敬老院自查報(bào)告6篇
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報(bào)告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的敬老院自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
敬老院自查報(bào)告1
根據(jù)201570號)的工作部署,結(jié)合辦事處養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理工作實(shí)際,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,我處對轄區(qū)內(nèi)敬老院開展安全工作專項(xiàng)檢查,結(jié)合本單位實(shí)際情況,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
敬老院今年配備了部分消防設(shè)備,采取會議、培訓(xùn)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了人員,特別是工作人員的'消防安全意識。
一、制定了白天每小時巡回檢查一次,夜間專人值班的檢查制度。
二、每位老人房間安裝了獨(dú)立煙感報(bào)警器。考慮到老人行動不便等情況,現(xiàn)在又改裝成了煙感遠(yuǎn)程報(bào)警器,便于工作人員及時發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并處理。
三、安裝應(yīng)急照明燈。在敬老院內(nèi)定點(diǎn)安放干粉滅火器。
四、在辦公室值班室配備了消防應(yīng)急包。
五、對工作人員進(jìn)行了消防安全常識的宣傳培訓(xùn)及消防器材的使用方法,并對工作人員和老人發(fā)放了多功能手燈。
六、對老人房間逐個進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患。
七、對用電線路、電器設(shè)備進(jìn)行了整理維修。
雖然在工作中積極防備,仍有很多不足和不利的地方。下一步要把消防工作制度化:一是定期培訓(xùn)演練,強(qiáng)化安全意識。二是對房間內(nèi)外的老化電力線路進(jìn)行更換。三是定期對滅火器、報(bào)警器、應(yīng)急燈進(jìn)行檢查維護(hù),使設(shè)備處于能用、好用狀態(tài)。四是不折不扣地堅(jiān)持巡回檢查制度,防患于未然。
“隱患勝于明火,責(zé)任重于泰山”。消防安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我們將持之以恒常抓不懈,確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
敬老院自查報(bào)告2
仰化鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)民政局大力支持下,各項(xiàng)工作目標(biāo)認(rèn)真履行職責(zé),通過扎實(shí)努力,已基本完善敬老院管理各項(xiàng)規(guī)定的考核目標(biāo),并逐步改善敬老院治安消防衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、住房條件,提高了工作人員為敬老院老人提供一個安全衛(wèi)生舒適的'環(huán)境,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
仰化敬老院建于xx年,占地面積12畝,現(xiàn)有居住房屋39間,廚房3間,餐廳3間,活動室3間,擁有五保老人133人,其中集中供養(yǎng)62人,分散供養(yǎng)71人,為了提高五保人員的生活質(zhì)量,享受黨和政府的溫暖,分享改革開展放的成果,做到老有所養(yǎng)、老有所樂,為五保人員創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年以來,鎮(zhèn)黨委、政府改建了敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體—五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,幸福地安度晚年。
二、財(cái)務(wù)管理
本院在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行公開,民主管理,以院內(nèi)老人為主,自己管理自己,人人都參與進(jìn)來,并且定期實(shí)行帳目公開,理財(cái)組進(jìn)行理財(cái),公布與民,讓大家都知道每個月的經(jīng)費(fèi)使用情況,接受院民監(jiān)督。
三、認(rèn)真落實(shí)五保供養(yǎng)政策
仰化敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院試行辦法》,嚴(yán)格按照政策辦事,堅(jiān)持辦院宗旨,盡職盡責(zé)完成地方政府安排,符合五保供養(yǎng)政策,接收安排好,F(xiàn)我院共有集中供養(yǎng)60人,其中6個孤兒,四人病故死亡,09年經(jīng)費(fèi)共計(jì)12.6萬元,已撥入院11.9萬元,其中被占用7370元,建院施工看場地工資4800元,焊院大門1070元,賠原浴池扒掉損失費(fèi)1500元,剩余使用集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)開支。
另外,夏季我院發(fā)降溫物品每人30—50元,冬季發(fā)放取曖物品50—80元,在元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放慰問金每人50元,特別是重陽元旦節(jié)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與院民歡天喜地同每桌敬酒,歡度佳節(jié)這一形象深受院民敬佩。
鎮(zhèn)黨委、政府對敬老院關(guān)懷,為提高五保供養(yǎng)條件,又投入資金3萬元給敬老院搞院內(nèi)環(huán)境整潔及基礎(chǔ)建設(shè)。
修理院民漏雨住房24間,建筑260平方米圍墻,打好地坪310平方米,改建過灶、飯臺、洗碗池,購進(jìn)冰箱一臺,太職能一臺,供水器一個,洗衣機(jī)一臺,防火器4個,防盜窗15付,窗簾布40付,安裝好有線電視,配備好娛樂器械及健身器材,還訂了雜志和中國社會報(bào),給院民娛樂及閱讀豐富院民的晚年生活。
四、規(guī)范管理
入院敬老院的五保供養(yǎng)對象團(tuán)結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,服從管理,做到自我管理,自我服務(wù),每個小院民推選一名管理組長,從而達(dá)到自覺遵守社會公德和院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加生產(chǎn)勞動和其他集體活動。
院務(wù)管理委員會由院民選舉產(chǎn)生,各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并上墻,建立健全了院長責(zé)任制,管理人員崗位責(zé)任制,工資考核制,院內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理制度,五保對象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會議學(xué)習(xí)制度,請假銷假制度,財(cái)務(wù)生字理和實(shí)物管理制度,以獎勤罰懶,獎潔罰臟,把每月發(fā)放的`零用錢與一個小院考核評比掛鉤,評出好、中、差三個檔次,好者獎10元,中者不獎不罰,差者罰3元。
服務(wù)人員采取院民考核測評辦法,每月工資與考核測評掛鉤,70%為基本工資,30%為考核工資。
考核項(xiàng)目:看思想表現(xiàn),工作實(shí)績,服務(wù)態(tài)度,食品的衛(wèi)生,辦菜的口味,節(jié)約食物,廚房環(huán)境,愛護(hù)財(cái)產(chǎn)。
測評辦法:以院民為主,發(fā)票測評,不記入姓名。
結(jié)果:得分超出95分以上有一分獎3元,得分95—90分之間不獎不罰,得分低于90分以下有10分扣除考核工資10%。
xxxx年11月下旬,區(qū)委傳達(dá)對五保集中供養(yǎng)大檢查,鎮(zhèn)黨委、政府很重視這項(xiàng)工作尹書記親自召開鎮(zhèn)村干部動員會號召鎮(zhèn)村干部要派出主要精力全上去,搞好這次迎查工作,各村按下達(dá)任務(wù)必須完成五保入院迎查工作,列入黨委、政府中心工
作考核,評比打分,有償有罰,財(cái)政、民政拿出資金3000元督促這次活動,尹書記、王輔鎮(zhèn)長費(fèi)了不少心思,經(jīng)過幾個回合,終于圓滿超額完成。
xxxx年我院在執(zhí)行政策、財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度等方面沒有出問題,基本上嚴(yán)格按照政策辦事,半年來敬老院的日常管理,衛(wèi)生安全沒有出現(xiàn)問題,但是在這次自查過程中,發(fā)現(xiàn)了一些存在問題:
1、挪用五保經(jīng)費(fèi);
2、院民思想動態(tài)不穩(wěn),開展學(xué)習(xí)課不夠,缺少文化活動,身體差,院民看病存在問題,入院供養(yǎng)人要進(jìn)行檢查,有無常炎病,孬好都收進(jìn)來造成院民思想不穩(wěn),人與人產(chǎn)生矛盾,有病無病都要去治療,我們在以后工作中還要改進(jìn),為院民營造一個和諧安定的生活環(huán)境。
尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,在今后工作中,我們將不斷總結(jié)提高,使敬老院真正成為老人們向往的地方,安心養(yǎng)老的地方,為仰化鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民安居樂業(yè)和促進(jìn)三個文明建設(shè)提供安定和諧的環(huán)境。
敬老院自查報(bào)告3
20xx年以來xx敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計(jì)劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導(dǎo)下,針對院里各項(xiàng)規(guī)章制度、人員配備進(jìn)行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還積極探索、大膽創(chuàng)新,這一年來敬老院的各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況。
敬老院總占地面積x平方米,折合x畝,其中建筑面積x平方米,房屋總間數(shù)x間,其中老人住房x間,鍋爐房x間,飲水房x間,庫房x間,食堂x間,門道x間,水泵房x間,醫(yī)務(wù)室x間,辦公室x間,洗衣室x間,洗浴室x間,工作人員住房x間,現(xiàn)有住院服務(wù)對象x人,其中五保供養(yǎng)人員x人,工作人員x人。
二、找出差距和不足,研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點(diǎn)。
敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計(jì)劃解決以下幾個問題,第一要加強(qiáng)員工的思想教育,建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強(qiáng)硬件建設(shè),為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報(bào)酬。
三、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,做到干部和員工都各司其職、各盡其責(zé)。
秉承忠誠、盡職、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)六大精神,我們充分增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識,以院為家,以服務(wù)對象為上帝,做好各自本職工作。使每個干部,每個員工都知道自己是干什么的,應(yīng)該做什么,在為誰干,工作好壞分別會有什么結(jié)果。今年三月,我們參照原有的文本,結(jié)合當(dāng)前形勢,學(xué)習(xí)其他同類養(yǎng)老院的經(jīng)驗(yàn),開始起草規(guī)章制度,截止到現(xiàn)在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責(zé)任制和規(guī)章制度。在健全和完善責(zé)任制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實(shí)踐中,征求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行責(zé)任制和規(guī)章制度,使每個干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導(dǎo)會表彰,犯錯誤,領(lǐng)導(dǎo)要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領(lǐng)導(dǎo)在履行他的責(zé)任制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會把服務(wù)對象當(dāng)做衣食父母。如我們責(zé)任區(qū)護(hù)理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護(hù)人)勤溝通,熱情接待來院家屬。
四、確保穩(wěn)定,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
敬老院要想各項(xiàng)工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后,把x名服務(wù)員分組,每人一區(qū),取消原來的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū),由于責(zé)任到個人,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,現(xiàn)在制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,再沒怪味。
敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺,讓他們民主的提意見,在廣泛征集老人們建議之后,食堂對食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營養(yǎng)餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表揚(yáng)信,并且食堂實(shí)行統(tǒng)一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個月能為院里減少x元成本。
x月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項(xiàng)整改工程,時間緊迫,任務(wù)繁多,要使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們馬上召開了全體員工大會,讓每個員工都知道全院整體工作是什么,每個人自己應(yīng)該干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,把原有日常工作分為四個區(qū),新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。
最后,狠抓制度管人,確保落到實(shí)處。在落實(shí)過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的準(zhǔn),員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。
五、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和整改,解決實(shí)際問題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了解決好當(dāng)前存在的實(shí)際問題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:
1、新購飲水機(jī)一臺,緩解全院飲水難的問題。
2、鋪設(shè)自來水主管道x米,徹底解決水壓不足的難題。
3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象。
4、新架設(shè)x根電線桿,架線x米,裝上節(jié)能照明燈x個,讓全院夜晚不在有盲點(diǎn);此外還裝修粉刷辦公及會議室x間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計(jì)x余棵,硬化路面x平米。
在整改過程中,我們嚴(yán)格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的`成果。整改中:在施工上,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。購置新設(shè)備時,全方位考慮,本著實(shí)用、高效、節(jié)能的原則進(jìn)行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時也很大程度的節(jié)省了維修費(fèi)用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。這里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標(biāo)房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破x元,這樣以來x敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象。
敬老院自查報(bào)告4
我院堅(jiān)決貫徹學(xué)習(xí)《某某市民政局關(guān)于組織開展社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防及食品衛(wèi)生安全檢查工作的通知》,堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想,突出消防安全、食品安全工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)新消防法、食品安全法規(guī),建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)消防、食品安全管理,較好地保證了養(yǎng)老院安全生活。總體安全工作情況如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度落實(shí)。
在某某市民政局、某某市民政局、某某鎮(zhèn)黨委政府等上級部門的指導(dǎo)下,我院根據(jù)上級通知加強(qiáng)了對消防及食品工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了養(yǎng)老院消防及食品工作責(zé)任制,劉世家院長要求全院上下要以消防、食品安全第一的責(zé)任心來開展各項(xiàng)工作,并親自負(fù)責(zé)自查、自檢和整改工作。在全院開展了消防安全知識培訓(xùn)工作,使全院職工基本掌握了相關(guān)消防及食品安全知識技能,增強(qiáng)了消防及食品安全意識。
二、加強(qiáng)檢查,杜絕隱患。
首先對宿舍、食堂等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行排查,對電源、電線進(jìn)行改裝處理,告誡老人盡量不要在宿舍內(nèi)吸煙,及時熄滅煙頭,不要私自使用電器,消除一切不安全的隱患。并購買消防桶、鐵鍬、掃帚等消防器材,防止意外發(fā)生。再次對食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的'隱患和習(xí)慣及時進(jìn)行處理更新。存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放,并嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對老人身體健康造成危害。切實(shí)維護(hù)好老人的人身安全。
今后我院將嚴(yán)格按照消防、食品安全法規(guī)及上級部門的要求,切實(shí)做好我院的消防食品安全工作
敬老院自查報(bào)告5
根據(jù)縣民政局的相關(guān)要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委書記任副組長,財(cái)政所、社事辦人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對XX鎮(zhèn)中心敬老院五保老人資金使用情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、成員名單
組長:
副組長:
成員:
二、五保經(jīng)費(fèi)使用情況
我鎮(zhèn)五保經(jīng)費(fèi)實(shí)行?顚S煤椭攸c(diǎn)使用的`原則,嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求,做到經(jīng)費(fèi)使用賬目公開,定期院內(nèi)公布經(jīng)費(fèi)使用情況,保證五保老人正常生活。除了五保每月生活費(fèi)250元/人·月,鎮(zhèn)上還在臨時救助等經(jīng)費(fèi)中安排部分資金用于五保老人改善生活,外界愛心人士有時也捐贈敬老院物資。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組成員對近年五保經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查清理后,發(fā)現(xiàn)從20xx年1月至20xx年8月,敬老院總計(jì)收入71.6萬余元,支出65.3萬元,剩余6.27萬元,XX鎮(zhèn)五保經(jīng)費(fèi)使用情況良好。
三、存在的問題
五保老人大多老弱病殘,經(jīng)常有對象住院治療,除去醫(yī)療報(bào)銷部分,敬老院負(fù)擔(dān)太重,造成院內(nèi)五保老人生活質(zhì)量下降。特別是像彭文才等人,每年住院及門診費(fèi)用除去醫(yī)療報(bào)銷都是好幾萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)十分困難。
四、改進(jìn)措施
繼續(xù)堅(jiān)持五保經(jīng)費(fèi)實(shí)行?顚S煤椭攸c(diǎn)使用的原則,嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求,做到經(jīng)費(fèi)使用賬目公開,定期院內(nèi)公布經(jīng)費(fèi)使用情況,保證五保老人正常生活。積極爭取縣上相關(guān)部門對五保戶的優(yōu)待政策,解決掉五保戶的醫(yī)療費(fèi)用問題,改善五保戶生活條件。
敬老院自查報(bào)告6
XXX鄉(xiāng)有兩所敬老院,居住的都是最困難、最弱勢的社會群體,維護(hù)好他們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等合法權(quán)益不受侵犯是鄉(xiāng)黨委、政府的重要職責(zé)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視敬老院的.安全、五保老人的生活,接到通知后,我鄉(xiāng)及時自查,結(jié)果如下:
1、五保老人生活費(fèi)按每天每人8元執(zhí)行,一周兩次加餐,每天飯菜不重樣;
2、敬老院的安全管理、值班制度、出入登記制度、請銷假制度、安全巡查制度、安全隱患排查制度、安全隱患整改制度已落實(shí),消防器材達(dá)到要求,可以隨時使用;
3、食品的采購、運(yùn)輸、儲存、加工等環(huán)節(jié)規(guī)范,不買腐爛變質(zhì)的原料,保管員不收腐爛變質(zhì)的原料,廚師不用腐爛變質(zhì)的原料加工成品。無經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證,無廠名、廠址的食品不買,生與熟,成品與半成品,食品與雜物或藥品隔離。常用藥品齊全,無過期或失效藥品;
4、環(huán)境衛(wèi)生情況:一天一小掃,一周一大掃,一月一評比。院內(nèi)干凈整潔,無污水、無雜物、無異味,老人居室物品擺放整齊,室內(nèi)干凈、無異味、無蚊蠅,紗門紗窗已安裝,生活區(qū)與養(yǎng)殖區(qū)隔離。
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