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車間普通員工工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-18 08:40:09 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

車間普通員工工作總結(jié)(通用18篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的車間普通員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間普通員工工作總結(jié)(通用18篇)

  車間普通員工工作總結(jié) 1

  在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識(shí),工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求。現(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。

  二、思想方面

  車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的'人。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

  車間普通員工工作總結(jié) 2

  第一、設(shè)備維修工作。

  車間在每年的維修計(jì)劃中可以每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,在關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的維修計(jì)劃中可以按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行周期校準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的故障做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。制造設(shè)備基本能滿足公司生產(chǎn)需要。每天車間都要注意安全,在任何情況下,都嚴(yán)格遵守安全守則,按照操作規(guī)程工作。全年無(wú)重大人身傷害、設(shè)備損壞等安全事故發(fā)生。根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃,在年初完成了熱脫扣檢測(cè)、型式測(cè)試設(shè)備的校驗(yàn),確保了產(chǎn)品檢驗(yàn)的可靠性。經(jīng)過(guò)多次集中維修,更換密封圈和易損老化部件,解決了設(shè)備漏油問(wèn)題,基本消除了注射機(jī)現(xiàn)存的其它隱患。

  第二,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理。

  通過(guò)查閱相關(guān)資料,補(bǔ)充、細(xì)化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周轉(zhuǎn)操作管理制度。原材料、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場(chǎng)均作了詳細(xì)規(guī)定。并且組織組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),把5s管理深入到員工中去。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間為單位劃分為5個(gè)區(qū)域和責(zé)任人,每個(gè)班組每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)上都有專人負(fù)責(zé),做到每天清掃,每周整理,每月整頓。

  第三、減少不必要的返修工序,控制返修的'工時(shí)。

  建立健全了新的工資管理制度,對(duì)每批零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)匯總核查班組成員完成的本批零部件、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽字,并將工票與本批零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)通知單、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計(jì)上賬。刪除了原先與返修有關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量,返修時(shí)間由車間給出。與此同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,增加車間計(jì)件工資的基數(shù),如果加班,除了計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定數(shù)額的加班費(fèi)。

  第四,存在的問(wèn)題。

  以今年的產(chǎn)量來(lái)看,人員和質(zhì)量都略有欠缺。另外,面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定依然很大,我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)熟練的工人,人的因素對(duì)生產(chǎn)很重要。企業(yè)品種多樣化,公司新員工招聘增多,多批新員工進(jìn)入車間各生產(chǎn)崗位。大多數(shù)新員工以前沒(méi)有接觸過(guò)我公司的產(chǎn)品,而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產(chǎn)時(shí)機(jī)械地把產(chǎn)品裝上,不知道怎樣才好,便于下工序調(diào)試,怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓(xùn)對(duì)于新老員工同樣重要。

  新年已經(jīng)開(kāi)始了,生產(chǎn)部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服不足,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  車間普通員工工作總結(jié) 3

  在工廠工作一年多的時(shí)間里,我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作,也是離不開(kāi)同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)關(guān)懷,現(xiàn)在就我這一年來(lái)的工作總結(jié)下。

  一、學(xué)習(xí)方面

  今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會(huì)了,但并不是那么的熟練,同時(shí)對(duì)于車間一些機(jī)器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應(yīng)該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來(lái),這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當(dāng)中。在學(xué)習(xí)如何操作的同時(shí),我也對(duì)我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產(chǎn)品,那么我在工作當(dāng)中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識(shí)。只有不斷的學(xué)習(xí)新的'東西,那么我的工作就不只是重復(fù)的簡(jiǎn)單工作了,同時(shí)也是可以在以后工廠有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候,我可以去把握。

  二、工作方面

  在工作當(dāng)中,當(dāng)我漸漸熟練知道我應(yīng)該怎么做之后,我也是認(rèn)真的去做好的了我的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),一年的工作當(dāng)中,也是沒(méi)有出現(xiàn)什么重大的失誤,特別是今年的任務(wù)量也是比較重,很多時(shí)候需要加班,但我從無(wú)怨言,我知道,現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗(yàn)也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經(jīng)驗(yàn),在一次次任務(wù)當(dāng)中熟悉,才能讓我的進(jìn)步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠(yuǎn)。

  三、生活方面

  在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我?guī)褪值,我只要有空,都?lè)意去幫忙,和同事友好的相處,對(duì)于工作上的一些問(wèn)題,也是會(huì)多請(qǐng)教同事,讓他們告訴我該如何的去做會(huì)比較好一些。從不遲到,也不會(huì)早退,有什么事情,也是會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,安排好工作,才會(huì)放心的做自己的事情。平時(shí)也是沒(méi)有什么不良的愛(ài)好。可以說(shuō),除了休息,我很多時(shí)間都是投入到工作當(dāng)中去的。

  作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學(xué)習(xí),讓自己進(jìn)步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當(dāng)然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習(xí),去認(rèn)真的工作,只有進(jìn)步了,才有機(jī)會(huì)。

  車間普通員工工作總結(jié) 4

  在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。

  一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

  3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

  工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  1、情感觀念過(guò)重。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

  2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

  以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的'難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

  三、今后的努力方向

  1、深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  2、以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  4、以工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  車間普通員工工作總結(jié) 5

  伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、做好設(shè)備維護(hù)

  本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的'生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

  二、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

  經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

  三、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)

  制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。

  四、存在問(wèn)題

  按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒(méi)有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  車間普通員工工作總結(jié) 6

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間見(jiàn)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬(wàn)分;仡欉@一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深切體會(huì)到,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

  二、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

  俗話說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。

  三、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

  實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

  加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓(xùn);開(kāi)拓他們的視野,建立新的'“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

  我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

  四、要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

  學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

  車間普通員工工作總結(jié) 7

  在車間的這一年里,偶爾疲憊,也偶爾滿足。今年是很充實(shí)、忙碌的一年,加班的天數(shù)也比上一年多一些,所以時(shí)常也感到有一些疲憊,但我能夠盡快的恢復(fù)過(guò)來(lái),重新步入工作中。漸漸地,我個(gè)人的意志也變得更加堅(jiān)定了,各項(xiàng)能力也有了一些提升。我也認(rèn)識(shí)到原來(lái)只有當(dāng)人遇見(jiàn)了一些困難時(shí),我們成長(zhǎng)才會(huì)更快一些。20xx這一年并不是特別忙長(zhǎng),甚至有一些過(guò)于迅速,一眨眼的功夫便消失的無(wú)影無(wú)蹤了。我想在此為這一年做一次總結(jié),也期望來(lái)年可以在這個(gè)基礎(chǔ)上有一些更好的收獲。

  一、維護(hù)工作紀(jì)律、養(yǎng)好個(gè)人品行

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)最重要的就是公司的工作風(fēng)氣和紀(jì)律了。而風(fēng)氣的養(yǎng)成也是建立在紀(jì)律之上的。就像在學(xué)校上課一樣,如果有人違反了紀(jì)律,或者是給班級(jí)集體造成了不好的影響,那是注定要影響很多人的。所以在工作上我也像在學(xué)校一般的嚴(yán)格管束自己,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),在個(gè)人的平品行上不斷追求,也不斷告誡自己不可因小的.失誤而造成難以收拾的局面。憑借著這幾條自律的要求,我在這一年的工作上遵紀(jì)守法,從未遲到也從未早退,樹(shù)立起了一個(gè)模范員工的形象,保持好這個(gè)狀態(tài),向前出發(fā)。

  二、善于利用工作時(shí)間、注重總結(jié)

  對(duì)于我們今年的工作來(lái)說(shuō),是有一些匆忙的。這一年公司發(fā)展非常迅速,合作也非常的多,因此我們的產(chǎn)品也實(shí)在做不贏。差不多有半年的時(shí)間我們?cè)诩影嘀卸冗^(guò),這一路走來(lái),或許有些疲憊,但是我們每個(gè)人的收入也有了增長(zhǎng)。這不得不感謝企業(yè)對(duì)我們員工的鼓勵(lì),也不負(fù)我們這一年的努力。在工作當(dāng)中,時(shí)間太緊,所以不得不珍惜每分每秒趕產(chǎn)品,我在共工作上也絕不敢放松,定時(shí)做總結(jié),反省自己的缺點(diǎn),為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

  三、未來(lái)一年繼續(xù)全力以赴

  20xx年公司爬上了一個(gè)更高的階梯,而20xx年的我們也注定走向更好。只有我們員工共同努力起來(lái)了,公司才會(huì)成長(zhǎng)更加迅速。而公司走向了更好時(shí),也會(huì)給我們帶來(lái)一個(gè)更好的平臺(tái),可以讓我們有一個(gè)更大的發(fā)展空間。雖說(shuō)現(xiàn)在只是一名普通員工,但是我相信憑借著自己的努力,今后的我一定可以創(chuàng)造一番成績(jī),也可以為這個(gè)崗位爭(zhēng)光,接下來(lái)的一年,我會(huì)為推動(dòng)公司的發(fā)展不留余力,也會(huì)不斷的提高自己的個(gè)人能力,為美好的將來(lái)再次出發(fā)!

  車間普通員工工作總結(jié) 8

  回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作

  一年來(lái),在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全工作放在首位。

  采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情況,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等……

  定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效

  一年來(lái),車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實(shí)際情況將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時(shí)向有關(guān)部門反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi)。

  三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫助下,通過(guò)車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)精細(xì)化管理制度。

  車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的`進(jìn)展,F(xiàn)在車間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

  四、未來(lái)工作設(shè)想、計(jì)劃

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用;繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;繼續(xù)狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

  車間普通員工工作總結(jié) 9

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

  沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  二、狠抓安全管理

  沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  三、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的`同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  四、積極參與車間改善活動(dòng)

  沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

  五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

  我決心在接下來(lái)的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的xx班組。

  車間普通員工工作總結(jié) 10

  一年又匆匆而過(guò),在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

  沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識(shí),做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率

  工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(zhǎng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jī)。

  三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無(wú)菌。

  四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低

  為此,我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。

  另外,我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  今年x月份,我開(kāi)始走上的班長(zhǎng)的崗位,通過(guò)幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對(duì)其他事情缺少足夠的.耐心。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對(duì)不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計(jì)較的太多。

  對(duì)以上不足我會(huì)努力通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭(zhēng)取為車間為公司做出更好的業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  車間普通員工工作總結(jié) 11

  作為車間主任,我也是帶著著我們車間的同事們一起來(lái)完成車間的工作,無(wú)論是生產(chǎn)或者維護(hù)以及管理方面我也是積極的去做好,去讓我們車間得到肯定,同時(shí)這一年也是收獲很大讓我也是明白,很多的工作都是需要大家一起團(tuán)結(jié),才能做得更為出色的,車間的工作也不是我一個(gè)人的努力,而是大家一起配合才能完成好的,在此我也是就過(guò)去這一年車間的一個(gè)工作來(lái)總結(jié)下。

  作為車間主任,我明白自己肩上的擔(dān)子,也是清楚自己要有規(guī)劃,要能完成生產(chǎn)的'任務(wù)去帶著大家,去管理好車間,這一年我也是積極的來(lái)做好,去了解同事們的一個(gè)情況,每日會(huì)去看生產(chǎn)的一個(gè)進(jìn)度,對(duì)于做的不好的會(huì)去了解情況,對(duì)于做的好的也是予以肯定,一年下來(lái)對(duì)于車間的同事們也是很熟悉,清楚他們工作的狀況也是和他們打成一片,看到大家愿意努力,積極的配合,一起來(lái)做好生產(chǎn),我也是知道是自己管理上去下了功夫,我并不是嚴(yán)厲的去催促,而是去了解情況,去明白他們的辛苦,畢竟自己也是從底層一步步的走上來(lái)的所以更是清楚他們工作的一個(gè)狀況是如何的,又是該如何的引導(dǎo)讓大家更為積極的來(lái)做好生產(chǎn)。

  無(wú)論是在工作或者生活上,同事們有困難,我也是積極的去幫助,去讓他們感受到車間是一個(gè)集體,是他們的家,愿意為之而付出,同時(shí)我自己的工作也是積極的去做好,在這一年也是會(huì)組織了屢次的培訓(xùn),來(lái)讓大家都是有進(jìn)步和一個(gè)成長(zhǎng),只有如此,才能更好的完成工作,我清楚車間不是一個(gè)人說(shuō)的算的,也不是幾個(gè)人去努力就能完成都是需要大家一起來(lái)做好才行的,所以我也是沒(méi)有偏袒,去公平的做事和做人,對(duì)于做的出色的,也是給予贊揚(yáng)同時(shí)也是讓同事們積極的去學(xué)習(xí),去把經(jīng)驗(yàn)來(lái)分享,共同的進(jìn)步那樣才能讓我們的車間是更為出色的。而同事們也是認(rèn)可我的工作,愿意來(lái)配合一起完成。

  雖然這一年也是結(jié)束了,同時(shí)也是有了一些成績(jī),但是我們也是不能驕傲,不能去滿足而是要繼續(xù)的來(lái)努力,在來(lái)年能做得是更為出色的,同時(shí)也是感謝同事們的一個(gè)配合,來(lái)讓我們的工作是開(kāi)展的如此順利,并且也是以后要繼續(xù)的帶著大家來(lái)把工作開(kāi)展更好去有更多的成績(jī)出來(lái)。

  車間普通員工工作總結(jié) 12

  20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

  在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái),但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復(fù),并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn),從最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我有了很大的`進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

  以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò),轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我,以后的我一定會(huì)努力工作,繼續(xù)奮斗?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  車間普通員工工作總結(jié) 13

  煤礦維修工車間是煤礦生產(chǎn)中重要的一環(huán),負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)工作。在過(guò)去的一年里,我們車間緊密團(tuán)結(jié),勤奮工作,完成了各項(xiàng)任務(wù),使煤礦設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)于生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行起到了重要作用。在總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們要不斷提高自身素質(zhì),迎接新的挑戰(zhàn),為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

  首先,在設(shè)備維護(hù)方面,我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,制定了詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備能夠按時(shí)維護(hù)。通過(guò)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行維護(hù)工作,及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障,有效減少了停產(chǎn)時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。我們積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高技能水平,使維修工作更加專業(yè)化、規(guī)范化。同時(shí),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過(guò)交流合作,解決了一些復(fù)雜的設(shè)備故障,提高了故障排除的效率。但還存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步改進(jìn),例如維護(hù)記錄不夠詳細(xì)、備件管理不夠及時(shí)等,我們會(huì)在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn)。

  其次,在設(shè)備檢修方面,我們注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照檢修流程進(jìn)行操作,確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)修復(fù)。對(duì)于較大的.檢修項(xiàng)目,我們組織了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作指導(dǎo),確保檢修質(zhì)量。同時(shí),我們注重了對(duì)檢修過(guò)程的記錄和總結(jié),通過(guò)分析檢修數(shù)據(jù),尋找改進(jìn)的方向。但我們也要注意,有時(shí)候檢修工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)造成了一定的影響,我們要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高檢修效率。

  最后,在設(shè)備保養(yǎng)方面,我們制定了詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,并建立了保養(yǎng)檔案,確保設(shè)備能夠定期維護(hù)保養(yǎng)。我們注重了設(shè)備的清潔工作,保持設(shè)備的整潔,減少設(shè)備的磨損。我們還加強(qiáng)了設(shè)備的潤(rùn)滑工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。但在保養(yǎng)工作中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)保養(yǎng)項(xiàng)目漏掉的情況,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行,確保每一項(xiàng)保養(yǎng)工作都能夠得到落實(shí)。

  總之,過(guò)去一年,我們煤礦維修工車間在設(shè)備維護(hù)、檢修和保養(yǎng)方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身素質(zhì),不斷完善工作流程,以提高工作效率和質(zhì)量。我們相信,在全體員工的共同努力下,煤礦設(shè)備的維護(hù)工作會(huì)取得更好的成績(jī),為煤礦的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  車間普通員工工作總結(jié) 14

  一年來(lái),我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

  一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,圓滿實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

  在日常工作中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,較好地完成了車間交辦的各項(xiàng)安全工作;積極參加分公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過(guò)以上措施實(shí)施,我們今年做到了安全無(wú)事故。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)工作崗位新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的'學(xué)習(xí)教育工作。利用班前講話時(shí)間學(xué)習(xí)集團(tuán)及分公司下發(fā)的文件,在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自己思想政治覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。特別是今年以來(lái),在學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗(yàn)方面,我們班組積極配合車間工作,全員參與到編寫(xiě)新版操作規(guī)程的工作中,使得新版操作規(guī)程的編寫(xiě)工作得以順利完成。之后,我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中,準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程。在以后的操作中沒(méi)出現(xiàn)一起操作失誤,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍。

  今年我們班組積極配合車間工作,無(wú)論是在操作方面,還是在巡檢方面都做到精益求精,使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理上及時(shí)準(zhǔn)確。我們還積極參加分公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng),深入開(kāi)展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

  四、搞好隊(duì)伍建設(shè)。

  在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員班長(zhǎng)帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

  20xx年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績(jī),但是還有很多不足之處。在新的一年即將到來(lái)之際,我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  車間普通員工工作總結(jié) 15

  電氣車間始終圍繞“安全供電,服務(wù)生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí) 、自覺(jué)干的工作作風(fēng),車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細(xì)心管設(shè)備,推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  1、全員行動(dòng),落實(shí)“三道防線”,確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行

  電氣車間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任分工以來(lái),班組事事有人管,每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線;車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”,他們采用不定期晝檢夜查的方式,嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究,為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān),有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、細(xì)心維護(hù)設(shè)備、精心服務(wù)生產(chǎn),為增產(chǎn)創(chuàng)效護(hù)航

  電氣車間健全設(shè)備臺(tái)帳,掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料,建立預(yù)檢修機(jī)制,提前進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài);建立低壓設(shè)備測(cè)溫臺(tái)帳,定期對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備觸頭、接點(diǎn)、進(jìn)行測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)負(fù)荷、元器件松動(dòng)、接觸不良引起的過(guò)熱隱患;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的電機(jī)定期進(jìn)行注油,完善了電動(dòng)檢維修臺(tái)帳,掌握電機(jī)運(yùn)行狀況規(guī)律,并定期進(jìn)行檢修,避免了因設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。同時(shí),不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的設(shè)備管理隊(duì)伍。

  3、積極改造,消除生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,為增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力

  面對(duì)越來(lái)越重的生產(chǎn)任務(wù),全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定,包裝線連續(xù)運(yùn)行成了電氣車間需要面對(duì)的.難題。電氣車間通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施,消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置,使全廠電力系統(tǒng)的電源切換達(dá)到百毫秒級(jí),避免了電力系統(tǒng)波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí),對(duì)各生產(chǎn)裝置的重要電動(dòng)機(jī)更換安裝了防晃電接觸器,有效降低電壓波動(dòng)對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的影響。改造后處理包裝線,攻克了多個(gè)制約包裝線穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機(jī)氣動(dòng)回路改造延長(zhǎng)了汽缸壽命、成型三線熱合機(jī)刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機(jī)增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動(dòng)稱稱重的準(zhǔn)確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力。

  車間普通員工工作總結(jié) 16

  20xx年即將過(guò)去,新的20xx年又要開(kāi)始。在這辭舊迎新之際,回顧20xx年來(lái)二部車間的工作歷程總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,也能更好的完成車間工作。

  下面分幾個(gè)方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作做進(jìn)行一下總結(jié)。

  今年能夠這么說(shuō),于年初下達(dá)的任務(wù)相差很遠(yuǎn)。說(shuō)維修車輛品牌狀況,華晨金杯來(lái)廠臺(tái)次不足全是老用戶,老車型在作支撐,我們沒(méi)有新的`車源,如閣瑞斯就很少,偶爾來(lái)上幾臺(tái)我們不是技術(shù)跟不上,就是服務(wù)不好,或者無(wú)配件現(xiàn)貨,讓用戶感到很失望所以員工內(nèi)心多少都有點(diǎn)消急待工,全年在新車索賠上幾乎為零,原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號(hào),而此刻輪流到這種狀況,的確很讓人想不通也很是悲哀,我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過(guò)去的業(yè)續(xù)上。

  黃海曙光車型是西安維修服務(wù),能夠說(shuō)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷商合作的很好,特別是旗勝品牌投放市場(chǎng)后,市場(chǎng)的保有量很大,技術(shù)含量也不低,雖然裝配的發(fā)動(dòng)機(jī)很復(fù)雜,但是也有柴油車皮卡車也給廠里在配件與維修上帶來(lái)新的麻煩。開(kāi)始維修人員不愿意接黃海車,以為索賠的多,工時(shí)費(fèi)低仿佛出力不掙錢維修也麻煩等。在這種狀況下取正常疏導(dǎo),正確對(duì)待解除顧慮,到之后成為廠里進(jìn)車臺(tái)次多的品牌,但是同樣也有好多用戶不滿意的地方。

  車間人員流動(dòng)也很不平穩(wěn),以原先的維修班組長(zhǎng)離廠和新招進(jìn)來(lái)的技工,工作一段時(shí)間后的離廠在到徒工進(jìn)進(jìn)出出很平繁,所以在管理上,技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn),特別今年夏季在對(duì)電工和全體維修人員的技術(shù)考核,能夠說(shuō)一塌糊涂很不理想。當(dāng)時(shí)采取集中培訓(xùn),特別在空調(diào)維修中遇到的典型案例,做了一些有針對(duì)性的質(zhì)量分析讓每位員工掌握維修技巧,還有今年華晨金杯全國(guó)性技術(shù)比武,初賽我們?cè)诩夹g(shù)考的并不理想,這恰恰說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題技術(shù)不摻假,沒(méi)有過(guò)硬的維修基礎(chǔ)是得不到好的回報(bào),也無(wú)法為用戶起到保駕護(hù)航的作用,更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和應(yīng)對(duì)。

  在全年用戶的三日回訪中,也能夠分析出來(lái)很多問(wèn)題,有維修工職責(zé)差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等。我以為其實(shí)這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實(shí),又怎樣能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。才是最重要的,技術(shù)管理與內(nèi)部培訓(xùn)上確實(shí)做的不理想,沒(méi)能在工作中抓住重點(diǎn),每一天空上班還感到很辛苦,只是工作放向不正確,在今后會(huì)慢慢去糾正。

  我更期望在新的一年里,意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心在接在歷必須努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  車間普通員工工作總結(jié) 17

  這幾個(gè)月來(lái)的壓力也釋然了,工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài),xx工廠或許是一個(gè)壓力非常大的工廠,但是這幾個(gè)月的時(shí)間下來(lái)倒也讓我看到了很多充實(shí)的東西,就比如說(shuō)在工作的時(shí)候總是能夠感受到時(shí)間過(guò)的很快,時(shí)間一旦過(guò)的很快的,工作就很快,其實(shí)在工廠工作的每一個(gè)人都希望自己的工作變得很快,每一個(gè)人都在告訴自己的工作一定是要保持充實(shí),這段時(shí)間緊張的工作結(jié)也有了不錯(cuò)的成績(jī),幾個(gè)月下來(lái)在xx工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,充實(shí)的完成了工作,也該總結(jié)一下。

  一、腳踏實(shí)地做好工作

  在工廠這個(gè)環(huán)境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過(guò)這樣的教訓(xùn),凡是急于求成的工作起來(lái)一定會(huì)問(wèn)題,腳踏實(shí)地可能會(huì)慢一點(diǎn),但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,這幾個(gè)月的來(lái)的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實(shí)地的`在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個(gè)準(zhǔn)確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實(shí)地。

  二、規(guī)范自身

  在工廠工作其實(shí)很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個(gè)素養(yǎng)也要重視起來(lái),每一個(gè)人都在想著提高自己,這幾個(gè)月的時(shí)間我一直在努力的規(guī)范自己,我不認(rèn)為我自己有多么多么自覺(jué),但是我一定會(huì)讓大家看到我在努力要求自己,其實(shí)規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個(gè)就是工作,工作就是我們?cè)谲囬g的時(shí)候一定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品的要求一定要嚴(yán)格,對(duì)于上級(jí)交待下來(lái)的產(chǎn)量要求一定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚(yáng)工廠吃苦耐勞的精神。

  還有一個(gè)就是自身,我一直注重確自己的形象,來(lái)到了xx工廠這個(gè)環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚(yáng)我們熱愛(ài)工作的精神,一定在工作的時(shí)候就不會(huì)懶惰,這幾個(gè)月的時(shí)間其實(shí)就是一個(gè)態(tài)度,我們對(duì)待工作有很多的態(tài)度,但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少。

  三、自身不足

  在工作的時(shí)候我也是有著些許的不足,對(duì)待工作的態(tài)度就是這種萬(wàn)無(wú)一失,小小的問(wèn)題都不能夠存在,其實(shí)這些問(wèn)題都是我去改變的,我在車間工作的時(shí)候偶爾會(huì)犯困,在xx工廠工作到現(xiàn)在,我的毛病最明顯的就是這個(gè),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)對(duì)待工作前提就是打起精神,我這一點(diǎn)沒(méi)有做到,接下里我會(huì)好好完善自己的。

  車間普通員工工作總結(jié) 18

  20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)信心勃勃,制定的宏偉遠(yuǎn)大,我們鑄造廠要實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃目標(biāo),主要采取以下幾個(gè)方面措施來(lái)保證。

  一、解放思想,放開(kāi)手腳,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,大干快上。

  20xx年下半年以來(lái),由于國(guó)家對(duì)河南、山西、河北等省份治理小鋼鐵廠力度加大,加上國(guó)家節(jié)能減排的,多地拉閘限電,治鋼鐵市場(chǎng)一直看好,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇是關(guān)鍵,我們鑄造廠提出“高爐順行,燒結(jié)穩(wěn)產(chǎn)”八字方針,通過(guò)群策群力,完善焦炭質(zhì)量,開(kāi)展有效的加廢鐵和找出符合自己特點(diǎn)的爐子操作制度,努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的1#爐每月實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)噸的計(jì)劃目標(biāo)。

  二、推行量化考核、規(guī)范有效管理,推動(dòng)整體管理水平上臺(tái)階。

  20xx年12月底,我們鑄造廠出臺(tái)了鑄造廠量化考核試行辦法,通過(guò)了3月份試運(yùn)行,完善好考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范好現(xiàn)有工作,使之有計(jì)劃、有針對(duì)性、有效果的發(fā)展,讓班組長(zhǎng)、值班工長(zhǎng)、車間主任等管理人員管理水平、管理素質(zhì)逐步提升。20xx年元月計(jì)劃對(duì)鑄造廠機(jī)修車間、設(shè)備科進(jìn)行合并,組建機(jī)電設(shè)備科,減少工作扯皮環(huán)節(jié),提高工作效率,把全廠設(shè)備管理向深處、細(xì)處有效推進(jìn)。

  三、堅(jiān)持依法治廠,按律,建立制度下的和諧。

  20xx年12月底,我們鑄造廠專門對(duì)20xx年下發(fā)規(guī)章制度中的經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定進(jìn)行討論、修訂和完善。修訂后,鑄造廠經(jīng)濟(jì)處罰管理規(guī)定匯編共部分65條,匯編的出臺(tái)下發(fā),減少了領(lǐng)導(dǎo)者處罰的隨意性,規(guī)范了各級(jí)管理人員的處罰行為,按匯編規(guī)定的辦,按制度上寫(xiě)的處理。20xx年,我們鑄造廠將開(kāi)展專項(xiàng)教育,讓每一位員工都清楚匯編的'規(guī)定,都注意規(guī)范不良行為,積極開(kāi)展好團(tuán)結(jié)互助思想教育,處理好上下級(jí)同事關(guān)系,營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,建立好制度下的和諧工廠。

  四、貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,內(nèi)部挖潛,抓好人才培養(yǎng),搞好班組,樹(shù)立企業(yè)新風(fēng)貌。

  充分調(diào)動(dòng)員工積極性,向內(nèi)部管理要效益,是我們鑄造廠20xx年的工作重點(diǎn)。我們將繼續(xù)貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,樹(shù)立正氣、正勁,唱響發(fā)展主旋律,同時(shí)在20xx年里,抓好內(nèi)部人才的培養(yǎng)和急缺人才的招聘工作,努力打造一支精兵強(qiáng)將隊(duì)伍。積極抓好班組建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)秀班組、班組、生產(chǎn)班組,同公司總部一起在鑄造廠上下樹(shù)立起企業(yè)新的風(fēng)貌。

  新的一年,新的希望,我們鑄造廠在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,20xx年我們一定會(huì)走得更穩(wěn)、更好。我們相信,在20xx里,一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī),回報(bào)公司,奉獻(xiàn)。

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