天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>年終總結(jié)>項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-10 19:10:41 年終總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目部年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)1

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項(xiàng)目部全體施工人員的努力,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。然而不足之處還是有的,首先,我覺(jué)得在項(xiàng)目管理上做到的還不夠好。

  一、取得成績(jī):

  1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程(含給水工程以及排水工程)、中山南路慢車道和人行道工程,高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等,全年完成產(chǎn)值2299萬(wàn)。

  2、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科檢查記錄提出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改后,安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問(wèn)題變得越來(lái)越小、越來(lái)越少。

  3、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理,使他們能更進(jìn)一步的提高。

  4、制定和完善了本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、交通等,各項(xiàng)管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  5、落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任制,明確分工、責(zé)任到人。經(jīng)常不段的自查自糾,與上級(jí)檢查整改相結(jié)合。對(duì)檢查的問(wèn)題,一定找出原因,落實(shí)改正的辦法和措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。

  6、安全生產(chǎn)方面:堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)國(guó)家北京市及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹(shù)立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。7、提高施工人員的安全意識(shí)及安全操作,提高了施工人員的防患意識(shí)和法制觀念,并及時(shí)做好各工種、各班組、各施工項(xiàng)目的技術(shù)安全交底。

  8、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識(shí),在場(chǎng)職工登記制定花名冊(cè),及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險(xiǎn),對(duì)勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。9、堅(jiān)持管生產(chǎn)的必須管安全,堅(jiān)持五個(gè)同時(shí)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來(lái)抓。10、簽證變更做的比較及時(shí)。

  二、質(zhì)量方面:

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,積極貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一的方針。

  1、堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,做好書面技術(shù)交底,使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)前的檢查及試驗(yàn)工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用,做好施工過(guò)程中的隱檢工作及施工試驗(yàn)工作。隱檢或試驗(yàn)不合格,沒(méi)有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,絕不可繼續(xù)施工,對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準(zhǔn)均照此施工。

  2、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

  3、所有管理人員賞罰分明,工作好的予以獎(jiǎng)勵(lì),差的批評(píng),直至扣除獎(jiǎng)金和工資,從而大大的調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、開(kāi)工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒(méi)有工作面時(shí)如何應(yīng)對(duì)。沒(méi)有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工,打不開(kāi)工作面,進(jìn)度緩慢,影響了今年的產(chǎn)值(開(kāi)工前我項(xiàng)目部給建設(shè)單位遞交拆遷報(bào)告后期也遞交過(guò)好幾份,但是拆遷遲遲辦不妥,才造成兩個(gè)施工工序窩工,以及重復(fù)施工),但是還是有值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦形〗逃?xùn)。

  2、工序安排不得當(dāng),分項(xiàng)負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時(shí)管理的不精細(xì),還是較粗放了,造成了后期工序安排不得當(dāng),分項(xiàng)負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時(shí)人工費(fèi)、材料費(fèi)控制不佳。機(jī)械上控制不嚴(yán),導(dǎo)致臺(tái)班的浪費(fèi)。

  3、宿舍內(nèi)臟亂,有時(shí)私拉亂拽電線的現(xiàn)象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。

  4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有提出防患措施,造成一些不必要的'返工。

  5、活完料凈場(chǎng)地清做的不好,即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費(fèi)了人工。

  在新的一年這些問(wèn)題努力加以改正和克服。

  四、20xx年工作計(jì)劃;

  1、爭(zhēng)取明年產(chǎn)值突破3000萬(wàn)。

  2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎(jiǎng)罰條例。從而使管理直接管到人。

  3、在人工成本控制和機(jī)械成本控制下功夫,人工費(fèi)控制:主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一,根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例(一般為5%~10%)一起包給領(lǐng)工員或班組,進(jìn)行包干控制;第二,要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平,合理進(jìn)行勞動(dòng)組織,減少和避免無(wú)效勞動(dòng),提高勞動(dòng)效率,精減人員;第三,對(duì)于技術(shù)含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,降低工費(fèi)。機(jī)械費(fèi)控制:項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求,合理地配備施工機(jī)械。對(duì)于外租機(jī)械設(shè)備,如:攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)等,分別采取按臺(tái)班,按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間,合理調(diào)度和充分利用,提高機(jī)械利用率。自備小型機(jī)具,也要合理使用,減少機(jī)具閑置。對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度,確保機(jī)械設(shè)備的完好,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,努力降低機(jī)械使用成本。

  提高機(jī)械利用率。在土方工程中,機(jī)械挖土方的價(jià)格還不到人工挖土方的一半,因此,在機(jī)械施工方便的地方,應(yīng)盡量使用機(jī)械,減少費(fèi)用開(kāi)支,加快施工進(jìn)度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要合理安排,以減少機(jī)械閑置費(fèi)。1.嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。中小型機(jī)械設(shè)備由施工員會(huì)同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗(yàn)收;大型設(shè)備、成套設(shè)備在項(xiàng)目部自檢自查基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)企業(yè)主管部門,組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門驗(yàn)收;機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度;按照安全操作規(guī)程要求作業(yè),任何人不得違章指揮和違章作業(yè);項(xiàng)目部要定期或不定期巡回檢查,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。

  通過(guò)20xx年一年的工作,我也很快找到了自己不足之處,也給自己以準(zhǔn)確的定位,爭(zhēng)取在20xx年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為公司再創(chuàng)輝煌!

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)2

  xxxx年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一

  年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理

  在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

  二、年度主要工作

  1、安全綠色文明施工管理

  (1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%,F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

  (2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在xx年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的'努力,我項(xiàng)目在xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  2、技術(shù)、質(zhì)量管理

  在xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

  (1)、xx年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

  (2)、xx年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

  (3)xx年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

  (4)、xx年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯; xx年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)3

  本項(xiàng)目部自參建銅九線以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下,各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開(kāi)展,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為了迎接新的一年,現(xiàn)將20xx年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大部分:

  第一:安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評(píng)比工作總結(jié) 自20xx年8月份陸續(xù)開(kāi)工以來(lái),安全質(zhì)量工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問(wèn)題,保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢(shì)的穩(wěn)定,提高了工程質(zhì)量的保障能力。現(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、完成工程量

  1、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根,承臺(tái)完成9個(gè)。

  2、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根。

  3、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根。

  4、區(qū)間站場(chǎng)路基挖方開(kāi)累完成37萬(wàn)方;填方開(kāi)累完成38.5萬(wàn)方。

  5、涵洞工程開(kāi)累完成354.37橫延米。

  二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況:本項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

  三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會(huì)

  1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面:開(kāi)工之前,項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理方面

  下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作,建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺(tái)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項(xiàng)目施工安全技術(shù)保證措施》、《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項(xiàng)目特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開(kāi)展“建精品 創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn),組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊(duì)伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè))的現(xiàn)場(chǎng)布置工作。

  2、開(kāi)工來(lái)至本月13日止,我項(xiàng)目針對(duì)各類工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn),為確,F(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一,在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前,按進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)的順序,先后對(duì)各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理人員進(jìn)行了開(kāi)工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作,累計(jì)5批次、參加人數(shù)120多人。

  3、落實(shí)樣板引路制度,組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)合理的施工工藝,提高項(xiàng)目整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度,于11月2日,由項(xiàng)目安質(zhì)部統(tǒng)一組織,在項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目總工的帶領(lǐng)下,組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊(duì)長(zhǎng)、操作工人和所有技

  術(shù)人員近100人對(duì)本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解,并以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程為樣板對(duì)全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),真正將本項(xiàng)目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處。

  4、為進(jìn)一步掌握全線已開(kāi)工單項(xiàng)工程施工過(guò)程安全質(zhì)量控制狀況,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問(wèn)題,于11月2日至11月4日,項(xiàng)目指揮長(zhǎng)親自帶領(lǐng)項(xiàng)目三總師、副指揮長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干近20人,從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行徒步檢查,歷時(shí)三天走程近40公里。對(duì)存在的困難和問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場(chǎng)解決整改的立即進(jìn)行解決整改。一時(shí)不能解決整改的.,本著全員參與的指導(dǎo)思想,按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場(chǎng)施工限期徹底解決整改。

  在工程安全質(zhì)量日常管理過(guò)程中,項(xiàng)目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度,已初建成效,得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績(jī)。

  5、11月23日,由項(xiàng)目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長(zhǎng),結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,對(duì)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)行了一次專門的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了本項(xiàng)目所有施工技術(shù)、管理人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度,并統(tǒng)一了施工過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫方法。本項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)管部部長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、資料員、試驗(yàn)員近60人(邀請(qǐng)駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加)。

  6、11月7日,本項(xiàng)目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》。針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、施工臨時(shí)用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機(jī)械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見(jiàn)安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度,同時(shí),針對(duì)安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場(chǎng),明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)與約束能力,全面規(guī)范了安全文明施工行為。

  7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),累計(jì)布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場(chǎng)、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場(chǎng)的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè),在全線較大的施工現(xiàn)場(chǎng)入口處安設(shè)彩門2座。

  8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作,并初步取得成績(jī)。在質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前,組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查,對(duì)查出的問(wèn)題自行進(jìn)行整改完善。同時(shí),指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請(qǐng)和摸底,反饋相關(guān)信息,各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備工作。由于準(zhǔn)備充分,我項(xiàng)目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績(jī)。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來(lái)銅九鐵路檢查,我項(xiàng)目和中鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,在檢查過(guò)程中,雖然也存在問(wèn)題,但從總結(jié)會(huì)上反映,我項(xiàng)目整體成績(jī)上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目。

  9、開(kāi)工之初,按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé),組織本項(xiàng)目管理體系各相關(guān)部門進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時(shí),按明確的責(zé)任部門,將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工,將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí),并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開(kāi)展好本部門的日常工作,確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項(xiàng)目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。

  10、開(kāi)工以來(lái),按本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的先后次序,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育,組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核,確保合格后方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查。到目前為止,本項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員450多人。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核后上崗,真正確保了各崗位人員的操作技能。

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)4

  十堰市位于湖北省西北部,漢江中上游,東徑109°19′至111°16′,北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約196.5公里,東西相距約200公里。現(xiàn)轄6縣1市4區(qū),國(guó)土總面積23681.6平方公里,共105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1841個(gè)村、10323個(gè)村民小組、67.48萬(wàn)農(nóng)戶,F(xiàn)有總?cè)丝?40.65萬(wàn),其中鄉(xiāng)村人口255.13萬(wàn),占全市總?cè)丝诘?5%,屬于農(nóng)業(yè)大市。為解決農(nóng)業(yè)信息傳播“最后一公里”問(wèn)題,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息在科技傳播與推廣中的應(yīng)有作用,加快十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農(nóng)業(yè)科技110信息服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)市縣。根據(jù)省政府辦公廳鄂政辦發(fā)16號(hào)文件“關(guān)于實(shí)施星火富民工程的意見(jiàn)”、《湖北省農(nóng)業(yè)

  科技110信息化服務(wù)體系試點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)方案》,我們結(jié)合十堰實(shí)際,精心組織實(shí)施,取得了階段性成效,F(xiàn)按照省科技廳《關(guān)于組織農(nóng)技110信息服務(wù)項(xiàng)目檢查的通知》,將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下:

  一、工作進(jìn)展情況

  在十堰山區(qū)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設(shè),顯得尤為迫切。實(shí)施該項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,切實(shí)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,工作扎實(shí)推進(jìn),項(xiàng)目進(jìn)展順利。

 。ㄒ唬┙⒘艘恢мr(nóng)技110信息服務(wù)隊(duì)伍。十堰市農(nóng)業(yè)專家工作室是市農(nóng)業(yè)局直屬事業(yè)單位,也是該項(xiàng)目直接服務(wù)單位。我們以該單位為核心,整合資源,成立十堰市農(nóng)技110信息化服務(wù)中心。該中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員43名,其中,專業(yè)信息技術(shù)人員2名、信息人員25名;農(nóng)業(yè)專家41名。農(nóng)業(yè)專家當(dāng)中,有研究員5名、高級(jí)農(nóng)藝師17名、農(nóng)藝師17名。由國(guó)務(wù)院特貼專家、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師沈康榮研究員擔(dān)任該項(xiàng)目首席專家。以此為基礎(chǔ),加強(qiáng)了全市農(nóng)技110信息服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照湖北省農(nóng)技110專家熱線咨詢專家的推薦選拔條件和農(nóng)業(yè)信息員資格認(rèn)證條件,全市選拔農(nóng)技110熱線咨詢專家380名,建立組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站75個(gè),配備基層農(nóng)業(yè)信息員668名。

 。ǘ┚邆淞宿r(nóng)技110信息服務(wù)的基本硬件設(shè)施。在項(xiàng)目的推動(dòng)下,十堰市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)的原始人工信息服務(wù)體系進(jìn)行改造和嫁接,初步建成了以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,以農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為核心的新型信息服務(wù)平臺(tái)。十堰市農(nóng)業(yè)專家工作室(十堰市農(nóng)技110信息化服務(wù)中心,下同)現(xiàn)有辦公場(chǎng)地45平方米、微機(jī)45臺(tái),具有獨(dú)立的WEB網(wǎng)站,擁有自己的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)域名:xxxxxx,可對(duì)外發(fā)布各類信息;擁有自己獨(dú)立的電子郵局:xxxxxx,可用來(lái)收發(fā)各地的郵件,并與新浪網(wǎng)等大型網(wǎng)站建立郵件完全互通關(guān)系;擁有獨(dú)立主機(jī),服務(wù)器配置:雙致強(qiáng),2G內(nèi)存,2×1000M網(wǎng)卡,實(shí)行DVD-20M 1000M光纖上網(wǎng);擁有136G×3硬盤。

  (三)形成了農(nóng)技110信息服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。 “農(nóng)技110”科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),運(yùn)用電信網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息服務(wù),擴(kuò)大了信息覆蓋面,有效推動(dòng)了信息進(jìn)村入戶,服務(wù)了十堰農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,我們建立了三大平臺(tái),一

  是建立十堰農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,該網(wǎng)站年點(diǎn)擊人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人次以上;二是建立十堰市農(nóng)技110專家熱線服務(wù)和語(yǔ)言服務(wù)平臺(tái),固定3名人員開(kāi)展熱線服務(wù);三是建立“農(nóng)信通”短信服務(wù)平臺(tái)。現(xiàn)在每年通過(guò)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息1萬(wàn)余條,農(nóng)技110信息化服務(wù)已正式開(kāi)通,我們與中國(guó)十堰移動(dòng)通訊十堰分公司、荊州萬(wàn)聲通訊有限公司合作,開(kāi)通了“農(nóng)信通”農(nóng)業(yè)科技信息移動(dòng)短信服務(wù),豐富了農(nóng)技110信息化服務(wù)的內(nèi)容,該服務(wù)開(kāi)通三個(gè)月來(lái),已擁有用戶1.8萬(wàn)個(gè),F(xiàn)在全市上下已基本形成了一套熱線咨詢、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、專家坐堂、信息發(fā)布等農(nóng)技110信息服務(wù)快速反應(yīng)機(jī)制,做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)。

  二、主要措施

  推進(jìn)農(nóng)村信息化是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇,為實(shí)施好該項(xiàng)目,我們積極采取各種有效措施,努力建設(shè)一個(gè)集成創(chuàng)新、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)三農(nóng)的新型農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系。

  一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了十堰市農(nóng)村信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和十堰市農(nóng)技110信息化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),科技、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)口各部門負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全市農(nóng)村信息化推進(jìn)和項(xiàng)目實(shí)施工作。建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制,定期或不定期地召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì),由科技部門牽頭,認(rèn)真研究農(nóng)村信息化推進(jìn)和項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題,使各部門進(jìn)行協(xié)作,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

  二抓項(xiàng)目投入。為了保證項(xiàng)目配套投入到位,市科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)拿出經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元,作為項(xiàng)目實(shí)施配套資金。同時(shí),農(nóng)口各部門千方百計(jì)實(shí)行項(xiàng)目打捆,把秦嶺山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部門服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目中的信息化建設(shè)投入整合到項(xiàng)目中來(lái),既避免了重復(fù)建設(shè),提高了資金使用效率,又保證了項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不降低,投入不落空。

  三抓資源開(kāi)發(fā)。信息資源建設(shè)與開(kāi)發(fā),是市州開(kāi)展農(nóng)技110信息服務(wù)的重要基礎(chǔ)。多年來(lái),我們十分重視信息資源建設(shè),先后建設(shè)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)情信息、市場(chǎng)信息、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)專家等信息資源庫(kù)。湖北省農(nóng)技110信息化服務(wù)體系試點(diǎn)市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),我們按省廳要求,集中人力、物力編制特色資源信息庫(kù),建設(shè)特色資源信息5000條。目前,信息資

  料搜集已經(jīng)齊備,正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理建庫(kù),為下一步優(yōu)化農(nóng)技110信息服務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。一手加強(qiáng)信息資源建設(shè),一手加大信息資源開(kāi)發(fā)力度,市縣農(nóng)業(yè)部門實(shí)現(xiàn)了信息資源共建共享,同時(shí),加大橫向聯(lián)系力度,與《十堰日?qǐng)?bào)》社、十堰電視臺(tái)、十堰廣播電臺(tái)建立信息交換關(guān)系,這些新聞煤體定期定時(shí)采取我們的信息,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的可視化,從而提高信息的使用價(jià)值。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)技人員和信息人員的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),先后投入資金5萬(wàn)元,對(duì)200多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和信息人員開(kāi)展了農(nóng)村信息化技術(shù)培訓(xùn),有效提高了他們信息技術(shù)水平,也提高了他們的工作能力和服務(wù)能力。

  四抓宣傳引導(dǎo)。在每個(gè)村的村務(wù)公開(kāi)欄中都有宣傳農(nóng)技110的內(nèi)容,包括農(nóng)技110的主要內(nèi)容、電話號(hào)碼、查詢方法等;在縣城和每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顯要位置都制作了墻體廣告;印發(fā)《湖北省農(nóng)技110查詢指南》5000份,保證每個(gè)村擁有2-3份;印發(fā)《湖北農(nóng)技110宣講材料》1萬(wàn)多份,保證每個(gè)村擁有5份以上。

  五抓制度規(guī)范。用制度約束人、激勵(lì)人、管理人。先后建立起了《十堰市農(nóng)技110信息服務(wù)專家隊(duì)伍管理制度》、《十堰市農(nóng)技110信息服務(wù)專家隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證辦法》、《十堰市農(nóng)業(yè)信息員管理制度》、《十堰市農(nóng)業(yè)信息員資質(zhì)認(rèn)證辦法》和《十堰市農(nóng)技110信息服務(wù)專家服務(wù)規(guī)范》、《十堰農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息發(fā)布管理規(guī)范》、《十堰市農(nóng)業(yè)信息資源建設(shè)規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,為開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技110信息服務(wù)提供機(jī)制保障。

  三、存在的問(wèn)題

  雖然我市農(nóng)技110信息服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目取得了一定成效,但仍然存在著不少問(wèn)題。

  從農(nóng)村實(shí)際看,四大制約突出:其一,山區(qū)農(nóng)村信息化推進(jìn)成本高,窮財(cái)政投入能力弱。目前,全市還不能通公路的村有81個(gè),不通電話的村265個(gè)、不通廣播的村216個(gè),分別占全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山區(qū)地形地貌復(fù)雜,電信信號(hào)全覆蓋的技術(shù)難度較大,一個(gè)村“南通北不通、陽(yáng)(坡)通陰(坡)不通”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響了電視、電話及手機(jī)的普及。其二,農(nóng)民收入較低,制約農(nóng)村信息化推進(jìn)步伐。xxxx年全市農(nóng)民人均純收入1990元,相當(dāng)于全國(guó)、全省十年前的收入水平;貧困人口仍有90多萬(wàn)人,占農(nóng)村人口的35%以上。其三,農(nóng)民素質(zhì)不高,信息意識(shí)和利用信息的能力不強(qiáng)。現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力文化素質(zhì)更低,不識(shí)字或很少識(shí)字的有8.18萬(wàn)人,小學(xué)文化程度的有39.86萬(wàn)人。不難看出,滯留在農(nóng)業(yè)內(nèi)部的剩余勞動(dòng)力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度,不少連簡(jiǎn)單的農(nóng)技操作都不能適應(yīng),更談不上具有良好的信息意識(shí),應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。其四,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,難以形成正常的信息需求。山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,龍頭企業(yè)整體素質(zhì)不高,農(nóng)民組織化程度較低。專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織,仍處在少數(shù)產(chǎn)業(yè)和點(diǎn)片示范階段;農(nóng)戶、企業(yè)、市場(chǎng)三者利益聯(lián)結(jié)不緊。

  從涉農(nóng)部門推進(jìn)情況看,三個(gè)方面有待加強(qiáng):一是信息資源建設(shè)有待加強(qiáng)。信息資源的開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后,信息的采集、流通、發(fā)布渠道還難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。二是信息服務(wù)能力建設(shè)有待加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)信息體系整體服務(wù)水平不平衡。三是農(nóng)村信息化發(fā)展體系有待進(jìn)一步形成。農(nóng)村信息體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,點(diǎn)多面廣,影響范圍大,從市至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農(nóng)戶等各級(jí)政府組織的所有涉農(nóng)部門和信息機(jī)構(gòu)都要參與。

  四、幾點(diǎn)想法與要求

  推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化涉及面廣,內(nèi)容豐富,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要鞏固現(xiàn)有成果,扎實(shí)推進(jìn)十堰市農(nóng)技110信息服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),加快十堰農(nóng)村信息化建設(shè)步伐,促進(jìn)十堰農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。各級(jí)政府和有關(guān)部門要把推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化,列入當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)和農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中切實(shí)將其作為一項(xiàng)社會(huì)公益性事業(yè),列入“政府花錢買服務(wù)”的內(nèi)容,為信息服務(wù)到位提供保障。市級(jí)農(nóng)村信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)政府各部門參與農(nóng)村信息化建設(shè)。要為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系的建立和發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,以湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目為支撐,搭建山區(qū)十堰新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)平臺(tái),切實(shí)為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。

  第二,整合資源,切實(shí)拓展服務(wù)功能。各地的`涉農(nóng)信息系統(tǒng)與網(wǎng)站,要根據(jù)各地的實(shí)際,由地方政府牽頭,依托一個(gè)涉農(nóng)部門進(jìn)行整合,減少不必要的重

  復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。原則上,市、縣級(jí)政府每級(jí)只辦一家綜合性農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站,其他部門要提供各具特色的專業(yè)性信息資源。要把我市已開(kāi)通的各個(gè)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站、“農(nóng)技110”、“農(nóng)信通短信”、農(nóng)業(yè)電視和廣播頻道(節(jié)目)等信息資源和服務(wù)功能進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,信息資源共建共享,信息服務(wù)互補(bǔ)互促,信息發(fā)布權(quán)威統(tǒng)一。

  第三,多方引導(dǎo),切實(shí)增加農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入。推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化,需要一定的資金投入,而且要不斷增長(zhǎng)。落實(shí)好市政府“十一五”發(fā)展規(guī)劃中信息化建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)立農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專項(xiàng),增加投入,建立健全有利于農(nóng)業(yè)信息化持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制。要與湖北省農(nóng)業(yè)科技110信息化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)市項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套,列入財(cái)政預(yù)算。電信企業(yè)投入農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),拓展發(fā)展空間,在發(fā)展中降低電信資費(fèi),為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)。

  第四,積極探索,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)社會(huì)化。龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品合作組織(各類專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì))對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力強(qiáng),對(duì)信息服務(wù)的需求強(qiáng)烈,也有能力比較好地運(yùn)用信息技術(shù),效益明顯。要大力探索“龍頭企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品合作組織(各類專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì))+種養(yǎng)大戶”的信息化服務(wù)新模式,依托龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等,建立各種專業(yè)的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)組織,引導(dǎo)社會(huì)各方面力量參與農(nóng)村信息服務(wù)事業(yè)。事實(shí)證明,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息站,利用信息員、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶,工商戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人帶動(dòng)農(nóng)民上網(wǎng)是切實(shí)可行的方法。要充分互聯(lián)網(wǎng),電視、廣播、報(bào)刊、電話、傳呼等媒體和通訊工具,建立多渠道、多形式、多層次的信息發(fā)布窗口,形成以“農(nóng)技110“為核心,多種傳媒并存的信息傳播體系。要依托基層農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,將信息體系建設(shè)與基層公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè)結(jié)合起來(lái),利用原有農(nóng)技推廣體系的資產(chǎn)和人力資源,節(jié)約信息體系的建設(shè)成本,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)技推廣體系轉(zhuǎn)變職能,開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)、法律信息服務(wù)。要積極探索專家熱線服務(wù)、電話和網(wǎng)絡(luò)查詢服務(wù)、手機(jī)短信服務(wù)、專家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等有效服務(wù)辦法和措施,延伸信息服務(wù)觸角。

  第五,切實(shí)加強(qiáng)信息資源建設(shè)。信息資源直接影響著信息服務(wù)的質(zhì)量和水平,是農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的核心。加強(qiáng)信息資源建設(shè),首先,要進(jìn)一步完善的信息采集—流通—發(fā)布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、縣、鄉(xiāng)、村進(jìn)一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度,定期收集各種農(nóng)業(yè)信息,并及時(shí)進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布。同時(shí)依托農(nóng)業(yè)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)服務(wù)組織、種養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)大戶等進(jìn)行多種專業(yè)信息的收集、整理。通過(guò)多種信息渠道,形成完善的信息采集體系,不斷提高信息傳遞的功能和效率;其次,要加大涉農(nóng)部門的橫向信息整合,組織涉農(nóng)部門上網(wǎng);第三,加強(qiáng)各種農(nóng)業(yè)適用數(shù)據(jù)庫(kù)的研制與開(kāi)發(fā),建立并完善包括農(nóng)業(yè)自然資源信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的各種類型數(shù)據(jù)庫(kù),并注意根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要更新其內(nèi)容;第四要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村信息員隊(duì)伍是農(nóng)業(yè)信息采集和傳播工作重要力量,是農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的重要組成部分。要選擇既懂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)較好的專門人才進(jìn)入信息服務(wù)員隊(duì)伍。同時(shí),要采取多種手段、多種形式,加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。特別是要以村組干部、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營(yíng)大戶等為重點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證,建立農(nóng)村基層信息員隊(duì)伍,及時(shí)收集傳播信息,發(fā)揮好政府與廣大農(nóng)民之間的信息“二傳手”作用,有效解決信息服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。

  第六,突出特色,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。特色就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是旗幟。在推進(jìn)農(nóng)村信息化,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)體系中,既要著眼于服務(wù)農(nóng)民、企業(yè)的共性技術(shù)信息,更要突出地方農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)品、特色服務(wù),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。在建好大宗農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)信息的同時(shí),重點(diǎn)圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),建設(shè)十堰特色農(nóng)業(yè)信息資源,面向特定用戶提供特殊信息服務(wù),我們推動(dòng)堰農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,使特色農(nóng)業(yè)信息資源走向全國(guó)。

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)5

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我被安排擔(dān)任鼎盛佳園項(xiàng)目總工一職,作為項(xiàng)目總工,從接過(guò)藍(lán)圖我深知崗位責(zé)任重于泰山,工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過(guò)程中,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),鼎盛佳園主體封頂,被評(píng)為太原市十佳文明工地,中天集團(tuán)標(biāo)桿工程,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

  在20xx年度,我本著以項(xiàng)目為核心,緊密配合公司,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  在前期施工測(cè)量中,經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開(kāi)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

  為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全。

  二、每建必優(yōu),品質(zhì)為優(yōu)

  貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

  認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  三、總結(jié)不足,開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌

  回想過(guò)去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、在工作的過(guò)程中,項(xiàng)目部各部門和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。

  2、在工作過(guò)程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。

  3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強(qiáng)有待提升。

  4、安全及質(zhì)量整改不及時(shí),整改不徹底,安全質(zhì)量意識(shí)有待提高。

  四、明年工作計(jì)劃:

  作為項(xiàng)目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點(diǎn)建議:

  1、在新的一年里,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的.政治素質(zhì),要繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  2、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實(shí)效,重品行,做表率。立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)一班人攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  3、繼續(xù)通過(guò)各種方式和途徑,指導(dǎo)和幫助新的工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高項(xiàng)目部整體素質(zhì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  4、加強(qiáng)與各部門及施工隊(duì)伍溝通。制定相關(guān)制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。

  5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查,尤其要在力量相對(duì)薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對(duì)不規(guī)范的施工隊(duì)工作力度管理,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問(wèn)題。

  6、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【項(xiàng)目部年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

項(xiàng)目部年終工作總結(jié)12-14

項(xiàng)目部八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況匯報(bào)03-23

2022項(xiàng)目部工作計(jì)劃(通用5篇)06-17

監(jiān)理項(xiàng)目部年終工作總結(jié)12-09

2006年項(xiàng)目部合同段安全保通工作總結(jié)01-01

【精選】項(xiàng)目部年終工作總結(jié)4篇01-28

市政項(xiàng)目部年終工作總結(jié)范文12-19

項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié)01-13

項(xiàng)目部施工年終個(gè)人工作總結(jié)03-23