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普惠性幼兒園自查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的普惠性幼兒園自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
普惠性幼兒園自查報告1
為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《3――6歲幼兒學習與發(fā)展指南》精神，進一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理，提高保教工作質(zhì)量，促進幼兒教育的健康發(fā)展。學校對照長武縣教育局關(guān)于印發(fā)《咸陽市普惠性民辦幼兒園認定及管理實施辦法》的通知，對幼兒園各項工作進行了評估自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬﹫龅貓@舍和配置設(shè)備設(shè)施
我園創(chuàng)建于20xx年，經(jīng)長武縣教育局批準設(shè)立，取得了《辦學許可證》及相關(guān)部門的證照。幼兒園占地面積1350O，建筑面積268O，戶外活動面積1082O。建筑場地獨立完整， 教學場所和活動場地平整，無雜物、無污染、無危險。為了讓幼兒有更舒適的活動場地，我園于20xx年將活動場地鋪上了安全環(huán)保的綠色仿真草坪。園內(nèi)還配有電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學設(shè)備， 每班教學用具齊全，配有電視、電子琴、VCD等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具，每年都為園添置新的大小型玩具。 這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學服務(wù)，并確保全園安全工作，是幼兒學習玩耍的理想樂園。
幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長方便接送，
園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學條件良好。
（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況
我園于20xx年成功獲得長武縣二級幼兒園。 如今現(xiàn)有教職工8人，幼兒106名，設(shè)有大、中、小班共3個教學班。
1.幼兒園設(shè)有4名專職教師，教師基礎(chǔ)知識、基本技能扎實，素質(zhì)好。
2．2名保育員及2名后勤人員都具有良好職業(yè)道德規(guī)范，熱愛幼教工作，有很強的敬業(yè)精神。園內(nèi)定期對保育員進行衛(wèi)生保健專業(yè)校本培訓，提高了保育員的保育能力。
二、衛(wèi)生保健及安全工作。
新學期開始，根據(jù)教學計劃要求和學生實際，制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發(fā)展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業(yè)務(wù)、分析、自查保教計劃執(zhí)行的情況。
�。ㄒ唬┌踩ぷ魇怯變簣@工作的重中之重、頭等大事。
為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格按照“一幼一卡，人卡不分離”的接送制度，嚴把接送關(guān)。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。自建園來無一例不安全事故
發(fā)生。
�。ǘ┞鋵崱队變簣@衛(wèi)生保健制度》
嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極的措施加以調(diào)整。在一日活動中，嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度，堅持每天進行晨、午檢，嚴格執(zhí)行消毒制度，對室內(nèi)外環(huán)境、玩教具、餐具堅持每日消毒，責任到人、到物；每天對幼兒一巾一杯和所有設(shè)施、設(shè)備、地面、墻面進行徹底消毒，并定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法實行監(jiān)督。有目的、有計劃地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣，如幼兒穿鞋、系鞋帶、疊被子、做值日生等競賽活動。切實抓好傳染病的預(yù)防工作，堅持衛(wèi)生保健宣傳工作，定期向家長、教師、幼兒宣傳衛(wèi)生、保健知識，利用家園聯(lián)系欄及時向家長反饋幼兒生活、衛(wèi)生、健康狀況，家園配合更好地促進幼兒身心的健康發(fā)展。
三、園務(wù)管理。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導管理
我園認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》，堅持保教結(jié)合的原則，面向全體幼兒，促進幼兒體、智、德、諸方面身心和諧發(fā)展。
1．由園長親自抓幼兒園管理工作，業(yè)務(wù)副園長負責幼兒園日常保教工作及制度的落實。
2．實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。
�。�1）幼兒園每學期制定有切合幼兒園實際、符合幼兒發(fā)展水平幼
教工作計劃和總結(jié)。做到《幼兒教師崗位職責》、《一日活動常規(guī)》、《課程表》、《作息時間表》上墻，還制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《家園聯(lián)系制度》等。學校定期檢查、考核、評估并與教師月考核掛鉤。
�。�2）狠抓師資素質(zhì)的提高和教育觀念的轉(zhuǎn)變。
組織教師認真學習教育教學理論，積極參加各級培訓活動。
（3）為保證保教工作的`發(fā)展需要，做到了財產(chǎn)實行登記、清理、保護并有專人進行維修。
在辦園實踐中，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。在管理思想上，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識；在管理行為上，采用柔性管理的方法，注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制，注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則。各項工作做到有章可循，有法可依，務(wù)真求實,為提高保教質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展，增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。
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完善教師人文關(guān)懷陽光計劃，讓教師感受“被關(guān)愛”；推行人文化管理，用大家的人格、修養(yǎng)、學識推進幼兒園發(fā)展，樹立園風正、教風正、學風正的良好氛圍。
四、收費管理
我園嚴格執(zhí)行當?shù)匚飪r部門的收費標準，不亂收費，嚴格按照二類園收費標準收取費用，無亂收費現(xiàn)象。有較為完善財務(wù)管理制度，賬目清晰，并逐年接受物價部門的檢查。
普惠性幼兒園自查報告2
迎江區(qū)教育局：
根據(jù)國家省市有關(guān)文件精神，結(jié)合《迎江區(qū)普惠性幼兒園的管理辦法》(迎教【20xx】45號)文件要求，我園對辦園條件、保教質(zhì)量、依法辦園、行政管理、隊伍建設(shè)等項工作進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況予以報告：
一、基本情況
長風中心幼兒園座落在長風鄉(xiāng)元橋村，園址在元橋小學，占地面積5986平方米，建筑面積1100平方米，目前在園幼兒100名，教學班3個。幼兒教師和保教人員共8名。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學條件優(yōu)越。
二、辦園條件
(一)園所安全。我園與小學教學區(qū)分開，獨立成園，園址安全，周邊無危險、無污染(含空氣、水源、噪音污染)、無各類安全隱患;教學、活動場所日光充足，符合幼兒特點及安全衛(wèi)生要求，無危房，布局合理。
(二)用房配置。教學、生活等用房布局合理;每班有寬敞明亮、潔凈、面積不少于50平方米的教學、活動室及與之配套的寢室、盥洗室、廁所等輔助用房，廚房符合衛(wèi)生標準要求。
(三)戶外場地。我園有充足的戶外活動場地，地面鋪有塑膠草坪，對幼兒來說美觀安全;園內(nèi)綠樹成蔭，春暖花開，環(huán)境優(yōu)美。在幼兒操場的四周還為幼兒開辟了種植園地。有適宜幼兒戶外運動的體育器械、大型玩具。
(四)設(shè)施設(shè)備。
1、園內(nèi)有辦公桌、資料柜、電話、錄音機、電視機，電腦等基本設(shè)備。
2、配備各類保教理論與實踐書籍，并定期進行補充;有配套的教師用書、教學圖片、錄音帶、光碟、幼兒操作教材和幼兒圖書。
3、活動室內(nèi)有實用、衛(wèi)生、安全的教學設(shè)備，桌椅、教玩具齊備，以及必要的電教設(shè)備等。
4、每班玩具柜，毛巾、口杯每人一套。
5、寢室內(nèi)有符合衛(wèi)生及安全要求的床鋪設(shè)備，有較完備的生活和衛(wèi)生用品，有防暑降溫和防寒保暖設(shè)施。
6、盥洗室、廁所設(shè)施完善安全，符合幼兒的年齡特征。
三、規(guī)范辦園，保證質(zhì)量。
幼兒園成立了以園長為組長的幼兒園保教工作領(lǐng)導小組，堅持正確的辦園方向，深入貫徹幼兒教育方針和幼教法規(guī)，堅持保教并重的原則。幼兒園具有正確的辦園宗旨、規(guī)劃及年度實施計劃，有健全的組織機構(gòu)，較完善的規(guī)章制度，各類人員職責明確，有考核措施。幼兒園狠抓隊伍建設(shè)，注重幼兒教師和保育員政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高個人素質(zhì)。
為了讓每一個幼兒得到全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，我們主要抓了教師的以下工作。
1、在師德建設(shè)上，我們重點突出教職工師德學習，堅持定時集體學習與個人學習相結(jié)合。
2、我園還非常重視教師的培訓工作，培訓有計劃，有措施。
3、注重教學工作過程管理，堅持每月進行一次常規(guī)督導檢查，及時匯總，并反饋給幼兒教師。
4、注重幼兒教學研究工作，堅持保、教結(jié)合，要求定期開展教研活動，互幫互學。
5、教職工做到了嚴格遵守上下班作息時間，按時到崗并做好課前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。
6、幼兒的學習與發(fā)展，僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的，必須得到家庭、社會的支持、理解與配合，保持家園密切溝通，促進孩子的全面發(fā)展，我們建立了家園聯(lián)系制度，設(shè)立了家長開放日，定期召開家長會，聽取意見和建議。
幼兒教師還做到了以下方面：
1、科學組織幼兒一日活動，以游戲為主，引導幼兒主動學習，重視教育過程，教育手段現(xiàn)代化，杜絕"小學化"教學。
2、每周教學安排考慮到健康、語言、社會、科學、藝術(shù)等各領(lǐng)域的.均衡。學習內(nèi)容結(jié)合幼兒實際生活經(jīng)驗。教師在教學過程中關(guān)注到對幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等各方面的培養(yǎng)。
3、科學合理安排作息時間，開展適合幼兒年齡特點的戶外游戲和體育活動。每天保證戶外活動2小時，其中體育活動1小時。
4、堅持正面誘導，沒有虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。
四、安全衛(wèi)生工作，有力度。
安全衛(wèi)生工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全衛(wèi)生工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。
1、堅持常規(guī)安全教育，落實"開學安全教育第一課"。
2、加強家、園聯(lián)系，發(fā)放了家園聯(lián)系卡。
3、落實目標管理責任制，簽訂目標管理責任書，提高教師安全管理責任意識。
4、堅持定期進行一次安全隱患排查工作，制定整改措施，建立整改臺帳，并落實專人負責。
5、堅持實行家長接送制度。
6、堅持自愿原則，組織家長參與保險，幼兒園也為每一位幼兒購買了校方責任險。
7、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章和制度，達到常規(guī)工作要求。
8、建立晨檢、消毒、隔離等衛(wèi)生保健制度和健康檢查制度。定期對幼兒和教職工進行體檢，做好計劃免疫和疾病預(yù)防工作。
五、后勤管理
1、伙食管理制度嚴格，工作人員與幼兒的伙食嚴格分開，根據(jù)時令及幼兒特點，制訂食譜。
2、嚴格財務(wù)制度，計劃使用經(jīng)費，做到專款專用。嚴格按規(guī)定收費，保教費每生每期600元，伙食費每生每月70元，無亂收費行為，建立收費公示制度。
3、每年均添置了一定數(shù)量的保教設(shè)施、玩教具和辦公設(shè)備等，不斷改善辦園條件。
4、按時發(fā)放了教職工工資和國家規(guī)定的各種補貼，并為教師購買了醫(yī)療保險。
總之，長風中心幼兒園設(shè)施齊全、安全，辦園條件較好，幼兒活動場地寬松、幼兒園管理規(guī)范，隊伍建設(shè)落實，教育手段科學，幼兒素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展，是孩子們健康快樂成長的樂園。經(jīng)幼兒園自查，我園符合普惠性幼兒園的申報標準，特此申請予以評定。
長風中心幼兒園
x年六月十五日
普惠性幼兒園自查報告3
根據(jù)重慶市教育委員會、重慶市財政局《關(guān)于開展普惠性幼兒園認定工作的通知》(渝教基〔20xx〕79號)要求，我園對辦園條件、保教質(zhì)量、依法辦園、行政管理、隊伍建設(shè)等項工作進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
黃石小學幼兒園在20xx年1月被評為重慶市二級幼兒園。占地面積1600平方米，建筑面積504平方米，活動室面積80平方米，戶外活動場地面積1096平方米。目前在園幼兒186名，教學班5個。幼兒教師和保教人員共8名。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發(fā)展化。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學條件優(yōu)越，得到家長們的一致認同。圓滿地完成了黃石鎮(zhèn)幼兒的入園率。
二、辦園條件
(一)園所安全。我校幼兒園與小學教學區(qū)分開，獨立成園，園址安全，周邊無危險、無污染(含空氣、水源、噪音污染)、無各類安全隱患;教學、活動場所日光充足，符合幼兒特點及安全衛(wèi)生要求，無危房，布局合理。
(二)用房配置。教學、生活等用房布局合理;每班有寬敞明亮、潔
凈、面積不少于50平方米的教學、活動室及與之配套的寢室、盥洗室、廁所等輔助用房，廚房符合衛(wèi)生標準要求。
(三)戶外場地。我園有充足的戶外活動場地，地面鋪有塑膠草坪，對幼兒來說美觀安全;園內(nèi)綠樹成蔭，春暖花開，環(huán)境優(yōu)美。在幼兒操場的四周還為幼兒開辟了種植園地。有適宜幼兒戶外運動的體育器械、大型玩具。
(四)設(shè)施設(shè)備。
1、園內(nèi)有辦公桌、資料柜、電話、錄音機、電視機，園長、教師辦公有電腦等基本設(shè)備。
2、配備各類保教理論與實踐書籍，并定期進行補充;有配套的教師用書、教學圖片、錄音帶、光碟、幼兒操作教材和幼兒圖書。
3、活動室內(nèi)有實用、衛(wèi)生、安全的教學設(shè)備，桌椅、教玩具齊備，以及必要的樂器、電教設(shè)備等。在每個活動室都開辟了動物飼養(yǎng)角。
4、每班有飲水機、毛巾架、口杯架，毛巾、口杯每人一套
5、寢室內(nèi)有符合衛(wèi)生及安全要求的床鋪設(shè)備，有較完備的生活和衛(wèi)生用品，有防暑降溫和防寒保暖設(shè)施。
6、盥洗室、廁所設(shè)施完善安全，符合幼兒的年齡特征。
三、規(guī)范辦園，保證質(zhì)量。
幼兒園成立了以校長為組長的學校幼兒園保教工作領(lǐng)導小組，堅持正確的辦園方向，深入貫徹幼兒教育方針和幼教法規(guī)，堅持保教并重的原則。幼兒園具有正確的辦園宗旨、規(guī)劃及年度實施計劃，有健全的組織機構(gòu)，較完善的規(guī)章制度，各類人員職責明確，有考核措施。學校狠抓隊伍建設(shè)，注重幼兒教師和保育員政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高個人素質(zhì)。
為了讓每一個幼兒得到全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，我們主要抓了教師的以下工作。
1、在師德建設(shè)上，我們重點突出教職工師德學習，堅持定時集體學習與個人學習相結(jié)合。
2、我園還非常重視教師的培訓工作，各類人員培訓有計劃，有措施。
3、注重教學工作過程管理，堅持每月進行一次常規(guī)督導檢查，及時匯總，并反饋給幼兒教師。
4、注重幼兒教學研究工作，堅持保、教結(jié)合，要求定期開展教研活動，互幫互學。
5、教職工做到了嚴格遵守上下班作息時間，按時到崗并做好課前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。
6、幼兒的學習與發(fā)展，僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的，必須得到家庭、社會的支持、理解與配合，保持家園密切溝通，促進孩子的全面發(fā)展，我們建立了家園聯(lián)系制度，設(shè)立了家長開放日，定期召開家長會，聽取意見和建議。
幼兒教師也做到了以下方面：
1、科學組織幼兒一日活動，以游戲為主，引導幼兒主動學習，重視教育過程，教育手段現(xiàn)代化，杜絕“小學化”教學。
2、每周教學安排考慮到健康、語言、社會、科學、藝術(shù)等各領(lǐng)域的均衡。學習內(nèi)容結(jié)合幼兒實際生活經(jīng)驗。教師在教學過程中關(guān)注到對幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等各方面的培養(yǎng)。
3、科學合理安排作息時間，開展適合幼兒年齡特點的'戶外游戲和體育活動。每天保證戶外活動2小時，其中體育活動1小時。
4、堅持正面誘導，沒有虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。
四、安全衛(wèi)生工作，有力度。
安全衛(wèi)生工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全衛(wèi)生工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。
1、堅持常規(guī)安全教育，落實“開學安全教育第一課”。
2、加強家、校聯(lián)系，發(fā)放了家校聯(lián)系卡。
3、落實目標管理責任制，簽訂目標管理責任書，提高教師安全管理責任意識。
4、堅持每月進行一次安全隱患排查工作，制定整改措施，建立整改臺帳，并落實專人負責。
5、堅持實行家長接送制度。
6、堅持自愿原則，組織家長參與保險，學校也為每一位幼兒購買了校方責任險。
7、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章和制度，達到常規(guī)工作要求。保健醫(yī)生、保育員、炊事員工作科學、規(guī)范、有序。
8、建立晨檢、消毒、隔離等衛(wèi)生保健制度和健康檢查制度。定期對幼兒和教職工進行體檢，做好計劃免疫和疾病預(yù)防工作。
五、后勤管理
1、伙食管理制度嚴格，工作人員與幼兒的伙食嚴格分開，根據(jù)時令及幼兒特點，制訂食譜，每周向家長公布幼兒食譜。
2、嚴格財務(wù)制度，計劃使用經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�。嚴格按規(guī)定收費，保教費每生每月不超過200元，無亂收費行為，建立收費公示制度。
3、每年均添置了一定數(shù)量的保教設(shè)施、玩教具和辦公設(shè)備等，不斷改善辦園條件。
4、按時發(fā)放了教職工工資和國家規(guī)定的各種補貼，并為教師購買了醫(yī)療保險。
總之，黃石小學幼兒園設(shè)施齊全、安全，辦園條件較好，幼兒活動場地寬松、幼兒園管理規(guī)范，隊伍建設(shè)落實，教育手段科學，幼兒素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展，是孩子們健康快樂成長的樂園。經(jīng)學校自查，我園符合普惠性幼兒園的申報標準，特向上級有關(guān)部門申請予以評定。
普惠性幼兒園自查報告4
一、基本情況
我園位于晏田鄉(xiāng)白田村。自精心培養(yǎng)下，吐露芬芳、健康成長，合格進入小學學習。
二、辦園規(guī)模和條件
現(xiàn)有占地1000余平方米，活動場地660平方米，人均園舍面積990平方米，教職工11人，現(xiàn)在園幼兒130人，共4個班，大、中、小型各類玩具齊全，各類證件齊全。
三、普惠措施和公益形象
我園建園5年來，始終堅持公益性、普惠性，對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的困難家庭子女入園收費實行"減、免、緩、補、救"的措施，即：對服務(wù)區(qū)域內(nèi)的困難家庭子女入園收費，根據(jù)困難程度，實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批(備案)手續(xù)齊全，幼兒人均月收費標準不高于所在區(qū)域公辦幼兒園收費標準的1。5倍，根據(jù)貧困家庭收入情況設(shè)立靈活的繳費時限和制度，幼兒伙食費收支平衡，堅持零利潤，沒有不合理收費項目。收費項目和標準實行公示制度，收費程序公開，分類明確，會計制度完備，支出審批規(guī)范，收支帳目清楚，定期分布結(jié)算，員工最低工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準，無拖欠工資現(xiàn)象。具有堅持公益性和普惠性發(fā)展的'措施和規(guī)劃。
四、管理水平和社會評價
辦學以來，我園一直堅持正確的辦學思想，依法辦園、以德辦園，我園始終堅持著"一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續(xù)發(fā)展"的辦園宗旨和培養(yǎng)"健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童"的辦園目標，以"關(guān)注細節(jié)、抓住常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好習慣，促進幼兒全面發(fā)展"在各級教育行政主管部門的關(guān)心下，在廣大家長的支持和信賴下，幼兒園不斷改革創(chuàng)新，堅持科學規(guī)范管理，各方面的工作穩(wěn)定推進，在全園教職工的不斷努力下，贏得了社會各界的好評。
我園是一所發(fā)展中的民辦幼兒園，只有樹立競爭意識和效益觀念，堅持人本化管理，走自我完美與政府扶持相結(jié)合的發(fā)展道路，才有獲得生存和發(fā)展的可能。首先，我們主動走向社會，積極與外界交流，以此創(chuàng)造有利于幼兒園發(fā)展的外部環(huán)境。其次，我們在適應(yīng)社會需求，提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，以樹立良好的社會形象，取得社會的認同，家長的認可。我們強化服務(wù)意識，實施科學管理，優(yōu)化整合教育資源，重視質(zhì)量，追求特色，努力提高辦園品位，"在生存中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新。"金色搖籃幼兒園作為農(nóng)村一所較大規(guī)模的民辦幼兒園，經(jīng)歷了自籌資金建設(shè)到招生這個漫長而艱苦的過程，正是堅持人本化管理，堅持公益性和普惠性，通過我們的競爭意識和效益觀念，走自我完善與政府扶持相結(jié)合的發(fā)展道路，才能獲得生存和發(fā)展。
我們堅信，有各級政府和教育等各職能部門的支持，我們將成為農(nóng)村民辦普惠性幼兒園的典范，為緩解農(nóng)村幼兒"入園難"問題作出應(yīng)有貢獻，并為之不懈努力奮斗。
晏田鄉(xiāng)金色搖籃幼兒園
20xx年9月10日
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