天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>財務(wù)總監(jiān)個人述職報告

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告

時間:2023-03-25 10:59:20 述職報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告12篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的財務(wù)總監(jiān)個人述職報告,希望對大家有所幫助。

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告12篇

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正;。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了財務(wù)工作,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下:

  一、認(rèn)真細致做好財務(wù)日常工作

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。

  1、認(rèn)真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認(rèn)真、無差錯。按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

  2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。在做好自己本職工作的`同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

  二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用

  我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。

  三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模

  為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性

  雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作

  搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。

  今后,我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  你們好!

  我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達到了預(yù)期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的.五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

  5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴(yán)格的把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:

  1,我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

  2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3,在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告3

  我叫,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

  一、20xx年工作回顧

  (一)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

  (二)履行職責(zé),強化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  二是加強預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力

  20xx年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

  三是運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

  扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

  四是加強日常的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費用

  根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

  我部門加強了日常管理,主要措施有:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的.損失,為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

  2.各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

  五是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

  積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。

  六是加強固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作

  加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

  三、20xx年工作計劃

  (一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

  (二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項指標(biāo)。重點圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

  總之,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告4

  根據(jù)集團部署,我們于X年X月X日起對集團財務(wù)總監(jiān)自X年X月至X年X月任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,并就本報告與交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:

  一、概況

  自X年X月起任ABC集團財務(wù)總監(jiān),并兼任集團財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

  二、考核指標(biāo)完成情況

  1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為:萬元。實際完成萬元,其中X年萬元,X年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、XX公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

  2、預(yù)算執(zhí)行情況,所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破,預(yù)算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。

  3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成房產(chǎn)的改制工作。

  4、集團預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。

  5、制度建設(shè),集團于X年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度,集團會計核算制度也已從X年X月X日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務(wù)信息質(zhì)量。

  6、財務(wù)分析,我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務(wù)分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

  7、X年X月至X月,集團財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務(wù)人員進出比較頻繁:20xx年有新進財務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。

  三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

  在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  1、開拓融資渠道,新辟融資主體。

  在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。

  2、強化基礎(chǔ)管理,推進制度建設(shè)。

  集團財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。

  3、積極探索海外資本運作之路。

  圍繞集團海外資本運作計劃,財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組,在X年X月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

  4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

  X年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。

  5、預(yù)算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

  四、主要工作不足

  1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構(gòu)建這一體系的努力,但財務(wù)人員的頻繁變動,財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團的決策。

  2、集團財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進一步科學(xué)化,財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動頻繁,財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

  3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進一步加強和改善。

  五、對集團財務(wù)工作的建議

  經(jīng)與交換意見,對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議:

  1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務(wù)。

  2、推進稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關(guān)的'產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。

  3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的路線。

  4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準(zhǔn)確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預(yù)算的作用。

  5、加強財務(wù)團隊建設(shè),以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,確保集團財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

  為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟責(zé)任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應(yīng)提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。

  由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和積極心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報:

  一、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

  一年來我嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴(yán)格貫徹落實廉政建設(shè)職責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺理解警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結(jié)。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點

  根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務(wù)預(yù)算管理,加強資金管理,會計制度建設(shè),加強債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

  2、完善財務(wù)制度,進一步深化各項會計工作

  根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了財務(wù)規(guī)章制度。積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的`預(yù)算分解體系,將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績效考核指標(biāo)掛鉤,細化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

  3、開展經(jīng)濟分析活動

  注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預(yù)測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。

  4、開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險

 。1)加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn),積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動。注重測試隊伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍。加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審,提出了存在的問題及整改提議。

 。2)我一向用“認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設(shè),進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  (3)帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。

  三、不足之處

  縱觀一年來的工作,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對;在工作中,溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年以來,在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,兢業(yè)盡責(zé),廉潔自律,勤奮努力,切實在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,履職履能,行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能,將各項工作開展的有聲有色,取得了良好地成績。

  現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下:

  一、在政治思想方面:堅持學(xué)習(xí),提升素質(zhì)素養(yǎng)

  作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),牢記使命教育實踐活動的開展中,我亦主動積極的進行了參與,先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點,提出了相應(yīng)的改進措施,為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

  二、在本職工作開展方面:立足工作實效,圓滿完成任務(wù)

  在過去一年的工作當(dāng)中,我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財務(wù)工作實際情況展開工作,對于工作范圍內(nèi)的每一項任務(wù),我都始終堅持將各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲蓄所工作人員的一致贊同。

  1、在預(yù)算安排方面:謹(jǐn)慎細致,方案有力。

  2、在資金管理方面:嚴(yán)格制度,著力審查。

  3、在審計協(xié)調(diào)方面:穩(wěn)步配合,全面推進。

  4、在組織協(xié)調(diào)工作方面:立足實效,協(xié)商溝通。

  三、在學(xué)習(xí)成長方面:鼎力學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平

  在個人素質(zhì)方面,雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績,但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的.業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ),還切實實現(xiàn)了與XXXX有限公司一同進步、共同提升。

  在團隊素質(zhì)方面,作為一名財務(wù)總監(jiān),總是堅持從點到面的帶動:首先,我堅持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識、理解和經(jīng)驗,為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ);其次,我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議,及時對相關(guān)工作的工作程序進行優(yōu)化,保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推進。

  四、在廉政建設(shè)方面:以身作則,營造良好氛圍

  在20xx年的工作當(dāng)中,依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,作為一名財務(wù)總監(jiān),我的工作才初見成效,距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,再接再厲,將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告7

  20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做實做細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下,請大家評議。

  第一部分:個人基本情況

  本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志,好學(xué)上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  第二部分:工作取得的主要成績

  一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴(yán)格把關(guān),堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo),本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷方面,修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認(rèn)真核查,堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié),努力減低成本。通過以上等方面的努力,使本人公司的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。

  二、稅收籌劃

  稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前,國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。 三、重視職工技能培訓(xùn)

  為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員,今年吸納了一員財務(wù)人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  四、資金的籌集及使用工作

  隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求,合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使本人對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資

  1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  五、對外協(xié)調(diào)

  本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的.申報。

  第三部分:工作剖析及自身剖析

  一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,本人自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

  1、財務(wù)精細化管理方面,沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。

  2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、自身剖析

  心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是本人時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

  第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

  1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

  2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,本人一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,本人堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

  3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,本人擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

  4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,本人深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見?偠灾,財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分:今后努力的方向

  1、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理,制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法,尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。

  2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

  3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告8

  根據(jù)組織安排,本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下:

  一、履行崗位職責(zé)情況

  XX集團成立后,本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運作工作;協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作;協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部。

  三年來,本人在XX集團的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),做了大量的工作,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

  (一)、在財務(wù)管理方面

  1、財務(wù)管控逐步加強,實現(xiàn)高效財務(wù)管理

  XX集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個行業(yè),產(chǎn)品類型多達500多種;生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點多,跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,必須加強對整個集團的監(jiān)管,而建立財務(wù)管控是加強監(jiān)管,控制財務(wù)風(fēng)險、促進集團公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來,我積極進行財務(wù)管控探索,組織進行財務(wù)管理體系建設(shè),集團財務(wù)管控逐步加強,財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經(jīng)濟角落,使整個集團資源得到有效使用,實現(xiàn)了高

  效的財務(wù)管理。

  2、組織進行制度建設(shè),構(gòu)建財務(wù)管理核算體系

  XX集團組建以來,為確保集團財務(wù)管理工作有法可依,有章可循,積極組織進行制度建設(shè),在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面,組織制訂了《關(guān)于進一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實施意見》、《財務(wù)會計報告編報辦法》、《安徽XX發(fā)展集團有限公司財務(wù)制度》;在資產(chǎn)管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無形資產(chǎn)管理辦法》、《長期股權(quán)投資管理辦法》;在內(nèi)控制度建設(shè)方面,組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,通過建立原則性的財務(wù)、會計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度等形式,逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系,提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。

  3、加強會計基礎(chǔ)建設(shè),全面提升會計工作服務(wù)效能

  因XX集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位,生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型、穩(wěn)定型企業(yè),會計基礎(chǔ)薄弱。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來,為夯實XX集團會計基礎(chǔ),一是組織財務(wù)部門加強會計準(zhǔn)則與法規(guī)的實施力度,深入貫徹落實,規(guī)范會計行為,保證會計信息質(zhì)量,依法建賬,準(zhǔn)確報賬;二是組織在全集團范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查。通過重點檢查《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作

  實施意見》(淮海財[20xx]52號)的貫徹落實,促進了XX集團財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高;三是組織進行會計隊伍建設(shè),通過不同形式加強在崗會計人員的培訓(xùn)。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,分3期對XX集團財務(wù)崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓(xùn)取得了較好效果,為確保培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)開班時,我親赴學(xué)校,對培訓(xùn)內(nèi)容進行審定,對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求。通過培訓(xùn),促進了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善,提升了財務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,提高了團隊凝聚力,會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高,從而全面提升了會計工作服務(wù)效能。

  4、組織制定會計核算辦法,建立統(tǒng)一會計核算制度XX集團成立之后,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化、規(guī)范化,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,組織相關(guān)人員,結(jié)合XX集團實際制定了會計核算辦法, 20xx年1月起實施。

  5、實行資金集中管理,提高資金使用效率

  為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用,規(guī)范資金結(jié)算,提高資金使用效率,實現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),XX集團對資金實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)控。為使資金集中管理制度化、

  程序化,組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》,該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序;二是完善了資金預(yù)算管理審批程序;三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批,擅自籌資的問題,修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對于在資金管理中存在變通預(yù)算項目串用資金等違規(guī)行為,進行責(zé)任追究。在實際操作中,通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟活動的物流、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來,實行數(shù)據(jù)共享,有利于增強資金監(jiān)控能力,統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理,使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用,不僅有利于強化資金控制,實現(xiàn)資金的有效運轉(zhuǎn),降低了資金成本,還提高了XX集團的整體信用和籌資能力,相對降低了財務(wù)風(fēng)險。

  6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,確保國有資產(chǎn)保值增值 XX集團改制后,按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,依法履行出資人職責(zé),公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強。一是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī),制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范了XX集團所屬單位固定資產(chǎn)管理;二是為建立投資風(fēng)險制約機制,加強投資收益管理,保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值,制定印發(fā)了《XX集團長期股權(quán)投資管理辦法》;三是為加強對已核準(zhǔn)為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理,制定印發(fā)了《XX集團賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》;四是按照相關(guān)規(guī)定,遵循謹(jǐn)慎性原則,建立規(guī)范的'資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制

  度,如實預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作規(guī)則》;五是為加強內(nèi)部控制制度建設(shè),督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,制定印發(fā)了《XX集團資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》。通過一系列制度的建立,完善了XX集團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。

  為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值,提高國有資產(chǎn)的運營效益,增加資本積累,XX集團成立以來,積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進行清理,盤清家底,對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強,對沒有發(fā)展前途、效益差的企業(yè),穩(wěn)妥有序地退出,促進國有資本運營的良性循環(huán),XX集團成立以來,經(jīng)濟總量逐年攀升,國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。

  (二)在審計工作方面

  1、圍繞集團發(fā)展工作,積極推進審計工作創(chuàng)新

  XX集團成立后,我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司發(fā)展提供決策依據(jù)。不斷加強審計工作信息化建設(shè),進一步創(chuàng)新審計思路和方法,積極推進審計工作的轉(zhuǎn)型,提高審計工作效率和監(jiān)督水平,推動審計工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

  2、開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,完善監(jiān)督評價機制

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xxx,年初被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),F(xiàn)進行述職報告如下。

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

  二、履行職責(zé),強化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  1、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。

  通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的'問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  2、加強預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力

  在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預(yù)算,均衡支出。

  完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;加強財務(wù)支出管理。

  嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

  3、運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

  扎實做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。

  通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

  三、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。風(fēng)險控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

  四、明年工作計劃

  1、個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

  2、財務(wù)部門工作方面:當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項指標(biāo)。重點圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益化。加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

  總之,在這一年以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)進行述職報告如下。

  一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作

  在審計過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項。

  會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

  在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的'認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了xx公司督察組的高度評價。

  在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

  月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化

  通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。通過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實現(xiàn)了xx發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,查處整改問題,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作當(dāng)中我對自己還是比較有信心的,也深刻的體會到了,這份工作的壓力,所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度,我也是對自己分內(nèi)的工作比較上心的,也總結(jié)一下這段時間以來的工作。

  每天按時的完成工作任務(wù),對自己的本職工作有一個好的判斷,吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗,身為一名財務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心,在這個過程當(dāng)中,確實還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的,希望在今后的工作當(dāng)中,能夠做出更好的成績,這一點是毋庸置疑的,財務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情,所以我一直以來都是嚴(yán)格強調(diào)這一點的,需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé),在這個過程當(dāng)中,確實是需要做出一定的調(diào)整的,作為一名xx的員工,現(xiàn)在回想起來的時候自己還是有很多問題的,這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整,本著一個好的`態(tài)度,去做好調(diào)整,這對我而言也是很有意義的事情。

  我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,在這方面我對自身能力還是比較有信心的,在這個過程當(dāng)中做好調(diào)整,調(diào)整好心態(tài),對個人能力也是一個非常不錯的鍛煉,這是非常有意義的,現(xiàn)階段回想起來的時候,我也是真切的體會到了這一點,作為一名財務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在這個過程當(dāng)中,我始終都對自己比較有信心,在這個職位上面我也對自己個人能力有著一個全新看法,財務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門,對于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計和規(guī)劃,在這個過程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整,這在這方面這是非常關(guān)鍵的,所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備。

  對于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細心一點,財務(wù)工作馬虎不得,只有認(rèn)真的去落實好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績來,在這個過程當(dāng)中,我也是對自己比較有信心的,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的,在這方面我是很堅定的,作為一名管理人員,我對自己的要求很高,接下來需要繼續(xù)保持,然后做出更好的成績來,不影響了相關(guān)的其它工作,做出更好的成績,讓部門成員團結(jié)一致,在接下來的工作當(dāng)中,進一步的做出指示,這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,所以接下來需要維持一個好的態(tài)度,讓自己積累更多的經(jīng)驗,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達到了預(yù)期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)經(jīng)理我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案,進行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

  5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進行了嚴(yán)格的把關(guān)。

  下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

  2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點:

  1)我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為xx%。

  2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3)在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來在財務(wù)經(jīng)理上所獲得的.一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

【財務(wù)總監(jiān)個人述職報告】相關(guān)文章:

財務(wù)總監(jiān)述職報告01-11

財務(wù)總監(jiān)述職報告15篇03-14

財務(wù)總監(jiān)工作述職報告12-30

崗位述職個人述職報告01-06

【精選】個人的述職報告01-13

個人述職報告01-13

個人述職報告05-13

個人的述職報告06-17

政研室個人述職報告12-08

超市的個人述職報告12-09