質(zhì)檢年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的質(zhì)檢年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)1
我是,現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)對橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié):
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1、援建項(xiàng)目,第一次做質(zhì)檢員
xx年xx月xx日我被調(diào)到xx項(xiàng)目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊(duì)做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊(duì)施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊(duì)伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項(xiàng)目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項(xiàng)目是個援建項(xiàng)目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計(jì)算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。
在xx項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細(xì)節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊(duì)有效的做好工作,在土路肩施工過程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實(shí),讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。
2、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績
xx年xx月又來到xx項(xiàng)目質(zhì)檢科,因?yàn)橹骶橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊(duì),這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),真是難上加難!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實(shí)際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)?xiàng)目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊(duì)焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。
這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,知道的就是對著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補(bǔ)救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
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這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的'溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
。ㄈ﹛x年工作計(jì)劃:
1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時寫工程日報(bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對,堅(jiān)持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識,就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會使xx項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到處”。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)2
XX年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得XX年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量, 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與XX年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的`設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部XX年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)3
在緊張而繁忙的工作中,我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。用自己的實(shí)際行動與集團(tuán)走過了發(fā)展和壯大的又一年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對各類制件進(jìn)行了檢驗(yàn),及時改進(jìn)和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。
在仔細(xì)測量制件裝配尺寸的同時,做好拋光檢驗(yàn)和目測抽樣檢驗(yàn),以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。
在生產(chǎn)旺季,配合車間及時完成到期計(jì)劃制件的檢驗(yàn)工作,來保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān),對于檢驗(yàn)查出的不合格制件,除注明不合格缺陷外,還幫助員工及時返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費(fèi)。
對一些需要改進(jìn)和提高的制件,認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見,并仔細(xì)跟蹤制件模具的改進(jìn)和維修,來做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高。
驗(yàn)收大修和新開備用模具制件時,除了認(rèn)真測量尺寸外,還及時將不合格信息反饋給開模人,不斷改進(jìn)。使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。
并且配合性能檢測室或組裝廠做好試裝配試驗(yàn)或小批量時裝試驗(yàn)。同時做好各類報(bào)表、記錄的填寫工作,及時反饋和上報(bào)。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作,積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請教學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)技能。
在年的工作中,除了檢驗(yàn)技能和經(jīng)驗(yàn)在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外,還了解和掌握了一些獨(dú)立解決問題、發(fā)現(xiàn)問題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。
通過總結(jié)和思考,我認(rèn)為也存在一些不足之處,在生產(chǎn)量大時,會出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象,給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的`工作中,擺正自己的心態(tài),調(diào)整好自己的思想認(rèn)識,就會不斷克服和解決這些難題。同時與上下工序間做好溝通和思想認(rèn)識的統(tǒng)一,逐步消除存在問題的隱患。
總之,各項(xiàng)工作都完成和結(jié)束了,為了今后的工作更加出色、更加完善,我決心在下一年的工作中更努力、更認(rèn)真地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn),為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)4
過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長足的進(jìn)步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié):
首先,工作時必須做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Y|(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次,工作時必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的`,但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢部:
20xx年12月30日
質(zhì)檢年度工作總結(jié)5
x年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得x年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與x年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的`管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部x年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)6
光陰新故相推一往無前,奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步;在奮斗的征途上,一個個緊張的光陰節(jié)點(diǎn),正是我們前行的坐標(biāo)。20xx年在廠部正確指引下,以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下,質(zhì)檢科以質(zhì)量治理體系為準(zhǔn)則,以各項(xiàng)質(zhì)量績效指標(biāo)為目標(biāo),幫忙廠部領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)歷程質(zhì)量管控、積極推動改革除弊、實(shí)時闡發(fā)改進(jìn)不良問題、堅(jiān)持質(zhì)量制度監(jiān)督反省、強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行稽核;回首曩昔,雖有造詣,但仍存在較多不夠之處;現(xiàn)對質(zhì)檢科20xx年度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請示如下:
一、質(zhì)量指標(biāo)完成環(huán)境
1.萬元產(chǎn)值不良損失
1.1一廠鍛造:20xx年度萬元產(chǎn)值不良損失均勻?yàn)?5.5元,比績效稽核指標(biāo)的84元低33.93%;較20xx年度的46.65元上升18.97%。
1.2一廠車工:20xx年度萬元產(chǎn)值不良損失均勻?yàn)?6.2元,比績效稽核指標(biāo)的指標(biāo)102元低64.5%;較20xx年度的37.12元降低2.48%。
2.工序不良率
2.1一廠鍛造:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻?yàn)?.15%,比分廠稽核指標(biāo)的1%高0.15%。
2.2一廠車工:20xx年度提交產(chǎn)品不良率均勻?yàn)?.22%,比分廠稽核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較20xx年度的0.45%降低51.11%。
3.最終查驗(yàn)批次合格率:20xx年度最終查驗(yàn)批次合格率均勻?yàn)?7.35%,比績效稽核指標(biāo)的98%低6.35%;較20xx年度的97.4%降低0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率:20xx年度入庫抽檢批次合格率均勻?yàn)?9.7%,比廠部稽核指標(biāo)的100%低0.3%;較20xx年度的99.67%進(jìn)步0.03%。
5.質(zhì)量指標(biāo)完后能力環(huán)境總結(jié):20xx年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)降低;別的鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成,與上一年度相比存在降低趨勢;闡明生產(chǎn)歷程才能逐步進(jìn)步的同時,還需進(jìn)一步增強(qiáng)查驗(yàn)歷程節(jié)制才能,削減不良現(xiàn)象的流出。
二、內(nèi)部質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)
1.鍛件來料不良批次:20xx年度鍛件來料不良批次共計(jì)44批,較20xx年度的52批次降低15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良:20xx年度鍛件折疊裂不良紋共計(jì)1095件,較20xx年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良:20xx年度車工產(chǎn)品漏序不良共計(jì)512件,較20xx年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良:20xx年度終檢拒檢批次不良共計(jì)55批次,較20xx年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故:20xx年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計(jì)68批次,較20xx年度的84批次降低19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié):從20xx年度內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境觀,固然鍛造及車工歷程不良批次逐步削減,然則嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點(diǎn)管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
三、外部質(zhì)量投訴反饋
1.各個客戶投訴統(tǒng)計(jì)
1.1SKF法國:20xx年度SKF法國產(chǎn)品共計(jì)產(chǎn)生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。
1.2SKF美國:20xx年度SKF美國產(chǎn)品共計(jì)產(chǎn)生VCC投訴3起,較20xx年度的0起上升100%。
1.3SKF大連:20xx年度SKF大連產(chǎn)品共計(jì)產(chǎn)生VCC投訴1起,NCI質(zhì)量反饋10起,共計(jì)11起;較20xx年度的17起降低35.29%。
1.4NSK沈陽:20xx年度NSK沈陽產(chǎn)品共計(jì)產(chǎn)生VCC投訴2起,較20xx年度的2起持平。
1.5FAG南京:20xx年度FAG產(chǎn)品共計(jì)產(chǎn)生VCC投訴2起,較20xx年度的0起上升100%。
1.6CCTY鎮(zhèn)江:20xx年度CCTY產(chǎn)品共計(jì)產(chǎn)生NCI質(zhì)量反饋3起,較20xx年度的0起上升100%。
1.7SKF馬來西亞、NSK海外、FAG銀川、NTN等客戶20xx年度均無質(zhì)量問題。
2.客戶投訴闡發(fā)總結(jié):20xx年度一廠共計(jì)產(chǎn)生客戶質(zhì)量投訴24起,此中VCC投訴11起,占總數(shù)的45.83%,NCI質(zhì)量反饋13起,占總數(shù)的54.17%;較20xx年度的19起上升26.32%;針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內(nèi)全部提交了相關(guān)8D申報(bào),對存在的問題訂定了改提高伐,并要求各個責(zé)任區(qū)域嚴(yán)格依照改提高伐實(shí)施,同時對實(shí)施改進(jìn)的后果進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證,避免了相似不良問題的再次發(fā)生。
四、PPAP提交環(huán)境統(tǒng)計(jì)
1.SKF法國:20xx年度共計(jì)完成PPAP提交7個型號15個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。
2.FAG南京:20xx年度共計(jì)完成PPAP提交4個型號11個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。
3.NSK海外:20xx年度共計(jì)完成PPAP提交3個型號6個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。
4.SKF美國:20xx年度共計(jì)完成PPAP提交2個型號4個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。
5.SKF馬來西亞:20xx年度共計(jì)完成PPAP提交1個型號1個零件,PPAP達(dá)標(biāo)率100%。
6.PPAP提交環(huán)境總結(jié):20xx年度共計(jì)完成PPAP17個型號37個零件提交工作,沒有呈現(xiàn)因PPAP提交分歧格的現(xiàn)象,PPAP提交達(dá)標(biāo)率為100%,確保產(chǎn)品質(zhì)量交付100%合格的同時,為公司新業(yè)務(wù)的增加奠定了優(yōu)越根基。
五、質(zhì)量治理的改進(jìn)
1.注重質(zhì)量治理規(guī)定的落實(shí),切實(shí)進(jìn)步質(zhì)量包管才能:為了進(jìn)步歷程質(zhì)量節(jié)制才能,我們集中編制并打印下發(fā)了一廠治理規(guī)定匯總,分手通過集中培訓(xùn)、班會、微信"大眾號等多種方法對全體人員進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn)。通過賡續(xù)培訓(xùn),使全體員工清楚了解各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)定,熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的`查驗(yàn)及處置流程,進(jìn)步了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能,歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進(jìn)步。
同時,在修訂一個流/小批量治理規(guī)定,定制一個流/小批量監(jiān)督反省記錄本,并明確日常監(jiān)督反省機(jī)制的根基上,為了清楚控制一個流/小批量真正的實(shí)施結(jié)果,我們分手將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員,提交產(chǎn)品質(zhì)量的查驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)闡發(fā),每天實(shí)時對統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋至相關(guān)區(qū)域主管,每周匯總通報(bào)。目的是通過分類統(tǒng)計(jì)闡發(fā),找出問題的發(fā)生的根濫觴基本因,訂定優(yōu)先削減計(jì)劃,并加以實(shí)施。另外要求質(zhì)檢科對各區(qū)域訂定步伐的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,切實(shí)從根本上進(jìn)步歷程節(jié)制才能。
2.綠色通道治理:為了確保生產(chǎn)歷程不良品始終受控,提倡零缺陷的“強(qiáng)制報(bào)廢觀點(diǎn)”,保障“綠色通道的通順”,我們結(jié)合實(shí)際環(huán)境,對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版應(yīng)用元旦休息,已經(jīng)改進(jìn)完畢),要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交代收治理規(guī)定】進(jìn)行了修訂,明確細(xì)化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認(rèn)、零丁查驗(yàn)及復(fù)檢確認(rèn)的流程,并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認(rèn)落后行記錄統(tǒng)計(jì)。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)7
很快一年的工作又結(jié)束了,這一年是個忙碌又充實(shí)的一年,可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我對自己工作的一些總結(jié):
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的'材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
、賹τ谒,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。
、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本以外的知識,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)8
時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去;仡欉^去的一年,既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本年的工作做一個小結(jié),借以促進(jìn)提高。
一.重點(diǎn)工作,主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項(xiàng)工作。
1.原材料檢驗(yàn),在過去的一年中,為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2.原材料檢驗(yàn)記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4. 原材料不良品記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。
二.改善工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的'各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。
1.根據(jù)對全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對原材料使用情況,來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。
2. 根據(jù)對全面、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
三.其他工作質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié)1.全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
2.及時送樣于實(shí)驗(yàn)室,收集其對樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。
新的一年快要來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成績。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)9
個人年度工作總結(jié)
光陰流逝我來到華世潔已經(jīng)半年多了,在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅(jiān)定了自己的方向。作為一名質(zhì)檢,我必須對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),必須對每一個客戶負(fù)責(zé),必須對公司負(fù)責(zé),也必須對自己負(fù)責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力。
20xx年負(fù)責(zé)項(xiàng)目如下:
深圳星源、山東金正大、兗州永悅、泰興聯(lián)創(chuàng)等項(xiàng)目。
通過量檢具日常使用及維護(hù)的培訓(xùn)讓我在使用量檢具上更加得心應(yīng)手,通過日常用電安全常識培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了意識到安全用電的重要性。
工作亮點(diǎn):
20xx年下半年公司試運(yùn)行工序流轉(zhuǎn)卡,實(shí)現(xiàn)了對每臺設(shè)備的零部件生產(chǎn)可追溯,質(zhì)量可控制,車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。
通過對金正大等項(xiàng)目的全程質(zhì)量跟蹤取得了比較好的效果,比之以往項(xiàng)目質(zhì)量有明顯的提高,公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本得到節(jié)約,使公司獲得更大效益。
個人收獲及感受:
從半年前對公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于車間生產(chǎn)(從下料,焊接,機(jī)加工,組裝成品等)過程中質(zhì)量問題的'處理,都有著明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷,分析能力,以下,對于這段時間的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
1.努力學(xué)習(xí)。作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。通過對公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),對于公司產(chǎn)品特性有了更深的了解。在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹并努力做到公司的質(zhì)量方針,從而在檢驗(yàn),巡檢工作中,能夠及時,有效的進(jìn)行判定。
2.努力工作。在檢驗(yàn)之前,要看懂工藝圖紙。對于每一個加工工件的外觀,尺寸對照圖紙要求進(jìn)行詳細(xì),準(zhǔn)確的測量及手動檢測并保存記錄報(bào)告。對于每一批機(jī)加工零件的首件及時準(zhǔn)確的測量。對車間生產(chǎn)不定時的進(jìn)行巡檢。配合操作工對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對壓力容器的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對出廠的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。對質(zhì)量檢查的真實(shí)性,準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù),有效,快捷的完成。 和車間的職工們多加聯(lián)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和工人們及時有效的溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)下,使之不進(jìn)一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的工作經(jīng)驗(yàn),向他們虛心的請教,用來強(qiáng)化自身,提高自己的不足之處。
3.雖然在工作中,積極有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)為:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時比較片面,在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的解決。因此,對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。
。1).積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。繼續(xù)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件,能夠做到利用所學(xué)知識,靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時,運(yùn)用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。
。2).虛心請教,強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
。3).繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心,做事講原則,一切事務(wù)都嚴(yán)格按照公司管理控制文件執(zhí)行。
20xx年工作計(jì)劃:
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全質(zhì)量保證體系,建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求規(guī)范加工環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目質(zhì)量。
為加強(qiáng)質(zhì)量控制,對下列情形者,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),確保項(xiàng)目質(zhì)量:
。1)關(guān)鍵部位;
(2)工藝有特殊要求或?qū)?xiàng)目質(zhì)量有影響的過程;
(3)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的設(shè)備;
。4)加工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料的過程或部位。 繼續(xù)貫徹公司“創(chuàng)新與品質(zhì)并重,環(huán)保與效益同行”的總體方針,繼續(xù)運(yùn)行工序流轉(zhuǎn)卡,加強(qiáng)過程檢驗(yàn),從抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手,強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)生產(chǎn)工人質(zhì)量意識,出現(xiàn)問題及時溝通,從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。
質(zhì)檢部:
質(zhì)檢年度工作總結(jié)10
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年的年終,回顧這一年的工作,作為一名普通的中層管理人員,特別是作為紀(jì)、質(zhì)檢辦的負(fù)責(zé)人,我更感覺身上肩負(fù)的責(zé)任。所有的付出和努力有收獲更有不足,需在一次次的歷練中學(xué)會成長和執(zhí)著、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華,現(xiàn)就紀(jì)、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結(jié):
一、落實(shí)制度,強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé):酒店自20xx年3月新成立紀(jì)、質(zhì)檢辦以來,始終把紀(jì)、質(zhì)檢工作放到重要地位,從酒店的內(nèi)部管理,到改造工程、物資采購等各個環(huán)節(jié),都要求紀(jì)、質(zhì)檢加強(qiáng)對過程的參與和監(jiān)督,這既是煙草行業(yè),也是酒店的規(guī)范和要求,只有嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行相關(guān)的制度和規(guī)定,才能取得較好的管理效益,保證酒店的利益不受侵害。
為此酒店先后成立工程改造物資采購、配備及驗(yàn)收小組、邀標(biāo)談判小組、市場詢價小組、“小金庫”專項(xiàng)治理等小組,為酒店各項(xiàng)管理工作的順利開展,提供了有效的組織保障。
二、力求質(zhì)量,重視過程控制:20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時期,也是酒店的頭等大事,酒店上下都在為改造工作而全力以赴。
作為紀(jì)、質(zhì)檢辦的主要工作是配合工程改造的各項(xiàng)邀標(biāo),發(fā)揮有效的監(jiān)督職能。工程邀標(biāo)工作繁瑣而復(fù)雜,有的專業(yè)性也很高,需要耐心細(xì)致的工作,要求自己在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高,使每項(xiàng)邀標(biāo)工作能做到公正、公平、公開,嚴(yán)格按邀標(biāo)程序規(guī)范操作,同時在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節(jié)做好與相關(guān)邀標(biāo)單位的.溝通、協(xié)調(diào)工作,耐心地做好解釋,誠信履約是雙方的共同期望。今年共完成各項(xiàng)大小邀標(biāo)工作40余項(xiàng),簽訂各類施工及購貨合同70多個,合同金額累計(jì)達(dá)3000余萬元,每一個合同都能按程序,經(jīng)過相關(guān)人員的審核才能最終簽訂,這也保證了正常履行合同的有效性。
三、規(guī)范制度,增強(qiáng)管理透明度:按規(guī)范對酒店的各項(xiàng)邀標(biāo)工作及時公布中標(biāo)結(jié)果,最大程度地增加招標(biāo)的透明度,使酒店的各項(xiàng)改造工作能夠接受全體員工的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時也是對各項(xiàng)管理制度的完善和補(bǔ)充。
今年公示內(nèi)容次數(shù)達(dá)40余次,小到幾千元的物品,大到幾十萬的工程項(xiàng)目和物資采購,以及每次的市場詢價信息,都一一在酒店的顯著位臵予以公示。同時配合財(cái)務(wù)部做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,設(shè)立舉報(bào)郵箱,及時收集員工的意見和合理化建議,使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。
四、星級復(fù)核,重在不斷強(qiáng)化管理:20xx年是酒店改造后的第一年,各項(xiàng)工作都在磨合和試運(yùn)行期,加上人員流動頻繁,員工服務(wù)水平參差不齊,在一定程度上也給今年的星級復(fù)核工作帶來很大的被動和困難,質(zhì)檢辦組織有關(guān)一線對客服務(wù)部門提早計(jì)劃,開展自查自糾,在軟硬件上補(bǔ)缺補(bǔ)差,及時整改,對星級復(fù)核涉及的內(nèi)容進(jìn)行有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn),同時加強(qiáng)日常工作中的監(jiān)督和管理,確保了今年酒店星級復(fù)核工作的順利完成。
但在星評工作中還是暴露很多問題,應(yīng)引起各有關(guān)部門的高度重視,盡快落實(shí)各項(xiàng)整改工作,以保證四星級服務(wù)的要求。
五、酒店利益至上,嚴(yán)格采購詢價制度;采購工作一直是大家非常敏感的問題,也是關(guān)心酒店利益的問題。今年酒店領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開有關(guān)采購的會議,對涉及采購的有關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確規(guī)定和要求,比如:每月對餐飲原材料的采購要進(jìn)行三次詢價;對物質(zhì)采購超過1000元以上的要由質(zhì)檢辦牽頭組織酒店詢價小組對市場進(jìn)行詢價,做到貨比三家;一次性采購物資超過10000元的要進(jìn)行公開招標(biāo)和邀標(biāo),一方面增加了部門的工作量,同時也增加了工作難度和責(zé)任,最大限度地使酒店能夠少花錢,辦好事,增加了采購的透明度和公開性。
六、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo):今年是酒店貫標(biāo)年,貫標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是哪個人的事,幾個人的事,而是全體員工的事。省局(公司)對此項(xiàng)工作也是高度重視,省局領(lǐng)導(dǎo)多次到酒店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。為此酒店也成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心安排和合理計(jì)劃,酒店上下齊心,齊抓共管,各項(xiàng)貫標(biāo)工作正有條不紊的地向前推進(jìn),現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運(yùn)行階段,酒店全體員工應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范意識,不斷堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)過程、持續(xù)改進(jìn),保持一種長效機(jī)制,才能使貫標(biāo)的各項(xiàng)成果能夠在酒店各部門、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開花結(jié)果。從而使酒店的各項(xiàng)管理工作,能夠真正實(shí)現(xiàn)省局領(lǐng)導(dǎo)提出的“科學(xué)管理、提升質(zhì)量;聚焦服務(wù)、增強(qiáng)品位;全面成長、持續(xù)發(fā)展”的管理目標(biāo)。
在看到成績的同時,更應(yīng)該看到部門工作的不足和問題,一年來紀(jì)檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問題主要有以下幾個方面:
1、20xx年由于自身的工作繁雜,九月份之前還兼職負(fù)責(zé)前廳部的日常管理,精力有限,部門質(zhì)檢人員又遲遲不能到位,因此不能全
面、及時、有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對服務(wù)過程中所存在的問題,檢查不夠深入,不能及時進(jìn)行現(xiàn)場糾正,也缺乏有效的督導(dǎo),因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時間、處罰的力度都不夠,也造成了一些部門管理環(huán)節(jié)的疏忽和松懈,一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。
2、相關(guān)的制度和流程還需要進(jìn)一步補(bǔ)充和完善:質(zhì)檢工作細(xì)微而繁雜,制度的健全和落實(shí)到位是關(guān)鍵,各部門應(yīng)重視日常工作中出現(xiàn)的問題,及時整改,質(zhì)檢與各部門有效聯(lián)動,無縫對接,才能形成合力,從而進(jìn)一步提高各部門的對客服務(wù)水平。
3、缺乏足夠的考核依據(jù)和力度:質(zhì)檢考核也是一個系統(tǒng)工程,各項(xiàng)考核內(nèi)容需要平時工作中予以及時有效的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo),這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正才能防微杜漸,提高綜合服務(wù)水平。
4、質(zhì)檢辦在表格化、規(guī)范化管理方面還有待進(jìn)一步完善,質(zhì)檢辦對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深入,內(nèi)容搜集不夠完整,合理化建議比較少。
5、進(jìn)一步督促加強(qiáng)各部門的培訓(xùn),保證培訓(xùn)的實(shí)效性:培訓(xùn)是一項(xiàng)長期而繁雜的工作,部門培訓(xùn)必須注重計(jì)劃性、系統(tǒng)性、有效性。各部門的培訓(xùn)在形式上、內(nèi)容上、有效性方面都需要進(jìn)一步創(chuàng)新和提高。根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作上還有待提高,離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。
6、部門之間的溝通與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng),質(zhì)檢辦在開展各項(xiàng)工作的同時,應(yīng)與各部門加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個高效的、融洽
的工作環(huán)境,不斷地吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足,才能為來年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此質(zhì)檢辦擬訂部門下步的工作重點(diǎn)和打算:
1、結(jié)合酒店的貫標(biāo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行、完善內(nèi)部督查規(guī)定,加強(qiáng)工作力度,提高工作效率,加強(qiáng)表格化管理,使各項(xiàng)檢查工作有序開展。
2、進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作程序與流程,將督查工作有層次的深入開展,力爭做到:努力預(yù)防問題、及時發(fā)現(xiàn)問題、妥善解決問題。
3、進(jìn)一步有效地開展各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作,并及時跟蹤、落實(shí)有關(guān)問題的整改情況,對屢犯問題加大處罰力度,努力提高酒店的綜合管理水平。
4、根據(jù)各部門的工作流程及內(nèi)審計(jì)劃要求,對酒店一線服務(wù)人員按貫標(biāo)程序進(jìn)行檢查,以確保其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作,提高各部門的服務(wù)水平,保證酒店服務(wù)能不斷持續(xù)改進(jìn)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平,質(zhì)檢人員要積極參加各部門的現(xiàn)場培訓(xùn),了解各崗的工作流程,在工作中才能體現(xiàn)專業(yè)性,并落實(shí)到日常督導(dǎo)檢查的工作中去。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),求同存異,共同解決管理工作中存在的不足和問題,以確保質(zhì)檢工作的順利進(jìn)行。
總之,隨著酒店經(jīng)營的不斷推進(jìn),各項(xiàng)工作都將步入正軌,質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但我們有義務(wù)、有責(zé)任努力在各方面不斷提高部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理水平,為使酒店在來年激烈的市場競爭中能夠展現(xiàn)煙草形象,樹立煙草品牌,做出自己的貢獻(xiàn)!
質(zhì)檢年度工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)快一年了。這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心、同事們的幫助支持下我認(rèn)真完成工作和任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
在質(zhì)檢總局科技司地理標(biāo)志處工作的一年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成地理標(biāo)志處的各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
一、努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
。ㄒ唬﹨f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。做好申報(bào)材料的登記、初審工作,做到及時與領(lǐng)導(dǎo)、申報(bào)方溝通,積極處理,認(rèn)真對待。嚴(yán)格執(zhí)行《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》和《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作細(xì)則》,完成地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)受理公告、批準(zhǔn)公告、核準(zhǔn)公告的起草、上傳工作。(近60公告, 受理了近180個產(chǎn)品,其中國外11個;批準(zhǔn)了近200個產(chǎn)品,其中國外1個; 核準(zhǔn)了400多家企業(yè)申請使用專用標(biāo)志)在此過程中,逐漸對地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作有了更深入的了解,提高了自己業(yè)務(wù)的能力。
。ǘ﹨f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成xx年地理標(biāo)志處的檔案資料的整理、歸檔、定卷工作,并寫入總局《年鑒》。
。ㄈ﹨f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。每天及時瀏覽網(wǎng)絡(luò)留言動態(tài),保證留言能夠及時答復(fù)和解決。定期關(guān)注質(zhì)量報(bào)的相關(guān)新聞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時整合信息資源,上傳有關(guān)地理標(biāo)志的新聞,做到及時更新網(wǎng)頁內(nèi)容,充分發(fā)揮“地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)政府網(wǎng)”對生產(chǎn)者、消費(fèi)者和各級監(jiān)管者的信息服務(wù)平臺作用。
。ㄋ模┐砜偩值乩順(biāo)志處參加國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略信息工作研討培訓(xùn)班,認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息編寫與報(bào)送內(nèi)容,為今后對知識產(chǎn)權(quán)局《每周輿情報(bào)》等媒體的信息編寫與報(bào)送打下了基礎(chǔ)。
(五)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技司黨務(wù)工作?萍妓军h支部榮獲總局xx年“優(yōu)秀黨支部”,在建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”活動中,結(jié)合《人民日報(bào)》的有關(guān)內(nèi)容,每天做好剪報(bào)工作,做到及時更新支部學(xué)習(xí)材料。完成科技司優(yōu)秀黨支部及建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”的匯報(bào)材料初稿編寫工作,在“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,匯總科技司黨支部及個人承諾書,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好承諾書的展示工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成地理標(biāo)志的會議工作。
(一)質(zhì)檢總局與陜西省人民政府在xx年4月第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(簡稱第十四屆“西洽會”)期間,共同舉辦了“xx中國地理標(biāo)志保護(hù)發(fā)展論壇”,并且編印了 《xx中國地理標(biāo)志保護(hù)發(fā)展論壇文集》。期間,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好會務(wù)工作,收集匯總論文材料。
。ǘ┵|(zhì)檢總局與法國駐華大使館共同召開新聞發(fā)布會,通報(bào)干邑成為我國首個獲得專門保護(hù)的外國地理標(biāo)志產(chǎn)品。期間,配合領(lǐng)導(dǎo)做好新聞發(fā)布會的會務(wù)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好科技司與國際司、新聞辦的銜接工作及會議材料的編寫和發(fā)放。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好“質(zhì)檢科技大會”的宣傳工作。
質(zhì)檢總局“質(zhì)檢科技大會”由科技司承擔(dān),地理標(biāo)志處負(fù)責(zé)大會的宣傳工作。主要承擔(dān)宣傳片的拍攝、大會展板及宣傳畫冊的'編纂、制作工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好四大院及各地方省局的材料匯總上報(bào)工作。我積極開展工作,先后對系統(tǒng)內(nèi)四大院66個省局報(bào)送的1000多個材料進(jìn)行了匯總、登記和初選,圍繞科技司“xx”總結(jié)和“xx”規(guī)劃,完成大會展板及宣傳畫冊的文字初稿和設(shè)計(jì)初稿。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極配合展覽公司做好設(shè)計(jì)、制作及布展工作。通過這項(xiàng)工作,加深了我對科技工作及大型展覽工作的了解,為我今后能夠更好的適應(yīng)快節(jié)奏、高層次的大型活動工作奠定了基礎(chǔ)。
四、積極參與總局的各項(xiàng)文體活動。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下及諸位同事的積極配合和熱心幫助下,我很快適應(yīng)了工作。但我要不斷努力,加強(qiáng)思想修養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,為我們農(nóng)業(yè)食品所發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)12
來到重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司多年來堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。
對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是非常難得的。自20xx年9月11日來到由重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項(xiàng)目部,我心中就充滿了期望。一是因?yàn),恒隆集團(tuán)曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是,重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
在巫山縣第二高級中學(xué)項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個月里,該項(xiàng)目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一直
要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的`質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,忽視了這個問題,應(yīng)該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點(diǎn)收獲。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對東港第項(xiàng)目都非常重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗(yàn)收規(guī)范,與現(xiàn)場實(shí)際檢查相結(jié)合,可以更好加深對規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實(shí)際施工情況,加強(qiáng)施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提
到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄,是非常好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實(shí)改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。
在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細(xì)。
來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對10年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在10年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)13
一、完成主要工作
1、按照省、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求,完成上級部門下達(dá)的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)和專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢驗(yàn)等工作,并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項(xiàng)工作任務(wù)的編制、匯總和檢驗(yàn)報(bào)告書錄入等工作任務(wù)。
2、根據(jù)計(jì)量器具的檢定周期,合理安排工作任務(wù),認(rèn)真做好日常的檢定工作。配合市局開展計(jì)量執(zhí)法檢查,協(xié)助計(jì)量科舉辦了 計(jì)量檢測,健康生活 為主題的世界計(jì)量日服務(wù)咨詢活動。
3、認(rèn)真做好國家檢驗(yàn)中心申報(bào)材料的編寫和申報(bào)工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研、征求意見、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作,對申報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)修改,現(xiàn)已定稿并通過省局審核,報(bào)國家總局審批。
4、糧油及制品省級檢驗(yàn)站的籌建工作已基本完成,順利通過了省局組織的計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可現(xiàn)場評審和市局組織的`預(yù)驗(yàn)收,準(zhǔn)備迎接省局科技處組織的驗(yàn)收工作。
5、順利通過CANS現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評審,組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進(jìn)行認(rèn)真檢查和整改。
6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運(yùn)行內(nèi)審工作,組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)。召開質(zhì)量體系評審工作會議,對質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行總結(jié),查找、分析存在問題,研究改進(jìn)方法和措施,不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。
7、通過積極的溝通聯(lián)系,我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單,組織有關(guān)檢驗(yàn)室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細(xì)則。
8、按照省局的工作布署和要求,組織做好市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費(fèi)檢定范圍,檢定人員不辭辛勞,加班加點(diǎn),目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。
9、按照市局的工作要求,全力配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。及時召開全體食品檢驗(yàn)員、抽樣人員和生產(chǎn)許可證審查人員工作會議,通報(bào)市局會議的情況,傳達(dá)學(xué)習(xí)陳可志局長重要講話精神,要求相關(guān)工作人員要認(rèn)請形勢,提高認(rèn)識,嚴(yán)守工作紀(jì)律,做好本職工作,保證工作的公正性、及時性和準(zhǔn)確性
10、煤炭站與省煤炭運(yùn)銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計(jì)量人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢、計(jì)量人員340人。
11、完成檢衡車的改造、安裝、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作,已正式投入日常檢定工作中。
12、認(rèn)真做好扶貧開發(fā) 雙到 工作。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計(jì)劃、措施,按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報(bào),向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金,察看貧困戶靈芝種植情況。
13、按照上級黨委的工作布署,認(rèn)真組織做好慶祝建黨94周年的各項(xiàng)工作。
上半年,我所共完成檢驗(yàn)報(bào)告4773份(其中監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告1233份,委托檢驗(yàn)報(bào)告2984份,煤炭定級報(bào)告556份);計(jì)量器具檢定24826臺/套(其中強(qiáng)檢18927臺/套,包括煤氣表5716個,水表5443個)。上半年財(cái)務(wù)實(shí)收款累計(jì)622.5萬元,與去年同期相比上升9.2%。
二、下半年工作重點(diǎn)
1、按照上級部門的工作計(jì)劃和安排,做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量器具檢定工作,積極配合做好嚴(yán)打食品添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治相關(guān)檢驗(yàn)工作,按要求及時完成市場衡器免費(fèi)強(qiáng)檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費(fèi)強(qiáng)檢工作。
2、繼續(xù)抓緊落實(shí)國家中心申報(bào)工作
3、做好糧油及制品省站驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,爭取順利通過省局驗(yàn)收。
4、為滿足發(fā)展的需要,按照實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的要求,認(rèn)真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作。
5、加強(qiáng)與工商部門的溝通聯(lián)系,爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù)。
6、按照扶貧 雙到 工作的目標(biāo)和要求,認(rèn)真做好幫扶工作,跟蹤落實(shí)幫扶資金的使用情況,督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn),增加家庭勞動收入,確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達(dá)到脫貧。
7、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作。
8、認(rèn)真組織開展好今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,加強(qiáng)干部職工的思想教育,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊(duì)伍。
9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的合作與交流,積極開拓檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)14
過去的20xx年,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進(jìn)步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié):
首先,工作時務(wù)必做到四個字:認(rèn)真細(xì)心。正因我們所做的'保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全單位生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,單位利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低單位信譽(yù),給單位造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。
其次,工作時務(wù)必要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務(wù)必要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。因此質(zhì)檢是十分重要的。
最后,工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個人的力量是有限的,但一個團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),單位的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),單位在發(fā)展,我也會透過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為單位發(fā)展盡自己微薄之力。我堅(jiān)信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿單位的明天更加完美。
質(zhì)檢年度工作總結(jié)15
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過期中質(zhì)量檢測,我們看到了工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我們感到欣慰,感到愉悅。雖然這次成績好于每個學(xué)期,但我對我校的教學(xué)成績還是非常擔(dān)憂的,深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,查明工作的薄弱環(huán)節(jié),尋找尚存的問題,做到有的放矢的開展教學(xué)工作,現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測的情況分析如下:
一、我校主要取得的成績和存在的問題
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1.我校大部分班級教學(xué)成績在各校排名中名次有所上升,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,除了能按時完成作業(yè)以外,還能自主閱讀一些課外讀物,知識面廣,學(xué)習(xí)的自覺性較強(qiáng)。
2.就考試答卷而言,各學(xué)科基礎(chǔ)知識落實(shí)到位
3.大部分學(xué)生計(jì)算比較準(zhǔn)確,計(jì)算準(zhǔn)確率基本得到保證。 4.學(xué)生解決問題的能力有所提高。
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1.從本次考試成績來看,我校整體教學(xué)水平還不太突出,每個班級都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想。
2.教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),教學(xué)方法不夠新穎,課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí),缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測試中看,學(xué)生的閱讀能力較低,寫作能力較低,分析解決實(shí)際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學(xué)生能力、情感的培養(yǎng)教育。
3.教師與學(xué)生家長聯(lián)系不密切,加上我村學(xué)生家長的文化氛圍相對薄弱,對孩子不關(guān)心,不支持,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,家長對學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng),是個別學(xué)生成績低的主要原因。
4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從測試中看,很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范,沒有養(yǎng)成良好的`修改、檢查的習(xí)慣,這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、今后采取的措施:
1.要及時對課堂教學(xué)情況了解、指導(dǎo),讓課堂成為課改的主渠道,成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,杜絕費(fèi)時低效的課堂教學(xué),提高課堂效益。
2.注意從繁雜的事物中解脫出來,周密安排,科學(xué)布置,把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,以教學(xué)為中心,提高整體教學(xué)質(zhì)量。在有限時間內(nèi)擠出自習(xí)時間,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,加強(qiáng)自習(xí)課的管理。
3.加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,采取有效措施,提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),向四十分鐘要效率、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。
4.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,從教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)組織,教學(xué)過程,學(xué)生作業(yè),學(xué)生輔導(dǎo)各個環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,力爭使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實(shí),學(xué)得有成績。
5.做好家校聯(lián)系,通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間,家校多聯(lián)系多配合,不讓學(xué)生沉迷電視、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié)、完成作業(yè);學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn),提出不懂問題與學(xué)生交流,向教師請教;做好筆記和課堂練習(xí)等。
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