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工程項(xiàng)目自查報(bào)告

時(shí)間:2024-03-28 11:15:39 偲穎 自查報(bào)告 我要投稿

工程項(xiàng)目自查報(bào)告(通用15篇)

  辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,讓我們一起認(rèn)真地寫一份自查報(bào)告吧。你還在為寫自查報(bào)告而苦惱嗎?下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目自查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程項(xiàng)目自查報(bào)告(通用15篇)

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 1

  依據(jù)xxx文件精神,我項(xiàng)目部對(duì)文件中專項(xiàng)治理重點(diǎn)提出的具體內(nèi)容逐條目地進(jìn)行了對(duì)照檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報(bào)告如下:

  一、自查自糾工作基本情況

  由于我項(xiàng)目屬于《通知》中的“施工項(xiàng)目”,現(xiàn)針對(duì)施工項(xiàng)目專項(xiàng)治理重點(diǎn)內(nèi)容作出匯報(bào):

  1、分包制度建設(shè)方面

  項(xiàng)目部實(shí)施的工程分包均是在文件精神的指導(dǎo)下進(jìn)行的。從前期分包策劃、分包立項(xiàng)、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計(jì)量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。

  2、工程分包招標(biāo)方面

  在進(jìn)行分包商的選擇前對(duì)其企業(yè)資質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,確定其是否為公司的.合格分包商;對(duì)其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進(jìn)行綜合考察,判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標(biāo)方式,擇優(yōu)確定本工程的分包商。評(píng)標(biāo)過程公平、公正、公開、透明,不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等問題。

  3、分包合同簽訂方面

  根據(jù)審批權(quán)限,由經(jīng)理部或項(xiàng)目部與分包商簽訂分包合同,并進(jìn)行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)部門條款進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對(duì)施工內(nèi)容、費(fèi)用構(gòu)成、施工單價(jià)及總價(jià)、工期要求、計(jì)量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認(rèn)的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求,不存在分包給個(gè)人及無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的單位等問題。

  4、分包項(xiàng)目履約管理方面

  在進(jìn)行工程分包以后,項(xiàng)目部對(duì)分包商實(shí)施了有效的管控,禁止其將其所承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包,確保了履約質(zhì)量。項(xiàng)目部定期上報(bào)“分包隊(duì)伍管理評(píng)價(jià)表”和“分包商業(yè)績(jī)考核表”,對(duì)分包商履約行為實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在分包實(shí)施過程中,對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行管控。自簽訂分包合同至今,未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項(xiàng)目部的指導(dǎo)控制下進(jìn)行的,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,安全措施到位,保障得力。

  5、分包結(jié)算方面

  在分包合同履約過程中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“先結(jié)算、后支付”的原則,杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象,每筆結(jié)算都按公司要求扣除合計(jì)10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報(bào)當(dāng)期分包臺(tái)帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行審批、結(jié)算、支付的。對(duì)于已退場(chǎng)的分包隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了竣工清算,消除了法律隱患。

  6、財(cái)務(wù)資金管理使用方面

  財(cái)務(wù)資金使用制度健全,備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中,避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況,盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付,雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況,但可確保資金使用安全;不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題;項(xiàng)目部日常報(bào)銷和資金支付采用聯(lián)簽制度,多層審核,保證資金使用安全。

  7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面

  項(xiàng)目部成立之初就成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì),主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作。我項(xiàng)目自xxx年xx月份開工以來(lái),安全管理工作落實(shí)到位,安全隱患及時(shí)排除,未發(fā)生重大安全事故。

  8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題

  我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進(jìn)行,未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。

  二、存在的主要問題

  在本次對(duì)照xxxx文件中專項(xiàng)治理重點(diǎn)提出的具體內(nèi)容

  進(jìn)行的自糾自查工作中,存在的主要問題是某些工作在落實(shí)過程中不注意保存書面資料,存在資料缺失現(xiàn)象。

  三、整改方案

  針對(duì)此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題,項(xiàng)目部將立即組織工作人員查補(bǔ)相關(guān)缺失資料,在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識(shí),以備上級(jí)部門審查和預(yù)防因原始資料缺失出現(xiàn)的責(zé)任不清的現(xiàn)象。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 2

  按照按照國(guó)家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目實(shí)施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校改薄工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué);厩闆r

  我校屬于農(nóng)村初級(jí)中學(xué),現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè),在校學(xué)生586人,學(xué)校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項(xiàng)目1個(gè)。

  二、改薄工程項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級(jí)中學(xué)綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過村初級(jí)中學(xué)院內(nèi);主要技術(shù)指標(biāo):建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng),20xx年招標(biāo),20xx年開工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年竣工。

  三、改薄工程項(xiàng)目排查情況

  邊院鎮(zhèn)過村初級(jí)中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示,按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo),四川中洞建筑有限公司中標(biāo),20xx年12月開工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項(xiàng)目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的'進(jìn)行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

  在今后建設(shè)過程中,我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進(jìn)度,敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 3

  20xx年以來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極開展工作,并以引資上項(xiàng)來(lái)應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)給我縣帶來(lái)的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為此,全局上下人人出力,建言獻(xiàn)策,特別是楊晉芳局長(zhǎng)親自上太原、跑北京全力爭(zhēng)取項(xiàng)目投資。最終,爭(zhēng)取到國(guó)家4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資,總投資額達(dá)241.4萬(wàn)元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項(xiàng),一項(xiàng)為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項(xiàng)目(總投資6.2萬(wàn)元),另一項(xiàng)為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)(總投資85.2萬(wàn)元);等待批復(fù)的兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目(總投資100萬(wàn)元),另一項(xiàng)是測(cè)土配方施肥項(xiàng)目(總投資50萬(wàn)元)。

  根據(jù)《全縣工程項(xiàng)目實(shí)行備案的通知》(榆紀(jì)發(fā)4號(hào))文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要,我局已將實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目已按規(guī)定備案,并進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、20xx年11月20日上午,楊晉芳局長(zhǎng)召集有關(guān)人員親自安排自查工作,凡涉及項(xiàng)目實(shí)施的紀(jì)檢組長(zhǎng)常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財(cái)務(wù)股等全部參加。

  二、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真對(duì)照檢查進(jìn)行“回頭看”,從建設(shè)規(guī)模、實(shí)施時(shí)間、資金使用等方面入手,全方面、拉網(wǎng)式的.進(jìn)行了自查。通過對(duì)兩個(gè)已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目的全過程自查,我們認(rèn)為總體情況是好的,也是符合項(xiàng)目實(shí)施方案和用途計(jì)劃的,更主要的是把好事辦好,體現(xiàn)出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  三、存在的問題

  1、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大多是室外作業(yè)項(xiàng)目,受自然條件和氣候因素影響很大,難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。

  2、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

  3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來(lái)說,農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍,加大引資上項(xiàng)的力度,力爭(zhēng)借助國(guó)家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時(shí)機(jī),改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 4

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)。

 。ǘ╉(xiàng)目性質(zhì):改擴(kuò)建(未作更改)。

  (三)主管部門:省農(nóng)業(yè)廳(未作更改)。

  (四)建設(shè)單位:縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站。

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位負(fù)責(zé)人:吉克以布。

  (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx

 。ㄆ撸┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

  1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)站636平方米(未作更改)。

  2、購(gòu)置儀器設(shè)備87臺(tái)/套。

 。ò耍╉(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況:

  根據(jù)初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目編制方案批復(fù),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站的項(xiàng)目預(yù)計(jì)中投資為300萬(wàn)元,其中中央投資240萬(wàn)元,地方配套60萬(wàn)元,中央投資240萬(wàn)元均已全部到位。

  二、項(xiàng)目進(jìn)度

  1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況:20xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬(wàn)元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造(不包含室內(nèi)試驗(yàn)臺(tái)柜等輔助設(shè)備),于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同(無(wú)違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況)。

  情況說明:由于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)地點(diǎn)為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓,牽涉農(nóng)業(yè)局兩個(gè)業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農(nóng)業(yè)局一時(shí)無(wú)法解決房屋問題,延遲開工近xx個(gè)月,xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工,xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財(cái)政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗(yàn)收組,對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)按照合同簽署的'建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗(yàn)收。

  2、項(xiàng)目?jī)x器采購(gòu)情況(無(wú)違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況)

  根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)的儀器采購(gòu)由縣人民政府采購(gòu)中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購(gòu),xx年xx月xx日在縣政府采購(gòu)中心開標(biāo),中標(biāo)單位是“xx公司”,中標(biāo)價(jià)位185.89萬(wàn)元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購(gòu)合同,xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購(gòu)的儀器101件。

  情況說明:采購(gòu)的儀器按照采購(gòu)合同進(jìn)行了接收,但實(shí)驗(yàn)室部分輔助設(shè)備(實(shí)驗(yàn)臺(tái)、柜)尚未建設(shè)完善,目前未對(duì)采購(gòu)的儀器進(jìn)行功能性驗(yàn)收。

  三、項(xiàng)目資金使用情況

  項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理,無(wú)截留、挪用。截止xx年xx月,項(xiàng)目資金使用如下:

  1、可研報(bào)告編制、環(huán)評(píng)、初步評(píng)審費(fèi)、初步設(shè)計(jì)費(fèi)等15萬(wàn)元;

  2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)47.81萬(wàn)元;

  3、實(shí)驗(yàn)室外部主水管道改造費(fèi)0.57萬(wàn)元;

  4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)監(jiān)理費(fèi)1.5777萬(wàn)元;

  5、儀器采購(gòu)資金185.89萬(wàn)元;

  6、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)1.797萬(wàn)元。

  7、縣級(jí)配套資金47.3553萬(wàn)元。

  以上項(xiàng)目建設(shè)資金總計(jì)300萬(wàn)元。

  四、下一步項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

  力爭(zhēng)于xx年xx月底以前全面完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,并申請(qǐng)xx省州驗(yàn)收。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 5

  一、工程建設(shè)內(nèi)容

  根據(jù)省發(fā)展和改革委員會(huì)、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目總投資62.68萬(wàn)元,其中中央投資62.68萬(wàn)元,治理石漠化面積0.5平方公里。

  工程建設(shè)任務(wù)實(shí)施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米,分為4條線路:1號(hào)線540米,2號(hào)線757米,3號(hào)線606米,4號(hào)線597米,在夯實(shí)的'路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設(shè)高0.2米,寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項(xiàng)目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

  二、工程完成情況

  巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)之前,農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度。

 。ㄒ唬┼l(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)

  農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號(hào)文件批復(fù)的設(shè)計(jì)方案,結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》。按照實(shí)施方案全面完成了機(jī)耕道(帶溝渠)20xx米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461。其中:一號(hào)線機(jī)耕道(帶溝渠)433米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號(hào)線機(jī)耕道543米,單獨(dú)溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號(hào)線機(jī)耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號(hào)線機(jī)耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬(wàn)元。

  以上項(xiàng)目均實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購(gòu)置款項(xiàng)使用及其他各項(xiàng)支出合理;前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財(cái)經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運(yùn)行方式符合要求,自查驗(yàn)收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更,設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計(jì)要求,運(yùn)行正常。

  工程建后移交村委會(huì),并建立了管護(hù)制度,管護(hù)責(zé)任、人員等已落實(shí),并報(bào)農(nóng)業(yè)局存檔。年度實(shí)施方案及批復(fù)文件,項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá)文件,工程招投標(biāo)文件、工程承包合同,財(cái)務(wù)檔案、工程審計(jì)報(bào)告,工程實(shí)施前、中、后的影像資料,工程實(shí)施情況報(bào)告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求。

  三、項(xiàng)目存在的問題

  1、未實(shí)行工程監(jiān)理。

  2、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。

  3、規(guī)避招投標(biāo)程序。

  四、整改情況

  1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目建設(shè)未實(shí)行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項(xiàng)目實(shí)施中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。

  2、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格審查各項(xiàng)支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項(xiàng)目資金,確保資金安全。

  3、規(guī)避招投標(biāo)程序,州發(fā)展改革委已對(duì)縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 6

  為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步改善和進(jìn)展民生,將教育民生工程落到實(shí)處,一年來(lái),在各級(jí)政府和教育主管部門的高度重視和堅(jiān)韌領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力支持下,我校細(xì)心組織,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌支配,狠抓落實(shí),各項(xiàng)民生工程順當(dāng)開展,現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以進(jìn)展改善民生為目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)民生工程,堅(jiān)持“以人為本,關(guān)注民生〞,全面提升民生工程水平,增加為民效勞力量,全面完成20xx年各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)和諧建立。

  二、取得的成果

  1、留守兒童之家建立

  我校制定留守兒童之家建立實(shí)施方案,建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度,學(xué)校定期對(duì)留守孩子開展專題教育,學(xué)校建立了“留守兒童之家〞活動(dòng)室,實(shí)施結(jié)隊(duì)幫扶制度,健全各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化日常管理,切實(shí)開展創(chuàng)新教育活動(dòng),表達(dá)對(duì)留守兒童的關(guān)愛,我校的五個(gè)留守兒童之家〞的軟件資料、硬件設(shè)施根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評(píng)估督查小組,學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長(zhǎng),支部副書記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查,教育處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo);經(jīng)費(fèi)由中心學(xué)校出資,集中支配展室的布置,硬件建立由各校負(fù)責(zé)支配,確保到達(dá)硬件要求;任務(wù)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),限期整改到位,完善資料建立。

  2、校舍平安工程

  主動(dòng)推動(dòng)校安工程建立,認(rèn)真履行根本建立程序,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,確保工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。20xx年我校校安工程為加固中心學(xué)校教學(xué)樓、油坊學(xué)校教學(xué)樓、白馬學(xué)校教學(xué)樓、單嶺學(xué)校教學(xué)樓,四個(gè)加固工程8月下旬已竣工驗(yàn)收,簽證工作已完成,預(yù)備迎接審計(jì)部門的審計(jì)、決算工作。新建新安學(xué)校食堂樓,10月9日開標(biāo),12日開場(chǎng)施工,目前根底分步已驗(yàn)收。學(xué)校加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的管理,要求施工方排出工序倒排表,加快工程進(jìn)度,確保12月中旬竣工驗(yàn)收。

  3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革

  深化推動(dòng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,建立工作機(jī)制,管好用好教育經(jīng)費(fèi),發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際狀況,我校義務(wù)教育階段的全部同學(xué)免除一切雜費(fèi),并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書,讓同學(xué)能充共享受國(guó)家對(duì)義務(wù)教育階段同學(xué)的`一切優(yōu)待政策。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家對(duì)貧困寄宿生的生活補(bǔ)助政策,我校本學(xué)期一共有19名同學(xué)享受生活費(fèi)補(bǔ)助,給貧困寄宿生送去了溫存。

  三、缺乏之處

  1、留守兒童之家建立:學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)愛聯(lián)席制度,要切合實(shí)際;留守兒童進(jìn)步成長(zhǎng)的記錄冊(cè)填寫不全,留守兒童關(guān)愛活動(dòng)開展不夠,缺乏創(chuàng)新活動(dòng)的教育。學(xué)校還要主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)作,調(diào)動(dòng)一切可利用的教育資源,要形成政府、學(xué)校、家庭三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造出深厚關(guān)愛氣氛。學(xué)校要把關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)做到常態(tài)化,把這一項(xiàng)工作做到實(shí)處,讓留守兒童能切實(shí)感受到社會(huì)和學(xué)校送去的溫存。

  2、校舍平安工程:由于今年的4個(gè)加固工程的門窗損害嚴(yán)峻,水電要重新修復(fù),學(xué)校在這些方面投資較大,工程修復(fù)資金無(wú)法落實(shí)。另外,新安學(xué)校的食堂樓招標(biāo)比較遲,報(bào)建備案手續(xù)冗雜,直接影響工程的進(jìn)度。

  3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革:鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)所限,學(xué)校僅能在低水平上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn),距離標(biāo)準(zhǔn)化建立、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求,尚有很大的差距。另外,學(xué)校臨時(shí)雇傭的代課老師和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi),未納入預(yù)算,沒有著落,確需解決。

  四、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。中心學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人和完小校長(zhǎng)為成員的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,細(xì)化分解目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,明確具體工程內(nèi)容,具體目標(biāo)任務(wù)要求,具體責(zé)任人,認(rèn)真抓好民生工程實(shí)施工作。

  2、廣泛宣揚(yáng),營(yíng)造氣氛。依據(jù)上級(jí)民生辦要求,結(jié)合學(xué)校開展“貼民心、聽民意、惠民生〞的民生工程宣揚(yáng)活動(dòng),有打算、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣揚(yáng),創(chuàng)新宣揚(yáng)方式,提高宣揚(yáng)實(shí)效,讓老師準(zhǔn)時(shí)、精確地了解民生工程的政策和進(jìn)展?fàn)顩r和具體政策,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)懷、關(guān)注和支持民生工程的良好氣氛。

  3、完善制度,標(biāo)準(zhǔn)操作。為確保民生工程的順當(dāng)實(shí)施,做到適時(shí)適度、綜合平衡,不脫離實(shí)際。要著力于民生工程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,拓展范圍,增加投入,提高標(biāo)準(zhǔn),完善舉措。要把民生工程與實(shí)際工作相結(jié)合,要建立科學(xué)高效的推動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)資金管理機(jī)制,努力提高工作水平和效勞質(zhì)量。

  4、親密協(xié)作、強(qiáng)化督查。針對(duì)民生工程實(shí)施的不同階段,中心學(xué)校將組織開展督查活動(dòng),把握狀況,解決問題,確保各項(xiàng)民生工程按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,各負(fù)其責(zé),相互支持、親密協(xié)作、共同推動(dòng),確保我校民生工程工程如期完成。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 7

  一、計(jì)劃執(zhí)行情況

  1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比,變更部分需說明原因。

  2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實(shí)情況,具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況,包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況,會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。

  2、資金情況,包括資金來(lái)源和到位情況。

  3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。

  4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況,包括報(bào)表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。

  5、財(cái)務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。

  6、工程價(jià)款支付情況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。

  9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實(shí)性,超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實(shí)情況,其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設(shè)任務(wù)完成情況

  1、項(xiàng)目實(shí)施情況,包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的'情況,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。

  四、項(xiàng)目管理情況

  1、項(xiàng)目管理制度情況,包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。

  2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)嘗田間工程現(xiàn)場(chǎng)情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  3、招標(biāo)采購(gòu)情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

  4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 8

  為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力解決我校同學(xué)學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難和問題。在中心校的高度重視和堅(jiān)韌領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門主動(dòng)支持和親密協(xié)作下,我校各項(xiàng)民生工程得以順當(dāng)開展。

  一、組織高度重視

  民生工程是政府堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)保障公民根本權(quán)利,提高生活水平,重點(diǎn)關(guān)懷弱勢(shì)群體,實(shí)行的一系列主動(dòng)政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實(shí)事、辦好事的“民生工程〞和“德政工程〞,是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民效勞〞的具體表達(dá)。對(duì)于此次教育民生工程活動(dòng),學(xué)校高度重視,將之作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)開展。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的民生工程宣揚(yáng)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了宣揚(yáng)活動(dòng)方案,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)籌謀劃此項(xiàng)活動(dòng)。

  二、宣揚(yáng)活動(dòng)形式多樣

  1、學(xué)校在校內(nèi)顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語(yǔ),主動(dòng)營(yíng)造良好的宣揚(yáng)氣氛。

  2、利用國(guó)旗下講話,由分管副校長(zhǎng)向全體師生進(jìn)展民生工程宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),同時(shí)利用校內(nèi)播送站進(jìn)展民生工程政策和意義的宣揚(yáng)。

  3、印制教育民生工程一封信,向體家長(zhǎng)宣揚(yáng)民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。

  4、在做好面對(duì)同學(xué)、家長(zhǎng)民生工程宣揚(yáng)工作同時(shí),學(xué)校還主動(dòng)在交通路口、村莊等場(chǎng)所舉辦現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)詢問,制作宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),努力擴(kuò)高校校民生工程影響。

  5、學(xué)校實(shí)行主題班會(huì)或一堂課的方式,每一個(gè)班級(jí)不少于1學(xué)時(shí),各班級(jí)利用黑板報(bào)學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣揚(yáng)欄和展板等形式進(jìn)展宣揚(yáng)。

  三、工作開展?fàn)顩r

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際狀況,我校義務(wù)教育階段的全體同學(xué)免除一切雜費(fèi),并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書,只需交納10元的作業(yè)本費(fèi),讓同學(xué)能充共享受國(guó)家對(duì)義務(wù)教育階段同學(xué)的一切優(yōu)待政策。

  四、下一步工作預(yù)備

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分表達(dá)了黨執(zhí)為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)黨的具體行動(dòng)。因此,我們必需進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高生疏,切實(shí)把民生工程擺上更加突出的'位置,抓緊抓好。逐項(xiàng)抓好落實(shí),以更好地成民生工程實(shí)施任務(wù)。

  2、進(jìn)一步搞好宣揚(yáng),營(yíng)造更加深厚的氣氛。要在原有宣揚(yáng)形式的根底上,增加宣揚(yáng)時(shí)效,連續(xù)加大宣揚(yáng)力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷,調(diào)動(dòng)群眾參與的熱忱和主動(dòng)性?傊,我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策,進(jìn)展了全面標(biāo)準(zhǔn)建立,在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校效勞力量,通過各項(xiàng)工作的開展,得到了寬敞群眾的認(rèn)可與贊譽(yù),力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做好。我校今后將以更加完善的效勞體制連續(xù)推行教育民生工程,穩(wěn)固提升教育民生工程質(zhì)量,發(fā)揮教育民生工程的長(zhǎng)期效益。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 9

  為貫徹落實(shí)舞陽(yáng)縣教育科技體育局關(guān)于印發(fā)《舞陽(yáng)縣教體系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知,嚴(yán)肅干部人事和機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律,我校按照文件精神要求,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)治理和自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

  在自查工作中,為進(jìn)一步落實(shí)干部人事和機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化,我校高度重視,全體人員集體學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)通知精神,并指定專人對(duì)全校的人事機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。

  二、人員編制情況

  我,F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人,實(shí)有人數(shù)9人。(其中借出1人)行政編制1人。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人,實(shí)配2人。沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。

  三、規(guī)范人員編制運(yùn)行。

  我校按照《舞陽(yáng)縣教體系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知精神,定編到人并按規(guī)定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。

  四、做好事業(yè)單位登記管理工作。

  在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我校指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時(shí),加強(qiáng)教師間的`協(xié)作,明確職責(zé),建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),確保工作落到實(shí)處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)事項(xiàng)。

  五、做好實(shí)名制管理。

  嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,做到定編到人,實(shí)行機(jī)構(gòu)編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金的情況,也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。

  六、今后工作的方向。

  今后,我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)人事機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)編制管理工作,不斷提高行政效率。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 10

  一、排查對(duì)象

 。ㄒ唬┱顿Y和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目共8個(gè)(5x萬(wàn)元以上),分別是:

  1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。

  2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。

  3、西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)。

  4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3x。4x標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。

  5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。

  6、x區(qū)檔案館。

  7、x廣場(chǎng)。

 。ǘ┢渌顿Y項(xiàng)目(非政府投資項(xiàng)目3x0萬(wàn)元以上)3個(gè),分別是:

  1、南平新城中心(二期一號(hào)地塊)

  2、上江城

  3、南平新城中心(二期二號(hào)地塊)

  二、排查結(jié)果

 。ㄒ唬┱顿Y和使用國(guó)有資金的.項(xiàng)目投資5x萬(wàn)元至3x0萬(wàn)元)排查情況。

  1、無(wú)問題的7個(gè):南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。西區(qū)社會(huì)福利中心(一期)。大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3x。4x標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場(chǎng)地石方c標(biāo)段工程。x區(qū)檔案館。x廣場(chǎng)。

  2、有問題的1個(gè):尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程,該工程在項(xiàng)目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理一欄中,未辦理施工許可證。

  (二)其他投資項(xiàng)目排查情況。經(jīng)我局工作人員排查,3個(gè)其他投資項(xiàng)目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

  三、治理對(duì)策

  1、加強(qiáng)宣傳,提高各相關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。

  2、加強(qiáng)項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。

  3、對(duì)存在的問題督促業(yè)主進(jìn)行整改,并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 11

  一、特別提示

  根據(jù)“加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”自查事項(xiàng),經(jīng)公司認(rèn)真自查,公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題:

  (一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。

  (二)公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (三)公司經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。

  二、公司治理概況

  公司自上市以來(lái),能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。

  (一)公司治理結(jié)構(gòu)完善

  公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu),其中,董事會(huì)還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu),符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

  (二)公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況

  根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法,符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

  (三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況

  1、關(guān)于股東與股東大會(huì):公司股東大會(huì)的召開程序和執(zhí)行情況符合國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的要求,同時(shí)聘請(qǐng)常年法律顧問對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。在提案審議過程中,公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員能夠積極聽取參會(huì)股東的意見和建議,認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問,保證了中小股東的話語(yǔ)權(quán)。

  2、關(guān)于董事與董事會(huì):公司董事會(huì)成員5人,其中獨(dú)立董事2人,專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成,能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé),發(fā)表獨(dú)立性意見。

  3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì):公司監(jiān)事會(huì)成員3人,其中由職工代表出任的監(jiān)事2名,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理,選聘過程嚴(yán)格,任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的`要求,做到認(rèn)真、誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé),對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

  4、關(guān)于公司經(jīng)理層:公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù),取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法;最近一年,公司已按照考核辦法對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行了考核和評(píng)價(jià),并在職務(wù)等級(jí)和薪資水平的確定以及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為,董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能對(duì)公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約,不存在“內(nèi)部控制人”傾向。

  5、關(guān)于內(nèi)部控制情況:公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度,主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和績(jī)效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會(huì)決策對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金調(diào)度、人員配備、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時(shí)匯總到公司總部,公司總部能夠全面和及時(shí)的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  6、關(guān)于信息披露與透明度:公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》,公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序,及時(shí)、完整地向外部投資者披露對(duì)公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時(shí)根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求,公司不斷完善信息披露制度,切實(shí)履行作為上市公司所必須承擔(dān)的信息披露義務(wù),公平對(duì)待所有股東,切實(shí)保障廣大中小投資者的公平知情權(quán)。

  三、公司治理存在的問題及原因

  自2007年10月公司上市以來(lái),盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作,但仍然不可避免地存在一些問題有待我們?nèi)ミM(jìn)一步改進(jìn)和完善。

  1、雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度,但隨著監(jiān)管部門對(duì)有關(guān)上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂,根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》,公司將及時(shí)調(diào)整和完善公司相關(guān)制度。

  2、隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展,相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái),公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)脈,理順公司管理頭緒,抓住公司治理核心。

  3、公司近幾年發(fā)展迅速,雖然通過招聘和培養(yǎng),大專以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高,基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。

  四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人

  針對(duì)上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。

  1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度,但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度,因此公司需要對(duì)相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。對(duì)此,公司將作專門部署,組織力量做好相關(guān)工作,按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。

  整改時(shí)間:20xx年10月30日前

  整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書

  2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對(duì)新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升,及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握,提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí),進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn),建立公司培訓(xùn)制度,儲(chǔ)備人才力量,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才后備資源提供保障。

  整改時(shí)間:定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)

  整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書、綜合辦公室主任

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,學(xué)習(xí)與借鑒外部?jī)?yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法,制定激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全員參與,互相監(jiān)督,共同提高,公平競(jìng)爭(zhēng),合理建議,不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。

  整改時(shí)間:經(jīng)常性

  整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

  五、有特色的公司治理做法

  1、公司已引入了獨(dú)立董事制度,制定了《獨(dú)立董事工作制度》,并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利,明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便,從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見,有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

  2、公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì),規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績(jī)效與薪酬、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。

  3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為,規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠(chéng)信為本,科技立業(yè)”理念的深入浸潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力,推進(jìn)精神文明建設(shè),塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活,比如開展運(yùn)動(dòng)賽,卡拉OK大賽,勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng),陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處,為企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展,為股東創(chuàng)造利潤(rùn);為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì);為客戶創(chuàng)造價(jià)值;為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 12

  一、基本情況

  按照桂教電教43號(hào)文件和玉林市財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)2010年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知》(玉市財(cái)教97號(hào))要求,我校裝備15個(gè)班,受益學(xué)生795人。

  二、前期準(zhǔn)備工作開展情況

  1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的`過程中,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件以及有關(guān)工作會(huì)議精神,學(xué)校切實(shí)按上級(jí)文件要求實(shí)施,特別按桂教電教43號(hào)文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時(shí)間,沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

  2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級(jí)多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。

  三、設(shè)備安裝情況

  8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校,工程隊(duì)開始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。

  四、安裝存在問題

  1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護(hù)。

  2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動(dòng)或啟動(dòng)后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動(dòng)等等。

  3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

  五、采取措施

  1.針對(duì)工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

  2.針對(duì)沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé),盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 13

  根據(jù)省、市陽(yáng)光辦的文件精神和嵐皋縣委、縣政府的要求,我校對(duì)20xx年“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作情況進(jìn)行一次全面的檢查;目的是從開始抓起,從源頭抓起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。進(jìn)一步規(guī)范管理,加大措施,推動(dòng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作健康、有序發(fā)展,確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”情況

  嵐皋縣位于陜西省南部,大巴山北麓,轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),198個(gè)村民委員會(huì),17萬(wàn)人,3.72萬(wàn)戶,其中農(nóng)業(yè)人員14.72萬(wàn)人,全縣有耕地資源20.09萬(wàn)畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要以畜牧、蠶桑、魔芋為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從事種養(yǎng)業(yè)和外出打工是農(nóng)民收入的重要來(lái)源。由于缺少適用的科學(xué)技術(shù),純農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,影響了農(nóng)民收入的增長(zhǎng);也由于缺少技能,大量外出的農(nóng)民工難以找到合適的工作和獲得較高的收入。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我校以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)需求制定培訓(xùn)方案,開設(shè)技能工種有:畜牧養(yǎng)殖、魔芋高產(chǎn)栽培、中藥材種植、電腦辦公自動(dòng)化、家電維修工、電工、焊工、機(jī)修工、數(shù)控操作工、模具工等十二個(gè)工種,大都是勞動(dòng)力市場(chǎng)急需的工種,也基本能滿足農(nóng)民工的.個(gè)人意愿。

  20xx年實(shí)際完成培訓(xùn)800人,就地轉(zhuǎn)移800人,提高了我縣農(nóng)民的整體素質(zhì)。增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

  二、實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”的工作措施

  1、嚴(yán)格按“五制”來(lái)管理“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目。

  所謂“五制”:一是第一節(jié)課制度;二是規(guī)范臺(tái)帳制度;三是培訓(xùn)工作月報(bào)制度;四是項(xiàng)目管理合同制度;五是檢查驗(yàn)收責(zé)任制度。通過規(guī)范管理,確保每個(gè)學(xué)員都有一技之長(zhǎng),培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,結(jié)業(yè)馬上有就業(yè)崗位。

  2、大力宣傳陽(yáng)光工程政策。

  一是通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報(bào)刊雜志、等新聞媒體和發(fā)公開信、編簡(jiǎn)報(bào)、貼廣告、公布監(jiān)督電話號(hào)碼等多種形式手段,公布認(rèn)定培訓(xùn)單位、公布收費(fèi)及政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、公布招生簡(jiǎn)章、公開培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù)承諾,增強(qiáng)管理透明度,擴(kuò)大社會(huì)和群眾監(jiān)督力度。

  3、嚴(yán)格項(xiàng)目管理。

  一是管理人員經(jīng)常深入培訓(xùn)單位檢查督導(dǎo),對(duì)學(xué)校依規(guī)按程序管理。對(duì)學(xué)員跟蹤調(diào)研。同時(shí),每年春節(jié)期召開一次返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會(huì),征集意見,了解市場(chǎng)用工信息。二是培訓(xùn)單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)實(shí)行“第一節(jié)課制度”,宣講農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工基本法律知識(shí)和基本生活。對(duì)轉(zhuǎn)移上崗的學(xué)員實(shí)行跟蹤管理,與他們保持經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)幫助他們排憂解難。

  三、實(shí)施陽(yáng)光工程取得的成效

  “陽(yáng)光工程”項(xiàng)目的實(shí)施,使我縣一批農(nóng)民掌握了一技之長(zhǎng),增強(qiáng)了致富本領(lǐng),增加了家庭收入,減少了全縣貧困人口的數(shù)量,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為農(nóng)村有志青年造了新的發(fā)展空間,取得了明顯的成效。

  1、“陽(yáng)光工程”的社會(huì)影響力越來(lái)越大。

  我校通過電視、廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄多種形式,廣泛宣傳“陽(yáng)光工程”,擴(kuò)大了它影響。多次再嵐皋電視臺(tái)節(jié)目上打出滾動(dòng)字幕,發(fā)布招生信息,公開培訓(xùn)崗位、內(nèi)容、時(shí)間。公開培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù)承諾,既宣傳了陽(yáng)光工程培訓(xùn)優(yōu)惠政策,又消除了廣大農(nóng)民的顧慮;讓農(nóng)民知道到哪里培訓(xùn),培訓(xùn)什么,怎樣培訓(xùn),培訓(xùn)后怎么辦,到哪里就業(yè),這樣就充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參與的積極性,引起社會(huì)各界的鋪遍關(guān)注。

  2、為農(nóng)村富余勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)提供了新的途徑。

  農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”的實(shí)施,不僅使農(nóng)村青年學(xué)到一技之長(zhǎng),而且為他們找到了一條就業(yè)掙錢的好門路。藺河鄉(xiāng)藺河村王永高,高中畢業(yè)后由于沒有技術(shù),幾次南下廣東、上海打工,都沒有找到稱心如意的工作,只能干又臟又累的苦力活,而且收入很低。去年三月份他在工地上聽說家鄉(xiāng)正在實(shí)施陽(yáng)光工程培訓(xùn),就千里迢迢趕回家鄉(xiāng),報(bào)名參加了為期半個(gè)月的家禽養(yǎng)殖培訓(xùn),在自家創(chuàng)辦了黃牛養(yǎng)殖,年收入四萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)后,返嵐創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工近100人。

  四、存在的問題及整改意見

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)過于分散,耗損了大量的精力。針對(duì)這種情況,農(nóng)廣校根據(jù)區(qū)域情況,因地制宜的到縣城集中培訓(xùn)。提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。

  2.培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃不完善。自查后我校調(diào)整了教學(xué)計(jì)劃,延長(zhǎng)實(shí)踐操作的時(shí)間,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

  3.培訓(xùn)任務(wù)大,管理人員少。我校已向主管局申請(qǐng)?jiān)黾庸芾砣藛T。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 14

  一、工程概況

  G312線酒泉境內(nèi)路段為連接酒泉及周邊各地區(qū)、市縣的重要通道,為我區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)揮著巨大作用。為進(jìn)一步提高行車安全條件,預(yù)防交通事故發(fā)生,經(jīng)調(diào)查,酒嘉過境段K2864-K2873段波形護(hù)欄多處被車輛碰撞掛蹭,損壞嚴(yán)重,需實(shí)施標(biāo)志安裝119塊、波形護(hù)欄3000m、防撞墩173塊、防拋網(wǎng)修復(fù)230m、限寬墩16塊、門式限高架6個(gè)、示警樁272根、里程碑159塊、百米樁更換1692根、補(bǔ)劃標(biāo)線26m2。根據(jù)公路局和總段要求,本著“安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、有序”的目的,始終堅(jiān)持“保障安全、提供服務(wù)、利于管理”的原則,由設(shè)材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)志標(biāo)牌安裝修復(fù)、標(biāo)線施劃等。該項(xiàng)目于年8月10日開工,20xx年4月10日完工。

  二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)

  該項(xiàng)目設(shè)材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段參與施工。本工程投入主要設(shè)備有:路面熱熔標(biāo)線機(jī)1臺(tái),劃線車1臺(tái),3T運(yùn)輸車輛3輛,350攪拌機(jī)1臺(tái),4T水車1臺(tái),15KW發(fā)電機(jī)1臺(tái),電焊機(jī)1臺(tái),投入人力50人。

  為了確保該項(xiàng)目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成,按要求成立了項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。另外還要求各部門積極做好服務(wù),為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各段負(fù)責(zé)人分段負(fù)責(zé)的責(zé)任制。

  三、質(zhì)量管理情況

  質(zhì)量是公路建設(shè)的永恒主題,施工中始終把工程質(zhì)量問題放在首位,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)牽頭的質(zhì)量保證體系,制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度,使本項(xiàng)目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,落實(shí)了層層質(zhì)量責(zé)任制,進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的檢查制度,同時(shí)建立工地試驗(yàn)室,配備常規(guī)試驗(yàn)器材,以試驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)施工,這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點(diǎn):

  (1)做好技術(shù)交接底工作

  項(xiàng)目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求,做到了如指掌,嚴(yán)格執(zhí)行,精心制訂了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級(jí)技術(shù)交底,操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制和管理,從而使整個(gè)工程都納入到質(zhì)量管理中來(lái)。開工前在技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下,對(duì)整個(gè)施工路段安保設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查,及時(shí)做好各技術(shù)前期工作,認(rèn)真復(fù)核每處標(biāo)志設(shè)置情況,對(duì)存在問題的及時(shí)向設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位提出修正意見。

 。2)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

  根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采備工作,并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)主要的原材料如:水泥、碎石、鋼材進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)或檢查合格證書上,經(jīng)確認(rèn)合格后方可投入施工。對(duì)砼拌合、標(biāo)志制做,都采取集中作業(yè)的方式,還對(duì)各種材料配備專人管理,做到責(zé)任到人,這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。

 。3)抓好施工管理

  標(biāo)線施劃、標(biāo)志制作安裝都嚴(yán)格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作,做到各材料配比準(zhǔn)確、各分項(xiàng)放樣到位,各工序工藝操作規(guī)范,在各道工序完工后經(jīng)嚴(yán)格自檢,監(jiān)理抽驗(yàn)合格后,才進(jìn)入下一道工序的施工,對(duì)每道工序施工時(shí)配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員和施工設(shè)備,把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中,形成道道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。

  四、施工進(jìn)度控制

  1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點(diǎn)有效的組織施工,我部注重對(duì)施工過程的控制,按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟(jì)性原則,安排了施工進(jìn)度計(jì)劃。

  2、施工作業(yè)方法根據(jù)機(jī)械設(shè)備的配置和工程特點(diǎn),采用流水平行作業(yè),按實(shí)際需求對(duì)人員合理調(diào)配,從而保證施工進(jìn)度的'要求。

  3、施工進(jìn)度與施工計(jì)劃安排一致,在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務(wù)。

  五、施工安全與文明施工情況

 。1)安全施工

  1、建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),規(guī)范施工,從組織上對(duì)安全工作做好“三同時(shí)”,經(jīng)常性對(duì)工程施工的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查,定期分析安全生產(chǎn)形式,研究和解決工作中存在的問題,使全體員工做到時(shí)時(shí)抓安全,事事講安全。

  2、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)施工員工安全,定期或不定期的進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)宣傳等形式,調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的自覺性,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)均配備專職安全員,進(jìn)行安全日、安全周、安全月等活動(dòng)。

  4、制定安全管理制度,并與各項(xiàng)目分部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成完整的安全生產(chǎn)保證體系。

  5、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,文明施工,保障人身、機(jī)械和器材的安全,在庫(kù)房重地嚴(yán)禁煙火。

  6、抓好防洪、防火、防盜工作。

  7、加強(qiáng)安全防護(hù)、設(shè)施配備,重點(diǎn)作業(yè)點(diǎn)設(shè)置醒目的安全防護(hù)標(biāo)志。

  8、發(fā)生事故堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時(shí)處理。

 。2)文明施工

  1、根據(jù)關(guān)于文明施工管理辦法,我們制定完善有效的文明施工保護(hù)措施。

  2、料場(chǎng)、拌合站占地面積要滿足施工要求,平面布局合理;

  場(chǎng)地內(nèi)有臨時(shí)排水設(shè)施,不積水,并砌筑圍墻,料場(chǎng)需要按要求進(jìn)行硬化,材料堆放要規(guī)范整齊,無(wú)混料現(xiàn)象,狀態(tài)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌清晰;

  路邊排水溝清理順暢,無(wú)污水;

  各項(xiàng)消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。

  3、在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須佩戴安全帽。

  六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

  1、重視環(huán)境工作

  把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行于施工全過程。

  2、加強(qiáng)環(huán)保

  組織廣大施工人員學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性和必要性。

  3、貫徹環(huán)保法規(guī)

  認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令。結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn),施工結(jié)束后恢復(fù)原來(lái)地貌,因臨時(shí)用當(dāng)?shù)匕从嘘P(guān)要求進(jìn)行復(fù)耕。

  4、加強(qiáng)廢棄物處理

  所有生產(chǎn)及生活垃圾均需定點(diǎn)堆放,外運(yùn)至合適地點(diǎn)處理,不亂拋亂棄。

  七、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

  1、建設(shè)單位

  該項(xiàng)目建設(shè)單位為酒泉公路總段。施工過程中嚴(yán)格要求質(zhì)量,堅(jiān)決履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),確保工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)要求符合規(guī)范。多次召開工地會(huì)議,解決、協(xié)調(diào)施工中存在的問題,確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。

  2、設(shè)計(jì)單位

  該項(xiàng)目由酒泉公路總段勘察設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)。在外業(yè)設(shè)計(jì)的過程中,充分考慮了各路段隱患源,合理布設(shè)了交通標(biāo)志,按經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、適度的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)到了改善行車安全條件的目的。對(duì)施工中存在的設(shè)計(jì)變更問題,能認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查,及時(shí)提供變更設(shè)計(jì)圖紙及方案。

  3、監(jiān)理單位

  該項(xiàng)目由甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理公司酒泉分公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對(duì)施工中存在的質(zhì)量隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而保證該工程項(xiàng)目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進(jìn)行。

  八、施工體會(huì)

  G312線公路安保工程在我們的精心施工管理下,在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務(wù)。

  經(jīng)過這一次施工,我們更能體會(huì)到加強(qiáng)施工過程控制,做到精、細(xì)、嚴(yán),才能實(shí)質(zhì)性提高公路工程質(zhì)量;

  其二由于安保工程對(duì)安全起防范作用,在一些標(biāo)志設(shè)置上,對(duì)距離、設(shè)置條件做一些適當(dāng)優(yōu)化對(duì)預(yù)防車輛事故有很大意義。

  工程項(xiàng)目自查報(bào)告 15

  按照《陜西省素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》和我縣教育督導(dǎo)室相關(guān)文件精神,我校從辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個(gè)方面對(duì)我校發(fā)展情況進(jìn)行了分層逐項(xiàng)自查自評(píng),經(jīng)綜合評(píng)估并交校委會(huì)審議,自評(píng)得分為1013分,現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  橫山縣城關(guān)小學(xué)前身為“橫山縣第一高級(jí)小學(xué)”,迄今已有百年歷史。1956年,在現(xiàn)址重建為縣屬完全小學(xué),占地面積11475.5平方米,建筑面積12100平方米。有132名教職工,專任教師129人,現(xiàn)設(shè)42個(gè)教學(xué)班,共有2780名學(xué)生。城關(guān)小學(xué)秉承“一高”遺風(fēng),整肅校風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng),濃郁學(xué)風(fēng),勇于創(chuàng)新,求實(shí)務(wù)真,與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)和教師不懈努力,目前學(xué)校制度健全,管理嚴(yán)格,教學(xué)設(shè)施完善,教學(xué)質(zhì)量逐步提升。

  近年來(lái),我校以“強(qiáng)化精細(xì)化管理,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),積極探索和實(shí)踐具有校本特色的精細(xì)化管理的模式。在推進(jìn)精細(xì)化管理過程中,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”——精細(xì)化和均衡化的有機(jī)結(jié)合、精細(xì)化和效率化的有機(jī)結(jié)合、精細(xì)化和素質(zhì)化的有機(jī)結(jié)合、精細(xì)化和過程化的有機(jī)結(jié)合、精細(xì)化和個(gè)性化的有機(jī)結(jié)合,形成了自己的精細(xì)化管理特色,取得了一定的實(shí)效。

  二、自評(píng)情況

  (一)辦學(xué)方向(分值80分,自評(píng)得分78分)

  全面貫徹黨的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī);學(xué)校把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù),樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,堅(jiān)持德育為先,并體現(xiàn)在學(xué)校的'發(fā)展規(guī)劃和各種管理制度中。學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃等,確定了學(xué)校中長(zhǎng)期及近期的辦學(xué)目標(biāo)及任務(wù);學(xué)校落實(shí)素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題,把素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持以人為本,深化素質(zhì)教育,制定有創(chuàng)新、有特色的實(shí)施素質(zhì)教育行動(dòng)方案,建立了正確的教師、學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,從德、能、勤、績(jī)、廉等方面全面的評(píng)價(jià)教師和從德、智、體、美、勞等方面全面的評(píng)價(jià)學(xué)生;學(xué)校能確保適齡少年按時(shí)、就近、免試

  入學(xué),依法接收殘疾少年入學(xué),建立留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,建立“控輟保學(xué)雙線”目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)學(xué)生成績(jī)不公開、不排名,不設(shè)重點(diǎn)班。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(分值90分,自評(píng)得分88分)

  學(xué)校共有領(lǐng)導(dǎo)干部8名,45周歲以上的4人,其余5人的年齡在30與44歲之間,整體比較年輕,結(jié)構(gòu)比較合理。校長(zhǎng)能認(rèn)真貫徹黨的教育方針,熟悉教育法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行職責(zé),具有良好的道德修養(yǎng),熱愛教育事業(yè),作風(fēng)民主。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持以人為本,建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度,制定了學(xué)校章程,管理機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)分工明確,執(zhí)行有力,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校重大決策經(jīng)教代會(huì)討論通過,發(fā)揮學(xué)校工會(huì)民主管理與監(jiān)督作用,實(shí)行校務(wù)公開。班子成員能堅(jiān)持深入教學(xué)一線,聽課、評(píng)課,承擔(dān)有相應(yīng)的教研課題,能經(jīng)常深入處室、教室、門衛(wèi)等部位,認(rèn)真了解教育、教學(xué)、安全等方面的問題,并及時(shí)整改。

 。ㄈ┙處熽(duì)伍建設(shè)(分值90分,自評(píng)得分83分)

  學(xué)校按編制標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)科教師,有專業(yè)體育教師7人,美術(shù)教師6人,音樂教師7人。教師多以中青年為主,年齡、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)合理,全校有132名教師,學(xué)歷全部合格且有129人到達(dá)本科學(xué)歷。具有高級(jí)職稱的教師1人,中級(jí)職稱的教師52人,全體教師具有良好的道德修養(yǎng),自尊自律能力強(qiáng)。學(xué)校每學(xué)期至少開展1次全面的師德師風(fēng)自查和考評(píng)活動(dòng),每位教職工必須提供師德自查報(bào)告,建立有教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲處問責(zé)機(jī)制,每學(xué)年表彰獎(jiǎng)勵(lì)1次優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者。學(xué)校定期對(duì)教師進(jìn)行思想政治及職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)工作和教師基本功比賽活動(dòng),教師能根據(jù)教學(xué)需要運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教

  學(xué)活動(dòng)。學(xué)校建立班主任全員培訓(xùn)制度,培訓(xùn)合格率100%,班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)高,學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)班主任工作滿意度達(dá)到90%以上。

 。ㄋ模┮(guī)范辦學(xué)(分值180分,自評(píng)得分169分)

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),按照要求開設(shè)有體、音、美、勞、心理健康、安全教育等課程,制定有課程表,上課時(shí)間表、教師上課分工表等。學(xué)校建立了學(xué)生綜合素質(zhì)教育評(píng)價(jià)機(jī)制,多維度評(píng)價(jià)教師、學(xué)生,關(guān)愛自主發(fā)展困難學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生活潑、健康成長(zhǎng)。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,制定有學(xué)生課外活動(dòng)計(jì)劃,每天安排課間操、眼保健操,保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校制定有減負(fù)目標(biāo)和保障措施,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);規(guī)范招生,保障義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)。學(xué)校實(shí)行服務(wù)型后勤保障工程,校舍、教學(xué)設(shè)施及教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“經(jīng)費(fèi)預(yù)算、政府采購(gòu)、聯(lián)簽匯審、財(cái)務(wù)公開”財(cái)務(wù)管理制度。

  學(xué)校將德育工作作為學(xué)校一切工作的重心,健全德育工作機(jī)制和學(xué)校、家庭、社會(huì)三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò),把德育工作滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于各個(gè)方面。學(xué)校通過召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、建立家長(zhǎng)學(xué)校、家訪座談等形式與家長(zhǎng)交流看法、尋求建議。學(xué)校每學(xué)期都開展學(xué)生體質(zhì)健康水平測(cè)評(píng)、師生心理健康調(diào)查了解等活動(dòng),為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 學(xué)校重視音樂教育和美術(shù)教育。各班級(jí)每周開設(shè)音樂和美術(shù)課2課時(shí),建立有音樂和美術(shù)課外興趣活動(dòng)小組,定期開展小型、靈活、多樣的音樂、美術(shù)活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)年舉辦一屆形式多樣的校園藝術(shù)節(jié),進(jìn)行書法繪畫展評(píng)。學(xué)校將音樂和美術(shù)作為學(xué)生綜合素質(zhì)考核與評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,定期組織音樂美術(shù)教研活動(dòng)。學(xué)校按規(guī)定開展綜合實(shí)踐活動(dòng)課和信息技術(shù)課,積極組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行勞動(dòng)技術(shù)教育。

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育“零收費(fèi)”政策,學(xué)校無(wú)任何收費(fèi);教師無(wú)違規(guī)補(bǔ)課行為和亂征訂教輔資料行為;無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;學(xué)生在校時(shí)間,考試次數(shù)符合規(guī)定,作業(yè)量也基本符合規(guī)定;學(xué)校建立了校務(wù)公開和教代會(huì)審議制度,定期接受審計(jì)監(jiān)督,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;學(xué)校用地、校舍、教學(xué)設(shè)施以及教育經(jīng)費(fèi)等方面管理規(guī)范,專人負(fù)責(zé),專賬管理,檔案分類科學(xué),建立了學(xué)生電子學(xué)籍管理制度。

 。ㄎ澹┙逃蒲校ǚ种70分,自評(píng)得分67分)

  校本研修:2014年開始,我校實(shí)施“1+1”研修模式,即團(tuán)隊(duì)研修加個(gè)性研修相結(jié)合。每個(gè)備課組(教研組)每年必須確定一個(gè)團(tuán)隊(duì)研修主題,教師圍繞學(xué)校研修主題,以“自主選擇、自主建構(gòu)、自主反思”為基本形式,確定主題研修。學(xué)校采取研修項(xiàng)目管理制,強(qiáng)化過程管理。年初對(duì)所有申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行公示;指導(dǎo)教師確定研修主題,擬定研修計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行研修,撰寫研修總結(jié)報(bào)告,整理裝訂研修材料;年終將研修完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

  集體備課:我校制定了《城關(guān)小學(xué)“資源整合式”集體備課實(shí)施方案》,形成了“一二三四”的操作模式!耙弧笔敲恐芤淮蔚募w備課活動(dòng),“二”是每組有一位組長(zhǎng)、一位專家負(fù)責(zé),“三”是三定:即定時(shí)間、定人員、定內(nèi)容,“四”是考評(píng)“四落實(shí)”: 上課教師有教案,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和反饋有記載。這一舉措,優(yōu)化了資源,解放了教師,提高了備課質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、減負(fù)高效”目的。

  課題研究:我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅(jiān)持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學(xué)研究,人人有課題,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,大力提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。

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