煙草站工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的煙草站工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

煙草站工作總結(jié)1

　　20xx年，我站認真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅決貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)文件精神和各項規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績：全年煙葉種植面積5501.8畝，煙葉收購16505.489擔，平均斤價8.68元，上等煙比例占49.6%�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年開展的主要工作

　　1．制定指導方案

　　結(jié)合我站煙葉生產(chǎn)的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學有效地指導我站煙葉生產(chǎn)與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導手冊——《20xx年石城縣烤煙標準化生產(chǎn)技術(shù)指導手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項農(nóng)事操作的技術(shù)要點和時間安排，并裝訂成冊，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員手一冊，以便于正確指導煙葉生產(chǎn)。

　　2、嚴格合同管理

　�、倏茖W分解計劃：計劃下達前對全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。

　�、趪栏褚�求簽訂合同：嚴格按xx00株/畝的標準約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。

　�、蹏栏駡�(zhí)行合同：通過以上措施，我站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護了合同的嚴肅性。

　　3、積極做好特色煙葉開發(fā)

　　我站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)試點之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導的意見嚴格組織標準化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實：

　�、俨扇『侠聿季�、連片集中輪作，相對集中面積達80%（如湖坑村，圓田壩），輪作面積達70%以上。

　�、诟鶕�(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87）。

　�、圻\用先進育苗方式方法，實行集約化育苗和商品化育苗方式，進一步推廣漂浮和濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。

　　④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。 ⑤全面實行地膜覆蓋，揭膜培土技術(shù)。

　�、�100%實現(xiàn)了測土配方施肥，確保煙株營養(yǎng)平衡。

　�、呷�面推廣現(xiàn)花打頂、化學抑芽技術(shù)（除芽通）。

　　⑧采取點面結(jié)合的方式開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

　�、釋嵤┎墒蘸婵痉旨壉９芗夹g(shù)落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾。

　　同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。

　　4、對煙農(nóng)進行技術(shù)培訓指導

　　堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓。我站在煙葉生產(chǎn)過程中，針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題及注意事項，提前給煙農(nóng)培訓，培訓采用理論和現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現(xiàn)花打頂、成熟采收、鮮煙分類、“五烤”計劃、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術(shù)等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關(guān)知識和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農(nóng)舉辦培訓班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點，保證各項技術(shù)得以推廣。

　　二、取得的成績和存在的不足

　　1、取得的成績

　　①面積落實方面

　　在白蓮價格瘋狂上漲與煙葉價格不盡人意的情況下，在煙草肥料與烤煙用煤價格上漲的情況下,在20xx年金融風暴來襲過后的通貨鼓脹情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，我站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5501.8畝。為了穩(wěn)定我站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和我站針對20xx年的煙葉生產(chǎn)情況出臺了一系列優(yōu)惠政策，我站給予堅決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：

　�、宀扇∴l(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。

　�、婕哟罅诵麄鞣N煙優(yōu)勢，保證各項優(yōu)惠政策宣傳到位，我站印發(fā)了20xx年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員采取開群眾會、發(fā)信息的方式進行宣傳，與廣大農(nóng)戶座談算好細帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。

　�、缗c廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村、組等方式擴大種植面積，通過旱地種植、一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。 ②煙葉收購方面

　　我站認真貫徹科學發(fā)展觀，加強監(jiān)督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉爛變質(zhì)煙。

　�、逭J真執(zhí)行收購標準，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質(zhì)量意識，提高煙葉等級純度。

　　㈡加強收購監(jiān)管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務(wù)意識，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。

　�、绱_保了我站在20xx年煙葉收購16505.489擔，平均斤價8.68元，上等煙比例占49.6%，煙葉收購歷時63天。在面積下降的`情況下，收購總量比去年有所增長。

　�、郯踩�工作方面

　　20xx年，我站在縣局的領(lǐng)導下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

　　2、存在的不足

　�、俨糠址N煙區(qū)病蟲害防治不力

　�、蹇陀^原因：今年出現(xiàn)長時間降雨天氣，病害發(fā)展太快，特別是青枯病，煙農(nóng)無法及時用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。

　�、嬷饔^原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識不強，技術(shù)措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數(shù)病害到了較嚴重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導下就自行亂用藥。

　�、绱送獠糠譄熮r(nóng)綜合防治意識較差，認為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟于事，對藥劑提前預(yù)防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現(xiàn)象。

　�、谏贁�(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在

　　盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況：

　�、逡钥厩喱F(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決，

　　㈡密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢。

　　㈢烤后煙葉顏色暗淡。

　�、璐纸钇�、上部煙葉比例偏高問題較突出。

　　出現(xiàn)上述失誤究其原因除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術(shù)上沒有規(guī)范操作外，還存在以下幾點經(jīng)常出象且在又難以逃避的原因：

　�、宀墒粘墒於葮藴什灰�，存在采青現(xiàn)象，同時也存在采收過熟現(xiàn)象。

　�、婧侠硌b烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭位置裝煙比較普遍。

　�、缑つ渴褂蔑L機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步。

　�、韬鲆暳藵袂驕囟仍诟麟A段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有認識到濕球?qū)�烤后煙葉質(zhì)量的影響。 ③砍烤落實不到位

　　砍烤技術(shù)是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質(zhì)量的實用性技術(shù)，該項技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項技術(shù)。煙農(nóng)思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：

　　㈠砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運輸。

　�、婵痉咳萘坎蛔�，不能把頂葉一次性全部裝下。

　�、缂由蠠熮r(nóng)在砍烤期間家庭勞動力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。

　　④“五烤”計劃與目標還存在一定差距

　　江西省石城縣煙草專賣局(分公司)強力推行“五烤”計劃，要求一樹煙要按腳葉、下二棚、腰葉、上二棚、頂葉五個部位分五次烘烤完成，并做到下部煙葉適時早采，采收葉片數(shù)必須在4片以上，待下二棚煙葉適熟后再采摘4片，后�？�7-10天，待中部煙葉成熟后采摘4片，并嚴格進行頂葉帶桿烘烤，鮮煙三類以上分類。此做法可提高煙農(nóng)工作效率，降低烘烤成本，提高烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)種煙效益。盡管我們煙技員做了大量“五烤”計劃的宣傳工作。但有部分種煙村、小組或個別煙農(nóng)仍沒實施“五烤”計劃。

　�、灞容^山的村、小組日照時間短，煙葉沒有充分的陽光促成其合成有機物，烤后煙的內(nèi)在品質(zhì)差，成熟度不夠，強行采摘后會導致烤青煙出現(xiàn)，不能一次性采摘到位。

　�、妗拔蹇尽庇媱澥且郧皼]有推行過的烘烤方式，部分煙農(nóng)對新生做法認識不夠，心理上一下子難以接受。

　�、莠F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善

　　三、20zz年工作打算

　　1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)

　　煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署20zz年煙葉工作，在今年煙葉收購結(jié)束后，及早安排20zz年煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。

　　2、統(tǒng)籌安排，做好收購工作

　　認真貫徹執(zhí)行好縣級工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購、運輸工作，扎扎實實做好煙葉收購工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實行一次性收購，減少煙農(nóng)運輸費用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對煙葉分級分等的能力，計劃達到預(yù)檢效果，提高煙葉收購工作效率，使后期的預(yù)檢和收購更加容易快捷。

　　3、提高認識，加強安全意識

　　為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，我站要加大力度，主動開展安全宣傳教育活動。以多種形式傳播安全知識。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標語，并在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識，并組織知識測驗。并開展講故事等各種各樣的活動（親身經(jīng)歷、他人事故），來教育大家對安全的認識。提高大家的安全意識和警惕性。

　　我相信，在鎮(zhèn)政府和縣局的正確領(lǐng)導下，在全鎮(zhèn)廣大干部、全站員工的辛勤努力下，在各位煙農(nóng)的理解和支持和配合下，20zz年的煙葉生產(chǎn)與收購工作一定能順利圓滿完成。

煙草站工作總結(jié)2

　　××煙草工作站在市縣局（分公司）及××鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的大力支持幫助下，全體干部職工以十七大會議精神為指針，深入貫徹落實各級煙草會議精神，積極開展“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”以“永子文化”為動力，認真把握國家局提出的三條紅線，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想、提高認識、與時俱進、真抓實干、團結(jié)協(xié)作、牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，切實“維護國家利益、消費者利益和煙農(nóng)利益”的理論，增強了為企業(yè)當家作主的使命感和危機感。以飽滿的激情和無私奉獻的精神，投身到以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營為中心的工作中來，通過全體干部職工一年來的不懈努力，完成了年初縣局（分公司）下達的各項目標任務(wù)。

　　一、基本情況

　　××鄉(xiāng)是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，人口多，土地少，產(chǎn)業(yè)單一，茶葉產(chǎn)業(yè)與烤煙產(chǎn)業(yè)爭土地爭勞動力是制約××烤煙發(fā)展的瓶徑�！痢翢煵莨ぷ髡粳F(xiàn)有干部職工6人下設(shè)一個卷煙銷售網(wǎng)點和兩個烤煙收購點�？h委政府下達給××烤煙任務(wù)是：完成指令性收購產(chǎn)量8000擔，綜合合格率85以上，完成卷煙銷售3950件。實際我站完成的情況是：收購烤煙8000擔，比上年增加160擔，完成計劃數(shù)的100，上等煙54。53，比上年提高5。44個百分點，產(chǎn)值6427519。94元，中上等煙比例達94。46，比上年增加12。21個百分點，均價16。07元/公斤，比上年提高2。69元，畝產(chǎn)量151。17公斤，畝產(chǎn)值2429。15元。銷售卷煙3950件，比上年增加100件，圓滿的完成了各項任務(wù)目標。

　　二、主要做法和措施

　�。ㄒ唬�、烤煙生產(chǎn)情況

　　1、正確認識和分析的烤煙生產(chǎn)收購形勢，加大政策宣傳力度。

　　今年的烤煙生產(chǎn)是能否實現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年，年初縣委政府下達給××鄉(xiāng)8000擔指令性任務(wù)，對于××鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)來講，任務(wù)十分艱巨，煙站全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認識、充分認識到烤煙產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)、行業(yè)才能穩(wěn)，烤煙產(chǎn)業(yè)是我們賴以生存的根本，是不能丟，并且丟不起的。并且全體干部職工都深知，××烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如逆水行舟，不進則退，坐等觀望不如埋頭苦干、大干，干好才有希望，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)不能只寄托在政府部門，更應(yīng)該是我們職能部門的事。從而加大了發(fā)展烤煙種植宣傳的力度，作了大量宣傳，全站共出動100人次，召開20多場1200人次宣傳發(fā)動會，對今年烤煙政策、價格、形勢作了詳細些分析宣傳，并在宣傳中講解一些烤煙生產(chǎn)科技知識，號召全鄉(xiāng)煙農(nóng)“向投入要效益，向管理要質(zhì)量”，改變過去重栽輕管，數(shù)量效益形模式，通過不同方式的宣傳發(fā)動，全鄉(xiāng)落實烤煙種植面積4000畝。

　　2、加大科技推廣普及力度，實施好科技興煙戰(zhàn)略，全面實施《××烤煙綜合標準》技術(shù)目標，確保煙葉等級質(zhì)量的提高。，我站的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)能夠完成，是得力于分公司及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導，在全體干部職工、輔導員齊心協(xié)力、真抓實干、求真務(wù)實的結(jié)果，得余以大力推廣烤煙生產(chǎn)的科技措施�？緹煹燃壻|(zhì)量的提高，科技措施是前提，增加投入是保障，在今年的烤煙生產(chǎn)過程中，我站主要抓了以下幾方面工作：

　�。�1）、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識，充分發(fā)揮煙站職能部門作用，當好煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)顧問，從發(fā)動落實面積開始到，烤煙收購前期，全站3個技術(shù)員8個烤煙輔導員，全部下村入社，幫助指導好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要點。

　�。�2）、因地制宜，選用優(yōu)良品種，結(jié)合××土壤、氣候、雨水的特點，按各種煙村社選用云85優(yōu)良品種，杜絕使用劣雜品種。

　�。�3）、集中育苗，分戶投勞，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)漂浮育苗全部商品化，全鄉(xiāng)漂浮育苗設(shè)點22個，大棚2個，涉及種煙村7個。全部實行四次剪葉，狀苗率達95。5，實際移栽株數(shù)560多萬株，達到了足壯的要求。

　�。�4）、集中精力抓好預(yù)整地工作，抓好移栽的節(jié)令是保證煙株的整個生育期在最適宜的環(huán)境條件下完成生長，全鄉(xiāng)的預(yù)整地于4月25日前全面結(jié)束，并且做到“深耕細耙、統(tǒng)一規(guī)劃、合理開墑、合理用好農(nóng)家肥、施好中層肥”。保證整個大田移栽在極短的'最佳節(jié)令完成。

　�。�5）、百分之百推行薄膜覆蓋，充分利用薄膜保溫，保濕作用，全鄉(xiāng)共供薄膜18。885噸。

　　（6）、全面實行測土配方施肥，全鄉(xiāng)無償配供27噸生石灰進行土壤改良，結(jié)合××山地的土壤情況，改變了肥料配比方案，增加農(nóng)家肥的用量，專用肥由往年的60公斤/畝，減致50公斤/畝，硝酸鉀由原來15公斤/畝減致10公斤/畝，全鄉(xiāng)共供專用肥230。6噸。硝酸鉀39。98噸。

　�。�7）、抓住節(jié)令適時移栽，堅持規(guī)范化移栽，嚴把移栽質(zhì)量關(guān)，嚴格按“120×50×25”“寬行窄株”的規(guī)格移栽，全面推行“定位打孔、帶水帶肥、干土覆蓋”的新技術(shù)，根據(jù)今年氣候特殊，前期干旱的特點，坡地、梯地要求等高線開墑，行向與地塊方相截，有利于保濕，增加煙株生長的通風透光能力，并且配合鄉(xiāng)黨委政府發(fā)動煙農(nóng)在4月30日前結(jié)束大田移栽。

　　（8）、狠抓大田中后期管理工作，100完成揭膜培土，俗話說“三分種七分管”“煙苗一下地、管字就上碼”，煙站技術(shù)人員、輔導員住村入戶作宣傳指導，強調(diào)烤煙中后期管理的重要性。由于今年氣候特殊，不少煙苗在移栽后幾天便干死，××煙站技術(shù)員把查塘補缺和施追肥苗肥作為移栽時重心工作來抓，全面推行追施硝酸鉀，要求煙農(nóng)在移栽后5—7天用氮鉀肥兌水澆施，其次把揭膜培土技術(shù)作為重點進行推廣，全鄉(xiāng)4000畝烤煙100全部揭膜培土。全鄉(xiāng)烤煙中后期管理基本實現(xiàn)了“溝無積水、墑無雜草、頂無煙花、腰無煙杈”的技術(shù)管理要求，為全鄉(xiāng)完成收購任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

　　（9）、抓好病蟲害綜合防治工作。我們堅持“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，每個專業(yè)合作社設(shè)立一個預(yù)測預(yù)報點，一個植保綜合防治隊，指導好全鄉(xiāng)病蟲害防治工作，及時進行統(tǒng)防統(tǒng)治、交替用藥，嚴把用量，最大限度的降低病蟲害造成的損失。

　�。�10）、全面推行“三段式烘烤”，狠抓煙葉烘烤質(zhì)量，在6月中旬指導全鄉(xiāng)全面進行烤房修繕工作，到6月底五群大烤房群設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束，可以進行烘烤，指導煙農(nóng)做好煙葉烘烤工作，針對往年出現(xiàn)煙農(nóng)“搶采、搶烤”現(xiàn)象，推行“煙葉準采證”制度，由掛村社領(lǐng)導、輔導員分別到農(nóng)戶家、煙地實地查看是否可以采烤后才發(fā)給“準采證”做到，下部葉適當搶烤，中部葉成熟再烤，上部葉充分成熟一次性烘烤。杜絕往年“搶烤、搶采”的做法，在烘烤上，分別指導“三段式”烘烤的技術(shù)要點，狠抓煙葉烘烤質(zhì)量，從而保證了全鄉(xiāng)的中上等煙比例的提高。

　�。ǘ�）、精心組織，加強協(xié)調(diào)，強化內(nèi)部管理搞好收購工作

　　××煙站能全面完成收購任務(wù)，得力于上級公司及當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導，在于全站干部職工齊心努力，周密組織、真抓實干、求真務(wù)實，在于煙站的協(xié)調(diào)管理，煙葉收購是烤煙生產(chǎn)的最后一項工作，也是熱點、難點較為集中的一項工作，如何兼顧“三者利益”，充分調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性至關(guān)重要，繼縣委、政府烤煙收購工作會議后，煙站就組織干部職工認真學習會議精神，傳達縣局（公司）指示要求，始終按照公司提出的“堅持標準、合同收購、周密組織、穩(wěn)中求進、善始善終”的原則，組織烤煙收購工作，并在收購中重點抓了以下幾點工作。

　　1、認真組織落實好預(yù)檢預(yù)定級培訓，7月中旬，煙站就對全鄉(xiāng)預(yù)檢員和收購人員、鄉(xiāng)村工作隊員、技術(shù)員共計150人進行了為期3天培訓，主要學習烤煙國標等級理論和實物大樣，并通過考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊員、預(yù)檢員、輔導員加深對所收購等級的印象，并要求掛社責任人、預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級扎把培訓，共召開培訓會50余場次，培訓煙農(nóng)20xx多人次，并且要求做到邊收購邊指導。

　　2、全面嚴格預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級制，提高煙葉把內(nèi)純度和改善煙葉收購秩序，實行預(yù)檢預(yù)定級制是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。今年是實行預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級推行的第三年，同樣是今年收購工作的重點、難點。為了使該項工作順利推行，首先我站認真組織要求預(yù)檢員預(yù)檢煙葉預(yù)定級的做法要求，明確預(yù)檢員的目地任務(wù)，其次，加強預(yù)檢員的監(jiān)督管理，要求每個預(yù)檢員每個月每5天必須回到煙站的收購點，匯報前4天工作情況，并由點長向其反饋收購情況，并針對其存在問題進行安排部署，最后切實加強實行“退貨罰金制”，要求每退一次貨扣預(yù)檢員工資20元，掛村領(lǐng)導責任人20元，煙農(nóng)20元，增強各責任人責任心，促使他們把不合格煙葉一次性控制在煙農(nóng)手中不帶到煙站，并且按照各村的估產(chǎn)總數(shù)，把每個預(yù)檢員當天應(yīng)預(yù)檢的數(shù)量進行細化，上、下浮動控制在10以內(nèi)，從而穩(wěn)定當日的進庫數(shù)，通過預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級制的推行，使所收購的煙葉把內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉三混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購進度、收購驗級水平打下基礎(chǔ)，在全站兩個點收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。

　　3、加強管理，搞好收購，為確保收購順利進行，我站在加強管理上狠下功夫并制定下發(fā)《××煙站煙葉預(yù)檢及收購管理辦法》，印發(fā)到所有收購人員人手一冊，加強學習，做到制度管人，二是和每個收購人員簽訂廉潔責任書，要求必須做到廉潔奉公，公平公正，不壓級壓價，也不抬級抬價，嚴格執(zhí)行收購水平標準，三是設(shè)立收購監(jiān)督臺，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，減少人情煙、關(guān)系煙等違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，四是進一步完善技術(shù)輔導員責任制，制定和完善考核辦法，使其樹立主人翁思想?yún)⑴c管理。遵守各項規(guī)章制度，起到帶好頭、做表率、樹形象作用，使其成為煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干隊伍，五是對全體收購人員實行工資獎懲制度，在收購期間視其工作優(yōu)劣進行獎懲。六、要求所有收購人員嚴格執(zhí)行國家局提出的“七條要求”“五條紀律”。切實做到“國家利益至上、煙農(nóng)利益至上”通過以上措施加強管理，使收購人員有約束和壓力，同時也通過政治思想教育，使他們樹立公平公正的思想，提高了他們思想認識。使我站的收購工作取得以堅持標準，平穩(wěn)收購，圓滿的完成了收購工作。

　�。ㄈ�）、卷煙銷售工作

　　卷煙銷售歷來都是基層煙站的重點，難點，特別今年公司實行卷煙“大訪銷、大配送”、“電話訂貨、網(wǎng)上配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”第三年，在無模式、無經(jīng)驗的情況下，為了配合搞好此項工作，我站始終遵循縣局公司有關(guān)規(guī)定，首先對整個××鄉(xiāng)市場進行了分析摸底，并作了相關(guān)政策宣傳解釋，建立起完整的客戶檔案，做到銷售對象心中有數(shù)，結(jié)合公司卷煙銷售的各種量化考核制定了相應(yīng)的管理辦法，成立了由站長為組長的卷煙銷售小組，出臺有關(guān)獎懲辦法，對客戶經(jīng)理、員的服務(wù)質(zhì)量作出明確規(guī)定。做到服務(wù)到位，品牌多樣化、合理化，能滿足不同層次人的需求。并且嚴格按公司提出的，不異地銷售，不賣大戶。通過加強管理，改善服務(wù)態(tài)度，積極協(xié)調(diào)，多方努力。到目前為止，共銷售卷煙3950件，完成任務(wù)100。

　　（四）、財務(wù)工作情況

　　隨著“兩煙”生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化要求越來越高，各種管理規(guī)章制度也越來越健全，在思想政治學習方面，我們主要采取集中學習的形式，認真貫徹學習重要思想以及黨的十六屆四中全會精神，開展解放思想的討論學習，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀、馬克思主義群眾觀，結(jié)合自身崗位，對“為企業(yè)帶來的多還是從企業(yè)帶走的多”進行討論反思，通過學習，進一步增強了崗位的危機感、主人翁責任感以及工作的緊迫感。在業(yè)務(wù)學習方面，主要是積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓學習和自學各種會計知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要。

　　1、進一步加強各項費用的開支管理，規(guī)范財務(wù)活動，提高管理水平，對各項考核費用實行節(jié)約歸公，超支自負的考核管理辦法，進一步的加強內(nèi)部管理、核算，來達到降費增效的目的。

　　2、進一步加強和落實會計基礎(chǔ)工作。貫徹國家局“一要改革，二要規(guī)范，三要創(chuàng)新”的行業(yè)發(fā)展要求，加強對發(fā)票的管理，原始憑證一律不得刮擦挖補，記帳規(guī)范，原始會計資料及時歸檔。

　　3、及時、準確的收集和提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　4、烤煙收購前做好收購資金計劃，收購期間對各收購點所需的收購資金根據(jù)收購量、收購金額大小按計劃審批撥付，收購結(jié)束后10天內(nèi)必須將多余的收購資金收回并上劃公司。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品的購置、更新實行計劃管理，需購置、更新的要寫出書面申請上報公司辦公室，由公司領(lǐng)導批準后才能購買。建立低值易耗品的盤存制度，每年進行一次全面的清查盤點工作，做到卡、物相符。

　　6、加強煙用物資的管理，建立健全物資的驗收、發(fā)出登記制度及定期盤點制度，做到帳實相符，每月按時與公司倉庫核對。

　　7、收購票據(jù)的管理。按要求登記好發(fā)票管理臺帳，收購結(jié)束按照公司有關(guān)考核要求將發(fā)票調(diào)入、使用、作廢、結(jié)存情況上報財會科，并將所涉及的各種票據(jù)裝訂歸檔。

　�。ㄎ澹�、安全保衛(wèi)工作

　　1、認真學習，強化安全保衛(wèi)工作意識，我站根據(jù)公司的要求，認真學習關(guān)于“隱患險于明火、防患勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的指示要求，切實加強我站對安全保衛(wèi)工作的認識，樹立安全保衛(wèi)工作重如泰山的責任感，把抓貫徹，抓落實，抓督促，抓檢查作為我們的工作重點，完成了今年安全保衛(wèi)工作的目標任務(wù)。

　　2、認真落實消防設(shè)施和器材專項治理，專人保管，不斷提高自防自救能力，要求保管員要隨時檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修理，對滅火器進行嚴格檢查，及時與保衛(wèi)科聯(lián)系進行補充滅火材料，積極消除隱患，充分做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”規(guī)范我站的管理，確保了安全。

　　3、認真落實社會治安綜合治理工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。結(jié)合我們實際，認真落實內(nèi)部治安綜合治理工作，一是按照“看好自己的門、管好自己的人”的要求，掌握我站的內(nèi)部情況，強化防范機制，嚴防治安和刑事案件的發(fā)生；二是加強對各類生產(chǎn)、生活設(shè)施的巡視督促工作，嚴防治安災(zāi)害事故的發(fā)生；三是簽定責任狀，本著“行業(yè)管理、企業(yè)負責、誰主管、誰負責”的原則對治安災(zāi)害事件劃分到點，責任到人，按誰出事誰負責的原則處理；四是強化信息工作，及時掌握單位所轄區(qū)域內(nèi)人員的動態(tài)，對“×××”等的邪教勢力的蔓延采取堅決措施，不讓其在轄區(qū)內(nèi)部有滋生之地。

　　4、與烤煙輔導員、收購人員及打包人員簽定安全生產(chǎn)責任狀，決不允許在工作中出現(xiàn)違紀違法行為，堅決和杜絕人情煙，保證煙葉收購工作公正、公平、有序的進行，一旦發(fā)生此類問題，堅決嚴格查處決不姑息遷就。

　　5、在收購期間嚴格監(jiān)督，嚴格檢查，防患于未然，要求在驗級區(qū)內(nèi)一律不準抽煙，不準有煙頭出現(xiàn)，同時，對照明線路隨時檢查，打包人晚上加班時隨時有人值班，嚴防內(nèi)外勾結(jié)，盜取國家錢財，打擊倒賣倒買，嚴格從源頭上杜絕各類不安全事故的發(fā)生，若不按規(guī)定辦事，嚴格按規(guī)定進行處罰。

　　我站的創(chuàng)安工作，在縣（局）公司鄉(xiāng)黨委政府安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和幫助下，在公司、派出所、工商、武裝等職能部門的配合支持下，取得顯著成績，全鄉(xiāng)卷煙市場秩序良好，全站干部職工、輔導員無一人出現(xiàn)不安全事故，收購期間無不安全事故發(fā)生。

　　三、存在問題與不足

　　在成績面前我們不能忽視存在問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施。一是水利條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不足，抗旱移栽難度大；二是烤房與面積不配套，烤壞的煙葉較多；三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時交售帶來很大的困難。

　　2、種煙地塊輪作難度大。

　　3、預(yù)檢預(yù)約預(yù)定級工作仍然需要進一步完善，必須采取行之有效的方法解決。

　　4、煙站管理考核沒有到位，過分強調(diào)人性化，沒有實行制度化，體現(xiàn)不出制度管人，在生產(chǎn)技術(shù)上技術(shù)員、輔導員沒有指導到位，少數(shù)人員思想麻痹。特別是在烤煙收購上尤為突出。

　　5、發(fā)展不平衡，認識不到位，導致卷煙銷售市場無法完成零售客戶的需要，這既有客觀原因，“四五”類低檔煙貨源不足，整個××鄉(xiāng)經(jīng)濟生活水平低，也有主觀原因，工作不夠主動，專賣力度不強，市場占有率低，主觀能動性差，怨天憂人。

　　6、少數(shù)工作人員工作方法和工作思維過于陳舊，工作漂浮，思想認識不到位，做一天和尚撞一天鐘，混日子想法時時突出，工作沒有計劃，見子打子，整體素質(zhì)低，自以為是，服務(wù)意識差，沒有團結(jié)協(xié)作精神，同事之間缺乏互容性，相互推委，相互扯皮，沒有危機感和責任心。

　　四、工作打算

　　1、明年我們的奮斗目標是：全鄉(xiāng)種植烤煙4500畝，收購煙葉10000擔，產(chǎn)值800萬元，平均單價：16。00元左右，綜合合格率達85以上。

　　2、規(guī)范卷煙銷售，力爭完成銷售卷煙3950件，毛利率達25以上。

　　3、修建大烤房群8群48座。

　　4、完成并點交售，全面實行封閉式收購。

　　5、規(guī)范化移栽，4月20日前全部預(yù)整地驗收合格，4月30日前全鄉(xiāng)移栽結(jié)束。

　　6、嚴肅合同，杜絕空合同，規(guī)范財務(wù)制度管理。

　　7、規(guī)范收購流程，組織好明年的收購工作。

　　為此，我們將按照國家局提出的，“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的工作方針，以十七大會議精神為指針，認清發(fā)展形勢，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況，繼續(xù)加大科技興煙措施的推廣，嚴把《××烤煙綜合標準》措施的落實，進一步加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風，搞好服務(wù)，努力實現(xiàn)“兩煙”的持續(xù)發(fā)展。

煙草站工作總結(jié)3

　　一、兩河煙草站情況

　　AA煙草站下轄A、B、C、D、E五個收購組。站內(nèi)共有員工22人，其中站長1名，副站長2名，會計1名，技術(shù)員18名，按照20xx年煙葉收購計劃21200擔，該站人均煙葉種植量964擔。AA煙草站主要負責AA鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)、收購；煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及煙水配套工程建設(shè)；煙葉生產(chǎn)合作社運行。20xx年我站簽訂種植合同550份，移栽煙葉8327畝，收購煙葉21200擔。

　　合作社建設(shè)有序發(fā)展，20xx年入股社員581人，入股資金11。71萬元。全年通過育苗、機耕、烘烤等專項服務(wù)，提取大棚管護費14540元、維修費21810元，育苗專項基金7270元，烤房相關(guān)費用正在結(jié)算中；通過農(nóng)藥、農(nóng)機等營業(yè)，盈利1。526萬元；獨立實現(xiàn)了盈利分紅機制。

　　二、20xx年的AA煙草站主要工作目標

　　1、經(jīng)濟工作目標：指導性煙葉種植面積8300畝，指令性煙葉收購量21200擔，實現(xiàn)煙農(nóng)收入2810萬元，均價26。2公斤，在連續(xù)調(diào)減產(chǎn)量的情況下，力爭繼續(xù)保持煙農(nóng)提質(zhì)保量；實現(xiàn)煙葉考核稅收目標610萬元。

　　2、質(zhì)量工作目標：上等煙60%以上，上中等煙100%，上部煙控制在35%以內(nèi)，全面落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，促進煙葉提質(zhì)保量，繼續(xù)打造煙葉“免檢產(chǎn)品”。

　　三、當前面臨的形勢

　　一是“兩煙”規(guī)模持續(xù)下降。受工商煙葉高危庫存影響，控規(guī)模將是今后相當長時期內(nèi)煙葉生產(chǎn)的主旋律，20xx我縣收購計劃6。75萬擔，20xx年4。9萬擔，5年內(nèi)計劃下調(diào)1。85萬擔，下調(diào)27。4%； 20xx—20xx年總收購25。14萬擔，年均6。29萬擔，20xx年將減少1。39萬擔，下降22。1%，控規(guī)模節(jié)奏顯現(xiàn)清晰。

　　二是煙葉市場舉步維艱。我縣煙葉主調(diào)江西中煙，20xx年我縣調(diào)撥5萬擔，20xx年我縣調(diào)撥3。7萬擔，但20xx年江西中煙只簽訂合同2萬擔；多余煙葉沒有尚無銷路。

　　三是生存環(huán)境日漸堪憂。煙葉規(guī)模的持續(xù)下滑，對政府稅收和煙農(nóng)收入產(chǎn)生較大影響。部分煙農(nóng)因為調(diào)整規(guī)�；蛉∠�計劃而怨言較大；同時，如果我們今年的結(jié)構(gòu)調(diào)整不能完成，而別人完成了，就必會影響到我鎮(zhèn)明年的煙葉計劃，如果繼續(xù)調(diào)減計劃，勢必將對我鎮(zhèn)的煙葉種植產(chǎn)業(yè)造成毀滅性的打擊，煙葉產(chǎn)業(yè)、煙農(nóng)隊伍、職工隊伍生存環(huán)境面臨嚴重挑戰(zhàn)。

　　四、主要工作安排

　　要切實樹立“質(zhì)量決定生死”的觀念，從兩眼盯在地上（規(guī)模）轉(zhuǎn)到兩眼盯在煙上（質(zhì)量），明確只有把煙葉質(zhì)量搞上來，才能從夾縫中突圍，才能保住產(chǎn)業(yè)，誓死捍衛(wèi)煙葉種植產(chǎn)業(yè)。

　　1、圍繞“提質(zhì)保量”目標，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益化。

　�。�1）堅持計劃紅線。由于煙葉計劃的調(diào)減，產(chǎn)量仍是我們的高壓線，不得觸碰，結(jié)合今年的目標任務(wù)，我們要把面積的調(diào)控工作作為大事來抓。

　　（2）狠抓質(zhì)量主線：

　　一是必須增加密度，調(diào)整好株行距，畝栽煙葉必須達到1000株，用合適的`產(chǎn)量來完成質(zhì)量調(diào)控的目的。同時要進一步轉(zhuǎn)變煙農(nóng)的思想，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質(zhì)量求效益、質(zhì)量求生存”，耐心給煙農(nóng)算好“加減法”的帳。在此需要向大家介紹的是，恩施洲為了完成今年的煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)，采取的1。3畝保1畝的辦法，畝單產(chǎn)只有204斤，由此看見他們今年質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心，因此我們必須確保1000株/畝的底線。

　　二是抓好平衡施肥技術(shù)，防止土壤酸化；嚴格按照施肥標準進行物資配套，技術(shù)員施肥指導必須到田塊；同時100%推廣硝酸鉀做追肥技術(shù)。

　　三是采取科學打頂技術(shù)，改變煙葉長勢長相，變天蓋地為腰鼓型煙葉，增加中下部葉光照條件和單葉重，降低上部葉身份和產(chǎn)量；同時進一步加大烘烤培訓基礎(chǔ)上，重點抓好鮮葉分類、分類裝炕等工作，在全面推廣上部4—6片一次性采烤的基礎(chǔ)上，鼓勵進行上部葉半斬株烘烤，努力突破采收烘烤技術(shù)瓶頸。

　�。�3）把握收購底線。打造煙葉“免檢產(chǎn)品”，我們?nèi)沃氐肋h，不僅僅是要做好收購工作，更重要的是要完善預(yù)檢機制，只有煙農(nóng)與我們以誠相待，煙葉免檢、提質(zhì)保量、煙農(nóng)增收才能實現(xiàn)。

　　2、圍繞基地單元，抓好合作社建設(shè)。

　　一是繼續(xù)擴大合作社服務(wù)范圍覆蓋率，使全鎮(zhèn)專業(yè)化育苗面積達到100%，機耕面積達到種植面積80%，專業(yè)化烘烤比例達到75%，不適用煙葉處理達100%，繼續(xù)減輕煙農(nóng)負擔。

　　二是擴大合作社的日常經(jīng)營范圍，打造合作社自身“造血功能”。今年我們將把合作社的日常經(jīng)營擴大到育苗、農(nóng)藥、薄膜、農(nóng)機采購等范圍，采取詢價招標、送貨上門、集中發(fā)放等手段，降低煙農(nóng)成本，提升自身盈利能力。

　　三是繼續(xù)做好烤房、大棚等基礎(chǔ)設(shè)施的管護和運行工作，變“讓我管，管不好”為“我要管，要管好” ，要讓有限的設(shè)施發(fā)揮最大的作用。同時將合理的調(diào)控烤房設(shè)備資源，最大限度的優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局。

　　四是繼續(xù)堅持“理事會”制度，重大決策必須由理事會決定，讓煙農(nóng)真正成為合作社的主人。

　　20xx年是我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，雖然任重道遠，舉步維艱，但是我們兩河煙葉人深信，有上級部門和鎮(zhèn)委真政府的領(lǐng)導，有地方各部門的大力支持，有各村干部和廣大*煙農(nóng)的積極配合，我們將繼續(xù)樹立“國家利益至上，煙農(nóng)利益至上”的行業(yè)價值觀，用辛勤的努力服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)，實現(xiàn) “提質(zhì)保量”、煙農(nóng)增收等目標為目標，力爭全面完成各項目標任務(wù)，穩(wěn)定兩河高山地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)。

煙草站工作總結(jié)4

　　在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導及煙站全體職工共同努力下，以黨的會議精神為指導，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、烤煙生產(chǎn)基本情況

　　xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人口畝耕地，是以果樹和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時也擁有比較好的黃煙種植環(huán)境和基礎(chǔ)，種植黃煙1454畝，其中xx鎮(zhèn)1354畝xx鎮(zhèn)150畝，收購量近40萬斤，今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的'一年。

　　二、生產(chǎn)工作與措施

　　1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎(chǔ)上，及時足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。

　　3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。

　　在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領(lǐng)會和貫穿上級領(lǐng)導的收購要求;做好驗證崗，當天收購的煙葉務(wù)必當天打包完畢;團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時接受領(lǐng)導和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時關(guān)閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。

　　4、加大培訓力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預(yù)檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。

　　三、存在的問題。

　　通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導的關(guān)心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務(wù)當中，仍存在著不足和問題：

　　1、隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。

　　2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。

　　四、XX年工作計劃

　　我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為XX年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。

　　1、我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。

　　2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃，在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶，擴大種植規(guī)模，為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。

　　3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，高標準、高起點、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。

　　4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。

　　回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力提高煙葉質(zhì)量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進xx煙草又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“一年大變樣”的目標!

【煙草站工作總結(jié)】相關(guān)文章：

煙草局工作總結(jié)08-24

煙草專賣工作總結(jié)08-16

煙草專賣工作總結(jié)02-24

煙草個人工作總結(jié)04-10

煙草上半年工作總結(jié)03-15

煙草公司個人工作總結(jié)03-30

煙草銷售個人工作總結(jié)10-10

煙草工人個人工作總結(jié)04-17

煙草企業(yè)個人工作總結(jié)08-15