合同檢查自查報(bào)告（通用12篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編幫大家整理的合同檢查自查報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
合同檢查自查報(bào)告 1
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的`進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對(duì)新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同檢查自查報(bào)告 2
根據(jù)“廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司文件穗嶺南字E20xx〕39號(hào)”關(guān)于開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同大檢查的通知，本部對(duì)應(yīng)通知所提出的各項(xiàng)要求，逐一對(duì)所負(fù)責(zé)的酒店出租物業(yè)的各項(xiàng)租賃合同做了一次徹底的大檢查，重新檢討租賃合同從制定、簽署及管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)的制度是否完善，以及落實(shí)情況。以下是本部現(xiàn)行出租合同簽署的流程和管理規(guī)定的簡(jiǎn)要說(shuō)明，以及通過(guò)這次檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的情況匯報(bào)：
一、花園酒店出租物業(yè)的合同簽署管理規(guī)定
1、花園主要的出租物業(yè)主要包括有寫(xiě)字樓、公寓和商鋪，如需租用的客戶須遞交以下文件給本部存檔：
1)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印，如租用寫(xiě)字樓成立新公司，須由法人代表或親筆授權(quán)簽署合同;
2)公司的聯(lián)系電話和地址;
3)租用商鋪需遞交經(jīng)營(yíng)品牌代理授權(quán)書(shū)。
2、合同使用統(tǒng)一的由酒店法律顧問(wèn)審核及酒店內(nèi)部審核一致通過(guò)的合同模板，如租戶需要增加及更改合同條款，需先咨詢酒店法律顧問(wèn)意見(jiàn)，與客戶協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后，送酒店內(nèi)部審核。酒店內(nèi)部審核程序：需通過(guò)使用部門(mén)，財(cái)務(wù)部，總經(jīng)理，內(nèi)稽組意見(jiàn)(10萬(wàn)元以上)，集團(tuán)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)等各部門(mén)審核通過(guò)。
3、租金價(jià)格由本部根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格制定，并通過(guò)酒店管理當(dāng)局同意。
4、合同由本部負(fù)責(zé)與客戶洽談業(yè)務(wù)的租務(wù)人員打印、部門(mén)總監(jiān)審核后，送酒店總經(jīng)理簽署蓋章，再由該租務(wù)人員送租戶簽署，并跟催合同的存檔。
5、花園首層商鋪、4樓以下寫(xiě)字樓、商鋪的出租及續(xù)租，以及超過(guò)1年的租賃合同，需通過(guò)酒店遞交備忘錄給董事辦，送集團(tuán)批示回復(fù)后，方可出租。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及跟進(jìn)的措施
1、寫(xiě)字樓租戶部分沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照
共有7個(gè)租戶沒(méi)按合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照
酒店法律顧問(wèn)許律師的`意見(jiàn)，租戶沒(méi)有辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，酒店會(huì)承擔(dān)一定的監(jiān)管責(zé)任。為避免酒店承擔(dān)該監(jiān)管責(zé)任，本部已于3月19日再次發(fā)函給上述7個(gè)租戶，要求這些租戶須在收到本部發(fā)函的1個(gè)月內(nèi)，遞交有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，否則，本部將依照租賃合同中的有關(guān)規(guī)定考慮終止合同。
2、租戶不愿提交法人代表身份證復(fù)印件
一直以來(lái)，本部都要求租用寫(xiě)字樓租戶遞交法人身份證復(fù)印件，由于部分公司特別是一些大公司，認(rèn)為不合理，違反個(gè)人隱私。根據(jù)律師的意見(jiàn)，按合同法，簽署合同的主體是公司，不是個(gè)人。本部必須有該公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，合同上必須蓋有該公司的公章，法人代表身份證不是必須的。因此，本部不再堅(jiān)持要求客人遞交法人身份證復(fù)印件。
3、公寓租戶欠營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
由于租用酒店公寓都是些有實(shí)力的公司，大部分都是花園長(zhǎng)期的客戶，基于這個(gè)原因，本部并沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行要求公寓租戶遞交營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而且物業(yè)的同行也沒(méi)有這樣要求。根據(jù)律師意見(jiàn)，合同由公司簽署，租戶遞交有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，便于本部明確了解合同簽署的主體的情況及責(zé)任。本部已要求租戶3月底前遞交有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件給予本部存檔。
雖然本店出租物業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已有20多年的歷史，合同的簽署及管理已制度化、流程化，但仍有可能出現(xiàn)合同條款沒(méi)有涵蓋的內(nèi)容，或者執(zhí)行不到位的地方。特別是面對(duì)市場(chǎng)及客戶的不斷變化，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐，不斷地更新完善我們的合同及管理制度，才能避免出現(xiàn)糾紛，保障業(yè)主的利益，從而更好地實(shí)施日常管理。
合同檢查自查報(bào)告 3
按照省三方《省開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)方案》的通知精神要求，鼓樓區(qū)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的目標(biāo)，以建立穩(wěn)定良好的勞動(dòng)關(guān)系法制環(huán)境為重點(diǎn)，把推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)工作擺在突出的位置。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，積極與鼓樓區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門(mén)相互協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干，在勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳等各項(xiàng)工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)等制度上狠下功夫，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會(huì)關(guān)于落實(shí)”勞動(dòng)合同三年行動(dòng)行動(dòng)方案”的情況匯報(bào)如下：
一、制定方案，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區(qū)總工會(huì)高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)在推進(jìn)工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細(xì)則，逐年制定出目標(biāo)、措施和工作安排。三年來(lái)每年都較好地完成工作目標(biāo)，為我區(qū)勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會(huì)議的作用，每年均召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，制定年度計(jì)劃，并開(kāi)展計(jì)劃落實(shí)情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會(huì)根據(jù)三方會(huì)議的決定，及時(shí)召開(kāi)各級(jí)工會(huì)進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要考核內(nèi)容，從而有力地調(diào)動(dòng)了各級(jí)工會(huì)的工作積極性，保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們?cè)陂_(kāi)展“行動(dòng)方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作，第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級(jí)工會(huì)認(rèn)真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動(dòng)合同的工作，堅(jiān)持個(gè)人勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護(hù)職工合同權(quán)益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì)其他工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”，而是借助工會(huì)的各種活動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行推動(dòng)。如我區(qū)在開(kāi)展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛(ài)雙評(píng)”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評(píng)選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達(dá)到90%以上，則取消其參評(píng)資格。激勵(lì)機(jī)制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認(rèn)識(shí)，也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對(duì)勞動(dòng)合同簽訂工作的認(rèn)識(shí)
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后，區(qū)總工會(huì)利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)信息板報(bào)、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規(guī)宣傳品，維權(quán)小冊(cè)子等共計(jì)1萬(wàn)多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。20XX年9月，舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，這次活動(dòng)是在層層開(kāi)展競(jìng)賽的基礎(chǔ)上舉行的，有力地促進(jìn)了《勞動(dòng)合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。為提高基層工會(huì)、企業(yè)工會(huì)干部的法律意識(shí)，區(qū)總工會(huì)分期分批組織舉辦《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班，聘請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為各級(jí)工會(huì)主席進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)。三年以來(lái)我區(qū)共召開(kāi)基層干部培訓(xùn)班10場(chǎng)次，600余名基層工會(huì)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工代表、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，工會(huì)干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系
區(qū)總工會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到《勞動(dòng)合同法》是強(qiáng)化工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面作用的一項(xiàng)有力措施，也為工會(huì)組織維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益提供了一個(gè)新的法律途徑。我們?cè)陂_(kāi)展勞動(dòng)合同工作中著重抓好“三個(gè)機(jī)制”建設(shè)：
一是狠抓源頭維護(hù)機(jī)制。區(qū)總工會(huì)積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規(guī)范勞動(dòng)合同。我們發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢(shì)，深入規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，工會(huì)代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動(dòng)合同文本內(nèi)容。積極與區(qū)政府等相關(guān)部門(mén)相互配合，依法對(duì)用人單位簽訂和履行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同或不按要求報(bào)送實(shí)行勞動(dòng)合同制度情況的企業(yè)，責(zé)令限期整改;對(duì)拒不改正的企業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予處罰;對(duì)違反《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定、對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，責(zé)令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過(guò)近年來(lái)相關(guān)部門(mén)不懈努力，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達(dá)99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達(dá)90%，基本實(shí)現(xiàn)了全面推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制。我區(qū)在深入開(kāi)展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)中，抓住勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》與推行集體合同等工作的結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)，實(shí)踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè)，其個(gè)人勞動(dòng)合同的簽訂工作開(kāi)展起來(lái)就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛圍作為簽定勞動(dòng)合同的先期條件，實(shí)踐證明企業(yè)只有強(qiáng)烈的`民主意識(shí)，勞動(dòng)合同的簽訂工作才能真正落到實(shí)處，如果企業(yè)主沒(méi)有民主意識(shí)，那么勞動(dòng)合同就很可能流于形式;如果職工沒(méi)有民主意識(shí)，那么就沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的愿望。為此，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理制度建設(shè)，大力推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度和職代會(huì)制度，要求企業(yè)每年均應(yīng)召開(kāi)一次以上職代會(huì)，區(qū)總工會(huì)則每年召開(kāi)一次“廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，推動(dòng)了民主管理工作的深入開(kāi)展。民主管理工作的普遍開(kāi)展，提高了企業(yè)主的民主意識(shí)，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動(dòng)合同簽訂工作的全面開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。
三是狠抓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。勞動(dòng)合同的簽訂只是為職工權(quán)益的保護(hù)建立了一道防護(hù)網(wǎng)，而要將職工權(quán)益落到實(shí)處則要采取措施確保勞動(dòng)合同的切實(shí)履行。為此，我區(qū)進(jìn)一步完善了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，職工在勞動(dòng)合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)全區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)三年來(lái)共調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議350余件，全區(qū)沒(méi)有發(fā)生職工越級(jí)上訪上告的事件，為建設(shè)和諧鼓樓做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、做好三項(xiàng)工作，全方位推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作
一是加大工會(huì)組建力度，積極組織勞動(dòng)者加入工會(huì)。勞動(dòng)者在勞資博弈中處于弱勢(shì)，要維護(hù)自身權(quán)益，單一的訴求和行動(dòng)效果有限。因此組織起來(lái)，依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區(qū)總工會(huì)以全新的認(rèn)識(shí)、思維和舉措，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，抓組建、促規(guī)范，有力地促進(jìn)了工會(huì)組建工作，全區(qū)的工會(huì)組建工作取得了突破性進(jìn)展，全區(qū)工會(huì)組建率達(dá)到95%以上，職工入會(huì)率達(dá)到90%以上。我們著重抓好“組織動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、總結(jié)考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，并制定了跟蹤指導(dǎo)制度、信息通報(bào)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度，確保了組建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè)，堅(jiān)持在企業(yè)工會(huì)組建的同時(shí)，積極建立工會(huì)女職工組織。
二是加大就業(yè)指導(dǎo)力度。區(qū)總工會(huì)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，積極參與建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)就業(yè)困難人員尤其是受國(guó)際金融危機(jī)影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底，給予重點(diǎn)幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓(xùn)200人次，就業(yè)崗位3600個(gè)。XX年在金牛山公園門(mén)前廣場(chǎng)舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，共有45家企業(yè)為招聘會(huì)提供了2600多個(gè)就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi)，與區(qū)勞動(dòng)局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。有60家企業(yè)為招聘會(huì)提供800多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)積極發(fā)揮社區(qū)工會(huì)幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會(huì)幫扶機(jī)構(gòu)健全，社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區(qū)共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。
三是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。我區(qū)把貫徹《勞動(dòng)合同法》與職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來(lái)。在貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》過(guò)程中，我們注重在宣傳加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者守法的同時(shí)，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開(kāi)展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，有效地提升全區(qū)職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批技術(shù)過(guò)硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識(shí)型職工隊(duì)伍。為隆重紀(jì)念國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)成立120周年，區(qū)總工會(huì)在今年五一勞動(dòng)節(jié)之前舉辦一場(chǎng)“激情五月風(fēng)展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過(guò)基層工會(huì)推選，共有130多名職工參加了比賽。通過(guò)開(kāi)展職工崗位練兵活動(dòng)引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，在職工中樹(shù)立起“爭(zhēng)創(chuàng)新能手，爭(zhēng)做技術(shù)標(biāo)兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識(shí)。我們?cè)诠ぷ髦猩羁痰伢w會(huì)到：工會(huì)作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們?cè)陂_(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助，才能取得全區(qū)勞動(dòng)合同簽訂工作的全面突破。
五、貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的主要問(wèn)題
一是用人單位對(duì)簽訂勞動(dòng)合同不夠重視。簽訂勞動(dòng)合同，意味著勞動(dòng)關(guān)系雙方地位的相對(duì)穩(wěn)定，限制了用人單位隨意解聘勞動(dòng)者的單方面行為;意味著用人單位需為勞動(dòng)者提供養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障，增加用工成本。正是基于單純追求利益最大化的動(dòng)機(jī)，有的用人單位置法律規(guī)定于不顧，規(guī)避理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。
二是文化素質(zhì)較低的勞動(dòng)者缺乏自我保護(hù)意識(shí)。如今是用人單位天下,勞動(dòng)者處于弱勢(shì)狀態(tài),因此勞動(dòng)者對(duì)有關(guān)的權(quán)利不敢大膽提出,遇到合法權(quán)益遭到侵害時(shí)，不知道如何維權(quán)?通過(guò)哪些渠道維權(quán)?采取何種方式維權(quán)?因此往往采取逆來(lái)順受的態(tài)度。這種逆來(lái)順受的態(tài)度隱藏著極大的不穩(wěn)定因素，一旦暴發(fā)，很容易引發(fā)突發(fā)性事件，必須引起我們的高度重視。
三是勞動(dòng)合同的履約性較差。有些企業(yè)雖然與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人都抱無(wú)所謂的態(tài)度，總覺(jué)得勞動(dòng)合同的約束力不大。如：企業(yè)為了留住員工，采取拖延發(fā)工資的方式，而部分員工隨意跳槽也給企業(yè)發(fā)展造成不良影響。因此提高勞動(dòng)合同的權(quán)威性，樹(shù)立企業(yè)、職工依合同辦事的自覺(jué)性，應(yīng)成為當(dāng)前勞動(dòng)合同工作的當(dāng)務(wù)之急，只有雙方都樹(shù)立了依法辦事的思想，簽訂的勞動(dòng)合同才能真正發(fā)揮起穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
合同檢查自查報(bào)告 4
為貫徹執(zhí)行《南京市xx集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項(xiàng)檢查方案》的要求，集團(tuán)法務(wù)部于20xx年3月26日對(duì)xx集團(tuán)的合同管理及履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報(bào)如下：
一、檢查情況：
根據(jù)xx集團(tuán)提交的自查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)檢查，xx集團(tuán)合同整體概況如下：
1、合同管理制度及流程規(guī)范情況
xx集團(tuán)自20xx年根據(jù)集團(tuán)要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問(wèn)管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴(yán)格按照合同評(píng)審程序，法務(wù)人員參與評(píng)審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人逐級(jí)審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。
2、合同簽訂履行情況
20xx年至20xx年xx集團(tuán)合同簽訂履行情況如下表：
3、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范情況
xx集團(tuán)對(duì)合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專員及財(cái)務(wù)處配合對(duì)重要的、金額較大的合同進(jìn)行監(jiān)控，建立了預(yù)警機(jī)制，遇有經(jīng)過(guò)三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請(qǐng)法律顧問(wèn)介入，為訴訟工作做好準(zhǔn)備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門(mén)、法務(wù)專員、常年法律顧問(wèn)積極應(yīng)對(duì)，參與訴訟或仲裁活動(dòng)并上報(bào)集團(tuán)。
4、合同管理情況
xx集團(tuán)法務(wù)專員對(duì)合同臺(tái)賬及合同檔案管理比較清晰詳細(xì)。
二、存在問(wèn)題
xx集團(tuán)在合同管理整體上比較的規(guī)范有效，合同履行比較正常，但在現(xiàn)場(chǎng)檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在合同簽訂履行方面
還存在以下四點(diǎn)問(wèn)題：
1、合同中授權(quán)代理人簽字時(shí)沒(méi)有授權(quán)委托書(shū)；
2、法律顧問(wèn)的法律書(shū)面意見(jiàn)比較少；
3、合同相對(duì)方的資質(zhì)審查比較少；
4、重大項(xiàng)目合同中缺少合同談判記錄、紀(jì)要、備忘錄等相關(guān)資料；
5、合同履行過(guò)程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機(jī)制；
三、完善建議
針對(duì)xx集團(tuán)存在的上述問(wèn)題，為了更好的完善xx集團(tuán)的合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范，集團(tuán)法務(wù)部結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)完善建議：
1、在檔案管理方面，建議xx集團(tuán)對(duì)上報(bào)集團(tuán)的合同檔案與常規(guī)合同檔案分開(kāi)歸檔，便于統(tǒng)計(jì)查詢；
2、在合同臺(tái)賬方面，建議xx集團(tuán)的法務(wù)專員定期及時(shí)更新合同臺(tái)賬，尤其是在履行情況方面進(jìn)行及時(shí)更新；
3、合同簽訂方面，建議xx集團(tuán)對(duì)授權(quán)代理人簽字的合同進(jìn)行書(shū)面的授權(quán)，并將授權(quán)委托書(shū)作為合同的附件留存檔案；
4、對(duì)不需要法律顧問(wèn)出具書(shū)面意見(jiàn)的部分合同，建議xx集團(tuán)的法務(wù)專員留存律師修改合同的電子版或相關(guān)郵件等；
5、在重大項(xiàng)目的.合同簽訂過(guò)程中，建議xx集團(tuán)法務(wù)專員與律師共同參與，同時(shí)將合同談判記錄、紀(jì)要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案；
6、合同簽訂前，建議xx集團(tuán)對(duì)首次合作的合同相對(duì)方的資質(zhì)，履約能力進(jìn)行深度的審查，其相關(guān)資質(zhì)證明作為合同附件留存檔案；
7、針對(duì)合同履行過(guò)程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機(jī)制的問(wèn)題，建議xx集團(tuán)明確合同承辦人在合同履行過(guò)程中的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機(jī)制。
以上是針對(duì)xx集團(tuán)的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集團(tuán)法務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的完善建議，希望通過(guò)此次專項(xiàng)檢查，xx集團(tuán)能認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)法務(wù)部后續(xù)將會(huì)繼續(xù)跟蹤xx集團(tuán)實(shí)際落實(shí)情況。
合同檢查自查報(bào)告 5
根據(jù)嶺南集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同大檢查的通知》部署要求，花園酒店高度重視，精心組織，抓好落實(shí)。在扎實(shí)開(kāi)展自查自糾、接受集團(tuán)重點(diǎn)抽查的同時(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施、明確整改時(shí)間及責(zé)任人，進(jìn)行了積極有效的整改落實(shí)�，F(xiàn)將已完成的各項(xiàng)整改工作情況報(bào)告如下：
一是針經(jīng)濟(jì)合同管理制度建設(shè)方面的問(wèn)題。酒店在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，根據(jù)嶺南集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，聯(lián)系酒店實(shí)際，按照系統(tǒng)性、整體性、操作性和實(shí)用性原則，對(duì)現(xiàn)行的'經(jīng)濟(jì)合同管理制度進(jìn)行了全面梳理整合，制定了《廣州花園酒店經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》及其業(yè)務(wù)操作流程，并廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)修改完善。目前，已頒布實(shí)施。
二是針對(duì)合同的簽訂方面存在的問(wèn)題。酒店按照各部門(mén)的工作職能，明確合同管理的責(zé)任主體，界定各類合同管理責(zé)任范圍，厘清合同管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂后的履行情況的管理和監(jiān)督，尤其是加強(qiáng)對(duì)合同履行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管控力度，明確了各部門(mén)根據(jù)合同約定的履行期限和方式制作合同履行進(jìn)度表。逐步形成了分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)同有序、目標(biāo)一致的格局，落實(shí)經(jīng)濟(jì)合同的定期檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，有效防控合同風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)查情況表明，此項(xiàng)工作已在上半年開(kāi)始落實(shí)并取得初步實(shí)效。
三是針對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理方面存在的問(wèn)題。酒店以規(guī)范合同審批和簽訂切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格審批程序，加大內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，注重降低法律風(fēng)險(xiǎn)，明確了各部門(mén)職責(zé)，從合同管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督和把關(guān)。從合同草擬環(huán)節(jié)開(kāi)始，主辦部門(mén)負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的審核，財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)部門(mén)對(duì)合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出審核，分管副總、總經(jīng)理作決策審核，所有合同正式簽訂前一律送紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)作風(fēng)險(xiǎn)意見(jiàn)評(píng)估。對(duì)重大合同，邀請(qǐng)酒店法律顧問(wèn)進(jìn)行合法性審查。通過(guò)層層把關(guān)、嚴(yán)格審批，切實(shí)把合同審查管理落到了實(shí)處。同時(shí)，著重完善合同簽訂的法人代表委托授權(quán)；簽定合同嚴(yán)格采用規(guī)范統(tǒng)一的合同文本。經(jīng)復(fù)查，此項(xiàng)工作已在四月底前整改落實(shí)，酒店的經(jīng)濟(jì)合同管理工作逐步走向規(guī)范有序。
四是針對(duì)合同檔案和臺(tái)帳管理方面的存在問(wèn)題。酒店明確要求各部門(mén)按照經(jīng)濟(jì)合同管理制度規(guī)定案。做到每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏；每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議(包括文書(shū)、電傳)等資料，都要分類建檔。同時(shí)，建立完善合同管理臺(tái)帳。根據(jù)合同的不同種類，建立經(jīng)濟(jì)合同的分類臺(tái)帳和總臺(tái)帳，包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、合同金額、合同單位、履行情況及備注等。合同臺(tái)帳逐日填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。從復(fù)查的情況來(lái)看， 各有關(guān)部門(mén)的“經(jīng)濟(jì)合同情況月報(bào)表”上報(bào)工作落實(shí)到位。通過(guò)落實(shí)整改，酒店和各部門(mén)的合同檔案和臺(tái)帳管理總體上符合制度要求。
合同檢查自查報(bào)告 6
我們按照集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)《xxx集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項(xiàng)對(duì)《20xx年集體合同》情況認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)為20xx年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)，維護(hù)了項(xiàng)目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系法制化建設(shè)進(jìn)程的一項(xiàng)重要舉措；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容；充分體現(xiàn)了黨對(duì)職工的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),對(duì)工會(huì)工作的高度重視和支持。按照工會(huì)文件精神和要求，項(xiàng)目部工會(huì)對(duì)《集體合同條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下：
一、依照法規(guī)深入扎實(shí)作好集體合同簽訂的各項(xiàng)工作
作為國(guó)有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營(yíng)管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作，首先，項(xiàng)目部工會(huì)做好簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。先由工會(huì)按照條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上，堅(jiān)持相互尊重、平等協(xié)商、誠(chéng)實(shí)守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進(jìn)一步作好思想發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作。工會(huì)召開(kāi)會(huì)議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學(xué)習(xí)了《集體合同條例》及有關(guān)文件。
二、在工作時(shí)間和休息休假方面
能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發(fā)了以工時(shí)管理為主要內(nèi)容的管理制度，采取生產(chǎn)單位一線員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和公司機(jī)關(guān)實(shí)行不定時(shí)工作制的辦法，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行員工休息休假制度。此外，結(jié)合實(shí)際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規(guī)定實(shí)施。
三、在社會(huì)保險(xiǎn)和福利方面
1、參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。
2、實(shí)行大病醫(yī)療報(bào)銷的辦法，為員工提供醫(yī)療保障，員工大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷19人次，金額2.7萬(wàn)元。
3、能夠認(rèn)真執(zhí)行《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》的文件規(guī)定，主要表現(xiàn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放管理制度；
二是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量管理，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商；
三是加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用無(wú)“三證”勞動(dòng)保護(hù)用品，做到勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。
四是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品使用的`過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保勞動(dòng)防護(hù)用品的安全使用。
五加強(qiáng)了勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理，尤其是進(jìn)場(chǎng)使用前的監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)安全。
四、20xx年，進(jìn)一步健全和規(guī)范了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，
建立了包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全獎(jiǎng)罰制度、安全應(yīng)急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系，加強(qiáng)了安質(zhì)機(jī)構(gòu)、人員的管理，配備了必要的檢測(cè)工具，形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
五、在員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲方面
能夠認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本年度計(jì)劃舉辦各種培訓(xùn)7期，培訓(xùn)96人次，另外，參加公司舉辦的培訓(xùn)班5人。同時(shí)，工會(huì)開(kāi)展了“四五”普法知識(shí)答題教育活動(dòng)，提高員工遵紀(jì)守法的意識(shí)。
在員工獎(jiǎng)懲上，及所屬各單位在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)，能夠依照國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，征求工會(huì)意見(jiàn)，采納工會(huì)提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動(dòng)合同時(shí)，事先通知工會(huì)，按照程序依法進(jìn)行辦理。
六、存在的問(wèn)題和解決措施
1、存在的問(wèn)題及原因：
由于市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲，成本支出較大，低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目，造成資金緊張，員工福利不能及時(shí)發(fā)放，致使員工滿意率低。
2、解決的措施及今后打算：
一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工多角度考慮問(wèn)題，換位思考，做到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互理解和支持；
二是抓住經(jīng)營(yíng)龍頭不放，大力開(kāi)展區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作
3、力爭(zhēng)多承攬任務(wù)；
加大員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，多為員工創(chuàng)造適合的崗位，競(jìng)爭(zhēng)上崗；加強(qiáng)項(xiàng)目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環(huán)境。
合同檢查自查報(bào)告 7
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況評(píng)估工作的通知》文件要求，我委自某月某日以來(lái)，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開(kāi)展一次檢查評(píng)估，現(xiàn)將各單位自查情況報(bào)告如下：
一、崗位管理制度方面
清河區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)自合并整頓以來(lái)，有7家下屬事業(yè)單位：清河區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、清河區(qū)疾病預(yù)防控制中心、清河區(qū)婦幼保健所、清河區(qū)計(jì)劃生育指導(dǎo)站、清河區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評(píng)過(guò)程中，下屬單位不存在違反國(guó)家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的`問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒(méi)有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無(wú)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、人員聘用制度方面
經(jīng)自查，各單位均能及時(shí)與工作人員簽訂聘用合同，能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長(zhǎng)與所聘崗位的匹配度較好；高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員較少，不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、整改措施
依據(jù)本次自查評(píng)估情況，各下屬單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
合同檢查自查報(bào)告 8
《關(guān)于開(kāi)展產(chǎn)品購(gòu)銷合同簽訂與履行專項(xiàng)檢查的通知》，根據(jù)通知內(nèi)的各項(xiàng)要求對(duì)自20xx年以來(lái)的.合同基礎(chǔ)管理、簽訂情況和合同的履行情況開(kāi)展自查工作，現(xiàn)將合同自查工作情況匯報(bào)如下：
一、合同基礎(chǔ)管理
各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實(shí)到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關(guān)管理人員會(huì)結(jié)合該年度實(shí)際情況和歷年經(jīng)驗(yàn)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同合同專項(xiàng)人員經(jīng)過(guò)多次討論和修改后，約定合同期、合同量、簽訂價(jià)格、執(zhí)行方式、結(jié)算方式等方面，并有參加人員進(jìn)行合同會(huì)審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規(guī)，合同簽訂依據(jù)真實(shí)完整。
若雙方因?qū)崟r(shí)原因需要對(duì)合同內(nèi)容做調(diào)整，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。簽訂前確認(rèn)協(xié)議中的價(jià)格等符合國(guó)家、中石油和公司價(jià)格相關(guān)規(guī)定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。20xx年以來(lái)有相應(yīng)的合同臺(tái)賬及合同管理模式，合同專用章由綜合辦公室統(tǒng)一保管，經(jīng)理簽字生效后蓋章即可。
二、合同簽訂情況
按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規(guī)，簽訂依據(jù)真實(shí)完整，合同相對(duì)人提供相應(yīng)的資質(zhì)及資料，每份合同簽訂前都由律師審核出具相關(guān)審核意見(jiàn)表后方可簽訂。20xx、20xx年各簽訂1份補(bǔ)充協(xié)議，簽訂的合同和補(bǔ)充協(xié)議中的價(jià)格政策符合國(guó)家、中石油和公司價(jià)格相關(guān)規(guī)定的文件要求。
三、合同履行情況
所有年度合同無(wú)超欠合同，年度實(shí)際結(jié)算價(jià)格與合同約定價(jià)格一致，無(wú)不按合同價(jià)結(jié)算、逾期付款等問(wèn)題，無(wú)預(yù)付款執(zhí)行情況及欠款情況，沒(méi)有發(fā)生過(guò)違約、面臨訴訟及相關(guān)問(wèn)題。
四、自查問(wèn)題
1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。
五、問(wèn)題原因分析
1、由于合同管理員法律意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、工作嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，造成合同未簽署日期，從而導(dǎo)致合同瑕疵。
2、20xx年之前公司合同未實(shí)行統(tǒng)一管理。
六、整改措施
1、在合同移交過(guò)程中，接收人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項(xiàng)發(fā)生。
2、合同都應(yīng)具有相對(duì)應(yīng)臺(tái)賬及簽署日期，簽署日期及編號(hào)都應(yīng)對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。
合同檢查自查報(bào)告 9
郭坑工修廠關(guān)于20XX年度合同管理工作年終總結(jié)一年來(lái)，在天河總公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理為宗旨，通過(guò)完善制度、細(xì)化落實(shí)，規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，大力推動(dòng)了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求，工廠就今年以來(lái)的合同管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：
一、20XX年全年合同管理工作情況：
今年，我廠合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以認(rèn)真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。
2、認(rèn)真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽流程，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理。
3、加強(qiáng)合同管理員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門(mén)組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門(mén)一定要按照要求，以此為范本來(lái)起草合同。
二、今年內(nèi)經(jīng)營(yíng)合同的簽定檢查情況
1.20xx年全年本廠共簽訂經(jīng)營(yíng)合同229份，標(biāo)的金額：17804.67萬(wàn)元；無(wú)發(fā)生未履行合同的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，無(wú)發(fā)生經(jīng)營(yíng)合同糾紛；
2.建立健全合同管理各項(xiàng)制度情況：自20XX年本廠根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和要求，以郭廠辦[20XX]28號(hào)文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范本廠經(jīng)營(yíng)合同管理制度的實(shí)施，做到有專人管理。辦理合同前有申請(qǐng)、有審核、審批、會(huì)簽，確保有章可循，把經(jīng)營(yíng)往來(lái)100％列入合同管理中。
三、存在的難點(diǎn)和主要問(wèn)題
1 .經(jīng)辦人員的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營(yíng)合同管理辦法來(lái)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為，必然要履行程序和手續(xù)，必然增加經(jīng)辦過(guò)程時(shí)間，經(jīng)辦人員自然會(huì)有覺(jué)得麻煩的想法。
2.組織機(jī)構(gòu)還有待完善。工廠沒(méi)有專門(mén)的合同管理部門(mén)，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。
3.實(shí)際經(jīng)辦過(guò)程中，因?qū)Ψ绞氰F路單位或長(zhǎng)期合作單位，有出現(xiàn)未收集對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同，部分合同內(nèi)容對(duì)于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無(wú)描述或描述過(guò)于簡(jiǎn)單或?qū)Ψ絾挝徊煌饧右陨蟽?nèi)容。
4. 各部門(mén)簽訂的合同，有合同內(nèi)容中的'“委托代理人”無(wú)簽名或有簽名但無(wú)委托書(shū)的現(xiàn)象。
5．技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購(gòu)合同經(jīng)常是由廠家提供合同，而造成無(wú)法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、針對(duì)以上問(wèn)題，工廠采取了以下典型做法
1.提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習(xí)，建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開(kāi)展合同規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認(rèn)識(shí)。
2. 及時(shí)將合同履行過(guò)程中存在的難點(diǎn)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)取得幫助和指導(dǎo)。
3 .努力營(yíng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
4 .嚴(yán)格履行規(guī)范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，立即報(bào)告整改。
5 .認(rèn)真開(kāi)展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作，以增強(qiáng)全員法律、法規(guī)意識(shí)。
6.建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并與績(jī)效考核密切掛鉤。
五、下一步措施
1.提高合同管理員的素質(zhì)。
2.向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機(jī)構(gòu)。
3.各部門(mén)簽訂的合同必須完善合同編號(hào)，將經(jīng)營(yíng)管理類合同區(qū)分出來(lái)。
4.及時(shí)回收每一份簽訂的合同。
在實(shí)際工作中，工廠深深體會(huì)到：制訂制度固然重要，執(zhí)行制度更為重要。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作和市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化規(guī)律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護(hù)自身的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
合同檢查自查報(bào)告 10
本單位自成立以來(lái)，始終將員工的利益放在第一位，特別是新勞動(dòng)法實(shí)施以來(lái)，盡管在一定程度上增加了公司成本及員工管理難度，但是公司迎難而上，為切實(shí)有效地保障員工的合法權(quán)益，在組織機(jī)構(gòu)、基本保障，監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作，切實(shí)維護(hù)員工利益，讓每個(gè)員工都能把公司當(dāng)作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體�？偟膩�(lái)看，在貫徹《勞動(dòng)合同法》工作中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)，制度健全，工作扎實(shí)，效果明顯。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善相關(guān)配套制度。
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為更好地促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門(mén)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，按照《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年休假條例》等文件精神，討論、完善了單位的《考勤制度》、《年休假制度》，修改完善了勞動(dòng)協(xié)議書(shū)內(nèi)容，力求在制度上保證相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的貫徹實(shí)施。
二、認(rèn)真做好新勞動(dòng)合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對(duì)人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓(xùn)，并專門(mén)組織各科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，宣講新勞動(dòng)合同法相關(guān)內(nèi)容并予以普及。
三、根據(jù)新勞動(dòng)合同法精神，落實(shí)相關(guān)政策，將維護(hù)員工利益真正落到實(shí)處。
新勞動(dòng)法中，更好地保護(hù)勞動(dòng)合同中處于弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者的合1法權(quán)益，預(yù)示著勞動(dòng)用工管理和人力資源管理法律化時(shí)代的到來(lái)。新勞動(dòng)法的`實(shí)施，切實(shí)保護(hù)了員工的自身合法權(quán)益。為了使員工的合法權(quán)益有法律保障，公司積極按照《勞動(dòng)法》及最新出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》等規(guī)定，對(duì)符合條件的每一位員工都簽訂了合同。
四、認(rèn)真做好《勞動(dòng)合同法》監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室主任，負(fù)責(zé)對(duì)單位的各項(xiàng)勞動(dòng)保障執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，認(rèn)真核查人力資源部門(mén)的勞動(dòng)聘用程序規(guī)范化工作，勞動(dòng)合同建檔立制工作，對(duì)人員勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)違反《勞動(dòng)法》有關(guān)條款的，堅(jiān)決予以糾正。對(duì)于員工提出的勞動(dòng)爭(zhēng)議，認(rèn)真予以解答與維護(hù)，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
總之，在過(guò)去的工作中，公司在貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》方面做了大量的工作。但是我們堅(jiān)信，在師勞動(dòng)局的指導(dǎo)監(jiān)督下，在各有關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界的大力支持下，公司將會(huì)一直嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)法律法規(guī)與員工簽訂勞動(dòng)合同。
合同檢查自查報(bào)告 11
自20xx年換取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》以來(lái)，我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時(shí)也加強(qiáng)了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒(méi)發(fā)現(xiàn)重大缺陷，抽送檢也沒(méi)有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計(jì)劃，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)制劑室進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查，現(xiàn)將自查具體情況報(bào)告如下：
一、人員與機(jī)構(gòu)
我院建立了由主管院長(zhǎng)、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負(fù)責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱，熟悉《藥品管理法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對(duì)制劑質(zhì)量負(fù)責(zé)，且藥檢和配制負(fù)責(zé)人沒(méi)有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達(dá)87.5%，規(guī)定每年進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。
二、房屋與設(shè)施
制劑室廠房分布在藥劑大樓無(wú)、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車間，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對(duì)應(yīng)的潔凈功能間完成，潔凈車間等級(jí)和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴(yán)格分開(kāi)，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來(lái)我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的投入，新購(gòu)置的顆粒機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、液體分裝機(jī)、過(guò)篩整粒機(jī)、散劑分裝機(jī)、紫外分光光度計(jì)、電子水分測(cè)定儀、已陸續(xù)到位，設(shè)備有專人管理，維修和保養(yǎng)，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗(yàn)。
四、物料
建立了物料的購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購(gòu)入、符合法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包材標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一批一卡制度。物料儲(chǔ)存嚴(yán)格分區(qū)管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險(xiǎn)品嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料，嚴(yán)格按照物料使用期限儲(chǔ)存。制劑標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)由專人管理按品種規(guī)格專柜存放，內(nèi)容、式樣文字與省局批準(zhǔn)的保持一致。配制的原料均符合藥品標(biāo)準(zhǔn)，從合法生產(chǎn)單位購(gòu)入，并在有效期內(nèi)使用。
五、衛(wèi)生
制定了各種防塵、防污染制度，并由專人負(fù)責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒(méi)有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無(wú)紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計(jì)式樣。
六、文件
建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗(yàn)證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定：配制記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)記錄至少保存2年備查。
七、配制管理
我院制劑室所配制的.自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了各種操作規(guī)程，設(shè)計(jì)了比較完善的配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄和清場(chǎng)記錄。定期檢測(cè)凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過(guò)程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。日常工作中嚴(yán)格按潔凈區(qū)的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴(yán)禁裸手直接接觸藥品。
八、質(zhì)量管理
建立了由主管院長(zhǎng)定期檢查的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制劑配制全過(guò)程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度，同時(shí)建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責(zé)。對(duì)所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗(yàn)報(bào)告單，不合格品杜絕入庫(kù)使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗(yàn)。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴(yán)格審核，未經(jīng)批準(zhǔn)不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。
九、其他
建立了不良反應(yīng)報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》的規(guī)定予以記錄，填表上報(bào)。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。
綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問(wèn)題：清場(chǎng)不徹底、書(shū)寫(xiě)批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標(biāo)示未及時(shí)懸掛等問(wèn)題，通過(guò)自查，我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們一定加強(qiáng)自身的管理管理水平，更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。
合同檢查自查報(bào)告 12
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、 改變了以往對(duì)信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、 改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、 加強(qiáng)管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、 注重質(zhì)量 履約到位
1、 對(duì)新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的`權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、 20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
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