均衡發(fā)展工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的均衡發(fā)展工作總結，希望對大家有所幫助。
均衡發(fā)展工作總結1
均衡教育體現(xiàn)了基礎教育的發(fā)展趨勢，反映了社會主義教育本質(zhì)要求，代表了廣大人民群眾的根本利益。合理配置教育資源，加強教育現(xiàn)代化建設，全面提高教師隊伍素質(zhì)，現(xiàn)將我校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結如下：
一、 取得的成績
1、高度重視義務教育均衡發(fā)展。我校對義務教育均衡發(fā)展工作有明確的規(guī)劃和具體的實施方案。
2、受教育機會均衡。義務教育階段適齡普通兒童少年入學率100%，殘疾兒童少年入學率100%，；控輟工作取得明顯成效，鞏固率100%。
為全面貫徹落實《義務教育法》，積極推進我校義務教育均衡發(fā)展，我們主要做了以下工作。
（一）、切實提高認識，推進義務教育均衡發(fā)展。
確立義務教育均衡發(fā)展的理念，確定義務教育的內(nèi)涵與外延發(fā)展走向，堅持高水平高質(zhì)量辦好學校，持續(xù)加快義務教育學校現(xiàn)代化建設步伐，有力促進我校義務教育由弱變強、跨越發(fā)展。
開學以來，大力度地進行了布局調(diào)整，加強校容校貌美化、綠化工作，我校對食堂宿舍進行了全面整理，為實現(xiàn)基礎教育的不斷發(fā)展打下良好基礎。
（二）、關注弱勢群體。
讓每一個孩子受到良好教育關注弱勢群體，使每個孩子都有平等受教育的機會，讓每一個適齡兒童接受義務教育及更高層次的教育，是學校義不容辭的責任，也是社會主義文明進步的體現(xiàn)。學校高度重視貧困生入學工作，采取“幫困助學”等措施，確保貧困家庭子女接受義務教育。同時，也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇，使殘疾兒童少年入學率達100%。
（三）、不斷強化教師培訓工作。
深入開展全員培訓、校本培訓、骨干教師培訓，促進了師資力量的`相對均衡發(fā)展。以上是我們在義務教育均衡發(fā)展中的一些探索和做法。
二、存在的問題
資源配置不夠優(yōu)化，辦學條件相對落后。
我校沒有標準配置現(xiàn)代化設備設施，辦學條件較差、師資隊伍老化。教職工不足。
今后，我們將虛心學習先進單位好經(jīng)驗、好做法，進一步理清改革與發(fā)展思路，在實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展上有所突破，有所創(chuàng)新，推動我校教育再上新的臺階。
均衡發(fā)展工作總結2
國家多次提出教育要均衡發(fā)展，特別是對義務教育，國家提出在20xx年實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)初步均衡，20xx年區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)基本均衡。省教育廳在實現(xiàn)教育均衡方面最為突出的措施，就是把經(jīng)濟欠發(fā)達而教育又落后的少數(shù)民族地區(qū)的中小學校長、幼兒園園長，派往經(jīng)濟較發(fā)達、教育較先進的地區(qū)掛職學習。本人作為邊遠少數(shù)民族地區(qū)幼兒園園長參加了xxxx年的掛職學習培訓班，并被安排到湘潭市第一幼兒園掛職學習、體驗。
掛職期間，看到當?shù)氐挠變航逃k得如此好，作為一個教育工作者，我看到了教育的希望。但同時又感受到：邊遠民族地區(qū)幼兒教育要均衡發(fā)展，阻力重重。要在20xx年實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育基本均衡，道路還很漫長。本人就邊遠民族地區(qū)的幼兒教育要達到教育均衡發(fā)展所受阻力，談談自己的看法：
阻力一：幼兒園硬件設施差且城鄉(xiāng)布局不均衡，
在邊遠少數(shù)民族地區(qū)，幼兒園基本上依附于中心小學而建，一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所中心幼兒園，中心幼兒園可下轄一所或幾所村小幼兒園，只有縣城才有獨立成校的幼兒園。盡管近幾年農(nóng)村中心小學硬件設施有了一定的改善，幼兒園辦園條件相應得到改善，但仍無法與縣城幼兒園相比，校園面積與生活服務設施遠遠滿足不了實際的需要，幼兒游樂場所、游樂器具，幼兒保育保健等對部分農(nóng)村幼兒園來說是可望而不可及的事，有的甚至幼兒教室都滿足不了。我所在的會同縣堡子鎮(zhèn)中心幼兒園，在校幼兒300多人，可校園面積還不到20xx平方米。園內(nèi)沒有可供孩子玩的沙坑，可讓孩子洗澡的水池，沒有專門的游戲室、音樂室、美術室。說白了，只有幾間教室和一架幾百孩子都可玩的滑滑梯。這和我掛職的'幼兒園相比，真是天壤之別�。�
縣城幼兒園硬件設施雖好些，與農(nóng)村幼兒園存在客觀上的差異，但城鄉(xiāng)布局也極不合理。隨著外出打工的人數(shù)增多，不少條件較好的家庭，將子女轉(zhuǎn)入到縣城幼兒園就讀。這樣縣城幼兒園嚴重超員，不堪重負，如我們會同縣的機關幼兒園，平均每班人數(shù)在50人以上。相反，部分農(nóng)村村小幼兒園人數(shù)過少，少的只有五六人。因村小幼兒園離中心幼兒園太遠，孩子又太小，不能撤并到中心幼兒園，人數(shù)雖少，也須派老師前往任教，管理。這實質(zhì)上造成了教學資源的浪費。
民辦幼兒園是幼兒教學的重要補充，近年來民辦幼兒園得到大力發(fā)展，但民辦幼兒園還需進一步規(guī)范管理，特別是民辦幼兒園的辦學條件，應進一步加強。有少數(shù)民辦幼兒園辦園條件相當簡陋，僅靠租來的幾間房子辦園，無任何基礎設施，這樣怎能擔負起幼兒教育的責任呢？
要想解決以上問題，我認為首先必須進一步增加財政性教育經(jīng)費的投入，教育作為我國的基本國策，其公共投入應當作為政府考核的“硬指標”，如同計劃生育、安全生產(chǎn)等采取一票否決制，只要是投入不到位的，年終考核一律一票否決。并使增量公共資源在教育服務均等化中發(fā)揮積極作用；其次，要做好公共資源配置上的傾斜，城鄉(xiāng)之間向農(nóng)村傾斜，學校之間向薄弱學校傾斜，群體之間向困難群體傾斜，然后在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一所各項設施齊全的高標準的幼兒園，把學齡前兒童全放在這里學習，安排好孩子們的生活、保育、保健工作，確定專職護育老師。只有這樣，阻力才會消除，教育才會均衡發(fā)展。
阻力二：教師年齡老化，師資配置不均衡。
當前，我國教師資源呈現(xiàn)逐級向下的模式，即一級發(fā)達城市聚集了大批優(yōu)秀教師資源，其次是省、自治區(qū)、直轄市等二級中心城市聚集了剩余大部分資源，再次是市級城市，然后是縣直中小學，再后就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，最底層的是農(nóng)村學校。教師年齡存在著明顯的不合理，有人戲說：“哥哥姐姐教大學，叔叔阿姨教中學，爺爺奶奶教小學。”真正幼教專業(yè)的幼師在幼兒園任教的，少之又少。有很多村小幼兒園，是以往的代課教師轉(zhuǎn)正后，一直堅守在農(nóng)村教育那一片天地。他們當中有些已經(jīng)接近退休的年齡了。工作干勁且不說，能歌善舞、游戲活動教學更不用說了。舊的知識怎么適應的了新時代的發(fā)展呢？
由于前些年學生人數(shù)的急劇減少，加上教育經(jīng)費的緊張，近年來一些邊遠地區(qū)基本沒有招聘新教師。國家實行“特崗教師”政策，但因邊遠民族縣財政經(jīng)費緊張，怕三年后安排不下，只能少招或不招聘。即使如此，這種“特崗”還“特”不到幼兒教育工作上來。目前我們農(nóng)村中小學和幼兒園的教師很大部分是60年代出生的由民辦轉(zhuǎn)為公辦的，不但年齡偏大、知識老化，還因為待遇不均衡而情緒低落，積極性不高。
要想解決以上問題，主要應從以下幾方面加以強化和改進：
一是優(yōu)化城鄉(xiāng)教師隊伍結構。建立新教師補給機制，新增教師崗位，更多地招錄幼師畢業(yè)生，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)幼兒園的需求。
二是全面調(diào)整和明晰教師的考核、獎懲制度。要在以省為區(qū)域內(nèi)均衡教師績效工作待遇的同時，還要對農(nóng)村教師工作的加以偏重，提高農(nóng)村教師獲得晉升的機會，提高農(nóng)村教師中的中高級教師比例。建立城鎮(zhèn)教師、新招師范畢業(yè)生及幼師到農(nóng)村學校、幼兒園任教和支教制度，把城鎮(zhèn)教師在農(nóng)村學校、幼兒園任教或支教經(jīng)歷作為高級職稱評審的前置條件，以促進城鄉(xiāng)教師的合理流動。
三是加大對農(nóng)村教師培訓的力度。應對在編在崗教師開展有計劃性、針對性、實效性的學科培訓，偏重對幼師專業(yè)的培訓工作，切實提高現(xiàn)有教師隊伍整體綜合素質(zhì)。
阻力三：評價滯后導致學生發(fā)展不均衡
實現(xiàn)教育均衡就意味著：我們的教育不能只培養(yǎng)少數(shù)精英，每一位學生都應享有相同的受教育的權利和機會，每一位學生都應當平等地接受高質(zhì)量的教育。這就是我們所說的素質(zhì)教育。但一直以來，我們又依然在做著應試教育，學校的指揮棒也不由自主地指向應試教育。幼兒教育受應試教育的影響，小小年紀就被灌輸著義務教育階段才該接受的知識，早已喪失了幼兒的天真和浪漫，這一點我們從一些學校幼兒園小朋友那沉重的書包就可知了。
要真正想讓教育均衡，讓學生的素質(zhì)得以均衡發(fā)展，首先必須遵循教育規(guī)律和幼兒身心發(fā)展客觀規(guī)律。既注重幼兒的全面素質(zhì)發(fā)展，又要注重因材施教，要認真落實“差異教學”、“分層次教學”，使教育適合每一個幼兒的發(fā)展，使他們獲得一種可持續(xù)的學習能力、發(fā)展能力、創(chuàng)造能力，使終身教育成為可能。其次要改革以應試為主的招考制度，不能讓小孩從小就認為分數(shù)決定了自己的“好”和“壞”。
總而言之，教育均衡發(fā)展是一項長期而艱巨的任務，它有著歷史的因素，又和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展密切相關，但我們只要朝著這一目標前進，總有一天會實現(xiàn)我們的愿望的。
均衡發(fā)展工作總結3
一、加強領導，提高認識
我局把做好未成年人保護工作納入了重要議事日程，成立了區(qū)未成人社會保護領導小組，印發(fā)了《市區(qū)關于加強困境兒童保障工作的實施意見的通知》，建立完善了相應的未保工作機制。村（社區(qū)）成立了未成年人保護點，并落實了負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立未成年人社會保護工作站，區(qū)成立了未成年人保護中心。
二、密切組織，實施救助
我局認真做好符合低保、孤兒政策規(guī)定條件的學生家庭的救助工作。
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)低保工作。城市低保家庭中的未成年人19人，1－5月份年累計發(fā)放低保金3.66萬元。農(nóng)村低保家庭中的'未成年人448人，1－5月份年累計發(fā)放低保金63.84萬元。
�。ǘ┕聝汗ぷ�。孤兒接受九年制義務教育及生活補助范圍工作，超齡孤兒在校生斷續(xù)享受孤兒生活補貼，按月發(fā)放全區(qū)5名孤兒生活保障金，1－5月份年累計發(fā)放孤兒生活保障金2.03萬元。
�。ㄈ╅_展關愛活動。每年開展兩次農(nóng)村困難留守兒童和未成年困境兒童關愛活動（“秋季助學”關愛活動、“寒冬送溫暖”關愛活動），“秋季助學”關愛活動，為114名農(nóng)村困難留守兒童和未成年困境兒童發(fā)放了總價值約5.5萬元的衣服114套、書包114個、大米2850公斤（114袋）、食用油1140公斤（228桶）；“寒冬送溫暖”關愛活動，為184名農(nóng)村留守兒童和未成年困境兒童發(fā)放了大米184袋（25公斤1袋）、菜籽油368桶（5公升1桶），純牛奶368件，共計7.9萬余元的救助物資，送去了黨和政府的溫暖和關愛。通過關愛活動，使農(nóng)村留守困難兒童在生活上得到了幫助，未成年困境兒童在心里上得到了撫慰，起到了良好的效果。
三、完善機制，制定制度
認真做好單親、貧困家庭中的未成年子女和孤殘兒童保護工作，我局加強與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及區(qū)級各部門的聯(lián)系和溝通，互通信息、資源共享，建立健全未成年人保護機制。一是建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（社區(qū)）未成年人隨訪和定期回訪制度。二是建立家庭指導服務和監(jiān)督機制。三是建立失去依靠未成年人的家庭、學校、社會回歸機制。四是完善困境未成年人及其家庭生活救助機制。及時掌握單親、貧困家庭未成人和孤殘兒童的保護情況，有針對性地進行各種形式的保護工作，并制定了幫扶、教育措施，切實解決了衣、食、住、行和學習等困難問題。
四、存在的主要問題
我區(qū)的未成年人保護工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是全社會共同參與的工作體系還有待進一步加強。二是部門幫扶力度有待加強。三是工作流程有待進一步規(guī)范。
五、下一步工作打算
下一步工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，進一步加強未成年人保護工作，不斷完善未成年人保護機制，認真開展未成年人社會保護工作，為維護未成年人合法權益、推進社會文明進步做出積極貢獻。一是進一步加大未成年人社會保護工作宣傳，提高社會各方面對未成年人社會保護工作的知曉度。二是進一步強化部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動機制，努力實現(xiàn)未成年人社會保護工作的常態(tài)化。三是進一步加大對困境未成年人的救助力度，努力解決困境未成年人的實際困難。四是制定完善未保專干和社工定期回訪制度。五是結合各種“送溫暖”活動，加大未成年困境兒童、農(nóng)村困難留守兒童的關愛和救助。
均衡發(fā)展工作總結4
20xx年金秋時節(jié)，我們迎來了教育部義務教育均衡發(fā)展督導評估組的領導、專家，他們對我們學校進行了全方位的考察評估，實地考察了學校的功能室，觀看了學校課余活動，欣賞了大型腰鼓表演，仔細查閱了學校的檔案資料，進行了師生問卷調(diào)查，據(jù)說還暗訪了學生，對我校促進教育均衡發(fā)展所做的努力給予了充分的肯定，特別對學校的藝術教育表現(xiàn)出了濃厚的興趣，認為羅田實小的藝術教育將普及與提高相結合，課內(nèi)與課外相結合，校內(nèi)與社會相結合，并形成了優(yōu)秀的教師團隊，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的藝術小人才，在全省乃至全國都是很好的典型，值得宣傳和推廣。
我校這次迎評工作之所以取得成功，是因為：
一、認識統(tǒng)一
從領導到教職工都認識到這次迎接國評工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗，對學校辦學特色的一次推廣，對學校辦學品位的一次提升，同時也會看到學校的不足，可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估，促進學校的發(fā)展，提高辦學質(zhì)量。
二、團結協(xié)作
領導高度重視迎評工作，召開了兩次行政辦公會，兩次教職工大會，營造了良好迎評氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結協(xié)作。
全部迎評檔案由各處室負責，辦公室匯總。教務處、總務處、政教處、教科室、電教處、藝教處人員日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是教務處的唐學明、金世華、閻持一同志細致精心地整理學校教育教學的檔案資料，對全校3000多學生、70多個班級的學生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失�？倓仗幫抗饷鳛榱撕侠矸峙浣虒W資源想盡了千方百計，很多事自己動手，任勞任怨。電教處童知文為了電教設備的配置，樓上樓下，不辭辛苦。
體育組全體老師更是出人又出力，冒著烈日精確地測量籃球場、羽毛球場，精準地畫線。架設籃球架這樣的重活主要由體育組和后勤人員完成，是在雨中和黑夜用車燈照著進行的。
前勤和后勤人員更是攜手努力。教輔后勤人員突擊整理圖書，將原來不標準的圖書標簽一一撕掉，在專業(yè)人員指導下重新粘貼。圖書管理員王老師中秋假期趕到大河岸小學學習圖書管理。
儀器管理員孫老師動作快行動早，多次找科學老師填寫實驗申請單。
特別值得稱贊的是廚房的工人們，粗活重活臟活不計較，報仇多少不計較，為潔凈校園，做出了貢獻。
全體教職工都是迎評人員，都在精心做好自己的本職工作，班主任老師補齊了落下的圖書借閱記錄冊，所有任課教師沒有因為迎評耽誤上課，而是覺得迎接國評更要上好每一節(jié)課。迎評工作小組成員中秋三天假都只休息一天。很多人更是白加黑，五加二地工作。
三、面貌一新
通過迎評，真正促進了學校的工作。專家對學校的.藝術教育贊不絕口，更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術，以藝育人的決心。有了將藝術教育這塊品牌做大做強的信心。
學�；@球場、羽毛球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室等借這次迎評的東風都布置完成，將會有力促進學校全面實施素質(zhì)教育，全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。
通過迎評凝聚了全體教職工的人心，學校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
四、迎評反思
迎國評工作在大家的共同努力下以順利過關，當評估組專家說我校的藝術教育“做的比說的更好”的時候，本人作為這次迎評工作的材料員，既感欣慰又感慚愧，所以當晚專門寫了一篇藝教的總結送給專家們。
我們學生的圖書借閱和到閱覽室閱讀幾乎空白，科學課的實驗儀器和實驗室基本空閑。除了要加強這方面的工作之外，更需要反思我們的教育思想。
作為材料員我深深地謝謝你們——為均衡而并肩戰(zhàn)斗的朋友們！因為有了你們的努力，基本均衡國檢已順利通過。每一盒檔案里包含著你們的心血，每一項活動里浸潤著你們的汗水，每一個數(shù)據(jù)中都閃爍著你們的智慧，每一篇材料里都折射著你們的文采，每一個夜晚里都留下了你們孤寂的身影……這一切，實小的歷史不會忘記！
迎評已經(jīng)結束，幸福教育在向我們招手，美好的生活將永遠延續(xù)。愿我們以一顆平常心把握當下，過好每一天。該吃飯的時候好好吃飯，不挑三揀四；該睡覺的時候好好睡覺，不輾轉(zhuǎn)反側；該散步的時候好好散步，不左顧右盼；該讀書的時候好好讀書，不胡思亂想。一心一念去做當下的事就好了，好好珍惜此刻你正擁有的生活。
迎評順利過關告訴我們：這個世界上沒有什么邁不過去的坎，也沒有永恒的傷，學會放下，讓心胸打開，則日日都是好日，一切都只不過是云淡風輕。
均衡發(fā)展工作總結5
一、全縣義務教育概況
目前，全縣共有義務教育階段學校44所，其中初級中學8所，九年一貫制學校12所，小學24所。20xx年通過了國家義務教育基本均衡發(fā)展督導評估認定。
二、主要工作做法及取得成效
�。ㄒ唬﹫猿指呶煌苿�，促進辦學理念均衡。一是始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展�？h委、縣政府高度重視教育工作，落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，將教育工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，把推進義務教育均衡發(fā)展寫入政府工作報告，在制定經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及年度財政預算時，優(yōu)先考慮教育發(fā)展。嚴格執(zhí)行《縣教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等綱領性文件，明確了教育發(fā)展的目標、任務和重點。在政策上做到教育發(fā)展優(yōu)先研究、教育問題優(yōu)先解決、教育人才優(yōu)先引進、教育規(guī)劃優(yōu)先落實。二是各級各部門高度重視教育工作。定期邀請人大代表視察教育工作，邀請政協(xié)委員進行教育調(diào)研，并根據(jù)人大代表、政協(xié)委員提出的意見和建議進行整改，解決教育存在的困難和問題。20xx年，答復人大建議8個，政協(xié)提案10個。三是嚴格執(zhí)行《縣中小學校責任督學掛牌督導實施方案》，將推進義務教育均衡發(fā)展工作納入縣政府教育工作考核指標體系，加強對學校辦學行為的全程監(jiān)督與指導。20xx年，完成了《縣縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展情況統(tǒng)計報表》。
�。ǘ⿵娀逃�(jīng)費保障，促進辦學條件均衡。20xx年，義務教育段學校基礎設施建設總投資351.13萬元，直接用于農(nóng)村學校建設資金331.68萬元。其中，投入250萬元，新建英額布中學食堂、宿舍1000平方米；投入101.13萬元，維修改造中小學校5所。投資1090萬元，為全縣中小學完善了教學裝備。目前，義務教育階段生均設備值小學達到20xx元以上，中學達到2500元以上，硬件條件得到全面提升。
（三）提升教師素質(zhì)，促進師資配置均衡。一是合理配備師資�？茖W制訂教師補充計劃，20xx年，通過事業(yè)單位公開招聘和特崗教師招聘等途徑引進新教師86人，其中，安置到農(nóng)村學校60人，教師學歷和年齡結構進一步改善。二是提高教師待遇。嚴格執(zhí)行《關于省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼的通知》要求，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師補貼612.69萬元。在村級小學設置一級教師特設崗位，切實提高偏遠學校教師待遇。三是完善職稱評聘政策。按照國家和省統(tǒng)一要求，取消專業(yè)技術崗位結構比例設置城鄉(xiāng)差別，實行義務教育學校城鄉(xiāng)統(tǒng)一的崗位結構比例標準。四是加強校長教師交流。出臺了義務教育學校校長教師交流輪崗政策，鼓勵校長教師參與交流輪崗，確保交流輪崗校長教師人數(shù)。20xx年，交流校長5人，教師58人。制定《20xx年縣中小學校特設崗位實施方案》，在農(nóng)村偏遠學校設立支教崗位13個，經(jīng)過評審，現(xiàn)有9人開展支教工作。五是加強師德師風建設。開展師德師風專項整治行動，制定了《縣教育系統(tǒng)20xx年師德師風建設活動實施方案》，公布師德師風建設“七禁令”“紅三條”，規(guī)范教師從教行為和職業(yè)道德行為。20xx年查處違反職業(yè)道德行為教師2人。六是加強師資培訓。建立教師培訓機制，制定并落實培訓計劃。組織中小學教師參與國家、省、市培訓，“國培計劃”參訓率、合格率均為100%。
�。ㄋ模┨岣吖芾硭剑龠M教學質(zhì)量均衡。一是規(guī)范中小學辦學行為。堅持免試就近入學原則，合理劃定學校招生范圍，實施公共學區(qū)制度，引導家長和學生理性擇校，合理分流學生，城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)公辦小學、初中就近劃片入學比例達到100%。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程、開足課時。嚴格執(zhí)行陽光分班制度，消除超班額現(xiàn)象，義務教育學校達到標準班額的比例為95.52%。二是加強學生體質(zhì)鍛煉。大力推進“陽光體育”活動，保證中小學生每天一小時校園體育活動，建立學生體質(zhì)狀況監(jiān)測、公布制度，開展學生體質(zhì)健康測試。三是高度重視學校安全。建立了學校安全工作聯(lián)席會議制度，定期開展校園及周邊環(huán)境排查和集中整治行動，確保了校園及周邊環(huán)境安全。積極開展形式多樣的安全教育活動，組織學校開展各種應急演練。20xx年，未發(fā)生校園重大安全責任事故。
�。ㄎ澹╆P愛特殊群體，促進入學機會均衡。一是保障隨遷子女就讀。將進城務工人員隨遷子女就學納入全縣教育發(fā)展規(guī)劃和財政保障體系，外來進城務工人員隨遷子女入學得到全面保障。20xx年，安置進城務工隨遷子女199人，并和本地戶籍學生混合編班和統(tǒng)一管理。二是全面關愛留守兒童。建立農(nóng)村留守兒童關愛服務體系，構建學校、家庭、社會共同關心留守兒童健康成長的`教育網(wǎng)絡，完善在校留守兒童的檔案和聯(lián)系卡制度，及時、有針對性地解決留守兒童的困難和問題。三是抓好特殊兒童教育。制定了《縣第二期特殊教育提升計劃實施方案》和聯(lián)席會議制度。建設了特殊教育學校，保障了殘疾兒童少年受教育權利。完善殘疾兒童普查登記制度，加強隨班就讀管理，切實做好送教上門工作。目前，全縣義務教育階段殘疾兒童共計198人，接受義務教育學生181人，隨班就讀123人，“送教上門”58人，殘疾兒童入學率達到91.4%。四是做好貧困家庭學生資助工作�；I集資金78.5萬元，實施寄宿生生活補助等資助項目，資助貧困學生1466人次。
三、存在的主要問題
雖然，我縣義務教育發(fā)展取得了一定成績，城鄉(xiāng)教育日趨均衡，學校間的差距進一步縮小，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：一是教育投入需進一步加大�；饪h城部分學校大班額問題還需持續(xù)發(fā)力。二是部分學校教師學科、年齡結構不夠合理，特別是音體美等專職教師相對短缺。三是校園文化挖掘還不夠，需進一步探索符合校情、具有特色的學校文化，真正實現(xiàn)“一校一品牌、校校有特色”的辦學格局。
均衡發(fā)展工作總結6
根據(jù)省政府教育督導團部署，在區(qū)教育局督導室的領導下，我校積極組織落實義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作，向廣大教師宣傳其重要性，并將具體工作細化，分解到各部門，責任到人，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、真實、可靠、完整，努力完成區(qū)義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測任務�，F(xiàn)總結如下：
一、健全組織，落實責任
學校高度重視該項工作，成立由校長負責、各部門協(xié)作的監(jiān)測工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和部署監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理工作，明確分工，責任到人，確保數(shù)據(jù)得以及時、準確收集。
二、學習領會，積極宣傳
1、以行政例會為平臺，組織全體班子成員學習省義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作業(yè)務培訓班的會議精神和省教育廳總督學李明陽同志的重要講話，領會省政府、省教育廳關于義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作的重要意義，從思想上引起高度重視。
2、組織召開義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作專題會議，具體學習《廬陽區(qū)義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作業(yè)務培訓》會議精神，消化各項指標的填寫方法，分解填寫任務，擬定工作思路和時間進度表，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)按時上報。
3、召開全體教師會議，宣傳義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測工作的重要意義和具體監(jiān)測內(nèi)容，布置數(shù)據(jù)采集方法，全員發(fā)動，全員參與搜集各項數(shù)據(jù)，并按進度表及時上報分管部門，由部門領導審核，確保數(shù)據(jù)準確。
三、分析數(shù)據(jù)，自我督察
我區(qū)作為安徽省20個監(jiān)測樣本之一，對教育未來發(fā)展有著積極的促進意義。鑒于本次數(shù)據(jù)收集完整，可信度高的.特點，我校針對收集來的數(shù)據(jù)，從學校層面進行分析，重點關注教師專業(yè)發(fā)展、教師職稱評聘、經(jīng)費保障等方面的焦點問題，結合“十二五”教育規(guī)劃，對問題進行了深層次的思考和探索，從而完善學校關于教師專業(yè)發(fā)展、績效考評等方面的制度，努力打造持續(xù)科學發(fā)展的和諧校園。
學校將以義務教育均衡發(fā)展狀況監(jiān)測為契機，強化服務意識，完善教育管理制度，不斷提升廣大教師的專業(yè)素養(yǎng)，為孩子提供豐富活動平臺，促進學生素質(zhì)的全方位發(fā)展，為“XX強區(qū)，教育首善”而不斷努力，為義務教育均衡發(fā)展而竭心盡力。
均衡發(fā)展工作總結7
xx年5月3-5日，海南省教育督導室將對我市開展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估，為了順利通過檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效，得到的市政府、教育局的領導肯定。
我校這次迎檢工作之所以順利完成，是因為：
一、認識統(tǒng)一
從領導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學校多年辦學成果的一次檢驗，對學校辦學特色的一次推廣，對學校辦學品位的一次提升，同時也會看到學校的不足，可以找到改進的方向。學校希望通過專家組的評估，促進學校的發(fā)展，提高辦學質(zhì)量。
二、團結協(xié)作
領導高度重視迎檢工作，召開了四次行政辦公會，五次教職工大會，營造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結協(xié)作。
全部迎檢檔案由材料組負責收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學校教育教學的檔案資料，對中心校423名學生、12個班級的學生名冊、教師任課進行了仔細的核對，保證了萬無一失。林海副校長負責宿舍樓，在整理學生宿舍樓的時候，女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈；帶著男教師在整理宿舍時，很多事自己動手，任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書，將原來分類不正確的書籍重新排放好粘貼上書簽。圖書管理員黃玲老師在圖書室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動作快行動早，將填寫實驗申請單整理出來。
在黃進京校長的帶領下全體教職工都在精心做好自己的本職工作，班主任老師將沒有完成的班級文化加班加點的完成，所有任課教師沒有因為迎檢耽誤上課，而是覺得為了迎檢更要上好每一節(jié)課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒有休息，很多老師更是白加黑，五加二地工作。
三、面貌一新
通過本次迎檢工作，真正促進了學校的工作。局領導對學校的藝術教育贊不絕口，更加堅定了學校領導和藝教老師弘揚藝術，以藝育人的決心。
學校學生實踐基地、籃球場、教師電子備課室、心理咨詢室、書畫教室、大隊部等借這次迎檢的東風都布置完成，將會有力促進學校全面實施素質(zhì)教育，全面推進教育的優(yōu)質(zhì)均衡。通過迎檢這個平臺凝聚了全體教職工的人心，學校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機。
四、迎評反思
迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成，雖然檢查組沒有到我校檢查工作，但我們也要時刻以面對迎檢的態(tài)度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設中我校還存在著很大的問題，如校園的環(huán)境建設還需要完善如：塑膠跑道的'建設、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學生的行為習慣的養(yǎng)成上還要加大力度努力去改變，教師之間的凝聚力需要提高。
總而言之，本次迎檢工作不再是領導的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。
均衡發(fā)展工作總結8
該區(qū)把貫徹全國教育工作會議精神，推進義務教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展作為教育工作的首要任務來抓，通過“雙創(chuàng)雙樹”(創(chuàng)名牌學校，創(chuàng)特色學校;培樹名校長、培樹名教師)活動的開展和“兩抓一深化一打造”(內(nèi)抓教師隊伍，強素質(zhì)、增內(nèi)涵，在教育教學成果上創(chuàng)一流;外抓標準化學校建設;深化特色學校創(chuàng)建;打造一支過硬的學校領導班子隊伍)重點工作的推進，有力促進了辦學條件、辦學水平、師資隊伍、教育質(zhì)量的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在推進義務教育均衡發(fā)展的過程中，他們的主要做法：
一是努力改善辦學條件，讓硬件先均衡。近年來，該區(qū)累計投入2億元，實施了校舍改造、標校建設、集中供熱、環(huán)境改善和現(xiàn)代教育技術裝備“五大工程”。先后完成了10所學校的校舍改造、6所學校的標準化學校改造、16所學校的集中供熱改造，對全區(qū)學校，特別是邊遠薄弱學校的.校園環(huán)境進行了美化、綠化、亮化，對內(nèi)部設施進行了升級，鋪設塑膠跑道(塑膠操場)13條，更新桌凳1.3萬余套、購置電子白板130套，多媒體85套、新配電腦800余臺。目前，全區(qū)27所學校全部實現(xiàn)了集中供熱(5所學校為空調(diào)取暖)，全部建成了校園網(wǎng)，校校實現(xiàn)了光纖上網(wǎng)和多媒體進課堂，實現(xiàn)了區(qū)域辦學條件的均衡配置。
二是加強兩支隊伍建設，讓校校出名師。為全面提升校長素質(zhì)，該區(qū)專門制定了校長培訓計劃，先后開展了26期“校長論壇”，組織27名校長，赴北京師范大學“全國骨干教師高級研修班”進修，并到北京史家小學、北京第二實驗小學等名校掛職鍛煉，到山東向陽小學、江蘇洋思中學、義烏實驗小學、上海市盧灣區(qū)第一中心小學、尚德實驗學校等全國知名學校進行參觀學習。同時聘請師大教授、學院教授、一中校長為學校校長講課。要求學校校長不僅要會管理學校，還要有明確的辦學思路和辦學思想;不僅是一名管理者，還要成為一名教育專家;不僅要親自任課，還要成為教育科研的帶頭人。近年來，先后有4名校長被評為“省骨干校長”，5名校長被評為省特級教師，6名校長被市評為優(yōu)秀科研型校長。在抓好校長隊伍建設的同時，該區(qū)在全區(qū)中小學教師中實施了“教壇新秀——教學能手——骨干教師——名師”的梯隊式名師培養(yǎng)體系，通過加強教育聯(lián)盟體建設，鼓勵優(yōu)秀教師到薄弱學校任教、開展校際間的師資交流和教研團隊建設等措施，構建了區(qū)域教師團隊均衡發(fā)展的新體系。近年來，先后從師范類畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用400多名教師，培養(yǎng)出國家、省、市級骨干教師230余人，400余名教師在全國、省、市各類教學比賽中獲獎。
三是全面提升教育質(zhì)量，讓課堂更高效。該區(qū)把減輕學生負擔、保護學習興趣、實現(xiàn)主動學習作為打造高效課堂、提高教育質(zhì)量的重要舉措。通過“三個創(chuàng)新、一項改革”來提高課堂教學效率�！叭齻�創(chuàng)新”，即創(chuàng)新備課(實行同頭備課、集體備課、教案學案兼?zhèn)�、教案統(tǒng)領、個案創(chuàng)新)、創(chuàng)新教法(利用現(xiàn)代化教學手段，加強師生互動、生生互動，調(diào)動學生學習積極性)、創(chuàng)新反思(將課后反思變?yōu)檎n前充分準備、課中積極應變、課后總結反思)�！耙豁椄母铩保醋鳂I(yè)改革(體現(xiàn)兩化一精：生活化、個性化、少而精)。在打造高效課堂的過程中，采取“發(fā)現(xiàn)典型、總結經(jīng)驗、示范引領、以點帶面”的工作方法，如趙都小學探索出的“5+X”模式、實行“作業(yè)紙”，小學總結出的高效課堂六大模塊，聯(lián)紡學校探索出“先學后教，以學定教，當堂訓練，變式提高”的教學模式，回車巷小學的“預習紙”、“當堂測試卡”、“每課必會”，優(yōu)化了作業(yè)內(nèi)容，優(yōu)化了作業(yè)目標，優(yōu)化了個性作業(yè)，都在教學實踐中取得了明顯的效果，總結出了成型經(jīng)驗。
四是健全完善激勵機制，讓評價更科學。該區(qū)把推進義務教育均衡發(fā)展作為考核教育工作的一項重要指標，積極探索并構建符合素質(zhì)教育要求的學校工作評價體系，確立了“年終考核”與“定期考核”相結合、“單�？己恕迸c“盟�？己恕毕嘟Y合的評價方式。將每年年終“一錘定音式”的靜態(tài)考核變?yōu)榻?jīng)常性的動態(tài)考核，制定了《交好五本帳，一期一亮相考核辦法》，重點對校本革命實施和特色學校創(chuàng)建、改善辦學條件、提升教育教學質(zhì)量、安全穩(wěn)定、校園文化建設等五項工作進行細化、量化，并根據(jù)學校規(guī)模分出了不同的序列，掛賬考核，定期通報，使大家處在同一條起跑線上開展競爭，有效激發(fā)了學校創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。同時，將區(qū)內(nèi)的教育聯(lián)盟體進行捆綁式考核，使強校從師資、管理、科研、資源等各個領域全力幫扶弱校，有效地縮小了校際之間的差距，推動了義務教育的均衡發(fā)展。
均衡發(fā)展工作總結9
學生有差異，教師有差別，學校內(nèi)部肯定存在教育不均衡的現(xiàn)象�？s短差距，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此學校在全面貫徹教育方針，開足開齊課程;深化教育改革，加速學校發(fā)展;加強教師培訓，提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立了以校長為組長的教育均衡發(fā)展評估驗收創(chuàng)建小組
下設六個工作組，(1)學校校園文化組(胡志德)、(2)教育均衡發(fā)展檔案組(萬勇)、(3)圖書儀器衛(wèi)生組(朱有才)、(4)油漆粉刷組(夏明申)、(5)安全、接待組(呂佩懷)、(6)材料購置組(李征)
二、采取緊急硬件建設措施
1、投入6800元公開招標教樓安電工程，簽訂工程合同，教樓安裝了照明線路和日光燈。2、投入3500元制作宣傳版面、標語和室牌。3、教師不顧路途遙遠，風雨無阻加班加點，尹長友、萬勇帶病堅持工作整理教育均衡檔案材料，中午啃一袋方便面。4、投入2200元購置材料布置辦公室、教室、檔案室、圖書室。5、投入2800元及時粉刷教室(多功能室)及外墻、刷油漆。6、投入7800元為豐富校園文化，添置宣傳欄兩個，布置了版面。7、投入6000元進行樓房補漏。8、由于院墻長時間風吹雨打，風化，院墻倒塌20多米，及時維修院墻花2800元。9、擬建幼兒園一所，投資38.5萬元。由于條件限制，操場在校外得不到充分利用。我們決定采取了以下做法：1、假期粉刷各個教室。2、召開鄉(xiāng)鄰群眾會做好操場的清理工作。3、安裝多媒體一臺。4、購大型潛水泵一部解決師生吃水難的大問題。
三、優(yōu)化教育資源
隨著政府對教育投入地增加，學校的辦學環(huán)境不斷改善，軟、硬件建設都得到了長足地發(fā)展，老百姓口碑越來越好。本學區(qū)的孩子不再到外校擇校，并出現(xiàn)了回流現(xiàn)象。一年級新生招生嚴格按教育局的規(guī)定，學生家長持戶口本報名;轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實校長簽字方能辦理學籍手續(xù)。近三年我學區(qū)學生的入學率為100%，輟學率為0。我們正在探索小班化教學模式，讓本學區(qū)的孩子享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。
四、加強薄弱學科建設
我校按《基礎課程改革綱要》的要求，認真落實課程計劃，開齊開足三級課程，特別加強薄弱學科的課程建設。課程實施的薄弱課程是校本課程，因為沒有教材。難以推進的是綜合實踐活動課程，
因為習慣了班級授課制的教師不知道怎么指導學生實踐。對這兩個課程校長親身參與，親自上課。
1、加強校本課程研究，形成學校特色。我校的校本課程是《家鄉(xiāng)贊歌》。我們的校本課程成果顯著。
2、推行綜合實踐活動課程，發(fā)展師生綜合能力。綜合實踐活動課程我們由班主任任課，因為沒有統(tǒng)一的教材，教師實施起來還是有一定的困難，老師們一起制定了課程實施計劃，共同備課，大家在探索的過程中總結了一些經(jīng)驗。
3.增強輔助學科師資力量，實現(xiàn)每個學科都有帶頭人。我校體育、美術、音樂、科學、品社、微機每個學科都由專職教師任課，在教師配備上，考試學科與非考試學科的師資力量均衡。對于這些學科的教師我們不要求他們?nèi)姘l(fā)展，但一定要有一技之長。以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發(fā)展的'空間。
五、實現(xiàn)資源共享
教師之間存在知識、能力、經(jīng)驗等多方面的差異，如何保證學生享受校內(nèi)角是資源的平等。我們首先從提高上下功夫。
(1)加強師德建設，使每位教師都愛教育、愛孩子。小學教師之間知識、能力差異不大，關鍵是有沒有愛心。我們在全體教師中樹立“五種精神”：終身從教的敬業(yè)精神，刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。同時評出教風楷模，使大家學有榜樣。
(2)開設校園中的“百家講壇”，提升校本培訓的品質(zhì)。
(3)組內(nèi)教研，實現(xiàn)資源共享。我校每個教研組長都是學校的骨干教師，他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加強組內(nèi)教研�！笆痉墩n”、“精品課”、“研討課”、“競賽課”、“調(diào)研課”幾乎每周都有，老師們有均等的鍛煉機會。在每一節(jié)課前，組長都要帶領大家一起備課，達成共識后，一起搜集資料、制作課件。有的組1人先講完課后，發(fā)現(xiàn)了一些問題，馬上進行研究，尋找新的方案，其他的老師在不斷完善的基礎上課越講越好。在家長開放日中，家長趕上什么課聽什么。結果老教師上課游刃有余，中青年教師各具特色，青年教師成長迅速，所有的開放課都受到家長的贊譽。我們靠不斷的提高贏得了家長的信任。
六、讓每個學生體驗成功
學生在受教育的過程中，受遺傳因素、家庭環(huán)境、性格差異、心理因素、智力發(fā)展水平、學習方法的不同等表現(xiàn)出的教育成果存在較大差異。作為教師我們一方面正視差異，另一方面因材施教盡量縮小差距。即便是不能彌補，也要讓每個孩子在不同方面體驗到成功。
首先，教師尊重學生的人格，一視同仁地對待每個學生。備課充分考慮學生差異，分層教學課堂教學內(nèi)容有一定的梯度。
其次，逐步開設選修課程，開發(fā)學生潛能。讓每一個孩子體驗成功。
我校以教育均衡發(fā)展為契機，使教師的專業(yè)素質(zhì)得到全面提升，學生的綜合素質(zhì)得以提高，教師隊伍和諧發(fā)展，學生得到差異化發(fā)展，努力辦出人民滿意教育。
均衡發(fā)展工作總結10
學校義務教育均衡發(fā)展工作總結阿城區(qū)玉泉河南小學為了辦好人民滿意教育培養(yǎng)適應新時期的優(yōu)秀人才我校堅持軟、硬件并重面向全體學生因材施教讓每個年級每個班級每個學生都能得到均衡發(fā)展。
一、科學合理配置教師。我�，F(xiàn)有教學年級3個教學班6個根據(jù)各學科特點和每位教師的專業(yè)特長科學合理配置各學科各年級各班教師。我校將班級管理經(jīng)驗豐富教學能力突出的`優(yōu)秀年輕教師引導到班主任崗位上發(fā)揮他們的創(chuàng)新、進取精神班級秩序井然活動豐富多彩。
二、要求面向全體學生施教。關愛每一名學生面向全體學生因材施教是我校辦學的基本理念。為此我校要求全體任課教師不拋棄、不放棄每個學生課堂教學中給優(yōu)秀學生思考提升的空間給后進生真誠地鼓勵樹立他們學習的信心。三、學生素質(zhì)均衡發(fā)展
1、開齊、上足、教好各門課程無增加課時現(xiàn)象嚴格按規(guī)范教材、規(guī)定教輔用書征訂和使用確保學生健康成長。
2、組織全體教師積極參加各項學習。主要學習《義務教育法》、教育理論、教學法規(guī)、教育技術能力、師德規(guī)范、課程標準、教學六認真細則等為主。
3、校內(nèi)每個月進行一次教學常規(guī)檢查。通過檢查、調(diào)研和測評及時了解各科質(zhì)量情況找出差距有針對性地進行反思改進教學提高教學的質(zhì)量。
4、嚴格執(zhí)行三項規(guī)定要求確保學生每天的廣播體操、眼保健操、大課間、課外活動、素質(zhì)教育活動的正常開展每天安排一節(jié)體育課或綜合實踐活動提
高學生身體素質(zhì)開展了三次小型體育比賽努力提高學生的體育達標率合格率與優(yōu)秀率。結合校情學校制定了綜合活動計劃做到內(nèi)容、人員、時間、場地的落實對活動情況納入一日常規(guī)檢查考核內(nèi)容每天由值周老師對活動情況進行檢查納入文明班級評比中。
均衡發(fā)展工作總結11
基礎教育課程改革，是全面推進和深化素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、造就現(xiàn)代教師的必由之路；同時也將廣大教師的專業(yè)發(fā)展問題提到了前所未有的高度，我們每位教師既是新課程的實施者，也是新課程的探索者。國家課程改革實施已有三年，教師整體素質(zhì)有了提高，學校的教學研究氣氛十分濃厚，學生學習的積極性、主動性有了進一步提高。課改給學校帶來的變化是巨大的，新的教學理念使教師的教育教學觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。
一、加強理論學習，不斷更新觀念，樹立全新的課程觀
在全面實施素質(zhì)教育的今天，進行教育改革是教育系統(tǒng)乃至全社會在轉(zhuǎn)變思想觀念、機制改革等方面的'一次深刻變革。課程改革改變的不只是傳統(tǒng)的教學理念，還要改變教師的教育觀念，改變原有的習以為常的教學行為。自課程改革以來，無論是校長還是普通教師，都積極投入到改革之中，各校在校長的統(tǒng)一領導下，積極組織教師學習課改的先進理念，多次聘請專家到校進行指導，結合學校實際深入研討，不斷引導教師樹立新的教育觀念，積極參與新課程改革。在教育教學中，有了科學的、先進的教學理念做后盾，教師的教育觀念不斷更新，教學行為也有了很大改變。
二、積極進行崗位培訓，用課改新理念指導教學工作
在三年的課改實驗工作中，各校嚴格按先培訓，再上崗，不合格，不上崗的原則，積極進行崗位培訓，學習《新課程標準》，教學干部和任課教師一起聽教材分析，一起研究教學內(nèi)容及教學方法，共同制定教學計劃，在個人備課的基礎上加強集體研究，開展專題性研究。在統(tǒng)一認識前提下，準確把握教材特點，立足課堂，積極探索新的教學方式和學生的學習方式，推動教學改革深入發(fā)展。各校領導在重視培訓的基礎上，還十分重視配備較強的師資力量參與課改，濾布各校參與實驗的教師是教師中的骨干力量，保證課改實驗的順利進行。
三、深入改革，立足課堂，把好質(zhì)量關
教學質(zhì)量是學校的立足點，是教育的永恒主題，是教育的生命線。優(yōu)化教學管理是實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量的重要手段。課程改革倡導學生是學習的主體，教師是學習的組織者、引導者與合作者。各校在新課程背景下，加強教師隊伍建設，有計劃地開展校本教研活動，以常規(guī)管理為依托，通過多種渠道，采取多種形式，開展富有成效的活動，全面提高教師課堂教學水平，促進教師、學生的全面發(fā)展。我中心學區(qū)為了全面提高教學質(zhì)量，定期召開教學研討會，組織校長、教學干部深入課堂一線，及時掌握課改第一手材料，發(fā)現(xiàn)問題，及時加以指導，以確保教學質(zhì)量的不斷提高。
課改是在不斷總結壓濾機濾布、不斷改進、不斷創(chuàng)新中循序漸進，學校非常重視教學反思，“教學反思”就是教師以自己的教育教學活動為思考對象，對自己的課程與教學行為、決策以及結果進行審視和分析，學校通過教學心得記錄、總結、反思等方式，不斷提高教育教學能力和水平。實現(xiàn)從教書型、體驗型到研究型、創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變，從而進一步提高教學質(zhì)量。
四、加大資金投入，不斷改善硬件設施
為了保證課改工作的順利進行，各校非常重視課改年級教學硬件配備。各校領導對實驗年級采取了“傾斜政策”，加大了對實驗年級的投入，配置了現(xiàn)代化的教學設施。各校課改年級，參加實驗的每個班級和相關學科專用教室都配備了實物投影、電腦和磁性黑板，為課改創(chuàng)造了理想的物質(zhì)條件。
五、問題與困惑
在三年新課程改革實驗工作中，各校都在積極的探索教育教學方方面面的工作，也取得了一定的成績,但在課程改革實驗過程中，也存在一些問題：
1．在課堂教學中，新課程提倡自主、合作、探究的學習方式，而學生在智力水平、學習習慣、學習能力等方面存在著明顯差異，盡管教師應用各種方法調(diào)動學困生學習的積極性和主動性，但效果不明顯。
2．新課程的教學任務較重，教師普遍認為內(nèi)容過多（特別是語文），對于扎扎實實完成每個知識點有一定的困難，有時出現(xiàn)趕課時的情況。
均衡發(fā)展工作總結12
我校從三月份接到上級部門通知，開展有關義務教育均衡發(fā)展相關工作以來，學校十分重視此項工作，成立了以劉穎浩為組長的義務教育均衡發(fā)展工作小組，組織學校精干力量，圓滿完成義務教育均衡發(fā)展相關工作。本次工作總結如下：
一、學校積極重視，成立專門領導小組，全力以赴。
1、成立以劉穎浩為組長的義務教育均衡發(fā)展工作領導小組，抽調(diào)我校青年教師孫鵬飛、顧小燕、王會麗、龍艷秋、孫曉峰等精干力量。
2、分工明確，責任包干。我校把義務教育均衡發(fā)展各項工作按C級指標分發(fā)給個人，明確責任到個人。哪里出現(xiàn)問題就追究到哪里。
3、召開多次專題會議，研究部署義務教育均衡發(fā)展各項工作。安排工作進程，傳達上級精神。
4、參與此項工作的教師，不講條件，不抱怨，全力以赴，積極配合學校工作，付出了大量精力和時間，圓滿完成了學校分配的各項工作。
二、籌措資金，改進學校各項設施及不足。
義務教育均衡發(fā)展工作開展以來，我校在緊張的`經(jīng)費中想辦法抽出兩萬余元，投入到校舍建設上來。
1、教室及辦公室舊電路改造，按照上級部門要求在教室安裝6根電棒。
2、我校將教學樓、學校廂房、教學樓欄桿、旗桿及防盜窗粉刷一新，改善教學環(huán)境。
3、我校利用教師業(yè)余時間，維修學校臺階、花池等水泥有破損地方。
4、學校積極與姚山村委協(xié)調(diào)，解決校操場用地問題。
5、學校購買花木，美化辦公環(huán)境，凈化空氣。
三、在義務教育均衡發(fā)展工作中的不足。
1、個別老師對上級部門的要求理解出現(xiàn)偏差，在整理檔案中，個別指標沒有嚴格按照上級部門要求整理；個別指標，因為缺乏相關檔案，內(nèi)容充實度不足。
2、由于資金不足，對于學校設施的增加及維修只能在力所能及范圍內(nèi)。我們積極利用學校現(xiàn)有資源，開發(fā)教室功能，實現(xiàn)一室多用，但因為校舍緊張，我校沒有單獨設置美術室、體育器材室、音樂室、衛(wèi)生保健室、電腦室等。我校認真的總結了在此次義務教育均衡發(fā)展工作中的心得與不足，對于我們以后提高工作效率，有著積極作用。對于存在的不足，我校也會盡最大的努力，并積極與上級協(xié)調(diào)，解決學校在發(fā)展中遇到的困難。
均衡發(fā)展工作總結13
xx鎮(zhèn)xx初中精心籌劃，合理部署，多措并舉，促進學校均衡發(fā)展，全力開創(chuàng)xx教育嶄新局面，傾力打造教育管理鮮明特色，主要工作總結如下：
一是劃分職責明確分工，教育管理多線并舉。學期伊始，學校先后召開領導班子、班主任和全體教師會議，廣泛展開討論，在學校領導班子原有分工的基礎上，根據(jù)每人的特長，又進行了更為細致的分工，每項工作都有人牽頭，形成了“事事有人管”的網(wǎng)格狀教育教學管理網(wǎng)絡：校長——教務、政教、總務三處組成的學校管理線；教務處——教研組——備課組——教師組成的教學管理線；政教處——班主任——導師組成的德育教育線；總務處——伙食科——生活導師——生活委員組成的生活教育線；安全處——值班主任——值班教師——級部巡邏隊組成的安全管理線；團總支——學生會——各班團支部組成的學生自律管理線。
二是更新校園文化設計，提升學校文化品位。學校發(fā)動班主任和各班學生，運用智慧，設計、制作了新穎、時尚、符合新時期學生“口味”的.、具有本班特色的教室文化，規(guī)定每班自行設計兩個寫真版面，其余由學生自己設計墻壁裝飾物。其次，充分發(fā)揮“校園文學示范�！钡膬�(yōu)勢資源，在教學樓道內(nèi)張貼了幾十個文學與閱讀版面，指導學生閱讀與寫作，營造了校園的文化氛圍。第三，在宿舍內(nèi)張貼了學生喜歡的字畫和宿舍裝飾物，營造一種“家”的氛圍，讓學生踏進宿舍就有一種“回家”的溫馨。
三是優(yōu)化學校資源配置，發(fā)揮教育最大效益。學校打破了骨干教師向畢業(yè)班傾斜的現(xiàn)象，將師資進行了合理配置。加強了非畢業(yè)班教師力量，選用部分青年教師充實到畢業(yè)班進行鍛煉、提升。 “能上能下”的用人機制，既讓師資得到了流通，增加了教學上的新鮮感，提升了教師的業(yè)務能力，又盤活了學校的師資構架，提高了教師積極性，實現(xiàn)了教育教學的可持續(xù)發(fā)展。其次，配齊了各功能教室的設備，如實驗室、微機室、語音室、報告廳等，滿足了最大班額的使用需求。第三，加強青春俱樂部和心靈驛站建設，為每位學生“量身定做”，配備了心理導師，加強學生的心理輔導，為每位學生的健康成長撐起一片蔚藍的天空。
四是整合三級課程資源，精心打造校本教研。在保證開齊課程、開足課時的基礎上，由學校教科室承頭，組建了一支由各學科骨干教師組成的科研團隊，打破傳統(tǒng)課程安排，將國家、地方、學校三級課程進行了有機整合，著力打造適合本校學情的校本教研。如：將《濰坊歷史》、《濰坊地理》、《濰坊生物》分別與《歷史》、《地理》、《生物》整合；將《傳統(tǒng)文化》與語文學科整合；將《安全教育》與《思想品德》整合；將《環(huán)境教育》與《地理》學科整合，既減輕了學生學習的壓力，又解決了課時和師資不足的難題。
五是開展習慣養(yǎng)成教育，規(guī)范新生坐立行走。每學年開學第一周，在政教處的安排下，學校對新生都要進行為期五天的習慣養(yǎng)成教育。新生上午在體育教師的指導下進行隊列、體操的學習訓練，下午在班主任的帶領下學習中學生守則、中學生日常行為規(guī)范以及學校的各項規(guī)章制度等內(nèi)容，并穿插進行宿舍內(nèi)務條例的學習與內(nèi)務整理。五天的習慣養(yǎng)成訓練，明確了新生的學習生活目標，規(guī)范了新生的學習、生活、作息要求，實現(xiàn)了由小學生向中學生角色的轉(zhuǎn)變，增強了新生的適應能力，為今后三年的發(fā)展奠定了良好的基礎。
六是整修校園活動場地，精心營造陽光體育。學校重新整修了兩個籃球場地和排球場地，增設了一個現(xiàn)代排球場地，倡導師生課間陽光體育運動，陽光體育運動大大提高了師生體質(zhì)，增強了師生運動能力。
均衡發(fā)展工作總結14
尊敬的各位領導、專家：
你們好！首先我代表松塔鎮(zhèn)松塔小學全體師生，對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝！
我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責，努力規(guī)范辦學行為，遵循教育規(guī)律，優(yōu)化管理，深化改革，實施素質(zhì)教育，面向全體學生，全面提高教育質(zhì)量，不斷更新教育觀念，加強領導，增加投入，創(chuàng)設條件，樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念，義務教育均衡水平不斷提高.下面我就本校義務教育均衡發(fā)展工作情況向各位領導、專家匯報如下：
一、基本情況
(1）松塔鎮(zhèn)共有18個行政村，我校服務16個行政村，口人。我校均為單軌制，專任教師13人，其中取得大專以上學歷13人，教師學歷合格率達100%。本學年初在校學生數(shù)122人，入學率達100%。鞏固率100％。住校學生18人。
（2）松塔小學設有教導處、政教處、少先隊等組織機構，層層落實管理責任，學校領導班子團結向上，開拓創(chuàng)新。
二、開展的主要工作
（一）、校舍建設松塔小學總用地面積3500平方米，生均面積平方米。總建筑面積為平方米，生均平方米。學校運動場地面積1097平方米，生均9平方米。
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學校各功能室配備齊全：有圖書室、閱覽室、科學實驗室、音樂教室、美術教室、有音、體、美等各科教學儀器室，計算機網(wǎng)絡教室，裝備齊全。圖書室總藏書2324冊，生均藏書19余冊。小學數(shù)學、科學教學儀器按國家標準配置，音體美器材按國家標準配置。
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學校有計算機網(wǎng)絡教室一個，教師專用機一臺，學生機40臺。實現(xiàn)校校通多媒體教學設備及優(yōu)質(zhì)教學資源。
（四）辦學規(guī)模
松塔小學共有6個教學班，平均班額20人，最大班額29人。辦學規(guī)模與辦學條件相適應。
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全校教師學科結構基本合理，能滿足開全國家規(guī)定課程開足課時的需要。專任教師學歷合格率100％.中級職稱5人，縣級教學能手1人，縣級模范教師7人。
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1、學校建立安全保障體系，配備保安人員1人，安全設備齊全，安全制度健全，達到了“三防”配備標準。
2、學校有標準食堂、餐廳，能滿足師生就餐需要，能向師生提供安全衛(wèi)生的飲食和飲用水。
3、學校宿舍安全夠用，衛(wèi)生整潔，每生一床。
4、廁所女生每15人一個蹲位，男生每20人一個蹲位，男生每20人設米長小便槽一個，達到上級要求標準。
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1、學校各項管理制度完善，管理規(guī)范，崗位責任明確，工作落實到位。具有良好的校風、教風和學風。實行陽光招生、均衡編班，均衡配置教師，無重點班。
2、開全開足國家課程，保證課時。安全教育課、安全演練按規(guī)定要求認真落實。每天一小時陽光體育活動落實到位。
3、嚴格教學管理，落實常規(guī)督導檢查，教學評價科學、合理、全面、準確。
4、全面實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展，不斷提升教育教學質(zhì)量。學生畢業(yè)合格率為100％.20xx年學生體質(zhì)健康合格率為91％.達到國家要求標準。
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1、校園環(huán)境整潔，文化教育氛圍濃厚。教室文化、樓道文化、宿舍文化、餐廳文化、制度文化、墻體文化和德育序列化活動建設特色鮮明。
2、校園達到綠化、美化、香化、硬化、亮化標準。
三、限期整改項
1、裝備配置各室儀器柜、部分數(shù)學和科學器材短缺不能入室。
2、信息技術中計算機需要全部更新。
3、滅火器數(shù)量仍不達要求。
以上三項縣教育局正在采購中，暑假將到位。
4、各功能室的建筑面積小，教學用房不夠?qū)挸ā?/p>
均衡發(fā)展工作總結15
近年來，我縣在實現(xiàn)縣域經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展的同時，切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，構建和諧伊通教育。在認真貫徹落實國家、省、市關于義務教育均衡發(fā)展的有關會議和文件精神的同時，縣委縣政府研究制定了“關于加快推進伊通縣城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展”的相關政策、措施，組織協(xié)調(diào)并及時解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展工作中遇到的困難和問題，督促指導教育行政部門加強對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展工作的領導，努力構建伊通教育均衡發(fā)展新局面。到20xx年底，通過優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)教育布局，改善辦學條件、提升教師隊伍素質(zhì)等途徑；并采取措施建立完善了教育經(jīng)費持續(xù)增長和均衡分配的保障機制、教育資源的共享機制、師資合理流動機制、生源調(diào)配機制和均衡發(fā)展的督導評估機制等，推進我縣城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展水平，實現(xiàn)了新的跨越，初步實現(xiàn)了區(qū)域教育的均衡發(fā)展。在推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展方面，我們的主要做法是實現(xiàn)“五個一體化 ”：
一、加強組織領導，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育責任考核一體化。
改造農(nóng)村薄弱學校，推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展，首先是要形成政府主管、教育部門和相關部門協(xié)調(diào)配合的義務教育管理體制。一是加大縣級政府對教育的統(tǒng)籌和投入力度。確保公辦中小學教職工人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、校舍維修改造經(jīng)費全額納入財政預算，并做到逐年增長。二是完成“普九”債務化解工作，建立起制止發(fā)生新的農(nóng)村義務教育債務的穩(wěn)定機制。在上級財政的大力支持下，我們拿出了（ ）元，用于化解義務教育債務和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校校舍和場地進行全面改善。三是完善政府教育工作督導評估制度。把當?shù)亟逃貏e是農(nóng)村教育發(fā)展狀況納入領導干部任期內(nèi)的政績考核內(nèi)容。將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、提高城鄉(xiāng)教育一體化水平的情況，確保教師工資、中小學公用經(jīng)費、校舍建設維修改造經(jīng)費等教育投入情況，作為考核的主要內(nèi)容。
二、科學合理布局，實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校規(guī)劃建設一體化。
首先是推進學校布局合理化。為了解決農(nóng)村廣大人民群眾子女享受平等受教育權利和優(yōu)質(zhì)教育資源需求問題，我們征求多方面意見和建議，科學合理地制訂并實施中小學布局調(diào)整規(guī)劃，合理整合教育資源，有計劃地撤并布局不合理的.村級小學，特別是“微型”學校和“微型”班級。其次是實施學校建設標準化。政府加大了教育轉(zhuǎn)移支付力度，加快改善農(nóng)村學校辦學條件。近年來總計投資（ ）元，改造危房（ ）平米，撤并村級小學（ ）所，基本消滅D級危房；中小學校布局基本合理；學校設施、教學設備基本達到建設標準，基本實現(xiàn)相對均衡化。
三、激勵約束并重，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教師隊伍建設一體化。
教育大計，教師為本。推進義務教育均衡發(fā)展，重點要提高農(nóng)村中小學教師的整體素質(zhì)，為此，我們主要做了以下幾項工作。一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，認真實施中小學名師培養(yǎng)工程，進一步發(fā)揮名教師、學科帶頭人的示范作用�？h教育局每年組織骨干教師到外地參加培訓學習，并舉辦各學科名教師的教學研討課，充分發(fā)揮了骨干教師和學科帶頭人的示范和引領作用。二是積極推進學校人事和分配制度改革。全面推行教師聘任制，實行“資格準入、競爭上崗、全員聘用、合同管理”。20xx年、20xx年招收的300多名特崗教師全員分配到農(nóng)村學校，為農(nóng)村學校的教師隊伍注入了新鮮血液。三是加強教師繼續(xù)教育工作。進一步理順中小學教師繼續(xù)教育工作的管理體制和培訓職責，推進教師培養(yǎng)和在職教師繼續(xù)教育改革，提高在職教師的學歷層次。每年都對農(nóng)村教師進行一次有針對性的全面輪訓，有計劃組織農(nóng)村教師到縣內(nèi)外參加培訓學習，提高了農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)。
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