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電站年度工作總結(jié)

時間:2024-11-14 14:34:29 登綺 年終總結(jié) 我要投稿

電站年度工作總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的電站年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

電站年度工作總結(jié)(通用16篇)

  電站年度工作總結(jié) 1

  一、不斷加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)。

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發(fā)展觀,刻苦學習專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。

  生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè),使全員樹立風險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導及上級調(diào)度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的`各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

  1、運行方式與計劃檢修

 。1)、年初,我們調(diào)度所即根據(jù)電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式,同時在上級調(diào)度部門的指導下,還編制了月度、周、日運行方式,精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;

 。2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;

  (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

 。4)、全面清查供電局35kV主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

  2、繼電保護工作

  繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導下,一年來我們先后開展了:

 。1)、35kV站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;

  (2)、35kV兩次更換主變的整定計算工作;

 。3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導下,開展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝置定檢工作,確保定值無誤。

  3、調(diào)度運行與倒閘操作

  在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

  4、迎峰度夏與防風防汛工作

 。1)、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間,以及6月7、8日8:30—23:00時電廠9#機組搶修,省中調(diào)實施了有序用電的緊急預通知,我們調(diào)度所及時與營銷部門配合,按照指標要求完成錯避峰有序用電安排,及時與客戶做好解釋溝通工作,順利地完成了錯避峰用任務(wù),確保了主網(wǎng)的安全;

 。2)、防風防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

  5、通信自動化工作完成情況

  在上級調(diào)度部門的部署指導下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

  6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況

  今年來,局領(lǐng)導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導的指導下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋又一個勝利。

  三、存在的問題及下一步的工作思路

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  一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、自身素質(zhì)有待進一步提高

  2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

  3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

 。ǘ、下一步的工作思路

  1、加強繼電保護方面的工作,爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護整定計算書編寫工作;

  2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;

  3、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度,切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作,限度地保證全縣電力供應(yīng),全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù);

  4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

  電站年度工作總結(jié) 2

  20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

  20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的'主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

 。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

 。ǎ玻┙(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓,來激勵大家,由過去領(lǐng)導經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

  (3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進科學技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

 。4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

 。5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責,個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。

 。6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

 。7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。

  電站年度工作總結(jié) 3

  xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)文體廣電站在上級文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和重視下,以社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機,我站努力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年的工作中,我站主要開展了以下幾個方面的工作:

  一、上下聯(lián)動,廣泛開展文體培訓

  1、市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓。今年4月,我鎮(zhèn)2名文體廣電站工作人員參加了全市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓,提高了基層文化工作者對群眾文化活動的綜合業(yè)務(wù)水平。

  2、縣廣場舞和農(nóng)村體育指導員培訓。為了加強體育骨干隊伍的建設(shè),滿足廣大群眾健身需求,進一步提高農(nóng)村文藝人才的服務(wù)能力和指導水平今年4月和10月,我鎮(zhèn)一共選派了40余名文體人才參加了縣文化館舉辦的湖南省原創(chuàng)廣場舞和農(nóng)村社會體育指導員培訓,旨在推廣健康文明生活方式為目標,發(fā)揮農(nóng)村社會體育指導員引領(lǐng)示范帶頭作用,努力實現(xiàn)農(nóng)村全民健身活動的繁榮開展。

  3、鎮(zhèn)籃球隊培訓。為進一步豐富鎮(zhèn)機關(guān)干部職工的業(yè)余文化生活,增強干部職工身體素質(zhì)和健康水平,培養(yǎng)健康向上的生活情趣,我真組建了一個籃球隊,聘請專業(yè)教練,利用業(yè)余時間開展訓練,并首次代表xx鎮(zhèn)參加縣級籃球賽事。

  4、鎮(zhèn)廣場舞培訓。為進一步激發(fā)基層群眾文化熱情,豐富人民群眾精神文化生活,推廣“湖南省原創(chuàng)廣場舞”,我鎮(zhèn)4-5月份開展了一期廣場舞培訓班,參訓人員40余人,并通過他們將十余個廣場舞曲目推廣到村,培訓效果顯著。

  二、全民動員,有效組織群文活動

  1、紀念王闿運誕辰182周年系列文化活動。1月19,我鎮(zhèn)舉辦了“紀念王闿運誕辰182周年暨文聯(lián)工作”座談會,組織文聯(lián)藝術(shù)家開展了“新春送春聯(lián)”等書畫活動。

  2、2月5日,配合縣委宣傳部等部門開展了縣20xx年首場“三下鄉(xiāng)”活動。以發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣講黨的十八屆四中全會精神;文藝工作者為群眾現(xiàn)場帶來了一場精彩的文藝演出;縣文聯(lián)的工作人員為大家免費書寫春聯(lián)。此次活動共吸引了上千群眾參加,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

  3、端午節(jié),集中、王家灣等村開展了賽龍舟活動,其中王家灣龍舟隊代表XX縣參加XX市龍舟競渡比賽,成為XX縣唯一一支獲獎的隊伍。

  4、六一節(jié)與中心校聯(lián)合開展慶六一系列文藝活動。

  5、九九重陽節(jié)全鎮(zhèn)共有18個村舉辦了各種慶祝老年節(jié)的文藝表演活動。

  三、提質(zhì)升檔,積極參加文體賽事

  1、積極參與“歡樂瀟湘”系列文化活動:鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)賽中,我鎮(zhèn)選送了5個節(jié)目,取得了較好的成績;“歡樂瀟湘·幸福湘潭”群眾美術(shù)書法攝影非專業(yè)組共有7人獲獎;群眾廣場舞大賽中,我鎮(zhèn)代表隊獲得二等獎。

  2、我鎮(zhèn)首次組隊參加XX縣梅林橋“美麗鄉(xiāng)村”珠江啤酒杯籃球賽,雖未取得名次,但是隊員們出色的表演和拼搏的精神仍得到了觀眾的贊賞。

  四、嚴格要求,切實落實實事工程

  1、認真做好綜合文化站免費開放工作。我鎮(zhèn)嚴格按照縣文體局對免費開放工作的要求,開展了一次群眾文藝匯演、舉辦了一次美術(shù)書法展覽、舉辦了一次廣場舞培訓辦,開展了一次讀書活動;顒踊菁叭罕娚先f人,有力的推動了群眾文藝活動的發(fā)展,增強了文化站的社會服務(wù)功能。

  2、完成了響石等7個村的農(nóng)民體育健身工程。每個村兩套乒乓球臺和一套籃球架均已安裝到位。

  3、9月份,文體廣場建設(shè)工程正式開工建設(shè),其中包括一個舞臺、一個標準化燈光籃球場和一個群眾廣場,預計投資60余萬元,11月底完工。同時向上級文化部門爭取了價值5萬元的文體健身路徑器材,屆時將一并安裝到位。

  五、規(guī)范管理,提升文體服務(wù)水平

  1、全鎮(zhèn)各網(wǎng)吧、娛樂場所、有線站進行了全面安全檢查4次,有效加強了對這些娛樂場所的管理和指導,消除了安全隱患。

  2、建立村級文體指導員隊伍及管理體系。建立起每村一名文體指導員的.隊伍,有效指導群眾開展各項文體活動,加強動態(tài)管理,定期組織培訓,加強了文藝人才的專業(yè)水平和指導管理能力

  3、加強了村級農(nóng)家書屋管理與指導,積極組織各農(nóng)家書屋開展各種形式的讀書活動。

  六、工作計劃

  1、積極推進群眾文化活動,繼續(xù)辦好“歡樂瀟湘”系列群文活動。加大扶持村級群眾文藝團隊的力度,指導和幫助文藝團隊開展各項活動,堅持鎮(zhèn)、村文化廣場、文化站、農(nóng)家書屋等文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放,充分發(fā)揮其服務(wù)群眾的功能。

  2、開展好全民健身運動,鼓勵、扶持農(nóng)村健身團隊開展小型多樣的健身體育活動。

  3、繼續(xù)加強有線廣播電視的維護管理,建立長效管理機制。

  4、加強全鎮(zhèn)文化遺產(chǎn)的保護工作,使優(yōu)秀的歷史文化、民間文化得到傳承和弘揚。

  5、嚴格落實安全舉措,加強對文化市場、娛樂場所的監(jiān)管。

  電站年度工作總結(jié) 4

  截止xx年xx月xx日,xx變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。

  xx年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們?nèi)境蓡T加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作,將各項任務(wù)都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的是在專業(yè)方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。

  xx年職工培訓率為,年培訓次數(shù)達次人;仡檟x年,在培訓工作方面我們做了一些什么工作呢?我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓,對xx年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點,結(jié)合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。

  一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結(jié)合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。

  二季度:重點是學習基礎(chǔ)知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定,為本年度的預試工作作好準備,學習繼電保護運行導則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。

  三季度:重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程,加深對設(shè)備的熟悉程度。

  四季度:重點是加強對各種火災事故的.處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習,溫習前三個季度的培訓內(nèi)容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規(guī)程。

  xx年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在xx年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎(chǔ)。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎(chǔ)上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;各種規(guī)程、制度修訂后,應(yīng)立即組織學習,并再考試一次。

  通過各種各樣的培訓手段,全站人員在技術(shù)上得到了一定提高,在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點不同,統(tǒng)一培訓存在很大難度,不好把握培訓內(nèi)容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。

  xx年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。

  電站年度工作總結(jié) 5

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  第一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  第二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

  第三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

  第四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

  第五、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  第六、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的`效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

  電站年度工作總結(jié) 6

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,06年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

  2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的'反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。

  3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

  今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次QC活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來在站領(lǐng)導和值長正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

  1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

  對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:

  第一,進一步增強工作責任心和使命感。

  第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);

  第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;

  第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻!

  電站年度工作總結(jié) 7

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  1、項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

  3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

  4、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的.生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

  電站年度工作總結(jié) 8

  20xx年,在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

  1、站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

  2、經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。

  3、不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術(shù)培訓,結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

  4、各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  5、設(shè)備管理做到人人有責。認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。

  6、各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

  7、變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的`設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。

  3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。

  4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。

  電站年度工作總結(jié) 9

  隨著新年腳步的臨近,xx年的各項工作即將結(jié)束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站,必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,電站根據(jù)實際,于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓計劃,并及時付諸實施,通過一年的探索實踐,達到了預期目的,員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,圓滿完成了培訓計劃和任務(wù)。值此歲末,特將我站04年度的培訓工作簡要總結(jié)如下:對04年的培訓工作,電站實行多渠道、多元化的培訓辦法,始終把握機電一體化、一專多能的宗旨,采用班組自學、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進行,并與實踐相結(jié)合,做到學以致用,理論培訓后再到現(xiàn)場進行講解。

  全年,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次:

  1、3月份,歷時5天,采用集中培訓方式,完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓人員15人,合格率98%。

  2、5月,分兩期分別對一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進行系統(tǒng)培訓。

  3、6月,進行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓。

  4、7月,制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,發(fā)各班組組織學習并考試。

  5、9月,組織新進(新到或經(jīng)調(diào)整后在運行崗位上不足半年)的`員工,進行上崗資格培訓并考核。

  6、電站的冬季培訓則采用班組自學,年終進行考試的方式進行。自9月起,電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,截止12月10日,電站已形成近100道題目的題庫,擬定于20xx年6月前,將命題范圍向縱深方向延伸,形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

  為不斷提高員工學習積極性,力爭達到最佳培訓效果,電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索,我們做法是:

  一、大力營造濃厚的學習氛圍

  1、開展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動,增強員工的安全意識和主動學習意識。

  2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見。

  3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

  二、利用各種契機,取人之長,補己之短

  1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機,利用一天時間,集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

  2、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。

  三、獎懲明確,令出必行

  制定嚴格的考試和獎懲制度,對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵,對不合格著則按每差一分,罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。

  楊村電站20xx年的培訓工作,通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成效。成績面前,我們一定戒驕戒躁,隨時保持清醒的頭腦,來年的工作中,更加注重對主動學習的引導和培訓方式方法,在培訓實效上很下功夫,力爭將05年的培訓工作完成的更加出色。

  電站年度工作總結(jié) 10

  電站20xx年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來,我站根據(jù)公司“20xx年技安工作計劃”,逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié),電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況,吸取20xx年“64誤操作事故”的教訓,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,不斷強化員工安全意識,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務(wù),確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

  為總結(jié)經(jīng)驗和得失,不斷強化安全意識。同時,申報xx年度安全生產(chǎn)先進集體,特將我站20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司,請指正。

  20xx年,對電站來說,設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理,保證設(shè)備安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行,確保了我站全年設(shè)備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備缺陷43次,及時消除設(shè)備缺陷41次,消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改6項:

  1、9016#刀閘增容;

  2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器UPS電源技改;(在廠用電消失時,勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏,運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然,確保了操作的安全可靠性。)

  3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用;

  4、安裝、調(diào)試3#主變;(降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗)

  5、技改10KV開關(guān)室冷卻條件;(確保10KV室設(shè)備安全運行)

  6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng);

  我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和03年運行情況,每月召開“安全運行分析例行會議”,該會議由站級領(lǐng)導主持,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結(jié)存檔,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次,班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

  為避免“江西220KV袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生,吸取此類事故的教訓,電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習,特別要求班組長和運行人員反復學習,并寫出讀后感。

  針對運行中發(fā)生的各類事故,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析,并及時作好記錄;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障,則由站級領(lǐng)導主持,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加,對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析,商討制定出具體的消除措施并立即實施,同時形成相關(guān)文字檔案。

  “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作:

  1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,全年兩票合格率達100%;組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次,增強了員工安全責任感;

 。、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次;建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個;

 。、加強員工消防知識教育,合理安排利用現(xiàn)有消防器具,防患于未然;

 。、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間,巡視檢查設(shè)備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況,及時處理;

 。怠⒃谘雌趤砼R前,及時成立了以電站領(lǐng)導為組長,班組長為成員的防洪領(lǐng)導小組,層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行;

 。、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議,既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力,又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ);

 。贰㈦娬緦⒆孕芯帉懙.《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見;

 。、組織全站班組長和部分員工,重點學習了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”,做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行,并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來,除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外,組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次,累計培訓42人次。

  為不斷提高員工學習積極性,力爭達到培訓效果,電站想盡千方百計,采用各種方式,利用各種契機,取人之長,補己之短,積極為員工創(chuàng)造條件,并作出了有益的探索:

  1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動,增強員工的安全意識和主動學習意識。

  2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》(試用本)復制到磁盤,發(fā)放到各班組學習討論,并廣泛征求修訂意見。

  3、電站設(shè)立閱覽室,組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,全天向員工開放,竭力為員工拓寬知識面,加強橫向交流提供便利。

  4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機會,利用一天時間,集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

  5、分批組織員工參觀兄弟電站,借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行。

  電站通過上述做法,營造了濃厚的學習氛圍,在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,取得了較為顯著的成績,確保了04年度安全工作的圓滿完成。

  電站年度工作總結(jié) 11

  過去的一年,對于我們電站而言是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。以下是本年度工作總結(jié):

  一、發(fā)電生產(chǎn)情況

  在發(fā)電方面,我們保持了穩(wěn)定的運行。通過科學調(diào)度和精心操作,全年累計發(fā)電量達到了xx萬千瓦時,較上一年度有了xx%的增長。這一成績的取得,得益于設(shè)備的良好運行狀態(tài)和員工的.高效協(xié)作。我們加強了對發(fā)電機組、變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理了xx次小故障,將設(shè)備故障率控制在較低水平,確保了發(fā)電工作的連續(xù)性。

  二、安全管理工作

  安全是電站運營的生命線。我們始終把安全放在首位,全年組織了xx次安全培訓和xx次應(yīng)急演練。通過這些活動,員工的安全意識得到了顯著提高,應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力也有所增強。同時,我們嚴格落實安全管理制度,對電站各個區(qū)域進行定期安全檢查,共排查并整改安全隱患xx處,實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。

  三、設(shè)備維護與升級

  為了保障電站設(shè)備的性能,我們投入了大量精力在設(shè)備維護和升級上。完成了xx臺發(fā)電機組的中修工作,更換了部分老化的零部件,提高了機組的發(fā)電效率。此外,還對電站的自動化控制系統(tǒng)進行了升級,實現(xiàn)了對設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)控和遠程控制,進一步提升了電站的運行管理水平。

  四、存在的問題與改進措施

  雖然取得了一定成績,但我們也面臨一些問題。例如,在高峰用電期,設(shè)備負荷較重,需要進一步優(yōu)化調(diào)度方案。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強員工培訓,優(yōu)化設(shè)備運行和維護策略,提高電站的整體運營效率,為電力供應(yīng)做出更大貢獻。

  電站年度工作總結(jié) 12

  本年度,電站各項工作有序開展,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)運營

  我們依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求,合理安排發(fā)電計劃。全年實際發(fā)電小時數(shù)達到xx小時,發(fā)電量突破xx萬千瓦時。其中,[具體季節(jié)或時間段]因來水充沛(針對水力發(fā)電)或用電需求旺盛等因素,發(fā)電量占全年的xx%,有效保障了區(qū)域電力供應(yīng)。

  通過優(yōu)化機組運行參數(shù),使機組平均發(fā)電效率提升了xx%。加強與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通協(xié)調(diào),減少不必要的停機次數(shù),提高了設(shè)備利用率。同時,對發(fā)電過程中的.能耗數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測和分析,針對性地采取節(jié)能措施,降低了單位發(fā)電能耗。

  二、安全保障

  嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各崗位安全職責。全年安全檢查覆蓋率達到100%,共查出安全問題xx項,整改率達到xx%。針對一些重點安全隱患,如電氣設(shè)備老化問題,制定了專項整改計劃并落實到位。

  開展形式多樣的安全教育培訓活動,包括安全知識講座、事故案例分析、現(xiàn)場安全演練等。員工參與率達到xx%以上,有效增強了員工的安全防范意識和應(yīng)急處理能力。

  三、設(shè)備管理

  堅持設(shè)備日常巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷xx個。完成了xx次設(shè)備定期檢修和xx次設(shè)備搶修任務(wù),確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  對部分陳舊落后的設(shè)備進行了更新改造,如更換了[具體設(shè)備名稱],提高了設(shè)備的可靠性和性能,降低了設(shè)備故障停機率。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)加強生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)備管理,努力提升電站的運營水平。

  電站年度工作總結(jié) 13

  回顧過去一年,電站在全體員工的共同努力下,順利完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)電與供電情況

  全年發(fā)電量穩(wěn)中有升,共計發(fā)電xx萬千瓦時。這得益于我們對發(fā)電資源的有效利用和科學管理。在不同季節(jié),我們根據(jù)來水情況(水力發(fā)電)或負荷需求(火力發(fā)電等)靈活調(diào)整發(fā)電策略。例如,在豐水期加大發(fā)電功率,充分利用水資源優(yōu)勢,提高了發(fā)電效率。

  積極配合電網(wǎng)公司,保障供電質(zhì)量。嚴格控制電壓、頻率等參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi),減少了因發(fā)電環(huán)節(jié)導致的供電波動。全年供電可靠率達到了xx%,為用戶提供了穩(wěn)定的電力供應(yīng),滿足了區(qū)域內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)、居民生活等用電需求。

  二、技術(shù)與設(shè)備維護

  積極探索新技術(shù)在電站中的應(yīng)用。引入了先進的發(fā)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),通過傳感器和數(shù)據(jù)分析技術(shù),實時掌握設(shè)備運行狀況,提前預測設(shè)備故障,實現(xiàn)了預防性維護。這一技術(shù)的'應(yīng)用使設(shè)備故障率降低了xx%。

  加強設(shè)備維護力度,制定了詳細的設(shè)備維護計劃。按照計劃對發(fā)電機組、輸電線路、變電站等關(guān)鍵設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)。全年累計完成設(shè)備維護xx次,更換了一批老化嚴重的零部件,確保了設(shè)備的正常運行,延長了設(shè)備使用壽命。

  三、團隊建設(shè)與安全管理

  重視員工培訓,全年組織了xx次內(nèi)部培訓課程,涵蓋專業(yè)技能、安全知識等內(nèi)容。同時,鼓勵員工參加外部培訓和技術(shù)交流活動,提升了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  持續(xù)加強安全管理,完善安全管理體系。開展安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xx處。組織了xx次消防演練和緊急疏散演練,增強了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了電站全年無重大安全事故。

  在新的一年,我們將繼續(xù)努力,不斷改進工作方法,提高電站運營效益。

  電站年度工作總結(jié) 14

  本年度,電站圍繞安全生產(chǎn)、高效發(fā)電的目標,扎實開展各項工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、發(fā)電生產(chǎn)與運營管理

  在過去的一年里,電站發(fā)電量達到xx萬千瓦時,完成了年初制定的發(fā)電目標。發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)為xx小時,較上一年度有所提高。這主要歸功于我們對發(fā)電設(shè)備的精細管理和優(yōu)化運行。通過對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的分析,我們合理調(diào)整了發(fā)電計劃,確保在最佳工況下運行。

  為提高運營效率,我們優(yōu)化了電站內(nèi)部管理流程。加強了生產(chǎn)部門與后勤保障部門之間的溝通協(xié)調(diào),減少了因物資供應(yīng)、設(shè)備維修等環(huán)節(jié)導致的停機時間。同時,建立了快速響應(yīng)機制,對設(shè)備突發(fā)故障能夠迅速組織搶修,有效縮短了故障停機時長,提高了設(shè)備的'可用率。

  二、設(shè)備管理與技術(shù)改造

  堅持“預防為主,防治結(jié)合”的設(shè)備管理方針。全年共開展設(shè)備日常巡檢xx次,發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患xx起。完成了xx臺主要設(shè)備的年度檢修工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。在設(shè)備保養(yǎng)方面,嚴格按照設(shè)備說明書要求,對設(shè)備進行潤滑、清潔等保養(yǎng)工作,延長了設(shè)備的使用壽命。

  積極推進技術(shù)改造項目,提升設(shè)備性能。完成了對電站自動化控制系統(tǒng)的部分升級改造,實現(xiàn)了部分設(shè)備的自動化啟停和遠程監(jiān)控功能,降低了人工操作風險,提高了電站的智能化水平。同時,對發(fā)電廠房的通風系統(tǒng)進行了改造,改善了設(shè)備運行環(huán)境。

  三、安全與環(huán)保工作

  始終將安全工作放在首位,全年無重大安全事故發(fā)生。加強安全培訓教育,累計培訓員工xx人次。定期開展安全檢查和隱患排查治理工作,共排查出安全隱患xx項,已全部完成整改。

  積極履行環(huán)保責任,加強對電站環(huán)境的保護。對電站廢水、廢氣排放進行嚴格監(jiān)測和控制,確保各項排放指標符合國家環(huán)保標準。同時,加強電站周邊綠化工作,減少了噪音和粉塵污染。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,持續(xù)提升電站的綜合實力,為電力事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

  電站年度工作總結(jié) 15

  過去一年,電站在生產(chǎn)運營、安全管理、設(shè)備維護與團隊建設(shè)等方面積極開展工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)運營情況

  本年度,電站發(fā)電量達到xx萬千瓦時,全面完成了預定發(fā)電目標。這一成績的取得,離不開對發(fā)電資源的科學調(diào)配和精細化管理。我們根據(jù)季節(jié)變化、電網(wǎng)需求等因素,靈活調(diào)整發(fā)電計劃。在水力發(fā)電方面,針對不同來水期制定了相應(yīng)的發(fā)電策略,豐水期充分利用水量優(yōu)勢,提高發(fā)電功率;枯水期通過優(yōu)化機組運行方式,確保穩(wěn)定發(fā)電。在火力發(fā)電(如有)中,合理安排燃料供應(yīng)和機組啟停,保障發(fā)電效率。

  通過持續(xù)優(yōu)化機組運行參數(shù),機組平均發(fā)電效率較上一年提高了xx%。加強了對發(fā)電過程的實時監(jiān)控,利用先進的監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)并解決了xx次可能影響發(fā)電質(zhì)量的問題。同時,積極與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)作,有效減少了因電網(wǎng)波動導致的停機次數(shù),確保了發(fā)電的連續(xù)性和穩(wěn)定性,提高了供電可靠性,滿足了用戶的用電需求。

  二、安全管理工作

  嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善并落實電站安全管理制度。全年組織了xx次全面的安全培訓,包括新員工入職安全培訓、在崗員工安全技能提升培訓等,培訓覆蓋率達到xx%。通過案例分析、現(xiàn)場演示等多種形式,增強了員工的安全意識和操作技能。

  建立了常態(tài)化的安全檢查機制,定期開展安全檢查和專項檢查。全年共進行了xx次安全檢查,對電站的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護等各個方面進行了細致檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx項。針對這些隱患,我們制定了詳細的整改計劃,明確責任人和整改期限,整改完成率達到xx%,確保了電站全年無重大安全事故。

  三、設(shè)備維護與升級

  高度重視設(shè)備維護工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。全年完成設(shè)備日常巡檢xx次,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障xx次。對發(fā)電機組、變壓器、輸電線路等關(guān)鍵設(shè)備進行了定期維護和保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作,確保設(shè)備性能穩(wěn)定,延長了設(shè)備使用壽命。

  為了提高設(shè)備性能和發(fā)電效率,積極推進設(shè)備升級改造項目。完成了對部分發(fā)電機組控制系統(tǒng)的升級,實現(xiàn)了更精準的`控制和更高的自動化水平。對老舊的輸電線路進行了更新改造,降低了線路損耗,提高了輸電能力。同時,對電站的輔助設(shè)備進行了優(yōu)化升級,提升了整個電站的運行效率。

  四、團隊建設(shè)與發(fā)展

  注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng),除了安全培訓外,還組織了xx次專業(yè)技能培訓,涵蓋了機械維修、電氣自動化、運行操作等多個領(lǐng)域。鼓勵員工參加外部培訓和技術(shù)交流活動,拓寬了員工的知識面和視野,提高了員工的整體素質(zhì)。

  通過開展團隊建設(shè)活動,增強了員工之間的溝通與協(xié)作能力。積極營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)員工的責任感和歸屬感,提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷改進和完善工作,推動電站發(fā)展再上新臺階。

  電站年度工作總結(jié) 16

  本年度電站運營情況總體良好,以下是對全年工作的詳細總結(jié):

  一、發(fā)電生產(chǎn)與效益

  全年電站實現(xiàn)發(fā)電量xx萬千瓦時,較去年同期增長xx%,創(chuàng)造了良好的發(fā)電業(yè)績。這主要得益于對發(fā)電資源的有效開發(fā)和合理利用。對于水力發(fā)電站而言,我們密切關(guān)注水情變化,通過與水文部門的合作,提前做好來水預測,并據(jù)此調(diào)整發(fā)電計劃。在來水高峰期,合理安排機組滿負荷運行,最大限度地利用水能資源;在來水低谷期,采用優(yōu)化調(diào)度算法,確保機組在高效區(qū)間運行,減少不必要的能量損失。

  在保障發(fā)電質(zhì)量的同時,我們積極參與電力市場交易,合理制定電價策略,實現(xiàn)了發(fā)電收入的穩(wěn)步增長。通過優(yōu)化發(fā)電成本結(jié)構(gòu),降低了單位發(fā)電成本。其中,在燃料采購(如有)方面,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保燃料質(zhì)量的同時,降低了采購價格。在運行維護成本方面,通過精細化管理和預防性維護措施,減少了設(shè)備故障維修費用,使電站的經(jīng)濟效益得到顯著提升。

  二、設(shè)備管理與維護

  電站設(shè)備全年保持了較高的運行可靠性。通過建立完善的設(shè)備臺賬和運行檔案,對每臺設(shè)備的運行參數(shù)、維護歷史等信息進行詳細記錄。在日常運行中,嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,每天安排專人對發(fā)電機組、變壓器、開關(guān)設(shè)備等進行巡檢,全年累計巡檢xx次,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常xx起。加強了設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測,利用先進的振動分析、溫度監(jiān)測等技術(shù)手段,對關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)進行實時評估,為設(shè)備的維護和檢修提供了科學依據(jù)。

  根據(jù)設(shè)備運行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢,制定并實施了設(shè)備維護和升級計劃。完成了xx臺發(fā)電機組的大修工作,對發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子等關(guān)鍵部件進行了檢修和更換,恢復了機組的性能。對電站的監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造,增加了更多的監(jiān)測點和智能分析功能,實現(xiàn)了對設(shè)備運行狀態(tài)的`全方位監(jiān)控。同時,對一些老化的輸電線路進行了更換,提高了輸電線路的安全性和可靠性。

  三、安全管理與環(huán)保工作

  安全工作是電站運營的重中之重。我們?nèi)杲M織了xx次安全培訓和xx次應(yīng)急演練,培訓內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、事故案例分析、消防知識等方面,參與員工達到xx人次。嚴格執(zhí)行安全檢查制度,定期開展全面安全檢查和專項安全檢查,共查出安全隱患xx項,全部完成整改,整改率達到100%。通過這些措施,確保了電站全年安全生產(chǎn)無事故。

  積極履行環(huán)保責任,在電站建設(shè)和運營過程中充分考慮環(huán)境保護要求。加強對電站廢水、廢氣和廢渣的處理和監(jiān)管,確保各項污染物排放指標符合國家環(huán)保標準。同時,通過綠化美化電站周邊環(huán)境,減少了噪音和粉塵污染,實現(xiàn)了電站與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展。

  四、團隊建設(shè)與管理

  重視員工隊伍建設(shè),通過內(nèi)部培訓、技術(shù)交流、師徒結(jié)對等方式,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。今年共有xx名員工參加了專業(yè)技能培訓,xx名員工在技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績。積極鼓勵員工參與創(chuàng)新實踐活動,員工提出的xx項合理化建議被采納并實施,有效提高了電站的運營效率。

  加強團隊管理,明確各部門和崗位的職責,建立了科學合理的績效考核制度,充分調(diào)動了員工的工作積極性。通過開展團隊建設(shè)活動,增強了團隊成員之間的溝通與協(xié)作能力,營造了良好的工作氛圍。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持安全第一、高效發(fā)電的理念,不斷優(yōu)化電站運營管理,為電力事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

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