關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)1
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對本人在20xx年的工作做如下總結(jié)：
一、工作回顧
20xx年3月下旬，根據(jù)集團公司人事安排，本人到設(shè)計管理部的工作崗位負責(zé)工作，對本人來說既是一個嶄新的開始，又是一項挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時，完成了以下設(shè)計管理工作：
★小區(qū)項目：
1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位對工地的服務(wù)工作；設(shè)計變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作；解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會議。
3、完成等設(shè)計、定案工作；規(guī)劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀設(shè)計等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)；協(xié)調(diào)設(shè)計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工作。
5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計變更及相關(guān)收尾配合工作。
★項目：
1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計工作。
2、完成需要設(shè)計配合的工作。
3、完成的方案調(diào)研、分析等如下工作：
3、1 方案研究工作（如陽臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布局）。
3、2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。
3、3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)研究和分析。
3、4項目方案研究分析（結(jié)構(gòu)布臵、消防撲救面和地下車庫入口布臵、抗浮設(shè)計及地下人防等）。
3、5項目勘察單位甄選
3、6項目現(xiàn)場初勘勘察配合工作
3、7項目高邊坡方案研究和匯報
二、工作中取得的成績及不足
首先，我能夠認真學(xué)習(xí)各項建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范，積極參加集團公司組織的各種學(xué)習(xí)活動，到崗后，在集團領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，在短時間內(nèi)獨立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計管理工作；當(dāng)時正值項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現(xiàn)場的機會，多問、多學(xué)、多練，結(jié)合自己在設(shè)計管理及現(xiàn)場管理學(xué)到的知識和摸索出的經(jīng)驗，很快熟悉了設(shè)計專業(yè)的各項工作。從20xx年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)計變更、不壓設(shè)計工作，很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。此外，在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。其次，本人憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了一點可喜成績，如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計單位配合又不理想的情況下，通過一系列努力按時完成了等關(guān)鍵設(shè)計工作，從而保證了項目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時，完成中央空調(diào)選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等工作，為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅實的依據(jù)，適時地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
當(dāng)然，本人工作中也存在很多不足。首先，對各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握得不夠透徹，設(shè)計的建筑產(chǎn)品及設(shè)計變更的經(jīng)濟性、合理性欠佳，有待提高；其次，對公司的企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解不夠深入，平時與同事的溝通與交流也有待提高；第三，由于本人設(shè)計行業(yè)或設(shè)計單位相關(guān)經(jīng)驗尚有不足，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了部分設(shè)計變更無法有效落實，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計，降低工作效率。第四，由于對地方政策法規(guī)及市場現(xiàn)狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息。
眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動向、國家政策法規(guī)等的信息掌握。作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動變?yōu)橹鲃映浞职l(fā)揮個人的主觀能動性及工作積極性。
三、20xx年工作計劃和目標(biāo)
通過近一年的工作實踐，本人專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升，為今后更好的工作打下了堅實的`基礎(chǔ)和有利的保障。
新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：
1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計變更；編制結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底（規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景觀）、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)等。
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項目方案、擴初及施工圖設(shè)計。
4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進行全程控制管理。
5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。
在20xx年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團結(jié)協(xié)作、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻！
四、總述
經(jīng)過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進行加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經(jīng)驗的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)2
20xx年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng)新成績，再上新臺階，并進一步發(fā)展和提高自己，努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在我們規(guī)劃局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為我們的城市建設(shè)做出更大貢獻。
我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了，應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了�；叵朐谝�(guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉(zhuǎn)變與進步，是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面（政治思想、理論知識、工作水平等）需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對我區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對我區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握�；趲啄陙砉ぷ鹘�(jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的'崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，以兩個《條例》的學(xué)習(xí)為契機，深入領(lǐng)會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時，我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。
今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉�？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在科室的內(nèi)部建設(shè)上，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好科務(wù)會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)3
一年來，我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣城建局的指導(dǎo)支持下，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，加快城鄉(xiāng)一體化進程為總體目標(biāo)，不斷強化規(guī)劃管理，狠抓集鎮(zhèn)環(huán)境和村容鎮(zhèn)貌管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，根據(jù)年初下達的工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，深入開展集鎮(zhèn)村莊環(huán)境綜合整治，對街道進行了美化、亮化、綠化，切實加強了村鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理，較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
首先鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)站所負責(zé)人及各村村主任為成員的鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，落實了措施，夯實了基礎(chǔ)，確保了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作順利開展。其次我鎮(zhèn)在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上，一手又在制定更高的目標(biāo)，建設(shè)出更好的實績，今年組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí)2次，更大程度地拓寬了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作重要意義的認識。通過學(xué)習(xí)參觀，我們更清醒地認識到鎮(zhèn)近幾年的建設(shè)，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，它不但標(biāo)志著一個地方的文明建設(shè)程度和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木耧L(fēng)貌，而且能拉動其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時又是促進經(jīng)濟快速增長的一個重要途徑，因此鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，千方百計統(tǒng)籌兼顧，通過多種形式，宣傳發(fā)動，部署落實，制定目標(biāo)，規(guī)劃建設(shè)，多渠道籌措資金，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，實施農(nóng)村清潔工程，大力開展招商引資。全鎮(zhèn)上下緊密配合，形成合力，各村、各單位各自履行職責(zé)，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進城鎮(zhèn)化進程。
二、各項工作開展情況
村鎮(zhèn)規(guī)劃方面，今年我鎮(zhèn)在縣住建部門的指導(dǎo)下，啟動村開展美麗鄉(xiāng)村縣級示范村建設(shè)規(guī)劃編制工作，同時對《鎮(zhèn)村莊及集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》進行了修編，確定了村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，同時強化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。
村鎮(zhèn)建設(shè)方面，我鎮(zhèn)一是新建村20畝油用牡丹示范園，自3月份進行栽植，成活率達到90%，目前規(guī)模已初顯雛形；二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開發(fā)項目完成了前期勘探設(shè)計，完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個，完成7.5公里沿江施工簡易公路；三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目；四是葫蘆頭水電站庫區(qū)綜合效益恢復(fù)及土地資源開發(fā)項目一期工程計劃投資1500萬元，清理淤泥100萬立方米，復(fù)墾土地75畝，目前一期工程已順利完工。
村鎮(zhèn)管理方面，我鎮(zhèn)一是特別注重抓建設(shè)管理不放松，尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè)，堅決反對隨意性、任意改變規(guī)劃；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩(wěn)定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責(zé)，抓好安全責(zé)任重于泰山，確保全年無一重大事故的出現(xiàn)；三是抓已建的各項配套設(shè)施管理，包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等；四是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，組建環(huán)衛(wèi)隊，提高環(huán)衛(wèi)人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，初步形成了村莊垃圾戶定點、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的運行模式。
村莊人居環(huán)境調(diào)查和危房改造工作方面，根據(jù)略住建發(fā)〔20xx〕143號文件要求，我鎮(zhèn)20xx年度危房改造任務(wù)中3戶d級危房戶的房屋已按計劃完成修建并入住，農(nóng)戶信息已錄入全國危房改造農(nóng)戶檔案信息管理系統(tǒng)，危房改造紙質(zhì)檔案已按時向縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送。我鎮(zhèn)安排專人對村莊人居環(huán)境進行了調(diào)查，并對調(diào)查出的數(shù)據(jù)進行了網(wǎng)上錄入，此項工作已按縣上要求完成，共計錄入5個村的村莊人居環(huán)境信息。
相關(guān)工作方面，我鎮(zhèn)成立了村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室，通過制定《鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》等管理制度，明確了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的職責(zé)分工，安排專門的工作人員負責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，按時填報村鎮(zhèn)建設(shè)年報和各類村鎮(zhèn)建設(shè)報表。
三、強化隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識
今年，我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作應(yīng)該說好于往年，無論是工作的管理規(guī)范程度，建設(shè)力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識均有明顯好轉(zhuǎn)。年初我們緊密圍繞目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，制定了管理目標(biāo)，并與相關(guān)工作人員簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確了各項工作制度和管理程序，確保工作的正常開展。我們在管理上、服務(wù)上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設(shè)、依法管理，提高全民守法意識；二是要抓好規(guī)劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經(jīng)濟拉動發(fā)展，提高管理水平，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動建設(shè)者、留住投資者，促進更多更好的項目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作，積極建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設(shè)者有一個良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
四、存在問題及下一步打算
（一）我鎮(zhèn)屬邊遠貧困地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施條件落后，道路交通條件較差，制約了經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大，農(nóng)民增收項目少，主要依靠傳統(tǒng)種植業(yè)和勞務(wù)輸出，收入很不穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，導(dǎo)致鎮(zhèn)級財力十分緊張，還有待上級重點傾斜關(guān)照。
（二）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理長效機制還有待加強，考核獎懲力度還不夠，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果難鞏固，部分群眾對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)認識不足，傳統(tǒng)陋習(xí)一時難以改變，精神文明水平仍然較低，法律意識淡溥，還有待在全民素質(zhì)上下功夫，根治臟、亂、差現(xiàn)象的任務(wù)還很艱巨。
在20xx年的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作中我鎮(zhèn)雖取得點滴成績，但這都離不開住建、國土、財政等縣直各部門的大力支持，存在的問題也將促使著我們真抓實干，盡快完成，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點為目標(biāo)，狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，著力解決各項遺留問題，積極完善各項工作，使鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平能邁上一個新的臺階。
今年以來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進新型城鎮(zhèn)化。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；
房地產(chǎn)投入完成13.38億元，增長54.13%；商品房銷售28.39萬平方米，增長27.31%；
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；
對上爭取完成9115.81萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的.182%；
新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬﹪@規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運用，進一步加強對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束�？h城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)后實施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座，著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。
�。ǘ﹪@項目抓進度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù)，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機制，將XX區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點的9大樓盤建設(shè)，出臺《引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村居民進城落戶促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進城購房1621套，補貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進第九屆竹文化節(jié)重點項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目，啟動實施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點鎮(zhèn)、省級試點鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè)，完成投資約2400萬元；推進西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè)，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商，先后與太平洋建設(shè)集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進行項目合作洽談，成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。
�。ㄈ﹪@創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示XX縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示XX縣城。二是開展中心城區(qū)揚塵治理，科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作，查處違法建設(shè)48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設(shè)行為。
�。ㄋ模﹪@行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓(xùn)班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地揚塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實抓好揚塵治理工作。四是燃氣監(jiān)管責(zé)任落實，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營點、華龍?zhí)烊粴夤�、恒輝天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實專人負責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點，創(chuàng)新工作舉措，夯實工作責(zé)任，深入推進依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點人員進行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點人員實行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。
（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取省上補、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè)，爭取中央專項補助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛心，點燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。
�。ㄆ撸﹪@發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動；以星級管理推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機關(guān)黨支部；認真貫徹落實《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預(yù)備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀(jì)檢組長劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設(shè)股股長彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
�。ò耍﹪@正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權(quán)力運行平臺建設(shè)要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權(quán)力227件，深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀(jì)委查處1人次，干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點，切實解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，對查找的5個廉政風(fēng)險點及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。
�。ň牛﹪@職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo)，確定2名同志負責(zé)全系統(tǒng)保密工作，切實強化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備，嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點維護和維修管理；加強保密法及實施條例等宣傳學(xué)習(xí)，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。
關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)4
自20xx年5月起，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要，學(xué)校研究決定設(shè)置了新的職能部門--發(fā)展規(guī)劃處。我本人經(jīng)過參與競聘，被任命為發(fā)展規(guī)劃處處長。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全校各級部門、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下，我本人團結(jié)帶領(lǐng)全處同志，忠于職守，克服困難，積極進取，努力工作，比較順利地完成了發(fā)展規(guī)劃處的各項任務(wù)。根據(jù)黨委組織部的要求，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們批評指正。
（一） 對本職崗位的認識
根據(jù)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)處級機構(gòu)設(shè)置和職能任務(wù)，發(fā)展規(guī)劃處的主要職能包括七個方面，分別是：（1）負責(zé)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及總體發(fā)展規(guī)劃的研究、編制及督辦落實；（2）協(xié)調(diào)有關(guān)部門，負責(zé)“985”工程、“211”工程等重大專項的論證申報、組織管理、落實監(jiān)督、驗收評估等工作；
�。�3）協(xié)調(diào)有關(guān)部門，進行校園發(fā)展規(guī)劃的研究，組織編制校園總體規(guī)劃以及校園重大建設(shè)項目的校內(nèi)前期論證工作；（4）協(xié)調(diào)有關(guān)部門，負責(zé)學(xué)校學(xué)科專業(yè)調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置、院系調(diào)整方案的規(guī)劃論證以及學(xué)校各級各類研究中心/輔助單位設(shè)置的論證工作；（5）協(xié)調(diào)組織進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及高等教育發(fā)展研究的相關(guān)工作，并組織參與國家管理學(xué)科相關(guān)項目的申報及研究工作；（6）統(tǒng)一管理學(xué)校各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，負責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計、年鑒等工作；（7）負責(zé)組織研究、起草學(xué)校重大建議和重要報告。經(jīng)過一年來的工作，主要有兩點體會：
第一，學(xué)校組建發(fā)展規(guī)劃處的決定十分及時、正確，是完善現(xiàn)代大學(xué)管理體系的重要舉措。我個人認為，根據(jù)以上的基本職責(zé)和任務(wù)可以看出，發(fā)展規(guī)劃處是學(xué)校重要的綜合性、交叉性的管理部門，其主要作用是戰(zhàn)略研究、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，既是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃部門，也是學(xué)校重大規(guī)劃任務(wù)的協(xié)調(diào)落實部門。從建立現(xiàn)代大學(xué)管理制度的角度來看，發(fā)展規(guī)劃處具有其特殊而重要的管理功能，有鑒于此，目前絕大多數(shù)985大學(xué)相繼組建了發(fā)展規(guī)劃處，足見其重要性之所在。
第二，擔(dān)任發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位是富有挑戰(zhàn)性和特殊性的崗位。這是由該部門的基本崗位職責(zé)所決定的。我個人體會，作為發(fā)展規(guī)劃處的處長必須具有三個重要的基本素質(zhì)和能力，一是要具有較豐富的綜合知識和較強的綜合分析問題的能力，才能夠完成大量的戰(zhàn)略規(guī)劃工作；二是要具有較強的多部門、多單位綜合協(xié)調(diào)能力和工作技能，才能夠在
正確處理各方面競爭與矛盾的基礎(chǔ)上，完成相關(guān)任務(wù)；三是要具有較強的文字表達和寫作能力，才能夠以較高質(zhì)量完成大量的報告編寫和研究工作。這三點既是本人工作的體會，也是一年來在具體工作中不斷提高自己管理能力的奮斗方向和努力的重點。
（二）一年來的崗位工作任務(wù)完成情況總結(jié)
一年來的工作頭緒很多。為了便于檢查考核，我分別從規(guī)劃處基本任務(wù)完成情況一一加以簡要總結(jié)概述。
1、組織完成學(xué)�？傮w發(fā)展規(guī)劃編制工作。 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下，我本人直接組織、起草完成并正式發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)十一五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)新農(nóng)村建設(shè)行動規(guī)劃綱要》兩個重要文件。還組織完成了我校第一個《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)十一五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文獻匯編》一書，約近30萬字，成為集成我校各級、各部門規(guī)劃的重要歷史資料。組織起草完成了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)211工程第三期預(yù)可行性規(guī)劃報告》并已提交教育部。
2、負責(zé)推進“985工程”的各項基本建設(shè)。我校“985工程”二期建設(shè)項目于20xx年4月正式啟動。迄今為止，三年到�？偨�(jīng)費1.5億元。自“985工程”的管理工作由學(xué)�？萍继巹潥w發(fā)展規(guī)劃處以來，克服人力不足的困難，切實加強“985工程”管理工作的協(xié)調(diào)力度和監(jiān)管力度，完善管理程序，使“985工程”各項建設(shè)任務(wù)積極推進。20xx年是“985工程”實施三年來進展最快的一年，科研平臺基地建設(shè)基本落實，重大儀器設(shè)備采購基本完成，各項工作順利進行。
3.協(xié)調(diào)完成了“985工程”人才建設(shè)工作。經(jīng)過聯(lián)合人事、科技、國際中心等部門認真組織和各個平臺的積極申報，先后組織各級各類人才協(xié)調(diào)論證會議5次。截止到20xx年底，學(xué)校利用“985工程”人才隊伍經(jīng)費引進各類人才28人，配套教育部新世紀(jì)人才27人，教育部創(chuàng)新團隊2個，高等學(xué)校創(chuàng)新引智基地2個。各類人才經(jīng)費也已基本落實。
4、協(xié)調(diào)完成我校國家級重點學(xué)科評估和新學(xué)科增補工作。 根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，國家重點學(xué)科評估工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭落實。為此，我們聯(lián)合研究生院、科技處等機構(gòu)成立學(xué)科建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室，認真積極的組織各個學(xué)科評估材料和申報工作，嚴(yán)格把關(guān)，積極服務(wù)，確保上報材料的水平和質(zhì)量。經(jīng)過全校的共同努力，我校19個國家重點學(xué)科評估全部順利通過，這是一件值得關(guān)注的大事。同時，也開始積極部署新增加學(xué)科的申報工作。
5、協(xié)調(diào)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。在20xx年年底，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭組織相關(guān)部門和學(xué)院，在我國高校率先完成了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“十一五”行動綱要》。并成功組織召開了新聞發(fā)布會，在校內(nèi)外引起很好反響。教育部20xx年第151期、152期簡報
分別刊登了我校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的工作進展。學(xué)校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的新高潮由此掀起。另外，牽頭組織落實了北京市教育委員會共建項目《服務(wù)北京社會主義新農(nóng)村建設(shè)》工作。經(jīng)聽取專家意見，項目共設(shè)六個子項目。分別涉及科技示范基地建設(shè)、人才培訓(xùn)、應(yīng)用型研究生培養(yǎng)、紅色1+1、提高農(nóng)村商品信息化程度等方面。目前，各子項目均已啟動，建設(shè)進展順利。
6、負責(zé)完成學(xué)校統(tǒng)計工作和年鑒工作。統(tǒng)計工作是我處一項重要工作職能。在學(xué)校各部門的支持配合下，按時保質(zhì)地完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作，并逐步理清了校內(nèi)統(tǒng)計工作責(zé)任，初步建立了統(tǒng)計工作機制，促進了統(tǒng)計工作的規(guī)范化。根據(jù)上級部門的要求，協(xié)調(diào)學(xué)校有關(guān)單位，順利完成了20xx-2006學(xué)年中國農(nóng)業(yè)大學(xué)《高等教育基層統(tǒng)計報表》的上報。負責(zé)完成了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)統(tǒng)計公報》。此表分28個分表，涉及17個校內(nèi)單位，共54頁，上報數(shù)據(jù)達數(shù)千條。通過汲取經(jīng)驗，學(xué)校首次發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)統(tǒng)計工作管理規(guī)定》，使之制度化、規(guī)范化�！�20xx年年鑒》編撰工作進展順利。
7、協(xié)調(diào)完成了教育部直屬高�！笆晃濉被窘ㄔO(shè)計劃編制與上報工作。20xx年7月，教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關(guān)于布置直屬高校編制“十一五”基本建設(shè)計劃》的通知。我首次接手此項工作，工作難度非常大。根據(jù)教育部的要求，與后勤基建處、財務(wù)處配合，在廣泛征求各學(xué)院和附屬單位意見的基礎(chǔ)上，召開了多次會議研討會議，并多次報學(xué)校黨委常委暨校長辦公會審議，按時完成了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“十一五”基本建設(shè)計劃報告》的上報工作。
8、組織開展了20xx年度發(fā)展規(guī)劃專題咨詢項目的研究工作。11月，根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示要求，組織開展了20xx年度中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃專題咨詢項目《世界一流涉農(nóng)大學(xué)發(fā)展道路研究》的組織立項 工作。我們積極組織有研究能力和國外留學(xué)經(jīng)歷的教師申報，確定了20個課題立項。目前已經(jīng)完成研究報告70萬字，得到了瞿振元書記等校領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，正在組織進行成果凝練。
9、協(xié)調(diào)完成了學(xué)校部分研發(fā)中心的論證工作和各級研究中心的普查工作。一年來，先后組織開展了“985工程”曲周實驗站建設(shè)論證以及學(xué)校草業(yè)工程中心、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)—超大集團作物科學(xué)研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10個研究機構(gòu)的論證工作，使得我校研究中心等機構(gòu)設(shè)置的論證工作步入制度化和規(guī)范化。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，還對全校所有研究中心現(xiàn)狀進行了全面普查，加強了管理。
10、參與組織和起草了學(xué)校部分重要報告。發(fā)展規(guī)劃處還擔(dān)負著起草學(xué)校重要文件的任務(wù)。一年來，按照學(xué)校安排，我直接參與學(xué)校第二屆《黨委工作報告》的調(diào)研活動并組織起草了報告初稿。完成了《校長任期述職報告》以及教學(xué)評估綜合材料等撰寫工作。
（三）、在具體管理工作方面的體會
上任伊始，發(fā)展規(guī)劃處既沒有工作基礎(chǔ)、工作條件，也沒有人員隊伍，一切都是從零開始。但是，學(xué)校的工作一刻不能怠慢。面對新的崗位，新的'任務(wù)，我一方面按照學(xué)校部署，積極選拔人員，在1個月內(nèi)組成了7個人的團隊，另一方面，開始思考和謀劃如何能夠在較短時期內(nèi)打開工作局面，獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可，這是一個不小的考驗。 回顧一年來的工作，實踐證實，我和我們處的全體同仁經(jīng)受住了考驗，付出了積極努力，得到了大家的認可，工作取得了預(yù)期效果，略感欣慰。這些成績的取得，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，離不開各級部門和學(xué)院的支持合作，離不開廣大老師的理解和支持，在此表示感謝。
從個人管理體會角度，有以下幾方面需要進一步加以總結(jié)和匯報。
1、重視發(fā)展規(guī)劃工作的宏觀制度建設(shè)。為進一步促進校園建設(shè)、“985工程”、“211工程”設(shè)備采購等工作決策咨詢的規(guī)范化、民主化和科學(xué)化，在我們的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)學(xué)校研究同意，組織成立了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃委員會》、《“985工程”、“211工程”設(shè)備采購委員會》、《學(xué)科創(chuàng)新引智基地領(lǐng)導(dǎo)小組》等，有力地保障了學(xué)校重大發(fā)展決策的科學(xué)化。
2、探索建立多部門協(xié)調(diào)合作機制，提高效率。 多部門密切合作是完成發(fā)展規(guī)劃工作的重要保障，對此，我們十分重視并積極主動地做好協(xié)調(diào)合作工作�！�985工程”日常管理工作非常煩瑣，涉及多個部門。在保障正常運轉(zhuǎn)的前提下，積極配合平臺主任和辦事人員聯(lián)系校內(nèi)及校外部門，縮短辦事程序和時間，加快運轉(zhuǎn)效率。為了提高辦事效率，簡化程序，分別與后勤基建處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處國際合作與交流處等相關(guān)部門座談，研討有關(guān)“985工程”內(nèi)部管理問題。先后與國有資產(chǎn)管理處制定了“985工程”、“211工程”儀器設(shè)備采購與管理程序、與后勤基建處制定了“985工程”、“211工程”基本建設(shè)與修繕項目管理程序，與財務(wù)處就“985工程”財務(wù)管理辦法進行了座談并起草了補充規(guī)定。
3、建立處內(nèi)工作制度，保障工作運行順暢。我始終認識到，機構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)是高效開展工作的重要保證。因此，從我處成立伊始，就認真開展了處內(nèi)制度建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。倡導(dǎo)要勤于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，堅持“效率第一，團結(jié)第一”。為了加強內(nèi)部管理，保證工作運行順暢，先后制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處公章管理規(guī)定》、《發(fā)展規(guī)劃處處內(nèi)財務(wù)和報銷管理規(guī)定》、《發(fā)展規(guī)劃處處務(wù)會議制度》、《發(fā)展規(guī)劃處國有資產(chǎn)管理規(guī)定》等管理制度。十分重視民主集中制原則，處內(nèi)班子集體研究決定工作、經(jīng)費的預(yù)決算及處內(nèi)有關(guān)人事、財務(wù)、干部和職工考核等重要、重大問題。推行了每周一處務(wù)會制度。堅持處務(wù)公開，促進了全處和諧團結(jié)。
4、自覺加強理論學(xué)習(xí)，注重改進工作作風(fēng)。一年來，圍繞新的工作要求，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和訂閱《中國高等教育》、《中國高教研究》等期刊，主動學(xué)習(xí)了諸如現(xiàn)代大學(xué)管理理論、高校財務(wù)管理制度、高�；窘ㄔO(shè)指標(biāo)分析、高等農(nóng)業(yè)教育發(fā)展道路等相關(guān)文章和專著，受益匪淺，頗有啟發(fā)，豐富了理論。同時，重視學(xué)習(xí)中央重要文件以及科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷提高政治理論水平，指導(dǎo)本質(zhì)工作。聯(lián)系學(xué)校實際，積極撰寫處級干部理論文章《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展指標(biāo)比較與發(fā)展建議》。注重聯(lián)系群眾，尤其是在學(xué)校重大規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)等方面重視發(fā)揮專家教授的論證，聽取他們的意見。積極深入學(xué)院進行學(xué)科建設(shè)、黨建、985工程等專項調(diào)查，傾聽基層的意見并積極改進工作。在日常工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實，清正廉潔，敢于堅持原則，敢于創(chuàng)新思路。
二、體會與不足
半年來，雖然我們完成了一些工作，但是我們?nèi)匀徽J識到，一些工作還處于剛剛起步的階段，還需要進一步加強制度建設(shè)、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，還需要進一步的學(xué)習(xí)和研究。
我們充分認識到，發(fā)展規(guī)劃處在學(xué)校綜合協(xié)調(diào)方面具有重要的作用，證明了學(xué)校設(shè)立發(fā)展規(guī)劃處的決策是正確的，定位是準(zhǔn)確的。
1、我們深刻體會到，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好發(fā)展規(guī)劃處工作的重要保障。我處成立以來，得到學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是瞿振元書記和陳章良校長的親切關(guān)懷和指導(dǎo)，對一些重要工作親自部署，親自督促，使我處一些新接手的工作較快地步入了正軌。
2、學(xué)校各部門、各學(xué)院的支持和密切配合，也使我們的工作能夠順利進行。
3、努力學(xué)習(xí)，掌握基本工作技能，是做好規(guī)劃工作的前提條件。我們特別要重視向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向其他部門學(xué)習(xí)，向兄弟院校學(xué)習(xí)，了解全校的基本情況。只有不斷學(xué)習(xí)，加強研究，才能更好地履行職責(zé)。
4、努力做好制度建設(shè)是推進、落實各項工作的根本保障。
5、必須建立相關(guān)的協(xié)調(diào)機制。學(xué)校統(tǒng)計工作、“985工程”等工作，涉及到的部門較多，建立協(xié)調(diào)機制，有利于明確責(zé)任，督促落實。
在取得成績的同時，我們也認識到，我們的工作還存在一定的不足：主要是對“985工程”工作落實的推動不夠、與部門間協(xié)調(diào)不夠、對發(fā)展咨詢研究工作不夠，特別是高等教育研究沒有支持計劃，沒有專職人員，與兄弟院校相比有很大差距等。
關(guān)于規(guī)劃個人工作總結(jié)5
緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，按照規(guī)劃部20xx年的經(jīng)營計劃，積極有效地開展工作，認真貫徹落實，基本完成了20xx年的工作目標(biāo)。
一、20xx年主要工作回顧
緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃部20xx年工作計劃，認真完成月度工作計劃，嚴(yán)格月度考核，做好季度經(jīng)濟運行分析，跟蹤重點工作、重點項目，確保戰(zhàn)略落地。
（一）日常工作
1.月度計劃
匯總各部門、分子公司上月工作總結(jié)及下月工作計劃，根據(jù)公司月度工作安排，結(jié)合上月工作完成情況，編制各部門、各分子公司月度工作計劃，按時下發(fā)。
2.月度考核
會同人力資源部，按時考核部門月度計劃完成情況，并根據(jù)各部門負責(zé)人匯報情況，編寫部門月度考核動態(tài)，確定考核結(jié)果。為督促分子公司計劃能按時落地，修訂了考核制度，并對分子公司進行考核，同時編寫分子公司考核動態(tài)。
3.重點工作、重點項目半月動態(tài)
每月對重點工作、重點項目緊密跟蹤，與負責(zé)人及時溝通，了解最新動態(tài)，編制重點工作、重點項目推進情況。
4.建立重點項目電子檔案
對重點項目進展及手續(xù)辦理情況，建立了電子檔案，便于及時掌握項目的信息。
5.行業(yè)信息動態(tài)
通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種渠道，及時了解公司相關(guān)行業(yè)的'政策、信息動態(tài)，編制行業(yè)信息動態(tài)，為公司決策提供信息依據(jù)。
（二）經(jīng)濟運行分析
匯總各部門、各分子公司季度工作完成情況、重點項目、重點工作進展，結(jié)合公司面對的內(nèi)外部環(huán)境，利用戰(zhàn)略分析工具，分析集團公司季度經(jīng)濟運行情況，找出問題，并結(jié)合問題，提出改進意見，同時對下一階段工作進行安排。
（三）項目調(diào)研
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)絡(luò)等方式，對XX行業(yè)進行了調(diào)研，并編寫了調(diào)研報告。
（四）國資委考核
根據(jù)國資委的考核要求，通過與財務(wù)部門溝通，編制了集團公司20xx年投資情況。
（五）20xx年年度計劃
1.編寫20xx年重點工作、重點項目
2.編寫公司20xx年工作總結(jié)和20xx年經(jīng)營計劃
3.編寫規(guī)劃部20xx年工作總結(jié)和20xx年經(jīng)營計劃
4.編寫了規(guī)劃部重點工作、重點項目一事一表
5.整理各部門、分子公司重點工作、重點項目一事一表
6.編制20xx年公司固定資產(chǎn)投資計劃
二、存在的問題和不足
回顧過去一年，工作上有許多收獲，當(dāng)然，也暴露出很多問題，存在著許多教訓(xùn)要吸取，許多經(jīng)驗要總結(jié)。
1.對重點項目、重點工作跟蹤力度不夠
對重點項目、重點工作跟蹤力度仍不夠，不能實時了解項目推進情況，而且不能按照年初制定的重點工作、重點項目一事一表進行考核、落實，致使有些工作不能按期完成，導(dǎo)致戰(zhàn)略落地不足。
2.不能深入基層全面了解工作進展
對重點項目、重點工作的跟蹤、了解，僅停留在電話溝通階段，不能深入一線，實地考察，了解到的信息不夠全面，不能全方位掌握工作推進情況，致使工作推進動態(tài)滯后。
三、20xx年需改進的方向
1.加大重點工作、重點項目檢查力度
緊密跟蹤重點工作、重點項目的推進情況，及時編制跟蹤動態(tài)，對照一事一表，督促其按計劃推進，并作出評價，確保公司戰(zhàn)略按時按質(zhì)落地。
2.深入基層了解情況
要深入分子公司，了解實際情況，及時掌握動態(tài)，對項目、工程要調(diào)查研究、細致了解、緊密跟蹤，確保對各分子公司、項目進行管控。
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