guī)范化和科學化,繼續(xù)加大課程改革的實施力度,增強服務(wù)意識,提高創(chuàng)新能力,服務(wù)中管理,管理中服務(wù)。

  二、工作目標:

  1.加強工作精細化管理,規(guī)范教學行為。

  2.深化新課改,轉(zhuǎn)變教學行為。

  3.培養(yǎng)學習習慣,轉(zhuǎn)變學習方式。

  4.強化月考核,完善管理體系。

  5.加強隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

  6.強化教研組管理,提高教研質(zhì)量。

  三、主要工作:

  (一)認真學習現(xiàn)代教育理論與技術(shù),大力推進新課程改革

  1.繼續(xù)組織和引導教師認真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當代教育理論發(fā)展的最新成果;有計劃地組織新課程改革特別是課程標準的學習、培訓和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施新課改的自覺性,提高實施新課改的能力。

  2.以課堂教學為核心實施素質(zhì)教育,以規(guī)范管理為準則落實素質(zhì)教育,以提高學生素質(zhì)為目標深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學為載體,以問題研究為途徑,以教學方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶,提升教師教學水平,保證課堂教學質(zhì)量的提高。為此,教導處將采取如下措施推進新課改的實施:

  (1)在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長組織老師認真評課,使老師在討論中反思、在反思中提高;

 。2)建議行政領(lǐng)導多深入班級,聽推門課,多深入年級,幫助老師解決實施新課改中所遇到的實際困難;

 。3)教導處每學期至少組織一次以新課改實施為主題的視導檢查;

  (4)每學期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺。

  3.加強校本建設(shè),注重精神引領(lǐng)。深入開展符合我校學生實際的探究性學習,開好研究性學習課;組織好綜合實踐活動;規(guī)范校本教研和校本培訓,每個教研組都要按要求編寫出符合我校實際的校本教材,力求在原有基礎(chǔ)上有所突破;最大限度地促進學生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。

  4.做好高二年級組選修課程的開設(shè)和學生選課的指導工作,最大限度地促進學生特長的發(fā)展。

  (二)嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。

  1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應(yīng)準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓和進修的教師應(yīng)提前一周憑通知將進修時間報至教導處,并自己協(xié)調(diào)好課程,確保學校教學秩序的穩(wěn)定。

  2.各教研組應(yīng)根據(jù)學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應(yīng)按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教導處將協(xié)同教研組、備課組定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

  3.堅持教學“六認真”(聽備講批輔考),細化教學常規(guī)管理。

 。1)嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統(tǒng)一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準用現(xiàn)成教案。教案要一課一案,要求三級備課齊全,三維目標科學,注重過程設(shè)計。教導處每月抽查一次教案,及時反饋。

 。2) 加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要重學生的學力和上課狀態(tài),重組織教學,不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率;課堂原則體現(xiàn)出主動參與和激勵評價;課堂程序要反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導練和創(chuàng)新用;課堂上要鼓勵學生質(zhì)疑。教師要做到:學生能看懂的,鼓勵學生自己去看;學生能自己探究解決的,讓學生自己去完成;學生能自己能總結(jié)出來的,讓學生自己去歸納。注重發(fā)揮學習小組的作用。課堂練習要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點;教師要具體做到:基礎(chǔ)知識扎實練、重點內(nèi)容反復練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學生能掌握90%的課堂內(nèi)容。教導處通過月考等對教師的上課效益進行考核,通過每天查課對上課情況進行監(jiān)控。協(xié)調(diào)政教處加強對學生上課違紀現(xiàn)象的處理力度,確保良好的上課秩序。

 。3)對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內(nèi)損失課外補”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學規(guī)律的做法,講究課堂教學的“藝術(shù)”,提高45分鐘的效益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上改革各科作業(yè)形式和作業(yè)量(如語文作文、英語全作文、各科作業(yè)量、政史地作業(yè)形式為小論文等,周考問題),減少無效、低效勞動,提高作業(yè)的效率。教導處將每月抽查一次作業(yè),并將檢查情況進行通報,且將檢查結(jié)果納入月考核。

 。4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度。認真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關(guān),命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使a、b、c三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。嚴明考試紀律,營造誠信光榮、違紀可恥的風氣。每次考試后教導處要認真組織質(zhì)量分析,及時反饋教學情況和命題質(zhì)量。

  4.繼續(xù)實施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節(jié)課,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,并有評價。本學期教導處將繼續(xù)對此進行檢查,并將檢查結(jié)果納入月考核。

  5.行政領(lǐng)導將繼續(xù)有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,并及時與授課教師溝通,進行書面反饋,努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。

  6、本學校將繼續(xù)對上課進行錄像,加大錄像次數(shù)和覆蓋面,為互相聽課評課創(chuàng)造條件。

  7.教導處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,提高教學質(zhì)量。

  8.培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結(jié)合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好,并對尖子生進行質(zhì)量跟蹤,教導處組通過定期召開的學生座談會,了解培優(yōu)情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。繼續(xù)推行學習小組制度。

  9、加強早自習管理,高一高二年級早自習一律進行大聲晨讀,不得講題或講課。

  10、教書育人相結(jié)合。要把學會生活、學會學習、學會溝通、學會思考、學會調(diào)節(jié)心態(tài)滲透到教學中去,引導學生逐步形成以辯證思維為基礎(chǔ)的開放樂觀知足向上的良好心態(tài),為學生的一生幸福奠基。

  為使以上要求和策略能夠得到很好地實施,教導處要建立以聯(lián)考成績、學生滿意度、聽課和教案作業(yè)檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業(yè),每次考試進行一次成績分析,每學期進行一次學生調(diào)查問卷。

  (三)加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用。

  1、教研組長應(yīng)積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到“四定”定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要有詳細的'活動記錄。每學期教研活動不少于10次。要加強對集體備課工作的管理和指導,切實提高教研活動的實效性。

  2.充分發(fā)揮集體備課的作用,強化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學科的帶頭人,也是第一責任人,要對本學科的教學質(zhì)量負責。要組織教師制訂年級教學計劃,檢查教師落實各項教學常規(guī)的情況;要組織本學科進行教學質(zhì)量分析,研究本學科提高教學質(zhì)量的改進措施;要組織和帶領(lǐng)本學科教師積極主動地開展好集體備課活動,重在抓好每次集體備課的質(zhì)量,集體備課的主要內(nèi)容是總結(jié)反思上周教學工作,集體研討下一周教學設(shè)計,力求做到“三定”、“四研究”(研究課標、研究教材、研究學生、研究教法)、“五統(tǒng)一” (進度統(tǒng)一,內(nèi)容與要求統(tǒng)一,重點與難點統(tǒng)一,重要例題及作業(yè)統(tǒng)一,教具與實驗統(tǒng)一)。要求每個課時教案后面必須有教學后記,把教學后記作為教案規(guī)范來抓。

  3.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運用多媒體手段,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。

  4.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。要求及時填寫好聽課評議表,教研組及時上交,教導處及時檢查和反饋。

  為了達到以上要求,教導處要加強對教研組活動和集體備課的檢查和考核力度,每次活動的出勤和質(zhì)量有專人檢查,及時記錄和反饋,并納入對教研組長、備課組長的月考核。

  (四)強化青年教師培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè)。

  1.積極培養(yǎng)青年教師。對他們思想上要求嚴格,工作上要信任、關(guān)心和幫助;積極創(chuàng)造有利于他們迅速成長的環(huán)境,支持青年教師參加各種級別的教研活動、各類比賽。適時舉辦青年教師坐談會。

  2.制定并組織實施“青藍工程”,積極組織新老教師的拜師結(jié)對。教導處要跟蹤檢查雙方對協(xié)議的執(zhí)行情況,并將檢查情況、青年教師的教學成績和指導老師的月考核掛鉤。

  3.加強對青年教師業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的考核,認真實行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業(yè)批改)、“二課”(匯報課、考核課)、“一考”(考學)制度。

  4.開展新調(diào)入教師公開課活動,進一步促進青年老師的迅速成長。

  5、舉行第一屆教學設(shè)計大賽。

  6、組織評選新課程教學明星。

  7、組建聽評課委員會。

  8、組織友好學校競賽課活動,以此推動相關(guān)教研組教研工作的進度。

學校年度工作計劃 篇7

  這個學期的教學任務(wù)仍然是十分的繁重,需要我們?nèi)熒募w努力,才能完成。

  為了成功度過這個學期,特別值得本學期的教學工作計劃:

  一、思路與目標:

  工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。

  工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領(lǐng),以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質(zhì)量為最終目標。

  二、策略與措施:

  1.提質(zhì)量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

  2.抓常規(guī),加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,不斷增強管理系統(tǒng)性。

  3. 樹典型,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學骨干示范作用。

  4.促學習,落實先進教育理念,提升教師專業(yè)素質(zhì)。

  5.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。

  三、具體工作:

  (一)課改與科研工作

  2.作為“xx”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔任務(wù),提高教師科研水平。

  1.課改年級繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文,不斷積累經(jīng)驗。

  (二)繼續(xù)加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質(zhì)量和教師水平的提高

  1.校本教研

  整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,加強對質(zhì)量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續(xù)抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

  2.教研組建設(shè)(設(shè)置及組長同上學期)

  活動時間:中心組每單周四下午活動,學校組每雙周四下午活動(保證1.5小時)

  活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。

  活動內(nèi)容:課題研究、聽評課、教學反思等。

  初步設(shè)想:定期組織教研組長會,交流教研活動經(jīng)驗。

  (三)繼續(xù)開展課堂教學評價,提高課堂教學質(zhì)量和效益。

  1.將評價結(jié)果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發(fā)揮。

  2.繼續(xù)引導教師學習《課堂質(zhì)量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質(zhì)量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù)。

  3.第二周開始各評價組組繼續(xù)進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價,教師根據(jù)自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內(nèi)容。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學科)

  4.組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)

  (四)加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的'示范和帶頭作用,促進學?沙掷m(xù)性發(fā)展。

  1.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內(nèi)功、提高質(zhì)量。

  2.抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結(jié)對活動。學習先進校的管理經(jīng)驗、教研經(jīng)驗、課堂教學經(jīng)驗。

  3.建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經(jīng)驗。學習結(jié)束整理好學習筆記,向主管領(lǐng)導匯報。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓。

  4.加強現(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平論文或案例。

  5.沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,要對照骨干教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學質(zhì)量。

  (五)加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

  1.使學生明確學習流程

  加強對學生良好學習習慣的培養(yǎng),使學生明確學習流程(預習、上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測)

  2.細化干部教學管理流程

  明確管理得基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進一步完善績效管理?冃Ч芾硎且粋完整的系統(tǒng),是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制并取得預期結(jié)果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

  (1)策劃與計劃

  各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績、經(jīng)驗、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構(gòu)成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎(chǔ)上,對學校近幾年的發(fā)展作精心策劃,并結(jié)合學校實際制定教學工作計劃。

  教學計劃對學校教學工作要有指導意義,結(jié)合學校實際設(shè)計教學活動,要有學期教學工作的目標。

  (2)執(zhí)行與實施

  將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結(jié),要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標作靈活的調(diào)整。

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