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商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

時間:2023-03-24 17:25:41 年終總結(jié) 我要投稿

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的商貿(mào)公司年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)1

  20xx 年,兵團六建金晟公司在六建黨委的大力支持下,公司全體員工克服了諸多困難,走到今天,實屬不易。項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠實質(zhì)樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng),全面完成兵團六建既定的年度目標(biāo),計劃執(zhí)行率100%。

  過去一年的'主要工作

  20xx年,金晟公司黨群工作以開展“三嚴(yán)三實”和“四強”專題教育為契機,緊緊圍繞分公司經(jīng)濟中心工作,以“突出一個主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項任務(wù)”為抓手,在破難題、抓落實上下功夫,形成了黨群工作和經(jīng)濟發(fā)展互助并進的良好格局。

  (一)扎實開展“三嚴(yán)三實” 和“四強”專題教育活動

  黨支部現(xiàn)有管理人員27人,其中正式黨員6人,入黨積極分子2人。黨支部扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育,一是帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實,以堅定的信念、決心、行動作出示范。黨支部編制了《金晟公司開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》、《金晟公司落實“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案措施細化表》、《金晟公司開展“強黨性、強法制、強責(zé)任、強基層”專題教育工作計劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強和改進金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實施細則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施細則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開展了《20xx年金晟公司“三嚴(yán)三實”知識測試題》答題和撰寫《“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)心得體會》;支部書記編寫教案,給全體黨員干部上了《端正入黨動機》、《以“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)則 做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊贰ⅰ秾W(xué)習(xí)貫徹黨章,爭做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率,一級做給一級看,一級帶著一級干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實”要求不適應(yīng)、不符合的突出問題,當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開展專題教育,從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實起來,把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效,在自覺服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營造良好政治生態(tài)上見實效,在真抓實干、提高維穩(wěn)戍邊、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

  (二)加強組織建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)

  以開展“三嚴(yán)三實” 和“四強”專題教育活動為契機,堅持“五個好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)目標(biāo),加強黨組織建設(shè)。一是加強班子建設(shè)。公司黨支部班子堅持民主集中制原則,落實“三重一大”集體決策制度。一年來,進行重大問題決策4次。二是加強黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員,加大團員中推優(yōu)入黨的力度,20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭創(chuàng)先進黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強凝聚力結(jié)合起來,黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。

  做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對職工在工作、生活中遇到的問題和困難,尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時,項目黨支部積極開展“三談心”活動,即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”,隨時了解掌握員工的思想動態(tài)、工作情況、生活情況,為員工解疑釋惑,解決他們的困難,穩(wěn)定他們的情緒,從而為員工的穩(wěn)定,為項目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因,導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時足額領(lǐng)到薪資報酬,注重提前做好溝通和解釋工作,求得理解。先后與管理人員談話13人次,與勞務(wù)隊帶班負責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起,使生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有受到影響,為施工生產(chǎn)提供了強有力的保證。

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)2

  在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20xx年全年工作做一個全面的總結(jié),并對20xx年的工作思路做簡要的闡述;仡20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務(wù)。

  一、20xx年度基本工作完成情況

  根據(jù)集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù),同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單,簽訂合同30份。

  二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:

  工作中存在的問題:

  1、各部門對物資申請采買的計劃不完善

  對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

  2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后

  每次物資采買時,先出具調(diào)價匯總表找各部門負責(zé)人審批價格并確定供應(yīng)商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同,接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時間,有時1

  因個別部門負責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導(dǎo)致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。

  3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣

  目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶,沒有很好的`形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節(jié)約成本。

  三、工作規(guī)劃和主要思路

  20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益,確保全年工作任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本?偨Y(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要進一步強化敬業(yè)精神,加強責(zé)任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距。盡最大力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)3

  今年以來,在景區(qū)管理處、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,商貿(mào)公司強化工作措施,加大工作力度,使各項工作有計劃、有目標(biāo)、有步驟的開展,進一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的"經(jīng)營秩序。進一步加大招商力度,真抓實干,使各項指標(biāo)得到了很好的完成。公司完成營業(yè)額688250元和保證金90600元。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  1、建立健全規(guī)章制度

  建立和完善公司規(guī)章制度是一個企業(yè)運作發(fā)展強大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善,不僅是對一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動,同時進一步挖掘職工的潛能,調(diào)動了職工的積極性。商貿(mào)公司在今年上半年建立了經(jīng)理職責(zé),辦公室規(guī)章制度,管理科規(guī)章制度等,使公司日常工作進入了正規(guī)化、軍事化,保證公司穩(wěn)健、快速、健康運作,促進公司的'發(fā)展壯大。

  2、切實加強景區(qū)經(jīng)營秩序

  花果山景區(qū)共有商業(yè)門面房95間,還有藝猴道具照相等有償服務(wù)項目,分布在景區(qū)主要景點,是景區(qū)對外的窗口。商貿(mào)公司克服“人少面廣”等不利因素,采取人員“分片包干”等辦法,

  每人負責(zé)一片,每月調(diào)整一次,對有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等方法,對違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金,責(zé)令退出,收回經(jīng)營權(quán)的辦法,使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營秩序進一步規(guī)范化、有序化,保證每一個游客高興而來、滿意而去。

  3、扎實做好門面房承租工作,嚴(yán)格遵守“公平、公開、公正”的原則

  商貿(mào)公司在今年上半年對景區(qū)居民再次進行剩余門面房招租,公司重新制定了商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度,分配方案,及時對外公示,在抓鬮過程中請管理處信訪辦,總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格查處、清退,違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》的人員,做到了程序公開、透明。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款,對違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度,確保景區(qū)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

  4、積極開展評比“文明誠信經(jīng)營戶”活動

  針對上一年度門面房管理存在的問題,為了促進景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法,商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系,對景區(qū)商業(yè)門面房進行一次“文明誠信經(jīng)營戶”的評比工作,經(jīng)過公司與工商局評比的結(jié)果,景區(qū)商業(yè)門面房共評出2星“文明誠信經(jīng)營戶”3戶,3星“文明誠信經(jīng)營戶”2戶,極大地調(diào)動了廣大商戶參與的積極性,使公司日常管理更上一個臺階。

  5、加大對網(wǎng)點實施的改造,做好服務(wù)工作,完成總公司交辦的

  其他任務(wù)

  商貿(mào)公司是管理單位,也是服務(wù)單位,為了更好地讓承包戶安心經(jīng)營,商貿(mào)公司對大村門面房,步行道原有舊的門面房進行改造,重新做了防水措施,管道改造,線路更換等工作。公司4個商業(yè)網(wǎng)點外墻油漆脫落,原有柜臺貨架陳舊,玻璃破損,公司于3月份對其改造,重新粉刷,更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌,設(shè)立了投訴電話,改善了購物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國文明城市”,總公司對老山門門面房、九龍橋門面房進行重新油漆,我公司克服時間緊、任務(wù)重等困難,積極聯(lián)系工人,協(xié)調(diào)商戶,并在工程結(jié)束后,組織公司職工對周邊環(huán)境衛(wèi)生進行打掃和清理,在規(guī)定時間內(nèi)圓滿的完成總公司交辦的任務(wù)。

  二、工作計劃

  1、拓寬思路,尋找新的經(jīng)濟增長點

  商貿(mào)公司準(zhǔn)備充分利用閑置門面房,成立景區(qū)紀(jì)念品批發(fā)部,努力提高紀(jì)念品的消費檔次,消除低俗紀(jì)念品、劣質(zhì)商品。開《西游記》系列旅游商品。在旅游紀(jì)念品的紀(jì)念性、實用性、消費性上下功夫,不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀(jì)念品。公司還對連云港的土特產(chǎn)品市場進行了調(diào)研,對花果山景區(qū)開設(shè)土特產(chǎn)品超市可行性進行了一系列的調(diào)查研究,并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟增長點。

  2、加大招商力度,積極采取“走出去、引進來”的思想態(tài)度

  景區(qū)還有10間左右的商業(yè)門面房,我公司為了更好的利用閑置資源,準(zhǔn)備對全市進行招商,對要求進入景區(qū)的,要求商品品種必須有產(chǎn)品特色或帶有《西游記》文化的產(chǎn)品。公司還對五圣廣場閑置的廣告牌、老山門門面房廣告位對外進行洽談,尋找有資質(zhì),有實力的廣告公司進行合作,目前公司正在洽談中,爭取在下半年達成協(xié)議。

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)4

  我們商業(yè)總公司按照縣委政府和市商務(wù)局的部署與安排,結(jié)合本部門的客觀實際情況,認(rèn)真謀劃、積極運作,以發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,在改善經(jīng)營管理上下功夫,在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)上作文章,在監(jiān)督檢查和自身建設(shè)上賣力氣,使本部門的工作既扎扎實實有條不紊,又紅紅火火日益創(chuàng)新,達到和超越了預(yù)期工作目標(biāo),取得了比較滿意的成效。

  一、主要經(jīng)濟指標(biāo)

  在20xx年的工作當(dāng)中,我們把完成各項主要經(jīng)濟指標(biāo)放在首位,通過開展解放思想大討論和武邑形象大討論,思想進一步解放,觀念進一步更新,緊緊圍繞生產(chǎn)要素進入武邑?zé)o障礙,實現(xiàn)新跨越,打造新武邑,樹好自身形象這一主題,本著積極向上、科學(xué)實際、切實可行、著眼發(fā)展的原則和精神確立了本年度、本行業(yè)的各項業(yè)務(wù)職能目標(biāo),預(yù)計全年全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售2500萬元,上繳稅金3萬元,經(jīng)過強化管理、改革挖潛、開拓市場,擴銷增效。全年全系統(tǒng)累計完成商品銷售2588萬元,占年度計劃的103.52%,同比增長12.52%;繳納稅金3.04萬元,占年度計劃的101.33%,與去年同期持平略有增長。其他相關(guān)指標(biāo)也實現(xiàn)了益增則增,益降則降的效果,都優(yōu)于去年水平。

  二、招商引資與項目建設(shè)

  由于我們過去過高地估計了自己的實力,在招商引資方面貪大求洋,重大輕小,脫離了實際,其效果始終不能盡如人意。進入20xx年以后,我們在高度重視的前提下,本著既抱西瓜又撿芝麻的精神,從近處著眼,從小處著手,積極進行跑辦,結(jié)果收到事半功倍的效果。一是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了階段性的成就。在該項工程中,我們經(jīng)過努力爭取和全身心運作,本著統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)布局、典型引路和重點扶持的精神和措施,到目前為止共建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村小超市68個,并全部通過了省市級的驗收,該工程可爭取到國家商務(wù)部扶持資金27.2萬元,這些資金已經(jīng)和正在陸續(xù)到位。二是為了支持新農(nóng)村建設(shè),幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們在全縣篩選了30個有能力的村作為信息監(jiān)測站,主要搞好農(nóng)副土特產(chǎn)品監(jiān)測和預(yù)測,為農(nóng)民提供最具參考和實用價值的市場信息,由上級提供信息監(jiān)控設(shè)備,價值20萬元。三是經(jīng)過積極聯(lián)系和爭取為全縣545個行政村免費贈閱了《新農(nóng)村商報》,到現(xiàn)在為止,已有40%的農(nóng)村通過《新農(nóng)村商報》提供的信息大幅度地增加了農(nóng)產(chǎn)品收益。四是增上設(shè)備,設(shè)立專人搞好生產(chǎn)與生活用品的市場監(jiān)控。首先是將我縣6個具有代表性的、一定規(guī)模的商業(yè)網(wǎng)點作為監(jiān)控站,形成市場監(jiān)控體系,其中包括:發(fā)聯(lián)商廈、好運來超市、信德超市、華通連鎖店、博林副食購物中心和生產(chǎn)資料公司,利用這些企業(yè)準(zhǔn)確及時地向上級及至國家反饋商品流通情況和價格信息。在這個前提下,總公司設(shè)立了信息服務(wù)中心,將各個企業(yè)最敏感的信息向上級反饋,以利于市場的培育和發(fā)展。例如在問題奶粉事件中,通過信息中心的每日報告庫存和銷售情況,為上級提供了大量決策數(shù)據(jù),得到了好評。五是引進資金搞好辦公樓改造工程。該工程預(yù)計總投資350萬元,目前各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。

  三、食品安全整治工作

  由于食品引發(fā)的`安全問題,越來越受到高度普遍重視,特別是自上而下的黨委政府為了確保人民群眾的身心健康,不斷采取措施,加大監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度。為此,我們一是成立了專門領(lǐng)導(dǎo)組織,一把手負總責(zé),落實各項責(zé)任制,以高度重視、高度負責(zé)的精神,經(jīng)常進行專題研究,逐級簽訂責(zé)任狀,企業(yè)書寫承諾書,一級抓一級,層層抓落實。二是明確目標(biāo)。真抓穩(wěn)抓有序,為此,我們先后制訂了《迎奧運食品安全專項整治行動方案》和《畜禽產(chǎn)品安全專項整治活動方案》,堅決制止和打擊肉食領(lǐng)域的私屠濫宰現(xiàn)象,杜絕病害肉、注水肉以及種公母豬肉流入市場,使生豬進場屠宰率達到了100%、案件查處率達到100%。并公開向社會承諾:不放心的肉不出廠不上市。三是完善工作措施,務(wù)求治理實效。在20xx年以來的食品安全專項整治過程當(dāng)中,我們把所有攤點和商位全部進行登記造冊,建立檔案,實行跟蹤監(jiān)督。每半月對全縣的各集貿(mào)市場、賓館、飯店、學(xué)校、建筑工地食堂等集中消耗肉食品的部位進行一次拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時采取措施。今年以來在專項整治當(dāng)中,出動車輛上百次,人員600多人(次),行程近千公里,消除各種隱患80多處(次),查處和銷毀變質(zhì)、過期不合格肉品上千公斤,對13個經(jīng)銷攤點提出了勸告和警示,撤并了兩個定點屠宰廠。由于我們重視程度高,工作力度大,措施和方法到位,今年以來我縣沒有發(fā)生過食品安全特別是肉食品安全事故和問題。

  四、行政執(zhí)法工作

  近年來,我們始終高度重視行政執(zhí)法工作,并不斷地改進和完善,千方百計使之專業(yè)化、制度化、規(guī)范化,并且做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。一是不斷加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),部門主要負責(zé)人親自抓,一名副職具體抓,嚴(yán)格執(zhí)法人員責(zé)任追究制度。二是不斷完善各項工作措施和制度,嚴(yán)格防止各種疏忽和漏洞。三是強化市場監(jiān)督和檢查,嚴(yán)厲打擊各種違章違紀(jì)違規(guī)和違法行為。四是以管好市場為宗旨繁榮購銷、促活流通、滿足需求、擴大生產(chǎn)。今年來行政執(zhí)法共出動人員千余次,糾正各種不規(guī)現(xiàn)象近百起,印發(fā)多種宣傳資料500份。搞活了市場、整頓了秩序,把一切矛盾和問題都解決在萌芽當(dāng)中,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的的鼓勵和好評。

  今年來,我們的各項工作都有了新的起色。一是全面完成了縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù);二是通過大討論,使干部職工的思想得到了升華,行動更加自覺;三是妥善解決了職工關(guān)心的熱點和難點問題,保持了隊伍穩(wěn)定;四是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著;五是安全生產(chǎn)無事故;六是無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象等。保證了整個系統(tǒng)的健康快速發(fā)展。

  五、今后打算

  20xx年的各項工作擺在我們面前,為此我們進行了專題研究和討論,工作目標(biāo)是以十七屆三中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,把新一年的工作謀劃好,保證一年一個新臺階,年年有個新變化。一是進一步鞏固解放思想和武邑形象大討論成果,以全新的姿態(tài)和力量投入到工作當(dāng)中去,為企業(yè)實現(xiàn)新的突破做貢獻;二是開拓創(chuàng)新,勇攀高峰,千方百計做大生意,搞大流通,創(chuàng)高效益;三是強化企業(yè)管理,提高管理水平,實現(xiàn)增銷增效;四是繼續(xù)加大招商引資力度,上新項目,為企業(yè)增添新的活力;五是進行多層次多方位多步驟的食品市場監(jiān)督檢查,確保安全無事故;六是加大行政執(zhí)法力度,維護市場秩序,促活生產(chǎn)與流通;七是積極為群眾辦好事、辦實事,解決好熱點難點問題,保持隊伍穩(wěn)定;八是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),以廉政促勤政,扎扎實實干出一番業(yè)績來。

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)5

  弘揚社會主義先進文化,滿足農(nóng)民群眾文化生活,加快我縣農(nóng)村科普愛教知識發(fā)展,提高民族文化素質(zhì),構(gòu)建和諧文化,鞏固社會和諧的思想道德的宏偉目標(biāo),讓農(nóng)民群眾看到、看好電影。我公司認(rèn)真貫徹中央精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會要求,堅持先進文化的前進方向,進一步繁榮創(chuàng)新,開拓市場,加強公益服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)職能,為我縣電影事業(yè)打下堅實而良好的基礎(chǔ),使我縣電影公司工作穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。

  我們不斷提高隊伍的自身能力,高度重視農(nóng)村公益電影及社區(qū)廣場農(nóng)民工電影放映工作,抓住放映的黃金季節(jié),法制廉潔宣傳、科普愛教知識、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場。公司與海爾電器電影下鄉(xiāng)、移動廣告電影走進千家萬戶、昌河汽車電影宣傳、永尚福邸房地產(chǎn)聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場企姻文化電影放映100場,社區(qū)廣場農(nóng)民工電影放映51場,觀眾達數(shù)十萬人次。

  在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、行政村流動電影放映做到統(tǒng)一安排,釆取先難后易,先邊遠山區(qū)、后平川湖泊流動放映辦法。全年中、小學(xué)校愛教電影流動放映671場,觀眾達15萬人次。全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)行政村公益電影流動電影放映1872場(其中數(shù)字放映機放映521場,觀眾達11萬人次)。墾殖場、企業(yè)集團公益電影流動放映534場(其中數(shù)字放映機放映25場,觀眾達1萬人次)?傆3077場,觀眾達63萬人次。結(jié)止12月份我公司超額完成上級下達的科普愛教流動電影放映任務(wù)12%。

  我們的放映工作人員從沒有提出任何怨言而是默默的奉獻工作。他們根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、墾殖場、企業(yè)集團、行政村、學(xué)校、社區(qū)的特點,選擇放映價值高的科技、愛教、法制影片,如《雜交水稻》《水稻病蟲害防治》《致富經(jīng)》《西瓜高效栽培技術(shù)》《梨蟲害識別與防治》《柑桔種植與病蟲害防治》《大棚辣椒主要病蟲要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養(yǎng)殖》《淡水養(yǎng)河蟹》《家圈養(yǎng)畜禽》《動物防疫》《農(nóng)膜殘留危害大》《農(nóng)用電機維修技術(shù)》《農(nóng)村防結(jié)核病》《農(nóng)村防非典》《預(yù)防甲流h1n1流感》《艾滋病》《任長霞》《生死牛玉儒》等等深受廣大百姓歡迎,大大促進我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村精神文明建設(shè)。

  一、著重重點開展普法廉潔電影

  在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度,突出重點,狠抓發(fā)動和落實工作,以提高公民的法律意識為己任,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo),達到經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實地宣傳,印發(fā)普法宣傳資料5000份,實現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標(biāo)。印發(fā)2萬多冊《鄉(xiāng)村電影+科普知識》和《農(nóng)村電影文化活動工作實施意見》等宣傳小冊子送到農(nóng)民手中,通過流動電影放映這項活動的開展,對我縣民眾的法治宣傳,使民眾意識明顯增強,真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們在以后的工作中,能夠多開展類似的活動。

  1:提高廣大青少年的法治意識,健全中、小學(xué)生法制教育制度,通過法制電影進校園的放映,督促中、小學(xué)生法制教育,做到有計劃、有課時、有教材、有師資“四落實”。

  2:通過法治電影的放映,幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試,依法參與村民自治活動和其他社會管理。維護社會穩(wěn)定,維護家庭關(guān)系的和睦,起到極積的作用。

  在今后的工作中,我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時性把法律法規(guī)傳播給民眾,做一個識法的公民。

  二、與時俱進、全力打造電影文化

  今年四月份我縣電影公司由上級業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機7臺,在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影500多場,觀眾觀看人數(shù)達12萬人(次),收到了較好的社會效益。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊

  為更好完成農(nóng)村三項文化活動,流動電影數(shù)字放映,公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(組長:寧杰,副組長:羅康,一個直屬隊、六個農(nóng)村數(shù)字放映隊)。負責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)?破、愛教數(shù)字電影放映工作。

  2、措施得力,確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。

  在數(shù)字電影放映儀式,當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面,耳邊傳來令人震憾的音響效果時,全場一片歡呼,整個觀映場沸騰了。這一刻,讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進行,我們采取以下措施。

  一是加強電影放映隊的思想認(rèn)識,積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號召,把“2131”工程流動電影放映工作充分做好,把這項工作的重要性和必要性,從思想上、行動上引起高度重視。

  二是提搞數(shù)字電影放映工作,并制定了放映計劃,和詳細可行的放映安排表,有計劃、有步驟、認(rèn)真細致地開展科普、爰教電影放映工作,使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。

  三是電影放映隊員不辭勞苦,不懼困難,想方設(shè)法,辛勤工作。在邊遠學(xué)校、行政村、山高路窄,崎嶇不平,湖泊漂移。我們電影工作隊員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個放映點。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個村民。

  四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。每放一場電影我們都做了詳細的記錄,包括時間、地點、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字,做到每場電影放映有據(jù)可查閱。

  3、為滿足農(nóng)民群眾精神文化生活,打造我縣電影文化事業(yè)平臺,縣委縣政府在XX年5月拿出578萬元,全面對我縣新城電影院修建改造,迎接中華人民共和國建國60華誕。為確保工程順利進展,縣委縣政府對新城電影院修建改造工程專門成立工作小組:由縣委宣傳部、縣文化廣播電影電視局、縣電影公司三部門聯(lián)手重磅出擊,在短短幾個月時間內(nèi),保質(zhì)保量完成影院三廳改造,大廳806座。(中廳120座、小廳60座正在改建中)改變過去影院夏天蚊子臭蟲咬,冬天老鼠跑新面貌。

  4、陽光的輻射,政策傾斜,促成事業(yè)的發(fā)展。新城電影院改造在大家共同努力下,不分白天和黑夜,只用短短75天,把一個破爛不堪的電影院打造成一個現(xiàn)代化影劇中心。并在9月28日上演迎國慶大型歌舞晚會。11月6至15日上映電影《可愛的中國》(首映式)創(chuàng)歷史新高,觀眾達3萬余人。12月26日放映廉潔電影《遠山》廣泛宣傳“公正司法,強化法律監(jiān)督,維護公平正義,一心為民服務(wù)”,大大促進我公司電影文化建設(shè)。電影院在這次電影放映活動中,向組織交上一份合格園滿的答卷,并受到全縣廣大人民的好評和贊楊。特別是省市領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司對我縣改造后的.電影院進行調(diào)研,高度評價新城電影院改造后是與時俱進的排頭兵,愿我縣的電影文化事業(yè)蒸蒸日上,在本地區(qū)最先行崛起。

  5、公司堅持把傳播先進的科學(xué)文化技術(shù),占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地作為主攻目標(biāo),充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳,科技知識傳播中起著重要作用。不斷強化措施,積極尋找開拓電影文化市場的新途徑,使電影這種群眾喜聞樂見的宣傳方式呈現(xiàn)出更加蓬勃向上的生命力,極大地滿足了農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活。保障農(nóng)村電影流動放映工作正常有序進行,直到農(nóng)民群眾滿意之喜。

  三、績業(yè)促進規(guī)范化

  在工作中,我們從小事做起,從我做起,杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為百姓之所想辦好每一件事,用團結(jié)的力量,鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民,服務(wù)于社會,真正起到黨的宣傳堡壘作用。

  1、發(fā)揮電影磁場的魅力,制定《電影院規(guī)章制度》《觀眾須知》《共公場所控?zé)熤贫取贰队皠≡簣鰟?wù)人員保潔條列》《電影公廁管理條款》。

  2、認(rèn)真貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》,針對檢查中存在的事項,我們特地舉辦了娛樂場所經(jīng)營創(chuàng)衛(wèi)知識講座并進行了文明禮儀培訓(xùn)班。對違規(guī)的習(xí)性嚴(yán)肅處理,消除亂放雜物的陋習(xí),使電影公司——電影院、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過縣“創(chuàng)衛(wèi)”活動開展,使電影文化經(jīng)營場所,衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平不斷提高,并列為我縣文明單位、衛(wèi)生樓院。

  3、建立健全衛(wèi)生長效管理機制和專業(yè)保潔隊伍,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),做到定時清運,日產(chǎn)日清;規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角和積存垃圾,爭取整治一片,保持一片。在影院環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到了綠化、亮化、凈化、美化。無積存垃圾、白色污染、“樹掛”和亂貼亂畫衛(wèi)生死角。

  四、把電影事業(yè)做強做大

  加強電影工作隊伍的思想認(rèn)識和建設(shè),積極響應(yīng)新農(nóng)村、新電影、新理念、新希望的號召,用廣泛覆蓋空間巨大受眾群體的主流電影,向社會承諾,服務(wù)于社會,服務(wù)于百姓。把“2131”工程農(nóng)村電影流動放映工作延續(xù)下去。做到月月有計劃,周周有重點,天天有氛圍,把電影事業(yè)做強做大是我們電影人在新時期、新姿態(tài)、新面貌應(yīng)有的責(zé)任,也是向組織、向人民獻上一份合格的試卷。

  當(dāng)我們回首工作時有苦有樂,當(dāng)我們每次看到孩子們純真的笑臉和村民們臉上露出燦爛微笑時,我們的電影放映工作者倍感欣慰,情緒高漲,一如既往地搞好農(nóng)村流動電影放映工作,力爭做新時代的影業(yè)先人。

商貿(mào)公司年度工作總結(jié)6

  今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點工作突破年”,也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來,我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大精神為指導(dǎo),結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,拓展領(lǐng)域,強化招商引資力度,狠抓重點項目建設(shè),加強行業(yè)管理,做好信訪穩(wěn)定工作,促進系統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下:

  一、經(jīng)濟目標(biāo)完成情況:

  1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元,完成全年任務(wù)4000萬元的 106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬元,完成計劃3860萬元的101%。

  2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)1200萬元的253%;實際到位資金4447萬元,較目標(biāo)任務(wù)800萬元超額完成3647萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的556%。

  3、商品銷售總額完成5238萬元,完成年計劃 4806萬元的107%;消費品零售總額2932萬元,完成年計劃2887萬元的101%;工業(yè)生產(chǎn)總值 1551萬元,完成年計劃1450萬元的106%。

  二、抓好重點項目建設(shè),確保年度投資目標(biāo)任務(wù)完成

  今年我總公司精心組織,狠抓區(qū)重點項目工作落實,為重點項目建設(shè)做好各項服務(wù)保障工作,使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設(shè)順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元,其投資內(nèi)容為:項目建設(shè)用地投資1000萬元;項目規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批,圖紙設(shè)計、拆遷等投資230萬元;配套服務(wù)設(shè)施投資320萬元;三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前,臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工,1#樓5層封頂,已完成建設(shè)投資3882萬元,完成年度計劃2200萬元的176%。

  三、職能工作

  1、搶抓機遇,大力推進招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,我們通過各種渠道,采取多種形式和各種優(yōu)惠措施,吸引資金,加大招商引資力度,以此作為推進企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年,我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。

  臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元,臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元,億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元,完成計劃1200萬元的253%。

  目前,已簽約的三個項目已全部實施,臨潼西景花園住宅項目到位資金(含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資)3882萬元,臨潼億天帝王鞋城項目到位資金(含商品資金175萬元)420萬元,億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元,完成區(qū)政府下達實際到位資金任務(wù)800萬元的556%。

  2、認(rèn)真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,擴大農(nóng)村消費市場

  按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求,今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的.基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)、借鑒先進市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),擴大城鄉(xiāng)消費工作的先進經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,采取有效措施,創(chuàng)新工作思路,將農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費流通市場綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的重點。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農(nóng)家店、20個鄉(xiāng)級農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù),設(shè)立雨金配送中心一個,建設(shè)直營加盟店2個,超額完成年度計劃任務(wù)。

  3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應(yīng)管理工作,努力促進商品銷售。

  食品安全工作責(zé)任重大,系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定,為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全,總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求,成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作,并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《XX市XX區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》,按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。

  為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應(yīng)安全,總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應(yīng)情況,組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢,監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作,認(rèn)真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。

  今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署,打擊私屠亂宰,嚴(yán)查鹽品非法銷售,確保食品安全工作落到實處。

  元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應(yīng)市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查,根據(jù)國家商務(wù)部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進行了打擊,共處罰病死病豬三起,收繳、無害化處理病害肉1150公斤,查處私屠濫宰事件8起,收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度,進行了三次大檢查,處罰3起,罰銷毀病害豬700余公斤,保證了我區(qū)肉品市場供應(yīng)的安全。

  加強鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管,總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點供應(yīng)點進行檢查,做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次,20多人,共檢查商店29次,查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起,總計3噸,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起,分別報相關(guān)部門做了處理,確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。

  4、強化管理,做好節(jié)能工作

  今年,我總公司按照國家、省、市、區(qū)有關(guān)節(jié)能工作要求,通過抓思想意識節(jié)能、機關(guān)辦公經(jīng)費支出節(jié)能、系統(tǒng)生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)節(jié)能和商場水電費節(jié)能管理等四個方面工作,系統(tǒng)的水電、車輛、辦公、經(jīng)營等各項費用全面下降,較好的完成了今年度節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。

  四、高度重視,耐心細致抓好信訪穩(wěn)定工作

  1、完善制度,開展活動,有力的推進信訪維穩(wěn)工作。近幾年來,我們把信訪穩(wěn)定工作做為當(dāng)前和今后工作的首要任務(wù)。一是抓制度建設(shè),保穩(wěn)定。系統(tǒng)各單位成立信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,各公司法人代表為第一責(zé)任人,建立健全信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制度。年初,經(jīng)總公司黨委、總公司研究決定,總公司制定并下發(fā)了《信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究獎罰辦法》;二是開展矛盾糾紛大排查活動。在全系統(tǒng)深入開展矛盾糾紛大排查活動,對全系統(tǒng)不穩(wěn)定、不安全的因素進行大摸底、大排查,把各類矛盾糾紛化解在基層,確保系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定;三是做好接訪下訪工作,充分了解職工工作、生活中存在的困難問題,按照實際情況加以解決;四是要做好思想疏導(dǎo)勸誡工作,化解矛盾;五是做到重大信息及時上報,有事報情況,無事報平安,大事快報,特事特報。

  2.關(guān)心困難職工生活,維護系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。由于政策及體制等多方面原因,導(dǎo)致我系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模不斷縮小,經(jīng)營效益持續(xù)下滑,下崗職工、困難職工較多,職工工資、養(yǎng)老金不能按時發(fā)放和繳納。針對這種情況,我們把關(guān)心、幫助、扶持困難下崗職工做為系統(tǒng)抓好穩(wěn)定工作的一項重要措施,想職工之所想,急職工之所急,謀職工之所需,把職工利益,職工所需放在第一位,疏導(dǎo)情緒,化解矛盾,將不和諧、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。下屬企業(yè)飲食服務(wù)公司已病故職工張轉(zhuǎn)濤家庭生活困難,總公司給予5500元的經(jīng)濟補助;下屬企業(yè)肉食公司職工王玉川長期半身不遂,嚴(yán)重喪失勞動能力,總公司三次在西安附屬二院為王玉川做傷殘鑒定,四次到市社保局為其上報審批材料,并同區(qū)社保局領(lǐng)導(dǎo)專題協(xié)商,經(jīng)過多方努力,王玉川于今年11月份辦理了病退手續(xù),解決了生活的后顧之憂。

  總公司下屬改制企業(yè)區(qū)制藥廠因多種原因,企業(yè)長期存在拖欠職工養(yǎng)老金、失業(yè)金、工資等系列問題,為解決這些問題,總公司黨委成立解決制藥廠遺留問題工作小組,徹底理清制藥廠遺留的各種問題,經(jīng)多方協(xié)調(diào),多次努力,今年為職工解決拖欠的養(yǎng)老金360多萬,失業(yè)金70多萬,買斷工齡補償金240多萬,拖欠工資80多萬,風(fēng)險金30多萬。目前,制藥廠大部分職工已買斷工齡,其余職工的養(yǎng)老金繳納和職工退休已進入正常辦理程序。

  3、重點做好“”、“上海世博會”及“國慶”期間信訪穩(wěn)定工作!啊 、“上海世博會”及“國慶”期間,我系統(tǒng)狠抓信訪穩(wěn)定工作。從上至下,各級領(lǐng)導(dǎo)思想高度重視,多次召開下屬企業(yè)信訪穩(wěn)定專題會、信息溝通會,對各單位存在的不穩(wěn)定因素,信訪重點人物進行摸排、掌控,要求各基層單位每天反饋信息,成立以總公司黨委書記、總經(jīng)理馮浩為組長的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“” 、“上海世博會”及“國慶”期間穩(wěn)控工作方案,實行信訪維穩(wěn)一票否決制度。從各單位抽調(diào)專門人員組成攔截勸返組,由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長,配備專車,每天派兩名同志去西安火車站蹲守,對進京人員進行攔截勸返。

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