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民辦教育自查報告

時間:2023-04-04 15:50:25 自查報告 我要投稿

民辦教育自查報告5篇

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的民辦教育自查報告,希望能夠幫助到大家。

民辦教育自查報告5篇

民辦教育自查報告1

  為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

  落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的`依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導工作的依據(jù)。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

  加強檔案建設(shè),落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

  注重師資建設(shè),組織園長>培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合>師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

  三、主要問題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

  2、保育員未受過專業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

民辦教育自查報告2

  按照xx市教育局商政教發(fā)文件《關(guān)于對全市民辦教育工作進行檢查的通知》要求,我們對近幾年來全縣民辦教育管理工作作了全面自查,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、深入調(diào)研,廣泛宣傳,普及法紀意識

  目前我縣有按程序?qū)徟拿褶k學校1所,民辦幼兒園13所,民辦培訓機構(gòu)7個。

  20xx年以前,我縣共有58個社會力量辦學單位,分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),均為學齡前教育。雖然都按要求辦領(lǐng)了原《社會力量辦學許可證》,但除了城區(qū)和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦學單位具備辦學條件以外,其余大部分教室、活動場地小,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,有的甚至沒有任何教具、玩具,只是一張桌子、一條凳子,提前給幼兒進行枯燥的識字和計算教學,根本不具備辦學條件。面對全縣社會力量舉辦學前教育的這一現(xiàn)狀,20xx年春,教育局安排職教股人員利用一個半月時間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,全面了解和掌握情況,針對辦學中存在的問題,提出整改意見要求,對生源過少、不具備辦學能力的以法責其停辦。20xx年12月份,《中華人民共和國民辦教育促進法》頒布實施,20xx年1月和12月份《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》和《陜西省民辦教育促進條例》相繼頒布,教育局及時印制了《民辦教育促進法》和《條例》原文以及重點條文解答五十題,在縣城廣場設(shè)點宣傳發(fā)放,懸掛橫幅標語,通過電視臺、展牌、黑板報、文藝演出等多種形式廣泛宣傳,使熱心辦學的社會各界人士了解國家對民辦教育的.方針、設(shè)立、組織與教學、管理與監(jiān)督、扶持與獎勵、變更與終止以及相關(guān)的法律責任有比較系統(tǒng)詳細的了解,使已經(jīng)舉辦的人明確自身不足和努力方向,想申請舉辦的人明白申辦的程序和要求,強化了管理,擴大了《民辦教育促進法》及《條例》的知曉度,推進了全縣民辦教育發(fā)展進程。目前,我縣民辦教育單位設(shè)備設(shè)施明顯改善,入學(園)總?cè)藬?shù)有明顯增加,民辦教育的發(fā)展空間逐漸擴大,由原來單一的學前教育發(fā)展為融學前教育、小學教育、普通初中教育、藝術(shù)教育和技能培訓于一體的多元化民辦教育新格局。

  二、積極鼓勵、大力支持,嚴格審批程序

  按照《民辦教育促進法》要求,我們對原社會力量辦學的58個單位進行認真復(fù)查。對符合條件的20個辦學機構(gòu)換發(fā)了《中華人民共和國民辦教育辦學許可證》。對擬申辦者提供所需的相關(guān)材料,根據(jù)對申辦者提交的相關(guān)材料的審查情況,一個月內(nèi)做出具體答復(fù),同意籌設(shè)的發(fā)給籌設(shè)批準書,不同意的說明具體理由。對同意籌設(shè)的二個月內(nèi)深入實地考察籌設(shè)情況,提出改進要求,并確定時間再次檢查落實情況,確認籌備到位后,以教育局文件的形式作出批準決定,并送達申請者本人。丹鳳縣育才學校從申辦到市教育局審批就得到縣局的全力支持與配合,前后時間不到三個月。在辦學過程中,教育局對其招生、聘用教師等工作給予全力支持。育才學校的順利申辦,給丹鳳整體教育事業(yè)注入了新的活力,辦學四年多來,設(shè)施不斷加強,環(huán)境不斷優(yōu)化,管理不斷完善,質(zhì)量穩(wěn)居全縣前茅,不僅成為我縣教育的一個樣板,也成為全市民辦教育的.一支勁旅。

  三、加強督檢,以法指導,優(yōu)化學校管理

  民辦教育是整個教育的一個重要組成部分,民辦教育的形象,直接關(guān)系到社會各界對教育的評價。教育局對此十分重視,每學期最少要安排兩次以上的常規(guī)檢查,采取聽匯報、查資料、聽評課、作調(diào)查等形式,對其常規(guī)教學中的備、講、批、導、考、評、獎罰,教研教改課題的研究落實、成果總結(jié),教師工資、師生福利、后勤服務(wù)、安全衛(wèi)生、黨團建設(shè)、財務(wù)管理、學校收費、師德師風等方面工作進行全面深入檢查,并召開全體職工會議予以通報,肯定成績,提出不足,指明努力方向。要求民辦學校及時報審管理工作中的重大決策,包括教師聘用、工作計劃、招生簡章、教學活動安排、教學責任制獎罰、師生違反校紀校規(guī)處分決定等需要調(diào)整的,教育局拿出具體意見,教育局認可的,予以核準和備案,嚴禁自行其事,有效避免不良后果。

  四、全面協(xié)調(diào),嚴格執(zhí)法,查處違規(guī)行為

  近幾年來,在對民辦學校常規(guī)檢查工作中,我們主要抓了收費檢查和整治,共查處超標準收費幼兒園4所。限期如數(shù)清退,并予以通報批評。為了貫徹落實省、市有關(guān)嚴禁舉辦各類文化課補習班,嚴禁加大中小學生課業(yè)負擔的精神要求,20xx年8月,教育局組織職教股、普教股、監(jiān)察室人力,對丹鳳縣電腦培訓學校擅自舉辦小學生語、數(shù)、英補習班行為進行了及時查處,沒收了宣傳廣告牌,責令并監(jiān)督其清退了學生所交費用,要求其寫出書面檢查交教育局備案。20xx年,針對東關(guān)幼兒園、西關(guān)幼兒園配備不符合安檢手續(xù)的校車接送學生行為,教育局積極協(xié)調(diào)交警、車管等部門予以堅決制止,先扣壓了車輛,然后下發(fā)了“停止車輛接送學生通知書”。本年內(nèi),還向生源逐年減少、不能按期發(fā)放教師工資、學校教育教學工作難以正常運作的龍鳳中學發(fā)出了“停辦通知書”,并報市教育局,對停辦后的龍鳳中學資產(chǎn)作了評估審計,對學校遺留問題作了妥善處理,及時安置了就讀學生。依法從嚴管理,使民辦教育申辦有支持,籌辦有幫助,辦學過程有指導,出現(xiàn)問題有處理,真正做到了有法必依、違法必究、依法管理、健康發(fā)展。

  五、明確職責,健全機制,落實年檢制度

  年檢制度涉及對民辦學校的全面評價,教育局非常重視。每年均由職教股、計財股、安穩(wěn)股等人員組成年檢小組對8所大型民辦學校進行教育教學、教研教改、財務(wù)管理、安全衛(wèi)生、后勤保障等方面的深入檢查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型民辦學校下發(fā)文件到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,提出明確要求,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學檢查,教育局抽查,并匯總?cè)h情況發(fā)文通報,總結(jié)成績與優(yōu)點,歸納失誤與不足,提出整改意見和要求,指出今后努力的方向。教育局還將民辦學校的年檢工作納入普通學校評比序列,與責任制考評和評優(yōu)樹模掛鉤,激勵民辦學校不斷發(fā)揚成績,改進不足,加強自身工作。

  六、落實責任,嚴抓細管,強化安穩(wěn)工作

  學校安全工作,責任重于泰山。對民辦學校的安全管理工作,教育局首先是抓機構(gòu)建設(shè),落實一把手責任制,成立安全領(lǐng)導小組,明確各自的職責要求,各負其責,協(xié)同作戰(zhàn)。其次是抓制度建設(shè),制定和完善各種安全管理制度,分部門分層次落實安全任務(wù),簽定各類安全協(xié)議和責任書,將每個學生的安全管理落實到每個時段、每個部位,確保不出現(xiàn)問題。第三是制定重大活動安全預(yù)案,特殊天氣防、搶、撤安全預(yù)案,使安全工作做到不僅有人抓,而且知道怎樣抓,抓住重點和關(guān)鍵,抓出成效,促進正常教學。第四是成立校園矛盾糾紛排查小組,充分發(fā)揮團委、政工的職能,全面了解師生學習、生活和思想狀況,及時化解矛盾,促進團結(jié),創(chuàng)建和諧文明校園。

  綜上所述,近年來,我縣民辦教育事業(yè)的發(fā)展狀況,總體是令人欣慰的。民辦幼兒園的規(guī)范化建設(shè)進一步加強,生源逐年增加,辦學效益不斷增強。民辦培訓機構(gòu)培訓職能得到進一步發(fā)揮,加快了縣域農(nóng)民增產(chǎn)增收、致富奔小康步伐。民辦普通教育的良性發(fā)展,不僅成為公辦教育的有益補充,同時還明顯增強了中小學教育的激勵競爭,促進了全縣整體教育的發(fā)展。然而同時,我們還明確地認識到,由于地域自然條件的限制,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園辦學的基礎(chǔ)能力較差,民辦培訓機構(gòu)的培訓職能未能得到充分發(fā)揮,在一定程度上,制約著全縣民辦教育的良性發(fā)展。今后,我們將不斷加大工作力度,強化工作措施,多調(diào)研,多指導,努力改進,為創(chuàng)造我縣民辦教育的新成績而共同奮斗。

民辦教育自查報告3

  根據(jù)各教辦發(fā)《20xx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  *******分學校成立于20xx 年,是由*****教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“*******”的治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,歷年來在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷提高師資水平。

  東方金子塔兒童潛能培訓學校由華人知名兒童教育專家連凰岑女士于20xx年在北京創(chuàng)辦,系集兒童潛能開發(fā)研究培訓于一體,具有國際教育特色的專業(yè)機構(gòu)。佳木斯分校由主要以珠心算,識字,拼音,課后輔導的相對綜合辦學機構(gòu),使用的教材均是獲得國家專利和出版發(fā)行的專業(yè)教材。目前,在校學生****多人,教師*人,對在職教師每年定期送到北京總部進行培訓,以保證教學質(zhì)量。我校已租用辦學場地,共有*個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  四、人文關(guān)懷,保生家長的利

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的`特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情

  的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  七、完善制度,確保安全。

  我校時刻以安全為第一責任,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  八、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。

  在整體工作中,如有不當,請指正。

民辦教育自查報告4

  20xx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將20xx年度我校自檢自查情況向領(lǐng)導作簡要匯報。

  自檢情況綜述:

 。ㄒ唬┺k學行為規(guī)范

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)長春市規(guī)范的民辦非學歷教育學校。

 。ǘ┕芾頇C構(gòu)

  學校設(shè)有董事會,學校在校長負責制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務(wù)處、總務(wù)處、招生處、財務(wù)處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是

  一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

  (三)教學管理

  課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  每期開學伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能據(jù)此組織實施教學活動。

  教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務(wù)處不定時抽查,保證了課堂教學的.優(yōu)質(zhì)性。

  每學期開始,學校嚴格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。

 。ㄋ模┌踩ぷ

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、年級組、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每月安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演

  練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

 。ㄎ澹┦召M標準

  學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務(wù)公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。入學初已與新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛事件。

 。┱猩蛷V告

  我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。

 。ㄆ撸┴攧(wù)管理

  學校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

  自查存在的問題:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

民辦教育自查報告5

  一、基本情況

  據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)經(jīng)教育行政部門審批的各類民辦教育機構(gòu)共125所,在校生18027人,教職工1371人,接送學生校車38輛。其中民辦幼兒園113所,在園兒童14284人,占全區(qū)在園兒童的66.64%,教職工1114人,接送兒童校車43輛;義務(wù)教育學校3所,在校生1574人,占全區(qū)的2.30%,教職工82人;職業(yè)教育學校2所,在校學生669人,占全區(qū)中職生的67.44%,教職工75人;非學歷培訓機構(gòu)10所,年培訓人次1.42萬。

  目前,全區(qū)還存在無證幼兒園11所,在園兒童704人,教職工62人,接送兒童校車2輛。

  二、主要做法和成效

  1、嚴格審批準入。全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》和《實施條例》,根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進一步規(guī)范民辦幼兒園審批及設(shè)置標準的通知》內(nèi)XX區(qū)教發(fā)[20xx]278號文件精神,對新審批的幼兒園在園址選擇、園舍建設(shè)、設(shè)備設(shè)施配備(含消防和安保)、教職工配備安全保障等方面作了詳細嚴格的規(guī)定,確保達到安全辦園標準。

  2、加強民辦園常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為。一是召開好開校學前教育工作會。每學期初召開了由全區(qū)公民辦幼兒園園長參加的學前教育工作會,對民辦幼兒園的房屋、消防、交通、食品、衛(wèi)生防疫、設(shè)備設(shè)施等安全管理工作方面提出了明確要求,嚴防安全事故發(fā)生;二是加強安全常規(guī)管理。各中心校按照屬地管理權(quán)限,對民辦園每月進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見,責令其限期整改;三是組織專項安全檢查。區(qū)教育局不定期會同區(qū)消防大隊,區(qū)食品藥監(jiān)局對全區(qū)幼兒園食品衛(wèi)生、消防安全、交通安全、建筑安全以及安全教育活動等工作進行逐個排查。對有不符合要求的幼兒園限期整改。為打造平安園區(qū)教育局配合區(qū)交警隊開展了幼兒接送車專項督查,對有用校車接送幼兒幼兒園的建立了臺帳(包括車輛、車牌號、車主聯(lián)系電話、接送時間、接送線路等)管理。四是加強年審管理。區(qū)教育局在每年對民辦園辦學情況檢查工作中,安全工作作為年檢工作的重要內(nèi)容,細化了安全工作檢查標準,并進行量化打分;五是進一步規(guī)范辦學行為。我區(qū)依法加大對非法和不規(guī)范辦學行為的整治力度。區(qū)教育局在全區(qū)開展了違規(guī)辦學行為的清理整頓工作,對非法幼兒園和辦學機構(gòu)下發(fā)了關(guān)停通知書,勒令其停止辦學。對存在重大安全隱患、辦學條件不足、非法辦學的辦學機構(gòu),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行了行政處罰、取締或撤并,確保民辦園安全辦園。

  3、積極鼓勵,大力發(fā)展民辦教育。一是積極推進民辦學前3年教育。將6所民辦幼兒園納入了學前教育三年行動計劃。重點建設(shè)了XX市東興漫卡嬰幼兒園、XX市XX區(qū)雙才小博士育英幼兒園、XX市XX區(qū)高粱大風車幼兒園、XX市XX區(qū)椑南小蘋果幼兒園、XX市XX區(qū)西林格外幼兒園、XX市XX區(qū)博雅幼兒園。二是大力鞏固中職學校辦學規(guī)模。將各中心校輸送中職學生納入目標考核和作為初中畢業(yè)班教學質(zhì)量評估的重要量標,有效鞏固了東方科技職業(yè)學校、奮發(fā)學校、奮發(fā)中等職業(yè)技術(shù)學校辦學校規(guī)模,促使了民辦學校穩(wěn)步、健康發(fā)展。

  三、存在的問題

  民辦學校由于舉辦者投資額度、管理水平、業(yè)務(wù)能力、辦學經(jīng)驗等方面形式多樣、參差不齊,導致發(fā)展極不均衡,存在問題也包羅萬象,但總的來說可以概括為以下幾個方面:

  (一)辦學行為不規(guī)范

  大部分舉辦者開辦幼兒園以盈利為辦學的終極目標,忽視教育的公益性,認為辦學是個人的私事與家事,法制觀念淡薄,有的不履行任何審批手續(xù),擅自辦學和招生、有的先辦學、后報批,有的一園兩址,有的異地辦園,辦分園不申報,私自轉(zhuǎn)讓辦學資格,且跨區(qū)域招托幼不分,擅自擴大招生范圍,未經(jīng)同意出讓辦學資格。不分年齡混合編班,超級大班。還有相關(guān)部門審批辦的幼托機構(gòu),非法培訓、輔導變相辦園的。這些都是嚴重違背《民辦教育促進法》等有關(guān)法律法規(guī)的,有的對主管部門和中心校提出的整改意見,要么不聽,要么拖著不辦,我行我素。

  (二)園務(wù)管理不規(guī)范

  一是管理制度不健全;在管理方式上存在“放羊式”和“保姆式”管理,二是課程設(shè)置較為混亂,幼兒園“小學化”教學傾向較為明顯;三是幼兒園教材的'征訂、使用比較混亂。四是業(yè)務(wù)檔案建立不齊全,管理不夠規(guī)范;五是未依法建立財務(wù)、會計制度和資產(chǎn)管理制度,產(chǎn)權(quán)不明晰,抵御辦學風險能力差;六是師資水平整體偏低,穩(wěn)定性差;七是教學質(zhì)量不高。全區(qū)具備相應(yīng)教師資格的教師比例低,園長持證上崗率低,崗前未培訓,崗后培訓難,師資狀況令人擔憂。辦學者有熱情,但缺乏現(xiàn)代教育管理知識,常常是家族式管理,或者說是老板說了算,無視教育教學規(guī)律,沒有科學的管理機制、缺乏專門的管理人才,而聘用的校長沒有管理權(quán),缺乏監(jiān)督制約機制,不利于學校的規(guī)范管理和教育教學質(zhì)量的提高。

  (三)安全問題十分突出

  1、衛(wèi)生飲食安全隱患。部分民辦幼兒園食堂廚房設(shè)施簡陋,缺少消毒柜、冰箱等基本衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施,沒有取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》,部分教職工沒有健康證;沒有堅持食品留樣制度,配備的巾、杯、教玩具、寢室、食堂、廁所等沒有按要求進行消毒、清洗,沒有流動水設(shè)備和方便幼兒飲水設(shè)備,容易引發(fā)群體性公共衛(wèi)生事件。

  2、接送車輛安全隱患。集中表現(xiàn)在:幼兒接送車輛手續(xù)不齊全,幼兒接送制度不完善,一些幼兒園接送幼兒的車輛超載超速較嚴重。據(jù)統(tǒng)計全區(qū)合法幼兒園接送幼兒車輛43輛,其中未取得校車專用許可4輛;駕駛員49名,其中2名未取得校車駕駛資格。無證幼兒園接送幼兒車輛2輛,均未取得校車專用許可。

  3、全區(qū)大多數(shù)幼兒園尤其是農(nóng)村幼兒園沒有安裝視屏監(jiān)控裝置,也無保安人員、門衛(wèi)制度等。

  4、消防安全隱患嚴重,意識淡薄。一是部分幼兒園未按要求配備消防器材,有些即使配備了消防器材也不會正確操作使用;二是部分幼兒園沒有配備消防栓、滅火器,用火、用電不規(guī)范,消防設(shè)施不符合要求,沒有取得消防安全審核合格證明,存在著嚴重安全隱患。三是部分幼兒園班額過大,樓道出口狹窄,平時疏散比較困難。有的幼兒園租用套房只有一個出入口,沒有消防通道,一旦發(fā)生火災(zāi),無處逃生。

  5、園舍存在房屋安全隱患。部分幼兒園辦園環(huán)境條件較差,多數(shù)園舍面積不足,條件簡陋,沒有圍墻,存在教室偏小、幼兒活動空間不足、不通風、采光差、沒有固定的戶外活動場所,幼兒室內(nèi)、室外活動面積不足的問題。

  (四)取締非法辦學機構(gòu)力度軟弱

  XX區(qū)無證辦學機構(gòu)大量存在,對非法辦學機構(gòu)的取締工作雖然經(jīng)常開展,但取締工作因涉及政府多個職能部門,多是雷聲大,雨點小,雖下發(fā)了停辦通知書,但非法辦學機構(gòu)依然存在,取而不締。

  四、下一步工作思路

  1、加強對《民辦教育促進法》的宣傳,提高全社會對民辦教育的認識。通過各種宣傳方式,形式多樣的宣傳民辦教育的重要地位和作用,宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規(guī),充分調(diào)動社會各方力量參與民辦教育的積極性,引導民間資金流向教育,多渠道籌措教育資金,擴大教育資源,以滿足人民群眾對不同層次教育的需要。讓更多的人了解民辦教育、支持民辦教育,為民辦教育的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

  2、對原有辦學許可證的民辦學校,要加大審核、審查力度和時間限度,經(jīng)審核、審查合格后,其繼續(xù)辦學。對未辦理過辦學許可證、但基本達到辦學條件的,由舉辦者交驗相關(guān)資料后,按相關(guān)程序積極創(chuàng)造條件幫助其申辦辦學許可證;對經(jīng)過整改暫達不到辦學條件的,教育行政主管部門先不予批準*,待達到條件后再按相關(guān)程序辦理;對無辦學許可證,且達不到辦學條件、存在嚴重安全隱患的民辦學校,要堅決予以取締,取締后的'學生根據(jù)屬地管理原則,由區(qū)教育局會同區(qū)人民政府和中心校按就近的原則妥善安置學生就讀,避免引起上訪或其他不穩(wěn)定因素。

  3、制定民辦教育發(fā)展規(guī)劃,合理調(diào)整學校布局。政府部門應(yīng)將民辦教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,對各類民辦教育的布局規(guī)模、辦學條件、生源、師資進行全面的統(tǒng)籌,制定民辦教育的發(fā)展規(guī)劃,引導民辦教育健康有序的發(fā)展。嚴格按照有關(guān)規(guī)定審批民辦學校,合理布局,保護合法辦學,嚴厲查處違法辦學,遏制惡性競爭。

  4、加強校長及教師隊伍建設(shè),提高辦學水平。將民辦學校納入統(tǒng)一管理,建立健全學籍檔案和教師人才檔案,對民辦學校的教師資格認定、職稱評定、業(yè)務(wù)培訓、評先評優(yōu)與公辦學校一視同仁,制定相關(guān)的政策,建立完善的社會保障體制,積極鼓勵公辦學校的教師向民辦學校流動,以吸引優(yōu)秀教師到民辦學校任教。

  5、加強對民辦學校的管理和監(jiān)督,堅持公益性原則,誠信辦學。建立和完善有關(guān)審批和督導評估制度,通過督導評估,對民辦學校辦學方向、教育教學質(zhì)量、總體運行狀況進行規(guī)范管理,促使學校依法辦學,規(guī)范運行,健康發(fā)展。遵循社會與教學發(fā)展規(guī)律,把社會效益放在第一位,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

  6、加強對民辦學校的管理力度。區(qū)教育局和其他相關(guān)職能部門每年要對民辦學校進行年審,審查收費情況、師資、學生基本情況、教學質(zhì)量、教育教學管理情況、安全工作、教師工資發(fā)放情況等。這樣不僅可以控制民辦學校不能隨心所欲收費,而且可以監(jiān)督其聘用的教師都具備教師資格條件,保證師資水平、確保教學質(zhì)量。如果審查不合格的,堅決予以取締。

  7、加大安全隱患排查力度,確保師生生命財產(chǎn)安全。各級行政部門要把維護師生安全、創(chuàng)建平安校園等工作作為一項主要的任務(wù),形成政府、學校、社會多位一體合力抓安全的工作格局。對存在重大安全隱患的民辦學校,該責令停辦的一律責令停辦,該限期整改的一定限期整改,決不含糊。

  總之,我區(qū)民辦學校數(shù)量多、管理難度大,亟待規(guī)范。希望引起有關(guān)部門高度重視,采取有力措施加強監(jiān)管,充分發(fā)揮民辦教育在全經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。

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