工程自查報(bào)告(合集15篇)
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工程自查報(bào)告1
根據(jù)市民生辦《關(guān)于扎實(shí)做好民生工程績(jī)效自評(píng)工作的通知》(民生辦〔20xx〕34號(hào))文件精神,現(xiàn)對(duì)xx區(qū)20xx年就業(yè)扶持民生工程作如下自查自評(píng)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(標(biāo)準(zhǔn)分:50分;自評(píng)分:50分)
(一)公益性崗位開(kāi)發(fā)完成率:(標(biāo)準(zhǔn)分:25分;自評(píng)分:25分)
20xx年全區(qū)公益崗位開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為300人,目前,共開(kāi)發(fā)公益性崗位314個(gè),完成率為105%。其中:“四類企業(yè)”開(kāi)發(fā)托底安置就業(yè)困難人員公益性崗位170個(gè)(含越戰(zhàn)老兵公益性崗位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革分流人員公益性崗位)。
。ǘ└咝.厴I(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位開(kāi)發(fā)完成率:(標(biāo)準(zhǔn)分:25分;自評(píng)分:25分)
20xx年我區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)目標(biāo)任務(wù)數(shù)為開(kāi)發(fā)見(jiàn)習(xí)崗位190個(gè),實(shí)際完成198個(gè)。完成率為104%。
二、資金籌措情況(標(biāo)準(zhǔn)分:20分;自評(píng)分:50分)
20xx年我區(qū)共籌措就業(yè)扶持民生工程專項(xiàng)資金596。7萬(wàn)元,目前全區(qū)就業(yè)扶持民生工程專項(xiàng)資金已全部到位,就業(yè)扶持民生工程專項(xiàng)資金支付正按序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行撥付。
。ㄒ唬┕嫘詬徫毁Y金到位率(標(biāo)準(zhǔn)分:5分;自評(píng)分:5分)
20xx年我區(qū)共安排公益性崗位補(bǔ)貼資金420萬(wàn)元。按照省人社廳皖人社秘〔20xx〕18號(hào)文件精神(按季支付),目前已支付公益性崗位補(bǔ)貼資金189。6萬(wàn)元。
。ǘ└咝.厴I(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)資金到位率(標(biāo)準(zhǔn)分:5分;自評(píng)分:5分)
20xx年我區(qū)籌集安排高校生就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位資金176。7萬(wàn)元。目前,正在審核發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼。
。ㄈ┕嫘詬徫谎a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況(標(biāo)準(zhǔn)分:5分;自評(píng)分:5分)
20xx年我區(qū)公益性崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為單位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。單位補(bǔ)貼按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼,個(gè)人補(bǔ)貼每人每月500元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。
。ㄋ模└咝I蜆I(yè)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(標(biāo)準(zhǔn)分:5分;自評(píng)分:5分)
根據(jù)我局年初制定的《xx區(qū)20xx年就業(yè)扶持工程實(shí)施辦法》規(guī)定,20xx年我區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為每人每月1000元執(zhí)行。
三、實(shí)施績(jī)效(標(biāo)準(zhǔn)分:30分;自評(píng)分:30分)
(一)公益性崗位就業(yè)人員到崗率(標(biāo)準(zhǔn)分:7分;自評(píng)分:7分)
20xx年我區(qū)公益性崗位上崗人員通過(guò)崗前技能培訓(xùn),簽訂勞動(dòng)合同(合同期限不低于1年),目前,在崗人員233人,到崗率達(dá)77。67%。
。ǘ┚蜆I(yè)見(jiàn)習(xí)人員到崗率(標(biāo)準(zhǔn)分:7分;自評(píng)分:7分)
20xx年我區(qū)見(jiàn)習(xí)任務(wù)為開(kāi)發(fā)190個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位,目前,在崗人員141人,見(jiàn)習(xí)人員到崗率達(dá)71%。
。ㄈ┬畔⑾到y(tǒng)運(yùn)用(標(biāo)準(zhǔn)分:8分;自評(píng)分:8分)
20xx年我區(qū)就業(yè)扶持民生工程全面實(shí)現(xiàn)了單位信息錄入維護(hù);個(gè)人信息錄入維護(hù);資金信息錄入維護(hù)。達(dá)到了紙質(zhì)臺(tái)賬與就業(yè)信息系統(tǒng)的`統(tǒng)一。
。ㄋ模┗A(chǔ)管理(標(biāo)準(zhǔn)分:8分;自評(píng)分:8分)
20xx年我區(qū)就業(yè)扶持民生工程基礎(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)了報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確,未出現(xiàn)一例規(guī)模性上訪事件,信息平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)完整。
工程自查報(bào)告2
xxx市水利局:
根據(jù)《魯政辦督字〔XX〕29號(hào)》文件精神和xx市水利局有關(guān)做好督查考核的要求,xx市市委、市政府高度重視,專門(mén)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)和單位會(huì)議,布置任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分組對(duì)我市村村自來(lái)水工程建設(shè)情況進(jìn)行了自檢,通過(guò)檢查驗(yàn)收,我市XX~XX年三年間共建設(shè)自來(lái)水工程22處,解決272個(gè)村的群眾生活飲用水問(wèn)題,工程建設(shè)質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,工程建設(shè)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,工程管理大部分實(shí)行企業(yè)化管理,并建立起工程管理的長(zhǎng)效機(jī)制,目前運(yùn)行狀況良好,現(xiàn)將自檢情況報(bào)告如下:
一、基本情況
xx市位于山東省西南部,總面積1613平方公里,轄14個(gè)鎮(zhèn)3個(gè)街道辦事處,有880個(gè)行政村,總?cè)丝?12萬(wàn)人,其中農(nóng)村人口84萬(wàn)人。境內(nèi)地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區(qū),其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底,全市880個(gè)行政村已有608個(gè)村建設(shè)了自來(lái)水工程,自來(lái)水普及率達(dá)到69.09%。
二、任務(wù)目標(biāo)
根據(jù)省批復(fù)的三年規(guī)劃,xx市XX~XX年三年間共需解決272個(gè)村莊的吃水困難,其中XX年度計(jì)劃解決54村的吃水困難,XX年度計(jì)劃解決108個(gè)村的吃水困難,XX年度計(jì)劃解決110個(gè)村的吃水困難。
三、完成情況
XX~XX年三年間,我市建自來(lái)水工程22處,解決272個(gè)村、24.24萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。其中聯(lián)村供水工程10處,管網(wǎng)延伸1處,單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數(shù)為54個(gè)、XX年解決村莊數(shù)為174個(gè),XX年解決44個(gè)村莊。聯(lián)村供水工程中,1.5萬(wàn)人以上的6處,1萬(wàn)~1.5萬(wàn)人的2處,0.5萬(wàn)~1萬(wàn)人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬(wàn)人,占年內(nèi)解決人口的95.37%。
完成主要工程內(nèi)容包括:打井65眼,建蓄水池20座,安裝機(jī)泵45套,配套變頻設(shè)備45套,鋪設(shè)輸配水及入戶管道290.2萬(wàn)米,完成土石方115萬(wàn)個(gè),投工41.8萬(wàn)個(gè)。工程總投資72649萬(wàn)元。
四、自查情況
為確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程數(shù)量,xx市政府根據(jù)省《魯政辦督字〔XX〕29號(hào)》文件精神,成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng),水利局、發(fā)展計(jì)劃局、財(cái)政局及有關(guān)鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人為成員的“工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組”,分四組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)檢查驗(yàn)收,我市22處工程272個(gè)村全部竣工通水,入戶率達(dá)90以上,工程建設(shè)質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,工程建設(shè)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,工程資金到位、安全,工程管理先進(jìn)、高效,資料收集完整、齊全。
五、工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo)檢查
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施政策。xx市市委、市政府召開(kāi)農(nóng)村供水專題研究會(huì),制訂意見(jiàn),成立了以市長(zhǎng)朱慶安任組長(zhǎng),市委副書(shū)記、組織部長(zhǎng)賀民和副市長(zhǎng)朱正德任副組長(zhǎng)的“村村通自來(lái)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,定期召開(kāi)會(huì)議,商量部署村村通自來(lái)水工作。先后多次召開(kāi)有關(guān)村村通自來(lái)水工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)、水利站長(zhǎng)參加的村村通自來(lái)水工程調(diào)度會(huì)議。下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于實(shí)施村村通自來(lái)水工程的意見(jiàn)》,就村村通自來(lái)水工作的任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施程序、資金補(bǔ)助、工程管理等方面作出了詳細(xì)明確的規(guī)定。按照省、xx市有關(guān)村村通自來(lái)水工程的有關(guān)部署要求,我市把解決群眾吃水難問(wèn)題列入為群眾重點(diǎn)辦理的實(shí)事之中。
2、明確工程任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任。為加快工程進(jìn)度,市長(zhǎng)與各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)簽訂了村村通自來(lái)水工程目標(biāo)責(zé)任狀,并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門(mén)的目標(biāo)考核體系。各鎮(zhèn)(街)將農(nóng)村通自來(lái)水完成情況列入年度目標(biāo)與考核指標(biāo),層層抓落實(shí),與各有關(guān)項(xiàng)目村簽訂自來(lái)水工程目標(biāo)責(zé)任狀。
3、加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。xx市水利局成立了“農(nóng)村自來(lái)水工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),農(nóng)水科、財(cái)務(wù)科、工程隊(duì)等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)了人員,明確了各自職責(zé)。水利局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)(街)工程完成情況一個(gè)月一調(diào)度,一個(gè)月一通報(bào),每周都召開(kāi)會(huì)議,分析情況,及時(shí)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)政府督查,掌握工程進(jìn)度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況,通過(guò)座談與實(shí)地考察的形式及時(shí)掌握工程進(jìn)度。
(二)充分準(zhǔn)備,做好工程實(shí)施的前期工作
1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、村民大會(huì),重點(diǎn)安排部署這項(xiàng)工作,充分利用明白紙、公開(kāi)信、大字標(biāo)語(yǔ)、過(guò)街簾、廣播、黑板報(bào)、宣傳車(chē)等行之有效的'方式,廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級(jí)的指示精神以及村村通自來(lái)水的好處,經(jīng)過(guò)卓有成效的宣傳發(fā)動(dòng),全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍,老百姓普遍對(duì)村村通自來(lái)水有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
2、編制規(guī)劃,確定目標(biāo)。根據(jù)省、xx市要求,我們編制了《xx市農(nóng)村通自來(lái)水規(guī)劃報(bào)告》,規(guī)劃利用XX年~XX年3年時(shí)間,解決272個(gè)村莊226051人的飲水困難,使我市880個(gè)村全部吃上自來(lái)水,農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到100%。山東省發(fā)展和改革委員會(huì)、山東省水利廳、山東省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農(nóng)經(jīng)(XX)108號(hào)文,對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了批復(fù)。
3、編制方案,落實(shí)任務(wù)。我局組織精干專業(yè)技術(shù)人員按省、xx市要求編制了年度實(shí)施方案,實(shí)施方案任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)村莊。XX年9月,xx市水利局以濟(jì)水農(nóng)字(XX)23號(hào)文,下發(fā)了對(duì)xx市村村通自來(lái)水工程實(shí)施方案的批復(fù)。
4、搞好設(shè)計(jì),確保質(zhì)量。不管工程規(guī)模大小,所有的供水工程一律由我市水利局設(shè)計(jì)室進(jìn)行規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)。所有工程設(shè)計(jì)依據(jù)可研和實(shí)施方案,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和測(cè)量,設(shè)計(jì)成果報(bào)水利局xx市水利局審批。實(shí)踐證明,有與沒(méi)有設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的好不好,對(duì)一個(gè)工程起著至關(guān)重要的作用,會(huì)影響工程的投資和使用。我們對(duì)每一處自來(lái)水工程都到實(shí)地進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)量,擬訂多種方案進(jìn)行對(duì)比、論證,力求把群眾的想法與科學(xué)的計(jì)算結(jié)合起來(lái),因地制宜地搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)中的圖紙全部采用cad繪制,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管網(wǎng)水力計(jì)算,并且完善了設(shè)計(jì)校核和審核制度,每項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后,都由校核和審核人員把關(guān),設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯提高。
(三)加大扶持力度,多方籌集資金
針對(duì)工程投資大,水源困難、施工難度大、村莊規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)差這一特點(diǎn),立足鄒城實(shí)際,我市列支了村村自來(lái)水專項(xiàng)資金,制定了具體補(bǔ)助辦法和標(biāo)準(zhǔn):一是對(duì)新建的農(nóng)村自來(lái)水工程,市里補(bǔ)助塑料管材管件、機(jī)泵、泵房?jī)?nèi)管材管件、入戶管材管件、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)的50%。二是實(shí)現(xiàn)村村通自來(lái)水的山區(qū)鎮(zhèn)(街),一次性給予20萬(wàn)元資金獎(jiǎng)勵(lì),通水率達(dá)到85%的,一次性給予15萬(wàn)元資金獎(jiǎng)勵(lì),通水率達(dá)到80%的,一次性給予10萬(wàn)元資金獎(jiǎng)勵(lì)。三是對(duì)達(dá)到10個(gè)行政村或萬(wàn)人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬(wàn)元補(bǔ)助,用于水源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
國(guó)家、省、xx市等上級(jí)扶持的專項(xiàng)資金,主要用于水源工程建設(shè),按工程建設(shè)的不同形式給予補(bǔ)助,具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:百米以內(nèi)的淺機(jī)井每眼補(bǔ)助1.5萬(wàn)元,百米以上的深井補(bǔ)助2萬(wàn)元,大口井補(bǔ)助3萬(wàn)元。
在認(rèn)真落實(shí)省市縣補(bǔ)助資金外,建設(shè)自來(lái)水工程尚有大塊資金缺口,我市采取了市場(chǎng)化融資,積極鼓勵(lì)在外工作人員、個(gè)體大戶、民營(yíng)企業(yè)等投資興建自來(lái)水工程,明晰了工程所有權(quán),放開(kāi)建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營(yíng)權(quán),極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾投資投勞建設(shè)自來(lái)水工程的積極性。
(四)嚴(yán)格實(shí)施程序,確保工程質(zhì)量
農(nóng)村自來(lái)水工程涉及面廣,施工難度大,質(zhì)量要求高,為保證工程順利實(shí)施,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程,我們?cè)诠こ虒?shí)施過(guò)程中主要做了以下幾點(diǎn):
1、引入工程獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,根據(jù)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,增加補(bǔ)助比例,經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定為“優(yōu)秀”等級(jí)的增加補(bǔ)助20%,“良好”等級(jí)的增加補(bǔ)助“10%”。XX年度和XX年度建設(shè)的農(nóng)村自來(lái)水工程,有85%被評(píng)為優(yōu)良工程。
2、統(tǒng)一抽水試驗(yàn)和水質(zhì)化驗(yàn)。所有新建自來(lái)水工程的村莊,在選取水源地時(shí)請(qǐng)濟(jì)南水科院的水文地質(zhì)專家實(shí)地電測(cè)找井,成井后工程隊(duì)聯(lián)合市防疫站統(tǒng)一進(jìn)行抽水試驗(yàn)和水質(zhì)化驗(yàn),如水質(zhì)不合格、水量達(dá)不到要求,將更換水源或采取其他措施,確保水量充足、水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)已建工程,加大水質(zhì)安全保護(hù)的要求,明確了水質(zhì)保護(hù)區(qū)范圍,并廣泛宣傳加強(qiáng)水源保護(hù)的知識(shí)。
3、優(yōu)先選用新材料、新設(shè)備。自來(lái)水工程所用的塑料管材、變頻器、機(jī)泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設(shè)備,均選出多家國(guó)營(yíng)大廠進(jìn)行考察,然后根據(jù)性價(jià)比確定進(jìn)貨廠家,我市所有農(nóng)村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材,潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵,變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學(xué)院自動(dòng)化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設(shè)計(jì)中指定的廠家進(jìn)貨,不許隨意變更。
4、組織專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行安裝。工程實(shí)施中的機(jī)泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容,選用了有資質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)行施工,土建工程選擇了專業(yè)水平高的施工隊(duì)在水利站技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工,并且嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)安裝施工。對(duì)確需變更的部分,須報(bào)水利局農(nóng)水科,經(jīng)實(shí)地勘察研究變更方案后再施工,保證了工程質(zhì)量。
5、每項(xiàng)工程從立項(xiàng)到工程結(jié)算,市水利局通過(guò)電話或是實(shí)地察看的辦法對(duì)工程全程跟蹤監(jiān)督,及時(shí)了解工程情況,解決工程出現(xiàn)的問(wèn)題,做好技術(shù)指導(dǎo),其中投資在100萬(wàn)以上的聯(lián)合供水工程我市聘請(qǐng)了xx市的工程監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行了全程監(jiān)理,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方及時(shí)提出意見(jiàn)進(jìn)行整改,保證了工程質(zhì)量。
6、工程建設(shè)完成后,由水利局、財(cái)政局組織專門(mén)驗(yàn)收隊(duì)伍對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收人員包括水利局、財(cái)政局、鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo),水利局農(nóng)水科、財(cái)務(wù)科、工程安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)(街)水利站長(zhǎng)及工程所在村負(fù)責(zé)人。在驗(yàn)收時(shí),按照制定的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建設(shè)、使用、管理、決算等20項(xiàng)內(nèi)容分別進(jìn)行打分,評(píng)定工程等級(jí),工程驗(yàn)收合格后,補(bǔ)助資金足額及時(shí)到位。
7、統(tǒng)一整理歸檔。工程建設(shè)完成后,有專人對(duì)所有工程的資料檔案進(jìn)行整理,并及時(shí)存于檔案室。
六、管理情況
(一)資金管理
1、省市補(bǔ)助資金?顚S,不截留,挪用,全部足額補(bǔ)助到工程。由市水利局專戶管理,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,統(tǒng)一竣工驗(yàn)收,統(tǒng)一工程決算,驗(yàn)收合格后及時(shí)撥付到村。
2、我市制定了專門(mén)的資金管理辦法,專帳管理,實(shí)行先預(yù)算后決算、先交自籌款后撥補(bǔ)助款、先干后補(bǔ)等措施。
3、我市財(cái)務(wù)制度健全,在資金劃撥上規(guī)范統(tǒng)一,不管是省、xx市補(bǔ)助資金還是市里劃撥的專項(xiàng)資金,都做到專款專用,有專人管理。
4、工程竣工后,由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行對(duì)工程使用資金進(jìn)行了審計(jì),開(kāi)具了資金審計(jì)報(bào)告。
(二)運(yùn)營(yíng)管理
農(nóng)村自來(lái)水工程涉及千家萬(wàn)戶,管理難度大,管理的好壞直接影響工程的使用壽命,為了切實(shí)搞好工程管理,充分發(fā)揮工程效益,實(shí)行企業(yè)化管理,建立起了供水工程管理的長(zhǎng)效機(jī)制,使農(nóng)村供水工程達(dá)到“保障供水、合理收費(fèi)”的良性循環(huán)目標(biāo)。
1、設(shè)立保護(hù)區(qū),保障水質(zhì)安全。以水源地為中心,周邊直徑10m內(nèi)作為第一水源保護(hù)區(qū),保護(hù)區(qū)內(nèi)不設(shè)置生活居住區(qū)、滲水坑,不堆放垃圾、鋪設(shè)污水管道,保護(hù)良好的衛(wèi)生狀況和綠化環(huán)境,直徑30m內(nèi)不得建開(kāi)敞式廁所,不排放污水,直徑100m內(nèi),不得排入工業(yè)廢水和生活污水。
2、建章立制,規(guī)范管理。工程建設(shè)完成后,建立健全日常管理制度,有專人對(duì)工程進(jìn)行管理,管理配套設(shè)施齊全,例如香城聯(lián)合供水工程,工程管理人員有辦公室、臥室、衛(wèi)生間,安裝了空調(diào)、太陽(yáng)能,是一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的典型。
3、明晰產(chǎn)權(quán),企業(yè)化管理。我市XX年度以來(lái)建設(shè)的農(nóng)村自來(lái)水工程有70%的采用了承包、拍賣(mài)等方式交由個(gè)體大戶或企業(yè)進(jìn)行企業(yè)化管理,明晰了工程的產(chǎn)權(quán),改變了過(guò)去的管理方式,為新時(shí)期的水利事業(yè)注入新鮮血液,促進(jìn)了我市水利事業(yè)的發(fā)展。
4、政府核價(jià),確保利益。農(nóng)村供水工程的水價(jià)由政府核定,避免了供水公司因利益的驅(qū)使抬高水價(jià)。供水公司在保障供水的情況下,合理收取水費(fèi),因?yàn)樗畠r(jià)制定合理,群眾全都足額繳費(fèi)。我市農(nóng)村供水工程進(jìn)入一個(gè)“有償供水,以水養(yǎng)水”的良好局面。
5、檢驗(yàn)水質(zhì),確保安全。每一處自來(lái)水工程在建設(shè)之前,都由市防疫部門(mén)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn),出具水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告,在確定水質(zhì)合格后,才開(kāi)始建設(shè)自來(lái)水工程。工程竣工后,將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),定期對(duì)水源進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),及時(shí)了解水質(zhì)情況。
6、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。隨著我市供水工程的開(kāi)展,變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護(hù)變頻器和潛水電泵,我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓(xùn)班,編印了教材,聘請(qǐng)了濟(jì)南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現(xiàn)場(chǎng)授課,講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識(shí),參加培訓(xùn)的人員達(dá)到200多人,管理人員的管理水平普遍提高,收到了良好的效果。
工程自查報(bào)告3
為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序,規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔XX〕38號(hào))精神,我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng),F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng),總建筑面積22.92萬(wàn)平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位25家,施工單位15家,監(jiān)理單位4家。同時(shí),還對(duì)今年以來(lái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份,停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次,車(chē)輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠(chéng)信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:
1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作,將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開(kāi)了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議,印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔XX〕27號(hào)),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視,及時(shí)主動(dòng)配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識(shí)增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好,F(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1.基本建設(shè)程序方面,部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2.施工隊(duì)伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)
一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),部分工程無(wú)節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的'安全責(zé)任不明確。二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。
5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。
一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對(duì)性。二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能?chē)?yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改,嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項(xiàng)目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機(jī)制,長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹(shù)立規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3.明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。
4.從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。
工程自查報(bào)告4
。ㄒ唬┧畮(kù)除險(xiǎn)加固工作。
1、20xx年度16座實(shí)施除險(xiǎn)加固的。1)型水庫(kù)完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
2、20xx年度22座實(shí)施除險(xiǎn)加固的一般小(二)型水庫(kù)完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作,目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
3、xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和xx縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程預(yù)算編制已完成,正報(bào)政府進(jìn)行標(biāo)前審核。
。ǘ、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)共分八個(gè)標(biāo)段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在xx縣公共資源交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
。ㄈ、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級(jí)批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來(lái)水工程、潤(rùn)泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來(lái)水廠管網(wǎng)延伸工程,批復(fù)總投資1723.67萬(wàn)元,其中中央資金1034.20萬(wàn)元,省級(jí)投資344.73萬(wàn)元,市級(jí)投資344.73萬(wàn)元。建設(shè)主體均為xx縣潤(rùn)泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運(yùn)行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤(rùn)泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預(yù)計(jì)在10月底可完工。東騰自來(lái)水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預(yù)計(jì)在10月底可完工。
。ㄋ模、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程工作
xx縣抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實(shí)施方案,我縣xx年列入抗旱應(yīng)急水源工程—引調(diào)提水工程項(xiàng)目為3座:1、珀干鄉(xiāng)華山水庫(kù)引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項(xiàng)目批復(fù)資金883.61萬(wàn)元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫(kù)引水工程319.5萬(wàn)元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬(wàn)元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬(wàn)元。20xx年4月20日經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),3個(gè)工程完成招投標(biāo)697.29萬(wàn)元。其中:華山水庫(kù)引水工程248.87萬(wàn)元、洋湖港壩引水工程238.84萬(wàn)元、謝家陂壩引水工程209.58萬(wàn)元。目前這3個(gè)工程施工單位已完成合同簽訂,落實(shí)了監(jiān)理單位,由于三個(gè)項(xiàng)目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù),所以工程還無(wú)法全面開(kāi)工,只完成項(xiàng)目工程15%左右,待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開(kāi)工。
20xx年抗旱應(yīng)急水源工程—3個(gè)引調(diào)提水工程(1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫(kù)引水工程)已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制,并于20xx年6月3目日通過(guò)省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對(duì)3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)資金為1007.64萬(wàn)元,其中:1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬(wàn)元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬(wàn)元,3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫(kù)引水工程122.66萬(wàn)元。目前三個(gè)項(xiàng)目已送縣財(cái)政局標(biāo)前審計(jì),同時(shí)我們還落實(shí)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),待審計(jì)結(jié)束后即掛網(wǎng)公開(kāi)招投標(biāo)。
。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為xx年4月30日,完工時(shí)間為20xx年1月15日。
至目前為止,項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作。工程已開(kāi)工,已完成了原始地面測(cè)量;已完成預(yù)制砼塊制作24萬(wàn)塊(合同量為24萬(wàn)塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬(wàn)m3;完成土方開(kāi)挖70.0萬(wàn)m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬(wàn)塊,共3座機(jī)耕橋,其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬(wàn)元,其中,用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套資金1800萬(wàn)元,用于工程實(shí)體建設(shè)由國(guó)家投資的工程投資1500萬(wàn)元。
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工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為xx年4月30日,完工時(shí)間為20xx年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開(kāi)工。
至目前為止,項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測(cè)量,完成了斷面測(cè)量。基本完成了圩堤土方填筑,已完成了預(yù)制砼塊制作,完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬(wàn)m3;完成圩石方工程0.52萬(wàn)m3;完成砼工程0.64萬(wàn)m3;完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬(wàn)元,其中:用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套的資金500萬(wàn)元,完成由國(guó)家投資的用于工程實(shí)體的投資1200萬(wàn)元。
1、嚴(yán)格按工程項(xiàng)目建設(shè)程序,所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)。
2、落實(shí)項(xiàng)目法人制,所有工程項(xiàng)目分別落實(shí)由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人單位。
3、按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,抓好工程進(jìn)度。
1、20xx年度16座。1)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和22座一般。ǘ┬退畮(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座。1)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和22座一般。ǘ┬退畮(kù)除險(xiǎn)加固工程8月份完成初步設(shè)計(jì)批復(fù),9月初送縣財(cái)政局進(jìn)行標(biāo)前審核,目前還未出審核結(jié)果,導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo),工程開(kāi)工時(shí)間至少推遲了一個(gè)月。
2、xx縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和xx縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程資金下達(dá)較慢,目前兩座水閘除險(xiǎn)加固工程資金沒(méi)有到位,工程不能開(kāi)展下度招標(biāo)工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目—引調(diào)提水工程,由于財(cái)政部門(mén)標(biāo)前審計(jì)時(shí)間較長(zhǎng),20xx年項(xiàng)目標(biāo)前審計(jì)都超過(guò)1個(gè)月以上時(shí)間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重,思想上的放松,在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠,沒(méi)有合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。
5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程和小農(nóng)水工程項(xiàng)目法人改由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任,由于各地的'重視程度不同,致使水利工程進(jìn)度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)
在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標(biāo)工作,進(jìn)一步與財(cái)政部門(mén)進(jìn)行溝通,加快完成標(biāo)前審核,爭(zhēng)取早點(diǎn)掛網(wǎng),落實(shí)施工單位。
。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ龋(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目?h鄉(xiāng)兩級(jí)加大力度,提前做好施工前期準(zhǔn)備工作,督促施工單位加快施工進(jìn)度,增加人員和施工機(jī)械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進(jìn)度,嚴(yán)格按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
工程自查報(bào)告5
XXXXXX工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
自查工作報(bào)告
X X工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收自查工作組
年 月 日
項(xiàng)目法人:
代建機(jī)構(gòu)(如有時(shí)):
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
主要施工單位:
主要設(shè)備制造(供應(yīng))商單位:
質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu):
運(yùn)行管理單位:
前言(包括組織機(jī)構(gòu)、自查過(guò)程等)
一、工程概況
(一)工程名稱及位置
(二)工程主要建設(shè)內(nèi)容
(三)工程建設(shè)過(guò)程
二、工程項(xiàng)目完成情況
(一) 工程項(xiàng)目完成情況
(二) 完成工程量與初設(shè)批復(fù)工程量比較
(三)工程驗(yàn)收情況
(四) 工程投資完成及審計(jì)情況
(五) 工程項(xiàng)目移交和運(yùn)行情況
三、工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定
四、驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況
五、尾工情況及安排意見(jiàn)
六、存在的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
七、結(jié)論
八、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收自查工作組成員簽字表
工程自查報(bào)告6
針對(duì)今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。 考試吧
工程安全自查報(bào)告4篇工程安全自查報(bào)告4篇
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題,公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。
三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒(méi)有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車(chē)間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒(méi)拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。
四、安全意識(shí)
各部門(mén)的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問(wèn)題的.存在有記錄,并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺(jué)性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
工程自查報(bào)告7
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比,變更部分需說(shuō)明原因。
2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實(shí)情況,具體開(kāi)工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況,包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況,會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況,包括資金來(lái)源和到位情況。
3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況,包括報(bào)表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。
5、財(cái)務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的`情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實(shí)情況,其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項(xiàng)目實(shí)施情況,包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
1、項(xiàng)目管理制度情況,包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場(chǎng)、田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況
工程自查報(bào)告8
xx年以來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開(kāi)展工作,并以引資上項(xiàng)來(lái)應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)給我縣帶來(lái)的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為此,全局上下人人出力,建言獻(xiàn)策,特別是楊晉芳局長(zhǎng)親自上太原、跑北京全力爭(zhēng)取項(xiàng)目投資。最終,爭(zhēng)取到國(guó)家4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資,總投資額達(dá)241.4萬(wàn)元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項(xiàng),一項(xiàng)為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項(xiàng)目(總投資6.2萬(wàn)元),另一項(xiàng)為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)(總投資85.2萬(wàn)元);等待批復(fù)的兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目(總投資100萬(wàn)元),另一項(xiàng)是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目(總投資50萬(wàn)元)。
根據(jù)《全縣工程項(xiàng)目實(shí)行備案的通知》(榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號(hào))文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要,我局已將實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目已按規(guī)定備案,并進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
一、20xx年11月20日上午,楊晉芳局長(zhǎng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項(xiàng)目實(shí)施的紀(jì)檢組長(zhǎng)常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財(cái)務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行“回頭看”,從建設(shè)規(guī)模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過(guò)對(duì)兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目的`全過(guò)程自查,我們認(rèn)為總體情況是好的,也是符合項(xiàng)目實(shí)施方案和用途計(jì)劃的,更主要的是把好事辦好,體現(xiàn)出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三、存在的問(wèn)題
1、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大多是室外作業(yè)項(xiàng)目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來(lái)說(shuō),農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍,加大引資上項(xiàng)的力度,力爭(zhēng)借助國(guó)家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時(shí)機(jī),改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程自查報(bào)告9
根據(jù)華電集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年度集團(tuán)公司基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、造價(jià)及招標(biāo)管理檢查的通知》(中國(guó)華電工函【20xx】391號(hào))的要求,依據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投考核辦法》(20xx版)、《中國(guó)華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法(A版)》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(A版)》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司績(jī)效考核目標(biāo)管理辦法》(中國(guó)華電人【20xx】852號(hào)),我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織,合理安排,通過(guò)查問(wèn)題、找差距,使我們對(duì)自己的工作有了更加全面深刻的認(rèn)識(shí),以后我們將認(rèn)真結(jié)合自查工作,把工作做的更好,F(xiàn)將20xx年基建工程自查報(bào)告如下:
一、安全管理得分38分(滿分40分)。
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團(tuán)公司安全管理要求為基礎(chǔ),建立了完善的安全管理制度,可操作性強(qiáng),制定了合理的年度安全目標(biāo),完全響應(yīng)集團(tuán)公司的安全管理。
二、質(zhì)量管理得分38分(滿分40分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照安全制度實(shí)施細(xì)則進(jìn)行年度檢查、監(jiān)督,質(zhì)量目標(biāo)合理、可操,健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),運(yùn)行良好,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。
三、進(jìn)度管理得分98分(滿分120分)
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用,故扣2分,本工程目前處于建設(shè)期,沒(méi)有進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì),故該項(xiàng)20分不加。
按集團(tuán)的.進(jìn)度要求,較好地完成了年度工作,配套建設(shè)同步進(jìn)行。
四、招標(biāo)及造價(jià)管理得分92分(滿分100分)
目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用,扣8分。
建立了完善的招標(biāo)管理制度,嚴(yán)格按《中國(guó)華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法(A版)》的規(guī)定內(nèi)容及時(shí)上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃,按集團(tuán)公司批復(fù)認(rèn)真組織招標(biāo),未發(fā)生招標(biāo)項(xiàng)目不按規(guī)定上報(bào)招標(biāo)申請(qǐng)自行組織招標(biāo)的情況,招標(biāo)的所有資料按照集團(tuán)規(guī)定建檔留存。
通過(guò)自查我們認(rèn)識(shí)到了自己的不足與差距,下一步工作中,我們一定會(huì)更加認(rèn)真努力,相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,我們的工作會(huì)做得更好。
工程自查報(bào)告10
20xx年以來(lái),我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作在市委、政府和省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市交通系統(tǒng)堅(jiān)持以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省農(nóng)村公路工作電視電話會(huì)議精神,緊緊圍繞全市農(nóng)村公路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持市委提出的“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的發(fā)展要求,全力推進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展并取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了以方便農(nóng)民出行、推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展目標(biāo),為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的交通保障。
一、20xx年農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及完成情況
。ㄒ唬┲饕ぷ髂繕(biāo)。20xx年市政府下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是:完成投資6億元,完成農(nóng)村公路建設(shè)1000公里,其中:農(nóng)村斷頭公路336.9公里,通鄉(xiāng)破損油路(水泥路)改建47.7公里,通村油路(水泥路)615.4公里;渡改橋:渡改公路橋31延米/1座。
。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)完成情況。截止11月25日,全市農(nóng)村公路建設(shè)完工里程1282.3公里,占目標(biāo)任務(wù)的128%,累計(jì)完成投資9.58億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的160%。其中:建成通鄉(xiāng)油路(水泥路)475.1公里,占目標(biāo)任務(wù)的124%;建成通村油路(水泥路)807.2公里,占目標(biāo)任務(wù)的131%;已完成渡改公路橋31延米/1座。總體來(lái)看,全市農(nóng)村公路建設(shè)到12底將超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
二、自查打分
根據(jù)《xx市交通運(yùn)輸局關(guān)于20xx年度目標(biāo)考核的通知》市交辦[20xx]358號(hào)文件,我辦對(duì)20xx年度工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,業(yè)務(wù)目標(biāo)自查得100分。
三、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,把農(nóng)村公路民生工程建設(shè)的`責(zé)任落到了實(shí)處。年初,我市召開(kāi)了農(nóng)村工作會(huì)議,會(huì)上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了今年農(nóng)村公路建設(shè)的重點(diǎn),要求縣(區(qū))繼續(xù)把農(nóng)村公路建設(shè)作為交通工作的重中之重來(lái)抓,并與各縣(區(qū))簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各縣(區(qū))及時(shí)召開(kāi)了交通工作會(huì)議,層層落實(shí)責(zé)任,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理的目標(biāo)責(zé)任書(shū),縣(區(qū))交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,做到了主動(dòng)“送技術(shù)上門(mén),送圖紙下鄉(xiāng)”,服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè),形成了上下統(tǒng)一,工作協(xié)調(diào),積極推進(jìn)的良好局面。我市農(nóng)村公路建設(shè)工作在20xx年至20xx年度,全省農(nóng)田水利基本建設(shè)交通項(xiàng)目績(jī)效考核中取得了第二名的成績(jī),得到了省交通運(yùn)輸廳公路局的通報(bào)表彰。
。ǘ┓e極爭(zhēng)取規(guī)劃外縣鄉(xiāng)斷頭路建設(shè)項(xiàng)目,加大縣鄉(xiāng)道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已爭(zhēng)取了682.3公里縣鄉(xiāng)斷頭路項(xiàng)目,但還有613.6公里無(wú)法獲得省和中央的資金補(bǔ)助。通過(guò)市、縣(區(qū))交通部門(mén)不斷完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大宣傳,共同努力向上爭(zhēng)取,20xx年7月省廳公路局下達(dá)了規(guī)劃外斷頭路建設(shè)項(xiàng)目87公里,目前,大部分項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),將促進(jìn)我市農(nóng)村公路干線的改造力度。
。ㄈ├^續(xù)加大資金投入,為農(nóng)村公路建設(shè)提供保障。由于路面結(jié)構(gòu)的提高和建筑材料價(jià)格的大幅度上漲,為減輕農(nóng)民籌資負(fù)擔(dān),“十二五”期間,xx區(qū)修建通村水泥路和塊石路除省市補(bǔ)助、區(qū)配套資金、村民自籌外,剩余缺口資金5-7萬(wàn)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府兜底,xx縣通村水泥路配套資金由3.5萬(wàn)元/公里提高到10萬(wàn)元/公里。同時(shí),充分利用土地整理、以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)項(xiàng)目資金,打捆使用到通村公路民生工程建設(shè)上來(lái),從而推動(dòng)農(nóng)村公路建設(shè)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)以“康莊惠民工程”建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)通村公路建設(shè)進(jìn)程。我市結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃,市政府出臺(tái)了“康莊惠民工程”建設(shè)實(shí)施方案,把全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路)作為“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)的主要內(nèi)容來(lái)抓。具體目標(biāo)是:xx區(qū)20xx年實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路);xx區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣20xx年實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(油路)。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任單位全力抓”的工作機(jī)制,在省廳目前還未下達(dá)通村水泥路資金計(jì)劃的情況下,針對(duì)我市今年提前實(shí)施的通村水泥路項(xiàng)目較多的實(shí)際,各縣(區(qū))不等不靠,積極發(fā)動(dòng)群眾,通過(guò)自籌資金與涉農(nóng)項(xiàng)目打捆實(shí)施通村公路建設(shè)項(xiàng)目,并采取措施,包括先拿部分貸款墊付,確保已開(kāi)工的項(xiàng)目能按期建成。市政府把“康莊惠民工程”完成情況納入目標(biāo)進(jìn)行考核,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路民生工程建設(shè)進(jìn)程。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化建設(shè)管理,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和資金管理。一是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),把好簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)關(guān)、施工單位比選關(guān)、原材料準(zhǔn)入關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)和工程檢測(cè)驗(yàn)收關(guān),保障工程質(zhì)量。二是強(qiáng)化資金管理,保證建設(shè)資金合理有效使用,建立專項(xiàng)資金帳戶,實(shí)行專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算。三是強(qiáng)化項(xiàng)目程序化管理,全面實(shí)行項(xiàng)目公示制,繼續(xù)按照市、縣(區(qū))制定的“通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法、管理實(shí)施意見(jiàn)、質(zhì)量管理指南”等指導(dǎo)性文件執(zhí)行,使項(xiàng)目管理程序化。四是推行“六項(xiàng)制度”,即招投標(biāo)制、合同管理制、業(yè)主負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目監(jiān)督制、廉政責(zé)任制和安全施工責(zé)任制,杜絕人情工程、面子工程和腐敗工程,確!翱登f惠民工程”建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。
。┱J(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,主動(dòng)接受人大、政協(xié)和廣大群眾監(jiān)督。20xx年,我們認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)等方面的建議案12件,接到農(nóng)民群眾電話咨詢及信件投訴20余件,我們均耐心細(xì)致解答,需要調(diào)查書(shū)面回復(fù)的,與縣區(qū)交通運(yùn)輸局有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),按工作程序形成調(diào)查報(bào)告,回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來(lái),我辦發(fā)布了20余篇農(nóng)村公路建設(shè)方面的信息。同時(shí)完成全市農(nóng)村公路建設(shè)通報(bào)7期,匯報(bào)材料6篇,工作總結(jié)5篇,領(lǐng)導(dǎo)講話2篇,協(xié)助市發(fā)改委和市交通局完成全市有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展等方面的調(diào)研報(bào)告2篇,撰寫(xiě)并發(fā)表了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的論文一篇。
四、存在的主要問(wèn)題和困難
1、通村公路資金計(jì)劃下達(dá)的里程太少,不能滿足建設(shè)進(jìn)度的需求。今年全市通村水泥路只下達(dá)了32.9公里資金計(jì)劃,而我市實(shí)際修建了727.5公里水泥路,資金計(jì)劃相差694.6公里。農(nóng)村公路建設(shè)資金本來(lái)缺口大,再加上工程材料供需矛盾突出,價(jià)格居高不下,增加了工程的建設(shè)成本,村民的籌資負(fù)擔(dān)加重,影響村民修路的積極性。
2、國(guó)家資金補(bǔ)助政策尚未出臺(tái),群眾宣傳發(fā)動(dòng)工作存在困難。“十二五”期間,通村公路建設(shè)國(guó)家補(bǔ)助資金政策目前還未明確,項(xiàng)目計(jì)劃的下達(dá)情況不明朗,造成各縣(區(qū))對(duì)下的宣傳發(fā)動(dòng)工作難以開(kāi)展,村民自籌資金數(shù)額不能確定,持觀望態(tài)度的還比較多,影響通村公路建設(shè)的進(jìn)展。
3、農(nóng)村公路建設(shè)管理技術(shù)力量薄弱,建設(shè)質(zhì)量通病在部分縣(區(qū))有所回升。表現(xiàn)在:斷頭路和通村公路路面基層寬度不夠、路面面層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、錯(cuò)車(chē)道設(shè)臵數(shù)量偏少、安保工程設(shè)施不規(guī)范,混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、渡改橋伸縮縫不規(guī)范等問(wèn)題。
工程自查報(bào)告11
XX小學(xué)在創(chuàng)建襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”活動(dòng)中,認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)了我校在基地建設(shè)的管理,進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。這次的學(xué)!安嘶@子工程”創(chuàng)建工作評(píng)估自查,我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管業(yè)務(wù)、后勤工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),主抓后勤工作的業(yè)務(wù)主任和各班班主任為成員的評(píng)估自查領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則,客觀、公正、實(shí)事求是的對(duì)我校的“菜籃子工程”作進(jìn)行自評(píng)自查評(píng)估,我校基地建設(shè)的自評(píng)分?jǐn)?shù)為94分,達(dá)到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”的自查情況:
一、指導(dǎo)思想
XX小學(xué)基地投入使用以來(lái),為了讓社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生成才,學(xué)校在教給學(xué)生文化知識(shí)技能的同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,積極創(chuàng)造條件,把勤工儉學(xué)作為推動(dòng)教育改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,并確定了發(fā)展思路,逐年完善勤工儉學(xué)工作。
二、健全制度抓管理
在基礎(chǔ)管理上,做到了實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,確定了一名主管業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)專抓基地管理工作,配備了后勤主任及后勤管理員。作進(jìn)行監(jiān)督,且定期進(jìn)行抽查評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的問(wèn)題并加以改正。在基地管理工作的制度方面,我校結(jié)合實(shí)際同理人員及工作人員簽訂了工作責(zé)任狀。建立健全了各種管理制度。
三、基地的開(kāi)展情況
(一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學(xué)生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動(dòng)品質(zhì),把延安精神落到實(shí)處,學(xué)校充分利有有限的校園空間,大力開(kāi)展蔬菜種植。學(xué)校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地,在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學(xué)校將這些菜地分給三至六年級(jí)共四個(gè)班的同學(xué)種植,由班主任和任課教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,進(jìn)行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)控,按照“一個(gè)班、一塊地、一種菜、原則”進(jìn)行種植,學(xué)校將基地分到班級(jí),再分到小組,每個(gè)小組由一名教師帶隊(duì),在統(tǒng)一安排的時(shí)間內(nèi)到基地開(kāi)展種植活動(dòng),種植項(xiàng)目也有學(xué)校統(tǒng)一安排。學(xué)校有獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)了師生的積極性,學(xué)生都能用休息時(shí)間主動(dòng)到基地除草,澆水,互相競(jìng)爭(zhēng),看哪個(gè)班級(jí)種得好,產(chǎn)量高。學(xué)生自己采收蔬菜,吃到自己種植的蔬菜,心里十分高興,體驗(yàn)了勞動(dòng)的'艱辛和收獲時(shí)的喜悅。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐證明,學(xué)生種植的蔬菜,品種多、長(zhǎng)勢(shì)好,學(xué)校蔬菜自給率達(dá)98%以上。
(二)開(kāi)展生豬、魚(yú)的養(yǎng)殖。學(xué)校新建了養(yǎng)殖圈7間,利用寄宿制學(xué)生的剩菜剩飯及學(xué)農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來(lái),時(shí)時(shí)保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學(xué)年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學(xué)生的吃肉問(wèn)題基本實(shí)現(xiàn)了自給自足。學(xué)校還承包了20畝魚(yú)塘,學(xué)校配備了專職人員進(jìn)管理,每年出魚(yú)五千斤,大大改善師生的生活。
四、學(xué)校勤工儉學(xué)開(kāi)展的成效
幾年來(lái),學(xué)校一直堅(jiān)持開(kāi)展蔬菜種植、生豬、魚(yú)的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學(xué)工作,其成效體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1.蔬菜種植既降低了寄宿制學(xué)生的伙食成本,又提高了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念,讓學(xué)生在勞動(dòng)中增長(zhǎng)了知識(shí),讓學(xué)生從小養(yǎng)成了愛(ài)勞動(dòng)的好思想、好習(xí)慣;
2.生豬、魚(yú)的養(yǎng)殖降低了寄宿制學(xué)生伙食成本,大大提高了經(jīng)濟(jì)效益,改善了寄宿制學(xué)生伙食,彌補(bǔ)了學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)不足和后勤臨時(shí)工的工資不足等問(wèn)題。
3、學(xué)校用勤工儉學(xué)收入成立了扶貧助學(xué)基金會(huì),確立了救助對(duì)像的條件,審批程序,建立了扶貧救助專帳,先后挽救了30多名瀕臨失學(xué)的適齡少年。為貧困學(xué)生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用具。學(xué)校運(yùn)用勤工儉學(xué)收入用于教育教學(xué)設(shè)施的添置,購(gòu)買(mǎi)了學(xué)生體育,文藝器材。
從這次的評(píng)估自查中,針對(duì)問(wèn)題、逐步完善,不斷進(jìn)取努力奮進(jìn),積極利用一切可利用的資源、條件,改善基地管理的不足之處,爭(zhēng)創(chuàng)襄樊市中小學(xué)“菜籃子工程”學(xué)校。
工程自查報(bào)告12
20xx年以來(lái),在縣委、縣政府的高度重視下,我們緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),以改善建筑功能為目標(biāo),積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能政策和措施,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20xx年,全縣竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程9個(gè),總建筑面積約為14。5萬(wàn)㎡,9個(gè)工程項(xiàng)目中全部按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了建筑節(jié)能施工,建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達(dá)到100%。有2個(gè)新建工程項(xiàng)目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。我縣工業(yè)園的一些廠房項(xiàng)目已實(shí)行裝配式施工。同時(shí),我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)加大對(duì)使用粘土實(shí)心磚使用的打擊力度,現(xiàn)新開(kāi)的工地已無(wú)使用粘土實(shí)心磚,同時(shí)嚴(yán)把建筑節(jié)能設(shè)計(jì)關(guān),要求設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),施工單位和監(jiān)理單位要根據(jù)工程實(shí)際情況嚴(yán)格按照建筑節(jié)能強(qiáng)制規(guī)范,編制審批建筑節(jié)能施工方案,并嚴(yán)格按規(guī)范施工。對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制綠色建筑施工方案報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可后組織施工。對(duì)有施工條件的工地要求其實(shí)行裝配式施工。目前,全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢(shì)良好,F(xiàn)將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進(jìn)行匯報(bào):
一、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神,增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識(shí)
(一)我局采取了從網(wǎng)上和書(shū)面,到培訓(xùn)相結(jié)合的辦法及時(shí)認(rèn)真地轉(zhuǎn)發(fā)了省建設(shè)廳、市建設(shè)局及各單位有關(guān)建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關(guān)文件的相關(guān)要求。
(二)為更深入普及建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑意識(shí),我局組織全縣建筑各企業(yè)、各工地管理人員參加市局組織的建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑培訓(xùn),培訓(xùn)中認(rèn)真聽(tīng)取和觀看老師對(duì)建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑的規(guī)范的闡述和新材料、新工藝的演示,使建筑從業(yè)人員、施工管理人員,更多的了解和學(xué)習(xí)到了建筑節(jié)能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識(shí)。
二、加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑的把關(guān),規(guī)范建筑節(jié)能和綠色建筑秩序
(一)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑設(shè)計(jì)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《省民用建筑節(jié)能和推進(jìn)綠色建筑發(fā)展辦法》文件的指示精神,要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”,新建大型公共建筑建成后必須經(jīng)建筑能效專項(xiàng)測(cè)評(píng),凡達(dá)不到工程建設(shè)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)文案應(yīng)當(dāng)包括綠色建筑設(shè)計(jì)專項(xiàng)說(shuō)明,施工圖設(shè)計(jì)文件審查中也要對(duì)項(xiàng)目是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。
(二)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行建筑節(jié)能材料備案登記制度的`通知》,監(jiān)督過(guò)程中為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑節(jié)能監(jiān)管,按照《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》的要求,對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督察,對(duì)每一項(xiàng)隱蔽工程,均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查,嚴(yán)把節(jié)能工程中所使用的原材料質(zhì)量關(guān),合格后方可允許其進(jìn)入下道工序施工。對(duì)執(zhí)行綠色建筑要求的項(xiàng)目,要嚴(yán)格按照《省綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。
(三)嚴(yán)把建筑節(jié)能和綠色建筑施工驗(yàn)收關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑節(jié)能施工管理,規(guī)范參建各方責(zé)任主體市場(chǎng)行為和質(zhì)量行為,提高我縣民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量。建筑節(jié)能工程完工后,要求建設(shè)單位應(yīng)制定建筑節(jié)能施工質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收方案,報(bào)建設(shè)主管部門(mén)備案后,組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和建筑節(jié)能專家驗(yàn)收組。對(duì)予建筑節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收備案。同時(shí)建立了縣建筑節(jié)能監(jiān)管臺(tái)賬,對(duì)全縣在建工程的建筑節(jié)能統(tǒng)一管理,更直觀和科學(xué)。對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)。
三、結(jié)合實(shí)際,推廣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑新材料、新工藝
根據(jù)國(guó)家、省、市對(duì)建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑材料的更新和相關(guān)技術(shù)要求,推廣建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的,限制或者禁止在建設(shè)過(guò)程中使用能源消耗高的落后技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。同時(shí)嚴(yán)格審查,工程推廣應(yīng)用經(jīng)過(guò)備案登記的建筑節(jié)能材料、新型墻體材料。凡進(jìn)入工程使用的墻體材料必須進(jìn)行新型墻體材料備案登記,未經(jīng)備案登記的新型墻體材料不得在工程推廣使用。并根據(jù)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,在全縣推廣的新材料、工藝能被現(xiàn)有的能力,設(shè)備技術(shù)所接受和消化。確保新的節(jié)能材料和工藝能順利推廣。目前,推廣的砌體材料為蒸壓加氣塊,此材料在在建的框架結(jié)構(gòu)工程中使用率達(dá)90%。
工程自查報(bào)告13
根據(jù)州、市有關(guān)文件精神,為進(jìn)一步做好此次迎檢工作,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)際情況,現(xiàn)將我,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自檢自查報(bào)告如下:
一、主要做法和措施
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
我校極度重視農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,將遠(yuǎn)程教育作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的重要工作來(lái)抓,學(xué)校成立了以村校長(zhǎng)為組長(zhǎng),村級(jí)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為主要成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)還成立了以遠(yuǎn)教管理員為組長(zhǎng),其他遠(yuǎn)教骨干為組員的遠(yuǎn)教工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,為遠(yuǎn)程教育工作保駕護(hù)航。
2、建立健全規(guī)章制度,為加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,制定了《芒市鎮(zhèn)河心場(chǎng)小學(xué)光盤(pán)播放管理辦法》,《芒市鎮(zhèn)河心場(chǎng)小學(xué)教職工上機(jī)上網(wǎng)規(guī)定》等相關(guān)制度,并把《潞西市中小學(xué)衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)管理人員崗位職責(zé)》、《潞西市中小學(xué)衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)管理規(guī)定》等,裝框懸掛上墻,切實(shí)做到有章可循,照章辦事。
3、抓好遠(yuǎn)程環(huán)境建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn),安裝了避雷設(shè)備,衛(wèi)星地面接收基座符合要求,遠(yuǎn)程室做到“三防”(防潮、防塵、防火)、“四有”(有防盜窗,有遮光窗簾,有文化氛圍,有規(guī)章制度和應(yīng)用表冊(cè))、“三到位”(供電設(shè)施到位,學(xué)生登子到位,電腦桌和資料柜到位),如期完成準(zhǔn)備工作。
4、全力做好調(diào)試工作,于XX年2月底圓滿完成遠(yuǎn)教設(shè)施的安裝,調(diào)試任務(wù),為順利接收衛(wèi)星教育資源奠定基礎(chǔ)。
5、認(rèn)真抓好檔案建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,健全各種遠(yuǎn)程檔案和資料,務(wù)求做到全面、細(xì)致、清楚、完整。
6、開(kāi)展教師培訓(xùn),為切實(shí)提高教師的信息技術(shù)教育水平,學(xué)校制定了培訓(xùn)計(jì)劃,加大了教師的培訓(xùn)力度,指導(dǎo)教師正確操作,為設(shè)備的正常運(yùn)作和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展做好保障。
7、加大驗(yàn)收力度,為扎實(shí)做好我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目工作,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)自檢自查,鎮(zhèn)中心校驗(yàn)收和市級(jí)驗(yàn)收工作,針對(duì)每次檢查存在的問(wèn)題,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,提交學(xué)校遠(yuǎn)程管理質(zhì)量。
8、千方百計(jì)開(kāi)足課時(shí),由于我校遠(yuǎn)程用房緊缺,但學(xué)校教師盡量克服這一困難,按照遠(yuǎn)程教育課程表,精心組織教學(xué)。充分調(diào)動(dòng)了我校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題
1、教室設(shè)備方面:功能教室緊缺,遠(yuǎn)程教室無(wú)法擺放桌凳,為正常開(kāi)展遠(yuǎn)程工作帶來(lái)不便。
2、配套設(shè)施方面:因?qū)W校經(jīng)費(fèi)緊張,致使功能教室墻壁、地板、窗簾、防盜門(mén)窗等附屬設(shè)施質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)備和資源應(yīng)用方面:部分遠(yuǎn)程ip資源沒(méi)有及時(shí)下載,教學(xué)資源刻錄不足;部分教師信息能力不高,導(dǎo)致教學(xué)應(yīng)用面不足。
4、教師培訓(xùn)方面:對(duì)教師培訓(xùn)重視程度不高,目的'不夠明確,目標(biāo)不夠清晰,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。少部分教師還不能熟練操作設(shè)備。
三、今后的打算
1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。要充分認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)教項(xiàng)目實(shí)施的重大意義,迅速轉(zhuǎn)變思想觀念。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),把遠(yuǎn)教工作納入學(xué)校常規(guī)管理,逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,形成良好的運(yùn)作、管理、使用機(jī)制。
2、加強(qiáng)應(yīng)用,提高效益。一是采取有力措施,切實(shí)落實(shí)“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求。二是為教師使用設(shè)備和資源提供便利,充分調(diào)動(dòng)教師利用遠(yuǎn)教手段開(kāi)展教學(xué)工作的積極性。三是培養(yǎng)一些遠(yuǎn)教精英,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我校遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展。
3、進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,完善各種表冊(cè)的填寫(xiě),及時(shí)接受資源,刻錄資料,便于教師下載和使用。提高我校遠(yuǎn)程設(shè)備的使用率,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
xxxxxxxxx小學(xué)
XX年10月22日
工程自查報(bào)告14
一、質(zhì)量體系的建立健全情況
延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系,本著“全員參與、全過(guò)程、全方位”的原則,進(jìn)行施工前、施工過(guò)程、施工后的質(zhì)量,在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門(mén),由各職能部門(mén)工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí),制定了《質(zhì)量管理計(jì)劃》,將各級(jí)質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確,完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量,對(duì)全部工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容實(shí)施有效管理,滿足業(yè)主要求,滿足工程設(shè)計(jì)要求,我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,并能有效運(yùn)行,使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),明確任務(wù),責(zé)任到人,力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。
形成的系統(tǒng)文件有:《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計(jì)劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》,形成的規(guī)章制度有:《質(zhì)量管理制度》、《各部門(mén)及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。
2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度,特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育,將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,掛牌制,對(duì)特殊工種人員實(shí)行持證上崗,以確保工程質(zhì)量不出問(wèn)題。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改,如下發(fā)整改通知單,或在會(huì)議上提出批評(píng),乃至罰款,責(zé)令限期整改,直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。
形成的文件措施:《試驗(yàn)計(jì)劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,形成的記錄有:日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評(píng)審記錄、不合格處置報(bào)告。
3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場(chǎng)、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料,試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè),嚴(yán)格審查把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用。
二、工程實(shí)體施工狀況與評(píng)價(jià)
2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況
項(xiàng)目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》,適用于本項(xiàng)目所有的原材料,其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的`原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集,并通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣,進(jìn)行檢測(cè)。其《檢測(cè)報(bào)告》及時(shí)反饋給質(zhì)量部,并上報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)檢測(cè)不合格的原材料,堅(jiān)決退貨。對(duì)原材料的進(jìn)貨、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、原材料的出庫(kù)等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。
現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況:
鋼 材:截止目前共檢測(cè)了4批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
混凝土:截至目前共檢測(cè)了試塊5組,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
防水卷材:截止目前共檢測(cè)了1批次,各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況
1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)砼施工,進(jìn)行砼施工技術(shù)交底,使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。
2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開(kāi)全過(guò)程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》,將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
3)混凝土澆筑前按測(cè)量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形,安裝完畢經(jīng)工區(qū)測(cè)量隊(duì)提交模板成果,質(zhì)檢人員審查合格后,提交監(jiān)理工程師對(duì)模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下道工序施工。
4)對(duì)成品砼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范要求。
5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對(duì)建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈,經(jīng)“三檢”合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開(kāi)倉(cāng)澆筑。混凝土澆筑時(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉(cāng)內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控,確保砼施工質(zhì)量,工區(qū)做好砼澆筑記錄。
6)對(duì)澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕,對(duì)出現(xiàn)的缺陷,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。
三、存在的問(wèn)題和采取的措施
3.1存在的問(wèn)題
為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn),項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問(wèn)題,歸納起來(lái)有一下幾點(diǎn):
(1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng),部分管理和施工人員在施工中沒(méi)有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí),有些內(nèi)業(yè)資料沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。
(2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng),如混凝土澆筑后,倉(cāng)面不平整,拆模后依然出現(xiàn)“氣泡”、“麻面”等質(zhì)量通病。
3.2采取的措施
(1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了自查活動(dòng),找出各自存在的問(wèn)題,進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。
(2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制,主要從落實(shí)方面下功夫,在質(zhì)量 理方面做到“嚴(yán)”字第一,有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)施工工藝控制,嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制,盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。
工程自查報(bào)告15
為貫徹落實(shí)《關(guān)于配合做好保障性安居工程審計(jì)工作的通知》(馬保建辦[20xx]15號(hào))精神,配合做好國(guó)家審計(jì)署鄭州特派辦和安徽省審計(jì)廳對(duì)我區(qū)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)等情況進(jìn)行審計(jì),按照市xx、市保障性安居工程管理中心統(tǒng)一部署,我區(qū)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)保障性安居工程建設(shè)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
濱江新區(qū)積極推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),按照年度計(jì)劃分期實(shí)施,切實(shí)落實(shí)了保障性安居工程的建設(shè)。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次審計(jì)工作高度重視,按照要求,精心組織,成立了配合審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。
二、對(duì)照計(jì)劃,明確任務(wù)
濱江新區(qū)保障性安居工程有采石地區(qū)城市棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè),采石地區(qū)棚戶區(qū)改造是為了濱江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的采石街道及一些國(guó)有企業(yè)居民的搬遷,總改造戶數(shù)3098套,建筑面積約30萬(wàn)平方米,坐落在濱江新區(qū)的安置小區(qū)九華萬(wàn)家花園中。其中,一期工程已完成20xx套,在一、二、三、五組團(tuán);二期工程615套正在建設(shè),位于安徽慈湖建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的四、六組團(tuán)內(nèi),四組團(tuán)8棟372套,已開(kāi)工的3棟144套已結(jié)構(gòu)封頂,剩余5棟正主體施工,計(jì)劃年內(nèi)竣工。六組團(tuán)9#—18#樓共10棟270套在建,并有15#—18#四棟結(jié)構(gòu)封頂,計(jì)劃年內(nèi)建成。三期工程483套安排在九華萬(wàn)家花園二期中。廉租房2棟18層高層,共288套,為雨山區(qū)配建,項(xiàng)目建設(shè)主體為雨山區(qū)。
三、認(rèn)真梳理,規(guī)范整理
濱江新區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目和安置房項(xiàng)目因工程按組團(tuán)進(jìn)行招標(biāo),故在一個(gè)賬戶進(jìn)行核算,廉租房項(xiàng)目單獨(dú)建賬,獨(dú)立核算。濱江新區(qū)保障性安居工程建設(shè)程序基本齊全(附材料),項(xiàng)目管理成效明顯。按照不低于商品房的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),綠化檔次高,配套建設(shè)全,小區(qū)游道、涼亭、底層活動(dòng)層,為居民的娛樂(lè)、休閑提供環(huán)境優(yōu)美的場(chǎng)所;主干道牛渚路南通唐賢街,北接沿江大道,為老百姓的出行,購(gòu)物,休閑提供了便利;為每家每戶免費(fèi)提供、安裝太陽(yáng)能,打造太陽(yáng)能光電一體化小區(qū)。棚戶區(qū)(城市戶)的分配由雨山區(qū)住建委負(fù)責(zé),安置房(農(nóng)村戶)的.分配由雨山區(qū)征遷局負(fù)責(zé)。已通過(guò)招投標(biāo)確定物業(yè)公司(馬鞍山民信物業(yè)管理有限責(zé)任公司)進(jìn)駐管理,目前已有625戶領(lǐng)鑰匙入住。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距。
濱江新區(qū)不折不扣完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù),按照要求在此方面做了一些為民造福的工作,但仍存在一些問(wèn)題,如土地使用證未及時(shí)辦理,物業(yè)管理還需加強(qiáng),建設(shè)的協(xié)調(diào)、配套還需進(jìn)一步統(tǒng)一等。盡快完善和加強(qiáng)當(dāng)前的主要工作,抓好已完成20xx套的分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套,同時(shí)落實(shí)好明年城中村改造的1000套任務(wù),為采石地區(qū)的老百姓辦實(shí)事、辦好事。
濱江新區(qū)抓住國(guó)家加大保障性安居工程建設(shè)的有利機(jī)遇,圍繞“超前建設(shè)、放量開(kāi)工、嚴(yán)把質(zhì)量、提升水平”的總體要求,全力實(shí)施好濱江新區(qū)保障性安居工程建設(shè)。
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