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企業(yè)文明單位自查報告
隨著個人素質(zhì)的提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的企業(yè)文明單位自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文明單位自查報告1
我公司在晉級市級文明單位以來,精心組織文明單位創(chuàng)建工作,圍繞安全生產(chǎn)中心工作,廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動,建立創(chuàng)建活動的長效機制,在鞏固市級文明單位成果的同時,通過開展一系列卓有成效的創(chuàng)建活動,公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理漸入佳境,連續(xù)榮獲:公司是市級文明單位,“AAA+”級資信認證企業(yè),“AAA”級銀行資信企業(yè),ISO9001國際質(zhì)量體系認證企業(yè),《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》認證企業(yè),市級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新型企業(yè),泰安市創(chuàng)新型企業(yè),省級“專精特新”型企業(yè)等多項榮譽,物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
一、公司概況
公司成立于20xx年xx月份,注冊資本xxx萬元,是研發(fā)、制造、營銷為一體的現(xiàn)代科技型企業(yè)。公司占地面積***畝,建筑面積約5萬多平米,公司現(xiàn)有職工167余人,其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員48人,占企業(yè)職工總數(shù)的比例為27%;直接從事新產(chǎn)品新技術(shù)研究開發(fā)的人員22人,占企業(yè)職工總數(shù)的比例為13%;具有較強的設(shè)計開發(fā)、加工制造、檢驗和經(jīng)營管理能力。
公司認真貫徹“質(zhì)量第一、信譽至上、持續(xù)改進、客戶滿意”的方針,建立了從產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)制造、檢驗、試驗到使用、服務(wù)全過程有效控制的質(zhì)量保證體系。多年來,公司取得可人的成績。
二、主要開展了以下工作:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,抓好規(guī)劃,明確責(zé)任,把文明單位創(chuàng)建工作擺到突出位置。
創(chuàng)建文明單位工作,是加強精神文明建設(shè)、促進公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。一公司高度重視,把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程,作為全局的大事來抓。
一是建立健全創(chuàng)建組織,確保組織機構(gòu)到位。我公司成立了由總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,公司各單位成立了活動小組,緊密結(jié)合,齊抓共管,形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員動員、各司其職、各負其責(zé)、積極參與的良好創(chuàng)建氛圍,做到了一級抓一級,層層抓落實。
二是充分思想發(fā)動,確保全員參與。我們明確提出“爭創(chuàng)文明單位爭做文明職工”的口號,組織廣大干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的各項條例、規(guī)定、文件,在全公司形成了鞏固創(chuàng)建成果的良好氛圍,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想認識和創(chuàng)建意識,使大家深刻認識到加強精神文明建設(shè)的重要性,增強了責(zé)任感和緊迫感,自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。
三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃,形成長效機制。文明單位創(chuàng)建是一項長期的、系統(tǒng)性的工作,必須樹立創(chuàng)建的長遠思想和意識。我局結(jié)合實際,研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案。財務(wù)每年確從組織活動經(jīng)費撥出創(chuàng)建活動所需的費用,投入到創(chuàng)建氛圍、活動開展、硬件改造、環(huán)境美化上,以保證內(nèi)、外部環(huán)境達到市級文明單位的要求。
四是明確獎懲制度,簽訂目標責(zé)任書。我們將文明單位創(chuàng)建目標進行具體量化分解,把創(chuàng)建工作中的各項任務(wù)明確到單位、責(zé)任到人,做到了事情有人管、工作有落實,使我公司的文明單位創(chuàng)建工作走上了健康、有序的發(fā)展軌道。
(二)以建設(shè)“文化管理型”為目標,注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系,不斷積淀公司的文化底蘊。
一是加強了企業(yè)文化建設(shè)。大力宣傳了公司新的企業(yè)文化理念,以先進的文化理念引領(lǐng)了公司職工,營造了一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“務(wù)實、高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的精神,為“爭創(chuàng)全國同類型一流企業(yè)”鼓勁加油。
二是狠抓職工素質(zhì)教育,加強了職工的崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識及政治理論的學(xué)習(xí),使職工隊伍素質(zhì)有了一個明顯的提高。
三是加大公司環(huán)境的整治力度。近年來,公司持續(xù)開展了“共創(chuàng)美好家園”活動,,出臺了《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,對地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾,每周六企管科牽頭組織各部門進行衛(wèi)生大檢查,從而規(guī)范了廣大職工衛(wèi)生習(xí)慣,公司環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。
(三)以建立“和諧發(fā)展型”為發(fā)展目標,注重實效抓推動,有針對性開展宣傳思想政治工作。
一是始終圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益抓宣傳。近年來,我們按照“宣傳為安全服務(wù)”的宗旨,大力報道我公司在安全生產(chǎn)、新技術(shù)應(yīng)用的突破。
二是建立社會輿情匯集和分析等各項機制。送溫暖工作常抓不懈,形成長效機制,成為職工的“貼心人”。公司始終將幫扶困難職工作為維護職工權(quán)益的一件大事來抓,將“送溫暖”工作落實到具體行動中,并常抓不懈。多年來,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終將對弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內(nèi)容重點關(guān)注。在全體職工中,深入開展“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動。通過扎實深入的調(diào)查摸底,對困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料,建立困難職工檔案,堅持為困難職工辦實事、辦好事,盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的'難題。為了切實體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷,遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況,公司黨政都要與相關(guān)部門負責(zé)人親自前去探望,力所能及的給予他們幫助,使職工深刻的體會到組織的關(guān)心和溫暖。通過一系列扎實有效地工作措施,積極為職工排憂解難,對于穩(wěn)定職工隊伍,促進公司快速發(fā)展,起到了積極作用。
三是大力提倡節(jié)能節(jié)水節(jié)材管理。建立能源管理目標與實施方案和能源使用的巡視檢查制度:用于發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用和運行中存在的“蒸汽冒汽”現(xiàn)象,減少能源浪費。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)并得到維修;后勤區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕;制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標準和燈具開關(guān)制度,嚴格執(zhí)行,照度標準和燈具開關(guān)制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進行控制;室內(nèi)照明按制度進行人工控制;各單位的辦公設(shè)備主要包括電腦、打印機、復(fù)印機以及飲水機等。工作結(jié)束后,及時關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備,不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機狀態(tài)。另外,辦公、各車間區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用,利用開窗、開門的方式保持室內(nèi)空氣的品質(zhì)
如今,走進一公司綠草如茵,整潔干凈。公司一位職工說:“公司里的每一棵草、每一片樹葉仿佛都透著勃勃生機。”這話不僅反映了當(dāng)前一公司整體上升的趨勢,也顯示了一公司向更高目標邁進的決心和信心。一項項榮譽也鑒證著一公司的發(fā)展與進步。多少的艱難困苦付盡辛勞,多少的豪情壯志直抒滿懷,多少的憧憬藍圖靜待繪就,在重鑄輝煌的道路上,一公司必將奏出更為華彩的樂章!
企業(yè)文明單位自查報告2
為提高全體員工素質(zhì),增加企業(yè)文明程度,加強企業(yè)整體競爭能力,我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號召,自20xx年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動,現(xiàn)將創(chuàng)建活動的自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
自開始創(chuàng)建文明單位活動以來,公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室,還設(shè)有計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會組織等,20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部,并完成了工會人事調(diào)動工作,在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
公司制訂并嚴格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》,黨支部、工會也各有相應(yīng)的工作計劃,在創(chuàng)建活動之初,公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動員大會,為深入展開創(chuàng)建活動進行動員。
自開始建活動以來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動的有效性,投入了巨資進一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴建廠房職工宿舍,指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動;在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中,公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報社會,支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的"兩個文明"建設(shè),贊助當(dāng)?shù)匚捏w活動,向當(dāng)?shù)氐母@聵I(yè)大量捐款捐物。
二、在當(dāng)?shù)赜惺痉蹲饔?/strong>
公司創(chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效,職工素質(zhì)有明顯提高,企業(yè)文明程度得到有效改進,促進了企業(yè)整體競爭能力的加強,企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上,為此,公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。
三、無違法違紀現(xiàn)象
經(jīng)過多年對員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴格管理,公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀或違反社會治安管理事件。
四、無計劃外生育
公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計生政策,嚴把計劃生育關(guān),并為適齡女職工投保了生育險,從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計劃生育和違反計生政策的現(xiàn)象。
五、環(huán)境整治得力,無臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制,公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng),有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染;還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施,有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外,公司還設(shè)有專職人員負責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作,進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作,生產(chǎn)工作井然有序,工作環(huán)境窗明幾凈,設(shè)備安全運行,職工精神飽滿。
六、治安良好未發(fā)生任何安全責(zé)任事故
公司設(shè)有"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組"、"公司義務(wù)消防隊"和專職安全保衛(wèi)值班人員,開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理,有力確保了治安良好,從未發(fā)生過任何安全責(zé)任事故。
七、從未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件
隨著創(chuàng)建活動的深入開展,文明思想更加深入人心,公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強,員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高,各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則,進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的.事件。
八、企業(yè)運作順利經(jīng)營發(fā)展良好
通過開展文明單位創(chuàng)建活動,伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進和企業(yè)整體競爭能力的加強,公司日常生產(chǎn)運作日漸順利,生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展,公司在20xx年的銷售收入達到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元,今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。
九、始終按照政府規(guī)定和合同約定兌付員工工資并提供優(yōu)厚福利待遇
公司實施多種渠道和多種形式的民主管理,收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施,考評結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督;公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定,按期、足額地支付員工工資,從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象,公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保,并向員工提供良好而寬松的住宿(免收租金、安裝空調(diào))、食堂(每餐只收職員1元)等生活環(huán)境,對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。
十、實事求是創(chuàng)建如實反映并建立創(chuàng)建臺帳
按照文明單位標準的要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,公司實事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建過程如實記錄,形成了比較完整和齊備的臺帳資料(另外備查)。
十一、繼續(xù)查漏補缺將文明單位創(chuàng)建活動持續(xù)和深入地開展下去
雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成績,但是,對照標準肯定仍存在不足,在今后的創(chuàng)建工作中,公司和全體員工有決心也有信心,把企業(yè)文明建設(shè)工作做得更扎實、更有生氣,將企業(yè)正確導(dǎo)入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
企業(yè)文明單位自查報告3
一、加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作,落實各項創(chuàng)建措施
自監(jiān)督所成立以來,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團齊抓共管,落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目,共100分進行考核,并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度,直接同月底獎金掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動,黨政工團根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì),開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。
我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標,加強自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取,勤政務(wù)實、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評,所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織,監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。
二、抓好“兩改”工作,保持單位穩(wěn)定與發(fā)展
認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神,結(jié)合單位具體情況,穩(wěn)步推進,不斷深化,正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項改革。
在改革過程中,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制,按需設(shè)崗,按崗定酬,擇優(yōu)聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,充分激勵職工工作積極性。通過改革,理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制,為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、深入進行思想教育,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚
組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育,切實加強思想道德建設(shè),認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實,寓教于樂,組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽,運用生動活潑的組織形式,鼓勵職工積極參與,取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作,關(guān)注未成年人思想道德建設(shè),對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進步,均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育,以素質(zhì)教育為本,培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì),培養(yǎng)樹立正確的'思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
四、切實抓好業(yè)務(wù)工作,促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高
全所干部職工同心同德,真抓實干,上上下下一條心,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點,帶動各項工作不斷發(fā)展,衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大,監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高,各項監(jiān)督工作完成較好。其中,被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績,得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。
監(jiān)督所對職工思想素質(zhì),業(yè)務(wù)工作水平非常重視,把XX年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年,千方百計促進職工素質(zhì)提高,利用周末進行業(yè)務(wù)知識講座,邀請各級專家授課,保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學(xué)法日”活動,結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點,舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn),提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
五、全所職工齊動手,創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境
各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度,節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查,并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智,自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動,為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境,也贏得了人民群眾的稱贊。
六、積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營造單位文化
堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,努力倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚,監(jiān)督所加強教育、科學(xué)、文化建設(shè),積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式,努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì),組織各項文娛活動,豐富職工業(yè)余生活,增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動,堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎,職工熱情參與,效果顯著。通過一系列活動引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價值觀,拒絕封建迷信,偽科學(xué)及“xx”邪教的浸蝕,引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。
雖然南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所是新成立的單位,但全所職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作,同時我們并不滿足于取得的成績,通過對一年來創(chuàng)建工作的自查,明確了今后努力的方向,我們?nèi)詫猿帧爸卦诮ㄔO(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則,推動該項工作取得更大成績。
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