質(zhì)量安全自檢自查報告

　　在生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的質(zhì)量安全自檢自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量安全自檢自查報告1

　　本項目位于陜西省榆林市大保當(dāng)鎮(zhèn)工業(yè)廣場廠區(qū)道路工程包括：6m寬道路總長度8984.3m；9m寬道路總長度585.8m；12m寬道路總長度1252.2m及附屬人行道。道路均為瀝青道路。

　　一、建立健全組織機構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施。

　　1、建立健全了安全管理組織機構(gòu)體系，設(shè)置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理。

　　2、同時制定了20xx年施工重點工作，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

　　3、加強了安全管理工作，使安全責(zé)任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實處。

　　4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應(yīng)急救援預(yù)案，使項目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

　　5、完善更新了各項檢查制度等制度。

　　二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

　　1、及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。對口檢查制定措施履行建設(shè)項目全面管理責(zé)任。

　　2、定期安全檢查，及時消除事故隱患

　　積極開展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，把安全工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由項目經(jīng)理定期帶隊組織進(jìn)行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負(fù)責(zé)落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

　　4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理

　　項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工，做到材料設(shè)施堆放整齊，廢物廢渣及時清理。加大費用投入，購買合格完善施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

　　5、項目部每月組織召開安全質(zhì)量大檢查活動，加大處罰力度有效解決了專家提出的'問題和建議。

　　6、項目部始終堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”施工方針。制定了20xx年班組長及員工培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，定期對各工作進(jìn)行安全教育大大提高了員工安全意識。

　　三、加強安全投入，確保施工生產(chǎn)順利開展

　　1、建立實驗室，有效確保了施工安全質(zhì)量。時刻監(jiān)督工程原材料安全質(zhì)量管理，定期對工程的主要原材料進(jìn)行檢測、驗收。

　　2、加大安全投入，為施工生產(chǎn)提供安全可靠的硬件保證制作安全警示牌，安全宣傳橫幅等提高了硬件設(shè)施水平，提高了施工人員的安全意識。

　　3、認(rèn)真落實安全獎懲制度

　　對工作中的兩種典型進(jìn)行重獎重罰，“三違”行為及時糾正處罰，對“三違”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

　　四、存在問題

　　施工現(xiàn)場個別路口沒安全標(biāo)識牌。

　　五、自檢自查總體評價

　　通過開展本次自檢自查活動，我們認(rèn)識到我們的安全、質(zhì)量工作跟20xx年工作目標(biāo)還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

質(zhì)量安全自檢自查報告2

　　根據(jù)大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司建部【20xx】15號《關(guān)于開展20xx年春季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》文件精神，結(jié)合右岸大壩土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程實際，位認(rèn)真研究布置并扎實地開展項工作。組織檢查小組逐項逐條進(jìn)行檢查，下：

　　一、建立健全組織機構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施

　　1、建立健全了安全管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　2、同時制定了想和工作目標(biāo)。

　　3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，處。

　　4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應(yīng)急救援預(yù)案，工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

　　5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，20112011年安全工作計劃和工作要點，明確了指導(dǎo)思使安全責(zé)任落到實使項目部安全管理20xx年質(zhì)量目標(biāo)以明我項目部組織各科室及各協(xié)作單年春季安全、質(zhì)量隱患排查的各現(xiàn)將自檢自查情況報告如制定了確責(zé)任。

　　6、完善更新了質(zhì)量各項制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。

　　二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

　　1、及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議、會議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議精神，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知安全生產(chǎn)禁令》九大禁令。嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”履行建設(shè)項目全面管理責(zé)任。

　　2、定期安全檢查，及時消除事故隱患積極開展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，鳴、常抓不懈。排查活動，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預(yù)防措施，全事故的發(fā)生。

　　4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工，做到材料設(shè)施堆放整齊，廢物廢渣及時清理。加大費用投入，購買合格燈具全國安全生產(chǎn)工作、重點排查國資委《中央企業(yè)。對口檢查制定措施把安全工作做到了警鐘長專人負(fù)責(zé)落實整改，有效的遏制了各類安項目部由分管安全副主任定期帶隊組織進(jìn)行安全隱患發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，滿足右岸大壩燈光照明不足現(xiàn)象、完善施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

　　5、項目部每月組織召開質(zhì)量大檢查活動，加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。

　　6、項目部始終堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”施工方針。制定了20xx年班組長及員工培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，定期對各工作進(jìn)行安全教育大大提高了員工安全意識。

　　三、加強安全投入，確保施工生產(chǎn)順利開展

　　1、建立實驗室，有效確保了施工質(zhì)量。時刻監(jiān)督工程原材料質(zhì)量管理，定期對土建工程的水泥、粉煤灰、鋼材、砂石骨料等主要原材料進(jìn)行檢測、驗收。

　　2、加大安全投入，為施工生產(chǎn)提供安全可靠的硬件保證項目部加大安全投入，20xx年以來項目部共投入9萬余元，用于人員培訓(xùn)教育、購買安全防護(hù)用品、完善安全設(shè)施。安全防護(hù)網(wǎng)300多平方米，安全警示牌12塊，安全宣傳橫幅等提高了硬件設(shè)施水平，提高了施工人員的安全意識。

　　3、認(rèn)真落實安全獎懲制度對工作中的兩種典型進(jìn)行重獎重罰，“三違”行為及時糾正處罰，對“三違”起到了有力的.警示作用，建立了良好的安全工作秩序。

　　四、存在問題

　　見附表

　　五、自檢自查總體評價

　　通過開展本次自檢自查活動，我們認(rèn)識到我們的安全、質(zhì)量工作跟20xx年工作目標(biāo)還有很大距離，但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，迎接大唐觀音巖公司對右岸大壩項目的檢查。

　　江南水利水電工程公司觀音巖工程項目部

　　20xx年3月28日

質(zhì)量安全自檢自查報告3

　　施工項目的質(zhì)量與安全問題，涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

　　為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求。

　　我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

　　一、質(zhì)量控制措施

　　1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場驗收。

　　4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

　　5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

　　6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

　　二、安全管理技術(shù)措施

　　施工現(xiàn)場的安全管理，重點進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理

　　(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

　　(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的

　　安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。

　　(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　　(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓(xùn)練

　　項目部定時定點進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

　　(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的.素質(zhì)，持證上崗。

　　(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　　(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

　　(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

　　三、文明施工

　　(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個

　　重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

　　(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。

　　(3)環(huán)境保護(hù)措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。

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