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耗材自查報告

時間:2025-02-19 11:39:49 賽賽 自查報告 我要投稿

耗材自查報告(精選6篇)

  隨著個人素質的提升,報告對我們來說并不陌生,報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的耗材自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

耗材自查報告(精選6篇)

  耗材自查報告 1

  為保障醫(yī)療安全,確保醫(yī)用耗材的合理采購及使用,切實維護患者的合法權益,按照《廣東省衛(wèi)生健康委關于做好醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易工作的通知》文件要求,我中心認真扎實的`開展了醫(yī)用耗材采購和使用情況摸底調查工作,組織人員對我中心醫(yī)用耗材采購和使用情況對照標準進行了認真的自查,現(xiàn)將自查報告報告如下:

  一、加強領導,建立健全制度,增強依法采購的自覺性。中心建立了依法采購領導機制,采購醫(yī)用耗材由主任負總責,分管副主任具體負責,藥房負責人負責實施,并按照政府規(guī)定采購要求進行采購,建立健全了相關管理制度,中心領導還對采購人員組織了目錄遴選、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)風險控制、相關招投標法規(guī)規(guī)章等相關制度規(guī)定的學習,做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關規(guī)定。積極參加上級部門舉辦的學習培訓班,將學習要求列入工作目標考核。

 。ㄒ唬楸U媳局行尼t(yī)用耗材供應,規(guī)范醫(yī)用耗材使用行為,杜絕醫(yī)用耗材購銷領域不正之風,根據(jù)相關文件規(guī)定,中心醫(yī)用耗材必須在廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺采購,具體工作由藥房負責,其他科室或個人不得自購、自銷。

 。ǘ┓彩俏抑行氖褂玫尼t(yī)療耗材,每月初由藥房負責人根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計劃,經(jīng)分管領導審核、主管領導審批后,由采購員通過廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺及時發(fā)布采購清單,醫(yī)用耗材配送企業(yè)在規(guī)定時間內配送到位后,藥房員負責藥品的驗收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括醫(yī)用耗材的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內容。

  二、積極開展清理整頓工作,確保醫(yī)用耗材合理使用。

  中心醫(yī)用耗材管理委員會對審定醫(yī)院目錄進行審核、審查,審查醫(yī)用耗材采購計劃,監(jiān)督、檢查醫(yī)用耗材的采購和供應情況;對中心合理醫(yī)用耗材情況進行考核,并提出改進意見。同時,中心財務對整個采購活動實行財務監(jiān)管,防止財務漏洞。

  對于高值醫(yī)用耗材我中心按照上級文件要求進行了清理整頓工作,從耗材進入醫(yī)院前就把好源頭關,嚴格審查相關耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質,我中心所有高值醫(yī)用耗材實施三證齊全,同時也加強了耗材出入庫及索證管理,并對使用高值醫(yī)用耗材的醫(yī)務人員實施了授權制,嚴格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導致的不良反應。

  經(jīng)本次自查,我中心將建立醫(yī)用耗材長期自查自糾機制,及時整改到位,以保障我中心醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  耗材自查報告 2

  我院自今年以來,藥品及高值醫(yī)用耗材采購在嚴格執(zhí)行省、市、縣有關文件精神的基礎上,按醫(yī)院要求進行合理采購使用,尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購通報情況,我院立即組織相關科室對基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎,現(xiàn)將1—9月份工作情況自查匯報如下:

  一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況

  為促進基本藥物采購工作的有序順利開展,我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》實行經(jīng)藥械科編制計劃、審核確認,主管院長審批后從武威市內定點醫(yī)藥公司進行網(wǎng)上點配,并報縣配送中心備案。無私自采購現(xiàn)象。網(wǎng)上不能點配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標價由武威市內定點醫(yī)藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價、省非基藥采購網(wǎng)平臺價格和省基藥采購網(wǎng)平臺價格,按國家規(guī)定的標準順序加價,西藥15%,中藥飲片20%使用。今年以來,武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應,截止20xx年9月30日,醫(yī)院共采購藥品總金額1480萬元,其中基藥676萬元,采購基藥品種416種,基藥使用率為62%。網(wǎng)上采購藥品總金額549.09萬,其中基藥324.58萬,非基藥224萬元。

  二、網(wǎng)上采購供應配送情況

  國藥控股武威公司配送率為88%,武威市醫(yī)藥公司配送率為85%,武威天和醫(yī)藥公司配送率為77%,武威神洲醫(yī)藥公司配送率為39%,民勤健民醫(yī)藥公司配送率為16%,由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限,有時會出現(xiàn)點配后,配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象,給臨床應用造成一定的影響,也影響到網(wǎng)上點配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點配,為了不影響臨床用藥,不能網(wǎng)上點配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價格,由公司網(wǎng)下配送。

  三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結算情況

  藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后,能做到及時驗收并進行網(wǎng)上確認。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務,按時報送縣藥采中心。總之,我院在市縣兩級藥采辦的正確領導下認真貫徹落實醫(yī)改的政策方針,嚴格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品,確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實施。

  四、合理使用藥品的情況

  根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》,優(yōu)先使用國家基本藥物和省補基本藥物,嚴格執(zhí)行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度,每月對用藥情況進行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,藥占比下降至34%左右,促進了醫(yī)院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片57萬元,品種數(shù)達到296種。占總用藥量4%,購進中成藥415萬元。品種數(shù)達到126種,占總用藥量28%。

  五、高值耗材采購使用情況:

  醫(yī)院用高值耗材由藥械科負責,臨床科室申請,經(jīng)主管院長審批后正常購進、驗收、儲存養(yǎng)護等工作,高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室,有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應的醫(yī)療設施設備和醫(yī)療技術,有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽,銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進貨憑據(jù)。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。

  從甘肅眾邦利康商貿公司,甘肅乾志商貿公司,蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關節(jié)、骨科材料、人工晶體等102萬元,嚴格按照各項管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,無不合格材料購進使用。由于省醫(yī)用耗材交易系統(tǒng)還沒正常開通,所以醫(yī)用耗材都從網(wǎng)下采購。

  7月份以來,結合醫(yī)院的實際情況,召開了藥事管理會議,對醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調,下調幅度5%—30%。

  六、存在的'問題

  1、部分配送公司網(wǎng)上能點配品種少,相應配送率低。

  2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。

  3、有些招標品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液,浙江萬邦藥業(yè)聯(lián)苯雙酯滴丸,黑龍江珍寶島黃芪針,天津生物化學制藥的尿激酶針10萬單位,開封制藥的碘解磷定針,曲克蘆丁針(低價格)山西太原藥業(yè)的曲克蘆丁片,天津藥業(yè)新鄭的阿托品針,天津藥業(yè)新鄭的呋塞米針,江蘇亞邦的呋塞米片,甲巰咪唑/他巴唑片5mg*100標價1.6/瓶,實際無貨,蘭州佛慈的杞菊地黃丸200粒/瓶等6家公司都不能按網(wǎng)上配送,公司說廠價均高于招標價無法配送;

  4、還有些藥品如腫瘤壞死因子受體—抗體(益賽普),沙美特羅替卡松(舒利迭),重組人胰島素/諾和靈筆芯,門冬胰島素30注射(諾和銳),亞甲基二磷酸鹽針(云克針)等痛疼科病人和糖尿病人用藥量逐漸增加,這些藥品市上幾家醫(yī)藥公司網(wǎng)上都無法點配,只能是網(wǎng)下采購。

  耗材自查報告 3

  一、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行方面

  1.大型乙類醫(yī)用設備

 。1)能按照衛(wèi)生部及北京市衛(wèi)生局下發(fā)的《大型醫(yī)用設備配置與使用管理辦法》及實施細則進行醫(yī)院大型醫(yī)用設備的配置,取得配置后購買。

 。2)醫(yī)院實行院領導、醫(yī)療器械管理部門和臨床科室三級管理制度,有專門的醫(yī)療器械管理部門,配有專業(yè)技術人員,并進行培訓,同時對臨床科室進行設備使用培訓。

 。3)醫(yī)療設備處置按照海淀區(qū)財政局固定資產(chǎn)管理的要求執(zhí)行,不隨意劃轉、捐贈、出售、報廢等。

  (4)對應急設備能定期進行巡檢,有安全隱患的設備停止使用,及時維修和更換。但對質量控制沒有具體標準,執(zhí)行的難度較大。

  2.醫(yī)用耗材

 。1)根據(jù)《國家衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公廳關于加強植入性醫(yī)療器械臨床使用監(jiān)管工作的通知》和《北京市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)療機構醫(yī)用耗材采購與使用管理的通知》要求,我院成立了醫(yī)用耗材采購管理委員會,對進院耗材建立了嚴格的準入制度。對每一項耗材,臨床科室在提出新增使用耗材前,要經(jīng)過醫(yī)務、物價、醫(yī)保、護理等部門的審核,提交耗材管理委員會集體討論通過才能使用。

 。2)對植入性醫(yī)療器械經(jīng)銷商的資質審核非常嚴格,對高值耗材,進行專人管理,每月科室將高值耗材匯總,由專人抽查使用情況。

 。3)通過此次自查發(fā)現(xiàn),我院缺少《植入性醫(yī)療器械臨床使用評估制度》。此次自查后,需要把相應的制度完善。

  二、醫(yī)療機構資質情況

  《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》含有所配置的乙類大型設備對應的.科目,DSA相關介入診療項目已通過醫(yī)學會、醫(yī)師協(xié)會的審核。

  三、上崗人員資質情況

  乙類大型醫(yī)用設備所在臨床科室持有《大型醫(yī)用設備上崗證,人員數(shù)量和職稱資歷與配置的乙類大型醫(yī)用設備數(shù)量和檔次匹配。

  四、企業(yè)與產(chǎn)品資質情況:

  我院在醫(yī)療設備及醫(yī)用耗材采購過程中,嚴格審查供應商資質,包括企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》、《生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證》、生產(chǎn)廠家對代理經(jīng)營機構授權書、公司聯(lián)系人材料(授權、身份證復印件)等,定期檢查各種資質是否在有效期,通知供應商更換,確保購進設備、耗材合法。

  通過自查發(fā)現(xiàn)有部分供應商在企業(yè)經(jīng)營中有超范圍經(jīng)營的情況,特別是試劑這種情況很多。大部分存在的情況是可經(jīng)營三類體外診斷試劑,卻銷售二類診斷試劑。已經(jīng)通知供應商增項。

  五、記錄完整性與追溯性情況

 。1)耗材購進和庫存相關記錄完整,記錄中包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品價格等信息,但沒有產(chǎn)品序列號、產(chǎn)品類別、出廠日期。

  (2)對高值植入性醫(yī)用耗材,重點科室能夠建立產(chǎn)品-患者數(shù)據(jù)庫,能夠在患者手術記錄中粘貼產(chǎn)品條碼;胸科,功能神經(jīng)科、心臟外科條碼粘貼不全,已與科室相關負責人溝通,加強管理。

 。3)耗材使用情況每月由科室報送醫(yī)學裝備科,由專人抽查使用情況。

  耗材自查報告 4

  為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為,進一步加強藥品和醫(yī)用耗材配備使用管理,預防和遏制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和不正之風,根據(jù)我省《衛(wèi)生計生委辦公室關于印發(fā)醫(yī)療機構醫(yī)用耗材采購使用專項整治方案的通知(衛(wèi)辦函[號)》文件的有關要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真扎實的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)用耗材集中采購的`治理工作,現(xiàn)將整改工作匯報如下:

  一、加強領導,增強依法采購的自覺性。

  成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會相關組織,完善采購制度,堅決落實藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度,采購藥品及醫(yī)用耗材由主任負責實施,并按規(guī)定要求進行采購。

  二、加強監(jiān)管,從源頭上防止不正之風。

  社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立了采購監(jiān)督領導小組,對是醫(yī)療用藥目錄及醫(yī)用耗材目錄進行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用耗材的采購計劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用耗材的采購和供應情況。同時,社區(qū)衛(wèi)生服務中心財務對整個采購活動實行財務監(jiān)管,防止財務漏洞。

  三、采購情況。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務中心全面實施藥品零差價制度。我中心藥品和醫(yī)用耗材集中招標、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品及醫(yī)用耗材的質量。設立專人負責網(wǎng)上采購工作。

  四、配備使用情況。

  建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規(guī)定要求。

  五、合同簽訂情況。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務中心與醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用耗材采購協(xié)議;按照《關于落實醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關工作的通知》要求簽署、落實《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。

  六、宣傳培訓情況。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務中心以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用耗材的宣傳和培訓;建立健全處方點評制度,促進臨床合理用藥。

  我社區(qū)衛(wèi)生服務中心將進一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質服務,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。

  耗材自查報告 5

  目前醫(yī)院科室經(jīng)濟核算的方式,在科室核算分配中普遍采用易于操作的核算分配方式:大收減大支:即業(yè)務收入以當月財務處收到的業(yè)務收入額計入,成本以財務處當月入賬的成本額計入,余額提取一定的比例即為科室的獎金。

  一、基本情況

  醫(yī)院實行雙收費的記賬制度,例如手術中領用的材料,手術室計收入,臨床科室也計收入,但臨床科室無支出,對于臨床科室來講,每個病房材料收入總量與支出總量不配比。臨床科室從醫(yī)技部、供應室領用醫(yī)用耗材,大約有2000種左右,應用時收費分為三種情況:第一種作為科室消耗不收費,例如利器盒、腕帶,這種材料比較少。第二種醫(yī)用材料消耗不單獨收費,但是通過治療費收取,例如注射時用的膠布,通過注射費收取,大部分材料屬于這種情況。第三種屬于一次性收費的材料,可以直接對材料進行收費,例如:介入材料、鋼板、輸液器、尿管等。

  我們對第三種消耗材料的情況進行了收入與支出的對比、分析,對于能夠收費的材料,一般科室根據(jù)成本加10%或4%的標準進行收費,各臨床科室,基本能將材料費用收回。尤其是高值耗材,有的醫(yī)院利用掃碼器進行掃碼入庫后手術科室再收費,基本沒有漏費現(xiàn)象。但是各科都明顯存在耗材的收入與支出不配比的情況:有的只有支出未發(fā)現(xiàn)收入;有的只有收入未發(fā)現(xiàn)支出。

  二、存在問題

  造成這種不配比現(xiàn)象存在的原因,主要是醫(yī)院在收費過程中存在著以下幾種行為:

  第一,對收費的項目有混淆。例如不同型號留置針的收費項目有8種,有的科室應收31.35元的,卻收了41.8元的留置針。對于引流球、引流袋的相近的收費,分得不清楚,有的就混淆。

  第二,個別材料沒有顯示支出,但是醫(yī)院有收入。例如科室在領用留置針時,都帶敷貼,所以無敷貼支出,但病人再換敷貼時,都記收入。

  第三,科室零星使用的材料,相互之間借用,歸還時用其他價值相同的材料還,因此,只發(fā)現(xiàn)收入,沒有領用支出。

  第四,自行調整收費項目收費。有的科室為了給病人減輕負擔,把一些自費項目的材料費的收費,調整到治療費進行收取,例如燒傷敷料等;蛘甙巡粓箐N的.導尿包,計到可以報銷的尿管當中,使病人獲取較大的報銷比例。

  第五,對于一些價值較小的醫(yī)用材料,如頭皮針、胰島素注射器存在一定的損耗。如吊瓶鼓了,需重新打,病人難打等問題,有價值低的引流袋掛上有漏液的現(xiàn)象,都不能對病人進行重新的收費,消耗的量比較大。

  三、建議

  針對容易混淆的物品,加強對科內記賬人員的培訓學習,要熟悉自己科室領用的物品名稱、規(guī)格型號,單價,也要明確記賬時的收費項目、單價。對于一些新型的材料,及時與物價科溝通,確定收費項目。

  對于價值小的收費材料、科室也不能掉以輕心,不能抱著就1、2毛錢,浪費兩個沒關系的思想,要厲行節(jié)約。建議醫(yī)院制定損耗的比例,讓相關的部門進行考核,與科室的獎金掛勾。

  對于本應屬自費項目收取的材料,醫(yī)院調整到報銷的項目給病人記賬,雖然本意為病人減輕負擔,但屬于違反物價和醫(yī)保的規(guī)定,建議物價科加強這方面的檢查,按照相應的處罰規(guī)定執(zhí)行。

  無法直接收費的醫(yī)用材料,或通過注射費、換藥費等治療費收取的耗材占醫(yī)用材料很大的比例,建議醫(yī)院制定損耗的比例,讓相關的部門進行考核,與科室的效益掛勾。

  對高值耗材要加大成本控制,進行招標采購,避免價格虛高,給病人造成負擔。

  耗材自查報告 6

  相關部門對我院的藥品、耗材采工作、按照對照標準進行了認真的自查,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  一、加強領導,建立健全制度,增強依法采購的自覺性。

  建立了依法采購領導機制,采購藥品由院長負總責,分管院長具體負責,供應科、藥劑科負責實施,并規(guī)定按政府采購要求進行采購,建立健全了相關管理制度,院領導還對采購人員組織了目錄遴選、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)風險控制、相關招投標法規(guī)規(guī)章等相關制度規(guī)定的學習,做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關規(guī)定。積極參加政府舉辦的學習培訓班,將學習要求列入工作目標考核。

  (一)為保障醫(yī)院藥品供應,規(guī)范藥品使用行為,杜絕藥品購銷領域不正之風,根據(jù)黑龍江省藥品集中招標采購相關規(guī)定,結合醫(yī)院實際情況,特做如下規(guī)定。

  1、醫(yī)院藥品除特殊管理藥品(麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、中藥飲片等)外,應全部參加省藥品集中招標采購,具體工作由藥劑科負責,其他科室或個人不得自購、自銷。

  2、優(yōu)先遴選的國家基本藥物目錄范圍內的品種、列入黑龍江省基本醫(yī)療保險、工傷保險藥品目錄范圍內及新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷基本藥物目錄內的品種;

  3、質量優(yōu)異且價格低廉的品種;

  4、仿制國外藥品療效確切,可替代進口藥品的品種;

  5、醫(yī)院臨床常年應用質量穩(wěn)定,未發(fā)生過任何不良事件的品種。

  (二)凡是我院臨床使用的中標藥品,每月初由藥庫管理員根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計劃,經(jīng)藥劑科主任審核、主管領導審批后,由采購員通過黑龍江省藥品集中招標采購平臺及時發(fā)布采購清單,藥品配送企業(yè)在規(guī)定時間內配送到位后,庫管員負責藥品的驗收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括藥品的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內容,并及時通過采購平臺辦理入庫手續(xù)。

 。ㄈ┧幤放渌推髽I(yè)出具的藥品銷售發(fā)票,自九月一日起按照省、地區(qū)要求,嚴格執(zhí)行“兩票制”的有關規(guī)定。

  (四)、換標的規(guī)定:有下列情況之一者可以換標:

  1、出現(xiàn)嚴重的不良反應或群體性不良反應;

  2、療效不確切(包括細菌耐藥率超過75%的藥物);

  3、藥品質量有缺陷;

  4、國家有關部門勒令停止生產(chǎn);

  5、藥品供應不及時造成停藥10天以上者;

  6、有商業(yè)賄賂行為者;

  7、低價必備、市場緊缺不能及時供應原藥品,需要更換生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格等。

  (五)、新藥購進程序

  1、新藥是指我院未使用過的藥品。

  2、各臨床、醫(yī)技科室可以根據(jù)臨床醫(yī)療需要,提出新藥購進申請,填寫《新藥購進申請單》。

  3、藥劑科在收到申請后,應收集該新藥的資料,并在此基礎上進行審查。審查的內容包括:醫(yī)院是否有同種或同類藥品;是否為省集中招標采購目錄內藥品;供應企業(yè)的資質是否齊全,是否符合“兩票制”的有關要求,是否有配送權及藥品的藥理、毒理、臨床不良反應等方面的資料等。

  4、經(jīng)藥事管理與藥物治療學委員會批準采用的新藥進入醫(yī)院基本用藥目錄,由藥劑科按規(guī)定組織采購。

 。、臨時用藥的采購:

  1、臨時用藥的審批:凡是我院基本用藥目錄中沒有的藥品,遇特殊情況需臨時使用時,由臨床醫(yī)師根據(jù)實際需要數(shù)量填寫《臨時用藥申請單》,經(jīng)所在科室主任簽字同意后,交藥劑科主任初審、藥物與治療學委員會主任批準后由藥劑科購進。申請使用量以一次性用完或一個療程為原則。

  2、臨時用藥申請的數(shù)量用完后如需要繼續(xù)使用,應重新填寫臨時用藥申請單。

  危重和急癥病人用藥的審批:在特殊情況下,遇危重病人或急癥病人搶救,需要購進使用我院基本用藥目錄上沒有的藥品,由臨床科室醫(yī)師提出申請,藥劑科可直接限量采購。次日,應補辦臨時用藥審批手續(xù)。

  臨時用藥需要作為醫(yī)院常規(guī)用藥時,由臨床科主任填寫《新藥購進申請單》按新藥購進程序辦理。

  3、非中標藥品的采購:原則上不允許采購非中標藥品,如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災害或臨床搶救必須使用中標目錄外的藥品,由臨床科主任根據(jù)治療需要填寫《臨時用藥申請單》并注明原因,經(jīng)主管院領導批準后藥劑科可限量購進。凡是納入集中采購的目錄堅決執(zhí)行集中采購,每一采購項目都有采購計劃,無違規(guī)行為。

  二、公開公正,程序規(guī)范。

  網(wǎng)上陽光集中采購我院xx年全年均實行陽光采購計劃,進行集中招標、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品質量和真正低價。網(wǎng)上藥品采購率100%(麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、中藥飲片等除外);網(wǎng)上醫(yī)用耗材采購率100%(我院涉及的只有透析耗材)。實事求是,上報數(shù)據(jù)真實,在上網(wǎng)采購中,凡藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,調價藥品立即執(zhí)行調價,嚴格執(zhí)行招標掛網(wǎng)政策,在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監(jiān)督,制定相關制度;采購藥品工作中,嚴格審查醫(yī)藥公司資質,并重點檢查藥品質量,保證人民群眾用藥安全。年10月1日00:00時起全面實施藥品零差價制度,此項工作開展以來,在規(guī)范臨床用藥,降低群眾醫(yī)藥費用負擔等方面產(chǎn)生了積極的影響,收到了良好的社會效應,得到廣大群眾的認可。

  三、積極開展清理整頓工作,確保藥品和醫(yī)用耗材合理使用。

  醫(yī)院藥事委員會對審定醫(yī)院用藥目錄進行審核、審查,審查藥品采購計劃,監(jiān)督、檢查藥品的采購和供應情況;對醫(yī)院合理用藥情況進行考核,并提出改進意見。同時,醫(yī)院財務對整個采購活動實行財務監(jiān)管,防止財務漏洞。在藥品、醫(yī)用耗材回款方面,能夠做到每月按時回款,藥品、醫(yī)用耗材掛網(wǎng)采購嚴格按照藥品陽光采購有關規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無違規(guī)違法事件。對于高值醫(yī)用耗材我院按照上級文件要求進行了清理整頓工作,從耗材進入醫(yī)院前就把好源頭關,嚴格審查相關耗材公司的'《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質,我院所有高值醫(yī)用耗材實施三證齊全,同時也加強了耗材出入庫及索證管理,并對使用高值醫(yī)用耗材的醫(yī)務人員實施了授權制,嚴格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導致的不良反應。

  四、對照標準,嚴格自查,保證基本藥物制度的相關措施落實。

  根據(jù)黑龍江省衛(wèi)計委《關于開展公立醫(yī)療機構藥品、耗材采購情況督導檢查的通知》的要求,對照我院實際情況進行了自查,全院藥品配備586種,基本藥物配備196種,占33.28%;金額使用比例為21.45%(20xx年9月);距離國家要求的基本藥物所占比例達到的標準還存在一定的差距,原因之一是基本藥物價格低,雖然用了很多品種,但是在金額的比重上仍然偏低,二是基本藥物組織困難,由于利潤偏低,藥品供應商不愿意組織。我院自xx年以來,藥占比控制的較好,基本在30%以下,9月份藥占比為27.55%。堅持每月進行處方點評,并通過績效考核通報的形式,把有關結果通報全院,及時兌現(xiàn)獎懲。雖然我們取得了一定的效果,但是,由于醫(yī)院工作的特殊性,存在特殊情況特殊處置等問題。醫(yī)院將進一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院采購行為更加規(guī)范。爭取在來年各項采購比例有所提高,尤其是基藥的采購使用比例,從而解決群眾看病難、看病貴的問題。

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