工程自查報告(合集15篇)

　　隨著個人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的工程自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程自查報告1

　　根據(jù)市民生辦《關(guān)于扎實做好民生工程績效自評工作的通知》（民生辦〔20xx〕34號）文件精神，現(xiàn)對xx區(qū)20xx年就業(yè)扶持民生工程作如下自查自評。

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（標(biāo)準(zhǔn)分：50分；自評分：50分）

　�。ㄒ唬┕�益性崗位開發(fā)完成率：（標(biāo)準(zhǔn)分：25分；自評分：25分）

　　20xx年全區(qū)公益崗位開發(fā)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為300人，目前，共開發(fā)公益性崗位314個，完成率為105%。其中：“四類企業(yè)”開發(fā)托底安置就業(yè)困難人員公益性崗位170個（含越戰(zhàn)老兵公益性崗位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革分流人員公益性崗位）。

　�。ǘ�）高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位開發(fā)完成率：（標(biāo)準(zhǔn)分：25分；自評分：25分）

　　20xx年我區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為開發(fā)見習(xí)崗位190個，實際完成198個。完成率為104%。

　　二、資金籌措情況（標(biāo)準(zhǔn)分：20分；自評分：50分）

　　20xx年我區(qū)共籌措就業(yè)扶持民生工程專項資金596。7萬元，目前全區(qū)就業(yè)扶持民生工程專項資金已全部到位，就業(yè)扶持民生工程專項資金支付正按序時進度進行撥付。

　�。ㄒ唬┕�益性崗位資金到位率（標(biāo)準(zhǔn)分：5分；自評分：5分）

　　20xx年我區(qū)共安排公益性崗位補貼資金420萬元。按照省人社廳皖人社秘〔20xx〕18號文件精神（按季支付），目前已支付公益性崗位補貼資金189。6萬元。

　　（二）高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)資金到位率（標(biāo)準(zhǔn)分：5分；自評分：5分）

　　20xx年我區(qū)籌集安排高校生就業(yè)見習(xí)崗位資金176。7萬元。目前，正在審核發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補貼。

　�。ㄈ�）公益性崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況（標(biāo)準(zhǔn)分：5分；自評分：5分）

　　20xx年我區(qū)公益性崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)分為單位補貼標(biāo)準(zhǔn)和個人補貼標(biāo)準(zhǔn)。單位補貼按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)予以補貼，個人補貼每人每月500元標(biāo)準(zhǔn)予以補貼。

　�。ㄋ模└咝Ｉ�就業(yè)見習(xí)補貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（標(biāo)準(zhǔn)分：5分；自評分：5分）

　　根據(jù)我局年初制定的《xx區(qū)20xx年就業(yè)扶持工程實施辦法》規(guī)定，20xx年我區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為每人每月1000元執(zhí)行。

　　三、實施績效（標(biāo)準(zhǔn)分：30分；自評分：30分）

　　（一）公益性崗位就業(yè)人員到崗率（標(biāo)準(zhǔn)分：7分；自評分：7分）

　　20xx年我區(qū)公益性崗位上崗人員通過崗前技能培訓(xùn)，簽訂勞動合同（合同期限不低于1年），目前，在崗人員233人，到崗率達77。67%。

　　（二）就業(yè)見習(xí)人員到崗率（標(biāo)準(zhǔn)分：7分；自評分：7分）

　　20xx年我區(qū)見習(xí)任務(wù)為開發(fā)190個見習(xí)崗位，目前，在崗人員141人，見習(xí)人員到崗率達71%。

　�。ㄈ�）信息系統(tǒng)運用（標(biāo)準(zhǔn)分：8分；自評分：8分）

　　20xx年我區(qū)就業(yè)扶持民生工程全面實現(xiàn)了單位信息錄入維護；個人信息錄入維護；資金信息錄入維護。達到了紙質(zhì)臺賬與就業(yè)信息系統(tǒng)的`統(tǒng)一。

　�。ㄋ模┗�礎(chǔ)管理（標(biāo)準(zhǔn)分：8分；自評分：8分）

　　20xx年我區(qū)就業(yè)扶持民生工程基礎(chǔ)管理是實現(xiàn)了報表真實準(zhǔn)確，未出現(xiàn)一例規(guī)模性上訪事件，信息平臺數(shù)據(jù)錄入及時完整。

工程自查報告2

xxx市水利局：

　　根據(jù)《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神和xx市水利局有關(guān)做好督查考核的要求，xx市市委、市政府高度重視，專門召開有關(guān)部門和單位會議，布置任務(wù)、落實責(zé)任，分組對我市村村自來水工程建設(shè)情況進行了自檢，通過檢查驗收，我市XX～XX年三年間共建設(shè)自來水工程22處，解決272個村的群眾生活飲用水問題，工程建設(shè)質(zhì)量均達到設(shè)計要求，工程建設(shè)合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，工程管理大部分實行企業(yè)化管理，并建立起工程管理的長效機制，目前運行狀況良好，現(xiàn)將自檢情況報告如下：

　　一、基本情況

　　xx市位于山東省西南部，總面積1613平方公里，轄14個鎮(zhèn)3個街道辦事處，有880個行政村，總?cè)丝?12萬人，其中農(nóng)村人口84萬人。境內(nèi)地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區(qū)，其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底，全市880個行政村已有608個村建設(shè)了自來水工程，自來水普及率達到69.09%。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　根據(jù)省批復(fù)的三年規(guī)劃，xx市XX～XX年三年間共需解決272個村莊的吃水困難，其中XX年度計劃解決54村的吃水困難，XX年度計劃解決108個村的吃水困難，XX年度計劃解決110個村的吃水困難。

　　三、完成情況

　　XX～XX年三年間，我市建自來水工程22處，解決272個村、24.24萬人的飲水問題。其中聯(lián)村供水工程10處，管網(wǎng)延伸1處，單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數(shù)為54個、XX年解決村莊數(shù)為174個，XX年解決44個村莊。聯(lián)村供水工程中，1.5萬人以上的6處，1萬～1.5萬人的2處，0.5萬～1萬人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬人，占年內(nèi)解決人口的95.37%。

　　完成主要工程內(nèi)容包括：打井65眼，建蓄水池20座，安裝機泵45套，配套變頻設(shè)備45套，鋪設(shè)輸配水及入戶管道290.2萬米，完成土石方115萬個，投工41.8萬個。工程總投資72649萬元。

　　四、自查情況

　　為確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程數(shù)量，xx市政府根據(jù)省《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神，成立了以分管市長為組長，水利局、發(fā)展計劃局、財政局及有關(guān)鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人為成員的“工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組”，分四組對轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進行檢查驗收。根據(jù)檢查驗收，我市22處工程272個村全部竣工通水，入戶率達90以上，工程建設(shè)質(zhì)量均達到設(shè)計要求，工程建設(shè)合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，工程資金到位、安全，工程管理先進、高效，資料收集完整、齊全。

　　五、工作情況

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)檢查

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施政策。xx市市委、市政府召開農(nóng)村供水專題研究會，制訂意見，成立了以市長朱慶安任組長，市委副書記、組織部長賀民和副市長朱正德任副組長的“村村通自來水工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開會議，商量部署村村通自來水工作。先后多次召開有關(guān)村村通自來水工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長、水利站長參加的村村通自來水工程調(diào)度會議。下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于實施村村通自來水工程的意見》，就村村通自來水工作的任務(wù)目標(biāo)、實施程序、資金補助、工程管理等方面作出了詳細(xì)明確的規(guī)定。按照省、xx市有關(guān)村村通自來水工程的有關(guān)部署要求，我市把解決群眾吃水難問題列入為群眾重點辦理的實事之中。

　　2、明確工程任務(wù)、落實工作責(zé)任。為加快工程進度，市長與各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)簽訂了村村通自來水工程目標(biāo)責(zé)任狀，并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門的目標(biāo)考核體系。各鎮(zhèn)(街)將農(nóng)村通自來水完成情況列入年度目標(biāo)與考核指標(biāo)，層層抓落實，與各有關(guān)項目村簽訂自來水工程目標(biāo)責(zé)任狀。

　　3、加快工程進度，確保工程質(zhì)量。xx市水利局成立了“農(nóng)村自來水工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長，分管局長任副組長，農(nóng)水科、財務(wù)科、工程隊等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，落實了人員，明確了各自職責(zé)。水利局領(lǐng)導(dǎo)小組對各有關(guān)鎮(zhèn)(街)工程完成情況一個月一調(diào)度，一個月一通報，每周都召開會議，分析情況，及時解決工程實施中出現(xiàn)的問題。

　　4、加強政府督查，掌握工程進度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況，通過座談與實地考察的形式及時掌握工程進度。

　　(二)充分準(zhǔn)備，做好工程實施的前期工作

　　1、加強宣傳，營造氛圍。通過召開動員大會、村民大會，重點安排部署這項工作，充分利用明白紙、公開信、大字標(biāo)語、過街簾、廣播、黑板報、宣傳車等行之有效的'方式，廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來水的好處，經(jīng)過卓有成效的宣傳發(fā)動，全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍，老百姓普遍對村村通自來水有了統(tǒng)一認(rèn)識。

　　2、編制規(guī)劃，確定目標(biāo)。根據(jù)省、xx市要求，我們編制了《xx市農(nóng)村通自來水規(guī)劃報告》,規(guī)劃利用XX年～XX年3年時間，解決272個村莊226051人的飲水困難，使我市880個村全部吃上自來水,農(nóng)村自來水普及率達到100%。山東省發(fā)展和改革委員會、山東省水利廳、山東省財政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農(nóng)經(jīng)(XX)108號文，對規(guī)劃進行了批復(fù)。

　　3、編制方案，落實任務(wù)。我局組織精干專業(yè)技術(shù)人員按省、xx市要求編制了年度實施方案，實施方案任務(wù)落實到每一個村莊。XX年9月，xx市水利局以濟水農(nóng)字(XX)23號文，下發(fā)了對xx市村村通自來水工程實施方案的批復(fù)。

　　4、搞好設(shè)計，確保質(zhì)量。不管工程規(guī)模大小，所有的供水工程一律由我市水利局設(shè)計室進行規(guī)劃、勘測、設(shè)計。所有工程設(shè)計依據(jù)可研和實施方案，并進行現(xiàn)場調(diào)查和測量，設(shè)計成果報水利局xx市水利局審批。實踐證明，有與沒有設(shè)計，設(shè)計的好不好，對一個工程起著至關(guān)重要的作用，會影響工程的投資和使用。我們對每一處自來水工程都到實地進行認(rèn)真的測量，擬訂多種方案進行對比、論證，力求把群眾的想法與科學(xué)的計算結(jié)合起來，因地制宜地搞好規(guī)劃設(shè)計。工程設(shè)計中的圖紙全部采用cad繪制，利用計算機進行管網(wǎng)水力計算，并且完善了設(shè)計校核和審核制度，每項設(shè)計完成后，都由校核和審核人員把關(guān)，設(shè)計質(zhì)量明顯提高。

　　(三)加大扶持力度，多方籌集資金

　　針對工程投資大，水源困難、施工難度大、村莊規(guī)模小、經(jīng)濟差這一特點，立足鄒城實際，我市列支了村村自來水專項資金，制定了具體補助辦法和標(biāo)準(zhǔn)：一是對新建的農(nóng)村自來水工程，市里補助塑料管材管件、機泵、泵房內(nèi)管材管件、入戶管材管件、安裝費、設(shè)計費的50%。二是實現(xiàn)村村通自來水的山區(qū)鎮(zhèn)(街)，一次性給予20萬元資金獎勵，通水率達到85%的，一次性給予15萬元資金獎勵，通水率達到80%的，一次性給予10萬元資金獎勵。三是對達到10個行政村或萬人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬元補助，用于水源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　國家、省、xx市等上級扶持的專項資金，主要用于水源工程建設(shè)，按工程建設(shè)的不同形式給予補助，具體補助標(biāo)準(zhǔn)為：百米以內(nèi)的淺機井每眼補助1.5萬元，百米以上的深井補助2萬元，大口井補助3萬元。

　　在認(rèn)真落實省市縣補助資金外，建設(shè)自來水工程尚有大塊資金缺口，我市采取了市場化融資，積極鼓勵在外工作人員、個體大戶、民營企業(yè)等投資興建自來水工程，明晰了工程所有權(quán)，放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)，極大調(diào)動了農(nóng)民群眾投資投勞建設(shè)自來水工程的積極性。

　　(四)嚴(yán)格實施程序，確保工程質(zhì)量

　　農(nóng)村自來水工程涉及面廣，施工難度大，質(zhì)量要求高，為保證工程順利實施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程，我們在工程實施過程中主要做了以下幾點：

　　1、引入工程獎勵機制，根據(jù)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取以獎代補的方式，增加補助比例，經(jīng)驗收評定為“優(yōu)秀”等級的增加補助20%，“良好”等級的增加補助“10%”。XX年度和XX年度建設(shè)的農(nóng)村自來水工程，有85%被評為優(yōu)良工程。

　　2、統(tǒng)一抽水試驗和水質(zhì)化驗。所有新建自來水工程的村莊，在選取水源地時請濟南水科院的水文地質(zhì)專家實地電測找井，成井后工程隊聯(lián)合市防疫站統(tǒng)一進行抽水試驗和水質(zhì)化驗，如水質(zhì)不合格、水量達不到要求，將更換水源或采取其他措施，確保水量充足、水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時，對已建工程，加大水質(zhì)安全保護的要求，明確了水質(zhì)保護區(qū)范圍，并廣泛宣傳加強水源保護的知識。

　　3、優(yōu)先選用新材料、新設(shè)備。自來水工程所用的塑料管材、變頻器、機泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設(shè)備，均選出多家國營大廠進行考察，然后根據(jù)性價比確定進貨廠家，我市所有農(nóng)村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材，潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵，變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學(xué)院自動化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設(shè)計中指定的廠家進貨，不許隨意變更。

　　4、組織專業(yè)施工隊進行安裝。工程實施中的機泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強的內(nèi)容，選用了有資質(zhì)的施工隊進行施工，土建工程選擇了專業(yè)水平高的施工隊在水利站技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工，并且嚴(yán)格依照設(shè)計安裝施工。對確需變更的部分，須報水利局農(nóng)水科，經(jīng)實地勘察研究變更方案后再施工，保證了工程質(zhì)量。

　　5、每項工程從立項到工程結(jié)算，市水利局通過電話或是實地察看的辦法對工程全程跟蹤監(jiān)督，及時了解工程情況，解決工程出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)指導(dǎo)，其中投資在100萬以上的聯(lián)合供水工程我市聘請了xx市的工程監(jiān)理人員對工程進行了全程監(jiān)理，對工程實施過程中一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方及時提出意見進行整改，保證了工程質(zhì)量。

　　6、工程建設(shè)完成后，由水利局、財政局組織專門驗收隊伍對工程進行現(xiàn)場驗收，驗收人員包括水利局、財政局、鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)，水利局農(nóng)水科、財務(wù)科、工程安裝隊負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)(街)水利站長及工程所在村負(fù)責(zé)人。在驗收時，按照制定的工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)、使用、管理、決算等20項內(nèi)容分別進行打分，評定工程等級，工程驗收合格后，補助資金足額及時到位。

　　7、統(tǒng)一整理歸檔。工程建設(shè)完成后，有專人對所有工程的資料檔案進行整理，并及時存于檔案室。

　　六、管理情況

　　(一)資金管理

　　1、省市補助資金�？顚Ｓ茫�不截留，挪用，全部足額補助到工程。由市水利局專戶管理，統(tǒng)一進行規(guī)劃，統(tǒng)一竣工驗收，統(tǒng)一工程決算，驗收合格后及時撥付到村。

　　2、我市制定了專門的資金管理辦法，專帳管理，實行先預(yù)算后決算、先交自籌款后撥補助款、先干后補等措施。

　　3、我市財務(wù)制度健全，在資金劃撥上規(guī)范統(tǒng)一，不管是省、xx市補助資金還是市里劃撥的專項資金，都做到專款專用，有專人管理。

　　4、工程竣工后，由審計部門進行對工程使用資金進行了審計，開具了資金審計報告。

　　(二)運營管理

　　農(nóng)村自來水工程涉及千家萬戶，管理難度大，管理的好壞直接影響工程的使用壽命，為了切實搞好工程管理，充分發(fā)揮工程效益，實行企業(yè)化管理，建立起了供水工程管理的長效機制，使農(nóng)村供水工程達到“保障供水、合理收費”的良性循環(huán)目標(biāo)。

　　1、設(shè)立保護區(qū)，保障水質(zhì)安全。以水源地為中心，周邊直徑10m內(nèi)作為第一水源保護區(qū)，保護區(qū)內(nèi)不設(shè)置生活居住區(qū)、滲水坑，不堆放垃圾、鋪設(shè)污水管道，保護良好的衛(wèi)生狀況和綠化環(huán)境，直徑30m內(nèi)不得建開敞式廁所，不排放污水，直徑100m內(nèi)，不得排入工業(yè)廢水和生活污水。

　　2、建章立制，規(guī)范管理。工程建設(shè)完成后，建立健全日常管理制度，有專人對工程進行管理，管理配套設(shè)施齊全，例如香城聯(lián)合供水工程，工程管理人員有辦公室、臥室、衛(wèi)生間，安裝了空調(diào)、太陽能，是一個高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的典型。

　　3、明晰產(chǎn)權(quán)，企業(yè)化管理。我市XX年度以來建設(shè)的農(nóng)村自來水工程有70%的采用了承包、拍賣等方式交由個體大戶或企業(yè)進行企業(yè)化管理，明晰了工程的產(chǎn)權(quán)，改變了過去的管理方式，為新時期的水利事業(yè)注入新鮮血液，促進了我市水利事業(yè)的發(fā)展。

　　4、政府核價，確保利益。農(nóng)村供水工程的水價由政府核定，避免了供水公司因利益的驅(qū)使抬高水價。供水公司在保障供水的情況下，合理收取水費，因為水價制定合理，群眾全都足額繳費。我市農(nóng)村供水工程進入一個“有償供水，以水養(yǎng)水”的良好局面。

　　5、檢驗水質(zhì)，確保安全。每一處自來水工程在建設(shè)之前，都由市防疫部門對水質(zhì)進行化驗，出具水質(zhì)檢測報告，在確定水質(zhì)合格后，才開始建設(shè)自來水工程。工程竣工后，將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò)，定期對水源進行水質(zhì)化驗，及時了解水質(zhì)情況。

　　6、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。隨著我市供水工程的開展，變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來越廣泛的應(yīng)用，為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護變頻器和潛水電泵，我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓(xùn)班，編印了教材，聘請了濟南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現(xiàn)場授課，講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識，參加培訓(xùn)的人員達到200多人，管理人員的管理水平普遍提高，收到了良好的效果。

工程自查報告3

　　為進一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔XX〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動�，F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設(shè)單位25家，施工單位15家，監(jiān)理單位4家。同時，還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在：

　　1.高度重視，認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔XX〕27號)，明確了檢查的組織機構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。

　　2.意識增強，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

　　3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好�，F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。

　　4.安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。

　　二、存在問題

　　1.基本建設(shè)程序方面，部分項目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

　　2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

　　一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。

　　3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

　　一是施工組織設(shè)計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。

　　4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的'安全責(zé)任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責(zé)令暫停使用。

　　5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

　　一是監(jiān)理人員對進場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等資料制式化，缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督。

　　三、下一步措施

　　1.及時整改，嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

　　2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè)，確�，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

　　3.明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。

　　4.從嚴(yán)執(zhí)法，強化聯(lián)動。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。

工程自查報告4

　�。ㄒ唬┧畮斐�險加固工作。

　　1、20xx年度16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

　　2、20xx年度22座實施除險加固的一般�。ǘ�）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

　　3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成，正報政府進行標(biāo)前審核。

　�。ǘ�）、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標(biāo)。

　�。ㄈ�）、農(nóng)村飲水安全工作。

　　1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。

　　2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計在10月底可完工。

　　（四）、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作

　　xx縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-20xx）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

　　20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計，同時我們還落實了招標(biāo)代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

　　（五）縣城防洪景觀排澇工作

　　工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

　　至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預(yù)制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。

　　工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

　　（六）中小河流治理工作

　　工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

　　工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

　　至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。

　　已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。

　　工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

　　1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。

　　2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

　　3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。

　　1、20xx年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ�）型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般小（二）型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù)，9月初送縣財政局進行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進行招標(biāo)，工程開工時間至少推遲了一個月。

　　2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。

　　3、抗旱應(yīng)急水源工程項目—引調(diào)提水工程，由于財政部門標(biāo)前審計時間較長，20xx年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。

　　4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

　　5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的'重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。

　　6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)

　　在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

　�。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。

　　（二）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。

工程自查報告5

　　XXXXXX工程項目竣工驗收

　　自查工作報告

　　X X工程項目竣工驗收自查工作組

　　年 月 日

　　項目法人:

　　代建機構(gòu)(如有時):

　　設(shè)計單位:

　　監(jiān)理單位:

　　主要施工單位:

　　主要設(shè)備制造(供應(yīng))商單位:

　　質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu):

　　運行管理單位:

　　前言(包括組織機構(gòu)、自查過程等)

　　一、工程概況

　　(一)工程名稱及位置

　　(二)工程主要建設(shè)內(nèi)容

　　(三)工程建設(shè)過程

　　二、工程項目完成情況

　　(一) 工程項目完成情況

　　(二) 完成工程量與初設(shè)批復(fù)工程量比較

　　(三)工程驗收情況

　　(四) 工程投資完成及審計情況

　　(五) 工程項目移交和運行情況

　　三、工程項目質(zhì)量評定

　　四、驗收遺留問題處理情況

　　五、尾工情況及安排意見

　　六、存在的主要問題及處理意見

　　七、結(jié)論

　　八、工程項目竣工驗收自查工作組成員簽字表

工程自查報告6

　　針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進行安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　一、檢查安全制度建設(shè)

　　對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。 考試吧

　　工程安全自查報告4篇工程安全自查報告4篇

　　二、安全教育工作

　　公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進行安全考核與教育，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標(biāo)準(zhǔn)不放過。

　　三、各項安全硬件設(shè)施情況

　　消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

　　四、安全意識

　　各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的.存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。

　　五、安全監(jiān)控

　　各部門對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危險源認(rèn)識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。

工程自查報告7

　　一、計劃執(zhí)行情況

　　1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

　　2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

　　二、資金使用和管理情況

　　1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

　　2、資金情況，包括資金來源和到位情況。

　　3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

　　4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。

　　5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的`情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

　　6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

　　7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

　　8、項目竣工財務(wù)決算情況。

　　9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

　　三、建設(shè)任務(wù)完成情況

　　1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。

　　2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。

　　四、項目管理情況

　　1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。

　　2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

　　3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。

　　4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

　　五、其他需要說明的情況

工程自查報告8

　　xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應(yīng)對全球性金融危機給我縣帶來的嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項目（總投資6.2萬元），另一項為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)（總投資85.2萬元）；等待批復(fù)的兩項，一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目（總投資100萬元），另一項是測土配方施肥項目（總投資50萬元）。

　　根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀(jì)要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

　　一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀(jì)檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。

　　二、依據(jù)項目實施方案，認(rèn)真對照檢查進行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的`全過程自查，我們認(rèn)為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。

　　三、存在的問題

　　1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。

　　2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。

　　3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差，農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻。

工程自查報告9

　　根據(jù)華電集團公司《關(guān)于開展20xx年度集團公司基建工程達標(biāo)投產(chǎn)、造價及招標(biāo)管理檢查的通知》（中國華電工函【20xx】391號）的要求，依據(jù)《中國華電集團公司火電建設(shè)工程達標(biāo)投考核辦法》（20xx版）、《中國華電集團公司招標(biāo)管理辦法（A版）》、《中國華電集團公司供應(yīng)商管理辦法（A版）》、《中國華電集團公司績效考核目標(biāo)管理辦法》（中國華電人【20xx】852號），我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織，合理安排，通過查問題、找差距，使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認(rèn)識，以后我們將認(rèn)真結(jié)合自查工作，把工作做的更好�，F(xiàn)將20xx年基建工程自查報告如下：

　　一、安全管理得分38分（滿分40分）。

　　由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。

　　我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎(chǔ)，建立了完善的安全管理制度，可操作性強，制定了合理的年度安全目標(biāo)，完全響應(yīng)集團公司的安全管理。

　　二、質(zhì)量管理得分38分（滿分40分）

　　由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。

　　我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照安全制度實施細(xì)則進行年度檢查、監(jiān)督，質(zhì)量目標(biāo)合理、可操，健全了質(zhì)量管理機構(gòu)，運行良好，積極響應(yīng)集團公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。

　　三、進度管理得分98分（滿分120分）

　　由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前處于建設(shè)期，沒有進度獎勵，故該項20分不加。

　　按集團的.進度要求，較好地完成了年度工作，配套建設(shè)同步進行。

　　四、招標(biāo)及造價管理得分92分（滿分100分）

　　目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用，扣8分。

　　建立了完善的招標(biāo)管理制度，嚴(yán)格按《中國華電集團公司招標(biāo)管理辦法（A版）》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標(biāo)計劃，按集團公司批復(fù)認(rèn)真組織招標(biāo)，未發(fā)生招標(biāo)項目不按規(guī)定上報招標(biāo)申請自行組織招標(biāo)的情況，招標(biāo)的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。

　　通過自查我們認(rèn)識到了自己的不足與差距，下一步工作中，我們一定會更加認(rèn)真努力，相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我們的工作會做得更好。

工程自查報告10

　　20xx年以來，我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作在市委、政府和省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市交通系統(tǒng)堅持以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實全國、全省農(nóng)村公路工作電視電話會議精神，緊緊圍繞全市農(nóng)村公路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)堅持市委提出的“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的發(fā)展要求，全力推進我市農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展并取得了明顯成效，實現(xiàn)了以方便農(nóng)民出行、推動農(nóng)村社會經(jīng)濟又好又快的發(fā)展目標(biāo)，為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的交通保障。

　　一、20xx年農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及完成情況

　�。ㄒ唬┲饕�工作目標(biāo)。20xx年市政府下達的農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是：完成投資6億元，完成農(nóng)村公路建設(shè)1000公里，其中：農(nóng)村斷頭公路336.9公里，通鄉(xiāng)破損油路（水泥路）改建47.7公里，通村油路（水泥路）615.4公里；渡改橋：渡改公路橋31延米/1座。

　�。ǘ�）目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止11月25日，全市農(nóng)村公路建設(shè)完工里程1282.3公里，占目標(biāo)任務(wù)的128％，累計完成投資9.58億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的160%。其中：建成通鄉(xiāng)油路（水泥路）475.1公里，占目標(biāo)任務(wù)的124％；建成通村油路（水泥路）807.2公里，占目標(biāo)任務(wù)的131％；已完成渡改公路橋31延米/1座�？傮w來看，全市農(nóng)村公路建設(shè)到12底將超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

　　二、自查打分

　　根據(jù)《xx市交通運輸局關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核的通知》市交辦[20xx]358號文件，我辦對20xx年度工作目標(biāo)執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查，業(yè)務(wù)目標(biāo)自查得100分。

　　三、主要做法

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，把農(nóng)村公路民生工程建設(shè)的`責(zé)任落到了實處。年初，我市召開了農(nóng)村工作會議，會上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了今年農(nóng)村公路建設(shè)的重點，要求縣（區(qū)）繼續(xù)把農(nóng)村公路建設(shè)作為交通工作的重中之重來抓，并與各縣（區(qū)）簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書。各縣（區(qū)）及時召開了交通工作會議，層層落實責(zé)任，與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理的目標(biāo)責(zé)任書，縣（區(qū)）交通運輸局進一步加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，做到了主動“送技術(shù)上門，送圖紙下鄉(xiāng)”，服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè)，形成了上下統(tǒng)一，工作協(xié)調(diào)，積極推進的良好局面。我市農(nóng)村公路建設(shè)工作在20xx年至20xx年度，全省農(nóng)田水利基本建設(shè)交通項目績效考核中取得了第二名的成績，得到了省交通運輸廳公路局的通報表彰。

　　（二）積極爭取規(guī)劃外縣鄉(xiāng)斷頭路建設(shè)項目，加大縣鄉(xiāng)道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已爭取了682.3公里縣鄉(xiāng)斷頭路項目，但還有613.6公里無法獲得省和中央的資金補助。通過市、縣（區(qū)）交通部門不斷完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴大宣傳，共同努力向上爭取，20xx年7月省廳公路局下達了規(guī)劃外斷頭路建設(shè)項目87公里，目前，大部分項目已開工建設(shè)，將促進我市農(nóng)村公路干線的改造力度。

　�。ㄈ�）繼續(xù)加大資金投入，為農(nóng)村公路建設(shè)提供保障。由于路面結(jié)構(gòu)的提高和建筑材料價格的大幅度上漲，為減輕農(nóng)民籌資負(fù)擔(dān)，“十二五”期間，xx區(qū)修建通村水泥路和塊石路除省市補助、區(qū)配套資金、村民自籌外，剩余缺口資金5-7萬由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府兜底，xx縣通村水泥路配套資金由3.5萬元/公里提高到10萬元/公里。同時，充分利用土地整理、以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)項目資金，打捆使用到通村公路民生工程建設(shè)上來，從而推動農(nóng)村公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（四）以“康莊惠民工程”建設(shè)為契機，推進通村公路建設(shè)進程。我市結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃，市政府出臺了“康莊惠民工程”建設(shè)實施方案，把全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實現(xiàn)村村通水泥路（油路）作為“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)的主要內(nèi)容來抓。具體目標(biāo)是：xx區(qū)20xx年實現(xiàn)村村通水泥路（油路）；xx區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣20xx年實現(xiàn)村村通水泥路（油路）。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任單位全力抓”的工作機制，在省廳目前還未下達通村水泥路資金計劃的情況下，針對我市今年提前實施的通村水泥路項目較多的實際，各縣（區(qū)）不等不靠，積極發(fā)動群眾，通過自籌資金與涉農(nóng)項目打捆實施通村公路建設(shè)項目，并采取措施，包括先拿部分貸款墊付，確保已開工的項目能按期建成。市政府把“康莊惠民工程”完成情況納入目標(biāo)進行考核，扎實推進農(nóng)村公路民生工程建設(shè)進程。

　　（五）強化建設(shè)管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。加強監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和資金管理。一是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，把好簡易設(shè)計關(guān)、施工單位比選關(guān)、原材料準(zhǔn)入關(guān)、施工現(xiàn)場管理關(guān)和工程檢測驗收關(guān)，保障工程質(zhì)量。二是強化資金管理，保證建設(shè)資金合理有效使用，建立專項資金帳戶，實行專戶存儲、單獨建帳、單獨核算。三是強化項目程序化管理，全面實行項目公示制，繼續(xù)按照市、縣（區(qū)）制定的“通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法、管理實施意見、質(zhì)量管理指南”等指導(dǎo)性文件執(zhí)行，使項目管理程序化。四是推行“六項制度”，即招投標(biāo)制、合同管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、項目監(jiān)督制、廉政責(zé)任制和安全施工責(zé)任制，杜絕人情工程、面子工程和腐敗工程，確�！翱登f惠民工程”建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。

　�。�六）認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，主動接受人大、政協(xié)和廣大群眾監(jiān)督。20xx年，我們認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)等方面的建議案12件，接到農(nóng)民群眾電話咨詢及信件投訴20余件，我們均耐心細(xì)致解答，需要調(diào)查書面回復(fù)的，與縣區(qū)交通運輸局有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，按工作程序形成調(diào)查報告，回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來，我辦發(fā)布了20余篇農(nóng)村公路建設(shè)方面的信息。同時完成全市農(nóng)村公路建設(shè)通報7期，匯報材料6篇，工作總結(jié)5篇，領(lǐng)導(dǎo)講話2篇，協(xié)助市發(fā)改委和市交通局完成全市有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展等方面的調(diào)研報告2篇，撰寫并發(fā)表了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的論文一篇。

　　四、存在的主要問題和困難

　　1、通村公路資金計劃下達的里程太少，不能滿足建設(shè)進度的需求。今年全市通村水泥路只下達了32.9公里資金計劃，而我市實際修建了727.5公里水泥路，資金計劃相差694.6公里。農(nóng)村公路建設(shè)資金本來缺口大，再加上工程材料供需矛盾突出，價格居高不下，增加了工程的建設(shè)成本，村民的籌資負(fù)擔(dān)加重，影響村民修路的積極性。

　　2、國家資金補助政策尚未出臺，群眾宣傳發(fā)動工作存在困難�！笆�二五”期間，通村公路建設(shè)國家補助資金政策目前還未明確，項目計劃的下達情況不明朗，造成各縣（區(qū)）對下的宣傳發(fā)動工作難以開展，村民自籌資金數(shù)額不能確定，持觀望態(tài)度的還比較多，影響通村公路建設(shè)的進展。

　　3、農(nóng)村公路建設(shè)管理技術(shù)力量薄弱，建設(shè)質(zhì)量通病在部分縣（區(qū)）有所回升。表現(xiàn)在：斷頭路和通村公路路面基層寬度不夠、路面面層厚度達不到設(shè)計要求、錯車道設(shè)臵數(shù)量偏少、安保工程設(shè)施不規(guī)范，混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、渡改橋伸縮縫不規(guī)范等問題。

工程自查報告11

　　XX小學(xué)在創(chuàng)建襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”活動中，認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評估細(xì)則，進一步加強了我校在基地建設(shè)的管理，進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。這次的學(xué)校“菜籃子工程”創(chuàng)建工作評估自查，我校成立了以校長為組長，主管業(yè)務(wù)、后勤工作的副校長為副組長，主抓后勤工作的業(yè)務(wù)主任和各班班主任為成員的評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評估細(xì)則，客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估，我�；�地建設(shè)的自評分?jǐn)?shù)為94分，達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”的自查情況：

　　一、指導(dǎo)思想

　　XX小學(xué)基地投入使用以來，為了讓社會滿意、家長放心、學(xué)生成才，學(xué)校在教給學(xué)生文化知識技能的同時，結(jié)合學(xué)校實際情況，積極創(chuàng)造條件，把勤工儉學(xué)作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措，并確定了發(fā)展思路，逐年完善勤工儉學(xué)工作。

　　二、健全制度抓管理

　　在基礎(chǔ)管理上，做到了實行校長負(fù)責(zé)制，確定了一名主管業(yè)務(wù)的副校長專抓基地管理工作，配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督，且定期進行抽查評估，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面，我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責(zé)任狀。建立健全了各種管理制度。

　　三、基地的開展情況

　　(一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學(xué)生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì)，把延安精神落到實處，學(xué)校充分利有有限的校園空間，大力開展蔬菜種植。學(xué)校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地，在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學(xué)校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學(xué)種植，由班主任和任課教師擔(dān)任指導(dǎo)教師，進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)控，按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植，學(xué)校將基地分到班級，再分到小組，每個小組由一名教師帶隊，在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動，種植項目也有學(xué)校統(tǒng)一安排。學(xué)校有獎勵措施，激發(fā)了師生的積極性，學(xué)生都能用休息時間主動到基地除草，澆水，互相競爭，看哪個班級種得好，產(chǎn)量高。學(xué)生自己采收蔬菜，吃到自己種植的蔬菜，心里十分高興，體驗了勞動的'艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明，學(xué)生種植的蔬菜，品種多、長勢好，學(xué)校蔬菜自給率達98％以上。

　　(二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學(xué)校新建了養(yǎng)殖圈7間，利用寄宿制學(xué)生的剩菜剩飯及學(xué)農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來，時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學(xué)年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學(xué)生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學(xué)校還承包了20畝魚塘，學(xué)校配備了專職人員進管理，每年出魚五千斤，大大改善師生的生活。

　　四、學(xué)校勤工儉學(xué)開展的成效

　　幾年來，學(xué)校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學(xué)工作，其成效體現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1．蔬菜種植既降低了寄宿制學(xué)生的伙食成本，又提高了經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了學(xué)生的勞動觀念，讓學(xué)生在勞動中增長了知識，讓學(xué)生從小養(yǎng)成了愛勞動的好思想、好習(xí)慣；

　　2．生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學(xué)生伙食成本，大大提高了經(jīng)濟效益，改善了寄宿制學(xué)生伙食，彌補了學(xué)校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。

　　3、學(xué)校用勤工儉學(xué)收入成立了扶貧助學(xué)基金會，確立了救助對像的條件，審批程序，建立了扶貧救助專帳，先后挽救了30多名瀕臨失學(xué)的適齡少年。為貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)用具。學(xué)校運用勤工儉學(xué)收入用于教育教學(xué)設(shè)施的添置，購買了學(xué)生體育，文藝器材。

　　從這次的評估自查中，針對問題、逐步完善，不斷進取努力奮進，積極利用一切可利用的資源、條件，改善基地管理的不足之處，爭創(chuàng)襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”學(xué)校。

工程自查報告12

　　20xx年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型社會，以改善建筑功能為目標(biāo)，積極落實各項節(jié)能政策和措施，強化日常監(jiān)督管理，加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20xx年，全縣竣工驗收項目工程9個，總建筑面積約為14。5萬㎡，9個工程項目中全部按照設(shè)計圖紙進行了建筑節(jié)能施工，建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達到100%。有2個新建工程項目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。我縣工業(yè)園的一些廠房項目已實行裝配式施工。同時，我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)加大對使用粘土實心磚使用的打擊力度，現(xiàn)新開的工地已無使用粘土實心磚，同時嚴(yán)把建筑節(jié)能設(shè)計關(guān)，要求設(shè)計嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，施工單位和監(jiān)理單位要根據(jù)工程實際情況嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強制規(guī)范，編制審批建筑節(jié)能施工方案，并嚴(yán)格按規(guī)范施工。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，應(yīng)當(dāng)編制綠色建筑施工方案報建設(shè)單位認(rèn)可后組織施工。對有施工條件的工地要求其實行裝配式施工。目前，全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢良好�，F(xiàn)將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進行匯報:

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識

　　(一)我局采取了從網(wǎng)上和書面，到培訓(xùn)相結(jié)合的辦法及時認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)了省建設(shè)廳、市建設(shè)局及各單位有關(guān)建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關(guān)文件的相關(guān)要求。

　　(二)為更深入普及建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑科學(xué)知識，增強建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑意識，我局組織全縣建筑各企業(yè)、各工地管理人員參加市局組織的建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑培訓(xùn)，培訓(xùn)中認(rèn)真聽取和觀看老師對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑的規(guī)范的闡述和新材料、新工藝的演示，使建筑從業(yè)人員、施工管理人員，更多的了解和學(xué)習(xí)到了建筑節(jié)能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識。

　　二、加強建筑節(jié)能和綠色建筑的把關(guān)，規(guī)范建筑節(jié)能和綠色建筑秩序

　　(一)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑設(shè)計關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《省民用建筑節(jié)能和推進綠色建筑發(fā)展辦法》文件的指示精神，要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”，新建大型公共建筑建成后必須經(jīng)建筑能效專項測評，凡達不到工程建設(shè)節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗收備案手續(xù)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，設(shè)計單位編制的設(shè)計文案應(yīng)當(dāng)包括綠色建筑設(shè)計專項說明，施工圖設(shè)計文件審查中也要對項目是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進行審查。

　　(二)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實行建筑節(jié)能材料備案登記制度的`通知》，監(jiān)督過程中為進一步強化建筑節(jié)能監(jiān)管，按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求，對在建工程項目進行了嚴(yán)格的督察，對每一項隱蔽工程，均嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查，嚴(yán)把節(jié)能工程中所使用的原材料質(zhì)量關(guān)，合格后方可允許其進入下道工序施工。對執(zhí)行綠色建筑要求的項目，要嚴(yán)格按照《省綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查。

　　(三)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑施工驗收關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，為進一步加強我縣建筑節(jié)能施工管理，規(guī)范參建各方責(zé)任主體市場行為和質(zhì)量行為，提高我縣民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量。建筑節(jié)能工程完工后，要求建設(shè)單位應(yīng)制定建筑節(jié)能施工質(zhì)量專項驗收方案，報建設(shè)主管部門備案后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和建筑節(jié)能專家驗收組。對予建筑節(jié)能工程專項驗收不合格的，不得進行竣工驗收，不得進行工程竣工驗收備案。同時建立了縣建筑節(jié)能監(jiān)管臺賬，對全縣在建工程的建筑節(jié)能統(tǒng)一管理，更直觀和科學(xué)。對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，建設(shè)單位在組織竣工驗收時，應(yīng)當(dāng)對建筑是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進行查驗。

　　三、結(jié)合實際，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑新材料、新工藝

　　根據(jù)國家、省、市對建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑材料的更新和相關(guān)技術(shù)要求，推廣建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，限制或者禁止在建設(shè)過程中使用能源消耗高的落后技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。同時嚴(yán)格審查，工程推廣應(yīng)用經(jīng)過備案登記的建筑節(jié)能材料、新型墻體材料。凡進入工程使用的墻體材料必須進行新型墻體材料備案登記，未經(jīng)備案登記的新型墻體材料不得在工程推廣使用。并根據(jù)建筑市場的實際情況，在全縣推廣的新材料、工藝能被現(xiàn)有的能力，設(shè)備技術(shù)所接受和消化。確保新的節(jié)能材料和工藝能順利推廣。目前，推廣的砌體材料為蒸壓加氣塊，此材料在在建的框架結(jié)構(gòu)工程中使用率達90%。

工程自查報告13

　　根據(jù)州、市有關(guān)文件精神，為進一步做好此次迎檢工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實際情況，現(xiàn)將我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自檢自查報告如下：

　　一、主要做法和措施

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我校極度重視農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，將遠(yuǎn)程教育作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的重要工作來抓，學(xué)校成立了以村校長為組長，村級二級領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時還成立了以遠(yuǎn)教管理員為組長，其他遠(yuǎn)教骨干為組員的遠(yuǎn)教工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，為遠(yuǎn)程教育工作保駕護航。

　　2、建立健全規(guī)章制度，為加強項目管理工作，制定了《芒市鎮(zhèn)河心場小學(xué)光盤播放管理辦法》，《芒市鎮(zhèn)河心場小學(xué)教職工上機上網(wǎng)規(guī)定》等相關(guān)制度，并把《潞西市中小學(xué)衛(wèi)星教學(xué)收視點管理人員崗位職責(zé)》、《潞西市中小學(xué)衛(wèi)星教學(xué)收視點管理規(guī)定》等，裝框懸掛上墻，切實做到有章可循，照章辦事。

　　3、抓好遠(yuǎn)程環(huán)境建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)，安裝了避雷設(shè)備，衛(wèi)星地面接收基座符合要求，遠(yuǎn)程室做到“三防”（防潮、防塵、防火）、“四有”（有防盜窗，有遮光窗簾，有文化氛圍，有規(guī)章制度和應(yīng)用表冊）、“三到位”（供電設(shè)施到位，學(xué)生登子到位，電腦桌和資料柜到位），如期完成準(zhǔn)備工作。

　　4、全力做好調(diào)試工作，于XX年2月底圓滿完成遠(yuǎn)教設(shè)施的安裝，調(diào)試任務(wù)，為順利接收衛(wèi)星教育資源奠定基礎(chǔ)。

　　5、認(rèn)真抓好檔案建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，健全各種遠(yuǎn)程檔案和資料，務(wù)求做到全面、細(xì)致、清楚、完整。

　　6、開展教師培訓(xùn)，為切實提高教師的信息技術(shù)教育水平，學(xué)校制定了培訓(xùn)計劃，加大了教師的培訓(xùn)力度，指導(dǎo)教師正確操作，為設(shè)備的正常運作和教育教學(xué)工作的順利開展做好保障。

　　7、加大驗收力度，為扎實做好我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目工作，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)自檢自查，鎮(zhèn)中心校驗收和市級驗收工作，針對每次檢查存在的問題，進一步查漏補缺，提交學(xué)校遠(yuǎn)程管理質(zhì)量。

　　8、千方百計開足課時，由于我校遠(yuǎn)程用房緊缺，但學(xué)校教師盡量克服這一困難，按照遠(yuǎn)程教育課程表，精心組織教學(xué)。充分調(diào)動了我校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、存在的問題

　　1、教室設(shè)備方面：功能教室緊缺，遠(yuǎn)程教室無法擺放桌凳，為正常開展遠(yuǎn)程工作帶來不便。

　　2、配套設(shè)施方面：因?qū)W校經(jīng)費緊張，致使功能教室墻壁、地板、窗簾、防盜門窗等附屬設(shè)施質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、設(shè)備和資源應(yīng)用方面：部分遠(yuǎn)程ip資源沒有及時下載，教學(xué)資源刻錄不足；部分教師信息能力不高，導(dǎo)致教學(xué)應(yīng)用面不足。

　　4、教師培訓(xùn)方面：對教師培訓(xùn)重視程度不高，目的'不夠明確，目標(biāo)不夠清晰，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。少部分教師還不能熟練操作設(shè)備。

　　三、今后的打算

　　1、提高認(rèn)識，強化管理。要充分認(rèn)識遠(yuǎn)教項目實施的重大意義，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念。繼續(xù)加強制度建設(shè)，把遠(yuǎn)教工作納入學(xué)校常規(guī)管理，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，形成良好的運作、管理、使用機制。

　　2、加強應(yīng)用，提高效益。一是采取有力措施，切實落實“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求。二是為教師使用設(shè)備和資源提供便利，充分調(diào)動教師利用遠(yuǎn)教手段開展教學(xué)工作的積極性。三是培養(yǎng)一些遠(yuǎn)教精英，以點帶面，推動我校遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展。

　　3、進一步建立健全規(guī)章制度，完善各種表冊的填寫，及時接受資源，刻錄資料，便于教師下載和使用。提高我校遠(yuǎn)程設(shè)備的使用率，促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　xxxxxxxxx小學(xué)

　　XX年10月22日

工程自查報告14

　　一、質(zhì)量體系的建立健全情況

　　延安市新區(qū)中醫(yī)院項目部質(zhì)量體系，本著“全員參與、全過程、全方位”的原則，進行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。項目部在完善組織機構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時，制定了《質(zhì)量管理計劃》，將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進行了明確，完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量，對全部工程項目內(nèi)容實施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設(shè)計要求，我項目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進的質(zhì)量管理理念和模式，進行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運行，使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。

　　1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強化質(zhì)量管理意識，明確任務(wù)，責(zé)任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

　　形成的系統(tǒng)文件有：《項目管理計劃》、《質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項目質(zhì)量動態(tài)管理》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》，形成的規(guī)章制度有：《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。

　　2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度，特別是重點關(guān)鍵部位的施工要強化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實到具體崗位，實行質(zhì)量責(zé)任制，掛牌制，對特殊工種人員實行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工工班進行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會議上提出批評，乃至罰款，責(zé)令限期整改，直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

　　形成的文件措施：《試驗計劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質(zhì)量統(tǒng)計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

　　3)嚴(yán)把原材料的進場、使用檢驗關(guān)。所有進場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗資料，試驗室按規(guī)定進行取樣檢測，嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕不合格材料進場和使用。

　　二、工程實體施工狀況與評價

　　2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

　　項目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》，適用于本項目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的`原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集，并通知試驗室取樣檢測。試驗室按規(guī)范要求取樣，進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質(zhì)量部，并上報監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料，堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標(biāo)識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格控制。

　　現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況：

　　鋼 材：截止目前共檢測了4批次，各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　混凝土：截至目前共檢測了試塊5組，各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　防水卷材：截止目前共檢測了1批次，各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

　　1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)砼施工，進行砼施工技術(shù)交底，使每個施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。

　　2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個人的經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　3)混凝土澆筑前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對模板安裝進行驗收，合格后進行下道工序施工。

　　4)對成品砼進行現(xiàn)場抽樣檢驗,并對其進行了28d強度抗壓強度檢驗，檢驗結(jié)果均符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范要求。

　　5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗干凈，經(jīng)“三檢”合格后，報請監(jiān)理驗收簽證后才開倉澆筑�；炷�土澆筑時嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。

　　6)對澆筑完的混凝土及時進行灑水養(yǎng)護，并用覆蓋塑料薄膜進行保濕，對出現(xiàn)的缺陷，及時進行修復(fù)處理。

　　三、存在的問題和采取的措施

　　3.1存在的問題

　　為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進，項目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點：

　　(1)一些施工人員責(zé)任心不強，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識還需進一步加強。內(nèi)業(yè)資料整理不及時，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。

　　(2)施工工藝還需進一步加強，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。

　　3.2采取的措施

　　(1)項目部組織各個部門開展了自查活動，找出各自存在的問題，進行內(nèi)部整改。加強施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運行。

　　(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，主要從落實方面下功夫，在質(zhì)量 理方面做到“嚴(yán)”字第一，有章可循、違章必究。力求達到人人重視質(zhì)量。

　　(3)加強施工工藝控制，嚴(yán)格實行“三檢”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

工程自查報告15

　　為貫徹落實《關(guān)于配合做好保障性安居工程審計工作的通知》(馬保建辦[20xx]15號)精神，配合做好國家審計署鄭州特派辦和安徽省審計廳對我區(qū)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運營等情況進行審計，按照市xx、市保障性安居工程管理中心統(tǒng)一部署，我區(qū)認(rèn)真細(xì)致地對保障性安居工程建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　濱江新區(qū)積極推進保障性安居工程建設(shè)，按照年度計劃分期實施，切實落實了保障性安居工程的建設(shè)。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對本次審計工作高度重視，按照要求，精心組織，成立了配合審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。

　　二、對照計劃，明確任務(wù)

　　濱江新區(qū)保障性安居工程有采石地區(qū)城市棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)，采石地區(qū)棚戶區(qū)改造是為了濱江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的采石街道及一些國有企業(yè)居民的搬遷，總改造戶數(shù)3098套，建筑面積約30萬平方米，坐落在濱江新區(qū)的安置小區(qū)九華萬家花園中。其中，一期工程已完成20xx套，在一、二、三、五組團;二期工程615套正在建設(shè)，位于安徽慈湖建設(shè)集團有限公司承建的四、六組團內(nèi)，四組團8棟372套，已開工的3棟144套已結(jié)構(gòu)封頂，剩余5棟正主體施工，計劃年內(nèi)竣工。六組團9#—18#樓共10棟270套在建，并有15#—18#四棟結(jié)構(gòu)封頂，計劃年內(nèi)建成。三期工程483套安排在九華萬家花園二期中。廉租房2棟18層高層，共288套，為雨山區(qū)配建，項目建設(shè)主體為雨山區(qū)。

　　三、認(rèn)真梳理，規(guī)范整理

　　濱江新區(qū)棚戶區(qū)改造項目和安置房項目因工程按組團進行招標(biāo)，故在一個賬戶進行核算，廉租房項目單獨建賬，獨立核算。濱江新區(qū)保障性安居工程建設(shè)程序基本齊全(附材料)，項目管理成效明顯。按照不低于商品房的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，綠化檔次高，配套建設(shè)全，小區(qū)游道、涼亭、底層活動層，為居民的娛樂、休閑提供環(huán)境優(yōu)美的場所;主干道牛渚路南通唐賢街，北接沿江大道，為老百姓的出行，購物，休閑提供了便利;為每家每戶免費提供、安裝太陽能，打造太陽能光電一體化小區(qū)。棚戶區(qū)(城市戶)的分配由雨山區(qū)住建委負(fù)責(zé)，安置房(農(nóng)村戶)的.分配由雨山區(qū)征遷局負(fù)責(zé)。已通過招投標(biāo)確定物業(yè)公司(馬鞍山民信物業(yè)管理有限責(zé)任公司)進駐管理，目前已有625戶領(lǐng)鑰匙入住。

　　四、總結(jié)經(jīng)驗、找出差距。

　　濱江新區(qū)不折不扣完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)，按照要求在此方面做了一些為民造福的工作，但仍存在一些問題，如土地使用證未及時辦理，物業(yè)管理還需加強，建設(shè)的協(xié)調(diào)、配套還需進一步統(tǒng)一等。盡快完善和加強當(dāng)前的主要工作，抓好已完成20xx套的分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套，同時落實好明年城中村改造的1000套任務(wù)，為采石地區(qū)的老百姓辦實事、辦好事。

　　濱江新區(qū)抓住國家加大保障性安居工程建設(shè)的有利機遇，圍繞“超前建設(shè)、放量開工、嚴(yán)把質(zhì)量、提升水平”的總體要求，全力實施好濱江新區(qū)保障性安居工程建設(shè)。

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