關(guān)于2022半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于2022半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)1

　　20xx年上半年工作中，政策法規(guī)科在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心以及市局各科室協(xié)作以及基層分局的理解、支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實省市局地方稅務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“堅持依法行政、推進(jìn)依法治稅”這個主題，立足于全市地稅組織收入，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)這個大局，結(jié)合稅收執(zhí)法責(zé)任制，繼續(xù)以夯實基礎(chǔ)、狠抓難點、突出亮點、注重實效為工作目標(biāo)，實現(xiàn)了各項工作的有序開展，完成了20xx年上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將政策法規(guī)科工作情況匯報如下：

　　一、做好新稅法宣傳貫徹工作

　　1、車船稅方面

　　一是做好政策宣傳和輔導(dǎo)工作。20xx年起實施新的《黑龍江省車船稅實施辦法》，為做好宣傳工作，法規(guī)科組織印發(fā)資料，對稅務(wù)干部和保險機構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行政策輔導(dǎo)和培訓(xùn)。并與保險部門、保險行業(yè)協(xié)會建立協(xié)作機制，深入各保險機構(gòu)逐一檢查代征軟件升級更新情況，及時協(xié)調(diào)解決代征工作中出現(xiàn)的各種問題，確保證代征工作順利進(jìn)行。二是規(guī)范免稅車船認(rèn)定工作。按照《車船稅法》及實施條例和我省對免稅車船認(rèn)定的規(guī)定，依據(jù)省局制定的免稅車船認(rèn)定的程序和方法，認(rèn)真審核免稅資料，對免稅車輛逐一認(rèn)定并制發(fā)相關(guān)文書，防止因認(rèn)定不準(zhǔn)，造成稅款流失。

　　2、調(diào)整土地增值稅核定征收率和建筑業(yè)應(yīng)稅所得率 根據(jù)《黑龍江省地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整土地增值稅核定征收率問題的公告》（20xx年第5號）和《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<企業(yè)所得稅核定征收辦法（試行）>的通知》（國稅發(fā)[20xx]30號）、《黑龍江省地方稅務(wù)局關(guān)于調(diào)整建筑業(yè)應(yīng)稅所得率問題的公告》（黑地稅公告[20xx]4號）的有關(guān)規(guī)定，XX市局重新調(diào)整了土地增值稅核定征收率和建筑業(yè)應(yīng)稅所得率，從20xx年開始實施，法規(guī)科積極做好宣傳輔導(dǎo)工作，

　　并利用我局電子顯示屏進(jìn)行公告。

　　二、認(rèn)真做好20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作

　　XX市局將企業(yè)所得稅匯算清繳后續(xù)審核管理工作作為今年重點推行的自轉(zhuǎn)項目。法規(guī)科組織對涉外分局稅收管理員和企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算培訓(xùn)，并對各項稅收扣除標(biāo)準(zhǔn)的政策把握尺度和稅收優(yōu)惠政策的條件和辦理程序進(jìn)行了宣傳講解，做好企業(yè)所得稅匯算數(shù)據(jù)的錄入輔導(dǎo)工作，保證所得稅匯算數(shù)據(jù)的及時錄入上報。20xx年度，我局企業(yè)所得稅管戶XX戶，參加企業(yè)所得稅匯算清繳的企業(yè)共計XX戶，匯算覆蓋面達(dá)到30%。其中，XX戶企業(yè)查帳征收，XX戶企業(yè)核定征收。匯算清繳企業(yè)共繳納企業(yè)所得稅XX萬元，已繳納稅額XX萬元，本年應(yīng)補（退）XX萬元。20xx年，審批減免企業(yè)所得稅X戶，其中小型微利企業(yè)減免X戶，減免稅額X萬元；權(quán)益性投資收益企業(yè)減免X戶，免稅收入XX萬元；文化企業(yè)轉(zhuǎn)制企業(yè)X戶，減免稅額X萬元。

　　三、努力完成全國稅收調(diào)查工作

　　按照XX市局稅收調(diào)查的工作要求，法規(guī)科積極采取行之有效的措施，確保20xx年稅收調(diào)查工作的順利完成。共受理并審核XX家企業(yè)的20xx年稅收調(diào)查報表，重點調(diào)查企業(yè)XX戶，抽樣調(diào)查企業(yè)XX戶。稅收調(diào)查填表工作繁瑣，調(diào)查數(shù)據(jù)復(fù)雜，營業(yè)稅戶數(shù)，有部分屬核定征收戶，企業(yè)財務(wù)核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，大部分企業(yè)的填表數(shù)據(jù)不完整，且邏輯關(guān)系混亂，為確保調(diào)查工作質(zhì)量，法規(guī)科認(rèn)真地審核，挑揀每一個數(shù)據(jù)，理順邏輯關(guān)系，再一戶一戶認(rèn)真地輸入軟件，直到全部審核合格通過進(jìn)行上報。

　　四、積極做好存量房評估工作

　　為了規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收管理、堵塞征管漏洞，我局認(rèn)真落實省局工作要求，圓滿完成了存量房評估工作。法規(guī)科采取多項有效措施組織協(xié)調(diào)開展存量房評估工作，共采集和錄入了XX個小區(qū)、XX棟樓房和XX個平房區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，信息采集、錄入工作圓滿結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入軟件試運行環(huán)節(jié)，評估系統(tǒng)已如期上線。

　　五、加強地方各稅管理，促進(jìn)稅收收入

　　20xx年上半年，在各稅種管理方面，針對各稅種涉及行業(yè)特點 具體制定措施，強化管理。

　　1、流轉(zhuǎn)稅方面

　　今年我局狠抓房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)稅收管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的日常管理。一是進(jìn)一步健全跟蹤臺帳制度，將所有較大規(guī)模的工程項目納入臺帳管理，對工程完稅情況做到心中有數(shù)。二是進(jìn)一步健全部門信息溝通機制，及時獲取土地審批、城建規(guī)劃等基礎(chǔ)信息，掌握工作主動權(quán)。三是加大兩個行業(yè)的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮大型項目工程拉動稅款增長的作用。四是創(chuàng)新了“以票控稅”征管辦法，確保了兩個行業(yè)的稅款增長。

　　2、所得稅管理方面

　　主要做好20xx年度的年所得12萬元以上個人所得稅申報工作、限售股轉(zhuǎn)讓個人所得稅管理工作和積極推廣個人所得稅信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

　�。�1）、20xx年我局受理自行納稅申報XX人（XX市局下達(dá)計劃XX人），申報應(yīng)納稅所得額XX萬元，應(yīng)納稅款XX萬元，已繳（扣）稅額XX萬元。其中：申報所得中財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得是繳稅最多的項目，共繳稅款XX萬元（主要是限售股轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅）；申報人數(shù)中較多的行業(yè)有邊貿(mào)業(yè)XX人、金融業(yè)XX人、保險業(yè)XX人、證券基金XX人，煙草業(yè)XX人、其他行業(yè)XX人（限售股轉(zhuǎn)讓XX人）；申報人數(shù)較多的職業(yè)有企業(yè)負(fù)責(zé)人XX人，占申報人數(shù)總數(shù)的9%，金融業(yè)務(wù)人員XX人、限售股持股人員XX人。

　�。�2）、法規(guī)科加強對限售股轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅的管理審核。20xx年截止6月份末入庫稅金XX萬元。

　�。�3）、我局全面推行個人所得稅信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全員全額明細(xì)申報管理。年底上線率要達(dá)到90%，目前該項工作正進(jìn)行中。上半年法規(guī)科利用個人所得稅信息管理系統(tǒng)軟件為XX名納稅人審核了個人所得稅完稅證明。

　　3、財產(chǎn)行為稅方面

　　我局高度重視土地增值稅清算工作，由法規(guī)科牽頭組織協(xié)調(diào)形成兩個土地增值稅清算小組，確定20xx年符合清算條件的`項目共計X個，截止6月末，已清算完成X個項目，查補稅款XX萬元，已入庫XX萬元。下一步，將加快清算進(jìn)度，加大查補稅款回收力度，向土地增值稅清算要收入。

　　六、做好稅收執(zhí)法責(zé)任制考核工作

　　嚴(yán)格按照《XX市地稅局稅收行政執(zhí)法（管理）責(zé)任制考核評議辦法》和《20xx年度重點工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》規(guī)定，法規(guī)科協(xié)調(diào)組織采取突出重點，交叉檢查的方式，對稅收征管、行政執(zhí)法、日常管理、未達(dá)起征點、落實稅收優(yōu)惠政策、稅務(wù)稽查、全額核算、票證管理以及機關(guān)行政管理等工作情況進(jìn)行了考核。通過考核，明確了執(zhí)法職權(quán)、理順了執(zhí)法規(guī)程、強化了責(zé)任追究，使稅收執(zhí)法內(nèi)容更加齊全，形式更加統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)更加清楚，做到了有章可循，有法可依，為依法治稅提供了可靠的制度保障，并有效地解決了稅收執(zhí)法權(quán)運用中存在的權(quán)力過于集中、執(zhí)法和管理隨意性大、量化尺度不統(tǒng)一、責(zé)任難以落實到人、考核不能到位等問題，從中強化了執(zhí)法的剛性，推進(jìn)了依法治稅，優(yōu)化了稅收服務(wù)，強化考核的真實性、規(guī)范性和痕跡方面的管理工作。

　　七、主動、積極參與重大案件的審理工作

　　加大重大稅務(wù)案件審理力度。重大稅務(wù)案件審理是對稅務(wù)稽查的監(jiān)督，是提高稅務(wù)稽查質(zhì)量的保障措施，具有行政司法的性質(zhì)。目前稽查局已提交市局稅務(wù)重大案件審理辦公室案件1件，為了嚴(yán)格程序、規(guī)范文書等方式，確保案件在事實認(rèn)定、證據(jù)審查、法律適用、文書制作等方面有所突破，切實提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。法規(guī)科作為審理辦公室，要主動、積極做好與審理委員會成員之間的相互協(xié)作和把關(guān)，做細(xì)、做實案件審理前的各項準(zhǔn)備工作，注重核實和檢查程序的合法性，配合相關(guān)科室進(jìn)行審核把關(guān)，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)和當(dāng)好參謀助手。

　　八、嚴(yán)格規(guī)范性文件管理，全力做好規(guī)范性文件清理 市局規(guī)范性文件由各科室部門提出計劃，并進(jìn)行調(diào)研擬定，交法規(guī)科科把關(guān)后，由法規(guī)科提交局長辦公會、局務(wù)會討論通過。認(rèn)真做好稅收規(guī)范性文件的備查備案、公告、清理工作。對地方政府出臺的違規(guī)涉稅文件，地稅機關(guān)不執(zhí)行，并及時向XX市局和市局領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向該文件的制定機關(guān)和備案機關(guān)提出書面修改建議。為切實規(guī)范性文件備查備案關(guān)，法規(guī)部門會閱所有涉稅文件和業(yè)務(wù)性文件，會同有關(guān)科室辦理政府及有關(guān)部門征求意見稿。今年上半年未制定稅收規(guī)范性文件。按照省局轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于開展稅收規(guī)范性文件清理工作通知的要求，認(rèn)真開展清理工作，將地稅成立以來的所有規(guī)范性文件包括地方黨政和相關(guān)部門制定的涉稅規(guī)范性文件進(jìn)行逐一清理，把好規(guī)范性文件清理關(guān)。同時將以此次清理為契機，建立規(guī)范性文件定期清理和匯編制度，及時做好規(guī)范性文件修改、廢止工作。

　　九、做好了日常稅收法制工作

　　一是聘請市局法規(guī)科XX科長來我局進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了部分人員的座談，深入細(xì)致的討論了《強制法》相關(guān)內(nèi)容。二是組織稽查大比武人員進(jìn)行自學(xué)及兼職教師培訓(xùn)相結(jié)合方式學(xué)習(xí)《強制法》。三是按時向XX市局六個對應(yīng)科室報送相關(guān)資料和報表。四是完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的其他工作。

　　十、下半年工作思路及打算

　　20xx年下半年法規(guī)科將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全市地稅工作會議精神為指導(dǎo)，著重抓好以下幾個方面的工作。

　�。ㄒ唬�、扎實開展重大案件審理工作，注重質(zhì)量與數(shù)量并重

　　嚴(yán)格按照重大案件審理規(guī)程，著手開展重大案件審理工件。在重大案件審理中堅持公正、合法、及時、有效的原則，注重案件質(zhì)量與數(shù)量并重，實體法與程序法的并重，力爭做

關(guān)于2022半年工作總結(jié)2

　　環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié) 如下：

　　(一)、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

　　按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

　　1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。

　　2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案 》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。

　　3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神，通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃 、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會 ，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。

　　(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革

　　為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進(jìn)程。

　　(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率

　　1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

　　2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實各項目標(biāo)任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。

　　3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。

　　4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的`3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。

　　5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

　　6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)3

　　半年工作總結(jié)上半年以來，消防支隊在市委***政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行消防監(jiān)督職責(zé)，深入開展人員密集場所消防安全專項整治，充分發(fā)揮專項整治指導(dǎo)辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，針對各部門專項整治開展情況及時提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)適日；十進(jìn)行督查，有力促進(jìn)了專項整治工作在我市的全面、深入、細(xì)矽開展切實增強了我市各類人員密集場所的消防安全環(huán)境，有效保障了我市經(jīng)濟(jì)快速、平穩(wěn)發(fā)展，***半年工作總結(jié)。

　　一、工作開展主要情況

　　1、成立組織、強化領(lǐng)導(dǎo)。

　　按照省政府辦公廳人員密集場所消防安全專項整治實施方案，成立了市專整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市監(jiān)察、工會、經(jīng)貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、民政、工商和游等相關(guān)部門也成立了相應(yīng)組 織，在本系統(tǒng)內(nèi)開展專項整治工作。市消防支隊成立了專項整治指導(dǎo)辦公室，支隊長張?zhí)m洲同志任辦公室王任。各縣區(qū)也成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實力口強了對此次專項整汁的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、制定整治方案，快速動員部署。

　　省政府辦公廳通知下發(fā)后，湯建明副市長于4月15日召集公安局、安監(jiān)局、消防支隊主要負(fù)責(zé)人會議、要求消防部門立即制定全市人員密集場所消防安全整治方案。17日，湯市長再次召集三個部門主要負(fù)責(zé)人，聽取工作方案制定情況報告，并審查通過了工作方案。4月21日，市政府召開全市人員密集場所消防安全專項整治工作會議，對專項整治工作進(jìn)個了全面部署，湯建明市就專項整治工作做了重要講話，并提出了具體要求。4月2日市消防支隊i持召開各縣區(qū)專項整治指導(dǎo)辦公室主任會議，承專項整治進(jìn)行了再動員部署，要求各指導(dǎo)力、公室明確責(zé)任、指導(dǎo)職能。會議召開后，各縣區(qū)、各成員單位迅速制定出了符合本地區(qū)、本系統(tǒng)實際的整治方案，全市人員密集場所消防安全專項整治工作全面展開。

　　3、廣泛宣傳、營造良好治理氛圍。

　　4月21日，湯建明副市長發(fā)表題為《多措并舉強力推進(jìn)全市人員密集場所消防安全專項整治》的電視講話，并在《宿遷日報》頭版刊登署名文章。市電視臺在黃金時段打出滾動字幕、公布舉報電話。在市移動公司、尋呼公司開力、發(fā)送關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展人員密集場所消防安全專項整治的短信業(yè)務(wù)。印發(fā)50[份《關(guān)于開展人員密集場所消防安全專項整治工作的公告》，在大街小巷張貼。結(jié)合消防進(jìn)社區(qū)工作，組織公安派出所***在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行廣播，組織流動宣傳車進(jìn)行宣傳。同時，組織召開全市消防安全重點單位治理會議，傳達(dá)部署專項整治工作。除此以外，還充分利用設(shè)在市消防支隊的“消防安全技術(shù)培訓(xùn)中心”，對全市人員密集場所法定代表人、

　　消防安全治理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在切實提高他們消防意識與素質(zhì)的同時，對開展人員密集場所消防安全專項治進(jìn)行再宣貫、再部署。通過廣泛的'宣傳，營造了良好的社會氛圍，有力促進(jìn)了整治工作的開展。

　　4、加強部門協(xié)調(diào)、單位自查整改落實

　　市政府對開展好此次專項治理提出了四項具體要求，使各縣區(qū)、各部門全面落實了政府、部門和單位三級責(zé)任制，明確了治理目標(biāo)和重點，認(rèn)清了自身責(zé)任和職能，增強了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、依法辦事的觀念。專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組切實發(fā)揮好督促指導(dǎo)作用，對各平·位工作開展情況進(jìn)行了及時督查專項冶開展以來，湯建副市長兩次親自帶隊，組織安監(jiān)、消防及廠關(guān)專項整治成員單乍對四縣二區(qū)及個別隱患較大單位的專項警，臺開展及自查整改于展情況進(jìn)行督察。消防支隊切實履行好指職能，加強與相關(guān)業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合，建立了專項整治叭絡(luò)員制度，加強對名部門開展專項整治工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促食圍繞長效治理扎鄉(xiāng)開展工作。市工商局、文化局進(jìn)一步嚴(yán)格；將消防安全檢查作其辦理公眾聚集場所許可證照的前置條件，切實抓好源頭治理。4市公眾聚集場所單位充分熟悉到了此次消防安全專項整治對要自身長期效益的重要性，普遍積極開展了產(chǎn)奩整改。利用“非典：期間各娛樂場所、賓館飯店等關(guān)門歇業(yè)的D叫機，消防支隊通過申話聯(lián)系、書信調(diào)查及適時的實地檢查等方子、，督促一些存在時恒較長或整改周期較長的隱患單位，充分利用這一時機，在抓好“排典”防治的同時，對存在的隱患進(jìn)行深入整改。這些單位既徹底整改了火災(zāi)隱患，又沒有影響到正常營業(yè)、“非典”過后取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。受“非典”影響，本次專項整治每階段依次／幀延了一個月。目前，各單位已將自查整改報告送至各行業(yè)主管衙門，專項治理自查整改階段已全面結(jié)束。名行業(yè)主管部門正按照計劃開展部門驗收工作，預(yù)計在8月10前結(jié)束。

　　二、存在的主要問題

　　1、個別單位對消防安全專項整治熟悉不足，片面強調(diào)自身經(jīng)濟(jì)效益，對長效治理積極性不高，對火文隱患的整改停留在應(yīng)付檢查層面，不能很好的落實消防安全責(zé)任制，實施有效的消防安全治理。

　　2、受前一段“非典”防治的影響，消；方安全專項整治的開展也受到了一定影響。各相關(guān)部門將主要櫛力都放在了“非典”防治上，對開展專項整治的力度需進(jìn)一步加強，

　　3、應(yīng)進(jìn)一步完善專項整治成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，強化專項整治指導(dǎo)力、公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強各主管部門信息統(tǒng)計及交流工作。

　　三、下一步工作重點

　　下一步，市人員密集場所消防安全專項整治指導(dǎo)辦公室將及時督促各行業(yè)主管部門，按照職責(zé)分工，針對各乒位的自查整改情況，深入開展逐一的檢查驗收。對自查整改不落實、不到仁的單位，要依法給子消防安全責(zé)任人或治理直至依法予以處罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要聲今限期整改對寸年√專項整治結(jié)束時遺留隱患，非凡是寄省級甘辦隱患和呼年省安委會通報的隱患，要跟蹤監(jiān)督，加大整改打度，徹底齊全整改。對申報或普查發(fā)現(xiàn)的單位要逐一登記，切實把握有關(guān)情況、進(jìn)行分類統(tǒng)計，建立相應(yīng)的臺帳。驗收結(jié)束后，消防支隊將及時呈請市政府召開總結(jié)督查會，隨后將按計劃進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。消防安全專項整治指導(dǎo)辦公室將進(jìn)一步強化指導(dǎo)職能，對各行業(yè)土管部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并適時組織開展督查活動，將專項整治作引向縱深。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)4

　　今年以來，***鎮(zhèn)紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)支持下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各級黨委、紀(jì)委會議精神，嚴(yán)格按照年初與區(qū)紀(jì)委簽定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》的要求，狠抓落實，務(wù)實運作，為確保黨的路線、方針、政策在我鎮(zhèn)的貫徹落實和鎮(zhèn)黨委、政府重大決策的順利實施提供了有力保障，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展起到了有力的推動作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)�，F(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、上半年主要工作完成情況

　　一是強化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。年初，按照區(qū)紀(jì)委要求，與各村、各單位簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政主要工作任務(wù)分解落實到各村、各單位，把責(zé)任制落實到崗到人。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任制的`落實情況，推動各單位的反腐倡廉工作，取得了明顯效果。

　　二是強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。進(jìn)一步增強黨員干部隊伍廉潔從政意識，上半年來，鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強黨員干部廉潔自律要求，認(rèn)真落實規(guī)范干部隊伍廉潔從政行為的有關(guān)規(guī)定。

　　1、加強對黨員干部特別是各單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔自律教育，反對奢侈浪費，對單位的領(lǐng)導(dǎo)干部收受和贈送“紅包”及違規(guī)報銷個人費用等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、教育，做到事前教育、強調(diào)、提醒，事后了解檢查，全鎮(zhèn)各單位沒有違規(guī)行為。反對奢侈浪費的規(guī)定得到進(jìn)一步的落實，奢侈享受和鋪張浪費等不正之風(fēng)得以糾正。

　　2、嚴(yán)格監(jiān)督中小學(xué)收費。今年春季開學(xué)，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）紀(jì)委對中心小學(xué)的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審定，繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)督員的作用，對學(xué)校收費情況進(jìn)行監(jiān)督，并通過明察暗訪，對學(xué)校的收費情況進(jìn)行檢查，年度工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)》。沒有發(fā)現(xiàn)亂收費行為，杜絕了學(xué)校亂收費行為的發(fā)生。

　　三、強化監(jiān)督，狠抓好機關(guān)效能建設(shè)為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，繼續(xù)嚴(yán)格實行機關(guān)干部職工考勤、去向報告及有關(guān)制度，充分調(diào)動機關(guān)干部職工的工作積極性、增強工作責(zé)任感，規(guī)范機關(guān)干部職工的行為。其中包括機關(guān)干部行為規(guī)范、機關(guān)干部每月學(xué)習(xí)制度；招待用餐廉政灶制度；財產(chǎn)管理制度；用車管理制度；材料打印制度。杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的機關(guān)不良作風(fēng)，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，同時抓好黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開，增強工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，提高工作質(zhì)量和效率。

　　四、強化黨風(fēng)廉政宣傳工作上半年以來，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）紀(jì)委深入開展反腐倡廉懲防體系建設(shè)，開展理想信念、宗旨觀念、從政道德、黨紀(jì)條規(guī)以及反腐敗典型案例教育為重點的黨風(fēng)廉政教育活動，認(rèn)真抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，增強廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政學(xué)習(xí)，增強廉潔自律意識。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）紀(jì)委為此制定了有關(guān)的學(xué)習(xí)計劃，有計劃地組織黨政班子成員以及廣大干部職工開展政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)上級廉政建設(shè)文件精神和黨的有關(guān)廉政理論，組織觀看反腐警示教育片，要求領(lǐng)導(dǎo)干部用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。以廉政講堂為主陣地，切實抓好反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。積極利用各種會議宣傳黨風(fēng)廉政知識，播放警示教育片等，努力增強黨員干部的廉潔自律意識。以此為輻射，認(rèn)真開展廉政文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)農(nóng)村活動，營造良好的廉政建設(shè)氛圍。半年以來共組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)理論XX次，通過組織學(xué)習(xí)，使廣大干部職工的理論水平得到了進(jìn)一步提高.二是加強對黨員干部的政治紀(jì)律教育，即利用機關(guān)例會，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村黨員干部大小會議進(jìn)行宣傳教育，通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動，廣大黨員干部黨性觀念、遵紀(jì)守法的自覺性有了明顯的增強。

　　五、搞好群眾來訪和群眾反映的熱點問題今年上半年共接待來訪XX件。雖然這些來訪很多不屬于紀(jì)委處理解決的范圍，但鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）紀(jì)委都能熱情接待，盡能力幫助群眾解決理順問題，真正達(dá)到聚民心、暖民心。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)5

　　一、認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，切實加強信貸基礎(chǔ)工作，確保各項指標(biāo)圓滿完成。

　　半年來，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅實的基矗

　　在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理，采取的具體措施是：⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制，對授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報貸后管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細(xì)則，對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實從源頭上控制信貸風(fēng)險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評。

　　二、通過信貸杠桿作用，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發(fā)展后勁。

　　上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營情況；大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。

　　1、上半年，我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目，繼續(xù)重點扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險，同時又取得了良好的社會效益。

　　2、上半年，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的`發(fā)展，重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險度，而且?guī)�來了豐厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭

　　三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業(yè)務(wù)空間，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

　　1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動，通過活動，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)6

　　一、 把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機，“以人為本”，形成保障服務(wù)新平臺

　　1、 鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳順利開業(yè)。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于5月8日隆重開業(yè)。新餐廳共分三層，平均每層有3000多平方米的建筑面積，每個餐廳可放置250張左右的餐桌，可同時容納3000人就餐。學(xué)生第一餐廳為風(fēng)味特色餐廳，引進(jìn)了大娘水餃，圖門燒烤、西餅、西北風(fēng)味等特色小吃，開辟了川、粵、維揚等多個菜系的菜肴，同時改變以往的供應(yīng)模式，將供應(yīng)時間調(diào)整為早晨7：00至晚上11：00;學(xué)生第二餐廳采取窗口供應(yīng)方式;學(xué)生第三餐廳則采用自選的供應(yīng)方式為學(xué)生提供快捷、方便的服務(wù);清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。學(xué)生新餐廳的開業(yè)，極大改善了我校師生員工的就餐環(huán)境，提供了新穎、方便的供應(yīng)方式，豐富了我校的伙食品種，其硬件設(shè)施、軟件建設(shè)都達(dá)到省內(nèi)一流，得到用餐者、同行的充分肯定。新餐廳開業(yè)后，就餐人數(shù)也大幅上漲趨勢，每天營業(yè)額比老餐廳多1.5萬元，增幅為57%。

　　2、 在物價持續(xù)上漲條件下，確�；锸彻�應(yīng)穩(wěn)定。開學(xué)后，物價上漲的勢頭依舊不減，面對強烈的物價沖擊，后勤服務(wù)集團(tuán)及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，堅決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。

　　3、 創(chuàng)建市級示范園的各項工作準(zhǔn)備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準(zhǔn)備工作中，以市級示范園的要求為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設(shè)，狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn)。作為鼓樓區(qū)落實《綱要》試點園，幼兒園共有38人(次)參加課題組研究，進(jìn)行54次教科研活動，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗收打下了基礎(chǔ)。

　　4、 大學(xué)生體育活動中心投入運行。在大學(xué)生體育活動中心交付后的一個多月時間里，后勤服務(wù)集團(tuán)投入人力、物力，迅速完成各項籌備工作，于3月份投入運行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場、館，為學(xué)校師生員工提供了一個高標(biāo)準(zhǔn)的健身運動場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇，大學(xué)生體育活動中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運動項目，舉辦了游泳培訓(xùn)班，在做好各項服務(wù)工作的同時，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、 加強科學(xué)管理，克服電荒困難，保證了學(xué)校正常的教學(xué)科研活動。今年夏天，南京市的電量缺口達(dá)到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施。后勤服務(wù)集團(tuán)動力中心為確保電荒時期學(xué)校教科研的正常進(jìn)行，加強峰谷監(jiān)控和供配電設(shè)備巡視，加強與市負(fù)控管理中心的聯(lián)系與溝通，通報負(fù)控定值，完成了學(xué)校近15項重大活動的保電工作，并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策，根據(jù)學(xué)校實際情況，按輕重緩急制訂限電攔閘預(yù)案。此外，動力中心進(jìn)一步加強能源管理，共查處竊電案例5起，追收罰款與拖欠水電費171100元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費的問題;今年水電費收支與XX年同期相比綜合支出減少110726.61元;與財務(wù)處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”，公共部分水電費分?jǐn)傁陆?22725.49元。

　　6、 養(yǎng)建并重，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團(tuán)東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù)，總計上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640M2，草坪21450 M2。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。

　　7、 誠信經(jīng)營，優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)的形象。工貿(mào)實業(yè)公司以“顧客永遠(yuǎn)是對的”來強化職工的服務(wù)意識，微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營，超市與您零距離”的活動，引進(jìn)了廠家免費贈送商品達(dá)一萬元，通過勤工助學(xué)、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費服務(wù)項目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。

　　8、 整頓浦口校區(qū)經(jīng)營，規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營網(wǎng)點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務(wù)經(jīng)驗，另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)，對少數(shù)學(xué)生反映意見較大的水果店、學(xué)子書店等進(jìn)行了整頓。

　　9、 以落實安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強公共安全管理。后勤服務(wù)集團(tuán)牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。開學(xué)初，后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽訂了公共安全責(zé)任書，各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任制，建立健全了安全責(zé)任體系，強化了安全責(zé)任意識。各中心還組織學(xué)習(xí)了學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案。上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計配置了100只滅火器，并組織了安全大檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全隱患。

　　二、 狠抓基礎(chǔ)管理，強化制度建設(shè)，改革管理手段，打造管理工作基礎(chǔ)平臺

　　1、 調(diào)整ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案，從實際出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作

　　XX年，后勤服務(wù)集團(tuán)全面開始了ISO9000質(zhì)量管理工作，在積累了一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，后勤服務(wù)集團(tuán)于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認(rèn)證方案，聘請資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務(wù)集團(tuán)推進(jìn)咨詢認(rèn)證工作，旨在以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來對待后勤服務(wù)集團(tuán)的每一個服務(wù)行為、每一個服務(wù)環(huán)節(jié)以及每一個服務(wù)流程，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平，為后勤服務(wù)集團(tuán)的高標(biāo)準(zhǔn)管理夯實了基礎(chǔ)。

　　2、 加強制度建設(shè)，規(guī)范管理體系

　　XX年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，制定了《員工手冊》

　　，發(fā)放到每位員工手中，組織員工學(xué)習(xí)，并監(jiān)督檢查落實情況，要求員工以手冊中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己。后勤服務(wù)集團(tuán)修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實施辦法(試行)》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理條例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責(zé)任制，實施了首接負(fù)責(zé)制，并將制度匯編成冊，使后勤服務(wù)集團(tuán)大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。

　　3、 籌備集團(tuán)網(wǎng)頁工作，積極建設(shè)集團(tuán)管理、溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺

　　隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)越來越多地被運用到了管理中來。今年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)為各中心正、副主任配置了電腦，要求正、副主任學(xué)會基本的'電腦操作，為下一步的改革管理手段打下基礎(chǔ);另一方面積極籌備后勤服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)頁工作和自動化管理工作系統(tǒng)的構(gòu)建工作，搭建更快捷、更便利、更暢通的內(nèi)外溝通信息平臺，以此替換傳統(tǒng)的管理模式，以進(jìn)一步節(jié)約管理成本，提高工作效率，提升管理層次。

　　4、 加強人才的引進(jìn)，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展儲備人力資源

　　后勤服務(wù)集團(tuán)在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，加強了人才引進(jìn)與儲備的力度。XX年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)共聘用12名大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生，其中研究生兩名、本科生一名，實現(xiàn)了后勤服務(wù)集團(tuán)多年來研究生職工零的突破，為后勤服務(wù)集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。同時后勤服務(wù)集團(tuán)接受相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生前來實習(xí)，為明年的人才選聘做好了充足的準(zhǔn)備。

　　5、 著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力加強職工培訓(xùn)

　　一是擬定詳實的培訓(xùn)計劃，后勤服務(wù)集團(tuán)和各中心根據(jù)計劃對現(xiàn)有干部職工進(jìn)行ISO9000知識培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高職工各方面的能力與素質(zhì);二是開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動，向其他院校學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善后勤服務(wù)集團(tuán)的管理方法，循序漸進(jìn)地加強后勤服務(wù)集團(tuán)的服務(wù)與發(fā)展能力。

　　6、 以條為主，加強內(nèi)部財務(wù)管理

　　財務(wù)中心根據(jù)后勤服務(wù)集團(tuán)部門延伸的思路，將浦口膳食中心、動力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動力中心、校園管理中心對口合并，改變了以塊核算的辦法，實行以中心為單位的獨立核算，理順了關(guān)系;協(xié)助各中心加強應(yīng)收帳款的管理，確定了控制目標(biāo)，加快了資金的回收，減少了資金占用，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);進(jìn)一步加強了財務(wù)分析，提高財務(wù)分析的質(zhì)量，并將財務(wù)分析列入常規(guī)工作;加強資金的調(diào)度和使用，發(fā)揮了資金的最大使用效益。

　　7、 強化資產(chǎn)責(zé)任意識，防止學(xué)校資產(chǎn)流失

　　開學(xué)初，后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，使各中心主任充分認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性，強化了責(zé)任意識。隨著新餐廳的落成，學(xué)校為新餐廳投入了二百多萬元的資產(chǎn)設(shè)備，后勤服務(wù)集團(tuán)組織人力對這部分資產(chǎn)進(jìn)行了清點，明確其使用地點與狀態(tài);同時根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對原食堂的一些舊設(shè)備，組織了招標(biāo)拍賣，很好地防止了學(xué)校資產(chǎn)的流失。

　　8、 加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。

　　后勤服務(wù)集團(tuán)本著“以人為本”的管理理念，上半年著重培育了“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神并加強宣傳，使企業(yè)精神深植每位員工的心中，各中心在日常工作中，大力弘揚了“爭創(chuàng)一流、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁”的職工精神，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上成立書畫、攝影興趣小組，并多次開展活動，豐富全體職工的業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)與員工組成“命運共同體”。

　　三、 積極發(fā)展市場，實現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展

　　1、 今年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，繼續(xù)發(fā)掘與拓展新的校外市場，全力推動后勤服務(wù)集團(tuán)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，完成產(chǎn)值4800萬元，其中膳食中心產(chǎn)值為XX余萬元，運輸中心為200余萬元，蘭達(dá)監(jiān)理公司84萬元。

　　2、 接待中心認(rèn)真落實“抓管理、保服務(wù)、促營銷、降成本、創(chuàng)效益”的15字經(jīng)營方針，營業(yè)額和利潤較去年同期都有較大幅度增長。1-6月營業(yè)額達(dá)790萬元，凈利潤達(dá)170萬元。其中南苑客房滿房率75%，營業(yè)額達(dá)180萬元。

　　3、 經(jīng)過精心籌備，南苑新餐廳于5月18日正式開業(yè)，新餐廳營業(yè)面積達(dá)1000多平方米，有一個大廳和15個包間，共有餐位400多個。南苑餐廳以樹立窗口形象為主要目標(biāo)，實行保本經(jīng)營，努力做好全校的服務(wù)保障工作。菜肴以潮州菜與維揚菜為主打，在服務(wù)上則專門招聘了一批技能較好的服務(wù)員，并加大日常培訓(xùn)的力度，使賓客在享受舒適優(yōu)雅的環(huán)境的同時，也能為賓客提供上檔次的菜肴及上星級的服務(wù)。餐廳的經(jīng)營服務(wù)工作總體得到了用餐者的肯定和好評。從5月18日至6月底，南苑新餐廳的營業(yè)額達(dá)到近70萬元。

　　4、 4月份，南京蘭達(dá)旅行社有限責(zé)任公司完成工商注冊工作，并與江蘇舜天國際達(dá)成合作意向，為下步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在運轉(zhuǎn)的短短的三個月時間里，旅行社業(yè)務(wù)已從校內(nèi)向校外發(fā)展，從短途向長途發(fā)展，營業(yè)收入達(dá)50余萬元，并有一定盈利，并將在日后帶動餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　5、 彩印中心完成了與孚嘉印刷有限公司及福布斯激光照排公司合作，做到了優(yōu)勢互補，在擴(kuò)大社會影響的同時也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，上半年完成產(chǎn)值約255萬元，完成利潤25萬元。

　　6、 蘭達(dá)物業(yè)公司于上半年又承接了化學(xué)樓、新食堂大樓兩樓盤，并積極參與校外物業(yè)招標(biāo)。蘭達(dá)物業(yè)公司還與南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司合作成立了南京大學(xué)蘭達(dá)高校管理技術(shù)培訓(xùn)咨詢中心，并積極向外開展業(yè)務(wù)，目前淮陰師范學(xué)院已委托我咨詢中心開展ISO9000貫標(biāo)的咨詢認(rèn)證服務(wù)。

　　7、 運輸中心于年初啟動駕駛培訓(xùn)項目，加大宣傳力度，擴(kuò)大招生學(xué)員范圍，上半年報名學(xué)員已達(dá)200名，收益2.5萬元;停車場則采取多種靈活多樣的經(jīng)營方式，并出臺經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理方案，目前包月車輛已達(dá)120部，營業(yè)收入達(dá)16.5萬元，利潤達(dá)8萬元。

　　8、 蘭達(dá)監(jiān)理公司在校內(nèi)建設(shè)項目不足、投資壓縮的情況下，一方面及時調(diào)整經(jīng)營方向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，爭取現(xiàn)有客戶新建項目的延續(xù)性;另一方面廣開渠道，調(diào)動各種途徑，積極開辟新的監(jiān)理業(yè)務(wù)市場;與此同時，加大公司內(nèi)部成本核算機制，壓縮不必要的支出，力爭完成全年經(jīng)

　　濟(jì)指標(biāo)。

　　9、 校園管理中心繼續(xù)加大生物園林基地的建設(shè)，上半年共增植苗木計50萬株，目前園林基地全部用地已達(dá)200畝以上(含套植)，苗木長勢良好，部分苗木已具備出售條件，幾年后，必將成為后勤服務(wù)集團(tuán)一個新的利潤增長點。

　　10、 動力中心的水電安裝公司在上半年承接了新食堂變電所、物流中心變電所等12項工程項目，實現(xiàn)總產(chǎn)值250萬元，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、 存在的問題

　　1、 部分職工的責(zé)任感、危機感下降，不思進(jìn)取，思想老套、僵化，不能適應(yīng)后勤服務(wù)集團(tuán)的現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。

　　2、 管理、技術(shù)人才的缺乏依舊成為后勤服務(wù)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

　　3、 個別部門沒有樹立主動服務(wù)的觀念，服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。

　　4、 上半年物價一直居高不下，膳食中心處于負(fù)經(jīng)營狀態(tài)，加上今年職工工資增加，住房公積金及部分職工養(yǎng)老保險需由后勤服務(wù)集團(tuán)承擔(dān)，以上兩項，后勤服務(wù)集團(tuán)將增加成本150萬元。面臨這一困難還需要在學(xué)校的支持下，后勤服務(wù)集團(tuán)全體干部職工下半年進(jìn)一步努力工作，提高效率，擴(kuò)大經(jīng)營，降低成本。

　　后勤服務(wù)集團(tuán)

關(guān)于2022半年工作總結(jié)7

總結(jié)的通知

　　公司各部門：

　　20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，為確保公司全年目標(biāo)任務(wù)完成，總結(jié)經(jīng)驗糾正不足，公司決定主管級以上管理人員對上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)，相關(guān)要求具體如下：

　　一、人員范圍：主管級以上管理人員。

　　三、總結(jié)內(nèi)容：

　　1、上半年工作情況（結(jié)果）。

　　2、存在問題。

　　3、解決方案。

　　4、改進(jìn)建議。

　　5、下半年工作計劃。

　　四、 總結(jié)要求：

　　1、統(tǒng)一用文檔形式PPT及格式。

　　2、不要抄襲，不要套話、不要長篇大論，簡明扼要，能數(shù)據(jù)表述的.盡量用數(shù)據(jù)表述。

　　3、以部門為單位，先由部門負(fù)責(zé)人對本部門主管級以上員工的工作總結(jié)收集完畢后，以部門為文件名建立文件夾，發(fā)送至行政人事部QQ郵箱：0000000

　�。ㄐ姓�部：***）。

　　4、上報截止日期：20日（星期五） 下午 18：00之前

　　5、延期未交者，按500元/人/天，進(jìn)行快樂募捐。

　　特此通知！

　　********有限公司。

　　二O一二年七月二日。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)8

　　南省重點林業(yè)縣之一，有山林面積417萬畝，占全縣國土面積的67%和岳陽市山林面積的48%，整個林業(yè)系統(tǒng)有69個局屬企業(yè)，有森工企業(yè)6個，國有場圃5個，林業(yè)工作站27個，木材檢查站7個，局屬股室20個。在林業(yè)隊伍龐大、林政經(jīng)費縮水、財政撥款緊缺的現(xiàn)實情況下，要規(guī)范林政秩序、落實林政措施，管理難度確實大，執(zhí)法…

　　我縣是湖南省重點林業(yè)縣之一，有山林面積417萬畝，占全縣國土面積的67%和岳陽市山林面積的48%，整個林業(yè)系統(tǒng)有69個局屬企業(yè)，有森工企業(yè)6個，國有場圃5個，林業(yè)工作站27個，木材檢查站7個，局屬股室20個。在林業(yè)隊伍龐大、林政經(jīng)費縮水、財政撥款緊缺的現(xiàn)實情況下，要規(guī)范林政秩序、落實林政措施，管理難度確實大，執(zhí)法阻力確實多，工作確實重。面利，一年來，我局資源林政專項打擊行動來強化執(zhí)法隊伍建設(shè)、規(guī)范林政，增強干部職工依法治林、依法興林、依法護(hù)林、依法富林的觀念，收到了的實效。

　　一、當(dāng)前林政現(xiàn)狀林政管理是林業(yè)主管的職責(zé)，林業(yè)管轄全縣幾乎所有天上飛的，水中游的，山里長的，管理性質(zhì)可以說是點多、線長、面廣。但當(dāng)前林政現(xiàn)狀并非理想，主要是失火犯罪人趨向于老婦；違法征占用林地趨向于及法人；木竹加工趨向于成片成線經(jīng)營；木竹運輸趨向于或夾帶或偽裝或沖關(guān)模式；林木采伐趨向于批甲采乙等等。我局在全縣范圍內(nèi)了“火案一號”、“百日偵破”“資源林政打擊”及活立木采挖整治、加工行業(yè)的清理等專項行動，收到了打擊一處大面的作用，在程度上規(guī)范了我縣林政秩序。

　　二、主要林政措施是思想，林政管理向前發(fā)展。林政管理是林業(yè)工作的重中之重，局黨委在每次會議中都強調(diào)林政管理工作的性和必要性。年初，局黨委還了林政專題黨委會，對我縣目前林政現(xiàn)狀了分析，并了清理整頓的意向。4月份，我局將、盛市及林業(yè)主管資源林政打擊活動的精神向縣委、作了專題匯報，縣委、對此，4月25日，由政法委牽頭了林業(yè)嚴(yán)打?qū)ｎ}會，決定自5月份開始，用3個月在全縣范圍內(nèi)資源林政打擊專項行動，此次行動共分五個階段，分別是宣傳階段、摸底排查階段、整治階段、自查驗收階段和總結(jié)表彰階段。4月29日，成立了平江縣打擊破壞木森林資源專項行動，由11人組成，由縣委汪書記任組長，了對我局嚴(yán)打行動的。我局分解嚴(yán)打工作任務(wù)，于5月9日專項打擊行動組會議，決定成立打擊失火犯罪專項組，禁止亂砍濫伐、整頓林政秩序工作組，整頓林地專項組和禁止亂采濫挖、亂捕濫獵專項組4個，4個都由局主管副局長擔(dān)任組長，5月16日，工作組碰頭會議，對當(dāng)前林政打擊活動摸底情況的匯總，主要南橋六處非法占用林地淘金，浯口、甕江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工混亂違法采挖珍貴樹木等。6月22日，我局組織全縣打擊破壞森林資源專項行動動員會，會議開到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記及主管林業(yè)副職，之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由林業(yè)站牽頭層層會議，落實打擊內(nèi)容，部署整頓，從而了全縣上下打擊破壞森林資源的思想，步調(diào)整齊，了全縣林區(qū)秩序，林政管理有序的發(fā)展勢頭。其次是組織，增強依法行政工作。我局有林政執(zhí)法人員416名，打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍是規(guī)范林業(yè)行政的決定性因素。各級隊伍建設(shè)。規(guī)定每個站員在執(zhí)法過程中要“四要四不準(zhǔn)”，一要持證亮證執(zhí)法，不準(zhǔn)單獨執(zhí)法；

　　二要秉公執(zhí)法，不準(zhǔn)越權(quán)執(zhí)法；三要文明執(zhí)法，不準(zhǔn)罰款打白條；四要案件報告?zhèn)浒钢贫�，不�?zhǔn)拖延回復(fù)交辦案件。以我局所有兩站執(zhí)法工作者按規(guī)定公務(wù)，不任何以權(quán)擾民，以罰代法的'。執(zhí)法，林政稽查。我局在執(zhí)法人員較少的情況下，先主后次，先急后緩的工作方法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、屋嘗加工戶走訪調(diào)查，一年來共省市縣林政信訪案件10余次，如浯口鎮(zhèn)陽合村因山林權(quán)屬引起爭論，上告到省，我局派林政人員多次當(dāng)?shù)卣{(diào)查取證，并將結(jié)果向省市匯報。最后是合力，落實打擊破壞資源行動。一根筷子易折斷，十雙筷子抱成團(tuán)，講的合力的作用，在打擊破壞森林資源專項行動中，我局上下合力，了四項措施做了四個的工作。網(wǎng)上追逃失火案犯。今年

　　3、4月份，氣候和人為因素，全縣共森林火警火災(zāi)100多起，森林資源遭到的破壞，以查處失火500畝為口，從得從快打擊失火燒山犯罪分子，從4月12日起，分局組織抓捕行動，“火案一號”行動，共抓獲失火犯罪嫌疑人5名，還網(wǎng)上追逃，迫于強大的嚴(yán)打氣氛，專項行動中，有5名嫌疑人投案自首。運用耳目追捕。森林分局所轄4個林業(yè)派出所及23個林業(yè)公安警務(wù)點都有的耳目，今年5月，分局刑偵隊據(jù)耳目線索，24小時蹲點，在平伍公路攔截?zé)o證木材一車計32立方米。限期整改清理加工行業(yè)。我縣共有大小加工企業(yè)136戶，每年加工木材6萬余立方米，楠竹200萬根，要使這些加工戶憑證收購、憑證加工、憑證運輸，單憑管字是不死火的，今年我局主要對加工戶重拳打擊，從5月份開始，我局林政、資源、紀(jì)檢等股室配合對浯口、甕江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)木材加工了專項清查，在清理工作中，文字凍結(jié)8戶，口頭凍結(jié)32戶，堅決凍結(jié)后停止收購、停止加工、停止運輸，并下發(fā)了限期整改責(zé)任書和通知，后來有11戶整改手續(xù)，清理共取締29戶木竹加工戶，有效地遏制了木竹加工成線，木竹加工連片的趨勢，了木竹加工企業(yè)“總量控制，布局，鼓勵精深，有效監(jiān)管”的總體。四是駐村宣傳林地管理政策。

　　林地管理一直是林業(yè)的老大難問題，近年來，我局林地清理工作，深化林地管理職能，明確林地管理職責(zé)，今年我局林地股工作人員蹲點于南橋鄉(xiāng)清坪村宣傳林地法律法規(guī)，從難處下手，從重點，宣傳，專項打擊開采金礦違法占用林地來林地管理健康有序發(fā)展，使林地管理工作走上法制化、正規(guī)化的軌道。四項措施，全縣資源林政打擊活動了實效，一年來，我局共林政案件1162起，林業(yè)刑事案件33起，沒收木材226立方米，行政處罰1255人次，違法犯罪人員622人次，批捕起訴林業(yè)刑事案件30件31人次；審結(jié)失火等毀林犯罪刑事案件28起，接待信訪和審結(jié)民事林業(yè)案件30起。有效地遏制了毀林犯罪的。

　　三、的問題地方行政干部重利輕法。為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，地方行政在經(jīng)濟(jì)工作，不惜犧牲生態(tài)資本，以利益為代價，是在森林植被恢復(fù)費的征收，要求林政少收甚至不收，以致于執(zhí)法工作難以到位。東森木業(yè)公司亂收亂購。東森木業(yè)是我縣最大的木材加工企業(yè)，每天需木材近150噸，年需木材4萬多噸，這我縣林木資源增長是被動作用，近期來，該公司還在伍市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立木材收購點，這勢必會減緩我縣生態(tài)建設(shè)步伐。林區(qū)鄉(xiāng)村百姓意識不高。我縣是林區(qū)縣，許多山區(qū)靠山吃山，靠林吃飯，林農(nóng)因生活所迫，砍樹過年，賣竹換鹽，再加之這些地方又是山旯旮，天高皇帝遠(yuǎn)，林政工作要到這些地方。

　　四、問題的原因上述問題有主觀原因也有客觀原因，主觀上是我局對林政工作宣傳到角到邊，林政執(zhí)法隊伍素質(zhì)參差不齊，林政工作在林業(yè)局的沒有向縣委、建言獻(xiàn)策，一邊熱；客觀上是我縣是級貧困縣，林區(qū)山林致富本來無可非議，人對林業(yè)政策法規(guī)置若罔聞，甚至不予理睬，如今年5月28日，我局岑川林業(yè)站因一車無證木炭，了100多圍攻毆打林業(yè)站執(zhí)法人員事件，這對林業(yè)政策不的事實，這我縣林政執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)的.

關(guān)于2022半年工作總結(jié)9

　　轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了，這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)

　　回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 加強培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)。一流的企業(yè)需要一流的人才。要成為地區(qū)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的公司，就必須有一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的人才隊伍。公司在全面落實集團(tuán)人力資源發(fā)展規(guī)定的基礎(chǔ)上，把合適的人才用在合適的'崗位上。制定出了科學(xué)的培訓(xùn)機制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。將培訓(xùn)作為一種獎勵辦法，獎勵對公司有突出貢獻(xiàn)的員工和控制車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生。為了提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況，在下半年生產(chǎn)管理方面一定按照公司的各項規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成下半年指標(biāo)，使車間的各項工作做的更好！

　　強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

　　4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。

　　5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)10

　　本班共十一名戰(zhàn)士，轉(zhuǎn)眼間大家工作生活在一起都有半年時間，在這半年時間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，全班人員各個方面的成長進(jìn)步是有目共睹的，完成好了單位交給的各項任務(wù)，作為班長我很欣慰，在此我從以下三個方面進(jìn)行本班半年工作總結(jié)：

　　一.思想方面

　　全班人員思想穩(wěn)定，在工作中能夠主動加強理論學(xué)習(xí)，能夠堅持用政治理論知識來武裝自己，使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步，開闊了視野，拓寬了知識，堅定了政治立場，軍人半年工作總結(jié)范文。政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高！首先是全班人員尊重領(lǐng)導(dǎo)，相互團(tuán)結(jié)，使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高；其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽從指揮，保持時刻聽召喚，能完成上級賦予的各項任務(wù)，能夠時時刻刻保持清醒的頭腦，能夠堅守保密守則，做好保密工作；第三在生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助，共同健康成長，工作中能做到相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同進(jìn)步；第四存在的不足：理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常，普遍存在僥幸心理，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合的得（文章轉(zhuǎn)載自[百分網(wǎng)-范文頻道] / 請保留此標(biāo)記）不夠緊密，沒有達(dá)到學(xué)以致用，理論修為沒有達(dá)到一個新的高度！

　　二.作風(fēng)紀(jì)律方面

　　全班人員作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，工作和日常生活中都能夠嚴(yán)格要求自己，不做違紀(jì)違規(guī)的事情，在六月頒布新三大條令之后，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新條令，通過學(xué)習(xí)能自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象！

　　三.工作方面

　　能夠積極主動完成單位安排的各項工作，面對機場割草，全班人員能夠不懼艱難困苦，很好的完成了這項重大任務(wù)，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累，勇敢頑強的優(yōu)良作風(fēng)；在上半年的'飛行保障中，首先保證了車輛的行駛安全，在火災(zāi)防范方面，保證了零事故、零案件的發(fā)生！面對近期最大的任務(wù)——消防大比武，全班戰(zhàn)士能夠正確認(rèn)識，把集體榮譽放在首位，并做到積極參加消防訓(xùn)練，同甘共苦爭取取得好的成績！存在的不足：沒有經(jīng)常做到裝備的維護(hù)保養(yǎng)，對消防設(shè)施也沒有做到定期與不定期的檢查，對分配到個人的車輛衛(wèi)生也沒有及時進(jìn)行打掃！

　　以上是我對本班作出的20xx年上半年工作總結(jié)，不到位的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)11

　　一、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，半年部門工作總結(jié)開頭。

　　作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基矗同時做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次，維修熱水器112余臺次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。

　　為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動。在六一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞。

　　為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績，工作總結(jié)《半年部門工作總結(jié)開頭》。

　　二、以“職工滿意”為第一原則，切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作。

　　我廠現(xiàn)有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點多面廣，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的`伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

　　半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。

　　三、以“白求恩杯”百日賽為契機，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式

　　衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

　　不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)，1-6月份門診量達(dá)1.29萬人次，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)12

　　集團(tuán)半年工作會議大會在西寧勝利召開

　　8月3日，由集團(tuán)公司組織的半年工作會議在西寧勝利召開，此次會議由三公司承辦，集團(tuán)公司董事長李寅正、黨委書記杜曉霞、總經(jīng)理郭利平、財務(wù)總監(jiān)米娜、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各大項目項目經(jīng)理出席會議。

　　會議上，各位領(lǐng)導(dǎo)紛紛致辭表示感謝三公司領(lǐng)導(dǎo)班子及三公司各大項目的領(lǐng)導(dǎo)班子及員工對此次會議的精心籌辦，對集團(tuán)公司和各分公司的上半年的'工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了上半年取得的成績，并對集團(tuán)公司和各分公司的下半年的工作制定了詳細(xì)規(guī)劃，今后將加強學(xué)習(xí)、加快發(fā)展、加強管理、提高效益切實抓好黨委各項中心工作，確保完成20xx年各項任務(wù)。

　　8月4日早9點鐘，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在西寧南繞城12標(biāo)項目經(jīng)理的陪同下前來12標(biāo)拌合站、第一梁場參觀指導(dǎo)工作。

　　首先，項目經(jīng)理徐金托代表12標(biāo)所有職工對集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的蒞臨表示熱烈地歡迎。

　　其次，徐金托對項目目前的進(jìn)展，梁場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了匯報和詳細(xì)介紹，徐金托表示在集團(tuán)公司和三公司的大力支持與項目部全體員工的努力下，克服重重困難、艱苦奮斗，工程進(jìn)展順利，各項建設(shè)都達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)化。

　　集團(tuán)公司郭總經(jīng)理聽取匯報后，肯定了項目部所取得的成績，并表示在今后的工作中，應(yīng)更加努力，艱苦奮斗，為公司創(chuàng)造利益，為青海人民作出貢獻(xiàn)。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)13

　　區(qū)婦聯(lián)在婦女兒童服務(wù)等方面做了一些工作，半年來。開展了一系列富有意義的活動，但離上級的要求和群眾的期望還有一段距離。下半年，將，力爭婦女工作再上新臺階。

　　區(qū)婦聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來。上級婦聯(lián)的指導(dǎo)下，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù)，不時創(chuàng)新工作載體，謀求工作新思路、新舉措，各項工作取得了一定的效果。

　　一、抓基礎(chǔ)。

　　組織開展了改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層、排憂解難、維護(hù)穩(wěn)定”干部作風(fēng)建設(shè)月活動。通過此次活動的開展，積極開展干部作風(fēng)建設(shè)月活動。區(qū)婦聯(lián)成立了以干部作風(fēng)建設(shè)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)婦女干部在工作作風(fēng)上有了顯著地進(jìn)步，思想上牢牢樹立了榮辱與共和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，加強了機關(guān)與基層之間的團(tuán)隊協(xié)作能力，提高了工作效率。

　　積極培養(yǎng)選拔女干部。一是堅持黨建帶婦建，加強基層組織建設(shè)。推進(jìn)基層組織建設(shè)。區(qū)婦聯(lián)著力打造一支高素質(zhì)的基層婦聯(lián)干部隊伍，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和區(qū)直機關(guān)婦委會的婦聯(lián)干部進(jìn)行調(diào)查摸底，把綜合素質(zhì)高、熱心婦女兒童事業(yè)的婦女干部推薦到婦聯(lián)崗位上，進(jìn)一步優(yōu)化了婦聯(lián)干部隊伍，充分調(diào)動了婦女干部的`工作積極性。二是積極做好20xx年村民委員會換屆選舉工作，確保女性在換屆選舉中的正當(dāng)權(quán)益，做到每村都有一名女干部進(jìn)村委會和支委會，提高了女性擔(dān)任村支書和村主任的比例。

　　提升婦聯(lián)工作的影響力。為了更好地反映婦聯(lián)工作動態(tài)，加大宣傳力度。擴(kuò)大婦女工作的影響，加大對外宣傳力度，區(qū)婦聯(lián)積極向報刊和網(wǎng)站投送稿件30余篇，及時反映婦女工作的特色和成功經(jīng)驗，使武陵區(qū)婦女工作在全、全市有位置、有影響，大大提升區(qū)婦聯(lián)的社會知名度和影響力。

　　二、樹表率。

　　以家庭文明推動文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，做好“五好文明家庭”評選活動。為進(jìn)一步發(fā)揮文明家庭的示范帶頭作用。今年在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)開展了五好文明家庭三級聯(lián)創(chuàng)活動。五好文明家庭”評選活動于6月份正式啟動，為保證此次活動開展得有聲有色，區(qū)婦聯(lián)多次召開專題會議，布置相關(guān)工作。為了能使活動更加深入人心，活動形勢更加豐富多彩，武陵區(qū)婦聯(lián)通過各基層婦代組織面向社會廣泛征求家庭文明禮儀標(biāo)語，涌現(xiàn)出了禮儀體現(xiàn)的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)的素質(zhì)；微笑是打開心鎖的鑰匙；講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始”等眾多朗朗上口、簡單易記的宣傳標(biāo)語。提高了人民群眾對全國文明鄉(xiāng)村、五好文明家庭的認(rèn)知率，激發(fā)了人民群眾參與創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)村、爭當(dāng)五好家庭的熱情，取得了良好的社會效果。今年我區(qū)共評選出2571戶區(qū)級五好文明家庭，推薦市級五好文明家庭400戶。五好文明家庭”評選活動的開展，為進(jìn)一步弘揚家庭美德、樹立良好風(fēng)尚起到很好的示范作用。

　　全區(qū)共制作了三萬本圖文并茂、淺顯易懂、方便攜帶的家庭美德宣傳冊，積極弘揚家庭美德。區(qū)婦聯(lián)結(jié)合市創(chuàng)建全國文明鄉(xiāng)村與自身工作實際。讓家庭文明禮儀知識真正做到家喻戶曉，引導(dǎo)全區(qū)廣大家庭成員學(xué)禮守禮，以禮待人，為提升常德鄉(xiāng)村形象和市民文明素質(zhì)、爭創(chuàng)全國文明鄉(xiāng)村作貢獻(xiàn)。為配合家庭美德宣傳，4月21日區(qū)婦聯(lián)在城西街道辦事處舉辦了區(qū)級“五好文明家庭”先進(jìn)事跡演講會。胡國芳夫婦的風(fēng)雨同舟、生死相依感人事跡，讓社區(qū)群眾接受了一次家庭教育的洗禮，胡國芳夫婦對愛情的執(zhí)著，面對生活困難的堅強意志，對家庭美德的一次完美詮釋。

　　督促社區(qū)創(chuàng)文工作的開展。為配合市區(qū)兩級創(chuàng)文工作要求，整理創(chuàng)文資料。6月份，區(qū)婦聯(lián)精心組織、扎實做好創(chuàng)文資料收集整理工作。工作開展以來，共收集整理了至20xx年道德實踐類、志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)建五好區(qū)婦聯(lián)制定了社區(qū)創(chuàng)文資料迎檢標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭和家庭教育四大類健康向上的人文環(huán)境創(chuàng)文資料。同時。并對社區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)文迎檢資料督導(dǎo)工作，保證了社區(qū)創(chuàng)文工作能真正落在實處。6月下旬，區(qū)婦聯(lián)和其他創(chuàng)文單位在區(qū)創(chuàng)文資料小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，開展了創(chuàng)文迎檢資料督導(dǎo)工作，對全區(qū)7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉及五好文明家庭創(chuàng)建工作的資料進(jìn)行了查閱，對每一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）資料進(jìn)行了見面指導(dǎo)，確保了工作扎實性。與此同時，區(qū)婦聯(lián)在工作任務(wù)重、人員少、經(jīng)費缺乏的情況下，對聯(lián)點社區(qū)給予了5千元的創(chuàng)文經(jīng)費，婦聯(lián)全體干部輪流留守社區(qū)，指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)文工作。

　　三、創(chuàng)特色。

　　區(qū)婦聯(lián)結(jié)合自身工作實際，開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。依照區(qū)委的統(tǒng)一部署。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“雙學(xué)雙比”巾幗建功”活動相結(jié)合，以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、切實改善民生、打造婦女工作品牌為目標(biāo)，通過豐富多彩的實踐活動，引導(dǎo)廣大婦女樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，解放思想、加快發(fā)展、爭先進(jìn)位、爭當(dāng)排頭兵，全區(qū)廣大婦女中掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮。6月10日，全婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流會在市召開，由婦聯(lián)肖百靈主席帶隊，近300余人參會人員觀賞考察了城西光明巷社區(qū)，社區(qū)的各項工作得到與會人員的一致好評。交流會上，區(qū)婦聯(lián)主席熊莉萍代表區(qū)婦聯(lián)接受了華融湘江銀行和婦女兒童發(fā)展基金會捐助的婦女之家”援建款1萬元。

　　區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)禁毒委在常德步行街舉行了禁毒媽媽聯(lián)盟”宣傳活動的啟動儀式，做好禁毒宣傳工作。4月8日。號召更多的志愿者加入到禁毒媽媽的行列中。5月5日，三岔路街道舉行了媽媽禁毒聯(lián)盟”宣誓儀式，10名禁毒媽媽志愿者代表現(xiàn)場進(jìn)行了宣誓，大批自愿者踴躍報名，紛紛加入禁毒志愿服務(wù)的行列。6月26日，詩墻公園激情廣場，市、區(qū)兩級禁毒委組織的宣傳活動中，三岔路街道婦聯(lián)主席黃曉文作為禁毒媽媽的代表，向全市媽媽們發(fā)出了拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的建議書，以平凡的身份讓建議更貼近群眾的心聲，提高了群眾的禁毒意識，為禁毒工作撐開了一把“家庭維護(hù)傘”。

關(guān)于2022半年工作總結(jié)14

　　臨縣水利局一直把抓好水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，作為推進(jìn)水利改革與發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會，實現(xiàn)人民群眾根本利益的重大舉措來抓， 今年以來，嚴(yán)格按照上級關(guān)于***評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門這一目標(biāo)，以關(guān)注民生、服務(wù)群眾為主線，堅持糾建并舉、重在建設(shè)，深入開展宣傳發(fā)動，不斷強化工作責(zé)任，廣泛征求意見建議，認(rèn)真查找存在問題，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)過臨縣水利系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，***評議政風(fēng)行風(fēng)工作取得了明顯的成效。

　　一、抓好開局，動員部署扎扎實實

　　臨縣水利局一直把抓好水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，作為推進(jìn)水利改革與發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會，實現(xiàn)人民群眾根本利益的重大舉措來抓。對政風(fēng)行風(fēng)評議工作，局黨總支高度重視，迅速行動，精心謀劃，扎實搞好宣傳發(fā)動，抓好開局。

　　1、認(rèn)真研究，制定方案。臨縣水利局年初，我局就開展***評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了專題研究，研究制定了《20NN年臨縣水利局系統(tǒng)***評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，并報縣政府民評辦，做到早起步、早部署、早安排，為評議工作的開局奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。臨縣水利局為把評議工作落到實處，我局成立了由局長任組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員的臨縣水利系統(tǒng)***評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了民評辦，抽調(diào)了5名精干人員，專門負(fù)責(zé)***評議政風(fēng)行風(fēng)工作日常事務(wù)、宣傳報道、調(diào)查統(tǒng)計、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等方面的工作，制定了月度工作計劃;落實工作責(zé)任，明確縣局機關(guān)各股室、各基層單位主要負(fù)責(zé)人為民評工作的第一責(zé)任人，把任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個股室，做到各負(fù)其責(zé)，從而使水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有專門機構(gòu)、有專職人員、有工作計劃，為評議工作的開展提供了堅強的.組織保證。

　　3、深入發(fā)動，廣泛宣傳。臨縣水利局早在3月份，我局就召開全市水利系統(tǒng)***評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員會，全面部署***評議政風(fēng)行風(fēng)各項工作。水利系統(tǒng)全體干部職工100余人參加了會議。會議學(xué)習(xí)有關(guān)市、縣文件，明確了政風(fēng)行風(fēng)評議工作的各項要求。在此基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步加強了宣傳造勢，印制了政風(fēng)行風(fēng)宣傳單，開通了民評信息專題;制作了政風(fēng)行風(fēng)宣傳板，設(shè)置了征求意見箱，印發(fā)了民評宣傳簡報，為政風(fēng)行風(fēng)評議營造了良好的***氛圍。

　　4、周密細(xì)致，落實調(diào)查對象。臨縣水利局近期，我局計劃召開***評議政風(fēng)行風(fēng)工作布置會，就群眾滿意度調(diào)查樣本任務(wù)進(jìn)行分解落實。全面落實調(diào)查對象，初步計劃重大項目2名，民生工程40名，服務(wù)對象40名。

　　二、開門納諫，自查自糾認(rèn)認(rèn)真真

　　為切實找準(zhǔn)臨縣水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的不足，我局制定了《臨縣水利系統(tǒng)20NN年***評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾工作方案》，采取多種形式，廣辟渠道，開門納諫，認(rèn)認(rèn)真真開展了自查自糾活動。

　　1、發(fā)放信函收。通過致服務(wù)對象的一封信，連同征求意見函一同發(fā)放到服務(wù)對象手中，先后發(fā)出信函30份。

　　2、座談當(dāng)面求。我局召開政風(fēng)行風(fēng)征求意見座談會，邀請政風(fēng)行風(fēng)評議員和水利執(zhí)法、水資源管理、水土保持監(jiān)督、水利建設(shè)管理的服務(wù)對象30多人，征求工作意見和建議。

　　3、現(xiàn)場擺攤問。計劃于8月下旬在縣城廣場擺攤設(shè)點，局全體班子成員、各股長按時參加活動，現(xiàn)場征求意見，答疑解問，計劃發(fā)放20xx份宣傳資料，并接待社會各界群眾咨詢。

　　4、內(nèi)部自身查。臨縣水利局機關(guān)內(nèi)部在不同層次自查自找政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，分析產(chǎn)生問題的原因，尋找解決問題的辦法。

　　水利局還從紀(jì)委、人大、政協(xié)、***黨派、服務(wù)對象等有關(guān)單位聘請5名同志擔(dān)任評議員，參加***評議政風(fēng)行風(fēng)工作，接受社會各界的監(jiān)督。

　　三、強化責(zé)任，嚴(yán)格落實整改措施

　　在做好20NN年政風(fēng)行風(fēng)工作的同時，我局對20NN年各方面的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理和歸納，分別涉及水利執(zhí)法、水利宣傳、隊伍建設(shè)、水利建設(shè)、水利管理等方面。為此，我局制訂了整改方案，對每條意見和建議都指定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，規(guī)定了整改時限，以確保每條意見和建議均能整改落實到位

關(guān)于2022半年工作總結(jié)15

　　客房部作為xx賓館主要業(yè)務(wù)和形象部門， XX年上半年全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的全力配合下，以踏實的工作，周到細(xì)致的服務(wù)，為賓館進(jìn)一步服務(wù)好社會打下了良好的基礎(chǔ)。XX年 ，客房部完成了如下工作：

　　一 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報：XX年全年營業(yè)額582萬元，利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會議室收入

　　7.3萬元,其他團(tuán)隊及會議開房營業(yè)額7.7萬元�？头勘＝∑芳兪杖�1465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費用15.8萬元.軟片洗滌費用 49517.9 元.以上數(shù)字除衣物洗滌費用均以財務(wù)為準(zhǔn)。

　　客房XX上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的 41.3 %.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入�。�，鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號又回來），洛陽石化440間,（1—5月份）占出租房數(shù)的 3 %,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4 %,房信1810間,占出租房數(shù)的 12.4 %）,天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入�。�，中石化51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的o.34%。會議團(tuán)隊及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的 4 %.會議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會議室出租73場次,第三會議室出租29場次,第四會議室出租177場次.)。

　　二 管理指標(biāo)及其他各項工作完成情況:

　　（1）年初，客房部結(jié)合實際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)，如：《服務(wù)臺崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放

　　標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。

　�。�2）任何一項管理，都是首先對人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé)，那么，其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進(jìn)行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化，把客房分為三個區(qū)域管理，中樓、北樓a區(qū)、北樓b區(qū)，會議室分別設(shè)班長各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負(fù)責(zé)。使人盡其才,層層到位。

　　（3）為確�？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。

　　賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。

　　（4）開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。

　　本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實行班長區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒用完的.留下來當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停�？照{(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識。

　�。�5）對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份，對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項評查內(nèi)容都已過關(guān)，并得到核定等級a級的好評。

　�。�6）努力拓展長包房業(yè)務(wù)。

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