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生產(chǎn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-09 11:11:41 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】生產(chǎn)工作計(jì)劃模板合集十篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】生產(chǎn)工作計(jì)劃模板合集十篇

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1

  一、個(gè)人工作定位:

  作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計(jì)劃:

  從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃:

  質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

  產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

  安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路:

  目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的'訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁?huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動(dòng)態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2

  恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計(jì)劃20xx年,班組年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。

  20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  一、20xx年安全管理目標(biāo):

  1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

  1)、無因工死亡事故;

  2)、無重大瓦斯事故;

  3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  4)、無重大機(jī)電失爆事故;

  5)、無重大運(yùn)輸安全事故;

  6)、無重大頂板事故;

  7)、無重大水害事故

  2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

  4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

  二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

  2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

  3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

  4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會(huì)制度

  5、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

  6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

  三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責(zé)任制。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會(huì)議文件精神,班組長、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

  3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  4、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),

  傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。

  四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

  2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

  3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的.職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。

  4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

  5、加強(qiáng)安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。

  6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

  7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

  五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

  2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

  3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

  4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。

  20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

  20xx年元月

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3

  為了認(rèn)真貫徹公安部和教育部《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)安全保衛(wèi)工作意見的緊急通知》和“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示精神,做好安全工作生產(chǎn)預(yù)防工作的重要性,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和保一方平安,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,社區(qū)根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,特制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)的一系列責(zé)任制,在依法行政、后勤監(jiān)督、等工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的精神。對安全生產(chǎn)要有高度的認(rèn)識,“安全第一,預(yù)防為主”是安全工作的指導(dǎo)方針,我們不能在發(fā)生事故后才去找原因,重要的是采取有效的事前控制措施,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,落實(shí)、完善安全制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)工作責(zé)任制

  成立以社區(qū)書記、主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,社區(qū)安全員及轄區(qū)單位代表為成員的'領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:戴瑞仁(怡景社區(qū)居委會(huì)主任、書記)

  副組長:楊江波(怡景社區(qū)居委會(huì)副書記)

  成 員:鄧鷺鵬(怡景社區(qū)副主任)

  葉志泉(怡景社區(qū)民警)

  鄭松寬(怡景社區(qū)安全員)

  張 。ㄢ盎▓@管理處主任)

  曹軍臣(銘爵山莊管理處主任)

  鄭仰遠(yuǎn)(住總物業(yè)保安隊(duì)長)

  吳光華(世紀(jì)嘉園管理處主任)

  魏 敏(天安工業(yè)村管理處主任)

  三、加強(qiáng)日常檢查、增強(qiáng)責(zé)任感,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  大部份的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆,這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,我們將會(huì)加強(qiáng)日常的檢查,對有隱患的店面,單位給予整改,并制定一套行之有效的消防安全管理方法,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,在提高社區(qū)居民的安全意識基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)責(zé)任感,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。認(rèn)真完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),具體工作安排如下:

  1、 利用轄區(qū)宣傳欄板出宣傳板報(bào),懸掛紅布條,張貼安全生產(chǎn)畫冊。

  2、發(fā)放安全生產(chǎn)材料,利用各種活動(dòng)進(jìn)行圖片展覽及開展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),提高轄區(qū)居民的安全意識。

  3、召集轄區(qū)中小學(xué)生、樓梯長、店面負(fù)責(zé)人、轄區(qū)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人觀看安全生產(chǎn)教育碟片。

  4、要求轄區(qū)企事業(yè)單位對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  5、組織樓梯長,店面負(fù)責(zé)人,舉辦一場安全講座及安全會(huì)議。

  6、每月堅(jiān)持對轄區(qū)所有店面進(jìn)行安全大檢查。

  7、做好安全生產(chǎn)月及“11、9”消防日的宣傳工作。

  四、做好公眾集聚場所安全的整治工作,對社區(qū)廠房、公寓、店面、出租房、堅(jiān)決給予制止并責(zé)令限期整改。

  、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)上級主管部門的會(huì)議精神,總結(jié)上月工作情況及存在的缺點(diǎn)與問題,布置本月的安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作有條有理,堅(jiān)持每月出板報(bào),張貼宣傳圖片,發(fā)放各種安全生產(chǎn)的宣傳材料,讓居民隨時(shí)都能了解安全生產(chǎn)的重要性。

  六、社區(qū)將全力支持上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,認(rèn)真組織、配合領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作,使安全意識真正深入人心,并體現(xiàn)到社區(qū)的方方面面,保證安全工作萬無一失。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢更加嚴(yán)峻,對二甲醚行業(yè)來說仍然充滿挑戰(zhàn),企業(yè)要想更好的生存下去,必須降低生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)安全,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生存的根本,計(jì)劃從以下幾方面開展工作:

  一、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們依據(jù)往年同月份二甲醚產(chǎn)量,將全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)逐月進(jìn)行了分解,大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發(fā)揮10萬噸裝置技改后能耗低的優(yōu)勢,安排二期全年二甲醚產(chǎn)量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負(fù)荷生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本?紤]到二期裝置夏季產(chǎn)能受循環(huán)水系統(tǒng)制約,提前規(guī)劃對循環(huán)水系統(tǒng)的優(yōu)化改造。

  二、節(jié)本降耗

  樹立成本意識和全局觀念,抓好安全文明生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作。 精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)消耗。除嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝操作指標(biāo),降低損耗外。根據(jù)裝置負(fù)荷、系統(tǒng)壓力情況,對裝置水量進(jìn)行調(diào)節(jié),最大限度地節(jié)約電能。從點(diǎn)滴做起,裝置照明需要時(shí)方開,絕對不準(zhǔn)有長明燈,長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格控制煤耗,要求司爐崗位嚴(yán)格操作,調(diào)節(jié)好各項(xiàng)操作指標(biāo),努力做到煤吃干榨透,并對爐排漏掉的細(xì)煤,每班清理后進(jìn)行摻燒。

  加強(qiáng)循環(huán)水水質(zhì)監(jiān)測和管理,根據(jù)質(zhì)檢分析結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行水置換和添加藥劑,對保證換熱效果延緩換熱設(shè)備使用壽命起到一定作用。

  裝置生產(chǎn)進(jìn)一步優(yōu)化,通過員工培訓(xùn)增強(qiáng)操作技能,裝置長期、平穩(wěn)生產(chǎn),發(fā)揮最大產(chǎn)能,降低單位成本。加強(qiáng)開停車管理,精心謀劃組織每一次開停車,在保證安全的前提下,提高開車效率,降低開車消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善考核監(jiān)督機(jī)制,細(xì)化生產(chǎn)管理,充分調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性,大力開展開展雙增雙節(jié)活動(dòng)。

  三、安全生產(chǎn)

  安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),尤其對我們這種;髽I(yè)來講,更應(yīng)該繃緊安全這根弦,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。首先,車間緊緊抓住安全這根主線,將安全工作始終貫穿于各項(xiàng)工作中。學(xué)習(xí);袠I(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策,講解化工行業(yè)的典型案例,提高全員安全思想意識和員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中,要求各崗位嚴(yán)格學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程,做到熟悉規(guī)程、掌握方法。在日常的安全生產(chǎn)管理工作中正確組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí),安全工作時(shí)時(shí)抓,并貫穿到平時(shí)的每一項(xiàng)工作中,開展以班組為基礎(chǔ)的安全活動(dòng):

  1、充分發(fā)揮班組長的作用,注意提高班組長的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全管理水平,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)

  2、進(jìn)一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平,理論和實(shí)際相結(jié)合,對二甲醚工藝操作規(guī)程進(jìn)行了完善和修訂,平時(shí)工作中深入一線了解操作情況,共同對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異,F(xiàn)象進(jìn)行討論分析,抓住實(shí)質(zhì)從根本上抓安全

  3、對巡檢人員重點(diǎn)灌輸裝置現(xiàn)場巡檢點(diǎn)及巡檢注意事項(xiàng),結(jié)合機(jī)、電、儀等方面知識講解設(shè)備原理,提高巡檢人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任教育,做到信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確全面,提高巡檢質(zhì)量。

  4、對新上崗人員嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考試,嚴(yán)格審核,不合格不準(zhǔn)上崗。

  四、思想工作

  提高員工的思想意識,教育職工端正工作態(tài)度,樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。時(shí)刻提醒員工在工作中要踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,要干一行愛一行,抱著對自己對他人高度負(fù)責(zé)的精神做好化工生產(chǎn)工作。樹立典型,弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng)邪氣。

  在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中,繼續(xù)推進(jìn)5S管理,調(diào)動(dòng)全員生產(chǎn)積極性,努力做到文明生產(chǎn),裝置不僅能夠安全運(yùn)行,更重要的是要在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境。

  五、生產(chǎn)管理

  1、嚴(yán)格操作紀(jì)律

  要求各崗位嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作,未經(jīng)允許不準(zhǔn)擅自對工藝操作指標(biāo)進(jìn)行更改。對原有操作規(guī)程根據(jù)具體情況進(jìn)一步完善和修訂。規(guī)范各崗位操作記錄填寫,要求各崗位操作記錄要工整規(guī)范,為便于保存中控操作記錄現(xiàn)一律用仿宋體填寫。

  2、發(fā)揮橫大班班長管理作用,加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  轉(zhuǎn)變調(diào)度職能,提高業(yè)務(wù)水平,切實(shí)參與到生產(chǎn)過程中去,參與問題解決和問題整改。

  規(guī)范化工橫大班的管理,明確職責(zé),嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)化工崗位運(yùn)作的有序化、規(guī)范化、流暢化,確立調(diào)度的權(quán)威指揮和協(xié)調(diào)地位,進(jìn)而確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。明確生產(chǎn)請示匯報(bào)制度:化工崗位操作人員嚴(yán)格執(zhí)行請示制度,包括負(fù)荷調(diào)整、設(shè)備檢修與投運(yùn)、重要的工藝參數(shù)調(diào)整、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備開、停等。操作人員嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度,包括匯報(bào)崗位人員到崗情況,匯報(bào)生產(chǎn)情況,匯報(bào)設(shè)備檢修情況。做到對生產(chǎn)一線準(zhǔn)確把控與掌握。

  六、環(huán)境保護(hù)工作

  提高對環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識,加強(qiáng)污水運(yùn)行及鍋爐脫硫設(shè)施運(yùn)行管理,裝置運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)管和指標(biāo)調(diào)整,確保裝置廢水排放基本穩(wěn)定,能夠適應(yīng)污水處理要求。

  20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),新的一年,充滿新的挑戰(zhàn)和希望。相信只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、踏實(shí)敬業(yè)、努力拼搏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠戰(zhàn)勝叢叢困難,圓滿完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)。

  制造中心工作計(jì)劃書

  經(jīng)營計(jì)劃的制訂原則:

  1、計(jì)劃的'內(nèi)容應(yīng)包括5W(When、What、Who、Why、Where)。2H(How + How much)。2、20xx年的月度工作計(jì)劃以年度經(jīng)營計(jì)劃為主線,并圍繞著“計(jì)劃

  執(zhí)行調(diào)整實(shí)施”的方法進(jìn)行滾動(dòng)更新。

  針對營銷中心對AA/AAA充電器項(xiàng)目在20xx年以前的業(yè)績的回顧及對20xx年的展望,

  配合公司對20xx年的規(guī)劃制作出制造中心的工作規(guī)劃。

  1. 20xx年的公司整體經(jīng)營目標(biāo)

  1.1 1目標(biāo)1

  AA/AAA業(yè)務(wù)是深圳嘉信高在20xx年的主營業(yè)務(wù),也是保證公司穩(wěn)定發(fā)展并適當(dāng)拓展新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。因此,針對這塊業(yè)務(wù)公司與后備電源業(yè)務(wù)設(shè)定了20xx年的保底目標(biāo),具體如下:

  備注:以上統(tǒng)計(jì)金額不包含電池價(jià)格, AA/AAA毛利按33%計(jì)算,

  1.2 目標(biāo)2

  在保證AA/AAA的銷售目標(biāo)1的基礎(chǔ)上,根據(jù)對行業(yè)及相關(guān)資源的分析,我們會(huì)加大國內(nèi)市場及

  客戶新產(chǎn)品的開發(fā)力度,爭取更多的業(yè)務(wù)。 目標(biāo)2的具體數(shù)據(jù)如下:

  備注:以上統(tǒng)計(jì)金額不包含電池價(jià)格, AA/AAA項(xiàng)目毛利按33%計(jì)算。后備電源毛利按照20%計(jì)算。

  1.3 目標(biāo)3

  目標(biāo)3的具體數(shù)據(jù)如下:

  董事會(huì)批準(zhǔn):

  2. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃

  2.1基本策略

  根據(jù)營銷中心全年至少銷售370多萬套產(chǎn)品的預(yù)測計(jì)劃,結(jié)合公司各種機(jī)型的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,制造中心應(yīng)平均至少保持260個(gè)作業(yè)工人的生產(chǎn)規(guī)模,持續(xù)改善品質(zhì)、提高工作效力、削減制造成本是今年工作的基本策略。

  2.1.1 生產(chǎn)工作計(jì)劃與目標(biāo)

  2.1.1.1生產(chǎn)部工作目標(biāo)

  2.1.1.2生產(chǎn)部工作計(jì)劃

  為了實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合公司的基本情況,制定了如下的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃:

  董事會(huì)批準(zhǔn):

  董事會(huì)批準(zhǔn):

  2.1.2

  品質(zhì)工作計(jì)劃和目標(biāo):

  2.1.2.1質(zhì)量目標(biāo)

  2.1.2.2品質(zhì)部工作計(jì)劃

  為了實(shí)現(xiàn)20xx年的品質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合公司的基本情況,制定了如下的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃:

  董事會(huì)批準(zhǔn):

  董事會(huì)批準(zhǔn):

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5

  雖然汛期接近尾聲,但我項(xiàng)目部意識到排水工程對工程順利進(jìn)行有著重要作用。工程技術(shù)部和安全部對沿線的排水工程進(jìn)行了深入細(xì)致的排查,對涵洞、施工便道、棄土場、和挖方排水溝的`施工進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)查,并將排水工程作為一項(xiàng)重大任務(wù)要求各施工隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,同時(shí)制定了一系列的獎(jiǎng)懲制度。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6

  安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到:安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,在這個(gè)正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

  在xx年中,我們在加強(qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  xx年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

  一、以教育為本,提高全員安全意識,強(qiáng)化日常的安全教育。

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。 與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

  二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

  三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的'安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起 ,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

  4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作計(jì)劃工作計(jì)劃。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  四、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  xx年初,我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

  我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

  從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

  總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保護(hù)意識一定會(huì)有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇7

  在銅陵路街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并對本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合管理和組織、推動(dòng)、指導(dǎo)、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用,為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)制定20xx年度安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以社區(qū)黨委書記任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),配備安全管理人員,設(shè)立專職安全員。

  二、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到位,建立六項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度。

  三、安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃,有步驟,建立六本安全生產(chǎn)工作臺帳,各類臺帳規(guī)范、整齊。

  四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并配備安全管理人員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

  五、社區(qū)每季召開所屬安全生產(chǎn)工作會(huì)議一次,全年四至五次,并每季對所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出限期整改的措施。

  六、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月和百日安全競賽活動(dòng)。

  七、社區(qū)和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗,新職工上崗前經(jīng)過“三級教育”,配合上級組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  八、加強(qiáng)防火安全、交通安全工作,建立消防安全責(zé)任制度和工作臺帳,積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),設(shè)立交通安全宣傳欄。

  九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作,倉庫專人保管,有嚴(yán)格的出、入庫制度,財(cái)務(wù)室無現(xiàn)金過夜,支票、印鑒分開保管。

  十、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`檢查,督促等工作,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇8

  時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。XX年將告別它的光輝,XX年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)

  今天寫的這份工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過程,也是我人生中的又一個(gè)第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

  總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受,XX年已經(jīng)進(jìn)入了,當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。XX年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

  而我在龍華迎來了第三個(gè)年頭,在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往在學(xué)校的生活,單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去,新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年;叵肫鹨荒暌郧,我的所做所想是多么的幼稚;蛟S是家庭和環(huán)境的一切,讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個(gè)人。這一年來我也在努力改變,努力的去改變這一切。在此:我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…

  在這個(gè)社會(huì),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在理想和信念的催動(dòng)下,我成長了,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,F(xiàn)在,我的這份XX年度述職報(bào)告,請予審議!

  一、個(gè)人工作回顧

  我來這里也才半個(gè)月,對很多產(chǎn)品,都不認(rèn)識,不了解,不過我堅(jiān)信沒有誰會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然,給我時(shí)間,我就沒問題…剛來這里,我在焊錫,覺得它還是很輕松的,呵呵,但是幾天后我就不行了…有句話說的對,叫不在其位,不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進(jìn)~如焊錫用的那吸煙機(jī),不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力,反正是不起作用了,最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇,這樣可以減少很多感染率;空氣,我覺得車間的空氣很渾濁,理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗,這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī),太吵,我們廠房在二樓,為什么不把它裝在樓下,不是說什么吵著我們說悄悄話了,至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律,這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

  包裝,說真的.我出來這么久,還是第一次聽到這個(gè)崗位,當(dāng)時(shí)聽到還覺得有點(diǎn)好笑,F(xiàn)在,既然我做這個(gè),多說無意,看行動(dòng)吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品,都找人先檢驗(yàn)再包裝,就像這次那個(gè)270我沒檢驗(yàn),我也不知道它會(huì)出問題……當(dāng)然閑時(shí)我看看,忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子,如《gps3m》《菲林天線》等,反正也要抬胳膊扔出去,裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來這里時(shí)間不多,就不說了……

  二、XX的工作計(jì)劃

  努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計(jì)方面的知識,以提高自己。

  并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……

  最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),讓我在XX年去挑戰(zhàn)更多,我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事,是他們的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

  過去的一年,讓我體會(huì)最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn),雖然社會(huì)在變,人性也在變,但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路,所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞,無聊,厭倦打敗你

  生產(chǎn)部:

  二零xx年元月二日

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇9

  一、辦公室

  1、做好大廈裝潢設(shè)計(jì)方案;

  2、xx市人事局統(tǒng)一要求,做好本單位崗位設(shè)置管理方案;

  3、做好春節(jié)期間科技大廈的安全保衛(wèi)工作。

  二、科技項(xiàng)目受理部

  1、完成高新技術(shù)企業(yè):262家;

  2、完成園區(qū)及孵化器規(guī)模以下企業(yè):約300家

  3、完成科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)18家

  4、完成研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展機(jī)構(gòu):39家

  5、完成國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目86項(xiàng)

  6、完成國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地情況4家

  7、完成孵化器綜合情況:10

  8、完成在孵新畢業(yè)企業(yè):約200家

  9、完成高新區(qū)綜合情況:1

  10、完成高新區(qū)基本情況:1

  11、完成高新區(qū)發(fā)展情況:1

  12、完成星火計(jì)劃:9家

  三、科技咨詢部

  1、已立項(xiàng)創(chuàng)新基金項(xiàng)目年報(bào)監(jiān)理。

  2、已申報(bào)項(xiàng)目的后期跟蹤工作。

  3、應(yīng)收應(yīng)付帳款清理。

  4、對部分項(xiàng)目開展前期預(yù)研服務(wù)。

  5、對項(xiàng)目合同、資料等進(jìn)行清理歸檔。

  6、積極做好與局處室對接工作,做好相關(guān)服務(wù)。

  7、做好春節(jié)相關(guān)工作安排。

  四、科技培訓(xùn)部

  1、20xx年技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)(triz)收尾工作,發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

  2、策劃20xx年技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)班。

  3、調(diào)研xx省中心及其他兄弟單位。

  4、向勞動(dòng)部門申報(bào)“電梯操作與維修”工種培訓(xùn)資質(zhì)。

  5、20xx年上半年軟考報(bào)名、20xx年下半年軟考辦證;

  6、中心網(wǎng)站“科技培訓(xùn)”欄目增加“政策解讀”子欄目;

  7、中心網(wǎng)站欄目信息更新。

  五、科技信息部

  1、省工程文獻(xiàn)信息中心鎮(zhèn)江分中心對外宣傳、運(yùn)行、服務(wù)工作。

  2、為企業(yè)做好專利法律狀態(tài)有效性審查,并出具檢索證明。

  3、xx市生產(chǎn)力促進(jìn)協(xié)會(huì)籌建工作。

  4、鎮(zhèn)江科技查新咨詢中心對外宣傳、接待服務(wù)工作。

  5、xx市級項(xiàng)目受理網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)試運(yùn)行的修改、維護(hù)、備份等工作。

  6、科技信息網(wǎng)、oa網(wǎng)、知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)、生產(chǎn)力中心網(wǎng)等運(yùn)行維護(hù)。

  7、xx市大型儀器共享服務(wù)平臺數(shù)據(jù)采集工作。

  六、 科技交流與技術(shù)轉(zhuǎn)移部

  1、常規(guī)翻譯工作;

  2、配合辦公室和其他部門,做好部門調(diào)整后的.各項(xiàng)工作安排;

  3、配合局相關(guān)部室,做xx市科技創(chuàng)新大會(huì)的各項(xiàng)配合;

  4、做好20xx年工作小結(jié)和20xx年工作打算;

  5、配合局處室,做好相關(guān)的工作協(xié)助。

生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇10

  20xx年,安監(jiān)科在市安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下較好的完成了區(qū)以及上級部門、街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和全年的執(zhí)法任務(wù),轄區(qū)居民和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到提高、安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我們安監(jiān)科全體工作人員不為過去成績而自滿,為了更好的完成20xx年執(zhí)法任務(wù)和維護(hù)轄區(qū)安全生產(chǎn)良好的勢頭,積極上進(jìn)有序的完成來年執(zhí)法任務(wù),特制定以下計(jì)劃:

  一、總體要求

  按照區(qū)、街道安全工作會(huì)議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅(jiān)持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)法水平,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)街道安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

  二、執(zhí)法目標(biāo)

  1、完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個(gè)體戶(含三小場所)的'檢查任務(wù)。

  2、

  檢查重點(diǎn)單位覆蓋率100%、隱患整改復(fù)查率100%、舉報(bào)投訴查辦率100%。

  3、 完成區(qū)年度工作計(jì)劃布置行政處罰立案數(shù)量,占被查企業(yè)數(shù)100%。

  三、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  根據(jù)區(qū)安委會(huì)的要求,我街道將進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期通過強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法等方法督促企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  四、加強(qiáng)專業(yè)市場安全生產(chǎn)的排查和監(jiān)管

  繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機(jī)制,重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場和衣服批發(fā)市場等領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,做好日常監(jiān)管工作。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作

  安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作是我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要方式,嚴(yán)格按照區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格辦的要求,各社區(qū)工作站將繼續(xù)安全網(wǎng)格巡查,排查整治存在的安全隱患,堅(jiān)決杜絕零巡查的出現(xiàn),預(yù)防安全事故的發(fā)生

  六、做好上級部門和街道黨工委布置的其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作和任務(wù)。

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