【精華】管理工作計劃四篇

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的管理工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

管理工作計劃 篇1

　　xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計劃生育目標管理評估辦法

　　為了加強駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計劃生育工作，根據(jù)《xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》的要求，特制定此評估辦法。

　　一、年度責(zé)任狀總分值為200分，上不封頂，下不保底

　　二、具體目標分值設(shè)置如下：

　　1、有計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織（10）分，沒有不得分；

　　2、有專（兼）職人員負責(zé)計劃生育工作（10）分，沒有不得分；

　　3、計劃生育工作實行目標管理（30）分，否則酌情減分；

　　4、對在職人員、停薪留職人員、下崗人員、放長假人員、合同工、臨時工等有健全的計劃生育管理制度（30）分，每少一項減5分；

　　5、掌握本單位人員計劃生育情況（40）分，情況不清的否則酌情減分；；

　　6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明（15）分，否則否則酌情減分；；

　　7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放（30）分，否則酌情減分；

　　8、每半年組織本單位育齡職工學(xué)習(xí)一次人口理論及計劃生育知識，并有記載（20）分，每少一次減1分，無記載不得分；

　　9、按政策要求兌現(xiàn)獨生子女待遇（15）分，每有一人不兌現(xiàn)減2分；

　　10、接受區(qū)級以上計劃生育檢查的`，依據(jù)檢查情況的好壞，每次加減6－10分。

　　三、獎懲

　　對各類指標均達到要求，基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計劃生育工作先進單位”稱號；對總分未達到150分的，或出現(xiàn)計劃外生育，或工作嚴重失誤的，建議有關(guān)部門實行“一票否決”。

管理工作計劃 篇2

　　為切實做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計劃：

　　一、健全應(yīng)急管理機制，落實應(yīng)急管理責(zé)任。

　　根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實基礎(chǔ)、扎實推進”的工作思路，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，進一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專（兼）職人員工作職責(zé)，形成鄉(xiāng)、村和村民小組三級應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進各村委會將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實；針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本村委會、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風(fēng)險，定期檢查、實時監(jiān)控、落實責(zé)任；組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系，針對、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專（兼）職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責(zé)任；有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認真落實，科學(xué)布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，各村委、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。

　　二、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提升應(yīng)急預(yù)案實效。

　　按照相關(guān)要求，各村委會、學(xué)校、有關(guān)企、事業(yè)單位要按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善，實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。

　　三、全力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，加強突發(fā)事件信息報送工作。

　　在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時，加大完善“五庫”（即應(yīng)急物資庫、救援專業(yè)隊伍庫、安全隱患庫、法律法規(guī)庫、突發(fā)事件典型案例庫）工作力度，全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況，分門別類，逐一整理建檔入庫。同時通過完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊伍，拓寬信息報送渠道，提高信息報送時效和質(zhì)量，并強化對突發(fā)事件信息報送考核制度，定期對各村委會、鄉(xiāng)級各單位信息報送情況進行通報。

　　四、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。

　　20xx年，我鄉(xiāng)將增強應(yīng)急搶險救援分隊力量，并配備必要裝備，以增強我鄉(xiāng)綜合搶險救援能力。鄉(xiāng)級各單位要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的.專職或兼職救援隊伍，各村委、各單位重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊伍等應(yīng)急隊伍建設(shè)。進一步加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

　　五、開展應(yīng)急管理達標村建設(shè)活動，夯實基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。

　　按照“立足基層，夯實基礎(chǔ)，典型帶動，全面推進”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路，20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基層應(yīng)急管理達標村建設(shè)活動，年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗收后由政府予以表彰獎勵。

　　六、開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練，強化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

　　開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練，強化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練，鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級有關(guān)部門要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢，把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機結(jié)合，制定演練計劃，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動員社會各方面力量積極參與，通過演練不斷檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標。各單位要認真組織，切實抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時報鄉(xiāng)應(yīng)急辦，鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對各地各部門應(yīng)急演練工作開展情況及時進行通報。繼續(xù)深入開展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識普及教育活動，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓(xùn)活動。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進應(yīng)急知識進學(xué)校、進書本、進課堂，把應(yīng)急知識和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動一個家庭，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。

管理工作計劃 篇3

　　一．指導(dǎo)思想：

　　20xx---20xx學(xué)年度第一學(xué)期我校音樂工作將繼續(xù)貫徹上級會議精神，深化音樂教學(xué)課程改革，以課改為中心，以提高課堂教學(xué)效率，豐富學(xué)生課余文化生活為目標，以新課標中“以審美為核心”的理念作為指導(dǎo)學(xué)科的基本方向，以“促進學(xué)生發(fā)展”作為長期教學(xué)目標，進一步深化新課程教學(xué)模式的研究，重視教師的培養(yǎng)，加強落實課外興趣小組的訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)和活動中努力提高學(xué)生的音樂素養(yǎng)。

　　二．工作目標：

　　1.全面提高音樂課教學(xué)質(zhì)量，使每個學(xué)生都能接受到更好的'音樂教育，力求開足音樂課，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容。

　　2.提高老師的教研參與意識，鼓勵他們對教學(xué)活動進行總結(jié)和反思。多開觀摩課和教研課，使教研意識深入每一位老師的工作中，有效提高音樂課堂教學(xué)。

　　3.開展各種形式課外活動，豐富學(xué)生課余文化生活。

　　4.強調(diào)音樂實踐，鼓勵音樂創(chuàng)造，發(fā)展學(xué)生豐富想象力。

　　三.工作要求：

　　本學(xué)期音樂組在吸收以往工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，力求在以下幾個方面做得更好：

　　備課要求：

　　1.內(nèi)容充實實用，認真鉆研教材，體現(xiàn)課改精神。2.目的明確，活動重難點突出。要有突破重難點的具體步驟和方法，教學(xué)過程中能體現(xiàn)學(xué)生的整個活動過程，備課認真。

　　3.努力鉆研業(yè)務(wù)，豐富自身音樂內(nèi)涵，如可以開展一些校內(nèi)基本功觀摩等。

　　4.定期做好備課自查或組內(nèi)互查，取長補短，共同進步。定期進行集體備課并做好記錄。

　　課堂要求：

　　1.條理清楚，體現(xiàn)師生雙邊活動。

　　2.教態(tài)自然親切，語言生動優(yōu)美。

　　3.教師基本功扎實。

　　4.利用音樂教學(xué)設(shè)施，提高課堂教學(xué)水平。

　　課外興趣小組要求：

　　1.老師要善于發(fā)現(xiàn)有特長的學(xué)生，給予及時正確的訓(xùn)練，重視其個性發(fā)展。

　　2.對器樂、舞蹈、合唱小組的訓(xùn)練組織有序，做好活動記錄，提高學(xué)生基本功水平。

　　3.學(xué)期結(jié)束后對興趣小組進行學(xué)期考核，并向全校師生進行匯報演出，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

管理工作計劃 篇4

　�、�、負責(zé)商場員工紀律、儀容儀表、語言規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)技巧現(xiàn)場培訓(xùn)等管理及員工早班會及晚班會的組織召工。

　�、�、負責(zé)商場開門、打烊前后的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。

　�、�、負責(zé)對營業(yè)現(xiàn)場物業(yè)設(shè)置、營銷設(shè)施、安防設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。

　　④、負責(zé)商品退、換貨及客戶投訴的`協(xié)調(diào)處理。

　　⑤、負責(zé)商場商品陳列、節(jié)日促銷、店堂廣告、環(huán)境布局的監(jiān)督管理。

　�、�、負責(zé)商場內(nèi)各類突出事件的協(xié)調(diào)處理。

　�、�、負責(zé)品牌商的商品進場、裝修、上柜、調(diào)整、退場的協(xié)調(diào)管理。

　�、�、負責(zé)品牌商的商品銷售及促銷工作的監(jiān)督、組織實施和管理。

　�、�、負責(zé)品牌商、員工意見的反饋及協(xié)調(diào)處理工作。

　�、狻⒇撠�(zé)公司重大活動的組織配合及各類公益、文化、員工業(yè)余活動的協(xié)調(diào)組織工作。