測量隊長述職報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家收集的測量隊長述職報告，希望對大家有所幫助。

測量隊長述職報告1

　　測量隊職責(zé)

　　1、在施技科領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)上級轉(zhuǎn)發(fā)或下達(dá)的有關(guān)要求、規(guī)定和本辦法。

　　2、負(fù)責(zé)全公司測量隊伍的建設(shè)，包括測量人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)配。

　　3、負(fù)責(zé)全公司測量儀器設(shè)備的檔案管理、定期送檢、更新和調(diào)配，并提取折舊費(fèi)。

　　4、負(fù)責(zé)大型項目和重大工程開工前的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、復(fù)測及測量控制網(wǎng)的`設(shè)計和施測，并將成果進(jìn)行整理，以書面形式交付項目部（分公司）測量班使用。

　　5、負(fù)責(zé)特大橋、大橋墩臺和重要建筑物定位、橋隧群控制網(wǎng)的設(shè)計、精測、布設(shè)、平差及資料整理，并進(jìn)行施工監(jiān)控。

　　6、負(fù)責(zé)項目部（分公司）測量班難以承擔(dān)的測量任務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)大型項目和重要工程的竣工測量，包括鐵路鋪

測量隊長述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我于8月3日調(diào)入XX項目部，之前在XX五標(biāo)擔(dān)任測量員。我于20xx年進(jìn)入公司，先后在XX高速路面四標(biāo)、XX大道改擴(kuò)建項目、XX五標(biāo)從事工程測量工作。能獨(dú)立操作各種測量儀器，熟練編制測量內(nèi)業(yè)資料，我對所述職崗位的崗位職責(zé)是：

　　1在項目總工指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所承建工程的測量日常工作。

　　2負(fù)責(zé)組織本項目交接樁，復(fù)測以及線路加密控制網(wǎng)的布設(shè)工作。

　　3負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，必須實(shí)行一種方法測量，多種方法復(fù)核的觀測程序，確保測量工作的準(zhǔn)確性。

　　4負(fù)責(zé)測量儀器定期檢查鑒定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器的使用精度。

　　5在平時的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，積極教授測量員專業(yè)知識，讓他們早日能成長為公司需要的專業(yè)人才。

　　崗位流程：

　　1按照施工要求布設(shè)平面及高程控制網(wǎng)。

　　2定期對控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測并形成書面報告，上報項目項目總工，若復(fù)核結(jié)果偏差超限，則應(yīng)重新進(jìn)行控制網(wǎng)布設(shè)。

　　3按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求計算放樣數(shù)據(jù)。

　　4現(xiàn)場放樣并復(fù)核放樣成果。對現(xiàn)場放樣結(jié)果告知現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行詳細(xì)的交底。

　　5放樣結(jié)束后向測量專監(jiān)報驗放樣結(jié)果。根據(jù)監(jiān)理要求進(jìn)行第二次復(fù)測。

　　6完成測量資料，及時向資料主管移交測量資料并保證移交資料的準(zhǔn)確性。

　　任職后，我的工作目標(biāo)是：

　　1完成項目前期的控制點(diǎn)復(fù)測及加密點(diǎn)布設(shè)。

　　2根據(jù)圖紙和規(guī)范復(fù)核設(shè)計圖紙的測量數(shù)據(jù)。

　　3積極主動地配合測量專監(jiān)的日常工作，不讓測量工作的報檢程序影響現(xiàn)場施工。

　　4編制施工測量管理辦法，以規(guī)章制度管控施工過程中的測量工作

　　5帶出一批可以獨(dú)立完成測量工作的專業(yè)人員。

　　我今后開展工作的創(chuàng)新舉措有

　　1轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手，強(qiáng)化對項目部以及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行，大力加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場工作的`服務(wù)意識，把現(xiàn)場施工的困難當(dāng)作自己的困難，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，把我們的工作做的更認(rèn)真，更精細(xì)。

　　2強(qiáng)化測量隊內(nèi)部管理，制定詳細(xì)的內(nèi)部管理制度。以詳細(xì)的制度管控施工現(xiàn)場測量的每個環(huán)節(jié)。以責(zé)任落實(shí)到個人的追責(zé)制度，提高每個測量人員對現(xiàn)場測量工作重要性的認(rèn)識。

　　我對項目部的創(chuàng)新建議有

　　提高整個項目部內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)水平，主要通過各部門之間相互學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)，可以定期舉辦各種培訓(xùn)活動，讓各部門之間能互相交叉學(xué)習(xí)，不僅可以更加熟悉自己部門內(nèi)的業(yè)務(wù)流程，還可以對其他部門的工作有一個大致的認(rèn)識。這樣不僅僅可以讓每個人對自己部門業(yè)務(wù)更加熟練還可以讓大家對整個項目的工作流程有一個比較清晰的認(rèn)識，便于以后工作之中更好的與其他部門協(xié)調(diào)。

測量隊長述職報告3

　　時光荏苒，緊張忙碌的xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，回顧過去成績固然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接08年，迎接我們的奧運(yùn)之年。

　　在xx年的我擔(dān)任測量和工長兩項工作，多一份工作，肩上的的擔(dān)子就會重一些，壓力也會大一些。

　　測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程，對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。

　　在平常的.工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強(qiáng)再平時工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中，嚴(yán)格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標(biāo)識清楚。測量資料嚴(yán)格把關(guān)。

　　今年7月份我還擔(dān)任了土建工長，主管北樓的全面工作。在工作中注意團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，及時掌握工程動態(tài)。工作之初，正是工程最困難的時候，地下一層正在施工勞務(wù)隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進(jìn)度可言，經(jīng)過一段時間的努力，終于將其頂板封頂，可是到了首層勞務(wù)隊的大模板工又遇到了同樣地問題，人員不穩(wěn)定，技術(shù)力量薄弱，根本達(dá)不到工程的要求。

　　砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下，我們在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下，克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進(jìn)度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，將北樓的屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計算出來，為來年的工作做好基礎(chǔ)。

　　在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。

　　時光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標(biāo)思想和公司時刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長城杯的目標(biāo)下送走了20xx年�；叵脒^去，展望未來，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報，心情舒暢。展望08的工作在新的一年里不但對進(jìn)行精裝修，同時也對自己進(jìn)行更全面的“精裝修”。

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