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空調(diào)安裝工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的空調(diào)安裝工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
空調(diào)安裝工作總結(jié)1
光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去;仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。
一、工作職責和范圍
公司于20xx年x月份將技術(shù)部劃分為三個小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個,現(xiàn)有人數(shù)x人。主要職責為:
1、完成換熱站暖通部分設(shè)計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術(shù)部門參考性意見;
2、給予施工現(xiàn)場提供安裝技術(shù)方案;
3、配合公司其余部門對設(shè)計方案進行可行性審查,并完成修改;
4、參加設(shè)計例會和現(xiàn)場巡視,配合工程施工和驗收,就施工現(xiàn)場對圖紙疑問給予解答,及時完成設(shè)計變更文件的發(fā)放。
二、完成的工作任務(wù)
今年我暖通組順利完成了項目x個,其中新站設(shè)計項目x個;舊站改造x個;其他項目x個。在這期間,由于人員變動較大、任務(wù)重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個投標項目(xx),為了保證按時完成任務(wù),我部門不惜犧牲個人利益,放棄休假,加班加點,克服困難,確保了按時按量的完成公司交與的任務(wù),維護了公司形象,確保了公司利益的最大化。
以下為暖通組今年完成的主要項目:
。1)新站設(shè)計
1、20xx年新建換熱站的設(shè)計;
2、x項目投標;
3、x二電設(shè)計;
4、x一期設(shè)計;
5、x換熱站;
6、x機場(一次投標)、(二次投標選型、清單及技術(shù)標)
7、x二期換熱站設(shè)計;
8、x項目;(材料清單、方案書)
。2)舊站改造(熱平衡和自控改造)
1、x電自控改造項目;(x個站清單、圖紙)
2、x電動調(diào)節(jié)閥項目;
3、x自控儀表;
4、x區(qū)供熱站點改造;(方案書、圖紙和清單)
5、x大七個換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目;
6、x浴室改造項目;
。3)其他項目(清單報價類)
1、x熱力材料表;
2、 xx;(風系統(tǒng)清單)
3、x熱力自建站;(x個站清單)
4、大x熱電廠;(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)
5、x宿舍樓洗澡水系統(tǒng);
6、x縣項目。(清單)
三、人員基本情況
暖通組經(jīng)過一年的努力和成長,我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
具體體現(xiàn)在兩個方面上:
1、硬實力上
所謂硬實力,主要指本身的業(yè)務(wù)能力,設(shè)計能力,對供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作,現(xiàn)在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計可以說是非常熟悉,經(jīng)過我們自己努力的學習,刻苦的鉆研,學會了行業(yè)里面好多設(shè)計的專業(yè)知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現(xiàn)在的暖通來說,目前的工作進展起來可謂是應(yīng)心得手,既有質(zhì)量又有效率。
2、軟實力上
所謂軟實力,只要說的就是我們的學習能力,領(lǐng)悟能力,再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對本行業(yè)更加學習透徹,領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上,我們的學習能力有了很大的提高。接受新事物,新設(shè)計,新內(nèi)容的速度和設(shè)計能力也有了很大的進步。
四、今年存在的問題
1、人員流動較大
開始分組的時候,暖通組計劃編制人員為x個,但實際只有x人,且人員變動較大,工作的交接,新來人員對公司的認知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。
2、與甲方的溝通
由于未能與甲方進行溝通,甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變,我們還按照原來的.參數(shù)進行設(shè)計,造成了返工,影響了效率。
五、明年的規(guī)劃和建議
1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設(shè)計成功,不再返工。
2、各成員要多學習,勤學習,使自己的工作能力再進一步提高。
3、把機組標準化做好,為以后的設(shè)計,采購,生產(chǎn)提供方便。
總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點,積極與各個部門協(xié)調(diào)、配合,圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計調(diào)試任務(wù),良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責,承擔起了該有的責任。展望來年,我相信暖通組會百尺竿頭更進一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個部門同心協(xié)力,積極配合,為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量!
空調(diào)安裝工作總結(jié)2
首先感謝公司領(lǐng)導在20xx年度對工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個匯報。
20xx年度在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,積極主動的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、維修保養(yǎng)
x有很多空調(diào)設(shè)備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),維修保養(yǎng)及運行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強設(shè)備維修保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運行計劃,強化維修保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài),從而達到合理運用能源,節(jié)約開支的目的。
20xx年,我們對空調(diào)通風系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調(diào)管道進行了保溫,維修x室外排煙機電機x臺,對大廈的排煙機、送風機進行了養(yǎng)護,空調(diào)機房更換了x閘板閥一個、x閘板閥一個、x銅閘閥x個,修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調(diào)機房的防潮工作,修復(fù)空調(diào)機房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān),修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān),對空調(diào)機房的全部電氣設(shè)備進行了檢修保養(yǎng),更換x制冷機排氣扇一臺,更換開利制冷機電磁閥一個,對開利制冷機充加了制冷劑xa,更換了x循環(huán)泵的水封和x環(huán),機房內(nèi)更換壓力表x塊、溫度表x支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進行了維護。在春秋兩次對戶內(nèi)空調(diào)進行了清洗回風口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護保養(yǎng)工作,將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了x個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務(wù)重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù),對x戶x臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對x戶和x層的x臺空調(diào)進行了維護保養(yǎng)。
二、改造項目
工程部積極配合總公司建設(shè)部對空調(diào)機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積x平方米的換熱器更換了原來換熱面積x平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個x柱塞閥重新進行了正確安裝。對xh戶因空調(diào)電機不配套產(chǎn)生過大噪音的風機盤管進行了更換。對x空調(diào)用水箱拆裝各一次。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導下,努力學習先進物業(yè)的工程管理經(jīng)驗,完善維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)省開支。
中央空調(diào)是用能大戶,中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個物業(yè)公司的利潤?照{(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費,在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本?照{(diào)工每天到戶內(nèi)測溫,調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求,總結(jié)經(jīng)驗,節(jié)能降耗。
20xx年夏季供冷x天,用電xkwh,用水x立方米,與20xx年同比節(jié)電xkwh,節(jié)水x立方米,與20xx年同比節(jié)電xkwh。(附《夏季空調(diào)運行能源利用比較》)節(jié)電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費用也占了很大的比重。
20xx年冬季供暖用熱量xkwh,水x立方米。20xx年計劃用熱量、電均低于20xx年,這在實際運行管理中已見成效,其中日用電與20xx年同比減少xkwh以上,熱量也偏低,但戶內(nèi)供暖卻遠遠好于歷年,初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,20xx年供暖期結(jié)束,與20xx年同比可節(jié)電xkwh以上,熱量也不高于上年度。
僅中央空調(diào)一項,全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本x元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤。
四、解決供暖問題
供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時引進熱源不合適,致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%,不滿意率100%。20xx年,工程部在公司領(lǐng)導的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。
20xx年x月x日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業(yè),解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內(nèi)外x多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通,與換熱站的領(lǐng)導和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從x立方米每小時增大到x立方米每小時,增開一臺循環(huán)泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求,使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達到了青島市規(guī)定的不低于x度。
中央空調(diào)運行期間,工程部員工堅持到業(yè)戶戶內(nèi)測溫,同時注意天氣變化,根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài),既保證業(yè)戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。
當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受x政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業(yè)戶需求,并且當供暖面積達到x平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經(jīng)營的'角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。
五、物業(yè)前期介入
工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調(diào)項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,工程部及時反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場,了解施工質(zhì)量、施工進度等情況,參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議,參與物業(yè)的竣工驗收工作,做好物業(yè)的接管驗收工作,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
在緊張而又繁忙的20xx年里,工程部員工在空調(diào)工作中團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務(wù)意識,提高了技術(shù)管理水平。
工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個新的創(chuàng)利潤部門,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹畩^斗的目標!
20xx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環(huán)境,確保寫字樓功能的正常發(fā)揮,使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調(diào)工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!
空調(diào)安裝工作總結(jié)3
光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去;仡櫾趚一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。
一、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效
。1)x月初,對中央空調(diào)x號主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結(jié)合的科學清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了x臺冷卻泵、冷凍泵合計xkw的運行,使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài),即降低了設(shè)備磨損,又節(jié)約了電費。
。2)對空調(diào)制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養(yǎng)。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,提高制冷效果,對大堂空調(diào)柜機進行化學清洗、調(diào)整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養(yǎng)任務(wù),每臺維修成本僅為x元。
(3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi),同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的'頭發(fā)等雜物,保持排水暢通。
小結(jié):通過對備進行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設(shè)備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調(diào)開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了x%,節(jié)電2x度。
二、采用新型建材,解決遺留問題
。1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
。2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結(jié)合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。
。3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,采用x防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。
。4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在x個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護斷路器,從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為x間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。
小結(jié):通過對市場上新型建材的了解,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,嚴格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質(zhì)量,徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏
。1)酒店的電度計量,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯,最高差額達x度。我們查閱了近x年的用電記錄,進行分析比較,現(xiàn)場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損行為。
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