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實用的工作計劃范文匯總5篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、下半年預(yù)算安排
上半年我鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行情況相對良好,下半年預(yù)算安排將在年初預(yù)算調(diào)整的基礎(chǔ)上,再進行合理調(diào)整,以實現(xiàn)全年預(yù)算支出安排。
20xx年是我鎮(zhèn)深化財政改革,加強財政管理、爭取財政收入取得新突破的關(guān)鍵一年,做好財政工作,對維護社會穩(wěn)定,促進社會各項事業(yè)的全面發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年下半年財政預(yù)算安排的指導(dǎo)思想是:以發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)一方為己任,以立黨為公,理財為民為職責(zé),培育新的經(jīng)濟增長點,管好用好各項資金,確保收支基本平衡。預(yù)算安排的原則是:預(yù)算收入方面,在發(fā)展經(jīng)濟提高效益的基礎(chǔ)上,努力挖掘第一稅源,開辟第二稅源,培植第三稅源,大力招引總部經(jīng)濟,增加鎮(zhèn)級收入。預(yù)算支出方面,根據(jù)《預(yù)算法》第十二條、三十五條規(guī)定:“地方各級預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、量入為出、講求績效、收支平衡的原則”來編制,規(guī)范政府收支行為,強化預(yù)算約束,公開透明預(yù)算制度,保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,我鎮(zhèn)20xx年下半年財政預(yù)算安排是:
20xx年下半年預(yù)算支出安排3569.7萬元。(剔除政策性短收部部分),主要突出安排:教育、社會保障和農(nóng)業(yè)水利支出、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置、環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目支出等方面。確保民生支出達到3100萬元,保證民生支出占預(yù)算支出的85%以上。
二、下半年工作措施及建議
下半年,我們將緊緊圍繞全年目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,采取有效措施,確保做到應(yīng)收盡收,應(yīng)征盡征。
。ㄒ唬⿲嵭袝k制。加強與國稅地稅部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮優(yōu)勢,定期會辦,查找不足,分析原因,對癥下藥,對異常企業(yè)加強監(jiān)管,開展風(fēng)險應(yīng)對,敦促企業(yè)足額繳稅。
。ǘ┘訌娛杖胴(zé)任。進一步加強收入,將收入分解到月,細化到天,具體到人,確保收入組織工作有人抓,有人管,抓得嚴(yán),管得實,出實績。
(三)加強幫辦服務(wù)。對本鎮(zhèn)招商引資企業(yè)加大幫辦力度。及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。對本土企業(yè),深入企業(yè)和老板座談,讓企業(yè)老板解放思想,轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)品更新優(yōu)化,在市場競爭中處不敗之地。
(四)做好基礎(chǔ)性工作,建立水源臺賬,摸清稅源底賬,有針對性指導(dǎo)企業(yè)入庫,鞏固既有稅源,避免稅源流失,夯實稅基。
(五)加強總部經(jīng)濟規(guī)劃上半年,我鎮(zhèn)財政收入得益于招引工作實績的認(rèn)定。我們將按月通報招引工作情況,督促無實績的`單位或個人,盡力謀劃,創(chuàng)新招引方式,著眼以商招商,強化載體招商。加快招引工作,確保下半年再突破。
。、加快預(yù)算支出的進度。進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),將“保工資,保運轉(zhuǎn),保民生”,放在首位。嚴(yán)格按“三重一大”的相關(guān)制度,按預(yù)算安排支出。同時加快預(yù)算執(zhí)行力度,加快我鎮(zhèn)重點項目資金的撥付,此外,進一步壓縮行政性開支,縮減“三公經(jīng)費”;節(jié)約可用財力,用于保障重點民生等重點項目。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)?傮w工作計劃的安排,以更新觀念為前提,以提高教師整體素質(zhì)為核心,以“課堂教學(xué)”為主線,結(jié)合我校特點,加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,更新教學(xué)理念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1.以學(xué)科變革為契機,改進教學(xué)方法,重視培養(yǎng)學(xué)生能力。
2.擴大教學(xué)范圍,由內(nèi)向外延伸課堂,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的學(xué)生獲得參與的機會,更好地展示自己的才華。
三、主要措施
1、認(rèn)真實施課程改革,加強集體討論,善于發(fā)揮集體力量,討論教學(xué)方法,交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設(shè),實行定期集中討論制度,及時解決教學(xué)中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。
2.著力提高教師課堂教學(xué)能力,開展一系列教研活動:人人上教研課,人人參與評課,交流教學(xué)經(jīng)驗。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究,積極探索有效的教學(xué)模式,促進課堂教學(xué)的進一步發(fā)展。
3.這一學(xué)期,我們將繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成濃厚的文化藝術(shù)氛圍,推進學(xué)校文化建設(shè)和藝術(shù)特色教育,認(rèn)真開展興趣小組活動,為各級各類比賽培養(yǎng)人才,繼續(xù)努力在重大比賽中創(chuàng)造新成績。
4.堅持每周開展教研活動。組內(nèi)老師一起聽課評課,互相學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)質(zhì)量,讓老師真正受益于課堂。
四.具體工作安排
1.期初,教研組結(jié)合教研室工作計劃,討論制定教研組工作計劃,確保各學(xué)科目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。
2.各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案,把成績預(yù)設(shè)放在前面,有針對性地開展工作,為實現(xiàn)成績最大化的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
3.繼續(xù)開展集體備課活動,讓每位老師都能在活動中有所收獲。
4、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研小組的主要工作來抓,不放松。
5.通過課堂提高教師駕馭教材的能力。加強課堂教學(xué)反思,認(rèn)真撰寫教學(xué)反思,及時總結(jié)教學(xué)得失,分析原因,提出改進對策。
6.加強課題研究,以研究促教學(xué)。隨著教學(xué)的'發(fā)展,對教師提出了更高的要求。為了適應(yīng)時代的需要,教師應(yīng)加強課題研究,通過研究促進教學(xué),利用教學(xué)研究提高教師的課堂教學(xué)水平。
7.做好期末總結(jié)和經(jīng)驗交流,為新學(xué)期的開始做好鋪墊。
工作計劃 篇3
一、建立逐級管理,店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)店員、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位店員、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束店員、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的`樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重店員、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
工作計劃 篇4
根據(jù)街道健康教育工作的要求,圍繞建設(shè)健康城區(qū),積極開展各項健康促進活動,以改善市民生產(chǎn)生活環(huán)境,提高市民健康素質(zhì)和意識,結(jié)合實際本社區(qū)的實際情況,特制定本計劃:
一、重視健康教育工作,加強組織落實和志愿者隊伍建設(shè),建立健全社區(qū)健康教育風(fēng)絡(luò)
二、發(fā)揮志愿者作用,明確職責(zé),把健康教育工作列入議事日程,制定工作計劃,定期召開會議。
三、發(fā)動居民積極參與和配合街道開展健康教育活動。
四、建立相應(yīng)的'設(shè)備和場所,設(shè)置健康教育專用宣傳欄,結(jié)合全年的各類衛(wèi)生月、周、日活動主題開展衛(wèi)生宣傳知識,全小區(qū)小黑板報做到定期更換,宣傳欄、做到兩月更新一次。
五、建立健全紅十字衛(wèi)生站,做好健康教育咨詢工作,方便、服務(wù)于居民群眾。
六、開展市民健康行為,應(yīng)知應(yīng)會知識調(diào)查,組織市民開展健康行為大討論,開展健康教育講座。
七、開展健康家庭示范戶評比活動,讓健康教育工作以點帶面,廣泛開展。
八、配合街道搞好除害防病工作,消滅四害,保障社區(qū)居民身體健康。
九、 認(rèn)真及時上報本小區(qū)各類健康教育活動報表和相關(guān)信息。
十、根據(jù)街道健康教育工作要求,將年內(nèi)開展各項活動資料收集齊全,整理歸類,做好臺帳,確保資料規(guī)范入檔。
工作計劃 篇5
(一)總體思路:以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為切入點,立足農(nóng)業(yè)發(fā)展條件和資源優(yōu)勢,強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,增加糧食種植面積,發(fā)展高效經(jīng)濟作物;以畜牧水產(chǎn)業(yè)為龍頭紐帶,重點實施“乳業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略,堅持一個龍頭帶兩個產(chǎn)業(yè),即以乳業(yè)公司為龍頭,帶動奶牛業(yè)和飼草業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈接,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,全面實施科教興農(nóng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,構(gòu)筑現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基本框架。
(二)重點工作
1. 整合資源優(yōu)勢, 把握市場需求,調(diào)整優(yōu)化布局,大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。今后將本著“因地制宜、依托優(yōu)勢、突出特色、重點發(fā)展”的原則,按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式,強力推進市場取向的農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,在大農(nóng)業(yè)內(nèi)部,種植業(yè)正確處理好糧經(jīng)比例關(guān)系,林果改造和精品加工的關(guān)系,加強畜禽防疫體系建設(shè),使農(nóng)業(yè)健康有序的發(fā)展。
。1)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化作物布局
針對我區(qū)水資源嚴(yán)重不足現(xiàn)狀,按照市場發(fā)展規(guī)律,20xx年糧食種植面積增加到3000畝,棉花種植面積減少到6.5萬畝,適度開發(fā)牧草種植0.5萬畝,使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向高效化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。
。2)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。依托我場龍頭企業(yè)——000乳業(yè)有限公司,采取優(yōu)惠政策,積極扶持職工發(fā)展奶牛業(yè),20xx年力爭新增奶牛500頭,奶牛存欄達到5000頭。
。3)穩(wěn)步發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖,在20xx年-20xx年連續(xù)三年成功養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,20xx年養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在6000畝,重點向精深、精細方向發(fā)展,實行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,提升其質(zhì)量和檔次,提高養(yǎng)殖業(yè)收益。
。4)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
以優(yōu)質(zhì)為前提,提高優(yōu)良品種普及率。在種植業(yè)重點推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病性強的新品種,如棉花重點推廣DP99B、冀668、中棉45、邯333,西瓜推廣豐收號系列、豐樂系列品種。林果業(yè)重點推廣水晶富士、愛宕梨、溫室甜桃,美國紅提、克倫生無核鮮食葡萄,畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)重點是荷斯坦奶牛、三元雜交瘦肉型豬、南美白對蝦、湘云鯽等,良種覆蓋率達到98%以上。
(5)穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品業(yè)
隨著我國加入WTO,優(yōu)質(zhì)果品已顯現(xiàn)出越來越廣闊的市場前景,20xx年將加快名優(yōu)果品引進、推廣步伐,加大老果園的改造力度,重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,增加果品科技含量,加快果品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,以更大的優(yōu)勢占領(lǐng)京津市場。
2. 在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)上重點發(fā)展加工業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
目前,由于加工轉(zhuǎn)化不足,有的瓜果蔬菜以及魚蝦等大量鮮活農(nóng)產(chǎn)品集中上市后造成供過于求、價格暴跌。因此,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整已不是單純的生產(chǎn)過程和品種的調(diào)整,而是要在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前和今后一個時期,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,因地制宜,合理布局,加快農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化,農(nóng)產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化,產(chǎn)加銷經(jīng)營一體化。依靠科技進步提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)由初級加工向高附加值的精深加工為主轉(zhuǎn)變,由資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。
3.發(fā)展“三精農(nóng)業(yè)”,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
首先從花卉、蔬菜、食用菌、葡萄和南美白對蝦入手,發(fā)展精細種植,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、特色和無公害農(nóng)產(chǎn)品,全面提高農(nóng)產(chǎn)品的'質(zhì)量和效益。其次發(fā)展精品種養(yǎng)業(yè),不斷在品種、種養(yǎng)方式、產(chǎn)品安全上下功夫,達到種養(yǎng)業(yè)的最大效益。第三,發(fā)展精深加工業(yè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的核心是突出工業(yè)和龍頭拉動。依托基地,圍繞市場,培育龍頭,帶領(lǐng)農(nóng)民致富翻番奔小康。
4.繼續(xù)實施“龍企富民”工程。
今后工作重點由乳品、養(yǎng)殖、加工企業(yè),向飼料飼草、奶牛繁養(yǎng)、生產(chǎn)營銷、科技創(chuàng)新以及社會服務(wù)整個產(chǎn)業(yè)鏈條的運營轉(zhuǎn)變,形成覆蓋面寬、帶動面廣的整體效應(yīng)。
5.進一步加強對外合作,引進高新技術(shù)和加工產(chǎn)業(yè)項目
20xx年將繼續(xù)加大與大專院校、科研部門或高新技術(shù)企業(yè)合作、合資力度,堅持“引進來”“走出去”,加強與大公司、大集團的合作,鼓勵和支持有資金實力的出口創(chuàng)匯型企業(yè)來我場投資,實現(xiàn)雙向聯(lián)合。
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