電梯工年終個人工作總結（精選10篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的電梯工年終個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
電梯工年終個人工作總結 1
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長遠的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。
二、上一年的工作大概有以下幾項
把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗；
做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的'年檢達到了100%；
電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時，問題不過夜；
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
維修電梯電話和電話線路；
電梯設備有待解決的問題；
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換；
9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用；
電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換；
外部電話線老化已無法使用，須更換；
電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新；
電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重；
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。
三、電梯維保的下一年計劃
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；
加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；
加強節(jié)假日的值班和巡視工作；
針對各梯做到針對性的檢修；
四、真抓實干抓好安全生產
弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質
各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造xx氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。
九、工作中的經驗教訓及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯工年終個人工作總結 2
20xx年工作總結時光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx過去了，屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領導放心”，是我們工作以來一直追求的目標和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下：
一、針對我們的服務對象進行培訓，講明重要性，并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作
司機如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練，使他們學到了很多東西，并能應用到實際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領導的指揮下，我們做了細致的`安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。
同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作，通過培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.
三、今年七月份的換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術專用梯，北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術專用梯，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認可，而我們忍受著這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團結的集體，經得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機都是外地務工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會，有一定的流動人員，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次；崗前培訓10次；其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識，同時也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。不論是主管、領班、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄，每月都會寫總結，及時能和領導溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的，我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因為我們是一個經得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此，我會更加努力地帶領我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務于醫(yī)院。
在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃：
1、走訪各科室做問卷調查，對提出的問題及時糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；
3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓；
4、配合醫(yī)院完成電梯更新；
5、做好應急預案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心，服務無止境!
電梯工年終個人工作總結 3
今年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領導的關心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據我公司的實際情況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到職工的好評�，F(xiàn)將今年的工作總結如下：
一、工作管理目標完成情況
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的`管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維修熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
根據小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案。加強管理服務工作，提高服務質量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
三、存在的問題和教訓
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：一是公司員工整體素質不高，服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題，我們將吸取經驗與教訓，加強員工職業(yè)素質養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平，牢固樹立“服務于企業(yè)，服務于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻。
電梯工年終個人工作總結 4
20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據實際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
一、營業(yè)工作
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xx保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xx維保項目合同到期客戶自保，xx、xx保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢x名專職維保營業(yè)人員(內選或外聘)；
�、诶^續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款；
�、鄯�(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
二、維保工作
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的.休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作
�、俑髡靖鶕䦟嶋H維保量配齊維保人員及相應的技術力量；
�、诩訌娋S保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等；
�、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰�；
�、芗訌娬w維保工的形象；
�、菁訌妼η捌趤砉緦W生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修；
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
三、運行工作
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。現(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們去監(jiān)督；
�、谠O一專人管理所有運行項目的工作；
�、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題；
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇；
�、莶僮髯C復審及考證工作。
四、問題及建議
�、倌壳皯撜f維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做；
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣�，特別是其它大品牌電梯；
③增強及時解決處理投訴的能力；
④增加高級修理人員。
電梯工年終個人工作總結 5
時間過得很快，轉眼間一年就快要過去了。首先，多謝公司領導，給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持�；仡欉@一年以來的學習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的工作過程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結。
一、技術方面
在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力�，F(xiàn)在我已經知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。
二、 思想層次提高不少
在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術人員;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業(yè)精神
xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產線上正常生產。
四、企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的`積極性�！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要
良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，xx實業(yè)會越來越好，實行飛越式發(fā)展。
或許對于xx實業(yè)而言，我只是一個普普通通的過客;但對我而言，xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣，天天進步。
電梯工年終個人工作總結 6
一、背景
近年來，隨著城市化進程的加快，高層建筑越來越多，電梯數(shù)量也在不斷增加。電梯作為現(xiàn)代化城市交通工具的重要組成部分，安全與正常運行至關重要。因此，電梯維保及檢修工作也越來越受到社會的重視，成為電梯企業(yè)的重要職責。在此背景下，本文對電梯工年度工作進行總結，以期達到優(yōu)化電梯運行質量的目的。
二、工作內容
�。ㄒ唬╇娞菥S保
作為電梯運行的重要保障環(huán)節(jié)，電梯維保至關重要。電梯維保包括定期保養(yǎng)、日常檢查和隨時維修。定期保養(yǎng)包括電梯機房、井道、機器及周邊設備的清潔維護；日常檢查主要是對電梯的運行狀態(tài)、聯(lián)鎖、速度等進行檢測；隨時維修則是隨時修理電梯出現(xiàn)的故障，維修電梯設備。在本年度的工作中，我們加強了與業(yè)主的溝通，按照合同規(guī)定完成了定期維保任務，并及時處理日常故障，保障了電梯運行的安全和舒適性。
�。ǘ╇娞輽z修
電梯檢修是對電梯設備進行更徹底維護的重要環(huán)節(jié)，電梯檢修周期一般為半年或一年。檢修主要包括修理傳動系統(tǒng)、提升機、安全裝置、門機、電動機、轎廂、皮帶及其支架、走行輪、導向輪、軸承等設備的檢查和更換。在本年度工作中，我們督促了檢修人員認真履行工作規(guī)范，認真檢查每一個電梯設備，并及時更換檢修項目。
�。ㄈ⿷惫收咸幚�
應急故障處理是對電梯出現(xiàn)突發(fā)事故的及時處理，以保證電梯的安全運行。應急故障處理包括電梯停運、降速運行、緊急解救等措施。在年度工作中，我們建立應急預案，做好日常維護和檢修工作的同時，做好應急故障的`處理工作。
三、工作成效
本年度工作中，我們通過加強對電梯維保和檢修的管理和監(jiān)控，采用新技術新方法，使電梯設備運行更加穩(wěn)定，故障率明顯下降。檢修質量得到了提高，同時，在應急故障處理方面也得到了不小的突破。同時，我們還著重做好與業(yè)主的溝通，改進了服務質量，提高了用戶滿意度。
四、存在問題和建議
雖然本年度工作取得了一定的成效，但仍存在以下問題：
（一）維修成本高，設備維修費用偏高。
�。ǘ╇娞輽z修工作沒能實現(xiàn)全面貫徹，維護設備質量的標準化。
�。ㄈ⿷鳖A案方法不夠完善，應對措施不夠細致。
�。ㄋ模┡c用戶之間缺乏有效交流，需要調整和完善服務理念和服務方式。
因此，我們建議：
�。ㄒ唬┙档驮O備維修成本，減少企業(yè)運營成本的壓力。
（二）加強對電梯檢修工作的監(jiān)督和管理，制訂具體的檢修計劃和檢查標準。
�。ㄈ┙⑼晟频膽鳖A案，制定詳細的應對措施，減少事故發(fā)生的概率和后果。
�。ㄋ模┘訌娕c業(yè)主、用戶之間的溝通和交流，根據用戶需求改進和完善服務理念和方式。
電梯作為城市交通工具的重要組成部分，安全與正常運行至關重要。電梯維保和檢修工作是保障電梯安全運行的重要環(huán)節(jié)。通過加強對電梯工年度工作的總結與分析，我們發(fā)現(xiàn)了問題并提出了相應的建議，希望在未來的工作中我們能夠進一步完善電梯運行機制，保障人民群眾的出行安全和便利。
電梯工年終個人工作總結 7
回首即將過去的這一年，作為電梯運營維護部門，我們肩負著保障樓宇垂直交通順暢，確保每一位用戶安全、便捷乘梯的重要使命。在此，我代表全體電梯團隊，對20xx年度的工作進行全面回顧和總結。
一、工作成效與亮點
1、運行維保方面：全年總計完成電梯定期保養(yǎng)任務xx次，做到了按時、按量、按質完成，確保所有電梯設備處于良好的運行狀態(tài)。對于突發(fā)故障，我們的響應時間平均控制在xx分鐘以內，有效降低了電梯停運帶來的不便，得到了用戶的'一致好評。
2、安全管理方面：嚴格遵循國家相關法規(guī)，定期進行安全檢查與應急演練，全年未發(fā)生一起由電梯設備引發(fā)的安全事故。同時，通過安全知識培訓，提升了全員的安全意識和服務水平。
3、技術改造與創(chuàng)新方面：積極推動電梯智能化升級，引入先進的遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)電梯實時在線監(jiān)測，提前預判并處理潛在問題。同時，優(yōu)化了部分老舊電梯設備，提高了運行效率和乘客舒適度。
二、存在問題及改進措施
盡管我們在過去的一年取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，在電梯管理和服務上仍存在一些不足，如個別時段的維修響應速度還需進一步提高，以及智能運維系統(tǒng)的應用程度有待深化等。針對這些問題，我們將采取以下措施：
1、強化應急處置能力，增加高峰期維修人員配置，完善快速響應機制，確保在最短時間內解決電梯故障。
2、深入推進電梯智能化進程，加大技術人員培訓力度，提升團隊在新技術、新設備方面的運用能力。
3、優(yōu)化服務流程，細化服務標準，從源頭預防問題發(fā)生，為用戶提供更優(yōu)質、更安心的乘梯體驗。
三、未來展望
新的一年，我們將繼續(xù)堅持以人為本的服務理念，以科技創(chuàng)新引領發(fā)展，強化內部管理，提升服務質量，力爭將電梯設施打造成既安全可靠又便捷高效的“空中走廊”。同時，我們還將積極響應國家綠色環(huán)保號召，探索電梯節(jié)能降耗的新路徑，努力為公司和社會貢獻更大的價值。
感謝各位領導的支持與指導，感謝同事們一年來的辛勤付出！讓我們攜手共進，共同迎接充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年！
電梯工年終個人工作總結 8
隨著一年的辛勤付出，我們即將告別這充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在此，我謹代表電梯運維團隊，對20xx年度的電梯運行維護和服務工作進行全面總結。
一、運維情況總結
過去的一年里，我們的電梯設備在所有團隊成員的努力下，保持著良好的`運行狀態(tài)。全年共完成電梯定期保養(yǎng)檢修xxxx次，處理應急故障xxx起，平均響應時間控制在xx分鐘內，有效保障了電梯的安全穩(wěn)定運行，滿足了用戶的日常需求。
二、服務質量提升
為提供更優(yōu)質的服務體驗，我們積極推進服務升級，建立了完善的報修反饋機制，并實行24小時全天候應急服務制度。同時，通過定期組織專業(yè)技能培訓和安全知識講座，提升了團隊整體的技術服務水平，客戶滿意度達到了歷史最高水平。
三、項目執(zhí)行與改造成果
本年度，我們順利完成并交付了多個電梯安裝、改造及更新項目，其中包括xx大樓的電梯智能化升級工程，不僅提高了電梯性能，更為用戶帶來了更為智能便捷的乘梯體驗。
四、存在問題與改進方向
回顧過去，我們在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分老舊電梯配件更換周期較短等。為此，明年我們將加大老舊電梯更新改造力度，優(yōu)化備品備件供應鏈管理，以提高維修效率和降低成本。
五、未來展望
面對新的一年，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、服務至上”的宗旨，充分利用科技手段推進電梯智能化建設，不斷提升電梯運維質量和服務水平。同時，我們將更加注重團隊建設，強化人員技能培養(yǎng)，確保每臺電梯都能高效、安全、穩(wěn)定的運行，為用戶提供無憂的乘梯環(huán)境。
感謝公司領導的支持與指導，感謝同事們的一路陪伴與協(xié)作。讓我們攜手共進，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)電梯運維服務的新篇章！
電梯工年終個人工作總結 9
20xx年是我校的服務質量年，我部門緊緊圍繞這個工作重心，積極響應后勤處“精細化”、“規(guī)范化”的要求，以提高服務質量為重點開展工作，在上級有關領導和主管部門的關心指導和大力支持下，在各有關部門的積極配合及我部全體干部、員工共同努力下，取得了較好的成績。現(xiàn)將服務部今年的主要工作情況總結如下：
一、各班組主要基礎數(shù)據：
1.水電費收繳情況（截止到11月25日）：
表1：20xx年1月至11月25日水電收費統(tǒng)計表（統(tǒng)計日期：20xx年11月25日）
表2：20xx年與20xx年水電費收繳情況及同期對比表（統(tǒng)計日期：20xx年11月25日）
表3：電梯組基本情況統(tǒng)計（統(tǒng)計日期：20xx年11月25日）
2.電梯組基本情況：
3.宿舍組基本情況：
表4：電梯組基本情況統(tǒng)計（統(tǒng)計日期：20xx年11月25日）
二．緊緊圍繞服務質量年工作重心，積極落實 “精細化”、“規(guī)范化”工作要求：
1.水電收費是一項繁雜的窗口服務工作。收費組的同志積極落實后勤處“精細化”、“規(guī)范化”工作要求，認真檢查各單位用水用電情況，及時催繳水電費，為水電收費工作打下良好的基礎。在日常的工作中，樹立全心全意為人民服務的思想，急用戶所急，為用戶所想，認真答復用戶咨詢，使用戶放心滿意。及時完成與校財務和處財務業(yè)務往來，如每月的報表、報盤、計算機的錄入、修改，水電收費的結算工作等等。
與去年11月份同期對比，水電收費增加785,389.59元。
2. 為提升電梯司機整體服務形象，積極落實后勤處 “精細化”、“規(guī)范化”的.工作要求，我部在中心有關領導的大力支持下，召開專題會議對電梯司機加強教育，并在著裝和配戴工牌等問題上提出了明確的要求，加強了檢查和管理力度，取得了明顯的效果。
根據處領導的指示，我部自行制作安裝了家屬區(qū)電梯轎廂內的服務監(jiān)督卡，以“文明禮貌、乘客至上”為服務宗旨，堅持“安全第一”的最高工作準則，張貼公開當班電梯司機的照片、工號、聯(lián)系電話等信息，加強乘客與我們的溝通和對電梯司機的監(jiān)督指導。
根據各相關單位及師生員工的要求和教三樓滾梯實際運行情況，從20xx年10月14日起，調整了教三樓滾梯運行方式，方便了教三樓人流高峰時段的出行。
為保障乘客的乘梯安全，加強電梯操作規(guī)程和安全教育工作，加強突發(fā)事件
應急處理培訓，特別是發(fā)生水、火險情的應急處理能力，正確應對突發(fā)的險情，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時保修，并積極配合維修人員排除故障。截止至20xx年11月25日，共報修電梯故障130余次，較好完成了電梯運行服務工作任務。
在人員少、任務重的情況下，電梯班長王永強同志經常與員工談心，交流思想，積極調動員工的積極性，合理安排工作，保證了每個工作崗位的正常運行。家屬區(qū)的電梯司機能在工作中主動地扶老協(xié)幼，幫助住戶做一些力所能及的事情，受到住戶們的好評。
3.按照后勤處 “精細化”、“規(guī)范化”的工作要求，并在有關領導的具體指導下，我部門重新編制完善了宿舍值班的各種登記手冊，加強了對住宿人員的管理。
安全工作是宿舍管理工作的重中之重。我部積極與學校有關部門聯(lián)系，自行繪制地下空間的安全疏散路線圖，聯(lián)系制作、自行安裝在各新增宿舍的入口顯著位置和宿舍房間門后，并重新制作更新了一些老舊破損的安全疏散路線圖。
根據后勤處領導的指示，我部積極聯(lián)系修繕部，在眷26、29樓等老舊地下室安裝了緊急情況報警電鈴，一旦出現(xiàn)緊急情況，可以及時通知所有人員進行疏散。
對于室內吸煙和使用違章電器，我部把住宿員工的安全教育作為一項重要工作常抓不懈。同時，宿舍班堅持每天巡查，對不服從管理、私自使用違章電器的現(xiàn)象堅決查處，確保了全年安全無事故。
三、存在問題與不足之處：
1.由于用工條件限制，員工素質水平整體偏低，在勞動紀律和服務質量方面存在一些問題，有待進一步提高工作水平，我部將繼續(xù)加強服務意識教育工作。
2.工作任務逐年增加，但因員工嚴重缺編，管理干部不足，直接影響工作質量甚至于影響到正常工作的開展。
3.員工宿舍日常管理及維護保養(yǎng)需要必須的經費保障，建議上級機關制定統(tǒng)一的住宿收費標準并收費，以資宿舍管理專項使用。
4.在宿舍管理工作中，個別人員不服從我方管理，需各用人單位積極配合和支持，對住宿人員進行有效約束和管理。
5.目前全校尚無統(tǒng)一的水電管理辦法，缺乏強制性制約手段，個別用水用電單位借機不交或欠交水電費。希望盡快出臺學校的水電收費管理辦法，明確水電收費范圍界定和收費標準，規(guī)范水電收費工作。
6.針對小西天四合院、南區(qū)平房等個別住戶不交水電費及校內房產將來可能上市流通等問題，學校不具備必要的強制性約束手段。建議由社會相關專業(yè)部門進行裝表收費和管理。
四、總結：
在各級領導的直接關懷和中心各部門的大力支持下，服務部的全體干部、員工以無私奉獻的精神，較好完成了工作任務。
在今年的工作中我們取得了一些的成績，同時還存在著不足。 在新的一年里我們將繼續(xù)努力，克服困難，爭取更大的進步。
電梯工年終個人工作總結 10
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產品（資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘）使得整梯產品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。
在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通
過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。
作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的'`工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。
3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。
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