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社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結

時間:2023-04-09 17:59:12 個人總結 我要投稿

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結5篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結,希望對大家有所幫助。

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結5篇

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結1

  社區(qū)20xx年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下,在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關協(xié)調下,于20xx年在物業(yè)工作方面做了相關工作,現(xiàn)將總結匯報如下:

  一、基本情況

  社區(qū)總面積約1.9平方公里,有網格14個。社區(qū)共有小街小巷16處,其中有6條背街小巷,有開放式小區(qū)約50個,封閉式小區(qū)21個(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個,土物管管理小區(qū)9個,單位自治管理小區(qū)5個,居民自治小區(qū)2個).

  二、物業(yè)管理基礎工作開展情況

  自今年物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。

  1、加強領導,加大投入。

  社區(qū)20pc成立了由同志為組長,同志為副組長,為成員的領導班子,另網格化副站長為協(xié)調者的這么一個物業(yè)管理班子。社區(qū)聘請了八名清掃員,一名牛皮癬專職人員,明確了保潔人員管理職責,定期召開會議,實行路段負責制。社區(qū)統(tǒng)一出資,購置了清掃保潔工具及相關警示標語,給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關溫馨提示牌。

  2、摸清家底,將物業(yè)管理工作融入網格化管理工作,對轄區(qū)內物業(yè)狀況熟知。

  社區(qū)對轄區(qū)內物業(yè)管理工作進行了排查,并對消防通道進行了排查,劃分出了消防通道、制作了40個消防警示牌,在網格化日常巡邏中要求網格員監(jiān)督杜絕盲道停車現(xiàn)象。

  今年,統(tǒng)計了20xx年需要硬化、亮化、凈化地段及路燈統(tǒng)計表,轄區(qū)內建成小區(qū)的綠化匯總,配建養(yǎng)老服務設施情況,對轄區(qū)內開放式和封閉式住宅小區(qū)停車位配置情況作了統(tǒng)計匯總,并對各個小區(qū)在停車位問題上提出了建議匯總。在轄區(qū)小街小巷方面,排查硬化黑化工作。

  3、結合社區(qū)平安和諧“三級聯(lián)創(chuàng)”工作加大物業(yè)安全工作巡邏。

  社區(qū)紅袖章隊伍不定期不定時地在轄區(qū)內主要街道干線進行巡邏在國慶、黨的十八大、三中、四中全會等重大節(jié)日、會議期間,社區(qū)組織“義務治安巡邏隊”堅持白天、晚上巡邏,巡邏隊成員包括社區(qū)干部、黨員、網格員、社區(qū)群眾、轄區(qū)單位、轄區(qū)物管單位處人員。此次活動有利于加強社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面另結合網格化一日雙巡工作結合紅袖章隊伍雙管齊下,對物業(yè)工作進行無死角排查及安全、衛(wèi)生、綜治等方面的信息反饋。

  三、物管工作亮點及創(chuàng)新工作

  1、在工作的推動上,明確職責,對工作搞得好的進行年底50—100元的`獎勵,對工作中出現(xiàn)錯誤的進行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衛(wèi)生員和網格監(jiān)管員進行日常檢查

  2、推動居民自治。根據轄區(qū)小區(qū)實際,居委會在“自治”上下功夫,根據各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式,在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式,由業(yè)主每年出資100元,自費請保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū),加強與公司和業(yè)委會的溝通,監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū),因祥和物業(yè)的退出,業(yè)主與物業(yè)產生矛盾糾紛,社區(qū)積極協(xié)調,較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行,社區(qū)將各屬網格內的樓棟樓直接交給社區(qū)網格員管理。

  四、物管管理工作中的重點難點及困難

  書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點、難點問題,先后打了幾次報告,并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內有學校,流動攤擔特別多,占道經營也特別嚴重,先后向縣城管局、建設局等相關責任單位打報告要求協(xié)助管理。

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結2

  20xx年上半年,在縣委、縣政府及市旅游的正確領導下,我局積極拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商機制、改進招商方式、狠抓責任落實,取得了招商引資的新成效。

  一、工作成效

  今年,在建項目3個,武功山金頂景區(qū)整體開發(fā)項目、武功山xx國際溫泉度假村二期、車田村農業(yè)生態(tài)觀光園建設項目,項目總投資7.35億元,上半年實際到位資金1.294億。武功湖整體開發(fā)項目,擬投資8000萬,項目在洽談中。

  1、武功山金頂景區(qū)整體開發(fā)項目

  該項目總投資3.8億元,上半年已投資2500萬元,完成了三天門至金頂和三天門至白龍溪瀑布兩條主游步道及休息亭、觀光亭等附屬設施;觀音廟建設工程及附屬設施建設;東、南游客服務中心選址;三天門賓館規(guī)劃設計。索道建設項目已拿到正式批文,預計年底將動工建設。

  2、武功山xx國際溫泉度假村二期

  該項目總投資3.1億元,上半年已投資1億。二期工程為一棟四星級酒店及23棟公寓,目前已完成酒店、公寓的基礎建設,13棟主樓的土建工程竣工,計劃明年年底全面完工。

  3、車田村農業(yè)生態(tài)觀光園建設項目

  該項目總投資4500萬元,上半年已投資440萬元。對整個古村房屋進行了仿古改造工,新修580米進園大道,跨島大橋建設完工,筆架山水面清淤完成,地面進行了美化、綠化和硬化。

  二、主要做法

  1、加強組織領導,增強招商意識。

  領導重視是招商引資工作的重要前提,我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長,分管旅游招商引資工作的副局長為副組長,各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組;二是制定招商引資工作計劃,堅持兩手都要抓都要硬的方針,一手抓旅游工作不動搖,一手抓招商引資工作不放松,以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。

  2、儲備招商項目,積極進行申報。

  我局根據我縣的`資源優(yōu)勢,認真分析研究省內外的產業(yè)轉移動態(tài),更新、完善了4個招商項目:文家旅游接待中心項目、武功山羊獅幕景區(qū)項目、武功湖水上游覽項目、四星級賓館建設項目,分別在共和國央企回故鄉(xiāng)項目、對接中央蘇區(qū)項目、省、市重點項目中積極進行申報。通過對項目的包裝及申報,提高了招商項目的合理性和影響性。

  3、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道。

  今年,我局充分利用各種招商平臺,主動出擊,積極開展招商活動:

  一是充分利用節(jié)會招商。今年以來,我局利用招商引資會、旅游推介會、經貿洽談會及各種旅游文化節(jié)等形式,多角度、多層次、多方位宣傳推介我縣的旅游資源、招商項目,有效推動了招商引資工作的開展;

  二是積極衽網絡招商,充分利用安?h政府網、安?h招商網等網站發(fā)布我縣旅游招商項目,介紹我縣的旅游資源和投資環(huán)境;

  三是邀請客商來實地考察。

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結3

  在全體同事的努力下,在公司領導的全面支持下,本著一切業(yè)主服務的總旨。通過扎扎實實的努力,圓滿完成xxxx年的全年工作。

  自xxxx年1月工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高,所以我在實際工作中要嚴格要求自己,F(xiàn)就本年全年工作如下:

  1、業(yè)主信息表

  搜集業(yè)主信息,聯(lián)系方式,查找有關信息。如:業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、所在村、鎮(zhèn)等。把所有有關信息匯總在表格里便于工作方便。

  2、回遷小區(qū)房屋情況

  整理了房屋情況匯總表,回遷小區(qū)共有房屋848套,具體分為:阿鎮(zhèn)農民回遷房238套、**木倫農民回遷房291套,頂賬房80套、香港廣益隆房26套、對外銷售房95套、管委會空房26套、富士康職工流轉用房的'明細表52套、、工作使用房40套。

  3、領取鑰匙情況表

  整理了所有鑰匙領取情況,具體如下:阿鎮(zhèn)領取鑰匙224套,未領14套。**木倫領取鑰匙282套,未領9套。

  4、排查小區(qū)房屋存在問題

  排查了房屋質量問題,聯(lián)系項目部,聯(lián)系業(yè)主進行了維修,匯總房屋維修情況表。

  5、房屋鑰匙、水電卡,匯總表

  整理回遷房未領鑰匙表、水電卡房屋具體明細表,空房鑰匙、水電卡明細表,富士康鑰匙、水電卡明細表。

  6、富士康流轉用房

  入戶檢查52套富士康流轉用房房屋質量問題。匯總房屋維修情況表。聯(lián)系項目部維修房屋。

  7、富士康職工流轉用房維修情況

  入戶檢查52套富士康職工流轉用房維修情況并做詳細記錄。

  8、入戶開通暖氣

  與物業(yè)公司入戶開通富士康職工流轉用房暖氣并放氣、放水。入戶檢查暖氣溫度與漏水情況做詳細記錄。

  9、匯總房屋維修情況

  住戶反映房屋質量問題做詳細記錄,如:姓名、電話、存在的房屋質量問題。匯總維修情況表已修多少套、未修多少套、新增多少套。

  10、檢查小區(qū)衛(wèi)生

  每周對小區(qū)進行兩次衛(wèi)生大檢查,綠化帶、小區(qū)道路、樓道、電梯、等。如有問題反映物業(yè)。

  xxxx年接近尾聲,過去的一年在領導和同事的關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結4

  本人在新義社區(qū)物業(yè)管理工作中,經過近兩年的鍛煉,工作能力有了很大的提高,對日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語言表達能力等方面有了很大提高,能夠從容面對工作中出現(xiàn)的問題,保證了本崗位工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力把物業(yè)管理貫徹到實際工作中去下面是我對物業(yè)工作的總結:

  1、每天工作期間,堅持掛牌服務,并保持工作牌整潔,無缺損,嚴格按照市物業(yè)辦要求,對社區(qū)范圍內的住宅區(qū)及單位樓房堅持日查日檢,科學合理制定巡視路線,每天對社區(qū)物業(yè)綜合管理情況進行一次巡視。熟悉小區(qū)各項設施、設備的情況;工作中不怕苦、不怕累,根據小區(qū)實際情況,制定合理的巡檢路線,建立工作日志制度,按照要求認真填寫工作日志,做到字跡工整,記錄準確,內容詳實;環(huán)境衛(wèi)生的管理方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,組織公益崗位人員定期、不定期進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對樓道垃圾及亂貼亂畫進行清理;

  2、建立報告制度,發(fā)現(xiàn)各類問題制止或協(xié)調無效時,及時填寫“社區(qū)違規(guī)事件及物業(yè)管理問題報告單”并報告街道城管物業(yè)科。堅持每日巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,在小區(qū)改造過程中,對業(yè)主裝修過程中產生的建筑垃圾,及時監(jiān)督清運7次,成功率100%;共填寫報告單 6次,報告井蓋丟失問題 4次,補齊2次;拆除違章建筑 3個,調解糾紛4次,業(yè)主滿意率100%;對業(yè)主私自在綠地上種菜的行為及時制止2次,并恢復原狀2次,現(xiàn)在小區(qū)無私自占用綠地行為;疏通下水堵塞6次。

  3.認真落實房補政策,嚴格按照市政府辦公室關于《20xx年吉林市廉租住房補貼的通知》,從實際出發(fā),搞好廉租房補貼初審核定工作。對手續(xù)不齊全不符合條件的居民堅決不予辦理。初步核定,共審核141戶,符合辦理的126戶,其中新增16戶,取消12戶,對本年度低保取消的和住房改善的住戶,不符合房補條件的堅決不予辦理房補,對不能給予辦理的說明原因,使居民心中有數(shù),人人心服口服。按照政策,做到“公開、公平、公正”。同時推進信息公開,符合享受廉租房補貼政策的住戶,在街道和社區(qū)門口顯著位置張貼公示并公開投訴電話,讓群眾監(jiān)督,并根據意見反饋情況,認真梳理存在的問題。

  4、組織符合條件的`居民申請、分配廉租、公租住房。給居民講解最新廉租、公租房政策,接待咨詢居民,受理申請手續(xù)并上報區(qū)住建部門。于20xx年8月受理公租房18人,廉租房34人,在本年度的廉租房分配工作過程中,零錯誤,零投訴的完成了組織交代的任務。建立宣傳制度,利用社區(qū)宣傳欄宣傳物業(yè)方面的法律法規(guī),定期與街道、社區(qū)及物業(yè)服務企業(yè)聯(lián)合舉辦文體娛樂活動,向居民宣傳物業(yè)管理基本知識;

  5、建立接待制度,做好社區(qū)物業(yè)接待記錄,協(xié)調解決轄區(qū)范圍內物業(yè)綜合管理投訴和調解物業(yè)管理活動糾紛。對業(yè)戶反映的問題,采取微笑、理解、跟進、溝通、回復的原則,并做好記錄,及時與物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)系,解決問題。對有些一時無法解決的問題,及時與業(yè)主溝通,取得他們的理解。同時根據客戶投訴的事項,了解物業(yè)管理的缺陷與漏洞,指導物業(yè)服務企業(yè)提高服務質量。工作之余,努力學習物業(yè)管理及其有關的法律法規(guī),并能通過法律法規(guī)處理或解答物業(yè)管理方面的有關問題。

  6、及時指導和協(xié)調業(yè)主委員會工作,尤其在這次小區(qū)改造過程中,充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,對物業(yè)服務企業(yè)的服務質量,他們提出了很多好的意見和建議,并把安裝的質量不合格的塑鋼窗及時統(tǒng)計上來,交到物業(yè)辦。

  7、按時參加市、區(qū)物業(yè)辦組織的各類培訓班,努力學習物業(yè)管理的法律法規(guī)知識,不斷提高自己的業(yè)務水平,并運用到實際工作中去。

  今后我決心在物業(yè)管理工作中,再接再厲,加大管理力度,認真總結工作中存在的缺點與不足,不斷用物業(yè)管理的法律法規(guī)知識充實自己,克服工作中的盲點,使社區(qū)物業(yè)工作更上一層樓。

社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結5

  在全體同事的努力下,在公司領導的全面支持下,本著一切業(yè)主服務的總旨。通過扎扎實實的努力,圓滿完成x年的全年工作。

  自x年1月工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高,所以我在實際工作中要嚴格要求自己,F(xiàn)就本年全年工作如下:

  1、業(yè)主信息表

  搜集業(yè)主信息,聯(lián)系方式,查找有關信息。如:業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、所在村、鎮(zhèn)等。把所有有關信息匯總在表格里便于工作方便。

  2、回遷小區(qū)房屋情況

  整理了房屋情況匯總表,回遷小區(qū)共有房屋848套,具體分為:阿鎮(zhèn)農民回遷房238套、木倫農民回遷房291套,頂賬房80套、香港廣益隆房26套、對外銷售房95套、管委會空房26套、xx職工流轉用房的'明細表52套、工作使用房40套。

  3、領取鑰匙情況表

  整理了所有鑰匙領取情況,具體如下:阿鎮(zhèn)領取鑰匙224套,未領14套。木倫領取鑰匙282套,未領9套。

  4、排查小區(qū)房屋存在問題

  排查了房屋質量問題,聯(lián)系項目部,聯(lián)系業(yè)主進行了維修,匯總房屋維修情況表。

  5、房屋鑰匙、水電卡,匯總表

  整理回遷房未領鑰匙表、水電卡房屋具體明細表,空房鑰匙、水電卡明細表,xx鑰匙、水電卡明細表。

  6、xx流轉用房

  入戶檢查52套xx流轉用房房屋質量問題。匯總房屋維修情況表。聯(lián)系項目部維修房屋。

  7、xx職工流轉用房維修情況

  入戶檢查52套xx職工流轉用房維修情況并做詳細記錄。

  8、入戶開通暖氣

  與物業(yè)公司入戶開通xx職工流轉用房暖氣并放氣、放水。入戶檢查暖氣溫度與漏水情況做詳細記錄。

  9、匯總房屋維修情況

  住戶反映房屋質量問題做詳細記錄,如:姓名、電話、存在的房屋質量問題。匯總維修情況表已修多少套、未修多少套、新增多少套。

  10、檢查小區(qū)衛(wèi)生

  每周對小區(qū)進行兩次衛(wèi)生大檢查,綠化帶、小區(qū)道路、樓道、電梯、等。如有問題反映物業(yè)。

  x年接近尾聲,過去的一年在領導和同事的關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。

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