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電建集團副總述職報告

時間:2023-03-23 18:43:11 述職報告 我要投稿
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電建集團副總述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的電建集團副總述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

電建集團副總述職報告

電建集團副總述職報告1

  初為順應(yīng)市場需求,電建集團為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機構(gòu)進行了較大的調(diào)整,重新進行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,在管理公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團結(jié)、共同努力,為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設(shè)責任制考評工作要求,現(xiàn)將本人工作情況和黨風廉政建設(shè)情況報告

  一、年度工作回顧完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。

  按照集團公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時,還要承擔公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù),保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的配合下,經(jīng)過邀請招標,確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作,使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進展順利,已經(jīng)進入收尾階段,為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

  2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目,基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ),擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評,展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進點開展工作,各項工作進展順利,為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻了一份綿薄之力。

  3、積極開展并部分完成了火電項目的國內(nèi)保障工作;痣婍椖渴羌瘓F公司組織機構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目,在集團公司領(lǐng)導的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項目的前期準備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進行了扎實細致的準備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可與好評,超預期目標完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預付款,協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題,9—11月份赴項目所在地現(xiàn)場進行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下及時赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

  4、完成了領(lǐng)導安排的臨時性工作。

  按照管理公司領(lǐng)導安排,參與了電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴配合了單位的財務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同;處理了、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

  二、年度工作總結(jié)

  本人作為工程管理公司的副總師主要負責火電項目的'國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇,相對細致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時圓滿的完成了各項任務(wù)。

  三、廉政建設(shè)方面

  本人能自覺加強自身黨風廉政建設(shè):一是強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實實踐科學發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則,遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風,嚴格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認真“落實實踐科學發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認真參加“落實實踐科學發(fā)展觀”學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品,為廣大黨員干部做出表率。

電建集團副總述職報告2

  xxx年初,為順應(yīng)市場需求,電建集團為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機構(gòu)進行了較大的調(diào)整,重新進行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,在管理公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團結(jié)、共同努力,為全面完成各項任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設(shè)責任制考評工作要求,現(xiàn)將本人工作情況和黨風廉政建設(shè)情況報告如下:

  一、年度工作回顧

  1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路,整合后的管理公司在做好國際工程的同時,還要承擔公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務(wù),保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基矗在項目部的配合下,經(jīng)過邀請招標,確定了施工分包商,并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同,在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作,使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進展順利,已經(jīng)進入收尾階段,為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基矗

  2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目,基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ),擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評,展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基矗該項目已于上半年進點開展工作,各項工作進展順利,為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻了一份綿薄之力。

  3、積極開展并部分完成了火電項目的國內(nèi)保障工作。火電項目是集團公司組織機構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目,在集團公司領(lǐng)導的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項目的前期準備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進行了扎實細致的準備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可與好評,超預期目標完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預付款,協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題,9—11月份赴項目所在地現(xiàn)場進行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下及時赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

  4、完成了領(lǐng)導安排的臨時性工作。

  按照管理公司領(lǐng)導安排,參與了電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴配合了單位的財務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同;處理了、合川管理項目分包結(jié)算的`遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

  二、年度工作總結(jié)

  本人作為工程管理公司的副總師主要負責火電項目的國內(nèi)保障和其他項目的公司經(jīng)營管理支持工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇,相對細致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時圓滿的完成了各項任務(wù)。

  三、廉政建設(shè)方面

  本人能自覺加強自身黨風廉政建設(shè):一是強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實實踐科學發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則,遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風,嚴格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認真“落實實踐科學發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認真參加“落實實踐科學發(fā)展觀”學習活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品,為廣大黨員干部做出表率。

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