苗圃個人工作總結(jié)(6篇)

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的苗圃個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

苗圃個人工作總結(jié)1

　　xx年的苗圃工作還是有我們繼續(xù)堅持，做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎(chǔ)，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現(xiàn)任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。

　　今年以來，為響應(yīng)全縣除四害的工作方針，從源頭進行治理，我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。

　　2、落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成。

　　3、強化監(jiān)督，嚴格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

　　二、加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效

　　安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。

　　三、加強了防治措施，確保除四害工作取得實效

　　滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的.食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。

　　苗圃其實很好管理，只要有專人及時的給花圃澆水，施肥，再有人及時的將花圃的除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關(guān)鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！

苗圃個人工作總結(jié)2

　　一年來，協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導(dǎo)下，依據(jù)**市苗木花卉協(xié)會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、為苗農(nóng)花農(nóng)服務(wù)這個中心，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，扎扎實實地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

　　一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　協(xié)會成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會工作的重點。XX年12月召開專門會議進行安排部署，并爭取到政府專項經(jīng)費支持，參加調(diào)查人員達200余人，經(jīng)過半年時間的實地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細查明**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，打下了堅實的基礎(chǔ)，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家，其中經(jīng)營鮮切花的花店有700家，經(jīng)營盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。XX年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達79440萬元。另外，全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護收入約3000萬元。

　　二、辦好《**花木》，建立信息交流平臺。

　　從協(xié)會成立開始，《**花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份�！�**花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足**，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關(guān)單位。協(xié)會會員人手一份，還交流到兄弟市和盛市有關(guān)部門�！�**花木》注重刊物的實用性、時效性和指導(dǎo)性，安排有《消息》、《經(jīng)驗》、《技術(shù)》、《調(diào)查報告》、《》、《規(guī)劃》、《市撤、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關(guān)政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，報道市場供求信息，介紹新品種、新技術(shù)的最新動態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《**花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關(guān)服務(wù)團體、政府之間的紐帶�！�**花木》已成為協(xié)會為會員服務(wù)的主要載體。由于《**花木》貼近會員，深受大家的.好評，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的廣泛贊譽，不少會員把每一期《**花木》都收集珍藏起來。

　　三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當(dāng)好政府助手。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織各方面的專家，研究發(fā)展思路，編制**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準備再作進一步修改，然后正式提交專家論證。

　　四、組織評選明星企業(yè)。

　　為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會和**市林業(yè)局一起，下達了《關(guān)于開展苗木花卉明星企業(yè)評選申報工作的通知》，對明星企業(yè)的條件、申報評選辦法進行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報、縣區(qū)初癬專家評審、社會公示，評選出70家企業(yè)為“**市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會，授予明星企業(yè)“**市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編傭**市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。

苗圃個人工作總結(jié)3

　　回顧xx年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負責(zé)苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護方面的工作，總結(jié)如下：

　　一、銷售

　　加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳單等形式，同時做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。

　　二、苗木引進

　　針對xx年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結(jié)合，合理利用土地空間的`原則，具體引進苗木品種在計劃中提到。

　　三、人工安排

　　xx年人工費用支出很大，應(yīng)節(jié)約資金，按量按天按費用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費降低下來。

　　四、苗木管理

　　1、修剪

　　把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復(fù)葉槭等苗木進行修剪。

　　2、病蟲害防治

　�、帕鴺洳∠x害嚴重，打針堵孔同時進行，嚴重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。

　�、萍t寶石海棠，同柳樹防治

　　⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預(yù)防為主，先進行打藥防治

　　3、澆水

　　在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機器安排好，做好澆水機器回收入庫工作。

　　4、栽植

　　苗木密植的進行間苗，空地栽植不浪費，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發(fā)病率。

　　五、入庫出庫

　　做好此項工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。

　　不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業(yè)績也會蒸蒸日上。

苗圃個人工作總結(jié)4

　　我校為突出重點，辦出特色，動員組織廣大學(xué)生開展社會實踐活動，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)和提升實踐能力和創(chuàng)新精神，以及弘揚和培育民族精神，促進和諧社會建設(shè)，樹立學(xué)生良好形象，進而為農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻，有著重要的意義。本次參觀苗圃基地，教育了學(xué)生進行學(xué)農(nóng)，愛農(nóng)，充分利用苗圃基地這個大課堂，進行實地實踐，學(xué)生也對不同的植物有著多方面的了解。

　　首先，社會實踐活動可以提高學(xué)生對于苗圃的認識能力。中學(xué)生視野開闊，愛好廣泛，求知欲旺，接受新事物快，社會實踐活動可以從根本上提高中學(xué)生的政治思想道德素質(zhì)。單純的課堂講授，往往難以達到這個目的。這是因為學(xué)生缺乏感性知識，總感到課堂上講的是空話，難以接受，使課堂講授缺乏說服力和感召力。社會實踐活動，使中學(xué)生直接向工農(nóng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變感情和立場。他們在社會實踐活動中獲得大量感性材料，理解了社會政治思想道德規(guī)范的合理性和重要性，從而自覺地把它作為自己的行為準則。社會實踐活動把課堂教育與現(xiàn)實教育緊密地結(jié)合起來，可以收到事半功倍的效果。事實證明，學(xué)生在社會實踐活動中，很容易理解科技農(nóng)業(yè)的含義，明白現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，促使中學(xué)生很快的找準自己在社會生活中的位置，明確自己的歷史使命和奮斗方向，使自己成為適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才。

　　其次，社會實踐活動可以檢驗中學(xué)生所學(xué)的理論知識，鍛煉他們的社交能力。中學(xué)生所學(xué)的理論知識是前人實踐經(jīng)驗的總結(jié)，在沒有應(yīng)用之前，對他們來說還是不完全的`知識。社會實踐能夠把學(xué)生所學(xué)的理論同客觀實際聯(lián)系起來，加以比較對照，直接檢驗出這些理論的正確性。學(xué)生運用過的知識，才能真正成為他們自己的知識。

　　總之，中學(xué)生參加社會實踐，是教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合的體現(xiàn)，是提高中學(xué)生教育質(zhì)量的有效途徑。以后應(yīng)為同學(xué)們創(chuàng)造更過的社會實踐的機會。

苗圃個人工作總結(jié)5

　　除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下：

　　一、 加大培訓(xùn)力度，保證全年工作安全有效

　　安全措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的`基礎(chǔ)知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。

　　二、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效

　　滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2％。

　　三、 加強領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

　　1、 提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。

　　2、 落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成。

　　3、 強化監(jiān)督，嚴格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

苗圃個人工作總結(jié)6

　　xx年，在局行政和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)幫助下，苗圃干部職工進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實際，更新觀念，強化、完善機制改革和工作創(chuàng)新，切實提高工作效能，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，為全年工作達標打下良好基礎(chǔ)。

　　一、進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進工作

　　按照園林局的統(tǒng)一部署，進一步深化、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找單位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉(zhuǎn)變工作思路，實現(xiàn)了本單位各項工作的又好又快發(fā)展，重點突出“兩抓”：一是抓學(xué)習(xí)，全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》，認真對照苗圃工作實際規(guī)劃布置。二是抓實踐，把所學(xué)內(nèi)容運用于實踐，努力提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力，把科學(xué)發(fā)展理念融入到苗圃各項管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，使苗圃各項工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更加適應(yīng)社會發(fā)展，使以養(yǎng)護管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉(zhuǎn)變更富成效。

　　二、繼續(xù)完善改革機制，提高綠化養(yǎng)護管理水平。

　　隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護管理工作的順利開展，養(yǎng)護管理經(jīng)驗和技術(shù)裝備不斷積累、更新，今年除原來的綠化養(yǎng)護管理工作外，局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負責(zé)進行管理，面對苗圃硬件的不足，人員、經(jīng)費緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學(xué)發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。根據(jù)火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點，以完善的組織紀律、工作紀律制度為根本，制定詳實目標分解計劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實行了經(jīng)濟與目標責(zé)任捆綁的改革方式，分班組劃塊競爭上崗，以考核打分為基礎(chǔ)，獎勤罰懶，促進職工危機意識并調(diào)動職工主觀能動性，解放生產(chǎn)力，提高管理質(zhì)量；制定巡查監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)管理上出現(xiàn)的問題，及時加以解決，每月苗圃工作

　　例會都認真本月對各班組管理實行講評，指出不足，強化整改，通過改革和全體干部職工的共同努力，上半年綠化養(yǎng)護管理工作出現(xiàn)新的面貌，綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量得以全面提升。實踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅定的走下去。

　　三、守土保家，維護國家集體利益

　　守土是苗圃的一項長期艱巨的工作，根據(jù)去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應(yīng)急機制，并制定了節(jié)假日值班制度，加強土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設(shè)方興未艾，而苗圃由于綠化養(yǎng)護管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應(yīng)對不斷出現(xiàn)的.土地侵占現(xiàn)象，抽調(diào)職工全日值守，隨時掌握新的動態(tài)，及時上報采取對策，堅決維權(quán)。

　　四、安全生產(chǎn)，常抓不懈

　　安全生產(chǎn)是保障工作順利進行的基礎(chǔ)，苗圃以建立、健全安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)專班、完善的制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。利用天雨不能出工的時候，不斷組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，4月份苗圃派4人參加局消防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實際演練、操作消防器具，學(xué)習(xí)回后及時安排時間，讓學(xué)員將學(xué)習(xí)內(nèi)容、經(jīng)驗在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和實際操作技能。

　　配合車站地區(qū)安全隱患排查，認真對車站綠化養(yǎng)護管理間安全隱患進行整改，規(guī)范了電線安裝及使用。服從大局，嚴格落實管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。

　　為提高安全生產(chǎn)工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發(fā)給全體職工，嚴格要求職工在工作時必須穿戴，并作為考核內(nèi)容之一；購置安全防護筒，指導(dǎo)職工在道路綠化養(yǎng)護工作時使用；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工操作規(guī)范規(guī)程，文明作業(yè)，并將之納入獎懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

　　通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發(fā)生。

　　五、經(jīng)濟工作

　　苗圃通過綠化養(yǎng)護管理，在經(jīng)濟上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節(jié)流原則，合理使用有限資金，嚴格財經(jīng)紀律，節(jié)省每一筆開支；另一方面，針對一定的經(jīng)濟缺口，積極尋求局領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取承接小型項目彌補開支，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，以先期進行小品設(shè)計工作搶得先機；上半年為公司、綠化隊街頭小品進行設(shè)計、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績，并創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益。

　　通過開源節(jié)流、有效控制，上半年時間過半，苗圃經(jīng)濟開支基本達到平衡。

　　六、其他工作

　　（一）全面推進雙創(chuàng)工作

　　以雙創(chuàng)工作為契機，強化樹立窗口意識，提高園林形象，通過廣泛宣傳發(fā)動，緊緊圍繞苗圃當(dāng)前綠化養(yǎng)護管理中心任務(wù)，制定落實了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點，及時調(diào)整工作方法，構(gòu)筑和諧工作氛圍。

　　今年新年伊始，在車站春運高峰期間，為配合車站地區(qū)春運工作，及時調(diào)配所有苗圃干部職工投入到維護站前綠地保潔工作之中，不分內(nèi)外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運期間整個綠化帶內(nèi)干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級好評，被評為車站春運先進單位稱號。

　�。ǘ�）崗位技術(shù)培訓(xùn)及和諧苗圃工作

　　1、好的工作業(yè)績，離不開扎實的技術(shù)做支撐，苗圃通過走出去、請進來的方式，不斷加強干部職工的業(yè)務(wù)技能，上半年共進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩次，4月組織苗圃干部職工進行了技術(shù)比武。

　　2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進行實行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關(guān)心職工喜怒哀樂，切實將關(guān)心職工落實到實處，增強了苗圃凝聚力。上半年及時將兩位退休職工的

　　半年遺族補助及時送到他們手中，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。

　　七、存在的問題

　　1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護管理轉(zhuǎn)變，職工工作地點外延，苗圃本土管理控制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認真考慮并加以調(diào)整，不使國家利益受損。

　　2、管理間問題：苗圃火車站養(yǎng)護管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風(fēng)設(shè)備間暫用，站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火，使設(shè)備使用、管理與綠化管理間使用發(fā)生矛盾，長期管理需認真解決

　　3、經(jīng)濟問題：局撥經(jīng)費有一定缺口，希望園林局在小型項目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優(yōu)質(zhì)完成，創(chuàng)收彌補不足。

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