施工自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的施工自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工自查報告1
根據(jù)市審計局、市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局和市財政局關(guān)于《對20xx年市本級政府投資項目進行審計稽查的通知》精神，市林業(yè)局高度重視，迅速組織局財會、審計、造林和種苗等人員組成自查組，對襄樊市外環(huán)線綠化工程建設(shè)情況開展自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
項目總體布局位于襄樊市外環(huán)線兩側(cè)，總長度120公里，其中北外環(huán)為漢十高速公路襄陽段，西外環(huán)為襄荊高速襄城尹集至襄陽伙牌段，東外環(huán)為襄城尹集至襄陽張集段。20xx年11月，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《城市森林生態(tài)建設(shè)工作實施方案的通知》，明確市委、市政府成立城市森林生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，各城區(qū)政府主要領(lǐng)導及市直相關(guān)部門主要負責人為成員；同時明確市林業(yè)局為沿外環(huán)全線植樹造林的責任單位，市規(guī)劃局、市國土資源局、所在城區(qū)政府為配合單位。20xx年4月，市政府《關(guān)于印發(fā)20xx年市區(qū)城建項目計劃的通知》明確了該項目總投資1.8億元，分三年完成。20xx年總投資5125萬元，包括雙溝出口征地、造林等費用，其中造林總投資3300萬元，由市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司安排年度苗木補助資金250萬元，其余資金由襄陽、襄城、樊城三個城區(qū)政府、林業(yè)部門和社會投資共同籌集。
二、工程進展情況
�、�、建設(shè)程序。根據(jù)市政府要求，20xx年2月我局委托襄樊市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院（林業(yè)調(diào)查設(shè)計乙級資質(zhì)）完成了《襄樊市外環(huán)線造林綠化工程初步設(shè)計》，初步設(shè)計的建設(shè)范圍為工程沿線外環(huán)線兩側(cè)各50米宜林地塊進行造林綠化，總建設(shè)任務(wù)為13945畝，其中襄城區(qū)3801畝、樊城區(qū)1749畝、襄陽區(qū)8395畝。整個項目概算總投資1.8億元（包括土地流轉(zhuǎn)、營造林等費用），其中營造林投資4283.9萬元。同時，我局印發(fā)了《外環(huán)線城市森林生態(tài)建設(shè)工程實施方案》，進一步明確外環(huán)線綠化工程分三個年度實施：20xx年完成北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段；20xx年完成西外環(huán)剩余部分路段，東外環(huán)部分路段；20xx年完成東外環(huán)剩余力，但由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素，造成有些地塊成活率不高。如何照顧群眾的'利益，讓利于民是下一步工程建設(shè)必須解決的問題，不然不僅勞民傷財，而且工程建設(shè)質(zhì)量無法保障。
為此，建議：一是市政府與三個城區(qū)政府簽定外環(huán)線綠化工程建設(shè)目標責任狀，進一步明確各級政府和部門職責，即三個城區(qū)政府為項目建設(shè)的實施主體，負責落實林業(yè)景觀建設(shè)用地，按照規(guī)劃設(shè)計方案組織實施項目建設(shè)；各級林業(yè)主管部門負責落實技術(shù)指導和檢查督辦，以確保此項任務(wù)目標的順利完成。二是加大工程建設(shè)投入。將外環(huán)線綠化工程列入市政府年度市區(qū)城建項目投資計劃予以扶持；城區(qū)財政將外環(huán)線綠化工程建設(shè)資金納入預算予以扶持；同時，各地要創(chuàng)新機制，通過貸款、融資、招商引資、租賃等多種渠道籌集工程建設(shè)資金。
三、下一步工作安排
外環(huán)線綠化工程是市委、市政府以城市森林生態(tài)建設(shè)為主線，推進省域副中心城市和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)而確定的一項重點工程，我們將繼續(xù)發(fā)揮好部門職門職能作用，按照市委、市政府要求逐步抓落實。今冬明春外環(huán)線綠化工程要全面完成北外環(huán)、西外環(huán)全部路段73公里的綠化任務(wù)，適時啟動東外環(huán)路段綠化。對已栽植的苗木落實管護責任，加強撫育管理，防治自然災(zāi)害及人為破壞;對缺株斷檔的地段，抓好補植補造;對需新栽的路段,及早做好土地調(diào)劑,落實造林地塊,確保建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
施工自查報告2
根據(jù)公司《關(guān)于開展施工現(xiàn)場臨時用電安全專項整治行動的通知》的要求，為加強施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，防止施工現(xiàn)場發(fā)生人身觸電傷害和電器事故發(fā)生，我項目部積極參與開展臨時用電安全專項整治行動，并聯(lián)合監(jiān)理對施工現(xiàn)場進行自糾自查行動。
參與活動的有監(jiān)理單位人員、我項目部管理人員以及各工區(qū)施工現(xiàn)場負責人檢查范圍為施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)。
具體檢查情況如下：
一、檢查我項目部施工現(xiàn)場臨時用電方案情況：已編制并通過了公司審批及監(jiān)理審批。
二、檢查施工現(xiàn)場電工、焊工持證上崗情況：混凝土攪拌站電工及焊工均持有有效的建筑施工特種作業(yè)操作資格證并已在項目部備案，能夠按照項目部動火作業(yè)管理制度作業(yè)。但發(fā)現(xiàn)個別焊工在動火作業(yè)時使用的動火證過期，對其進行處罰。
三、檢查保護接零、保護接地、分級配電、逐級保護情況：
本項目砼拌合場施工用電由當?shù)毓╇姴块T負責安裝，三級配電、兩級保護已到位，專用保護零線（PE線）已做電氣連接；開關(guān)箱中設(shè)置有隔離開關(guān)，施工現(xiàn)場臨時用電滿足臨時供電規(guī)范及要求。
四、檢查辦公區(qū)及生活區(qū)職工宿舍用電情況：發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)照明用電未與動力用電分開，且照明用電未接保護零線，對臨電負責人下發(fā)了整改通知單限其兩日內(nèi)整改到位。
五、臨電系統(tǒng)的驗收與檔案管理檢查情況：施工現(xiàn)場臨時用電方案是經(jīng)技術(shù)負責人審批；臨時用電系統(tǒng)在施工完成后通過了技術(shù)部門與監(jiān)理單位及使用單位共同驗收；相關(guān)臨時用電資料均已歸檔。
就此次臨時用電自糾自查行動中檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，我項目部第一時間將各類隱患分類，整改責任落實到人，“定人、定時間、定措施”進行整改，由隱患整改責任人負責將隱患整改完畢后向項目部安全科回復，最后由項目部安全科組織相關(guān)人員進行復查驗收。
通過此次專項整治行動，對施工現(xiàn)場臨時用電情況進行了一次全面的檢查，進一步完善了施工現(xiàn)場臨時用電專項方案審核、驗收、檢查的`管理工作，切實提高施工現(xiàn)場臨時用電管理水平，加強了施工現(xiàn)場臨時用電的管理力度，對這次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時落實隱患整改責任，確保施工現(xiàn)場臨時用電按照規(guī)定執(zhí)行。堅決制止違規(guī)用電、違章用電，排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以防止觸電事故的發(fā)生。
施工自查報告3
省建設(shè)廳：
根據(jù)xxx省建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑節(jié)能專項檢查的通知》(x建文[200x]131號)文件的精神，按照省廳文件的要求，我們結(jié)合xxx市"楚天杯"創(chuàng)建，對本市新建和在建的工程進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、xxx市建筑節(jié)能自查情況
(一)貫徹落實國家建筑節(jié)能有關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)標準及結(jié)合本地推進建筑節(jié)能工作的情況。
200x年，xxx市建設(shè)和管理委員會以x建管[200x]003號文轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部(建科 [XX]174號文)和xxx省建設(shè)廳(x建文[XX]201號)《關(guān)于加強民用建筑工程項目建筑節(jié)能審查工作的通知》，推動了建筑節(jié)能工作在我市的深入開展，加強施工圖審查，對執(zhí)行節(jié)能標準，促進建筑節(jié)能事業(yè)發(fā)展起到重要作用，建筑節(jié)能審查工作在我市逐步推開。
加強建筑節(jié)能工作領(lǐng)導，重視機構(gòu)建設(shè)，強化職能。為進一步加強建筑節(jié)能標準的實施和監(jiān)督管理，促進建筑節(jié)能工作的全面開展，我委于200x年7月印發(fā)了《關(guān)于加強我市民用建筑節(jié)能管理工作的通知》(x建管[200x]91號)進一步規(guī)范了節(jié)能工作的管理，明確了各部門的職責，同時成立了"xxx市建設(shè)和管理委員會建筑節(jié)能領(lǐng)導小組"。積極籌建"建筑節(jié)能辦公室"，5月份調(diào)整"xxx市墻體材料革新領(lǐng)導小組"更名為"xxx市建筑節(jié)能與墻體革新領(lǐng)導小組"，得到了市政府的批準，申請成立的`"xxx市建筑節(jié)能辦公室"事業(yè)編制也獲市編辦批準并掛牌，使我市建筑節(jié)能工作有了組織的保障。
確定工作方案，把建筑節(jié)能工作作為委"xx"規(guī)劃綱要的重要內(nèi)容。先后印發(fā)了《關(guān)于加強我市民用建筑節(jié)能管理工作的通知》(x建管[200x]91號)和《xxx市建筑節(jié)能示范工程試行辦法》(x建管[200x]97號)等管理文件。由于認識到節(jié)能工作的重要性，建筑節(jié)能工作得以順利全面的開展。
重點抓好施工圖設(shè)計審查管理，設(shè)計審查作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以節(jié)能專項審查促進施工圖設(shè)計水平的提高。為便于操作和建筑節(jié)能的聯(lián)動管理。我委在《關(guān)于加強我市民用建筑節(jié)能管理工作的通知》(x建管[200x]91號)中將建設(shè)部審查備案表分解為《xxx市民用建筑節(jié)能設(shè)計登記表》和《xxx市民用建筑節(jié)能工程登記表》，進一步規(guī)范了節(jié)能工作的管理，明確了各部門的職責。
(二)執(zhí)行建筑節(jié)能標準的情況。
20xx年7月建設(shè)部發(fā)布了《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》，我市通過組織設(shè)計人員參加建設(shè)部、省建設(shè)廳舉辦的多次培訓班，使設(shè)計人員和審查人員對建筑節(jié)能設(shè)計標準有了初步的認識，建設(shè)部要求加強建筑節(jié)能審查工作并實行建筑節(jié)能專項審查備案制度以后，我市從200x年元月以后逐步實行專項審查備案，元至七月份共審查居住建筑50項，通過建筑節(jié)能專項審查的共38項，八月份以后，所有審查項目全部執(zhí)行節(jié)能專項審查備案。
(三)XX年以來實施建筑節(jié)能工作情況
1、XX年至XX年我市建筑節(jié)能工作處于起步階段，各設(shè)計單位對國家節(jié)能設(shè)計標準的執(zhí)行情況存在差異，審查人員對強制性條文中建筑節(jié)能部分審查也存在差異。
2、由于未實行專項備案，XX年至XX年對設(shè)計中建筑節(jié)能的執(zhí)行情況缺少統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(四)統(tǒng)計填報歷年建筑節(jié)能調(diào)查表情況
200x年項目已按調(diào)查表要求填報，但由于XX年以前情況未作統(tǒng)計，無法填報。
(五)項目抽查情況
此次自查共檢查十項在建工程項目
1、xxx市宏維置業(yè)公司宏維山水明城15#樓
2、xxx市宏維置業(yè)公司宏維山水明城17#樓
3、xxx裕華城5#樓
4、xxx集團公司1#集資樓
5、xxx住宅還遷樓磁湖新都a棟
6、江漢庭苑104號住宅樓
7、xxx住宅還遷樓磁湖新都b、c棟
8、市檢察院白馬山莊b棟
9、市順佳四季花城水清木華園3#樓
10、市順佳柳岸聞鶯1#樓
抽查項目按要求填寫專項審查備案表。
(六)節(jié)能設(shè)計標準貫徹培訓工作計劃及落實情況
1、按省建設(shè)廳相關(guān)文件要求，我們積極制定培訓計劃并認真落實，對設(shè)計單位主要技術(shù)骨干(含建筑、設(shè)備專業(yè))、施工圖審查人員、管理部門相關(guān)人員及施工、監(jiān)理單位技術(shù)骨干進行了建筑節(jié)能專項培訓。
2、組合參加省級培訓人員38人，我市于200x年9月9日至11日舉辦市級節(jié)能技術(shù)培訓，參加人員有設(shè)計、施工、監(jiān)理和管理部門的相關(guān)人員的"建筑節(jié)能設(shè)計標準培訓班"，培訓人員達120余人，聘請省內(nèi)知名專家來黃講課，培訓期間，學員態(tài)度認真，秩序井然，取得了較好的效果。為我市建筑節(jié)能工作的深入開展，提供技術(shù)保證。
二、存在的問題及整改措施
1、我市建筑節(jié)能工作起步較晚，XX年以前，由于未實行節(jié)能專項審查備案，對已完成設(shè)計和審查的建設(shè)項目，是否執(zhí)行節(jié)能設(shè)計標準的情況不清。今后應(yīng)加強整改，認真整理管理基礎(chǔ)資料，加強管理，提高管理水平。
2、設(shè)計人員和審查人員，掌握節(jié)能設(shè)計標準尚不熟練，水平不高，部分設(shè)計計算數(shù)據(jù)不夠準確，表達不夠清楚，今后要加強節(jié)能培訓，加強標準的宣傳貫徹，并在設(shè)計標準化方面加大工作力度，逐步提高節(jié)能設(shè)計水平。
3、設(shè)計中對外墻保溫的計算有的項目未計算冷橋影響，未計算架空樓板熱工指標以及分戶墻熱工等熱工指標。今后要加強管理，嚴格施工圖審查中的節(jié)能專項審查，逐步制定審查標準和審查要點，提高設(shè)計和審查水平。
4、節(jié)能示范創(chuàng)建項目起點不高，水平不高，多采用外墻內(nèi)保溫節(jié)能措施，今后，要加強技術(shù)推廣和新產(chǎn)品的市場引導，加強節(jié)能市場的培育，力爭示范工程上新臺階。
5、由于建設(shè)單位設(shè)計單位對節(jié)能材料產(chǎn)品不熟悉，造成施工現(xiàn)場建筑節(jié)能材料變更較多，且工作程序不規(guī)范，今后應(yīng)加強施工圖設(shè)計變更管理，制止不規(guī)范的變更，使建筑節(jié)能措施真正得以實施，保證節(jié)能工程的施工質(zhì)量。
施工自查報告4
我單位承建的云南云河工程于十一月九日按要求進行了全面的自檢，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
1、電、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
3、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的`金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空，施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
5、吊機操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
8、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌。分品種和型號堆放。
10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，一至六層員工通道，配電箱消防器材靈敏有效。
11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，配備安全保衛(wèi)人員。
12、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
施工自查報告5
一、周密準備，在組織上杜絕三指定
我局成立由局長親自抓，分管領(lǐng)導具體管的三指定專項治理工作領(lǐng)導小組，對三指定專項治理工作進行全面部署，為把責任落實到人頭，層層簽訂了三指定專項治理責任書，實現(xiàn)部署、檢查、考核、整改的閉環(huán)管理。
二、加強管理,在制度上杜絕三指定
針對三指定專項治理工作，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》、《寶清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充、完善，如：編制了《業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊一、二，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告知，真正做到了讓用戶明白辦電、放心用電。我們還把三指定相關(guān)資料按時間先后順序分國家、省、市、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊，以便宣貫、查閱。
根據(jù)工作需要，我們又到友誼局進行學習，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達到了取長補短、相互交流的目的。
三、統(tǒng)一思想,在思想上杜絕三指定
及時向內(nèi)部職工傳達國家電網(wǎng)公司、省公司三指定專項治理方面相關(guān)文件及會議精神，加強對局內(nèi)職工《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》和三不指定方面內(nèi)容培訓。
面向社會通過設(shè)立咨詢臺、張貼標語、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳三不指定工作。并結(jié)合你用電我用心和行風熱線直播活動，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策。
四、完善措施,在措施上杜絕三指定
1、實施一站式服務(wù)。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴報裝的相應(yīng)工作。
2、對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。
3、在客戶辦理受電工程時，主動告知具有設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，允許客戶自主采購電力設(shè)備。
4、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關(guān)。
5、聘請了32位社會監(jiān)督員對各項服務(wù)進行監(jiān)督。
6、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè)，為客戶受電工程市場公開、公平、公正提供有力保障。
五、提高認識,在服務(wù)上贏得客戶市場
幾年來，我局為了提高企業(yè)品牌形象，增加客戶滿意度，在業(yè)擴報裝上，不斷規(guī)范工作流程，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行急事爭辦、特事特辦，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工程，開辟綠色通道，實行先用電后辦手續(xù)，并全過程提供技術(shù)支持。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策，實行貼心服務(wù)、上門服務(wù);對縣內(nèi)重點工程，如魯能煤電化工程，實行掛牌督辦，并實行
三段式服務(wù)，做到提前介入、掌握需求、全過程跟蹤和及時回訪。同時，我們通過不斷提高客戶受電工程設(shè)計水平、施工工藝、施工品質(zhì)及施工服務(wù)質(zhì)量，來增強自身的競爭能力，使客戶主動、自愿地找電業(yè)局設(shè)計、施工。
開展三指定專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn)。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認識三指定的危害性，行動上真正做出轉(zhuǎn)變，常態(tài)開展，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平，切實維護好客戶合法權(quán)益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業(yè)健康發(fā)展。
按照中、省、市、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況，于xx年10月起對我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
這次對xx年立項以來，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項目進行了自查自糾，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目28個，總面積17xx平方米，總造價達19500萬元，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率、規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規(guī)項目16個，其中：不履行法定建設(shè)手續(xù)項目2個，監(jiān)理不履行監(jiān)管責任項目3個，施工單位安全生產(chǎn)責任不落實項目3個、施工單位安全措施不到位項目8個。共發(fā)出限期整改通知書7份，發(fā)出停工通知9份。
二、存在的問題
1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗，不履行監(jiān)理職責。
2、一些項目安全生產(chǎn)責任制不落實，安全措施不到位。
3、少部分的建設(shè)項目法定建設(shè)手續(xù)不齊備。
三、工作措施
1、高度重視、加強組織領(lǐng)導，全面部署。
一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作工作工作，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈倫、紀檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察、建管、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設(shè)立辦公室專門負責日常工作，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，及時向全區(qū)公布了投訴電話。
二是建立了建管管市場、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場、局紀檢組管紀律、作風、相關(guān)部門配合的運行機制，劃分了范圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。
三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務(wù)目標落實到各有關(guān)股室，進行定期檢查，年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
2、突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為。
為切實規(guī)范建筑市場各方主體行為，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù)、項目違法轉(zhuǎn)包、分包以及中標與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為，我們采取了有針對性的措施。
一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為。從嚴把好八關(guān)，即：市場準入關(guān)、勘察設(shè)計關(guān)、規(guī)劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標投標關(guān)、建設(shè)監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān)。果斷不答應(yīng)違法項目開工建設(shè)。
二是加大治理力度，嚴格辦事程序。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實負起責任，真正履行職責，真抓實干。首先，從辦理各項基本建設(shè)手續(xù)開始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。
三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為。加強執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的、來硬的.，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務(wù)實，見到實效，真正起到震懾作用。
四是加強對施工企業(yè)的治理工作，引導和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動治理人員的積極性，逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道。
五是認真開展不執(zhí)行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專項治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣傳力度，貫徹實施《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》、《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》等強制性條文，依法嚴厲查處不執(zhí)行強制性標準、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。
六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項工作。我們緊緊圍繞以人為本，安全第一的主題，把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住三個一：咬定一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任;關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時抓兩頭，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥，治重癥，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭;另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標，遠近結(jié)合標本兼治，全面降低事故總量。
七是加強對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達100%，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實履行監(jiān)理職責，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目治理人員實行登記制，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時撤換，嚴禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價競爭，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益，增強行業(yè)自律行為，促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。
八是嚴格市場準入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè)、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、資格治理，在工程項目投標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的，一律作為清除市場的重要依據(jù)，并公布于眾。
九是創(chuàng)新工作方法，認真開展專項整治和執(zhí)法大檢查。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為(施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況)專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查等，且對大檢查的結(jié)果進行通報，對檢查中存在嚴重問題，立即下發(fā)停工令，要求整改。
四、下一步工作打算
1、嚴格監(jiān)管。我局按照《建筑法》、《建筑管理條例》、《安全法》等法律法規(guī)加強建設(shè)工程管理，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場。
2、加強培訓。積極組織力量，分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、操作工人進行質(zhì)量安全培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。
3、開展專項治理工作。繼續(xù)開展施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況開展專項整治、招投標行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查。
4、督促整改。通過專項治理和監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們要研究制定方案，提出整改措施，落實專人負責、限期整改。
施工自查報告6
根據(jù)公司司安字（20xx）145號《關(guān)于開展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對全線的安全生產(chǎn)文明施工進行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
一、檢查出的主要安全隱患：
1、EK0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設(shè)置的不夠或根本沒有設(shè)置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場施工標示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
二、整改措施及整改責任人
針對上述排查的安全隱患結(jié)果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應(yīng)工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人:楊軍。
2、對EK0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調(diào)整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當中，現(xiàn)場工程師必須要在場進行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的'進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設(shè)備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。
施工自查報告7
根據(jù)江安監(jiān)發(fā)「20xx」28號《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案的通知》精神和要求，為進一步加強對我縣公路建設(shè)施工安全的整治，堅決遏制我縣公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的安全事故，確保我縣公路建設(shè)圓滿、安全、順利地完成，為構(gòu)建平安××、和諧××作出貢獻，現(xiàn)將我縣20xx年以來的公路建設(shè)安全生產(chǎn)情況作以下自查報告：
一、加強領(lǐng)導，完善機制。
20xx年以來我縣創(chuàng)建平安××、和諧××、平安交通的關(guān)鍵二年，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在市交通局及有關(guān)部門的指導幫助下，我縣公路建設(shè)施工單位，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和“兩項達標”“四項嚴禁”“五項制度”，把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理，安全生產(chǎn)工作列入議事日程，真正做到“安全生產(chǎn)，國泰民安”，取得了較好的成績，到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。
為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由負責公路建設(shè)的副局長具體負責公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學習，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，各公司具體設(shè)置安全管理人員，確保了整個建設(shè)施工中的安全生產(chǎn)，并做到所有參加公路工程建設(shè)施工的單位在公路建設(shè)開工前，首先必須同交通局公路建設(shè)開發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責任書，到目前為止，參加公路建設(shè)的7個單位，簽定了安全生產(chǎn)責任書7份，明確了施工安全的責任，確保了公路建設(shè)施工安全。
二、公路建設(shè)，貴在制度的落實。
20xx年以來，交通局為了確保公路建設(shè)的施工安全，多次召開安全生產(chǎn)工作，對公里建設(shè)施工安全工作提出要求，明確有關(guān)規(guī)定，確保了今年公路建設(shè)各項任務(wù)的圓滿完成。08年以來，我縣公路建設(shè)投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進行修復，同時投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞，5處路口加設(shè)減速線，5處路段加設(shè)標志和部分損壞綠化帶進行修復。在整個公路建設(shè)施工過程中，各施工單位嚴格落實施工安全的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定要求，制定了自己的內(nèi)部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定，在整個施工過程中，各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實，對整個施工現(xiàn)場進行安全防護欄、車輛通行標志牌等其它警示標志的設(shè)置，通過全體建設(shè)施工單位的共同努力，到目前為止，我縣公路建設(shè)施工過程中，未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故，保證了施工的安全。
三、加強宣傳教育，提高安全意識。
08年來，為了加強施工單位的安全生產(chǎn)意識，交通局多次組織各施工單位召開安全生產(chǎn)工作會議，充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項行動等活動，組織施工單位的'有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學習教育，認真?zhèn)鬟_上級的安全生產(chǎn)指示精神，并要求各施工單位要隨時加強安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章的學習教育，提高全體施工人員的安全意識，真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個施工過程，并要求各施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析施工中存在的安全問題，及時消除安全隱患，達到“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求。
四、加大檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
20xx年，針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢，為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設(shè)的施工安全，交通局安全管理人員駐扎在現(xiàn)場，對整個施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到以來，共進行公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)大檢查11次，及時消除安全隱患4處、一般隱患20多起，保證了施工安全。
五、結(jié)合實際，自查自檢。
根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案》的通知要求，結(jié)合我縣公路建設(shè)施工安全專項整治實施方案的實際，把重點清查“三類人員”持證情況，專項施工方案和預案制定落實情況作為主要內(nèi)容，對我縣公路建設(shè)施工情況進行自檢自查。
1、公路建設(shè)施工現(xiàn)場的管理：各施工單位嚴格落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定，設(shè)置有安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，對各種技術(shù)人員(如安全人員、機械操作員、爆破人員等)必須持證上崗，通過檢查，各種技術(shù)人員證件齊全，無無證上崗人員，并對所有施工人員配備了安全帽，施工現(xiàn)場無違規(guī)行為，保證了安全。
2、公路建設(shè)施工爆破的管理：各施工單位嚴格落實公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)操作行為，把安全生產(chǎn)管理制度落實到整個施工過程中，確保對各種爆破器材的管理，消除了隱患，保證了安全。
3、公路建設(shè)施工人員的安全管理，各施工單位為了確保安全，對全體施工人員加強安全教育，對外來施工人員和分散施工人員，必須進行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理，堅持24小時工地有人看管，嚴格遵守當?shù)亓曀�，嚴格遵守治安管理條例的有關(guān)規(guī)定，到目前為止未出現(xiàn)任何違法行為，確保了人員的安全。
4、對一些高邊坡、滑坡體的整治，交通局根據(jù)當時的情況，及時組織相關(guān)施工單位進行了處理，消除了隱患。
總之，通過檢查，我縣公路建設(shè)在上級的領(lǐng)導下，認真貫徹落實工程建設(shè)施工安全的有關(guān)規(guī)定，對所有公路建設(shè)施工項目嚴格按照上級的要求、設(shè)計進行施工，做到“三同時”，到目前為止，未發(fā)生任何安全責任事故，為創(chuàng)建平安××、和諧××作出了一定的貢獻。
5、存在的不足。
(1)通過檢查，少數(shù)施工單位安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。
(2)少數(shù)施工人員不戴安全帽的現(xiàn)象仍然存在。
施工自查報告8
一、20*年以來下達的重點水利項目及建設(shè)情況
�。ㄒ唬�20*年以來上級部門下達我局的工程項目有：
1、20*年第一批農(nóng)村安全飲水項目，下達資金523萬元；
2、20*年第一批擴大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項目，下達資金295.2萬元；
3、20*年第二批擴大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項目，下達資金1239.4萬元；
4、20*年第三批擴大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項目，下達資金5*.06萬元；
5、徐家壩水庫除險加固工程，下達資金570.74萬元；
6、川河防洪治理縣城延長段工程，下達資金262.22萬元；
7、者干河花山街段防洪治理工程，下達資金100萬元；
8、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程，下達資金100萬元；
9、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程，下達資金100萬元。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)情況
1、20*年第一批農(nóng)村安全飲水項目、20*年第一批擴大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項目、20*年第二批擴大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項目、川河防洪治理縣城延長段工程、者干河花山街段防洪治理工程、景福鄉(xiāng)灣水河水庫干支渠防滲工程已全面完成下達計劃并投入試運行。
2、20*年第三批擴大內(nèi)需農(nóng)村安全飲水項目已全面開工建設(shè)，工程預計于20*年12月30日完工。
3、徐家壩水庫除險加固工程主體工程已全面完工，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入房建等附屬工程建設(shè)。
4、太忠鄉(xiāng)徐家壩水庫干支渠防滲工程已于11月初開工建設(shè)。
二、落實責任制主體
根據(jù)《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*縣農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法實施細則的通知》的要求，為進一步加強我縣農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理，確保我縣農(nóng)村飲水安全項目順利建成并長期充分發(fā)揮效益，《通知》中明確：我縣各項目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府為建設(shè)單位即項目法人，縣水務(wù)局負責做好項目的前期申報工作及按水利行業(yè)有關(guān)規(guī)定做好對項目建設(shè)的業(yè)務(wù)指導，并重點加強對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。因此，除徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程的建設(shè)法人由縣水務(wù)局承擔外，其余的水利工程項目的建設(shè)法人都為各項目區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府。
三、建設(shè)管理
根據(jù)水利建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理等各項工程建設(shè)嚴格按照項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制三項制度的要求來開展工作，保證了工程的順利實施。
�。ㄒ唬�、項目法人制
工程實施嚴格按照有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定進行。徐家壩除險加固工程：根據(jù)《云南省病險水庫除險加固工程項目建設(shè)管理實施細則》等的相關(guān)規(guī)定，景東縣人民政府于20*年6月批準成立項目法人單位*縣徐家壩水庫除險加固工程建設(shè)管理局（景政復〔20*〕10號），縣水務(wù)局根據(jù)文件精神于20*年6月任命了法人單位法人（景水字〔20*〕35號）。
�。ǘ⒄袠送稑酥�
根據(jù)工程建設(shè)規(guī)范要求,徐家壩水庫除險加固工程施工單位由項目法人單位委托有招標代理資質(zhì)的中介機構(gòu)進行公開招標確定，招標工作完成后按有關(guān)規(guī)定進行了備案，并報經(jīng)普洱市發(fā)展和計劃委員會批準開工建設(shè)。川河防洪整治縣城延長段治理工程的施工單位由項目單位委托中介機構(gòu)采用邀請招標的方式進行招投標，在公證人員、監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督下按得分高低順序確定施工單位，并按相關(guān)規(guī)定報批開工建設(shè)。
�。ㄈ⒔ㄔO(shè)監(jiān)理制
徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)都按建設(shè)要求實行監(jiān)理制，在工程的施工中，監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理制度進行工作，及時的'做好工程實施階段的各種信息的收集、整理、歸檔及監(jiān)理日志的撰寫，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準確性；施工單位根據(jù)施工合同和招標文件的要求進行施工，不存在轉(zhuǎn)包和違法分包事件的發(fā)生。
�。ㄋ模㈦p合同管理制
為確保建設(shè)工程質(zhì)量達到國家有關(guān)規(guī)定、爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、干部謙潔，杜絕參與工程項目管理的領(lǐng)導和人員利用職務(wù)上的便利，以權(quán)謀私、貪污、受賄等違法行為，根據(jù)國家建設(shè)部、監(jiān)察部和中共云南省紀委、監(jiān)察廳、建設(shè)廳的相關(guān)要求，提前讓監(jiān)察部門介入，徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程在簽定《施工合同》的同時簽訂《工程廉政合同》，接受監(jiān)察部門的監(jiān)督。
四、資金的使用管理
徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程項目法人單位成立后，嚴格按照財務(wù)制度設(shè)立了專職的會計、出納，建立項目資金專戶，單獨建帳、單獨核算，實行撥款管理責任制，按基建程序、年度計劃、工程進度及合同要求按比例撥付工程款。工程款的撥付實行簽證制，以監(jiān)理工程師核實的工程量、簽發(fā)的付款憑證為依據(jù)，憑證付款。
五、工程質(zhì)量、安全控制
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量
徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程都嚴格執(zhí)行批準的施工單位質(zhì)量保證體系、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，逐條抓落實，嚴格質(zhì)量控制，采用監(jiān)理旁站、質(zhì)檢單位抽檢和施工單位自檢相結(jié)合的施工模式，嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，從而保證整個工程的質(zhì)量，在施工中參建各方無條件接受質(zhì)量監(jiān)督單位和質(zhì)量檢測單位的監(jiān)督和檢測。
（二）、安全生產(chǎn)
為做好徐家壩水庫除險加固工程和川河防洪整治縣城延長段治理工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，妥善處理好投資、進度、質(zhì)量與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，項目法人單位始終把“百年大計，安全第一”放在項目建設(shè)的首位，嚴格安全生產(chǎn)管理工作。為保證管理落到實處，項目法人單位明確了建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢及施工等各個參建單位的職責，按照規(guī)定層層建立了安全責任制，施工單位負責工程安全生產(chǎn)的人員必持證上崗，堅持工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評比和每周一次進行安全生產(chǎn)教育，嚴格按照國家基本建設(shè)管理規(guī)定組織施工，從而保證了在施工期間未發(fā)生一起安全事故。
施工自查報告9
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個；建筑總面積10。76萬m2，總投資4785。9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份；7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
（一）政策方面：
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位；衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
（二）施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1。5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡；
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔；
（三）施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
（一）加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的`從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
�。ǘ﹪烂C查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
�。ㄈ⿵娀瘍�(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序；嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
�。ㄋ模┒酱俑魇┕挝�、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
�。ㄎ澹┘訌娛┕て髽I(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
�。┻M一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
�。ㄆ撸┮�(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
�。ò耍┫８魇┕�、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
施工自查報告10
襄樊市外環(huán)線綠化工程自查報告根據(jù)市審計局、市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局和市財政局關(guān)于《對20xx年市本級政府投資項目進行審計稽查的通知》精神，市林業(yè)局高度重視，迅速組織局財會、審計、造林和種苗等人員組成自查組，對襄樊市外環(huán)線綠化工程建設(shè)情況開展自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況
項目總體布局位于襄樊市外環(huán)線兩側(cè)，總長度120公里，其中北外環(huán)為漢十高速公路襄陽段，西外環(huán)為襄荊高速襄城尹集至襄陽伙牌段，東外環(huán)為襄城尹集至襄陽張集段。20xx年11月，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《城市森林生態(tài)建設(shè)工作實施方案的通知》，明確市委、市政府成立城市森林生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，各城區(qū)政府主要領(lǐng)導及市直相關(guān)部門主要負責人為成員；同時明確市林業(yè)局為沿外環(huán)全線植樹造林的責任單位，市規(guī)劃局、市國土資源局、所在城區(qū)政府為配合單位。20xx年4月，市政府《關(guān)于印發(fā)20xx年市區(qū)城建項目計劃的通知》明確了該項目總投資1.8億元，分三年完成。20xx年總投資5125萬元，包括雙溝出口征地、造林等費用，其中造林總投資3300萬元，由市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司安排年度苗木補助資金250萬元，其余資金由襄陽、襄城、樊城三個城區(qū)政府、林業(yè)部門和社會投資共同籌集。
二、工程進展情況
�、�、建設(shè)程序。根據(jù)市政府要求，20xx年2月我局委托襄樊市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院（林業(yè)調(diào)查設(shè)計乙級資質(zhì)）完成了《襄樊市外環(huán)線造林綠化工程初步設(shè)計》，初步設(shè)計的建設(shè)范圍為工程沿線外環(huán)線兩側(cè)各50米宜林地塊進行造林綠化，總建設(shè)任務(wù)為13945畝，其中襄城區(qū)3801畝、樊城區(qū)1749畝、襄陽區(qū)8395畝。整個項目概算總投資1.8億元（包括土地流轉(zhuǎn)、營造林等費用），其中營造林投資4283.9萬元。同時，我局印發(fā)了《外環(huán)線城市森林生態(tài)建設(shè)工程實施方案》，進一步明確外環(huán)線綠化工程分三個年度實施：20xx年完成北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段；20xx年完成西外環(huán)剩余部分路段，東外環(huán)部分路段；20xx年完成東外環(huán)剩余全部路段，20xx年底組織全面檢查驗收。其中，20xx年外環(huán)線綠化工程建設(shè)里程54公里，其中襄陽區(qū)27公里，襄城區(qū)16公里，樊城區(qū)11公里。
�、�、工作進度和責任制。為了加強對外環(huán)線綠化工程建設(shè)的領(lǐng)導，我局成立了以局長周建元任組長的襄樊市林業(yè)局森林生態(tài)工程建設(shè)領(lǐng)導小組。工程實施以后，各城區(qū)林業(yè)部門不等不靠，整合林業(yè)工程項目，及時開展外環(huán)線綠化工程。襄陽區(qū)整合林業(yè)工程項目建設(shè)資金，按每畝600元投資，區(qū)財政按每畝200元投資，不足部分資金由經(jīng)營主體籌措。資金撥付方式采取在每年驗收合格的基礎(chǔ)上，由區(qū)財政局按每畝每年200元將補貼資金分三年撥付給相關(guān)鎮(zhèn)、村的原土地承包戶。截止目前，共完成項目投資557.26萬元，按用途劃分，其中造林整地109.824萬元，種苗282.7萬元，租地、管護、作業(yè)設(shè)計、監(jiān)理等其他費用164.736萬元；按投資渠道劃分，爭取上級林業(yè)部門投資120萬元，市建投公司投資200萬元，單位或企業(yè)自籌100萬元，其他資金137.26萬元。
�、纭⒔ㄔO(shè)內(nèi)容。截止5月底，已基本完成了20xx年度北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段共計54公里的綠化任務(wù)，實際完成可綠化里程39.945公里，綠化面積2745.6畝，栽植苗木58.1萬株，其中楊樹51.5萬株，樟樹等綠化苗木6.6萬株。由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素影響，造成有些地塊成活率和保存率不高，出現(xiàn)缺株斷檔現(xiàn)象。
㈣、資金使用情況。截止10月底，項目實際投資557.26萬元。其中，爭取上級政府投資120萬元由省林業(yè)局根據(jù)林業(yè)項目資金使用管理規(guī)定，撥付到相關(guān)工程項目區(qū)；市建投公司投資200萬元按照規(guī)定分兩次直接撥付到中標單位湖北省林業(yè)局襄樊示范苗圃；單位或企業(yè)自籌100萬元和其他資金137.26萬元由三個城區(qū)林業(yè)局作為項目承建單位，直接用于造林整地、租地、管護、作業(yè)設(shè)計、監(jiān)理等其他費用。資金管理不存在滯留、擠占、截留、挪用、貪污及鋪張浪費等情況。
㈤、項目“四制”實行情況。一是嚴格實行項目法人負責制。按照市委、市政府要求，市林業(yè)局作為外環(huán)線綠化工程的責任單位，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促三個城區(qū)抓好項目的具體實施；二是嚴格招投標制。20xx年3月26日，按照《招標投標法》及工程建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，我局向市招投標中心申請對外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購項目進行公開招投標。4月27日，經(jīng)過公開招投標，湖北省林業(yè)局襄樊示范苗圃以251.2萬元中標；三是實行了工程監(jiān)理制。為確保種苗采購質(zhì)量，我局聘請襄樊市造林綠化工程監(jiān)理公司作為工程監(jiān)理單位，負責對外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購項目進行監(jiān)理；四是實行合同管理制。為了確保外環(huán)線綠化工程用苗質(zhì)量，我局與種苗單位簽訂了襄樊市外環(huán)線森林生態(tài)種苗采購合同，合同總價為 貳佰五十萬元整。
三、存在的主要問題及建議
通過今年外環(huán)線綠化工程的實施，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中主要存在五個方面的突出問題：一是領(lǐng)導認識不到位。個別城區(qū)領(lǐng)導認識模糊，沒有和市委、市政府的戰(zhàn)略決策保持高度一致，把外環(huán)線綠化工程等同于一般的造林綠化，既沒有把這項工作提上重要議事日程，又沒有樹立抓精品、樹品牌的意識。二是工程建設(shè)體制、機制亟待理順。外環(huán)線綠化工程的建設(shè)主體是三個城區(qū)政府，如何發(fā)揮城區(qū)政府的主體地位，調(diào)動、發(fā)動城區(qū)政府的積極性是下一步工程建設(shè)首先要解決的問題。三是工程建設(shè)用地無法保障。外環(huán)線綠化工程所需地塊90%是農(nóng)業(yè)用地，甚至是基本農(nóng)田，據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植農(nóng)作物每畝地收益1500—20xx元以上，改種后每畝地收益降至500元，因此，土地使用政策障礙和農(nóng)民利益沖突問題尤為突出，造成老百姓怨聲載道抵觸并故意毀壞苗木現(xiàn)象。這將是制約下一步工程建設(shè)能否順利實施和鞏固造林綠化成果的瓶頸問題。四是投入嚴重不足。市政府250萬元苗木補助資金只是一種象征性的補助，對整個營造林投入來說僅是杯水車薪，而三個城區(qū)政府財力有限，加之土地使用障礙問題，資金投入嚴重不足。五是工程建設(shè)質(zhì)量有待提高。工程實施前，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導要求我們赴武漢市學習考察建設(shè)外環(huán)線的經(jīng)驗，并按照高標準的要求進行了外環(huán)線的`初步作業(yè)設(shè)計，但由于我市經(jīng)濟實力無法與武漢市相比，變成此項建設(shè)工程由市林業(yè)局具體實施的狀況，這就造成因為土地和資金問題無法保證工程建設(shè)標準和質(zhì)量。今春，我市組織花費了大量的人力、物力，但由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素，造成有些地塊成活率不高。如何照顧群眾的利益，讓利于民是下一步工程建設(shè)必須解決的問題，不然不僅勞民傷財，而且工程建設(shè)質(zhì)量無法保障。 為此，建議：一是市政府與三個城區(qū)政府簽定外環(huán)線綠化工程建設(shè)目標責任狀，進一步明確各級政府和部門職責，即三個城區(qū)政府為項目建設(shè)的實施主體，負責落實林業(yè)景觀建設(shè)用地，按照規(guī)劃設(shè)計方案組織實施項目建設(shè)；各級林業(yè)主管部門負責落實技術(shù)指導和檢查督辦，以確保此項任務(wù)目標的順利完成。二是加大工程建設(shè)投入。將外環(huán)線綠化工程列入市政府年度市區(qū)城建項目投資計劃予以扶持；城區(qū)財政將外環(huán)線綠化工程建設(shè)資金納入預算予以扶持；同時，各地要創(chuàng)新機制，通過貸款、融資、招商引資、租賃等多種渠道籌集工程建設(shè)資金。
四、下一步工作安排
外環(huán)線綠化工程是市委、市政府以城市森林生態(tài)建設(shè)為主線，推進省域副中心城市和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)而確定的一項重點工程，我們將繼續(xù)發(fā)揮好部門職門職能作用，按照市委、市政府要求逐步抓落實。今冬明春外環(huán)線綠化工程要全面完成北外環(huán)、西外環(huán)全部路段73公里的綠化任務(wù)，適時啟動東外環(huán)路段綠化。對已栽植的苗木落實管護責任，加強撫育管理，防治自然災(zāi)害及人為破壞;對缺株斷檔的地段，抓好補植補造;對需新栽的路段,及早做好土地調(diào)劑,落實造林地塊,確保建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
施工自查報告11
我單位成立了“自檢自查”安全檢查小組，對大慶敖包風電場（48MW）風機基礎(chǔ)承臺工程施工安全進行檢查，以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的`順利開展。
自檢自查小組成員
組 長：
副組長：
組 員：
檢查小組對一下建筑施工安全進行自檢自查
一、 安全管理檢查
1、安全生產(chǎn)責任制
已建立安全生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程
2、專項方案
有關(guān)安全專項方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準，已按要求進行落實到位。
3、分項工程技術(shù)交底
已對施工人員進行書面施工安全交底
4、安全檢查
有進行定期安全檢查，對檢查出的隱患做到及時整改
5、安全教育
對施工人員進行安全教育，已按時完成了安全培訓工作。
二、 文明施工檢查
1、 現(xiàn)場圍擋
圍擋的材料穩(wěn)定、整潔，沿工地四周設(shè)置，圍擋高度1.2米
2、 施工材料堆放
材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌
3、 現(xiàn)場防火
有消防措施、制度完善，配備滅火器。
三、 現(xiàn)場施工用電檢查
施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設(shè)置，并進行復查，外電防護已有相關(guān)防護措施，配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩級保護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現(xiàn)場照明有回路及漏電保護。
四、 安全防護檢查
進入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽，已按要求落實到位。
五、 施工機具檢查
圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到保護接零及漏電保護，機械操作設(shè)有操作規(guī)程。
施工自查報告12
為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展汛前和建黨90周年期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，我項目部6月16日組織全體員工學習文件精神。于6月17日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調(diào)；
②現(xiàn)場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；
�、塾秒娋�路布設(shè)不規(guī)范，部分線路沒有架設(shè)；
④工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位；
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
安 全 組 織 機 構(gòu) 圖
項目副經(jīng)理：車衛(wèi)國 項目總工：田 濤 項目經(jīng)理：彌俊鋒
安全員：盧小偉
施工隊兼職安全員：各工隊長
②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的.安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
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一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、凇κ┕と藛T堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
施工自查報告13
根據(jù)上級各主管部門以及監(jiān)理部門要求，我公司對各施工工地即土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村太陽能浴室工程，認真進行了自查、整改，自20xx年12月20日—31日，歷時10天。組織相關(guān)人員對上述工程項目進行了重點檢查�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
我公司所承接的土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村共五個太陽能浴室工程，建筑總面積1700m2。通過對每個工地進行認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全問題，為此，我公司分別對五個在建工程項目相應(yīng)的`處理，發(fā)放限期整改通知書五份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書五份。
二、存在問題
（一）管理方面：
1、 在建工程項目點多面廣較分散，加之人手不足，有監(jiān)管不到位現(xiàn)象。出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，做起來次要。
2、項目部剛組建，與各工地之間協(xié)調(diào)性差。有時指令不能到達，或指令不能執(zhí)行。比如土樓村施工，項目部安排了定位開槽，結(jié)果技術(shù)負責人到現(xiàn)場時，工地自行開槽。因防護措施不利，出現(xiàn)塌方。北莊戶村定位因沒有和村政府協(xié)商好，發(fā)生了三次定位的現(xiàn)象。
3、各工地與當?shù)卮逭畢f(xié)調(diào)性差，致使各工地施工進度參差不齊。
4、個別工地不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)后期拖拉現(xiàn)象。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場方面：
1、施工現(xiàn)場混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是北莊戶村，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“ 一機一閘一漏一箱 ”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。五個工地均不同存在此問題。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大。施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，裸體施工。
4、施工工地有朝天釘板未及時清理，造成安全隱患。
5、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架間距及橫桿間距過大，作業(yè)面沒設(shè)護攔；
�。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，水泥、沙、石檢驗報告沒有及時取回。
2、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，個別工地墻體構(gòu)造柱之間連接筋不規(guī)范。北莊戶工地還將主筋和次筋用反了。頂板雙層筋之間的馬鐙較少，致使兩層鋼筋間距變小。
3、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。個別工地排磚不均，造成縫隙不均。
4、冬施工作做得不好，特別是砌墻砂漿，除土城村燒了熱水外，其余的四個工地沒有加熱措施。
三、下步工作打算
（一）加強對各工地的監(jiān)管，做好與各村的協(xié)調(diào)工作。
（二）組織培訓，辦好農(nóng)民工夜校，嚴格“準入”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。
�。ㄈ⿵娀瘍�(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作和違章指揮現(xiàn)象。
�。ㄋ模┒酱俑魇┕挝唬瑢z查出的問題盡快整改，項目部組織各專業(yè)巡查，直到達到整改要求。
（五）加強施工企業(yè)的“三員”，工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
（六）進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
施工自查報告14
為進一步規(guī)范旅游行政處罰實施工作，提高旅游行政執(zhí)法水平，保障法律法規(guī)和規(guī)章的正確實施，維護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)根據(jù)省市縣關(guān)于繼續(xù)開展行政處罰實施工作情況檢查的通知，我中心結(jié)合工作實際，認真開展了旅游行政處罰實施工作自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
為切實加強對旅游行政執(zhí)法工作的.組織領(lǐng)導，規(guī)范行政行為，提高執(zhí)法質(zhì)量，推進依法行政，我中心成立了以中心主任為組長的行政執(zhí)法領(lǐng)導小組。建立學法制度及考核制度，領(lǐng)導干部帶頭學習《憲法》、《行政處罰法》、《旅行社條例》、《XX省旅游管理條例》和其它有關(guān)旅游法律法規(guī)等，堅持學習制度，增強了全體干部職工法律觀念和依法行政意識，有力促進行政處罰工作的順利進行。
二、依法履職,科學決策
嚴格執(zhí)行行政人員持證上崗制度，對新上崗執(zhí)法人員進行依法行政知識的系統(tǒng)崗前培訓，所有執(zhí)法人員都定期培訓，積極選派人次參加省市組織的各類培訓班。同時，加大法律業(yè)務(wù)知識學習和宣傳工作，組織學習和宣傳了《行政許可法》、《行政處罰法》和《行政復議法》等專業(yè)法律知識，真正做到“有法可依、執(zhí)法必依”，使執(zhí)法檢查公正化、規(guī)范化和有序化。
三、加大執(zhí)法力度，開展形式多樣檢查
執(zhí)法檢查是依法行政、推行行政執(zhí)法責任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年，我中心加大執(zhí)法檢查力度，在旅游行政執(zhí)法中采取“專項執(zhí)法檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查并用”的執(zhí)法模式，20xx年7月以來，共對我縣旅游市場開展4次執(zhí)法檢查。在執(zhí)法檢查過程中，旅行社是我縣旅游市場檢查的重點，也是旅游行政處罰工作的主要實施對象，各旅行社都做到了依法持證經(jīng)營、按要求完成季報臺賬、認真投保責任險、足額繳納旅行社質(zhì)量保證金等，但少數(shù)旅行社也存在如：相關(guān)旅行社規(guī)章制度未張貼上墻、未及時更新旅游合同、廣告宣傳單用語模糊等一些小問題。這些小問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就被口頭警告，并要求及時整改；由于旅行社態(tài)度認真、整改及時，我中心未作出書面行政處罰行為。20xx年7月以來，我中心未接到一例旅游投訴電話，群眾滿意率100%。
施工自查報告15
1、安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《南水北調(diào)工程文明工地建設(shè)管理規(guī)定》等有關(guān)法律和規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)特點，我項目部制定了《安全生產(chǎn)責任制》，并成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，明確各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負的安全責任，層層簽定責任書并定期進行了考核、評比、獎懲。
項目部根據(jù)工程特點編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等指導性文件，并形成了安全生產(chǎn)制度匯編，包括：安全生產(chǎn)培訓制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)考核制度等，各種規(guī)章制度健全，執(zhí)行有效。
2、重大危險源監(jiān)控和事故隱患排查治理情況
項目部根據(jù)本工程特點，通過對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危險源有：
①.高處作業(yè)；
②.坍塌；
③.機械傷害；
④.火災(zāi)；
⑤.洪水；
⑥.食物中毒；
⑦.施工用電。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進行整改，整改合格后方繼續(xù)施工。
3、冬季施工安全保證措施的制定和落實情況為保證冬季施工的`穩(wěn)步有序推進，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，項目部制定了《冬季施工安全技術(shù)措施》并積極召開了冬季施工專題會議，確保冬季施工各項工作的順利開展。項目部主要從以下幾方面進行工作部署：
一是提高認識，加強對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強對安全責任落實情況的監(jiān)督檢查。
二是開展安全生產(chǎn)大檢查，落實安全保證措施。根據(jù)冬季施工特點，認真分析易發(fā)事故類型、原因，查找各類事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對事故危險源真正做到心中有數(shù)并進行重點監(jiān)管。
三是突出重點，強化施工現(xiàn)場的安全管理。開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。
4、施工現(xiàn)場安全管理情況
項目部嚴格按照安全生產(chǎn)培訓制度，對進場人員進行了崗前培訓，施工前對各工種進行了安全生產(chǎn)操作規(guī)程技術(shù)交底。各種機械設(shè)備操作人員均做到持證上崗。
根據(jù)當前施工任務(wù)，項目部采取各種措施確保施工安全：
�、�.對基坑進行圍護，并有專人負責基坑周邊安全，每日對基坑邊坡和其周邊進行巡查，確�；影踩�
�、�.在施工現(xiàn)場設(shè)立了各種警示標識、標牌，并在項目部設(shè)立安全專項宣傳欄，長期對廣大職工進行宣傳教育；
③.派專人維護施工圍堰及道路，確保施工期安全運行。
�、�.由專兼職安全員每日對施工區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維修情況
本工程目前投入使用的主要施工設(shè)備有混凝土拌和站、塔吊、挖掘機、
裝載機、自卸車，為做好機械設(shè)備的換季保養(yǎng)、防風、防凍等冬季防護工作，確保機械設(shè)備冬季施工安全，項目部主要采取如下措施：
一是提前安排檢查，落實安排維修保養(yǎng)項目、維修配件和檢修時間計劃，認真做好各項工作的有序銜接，切實做到忙而不亂。
二是按照機械設(shè)備冬季保養(yǎng)規(guī)程，對機械設(shè)備進行了換季保養(yǎng)，所有施工機械特別是大型機械設(shè)備，提前按要求做好更換冬季潤滑油、防凍液、檢查發(fā)動機預熱系統(tǒng)等工作。根據(jù)天氣變化，及時更換柴油，水箱注入防凍液，不加注防凍液的水箱，停用后及時將水放完，油箱內(nèi)的油料結(jié)凍時，嚴禁明火烘烤，采用熱水及蒸汽的辦法解凍。
三是在安全例會上組織機械設(shè)備管理、操作和駕駛?cè)藛T學習機械設(shè)備冬季防護、保養(yǎng)及安全操作常識，分析冬季機械施工特點和事故的起因、危害及防范措施，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高對事故的防范能力。
6、安全事故應(yīng)急預案建立情況
項目部制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛等專項應(yīng)急預案，及安全事故綜合應(yīng)急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。項目部對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
目前項目部各項工作已按冬季施工組織方案順利開展并步入正軌，冬季施工各項安全措施均落實到位，為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
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