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總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-24 09:53:01 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)1

  本學(xué)期總務(wù)處在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各處室的密切配合下和廣大教師的支持下,經(jīng)全體后勤工作人員共同努力,按照學(xué)校工作計(jì)劃,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作,完成了本學(xué)期工作任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、做好服務(wù),保障一線教育、教學(xué)工作

  工作中樹(shù)立全局觀念,只要是教育教學(xué)工作需要,都無(wú)條件服從。主動(dòng)積極配合各部門(mén)努力做好學(xué)校的相關(guān)工作。特別在開(kāi)學(xué)前,計(jì)劃好各班所需的物品、教育教學(xué)上所需東西都能及時(shí)布置和發(fā)放到位,如班級(jí)課桌、粉筆、掃把、拖把等。對(duì)班級(jí)需要維修的物品及時(shí)維修,切實(shí)做好后勤保障工作。平時(shí)為學(xué)校各年級(jí)周練、月考、期中考試、學(xué)期結(jié)束考試做好后勤保障。做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  二、配合鎮(zhèn)政府,做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作

  本學(xué)期,望亭鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)進(jìn)入最后的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收,望亭中學(xué)為必檢單位,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,后勤工作任務(wù)重,壓力大,在全體后勤工作人員的努力下,較好地完成了任務(wù),為望亭鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好校產(chǎn)管理工作

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度,開(kāi)學(xué)初要求各班班主任教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,強(qiáng)化公物保管、維護(hù)意識(shí)。平時(shí)總務(wù)處加大公物管理檢查力度,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,對(duì)全校公物進(jìn)行大檢查,對(duì)需要維修的及時(shí)做好維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  四、規(guī)范財(cái)務(wù)工作,厲行節(jié)約

  本學(xué)期學(xué)校能夠正確執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開(kāi)學(xué)初依據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在公示欄及時(shí)張貼開(kāi)學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開(kāi)學(xué)收費(fèi)。在各位班主任老師大力支持下,取得了良好的效果。

  財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,厲行節(jié)約。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長(zhǎng)審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān)。

  五、加強(qiáng)學(xué)校食堂小店監(jiān)管力度

  學(xué)校是個(gè)特殊的單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,學(xué)校食堂與小賣部,事關(guān)學(xué)生的衛(wèi)生飲食和身體健康,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。為此,經(jīng)常督促我校食堂及小賣部從業(yè)人員及安全管理人員要切實(shí)履行好食品安全管理責(zé)任,健全完善食品安全管理體系,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)食堂及小賣部經(jīng)營(yíng)的管理,對(duì)食品衛(wèi)生管理人員加強(qiáng)培訓(xùn),要求食堂從業(yè)人員必須隨時(shí)觀察健康狀況,做好定期體檢工作。對(duì)學(xué)校食堂內(nèi)外環(huán)境、衛(wèi)生設(shè)施、工藝流程、個(gè)人衛(wèi)生、操作用具以及儲(chǔ)存、消毒等常規(guī)工作要無(wú)條件的執(zhí)行。小賣部不賣“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品。進(jìn)一步規(guī)范食堂小店管理,食品采購(gòu)要確保質(zhì)量和衛(wèi)生,采購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度,嚴(yán)防食物中毒,以切實(shí)維護(hù)師生的利益,確保食品安全。

  六、安全工作常抓不懈

  安全工作責(zé)任重于泰山。在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓,防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈。配合政教處、教技室抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

  發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)整改,設(shè)立醒目安全提醒標(biāo)志,來(lái)提高學(xué)生的`防護(hù)意識(shí)。特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作墻體標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng),讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹(shù)立憂患意識(shí),有效地防止事故的發(fā)生。

  七、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境

  本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。對(duì)后勤人員的包干區(qū)加大檢查力度,確保衛(wèi)生工作做到位,使校園環(huán)境更加整潔。

  進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)綠化隊(duì)定期修剪了花草樹(shù)木,清除了草坪雜草,并對(duì)部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植。

  八、做好校安工程的前期準(zhǔn)備工作

  本學(xué)期做好信息填報(bào)工作,聯(lián)系政府做好前期準(zhǔn)備工作。

  九、今后的打算及努力方向

  1、警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作必須常抓不懈。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流。

  3、不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),以適應(yīng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  4、進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)2

  一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)?倓(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、安全衛(wèi)生管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

  1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何安全事故。

  3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)。總務(wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)提出建議或批評(píng),以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長(zhǎng)放心滿意。

  5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

  二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的.場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué);顒(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

  總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問(wèn)題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)3

  20xx年,在學(xué)校、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉約原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)到實(shí)處,使總務(wù)管理有了新突破。

  一、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水、電、門(mén)窗維修方面基本上做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,在學(xué)校的支持下,更換九年級(jí)和其他部分班級(jí)黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學(xué)樓長(zhǎng)期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習(xí)生活問(wèn)題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問(wèn)題。

  三、做好實(shí)驗(yàn)室的改建工作,今年三月份學(xué)校對(duì)科學(xué)、自然4個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造,在改造過(guò)程中,總務(wù)人員堅(jiān)守崗位,假日不離工地,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴(yán)把工程決算的審計(jì)關(guān)。

  四、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數(shù)增加,在物價(jià)上漲幅度大、食堂占地面積小的實(shí)情下,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作,管好學(xué)校每一點(diǎn)財(cái)力、物力。一方面我們?cè)龃髾z查力度,做好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電管理;第二我們從管好學(xué)校財(cái)物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需供應(yīng)、按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放的`制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放的社會(huì)效益,深受市民的好評(píng),20xx年我校再次被評(píng)為xx市場(chǎng)地開(kāi)放先進(jìn)單位。

  七、堅(jiān)持不懈地抓學(xué)校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項(xiàng)事故為零。

  八、做好清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)預(yù)算工作,保證學(xué)校財(cái)物、資金科學(xué)利用,提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

  九.配合學(xué)校工會(huì)、中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、大隊(duì)部等部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)集體活動(dòng)的后勤保障工作。

  十、完成住房補(bǔ)貼、B級(jí)食堂、教學(xué)裝備等申報(bào)工作。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)4

  本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作

  按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、科學(xué)管理,提高工作效率

  總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開(kāi)展。

  (一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

  (二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

  (三)嚴(yán)檢查,抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問(wèn)。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說(shuō)的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

  (四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過(guò)開(kāi)展學(xué)生自我教育、自我管理,開(kāi)展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等,讓師生形成共識(shí),形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

  三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈

  (一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。

  總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

  2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門(mén),宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;

  3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

  4、維修了部分圍墻等。

  5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

  (二)做好財(cái)務(wù)工作。

  我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開(kāi)支補(bǔ)助。

  四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想

  雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問(wèn)題:

  1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

  2、師生上廁所“老大難”問(wèn)題有待解決;

  3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

  今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的.基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過(guò)去,xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

  一學(xué)期來(lái),學(xué)?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

  1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園

  本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫(xiě)下新的華章。

  為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

  目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹(shù)讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù),做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的`綠化帶,并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信,通過(guò)合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

  2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  開(kāi)學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來(lái),正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生…

  3、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步

  在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購(gòu)物管理;校園樹(shù)木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。

  4、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大

  一學(xué)期來(lái),食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú),很大程度上制約著教職工福利的提高。

  過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年,正虎虎而來(lái)。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足,發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

總務(wù)處主任個(gè)人工作總結(jié)6

  20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作如下:

  一、思想方面

  牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠(chéng)教育事業(yè),執(zhí)行教育方針,堅(jiān)持參加學(xué)校組織的.各項(xiàng)政治活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)?倓(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作

  后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)?倓(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

  三、工作實(shí)績(jī)

  1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。

  2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹(shù),花池種花,綠化了校園環(huán)境。

  3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書(shū),實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

  4、購(gòu)置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。

  5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。

  6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開(kāi)門(mén)衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

  7、及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù),裝備儀器及時(shí)上帳入庫(kù),做到專人管理,帳物卡一致。

  8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

  9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。

  10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

  11、辦公室,班級(jí)發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無(wú)安全事故發(fā)生。

  我們工作與上級(jí)主管部門(mén)比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

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